Transcrições
1. Introdução: Se você é uma pequena empresa de
varejo e tiver dúvidas sobre como gerenciar
seu inventário de forma eficaz. Você está no lugar certo. Esta aula ensinará
passo a passo como assumir o controle de seu inventário e tornar sua
empresa conversível. Você não deve ter
alguma vantagem, conhecimento
comercial
ou habilidades técnicas. O conteúdo da classe
é adequado para iniciantes, bem
como para pessoas que têm alguma experiência
nesse campo, mas querem expandir sua
competência. Nesta aula. Estarei falando
sobre os dois abertos por sistema e sua importância
quando estiver em um negócio de varejo. Então vou começar
com
explicações fáceis de seguir sobre os fundamentos
do open two por sistema. Vou revelar a você as principais fórmulas
simples que você pode usar para rastrear e gerenciar
seu inventário corretamente. Depois de abordar a parte da teoria, vou aprofundar e
dar-lhe alguns exemplos de como
aplicar esse
sistema de gerenciamento de inventário na vida real. O próximo passo será
integrar os dois abertos por sistema ao Planilhas Google
e criar uma calculadora, que o ajudará a planejar
suas compras de inventário. Claro, esta aula
oferecerá um projeto que o ajudará a colocar em ação tudo o que você
aprendeu na aula. Ao concluir a aula, você saberá como calcular o inventário de
quantidade mais adequado para sua pequena
empresa de varejo e como
integrar esse conhecimento
ao Planilhas Google. Dessa forma, você
poderá criar, montar e um sistema de gerenciamento de
estoque muito eficaz para sua pequena empresa de varejo que funciona com precisão
e é gratuito. Ele informará quanto inventário você precisa comprar
para satisfazer as necessidades do cliente e gerar o lucro
que você está planejando. Ao ter essas informações, você tomará as decisões
comerciais certas e sua pequena empresa de varejo
passará para o próximo nível.
2. Sistema de compra - explicado simplesmente: Uma das principais
razões pelas quais os varejistas saem dos negócios porque não
gerenciam o inventário corretamente. O maior fator
contribuinte para a má gestão do
varejo é a falta de um open two by system. Se você quiser que seu negócio de varejo
on-line se saia bem e mantenha existente, você deve estar ciente
do que está aberto ao viés
e como aplicá-lo
em negócios reais. Eu pessoalmente o defino como
uma ferramenta de gerenciamento que
permite que os varejistas
gerenciem seus investimentos em estoque, planejem compras e preparem
orçamentos de forma eficaz. Podemos dizer que abre para comprar como essencialmente a
quantidade de estoque que sua empresa precisa comprar
depois de comparar quanto estoque é necessário
e quanto está disponível. É a quantidade de estoque que uma loja de
varejo deve comprar para atender à demanda dos clientes,
mantendo um fluxo de caixa positivo. Quero mencionar
três características principais do planejamento aberto a compra. Primeiro, abrir para comprar
é uma ferramenta de orçamento. Ele é orientado para o futuro
e ajuda os varejistas a tomar
decisões sobre
quanto inventário comprar. Em segundo lugar, aberto a comprar como
instrumento financeiro, é calculado
em termos de dinheiro. Em terceiro lugar, aberto para comprar pode
funcionar em qualquer nível. Dependendo do tamanho
do negócio de varejo. Você pode rastrear um inventário de
itens individuais
no nível de
classificação
ou subclassificação do departamento da empresa . Para ajudá-lo a entender
a ideia principal por trás desse sistema de gerenciamento de estoque e como ele pode tornar seu negócio de
varejo lucrativo. Vou explicar a
você o conceito de aberto para comprar de
forma simples e breve. Para gerar lucros satisfatórios,
você, como varejista,
precisa ter o tipo certo e a quantidade certa
de estoque disponível. Vamos supor que sua
loja online venda peças de joias. Se seus clientes
preferirem comprar brincos de prata, mas você tiver apenas
brincos e ações de ouro, perderá vendas, reduzirá o fluxo de caixa e
gerará menos lucro. Outro cenário possível é ter
brincos de prata em estoque, mas a quantidade não é suficiente para atender às necessidades do
cliente. Nesse caso, você não
gerará o lucro que poderia gerar se tiver a quantidade certa de brincos
de prata, você também perderá as vendas
e diminuirá o fluxo de caixa. Claro, isso terá um impacto negativo no lucro do
seu negócio. Muitos brincos e
estoque de prata também são uma má opção. Você satisfará as necessidades do
seu cliente, mas não atenderá às
necessidades da sua empresa , porque você terá muitos brincos de prata
que você não pode perceber. O que é mais. A receita de todos os
ganhos prateados vendidos pode não cobrir o custo total de todos os brincos de prata
que você comprou. Tudo isso terá
um impacto negativo em seu fluxo de caixa e lucro. Como você pode ver, o gerenciamento de
estoque errado pode custar muito do seu negócio on-line de
varejo. Mas se você entender
os dois abertos por sistema e aplicá-los ao
seu negócio de varejo, isso gerará o
lucro esperado. O plano aberto à compra
pode ser preparado e mantido em uma
planilha ou
comprando um dos vários pacotes de software de
varejo disponíveis que contêm programas
abertos a BI. Para este curso,
usarei as planilhas porque elas são uma solução
perfeita para pequenas empresas de varejo. As planilhas também
não exigem investimentos em termos de dinheiro e habilidades
técnicas de vantagem. Depois de explicar o papel fundamental de abrir para comprar para o nosso negócio de
varejo, podemos
avançar para o próximo vídeo.
3. Sistema de compra aberta - Benefícios: planejamento aberto à compra ajuda qualquer negócio de varejo a ser
lucrativo e conversível. Neste vídeo, vou mencionar algumas coisas principais
que eu pessoalmente vejo como as maiores vantagens de aplicar esse sistema de
gerenciamento de estoque. Ao conectar a
ferramenta aberta para compra ao seu negócio de varejo, você pode atingir níveis ideais de
estoque. Você terá uma foto do
seu inventário em estoque. E com base nessas informações, você poderá tomar as decisões
corretas em relação às compras de
estoque.
Aberto para comprar. sistema de gerenciamento de estoque impede que você tenha estoque
demais ou muito pouco. Ele mostra o quanto
você precisa comprar para atingir seus objetivos e realizar
seus planos de negócios. Usando essa ferramenta, você pode rastrear seu inventário a qualquer momento
e tê-lo sob controle. Por ter a quantidade ideal
de estoque. Você evita desperdiçar dinheiro
em estoque desnecessário. Também impede que você de clientes
insatisfeitos
como resultado de não ter estoque suficiente. Open to buy garante que
sua empresa de varejo tenha a quantidade certa de
estoque para satisfazer a demanda. E garanta suas metas
financeiras de negócios. Ter muito estoque ou produtos errados
reduzirá suas margens de negócios. Por outro lado, ter estoque
muito pouco pode
resultar em perda de vendas. Aberto à compra garantirá
que seu negócio de varejo tenha o estoque certo em
estoque no momento certo, resultando em altas
receitas e margens. Você pode fazer, você está aberto a comprar planejamento semanalmente
ou mensalmente. Você tem liberdade e
flexibilidade para alterar o inventário da fábrica em
qualquer semana ou mês. Imagine que você vende acessórios de
inverno. No dia 6 de março, você está assistindo a
previsão do tempo e diz
que abril será
um mês frio inesperado. Vai nevar na
temperatura será inferior a 0. Aqui você pode aplicar o planejamento
aberto para comprar. E com base nos meses frios
anteriores, você pode calcular quantos chapéus, luvas e cachecóis você precisa comprar para realizar
suas vendas planejadas. Como você pode ver,
mesmo que você não esperasse vender acessórios de
inverno em abril. planejamento aberto à compra
permite que você gerencie seu inventário de forma adequada
e eficaz. Depois de revelar os benefícios
do open two pelo planejamento, acredito que o
convenci
da importância desse sistema de gerenciamento de
estoque.
4. Termos principais e fórmula em relação com o sistema de compra: Para calcular o inventário aberto
a comprar, você deve usar números estimados
ou simples. Você pode usar números
históricos com base em transações
anteriores ou números que você espera
ver no futuro. Mas antes de mostrar como
calcular o inventário aberto
para comprar, gostaria de esclarecer
alguns termos brevemente. O primeiro prazo é o inventário de
início do mês planejado. Ele mostra quanto
estoque em termos de dinheiro você espera ter
no início do mês. Quando estamos falando sobre o inventário do
início do mês do plano , também
devemos mencionar o inventário
planejado de fim do mês. Este termo é usado para descrever o estoque
do saldo e o
prazo de caixa no final do mês. inventário de fim do mês
para o mês atual se torna o inventário do início do mês para
o próximo mês. O próximo período são as vendas planejadas. Este termo está relacionado
ao valor previsto para passar as
vendas durante o mês. rebaixamentos planejados também são um termo essencial que
merece nossa atenção. Aceitamos que qualquer redução
nos preços de venda, algum tipo de remarcação, logicamente, as reproduções planejadas são todas reduções esperadas
no preço de venda. Essas reduções de preço podem ser
na forma de descontos
ou cupons. Podemos distinguir três
tipos de rebaixamentos, temporários, permanentes
e competitivos. Descrevo
reproduções temporárias como reduções de
preços que criam um senso de urgência
e clientes. Os melhores exemplos de marcações
temporárias são vendas por tempo
limitado e compre
uma, obtenha uma promoção. As remarcações
permanentes mais comuns ou folgas de final de temporada, ou descontos para mercadorias danificadas. Markdowns competitivos são reduções de
preços
por meio da correspondência de preços. Os clientes devem ter
evidências de que um concorrente vende o mesmo item e
eles recebem um desconto. Por último, mas não menos importante, precisamos incluir o termo
planta aberta para comprar estoque. São os termos de estoque e dinheiro que você precisa comprar
no final do mês. Após este breve
período de introdução, é hora de ver como você pode calcular o inventário aberto
para comprar. Tudo o que você precisa fazer é
resumir as vendas planejadas, remarcações
planejadas e o inventário planejado de
final do mês. Do valor total. Você precisa subtrair o inventário do
início do
mês do plano . Você vê como
essas fórmulas são simples. Ao mesmo tempo,
ajuda você a gerenciar seu inventário de forma
adequada e eficaz. Nos próximos vídeos, passaremos por
alguns exemplos simples para ver exatamente como
essa fórmula funciona.
5. Como calcular o inventário aberto de compra a custo: Nos dois vídeos anteriores, mostrei como
calcular o inventário aberto para
comprar o preço de varejo. Mas faria mais sentido se você pudesse converter
seu
inventário aberto para comprar a preço de varejo em aberto para comprar estoque a um custo. E este vídeo é exatamente
sobre como fazer isso. Sabendo o custo do inventário
aberto para comprar, você poderá planejar suas despesas e saber
quanto precisa gastar para realizar as vendas que
você está planejando e gerar a
receita que está esperando. Você também poderá
procurar o melhor fornecedor que
oferece os itens que você está
procurando
pelo preço que você tem em
sua planta aberta para comprar. Vamos dar uma olhada no exemplo
a seguir. Eles abrem para comprar estoque a preço de
varejo para
março como US $9 mil. Esse valor inclui o preço
pelo qual comprarei as pulseiras de prata e alguma porcentagem
sobre esses custos, que usarei
para cobrir algumas
das despesas gerais e
gerar algum lucro. Essa porcentagem é conhecida
como marcação inicial. Podemos defini-lo como a
diferença entre o preço pelo qual um varejista
compra seu inventário, a venda a varejo na qual um varejista o vende
para seus clientes. A marcação inicial
que eu uso 70%. A fórmula que usarei para calcular meu aberto para comprar a
um custo para março é a
que a maioria dos varejistas usa. O preço de varejo é igual aos custos iniciais divididos pelas marcações iniciais
subtraídas de uma. Usando matemática simples, eu poderia transformar essa
fórmula e usá-la para calcular o custo
do inventário que
devo comprar de acordo com
a planta aberta a comprar. O aberto à compra a um custo
equivale ao preço de
varejo aberto à compra multiplicado
pelas marcações iniciais
subtraídas de uma. Tenho todos os números que preciso
para calcular meu
inventário aberto para comprar a um custo
para 1º de março. Converto o percentual de
marcação em um decimal e
subtraí-lo de um. Então eu multipliquei US$9 mil
abertos para comprar estoque por 0,25 e obtenho um
resultado de US$2250. Esse resultado mostra
que devo gastar US$2250 para comprar a quantidade
de 193 pulseiras de prata. E se o fornecedor com quem estou
trabalhando não me
entregar essa quantidade de pulseira de prata a esse preço, eu deveria encontrar um novo fornecedor que pudesse atender às minhas necessidades. Como você pode ver, saber o custo do inventário aberto para
comprar é mais do que essencial para tomar
a decisão certa e atingir as metas que
você definiu para o seu negócio. Se eu optar por não calcular o inventário
aberto para comprar a um custo, eu poderia comprar as pulseiras de
prata e um preço muito alto. A marcação
diminuirá e vou gerar menos lucro
do que o esperado.
6. Exemplo 1: Existem diferentes abordagens
que você pode adotar para aplicar um plano aberto para compra para
seu negócio de varejo. Vou mostrar como esse sistema de gerenciamento de
estoque pode ser aplicado a uma
pequena empresa de varejo. Para isso,
vamos dar uma olhada em
como estou conectando meus números à fórmula que
expliquei no vídeo anterior. O objetivo deste
vídeo é mostrar
como o aberto ao
biplano funciona quando o inventário disponível
no início
do mês for
menor do que as vendas esperadas. Nesse caso, você precisa
levar em conta que o calculado aberto
para biplano deve ser realizado durante
o período atual. Isso significa que você precisa comprar
o inventário calculado aberto para comprar do calculado
durante o período atual. Só assim você pode perceber as vendas que
você já planejou. Vamos ver como isso se parece. Tenho uma joalheria online e calculei que
tenho pulseiras de
prata
e estoque de US$3 mil no
início de março. Com base no último mês de março, previ US$7 mil
em vendas para o mês. Também previ reproduções de
US$120. Espero que eu
tenha US$9 mil em estoque de
final do mês em
preparação para abril. Novamente, com base nas informações que
tenho do último ano. O primeiro passo que dou é
calcular a compra aberta
para comprar. Preciso ver quanto
inventário preciso comprar para fazer todas as células vegetais e ter o estoque de quantidade certo em estoque no
final do mês. Como você pode se lembrar, resumo as remarcações de
vendas do plano e o estoque disponível
no final de março. E então eu subtraio o inventário
disponível no início de março, obtenho um resultado de US$13.120. Este é o estoque aberto
para comprar. Explicou de outra forma. Esse é o
preço total de varejo do estoque que preciso comprar para atender às minhas expectativas de
venda em março. O segundo passo é
calcular as unidades
que preciso comprar. Em outras palavras,
preciso calcular quantas
pulseiras de prata preciso conhecendo o preço por unidade, dividi o
valor total aberto para comprar pelo
preço de varejo por unidade. E recebo quantas pulseiras preciso comprar para realizar todas as vendas planejadas e ter o
estoque e estoque da fábrica até o final de março. O preço de varejo de uma pulseira de
prata é de US $68. Divido US $13.120 por US$68 e obtenho um resultado de 193. Esse número mostra que preciso
comprar 193 pulseiras. Ao comprar essa quantidade
de estoque em março, poderei fazer
US$7 mil células, US$120 e ter estoque
disponível com preços totais de varejo de
US$9. O terceiro passo é
decidir quando e como vou comprar o inventário
aberto para comprar. Com base nas informações acima, decidi fazer
duas compras separadas, uma no início de março e outra no final de março. A compra que farei
no início
do mês será
relacionada ao plano, vendas de
US$7 mil
e remontagens de US$120. A segunda compra
será relacionada ao plano, estoque de
US$9 mil no final do
mês. Vamos dar uma olhada mais profunda. Tenho estoque disponível
com um preço total de varejo de US$3 mil para
conseguir realizar vendas de
US$7 mil
e remontagens de US$120, preciso de inventário com um preço total de
varejo de US $4.120. Divido US$4.120 por U$68, e obtenho um resultado
de 61 pulseiras. Esse é o número
de pulseiras de prata que
preciso comprar para
realizar as vendas, estou planejando em março. Depois de perceber
as vendas planejadas, terei dinheiro suficiente para
comprar o inventário com um preço total
de varejo de US $9 mil que estou planejando ter
disponível no final de março. E, claro, no
início de abril, eu poderia comprar
todo o aberto para comprar inventário de uma só vez
no início de março. Mas essa seria uma boa
decisão Apenas no caso de eu ter US$13.120 disponíveis
na minha conta bancária. No meu caso, seria mais razoável fazer duas compras de estoque
separadas. Cabe a você como você
agiria dependendo de sua
situação e necessidades.
7. Exemplo 2: Neste vídeo, mostrarei como eles abrem para o
biplano funciona quando o inventário disponível
no início
do mês for
maior do que as vendas esperadas. Aqui você precisa levar em conta que o calculado aberto para biplano pode ser realizado no final do período
atual. Isso significa que você pode
comprar todo o aberto
calculado para comprar estoque aberto
calculado para comprar no final
do período atual. Essa variante é possível
porque o
inventário do início do mês cobre as vendas que você está planejando para
o período atual. Vamos ver como isso se parece. Vamos continuar com o
exemplo do vídeo anterior. Agora vou calcular o inventário
aberto para comprar e abril,
o inventário do final do mês e
março se torna inventário de início do mês. Eu prevejo US$7.600 em vendas
e remontagens de US$100. E abril. Também espero ter estoque de
US$4 mil no final do
mês e preparação a partir de um com base nas informações
que tenho do último ano. O primeiro cálculo
que farei é o aberto a comprar compra a um
preço de varejo. Então eu posso ver
quanto inventário preciso comprar para ter a quantidade,
o
estoque e o estoque certos no final do mês. Resumo as marcações de
vendas da fábrica e o estoque disponível
no final de março. E então eu
subtraio o inventário disponível
no início de março, obtenho um resultado de US $2700. É o
preço total de varejo do inventário que preciso comprar para atender às minhas
expectativas de negócios em abril. Agora eu deveria calcular
quantas pulseiras de prata eu
preciso sabendo o
preço por unidade, eu deveria dividir o
aberto para
comprá-lo pelo
preço de varejo por unidade. Recebo quantas pulseiras
preciso comprar em abril para atender aos meus planos de
negócios para abril. O preço de varejo de uma pulseira de
prata é de US $68. Divido US$2700 por US$68 e
obtenho um resultado de 40. O resultado mostra que preciso
comprar 40 pulseiras. Ao comprar essa quantidade
de estoque em abril, terei
estoque disponível com preço total de varejo de
US$2700
no final de abril. Agora devo decidir
quando e como
vou comprar o inventário aberto
para comprar. Quando olho para os números, vejo que o estoque em estoque é mais do que as
vendas que estou planejando. Isso significa que estou livre
para comprar o inventário aberto para comprar a
qualquer momento durante abril. Como o
estoque disponível pode atender a todas as
vendas esperadas durante abril, posso comprar todo o aberto para comprar estoque no
final do mês. Exatamente. Esta é a
decisão que vou tomar. Acredito que seja o mais
razoável neste caso.
8. Calculadora aberta usando o Google Sheets - Quick View: Quando você estiver ciente
do
planejamento aberto para comprar e sua importância, você estará pronto para integrar esse
sistema de gerenciamento de inventário ao Planilhas Google. Vou orientá-lo pelo
processo fácil de criar um
sistema de gerenciamento de inventário aberto para comprar usando o Planilhas Google. Mas antes de criarmos uma calculadora aberta para comprar usando o Planilhas
Google, gostaria de
mencionar seus benefícios para sua pequena empresa de varejo. Comecei com o fato de
que a
calculadora aberta para comprar criada com o Google
Sheets é simples e gratuita. Você não precisa ter
alguma vantagem de conhecimento comercial ou de software e não
precisa pagar nenhuma taxa. Embora seja simples,
essa ferramenta é eficaz, poderosa e permite que você tenha uma imagem clara do
inventário que você precisa comprar. Só assim. Você
pode ter controle de seu inventário e fornecer um nível adequado
de estoque disponível para o volume de
vendas que está sendo gerado. Você deve estar ciente de
que essa
calculadora aberta para compra não
informa qual produto vender e não fornece
informações sobre concorrentes ou qualquer
outra informação que possa afetar suas compras. Esta calculadora é para mostrar quanto inventário de um produto
específico você precisa comprar para realizar
as vendas planejadas e gerar
o lucro desejado. Para ser mais claro, vou te dar um exemplo. Espero gerar
vendas de US$7.600 de pulseiras de prata. E abril, a
folha do Google que você vê apresenta informações
relacionadas apenas
às pulseiras de prata
que estou vendendo. Ele não mostra nenhuma informação
sobre as demais
peças de joalheria. Logicamente, a coluna
de abril inclui informações apenas sobre as pulseiras
de prata do meu inventário. A calculadora
inclui 12 meses. Para cada mês que
calcula o estoque aberto para comprar pelo preço de varejo. Aberto para comprar estoque a um custo e mostra a quantidade
que deve ser comprada. Se eu quiser ter a quantidade
ideal de todas as peças de jóias
que
ofereço, preciso criar essa folha
para cada tipo de joia. Preste atenção que esta
calculadora é adequada para pequenos varejistas
com até 30 produtos. Os varejistas com uma grande variedade de produtos devem estar
abertos para comprar software. Mas neste tutorial, eu me concentro em pequenas empresas de
varejo. Portanto, mostro como
abrir um biplano
usando a planilha do Google. As primeiras quatro linhas
da calculadora incluem marcações de vendas planejadas, inventário
inicial
e inventário final. Nessas rotas, você insere seus valores planejados
ou esperados. Depois de inserir o
inventário final
do plano por alguns meses, a tabela é adicionada automaticamente. Esse valor tem um inventário
inicial para o mês seguinte. A próxima linha mostra a
porcentagem que você aplica sobre o custo de seus itens
para obter o preço de varejo. Sob a marcação, você deve inserir o preço
de varejo do produto. Essas duas linhas são necessárias para calcular o aberto para comprar a um custo e a quantidade real
que você precisa comprar. Este sistema simples e eficaz de abertura
para compra é baseado
nos cálculos dos quais estávamos falando nos vídeos
anteriores. Quando eu clico duas vezes
em alguns dos abertos para comprar a uma venda de preço de
varejo. Vejo que o valor na célula é igual
às vendas da
planta, mais remontagens planejadas
mais o
inventário final do plano menos o inventário
inicial. Quando eu
clico duas vezes em alguns dos abertos para comprar a uma célula de custo, vejo que o valor
é igual ao aberto para comprar a preço de
varejo multiplicado
pela marcação inicial
subtraída de uma. Agora, vou clicar duas vezes em alguns dos abertos para
comprar na célula unitária. O valor nesta
célula é igual ao aberto para comprar a um preço de
varejo para o mês selecionado dividido
pelo preço de varejo por unidade. Usando este símbolo e uma calculadora
aberta para compra eficaz, você poderá gerenciar seu inventário corretamente
e isso ajudará sua pequena empresa de varejo a ir longe e se tornar
mais lucrativa.
9. Calculadora aberta com o Google Sheets - como criar a criação: Você não deve ser um especialista em Planilhas
Google para criar essa calculadora aberta
para comprar, você só precisa seguir algumas dicas simples
que eu lhe darei. No final do vídeo, você poderá
criar uma calculadora para gerenciamento de
estoque
que ajudará sua pequena empresa de varejo a ser mais organizada e bem-sucedida. Primeiro, você deve mesclar algumas
células da primeira linha. Selecione as células
desejadas e vá para Formatar. Em seguida, mova o mouse para mesclar células e selecione
Mesclar horizontalmente. Uma vez feito, basta escrever o nome da tabela aberta
para comprar calculadora. Segundo, você deve
criar 13 colunas. O primeiro é
chamado de indicadores, e o resto é
para todos os 12 meses. Na coluna indicadores. Você precisa adicionar todos os
indicadores
das fórmulas que eu estava
falando nos vídeos anteriores. Os primeiros quatro indicadores relacionados ao que você está planejando. Os próximos dois
indicadores estão relacionados
à porcentagem que você
decidiu aplicar sobre o custo dos
itens vendidos e o preço de varejo pelo qual seus
clientes compram seus itens. Os próximos três indicadores são os resultados que
estão procurando. Eles serão calculados com base
nas fórmulas que eu estava
falando antes. As linhas coloridas que você vê não
são tão importantes. Mas se você quiser adicioná-los, basta mesclar as células e, em seguida, escolher uma cor de
fundo. Mais importante é como importar as fórmulas necessárias
para esta tabela. Clique em Abrir para comprar uma venda de preço de varejista
em algumas das colunas. E digite igual, o que significa
que você cria uma função. Aqui. Você deve integrar
a fórmula para abrir a compra de estoque a preço de varejo. Isso significa que você deve resumir as vendas planejadas para
o mês selecionado, remarcações
planejadas
para o mesmo período e o inventário final da planta. Então, a partir do resultado, você deve subtrair o inventário
inicial. Para aplicar esta função
por todos os 12 meses. Selecione a
praga celular logo abaixo do canto e
arraste até chegar ao último mês. Uma vez feito, clique
no botão Abrir para comprar a uma célula de custo na mesma coluna
e digite o seno igual. A fórmula inclui
o valor aberto para comprar a
um preço de varejo, vender pelo período selecionado dividido pelo
mercado inicial subtraído de um. Para aplicar a função
por todos os 12 meses, clique no
canto direito abaixo e arraste o mouse. O último passo é
integrar a função que calcula o
aberto para comprar em unidades. Você precisa dividir
o valor aberto para comprar a um
preço de varejo com um mês selecionado
pelo preço de varejo por
unidade para o mesmo mês. Em seguida, aplique a função
a todos os 12 meses. Clique no canto direito abaixo
da célula e
arraste até chegar ao último mês. Você está pronto para inserir
suas informações comerciais e gerenciar seu inventário.
10. Projeto do curso: Seu projeto de classe foi
projetado para
ajudá-lo a aplicar as habilidades que você
aprendeu nesta aula. Depois de concluir o projeto, você terá as
habilidades para levar seu pequeno negócio de varejo
para o próximo nível. Jim possui um pequeno negócio de
camisetas online. Ele abre sua loja online
de abril a setembro. Este ano, ele tem 87
camisetas restantes
do último ano a um preço total de
varejo de US$ 3.393. Com base em seus dados
de abril do ano passado, ele espera fazer
vendas de US$ 9.750 em abril deste ano. Ele planejava ter
estoque de R$ 5.850 disponível
no final de abril. A marcação inicial que
Jim sempre usou como setenta e cinco por cento o ajudou a calcular com a
ajuda do Google Sheets, quantas camisetas ele deveria
comprar e o custo da quantidade que ele deveria comprar para atender às suas expectativas em abril. Para concluir o projeto, faça as seguintes etapas. Primeiro, anote o aberto para comprar a uma fórmula de preço de
varejo. Em segundo lugar, anote o
open to buy asked formula. Em terceiro lugar, anote o aberto
para comprar em unidades Fórmula. Em quarto lugar, abra o Planilhas Google e crie um arquivo chamado
Open to buy calculator. Em quinto lugar, crie uma coluna
com todos os indicadores incluídos
nas fórmulas que
você já escreveu. Seis, crie uma coluna
chamada números. Sete. Insira todas as informações que você
tem sobre os negócios de Jin. Integre o open to buy a uma fórmula de preço de varejo
na célula onde os números da coluna e a rota aberta para comprar a um
preço de varejo se cruzam. Integre o open to buy a uma fórmula de custo na célula onde os números da coluna e a rota se
abrem para comprar a um custo se
cruzam. Dez, integrar a fórmula open to buy in units na célula onde os números das colunas e a rota aberta para comprar em
unidades se cruzam. Faça uma captura
de tela da planilha para ver se você calculou
a quantidade certa de estoque que Jim
deve comprar para
atender às
expectativas dele em abril.
Vicky, Mindfulness Coach
