Introdução a ser um CFO! Aprender sobre Rentabilidade e Análise Financeira.

1. 02 o que você vai aprender: Muito bem, todos, bem-vindos à Introdução à Análise Financeira. Fizemos o vídeo de introdução, então , vamos começar a aula. Agora, novamente, isso é apresentado por Brandy Money Onda. Vamos começar. Então, qual é o propósito disso? O objetivo deste curso é ensiná-lo a realizar análises financeiras detalhadas dos negócios ou das suas próprias empresas. Situação financeira. Este curso irá mostrar-lhe onde concentrar sua análise e energia, mas exigirá que você cavar no financeiro tanto as transações reais quanto o orçamento para chegar a razão pela qual as coisas estão acontecendo. Então, em qualquer boa companhia na sua empresa ou na empresa para a qual você trabalha, você precisa ter um orçamento, assim como nas minhas aulas de finanças pessoais. Quando eu falo sobre ter um orçamento, você tem que ter um orçamento ou você não pode dizer por que as coisas estão indo mal. Então, vamos falar sobre como criar um orçamento durante esta aula se você não tiver um. Mas você tem que entender as transações reais, o que realmente está ocorrendo, e então o orçamento também. Então, o que você vai aprender hoje? Você vai entender os custos e o lucro, então há uma diferença entre os custos variáveis e fixos, e vamos cobrir as definições do que é um custo variável e o que é um custo fixo, e, em seguida, contribuição e margem unitária, margem ou lucro total. São todos termos diferentes. Temos que entendê-los antes de seguirmos em frente. Então a segunda coisa que você vai aprender é entender. Quebrar mesmo. Você ouve muito o termo. O que é pausa? Mesmo assim, como preciso vender unidades maney para ter certeza de que não estou perdendo dinheiro? Isso é o que você está tentando fazer. Você está tentando determinar quantas unidades você precisa vender para ter certeza de que você não está perdendo nenhum dinheiro. Então, a diferença entre lucrar com dinheiro, por que dinheiro é rei? Vamos falar sobre isso. Isso envolve um pouco de contabilidade, mas não deve ser muito fácil entender a diferença no lucro de dinheiro, noções básicas de orçamento e previsão para negócios. Então, devo começar um negócio? Isso ajudará você a determinar se seu negócio vai ser lucrativo e, em seguida, determinar quão duro você vai precisar para trabalhar. Como clientes de ioga Maney. Vamos precisar de quantos hambúrgueres você vai precisar vender para ter certeza de que seu negócio é lucrativo. E então, quando você coloca esse número em uma planilha, isso é possível? Posso vender um milhão de hambúrgueres por mês? Talvez não seja a quantidade que precisa vender. Talvez você precise vender 50 mil hambúrgueres. Então você tem que determinar quantos hambúrgueres célula gênio por dia por mês por semana para determinar se este negócio ainda viável. E, finalmente, os fundamentos da análise de variância. Então agora você criou seu orçamento, transações reais ocorreram, e agora você tem que realmente fazer alguma análise. Então, por que não ganhei muito dinheiro como pensei que faria? O que está causando a variação? É porque você sabe que eu fiz uma venda ou é porque eu não vendi quantidade suficiente? Vamos falar sobre a diferença da taxa em quantidade quando falamos de noções básicas de análise de variância . Então é isso que você vai aprender hoje. Com isso dito, vamos começar 2. 03 definições para análise de margens: Então, o que precisamos fazer antes de entrar no Planilhas Google é entender que as poucas definições principais que eu listei as definições aqui e vamos analisá-las agora mesmo. O que eu recomendo é que você tenha uma folha de papel fora e que você anote isso à mão porque vai ser muito importante que você entenda isso a longo prazo para fazer o bem. A análise financeira é a primeira definição. Se seguires, o meu rato vai ter custos fixos. Portanto, os custos fixos são uma despesa ou custos que não mudam com um aumento ou diminuição do número de bens ou serviços produzidos ou vendidos. Custos fixos são despesas que devem ser pagas pela empresa, independentemente de qualquer atividade comercial. Estamos prestes a passar por um exemplo do que seriam custos fixos. Mas as coisas que você pode pensar são, por exemplo, vermelhas. Não importa o que aconteça, eu tenho que pagar meu aluguel, certo? Então essa é a maneira de pensar sobre isso. Custo fixo das coisas que tenho que pagar, não importa o que aconteça. E como você pode ver na imagem acima, ela permanece constante, não importa o que aconteça. Assim, o próximo relacionado a ele é custo variável. Um custo variável é uma despesa corporativa que muda na proporção da produção. Os custos variáveis aumentaram ou diminuíram dependendo do volume de produção de uma empresa. Aumenta a produção em queda à medida que a produção diminui. Então Slate diz, estou fazendo proteína em pó para um grupo de pessoas que gostam de malhar. Quanto mais produzi a proteína em pó, mais me custará se eu parar de produzi-lo. Não me custa muito direito. Ou se eu não produzir namoro, isso não me custa hoje. Então é por isso que você pode ver os custos variáveis subir quando eu estou produzindo cada vez mais. Quando eu nos produzir. Quando eu produzir mais e para baixo quando eu produzir menos, o próximo é o preço de venda. É um preço no qual uma certa classe de bens ou serviços normalmente vendidos. Então, se eu estou vendendo essa proteína, eu posso vender essa proteína por, digamos, US $60, e esse seria o preço de venda. Então agora vamos falar sobre margem unitária de margem unitária, também chamado de margem de contribuição unitária. Assim, esses termos intercambiáveis de ar margem de contribuição marginal da unidade reflete o custo incorrido para produzir e vender uma determinada unidade de produto. É um profeta de queijo por unidade após deduzir custos variáveis do preço de venda do produto . Então, em nosso exemplo de proteína, digamos que um custo de US $30 para produzir a proteína e eu posso vendê-la por 60. A margem unitária nesse caso seria de $30,60 dólares para vendê-lo $30 de custos variáveis. Mas ainda não levamos em consideração nenhum custo fixo, então falaremos sobre isso mais tarde e, em seguida, margem total. É a quantidade total de margem ou lucro obtido após a dedução de custos fixos também. Portanto, sua margem total é igual para subtrair seus custos fixos. Subtraia seus custos variáveis de seus preços totais de venda, sua receita total de vendas. Eso estas são as definições chave novamente, Eu iria escrevê-los à mão. Corrigir Kloss Call, dizer o mesmo, não importa o custo variável. Eles se movem para cima e para baixo, e cinco produtores produzem menos MTC ou preço de venda. Quanto estou vendendo pela margem de unidade. Quanto eu estou ganhando depois que eu tirar apenas os custos variáveis. Margem total depois que eu tirar fixo e variável causa quanto resta. Portanto, é muito importante entender essas definições 3. 04 Exemplo 1 Folha do Google: Então agora vamos passar para a folha do Google. Então, trabalhe na folha do Google. Tenho muitas perguntas sobre isso. Você precisa baixar um café. OK, então vá arquivar aqui e faça uma cópia, e então você poderia apenas nomeá-lo. O que você quiser e salvá-lo em sua condução do Google precisará de uma conta do Google para fazer isso . A razão pela qual temos uma planilha do Google é porque nem todos têm o Microsoft excel. Então, para tornar nossas aulas disponíveis para todos em todo o mundo, porque mais do que estudantes apenas nos Estados Unidos tomam isso e nem todos podem pagar Microsoft Excel. O Planilhas Google é gratuito. Então você tem que baixar uma cópia novamente. Vou fazer isso de novo só porque recebo alguns comentários negativos. Às vezes diz que os lençóis estão trancados. - É. Está trancada. Mas você poderia fazer uma versão editada uma versão que pode ser editada dizendo fazer uma cópia. Certo, então arquive, faça uma cópia. Dito isto, vamos percorrer um exemplo de um food truck. Ok. Ah, food truck que vende hambúrgueres para todos vocês que não vivem nos Estados Unidos. Ah, caminhão de comida. Você pode pensar que como uma loja normal você tem uma loja que vai vender hambúrgueres. São pequenos restaurantes, e tudo o que você faz é vender hambúrgueres. Então, novamente, vamos verificar algumas dessas definições indo precisar de um martelo para casa. Estes pontos custos fixos. Você tem que pagar esses custos, independentemente dos custos variáveis. Você só paga esses custos. Se você vender um preço de venda de hambúrguer, quanta receita você recebe por unidade de hambúrguer Margem. Quanto para fazer quanto lucro você faz. Além disso, cada hambúrguer e essa margem total, Quanto lucro você faz no total depois de contabilizar custos fixos. Ok, como sempre, eu faço isso muito, muito simples, e alguns passos estão listados aqui e vamos fazer isso juntos. Certo, vamos fazer isso juntos, então por favor baixe a planilha do Google. Se você ainda não pausar o arquivo fazendo cópia e, em seguida, vamos fazer isso juntos. Então, a primeira coisa que precisamos fazer nossos custos de compreensão e rotulá-los fixos ou muito assim funcionários em tempo integral. Então, temos uma pessoa que faz os hambúrgueres e vende hambúrgueres para facilitar compreensão onde simplificar este lote exemplo. Obviamente, se você estava realmente dirigindo uma comida, hambúrguer, caminhão , comida, caminhão, você precisa de pessoas para cozinhar e pessoas para vendê-lo, etc. Mas neste caso, só temos um empregado a tempo inteiro. Então este é um custo fixo ou este é um custo variável? Vamos nos perguntar se não vendemos hambúrgueres. Temos de pagar aos nossos empregados? Sim. Se vendermos 100 hambúrgueres para conseguir o auto-pagamento aos nossos funcionários, a resposta é sim. Por isso, temos de pagar aos nossos empregados, custe o que custar. O que significa que este é um custo fixo. Então também temos um aluguel mensal. Temos de alugar o nosso camião de comida. Até agora, a questão é, temos que pagar o aluguel se vendermos zero hambúrgueres? Sim. Se vendermos 100 hambúrgueres, ainda pagamos? o mesmo? A resposta é sim. O que acontece se vendermos 1000 hambúrgueres? Sim, você ainda tem que pagar seu aluguel mensal e felizmente ainda é o mesmo. Então o que isso significa é que é um custo fixo agora o custo do hambúrguer. Acho que isso é bastante auto-explicativo. Se eu vender um hambúrguer. Eu tenho que pagar por isso? Sim. Se eu não produzir hambúrgueres, terei que pagar por eles? Do Mansour? Não. Então este é um custo variável. Isso sobe como eu vendo o número de hambúrgueres e para baixo como eu vendo menos hambúrgueres. Então, agora completa, exceto uma. Listamos nossos custos. Funcionários em tempo integral mensalmente, vermelho e custo de um hambúrguer. E nós rotulá-los fixo ou variável novamente. Simplificámos isto. Então vamos mantê-lo nessa etapa para determinar os valores. Quanto custa um empregado a tempo inteiro? Vou escrever números aqui porque vou dar-lhes este ar para não ter ser calculado sozinho quando começares o teu próprio negócio. Porque acho que muitos empreendedores vão fazer essa aula. Você tem que determinar um custo preciso dessas coisas. Então, se eu estou colocando um empregado em tempo integral por US $30.000 eu quero contratar um designer U I ou um codificador, $30.000 por ano provavelmente não vai ser no custo exato. Então você tem que entender o que é um custo preciso para alguém dirigindo um caminhão de comida. $30.000 provavelmente, você sabe, um custo razoável. Então, qual é o aluguel para alugar meu caminhão de comida? Vou dizer que são $1000 por mês para alugar de novo. Eu estou chegando com isso. Então isto é, hum, por um ano do que ganhar $30.000 depois por mês. O aluguel é de US$1000 pelo caminhão de comida, o custo de um hambúrguer, US$2 por hambúrguer e depois o preço de venda. Vou vender a estes hambúrgueres os seus pequenos, hambúrgueres ou hambúrgueres. Então eu vou vender cada hambúrguer por $7. Ok, então agora que estamos cobertos estão consertados. Custos são custos fixos. Aqui estão os nossos hambúrgueres são causa variável e são preço de venda. Bem, o nosso preço de venda é de $7 para ele? Então, agora concluímos o primeiro passo, rotulando nossos custos fixos ou variáveis e passo para determinar os valores para os custos, as despesas e nossa receita, que é o preço de venda. E então, se você estava dirigindo seu próprio negócio, você tem que determinar o que é um preço de venda razoável. $7 por um hambúrguer. As pessoas vão pagar isso? A resposta é provavelmente sim. As pessoas pagarão 7 dólares por um hambúrguer nos Estados Unidos. Então, passo três localizador, uma unidade ou margem de contribuição. Então a unidade é margem é quanto lucro você ganha com cada hambúrguer. Então eu vendo cada hambúrguer por $7. Então ligue as células aqui $7 quanto custa? Custou-me para produzir cada hambúrguer $2. Então isso significa que a minha unidade ou margem de contribuição é de $5. Cada hambúrguer que vendo, faço cinco livros soa bem. Mas o problema é que eu não tenho levado em conta a cautela fixa, então para levar em conta os custos fixos que eu tenho pisado para, que é um custo para quebrar. Mesmo assim, os custos fixos totais para o ano incluem o que eles têm meus funcionários em tempo integral e aluguel. E de novo, estou fazendo isso por ano. Então meus funcionários custam US$30.000. Isso é por ano, e que se meu aluguel é de US $1000 por mês, quanto é meu custo por ano? Bem, são $1000 vezes 12 meses em cada ano, então tudo bem, isso para você $1000 vezes 12. Para não nos esquecermos. É sempre importante escrever pequenos comentários. Então você se lembra de como você inventou essa quantia? Também está na própria fórmula se você olhar aqui para cima. Então meu custo fixo total por ano é de US$42.000. Então agora eu posso puxar minha margem unitária $5. E como Maney Units custa quebrar o mesmo? Então, quebrar até significa que não vou perder dinheiro. Mas também não estou a ganhar dinheiro. Então o total de unidades do dedo do pé quebrar mesmo. Preciso vender 88.400 hambúrgueres por ano. Mesmo com o dedo do pé. O que isso significa é que posso cobrir todos os meus custos fixos por um ano ou $42.000. Quantas unidades são por mês? Acabei de dividir isso por 12 a 700 unidades por mês. Quantas unidades por dia? Digamos que nunca fechei um 365. Isso pressupõe abrir todos os dias, então tenho que vender 23 unidades por dia ou 23 hambúrgueres por dia. E quantos são? Quantos por hora eu preciso vender? Certo? E isso é outra pergunta. É uma boa maneira de pensar nas coisas. Então o que vou fazer é assumir que só estou aberto oito horas por dia. Divida isso por oito. Então este é hambúrgueres ela nosso e assume oito horas por dia. Certo, só estou aberto oito horas. Posso vender três hambúrgueres por hora? Eu sinto que sim, eu posso fazer isso. Então isso parece ser um negócio bastante razoável se esses custos estão corretos e que eu posso realmente vendê-los por US $7 no meu custo para hambúrgueres, também. E posso vender três hambúrgueres por dia? Isso significa que pelo menos eu não estou perdendo nenhum dinheiro, que é o custo para quebrar o mesmo. Ok. Custar uma pausa é um número de unidades que preciso vender para cobrir todos os meus custos fixos. E novamente aqui meu custo fixo. Então, passo cinco, vamos calcular nossa margem total. Então, margem total, o que vamos fazer é dizer unidades ou hambúrgueres vendidos. Então vamos Macon implicar. Então vamos assim e eles chamam isso de quantias. Digite isso. Então vamos fazer isso em uma montanha. Digamos que vamos apenas testá-lo. Digamos que temos 8400. Ok, então a receita total eu vou refazer esta fórmula 8400 vezes. Quanto eu vendo cada unidade por certo. E isso é $58,800. Vendo 7 dólares por 80. 400. Então, um dos meus outros custos. Meus custos são empregados em tempo integral. Vou ligá-lo aqui. Custo de um empregado a tempo inteiro. aluguel é o $12.000 um link que aqui e, em seguida, o custo dos bens vendidos. Então, possivelmente vendido é 8400 unidades vezes. Quantos? Quanto custa para o hambúrguer? $2. Então, 58.800. E agora você pode ver que minha margem total está aqui. Então o que eu fiz foi refazer este custo uma pausa mesmo, mas quebrá-lo para que você possa simplesmente entender o que está acontecendo. Então, se eu vender 8400 unidades, eu ganho $58.800. Eu cobri todos os meus custos fixos, e eu posso pagar o meu custo de bens vendidos, que é o custo dos hambúrgueres. E minhas despesas totais são exatamente as mesmas. Então, agora eu preparei isso por uma razão. Digamos que eu venda 8000 hambúrgueres sob um. É exatamente igual à minha unidade. Margem. $5. Então, para cada hambúrguer adicional que eu vender, eu ganho $10 ou $5.10 dólares no total. Então a razão pela qual eu fiz essa dinâmica o que significa que eu posso mudar isso é se eu realmente estava tentando começar um negócio, eu diria, , para fazer esse caminhão de comida acontecer. Tenho que vender 8400 e hambúrgueres por ano. Sinto que posso vender. Digamos que estou aberto 365 dias por ano. Vou fazer uns arranhões aqui 365 e o Aiken vender. Digamos que eu acho que posso vender cinco hambúrgueres por hora, oito horas por dia para que eu possa vender 14.600 hambúrgueres. Então, se eu vendi 14.600 hambúrgueres, vamos mudar o tipo de letra, quero dizer, o que parece aqui, a formatação um pouco mais agradável. Então 14.600. Eu ganhava 30 mil dólares por ano, e é isso que somos. Esta é uma versão muito simplificada do que chamamos de análise de cenário, que estará fazendo um exemplo, análise de variância 300. Mas assim você pode mudar os números. Digamos que está fora 13.000 anos. Vou ganhar $23.000 de lucro ou margem aqui. Então é assim que eles pensam sobre isso. Quando você está pensando em abrir seu próprio negócio ou começar seu próprio negócio, é para dizer, olhe, sob esses cenários, eu preciso vender pelo menos 8400 qualquer coisa acima, eu vou ganhar dinheiro. Mas digamos que se eu ganhar menos do que isso ainda é menos do que isso. Vou começar a perder dinheiro se vender 7000 hambúrgueres. Então esse é o fim deste exemplo. Agora você sabe como rotular panos fixos ou variáveis. Determine os valores. Encontre sua margem de contribuição, determine quanto custa uma pausa, até quantas unidades você precisa ter pausas e, em seguida, crie sua própria análise dinâmica que você possa fazer uma análise de cenário para quando estiver começando um negócio. O que aconteceria se Isil 87.000 hambúrgueres, 8400 ou 9000 hambúrgueres? Certo, e você pode vê-los. O aumento da margem ou diminuição com aqueles que estão sendo dito, Esse é o fim desta seção 4. 05 Exemplo 2 PPT: Então, agora vamos falar sobre orçamento e previsão para um negócio. Certo, vamos passar por um exemplo diferente. Você está pensando em começar uma pequena boutique Jim chamado Surfers Jim. Esta jóia vende uma associação mensal por US $229 por mês e também fornecer certos adições, que incluem em medidas do corpo para US $20 para cada medida como análise de gordura corporal e coisas assim e, em seguida, suplementos de proteína $60 para cada sido de proteína. As despesas incluem aluguel mensal de US $10.000 por mês treinadores três deles por US $3000 por mês. Cada um deles custa US $3000 por mês tão anualmente. Cada treinador ganha $36.000 por ano. Utilitários $2000 por mês em aluguel de máquinas corporais, $150 por mês, e o custo da proteína é $30 por mês. Estas são todas as despesas que incluí. Eu quero que você calcule sua margem total ou renda, que todos você quer chamá-lo se você tem 200 membros ao longo do ano e cada membro compra uma proteína por mês em uma medida corporal permanente. Então essa é toda a informação. Agora vamos passar para a planilha do Google para realizar os anúncios no exemplo para 5. 06 Exemplo 2 Folha do Google: Então, estamos voltando para a planilha do Google e devemos estar no exemplo guia para orçamento e previsão. Então estamos seguindo os mesmos passos. Passo um. Ouça, rotule seu passo de garras para determinar as quantidades. Passo três, margem de contribuição da unidade Finder. Um passo à frente. Custos de quebra uniforme e definir cinco previsão de margem total. Ok, então eu fiz uma cópia do slide aqui para que pudéssemos ter as informações nas folhas do Google, então teremos que ir e voltar. Então, primeiro, vamos cláusula Leibler que temos um tempo inteiro indelicado. Temos aluguel mensal. Temos serviços públicos, temos o aluguer de máquinas corporais, e depois temos os custos da proteína. Ok, então esses custos fixos ou variáveis são empregados em tempo integral vão ser fixos mensalmente, aluguel fixo, utilitários fixos. Temos que pagá-los, o que custar. Na máquina do corpo é fixado com algum aluguel mensal, não importa o que e custo. Uma proteína é muito. À medida que vendemos mais proteínas, o custo aumenta. E quando vendemos menos proteína, os custos diminuem. Então isso é um custo variável. Então, passo um. Eu não vou entrar em cada razão por que cada um é fixo ou variável. Realmente? Pergunte a si mesmo se eu servi o ginásio. Eu tenho que pagar isso não importa o quê? Se eu tiver que fazer? Membros ou 200 membros respondem. Você tem que pagar os treinadores, não importa o aluguel, não importa quais utilidades, não importa o que, a máquina vai estar lá, não importa o que aconteça. E se eu vender mais proteína, é outra fonte de receita. Então os custos sobem. Se eu vender menos do que eu venderia, os custos diminuiriam. Então, agora vamos determinar a quantidade. Eu vou dar a resposta. Os valores estão aqui, mas vamos escrevê-los para fora na planilha pode usá-los funcionários em tempo integral. Total de cláusulas. $9000. A frequência é mensal, certo? Tenho 33 treinadores. Todos ganham $3000 por mês. Meu aluguel mensal está listado aqui como $10.000. São utilitários mensais $2000 apaixonados. Novamente, eu estou levando-os de meus exemplos de Isto é apenas um monte de problema que você iria obter na universidade em máquina corporal $150 por mês e, em seguida, custar a proteína, que é US $30 para cada proteína que eu vender Então Passo dois são determinados. A quantidade que é muito fácil porque eles estão todos listados aqui. Então, passo três, vamos encontrar nossa margem de contribuição e o que é margem de contribuição novamente? É a minha receita. Subtraia meus custos variáveis. Eu não estou em consideração quaisquer custos fixos aqui, então o preço mensal da associação listado aqui é 29 por mês. Eu também tenho minhas medidas corporais, e isso é $20. E como vou conseguir $20? Cada membro compra apenas uma medida corporal por mês, $20 de receita e depois proteína, e cada um compra uma proteína por mês. Então, são 60 dólares. Portanto, estes são apenas etiquetagem aqui. Receita de receita. Tudo bem, como capitalização. Um pouco melhor. Isto é uma receita, e então este é o meu custo. Meu único custo é o custo variável da proteína, e isso é $30. Então, qual é a minha margem de contribuição da unidade? É igual a algumas das minhas receitas e subtrair os meus custos variáveis. Ok, então $279 é a marca de contribuição da unidade, mas eu não levei em consideração meus custos fixos ainda, que são quase todos os meus custos neste exemplo de academia. Então vamos calcular, ou custa quebrar mesmo primeiro. Vamos listar todo o nosso tempo integral. Quero dizer, são por favor todos os nossos custos fixos. Então isso é $9000 por mês. Aluguel mensal. Transforme isso em dólares para dar uma olhada melhor. Melhor aluguel mensal é $10.000. Utilitários São $2000 em máquina corporal é $150. Então estes são realmente mover isso para baixo, Parece melhor. E, em seguida, colocar na linha novamente. Estes são todos os meus custos fixos. Então, total de seis. Ok, então os custos fixos totais em um é igual à soma de todas essas coisas. Ponto simples era igual a alguns. Presumo que todos vocês saibam disso. Então isso é 21.001 ou alguns dólares por mês no total de escolhas causa dividido pela minha margem unitária . Está bem, as minhas margens de $279. Me dá como eu preciso vender todos os meses. Certo, então vamos dividir isso pela unidade. Margem que 75,81 eu não posso vender parte da associação que alguém em torno dele colocou em volta, e então eu não vou dar nenhuma casa decimal, e eu vou fechá-lo, então isso vai arredondar para 76. Então eu preciso vender 76 assinaturas mensais para quebrar o mesmo. Então, se eu precisar cobrir todos os meus custos fixos, eu preciso ter pelo menos 76 membros em nosso exemplo, nós realmente temos 200. Então, em nossa mente, devemos pensar de uma cabana razoável. Vamos ganhar dinheiro. Então vamos agora nos concentrar em nossa previsão de margem total, que é a última parte. Ok, então vamos dividi-lo em número fora membros. E então vamos falar sobre a lista de receitas da nossa receita. Então, temos receita de membros. Temos receita de proteínas. Quanta proteína temos, Sally? Amanhã e temos em receitas corporais. Está bem. Então, se as pessoas se medem, ganhamos dinheiro. Temos a nossa receita total aqui. Então temos as nossas despesas. Esta lista, essas coisas fora, temos nosso tempo integral na polícia, também conhecido como FT East. Temos um aluguel utilitários em corpo, máquina e proteína. Ok, essas são todas as nossas despesas. Então temos as despesas totais aqui. E então a pequena marca. Ok, então agora vamos em frente e preencher esses números mensalmente. Quanto é que conseguimos? Desculpe. Queremos fazer 200 mensais e então tudo os anos serão multiplicados por 12. Porque se eu tiver 200 por mês, isso significa que tenho 2400 por ano. Certo? Então, membros 75 200 membros. Receitas de filiação. $229 certo. Isso é 200 vezes a minha receita por mês. 229 receitas de proteínas. Eu só vendo uma proteína para cada membro por mês a US $60 em minhas medidas corporais, cada memória é medida a cada mês. O significava monitorar seu progresso, e isso é $20. Então minha receita total aqui é $61.800. Então, e o meu tempo integral na polícia por mês? Eu tenho $9000 para meus funcionários em tempo integral, e isso já está vestido, calculado por meses. Eu não faço isso de novo. Meu aluguel por mês é de US$10.000. Meus utilitários já aparecem $2000. Minha máquina encarnar $150 minha proteína é um pouco diferente, porque eu estou vendendo minha proteína em $30 o custo por proteína e eu preciso de uma multiplicar que pelos meus membros. Lembre-se, este é um custo fixo variável custo, custo fixo, custos fixos e fixos. Estou rotulando-os aqui, então só para que você possa ver, então peça minhas despesas totais. Minhas despesas totais são $27.150. Então, quanta margem no meu ganho por mês fora 200 membros por mês. Estou ganhando $34.000 por mês. Não é bonito. Nada mal, certo ? Então, quanto do meu ganho anualmente? Então podemos responder a esta última pergunta, calcular sua renda anual ou sua margem anual. Margem anual é literalmente tudo vezes. Ok, então eu só vou copiar e colar aqui e copiar e colar aqui e depois copiar e colar aqui para tornar isso melhor. Eu vou fazer Ah, pintor de formato. Lá vamos nós e vendemos isso quando se trata de receitas totais. $741.000 por um ano. Tudo o que estou fazendo é multiplicar por 12 todos as despesas totais multiplicando isso por 12 e então margem total multiplicando isso por 12. Então, com base neste exemplo para surfistas, Jim, se eu tiver 200 membros mensais e eles pagarem $229 por mês, eles compram alguma proteína, certo, e eles são medidos a cada mês que eu estou ganhando $61.800 por mês. Eu tenho que pagar meus treinadores porque eu tenho três treinadores para esses membros, então eles têm algum aspecto de treinamento pessoal para ele. Eu tenho que pagar meu aluguel. Meus utilitários. Eu tenho que pagar pela minha máquina de encarnar e tenho que pagar pela minha proteína porque eu estou vendendo proteína a cada mês para que eu obtenha $27.000 de despesas e minha margem total 34.650. Para ter certeza que isso funciona. Vamos colocar em nosso total de assinaturas mensais. Preciso de 76 para me empatar. Então, se eu colocar em 76 ano deve chegar perto de zero, Eu digitar 76. Sim, diz $54, mas é porque é arredondado, lembra? E então, se eu realmente apenas ligar as células, isso ainda é 76. Mas de qualquer maneira, então você pode ver que isso está indo em torno de 0 $54 rodadas para zero em seis e $48 em torno de 20 Ninguém realmente se importa se eles fizeram $648 de lucro quando eles estão executando um negócio que custou centenas de milhares de dólares. Isso é o que chamamos em material. Só vai custar $0. Então nossa fórmula funciona que colocamos em 76. Então isso significa que nós colocamos em 200. E se servimos menos de 76, eu disse que servimos 75 membros. Começamos a perder dinheiro, pessoal. E aqui está a chave também. Ele está aqui. Que eu quero falar sobre um é como dinheiro é chave. Ok, então mesmo que eu tenha 76 membros, se eu não estiver realmente cobrando essa receita, eu vou à falência muito rapidamente, ok? Porque a receita não é igual a dinheiro. Neste caso, se eu estiver dirigindo um ginásio, provavelmente é porque eu vou dizer, olha, paga-me em dinheiro. Mas o que acontece se eu disser que sabe o quê? Você não tem que me pagar. Exceto por uma época do ano. E nos primeiros 12 meses, você pode ficar livre. Bem, estou ganhando receita porque eles estão chegando e tomar minha aula de contabilidade financeira US Gap . Se não souber o que isso significa. Mas a menos que me paguem, não sou capaz de cobrar naquele gato. Então, se eu conseguir cartões de crédito. Se eu aceitar cartões de crédito, não serei pago imediatamente. Então é por isso que o dinheiro é rei, porque a receita não é igual a captura. Às vezes é com um caminhão de comida, é, e muito provavelmente o que a adesão do ginásio é. Mas se você está dirigindo um negócio de grande escala, há uma coisa chamada contas a receber. E é por isso que o dinheiro é rei. Você precisa do dinheiro para ter em seu negócio para ter certeza de que ele pode continuar. E isso é o que chamamos de capital de giro. E a segunda coisa é, é, digamos que eu acho que eu só posso ter uma média de 70 membros por mês, e eu queria reproduzir este ginásio. Tenho um surfista, Jim e eu fomos mais cinco surfistas. Jim, devo produzir isto? Se eu realmente tenho, vamos apenas dizer. Tenho 74 membros por mês, 5 74 membros por mês. Eu estou perdendo $6000 por ano se eu reproduzir isso, e eu acho que todos nós sabemos que um número negativo significa números negativos vezes que qualquer número vai ser mais vai ser mais negativo. Digamos que eu abro 10 deles pela cidade de Houston. Vou perder 60 mil dólares. Um ponto realmente importante é quando você está começando um negócio e você quer criar vários locais, cada local tem que ser sustentável por conta própria, ou você não deve abri-lo. Então, a menos que cada local possa ter pelo menos 76 membros, o que seria zero. Mas pelo menos você não está perdendo dinheiro. Então você pode continuar reproduzindo-os. Você pode continuar replicando essas franquias que são esses ginásios. Ok, então é muito importante quando você está fazendo análise financeira para entender quando você está lidando com uma grande empresa que você olha para cada indivíduo, uma loja, Jim, food truck, o que quer que seja, você tem que olhar para ele em uma medida individual de sustentabilidade. Então, isto é, por si só, sustentável? Não é sustentável. Você não deve replicá-lo, porque se você fizer, vai colocá-lo em uma área de margem de lucro negativa muito ruim. Então não importa se você produz 100 ginásios que têm 74 membros, nós fazemos 100 Jim. Isso só faz você multiplicar sua perda, e então você pode estar perdendo $604 mil por ano, e você está tipo, bem, olha, eu tenho 10 Jim. Bem, você está perdendo uma tonelada de dinheiro e seria muito melhor para operar um Jim com rentabilidade. Então um Jim fazendo 80 membros e fazendo $14.000 por ano é muito melhor do que ter 10 ginásios que estão perdendo $6000 por ano cada. Então esse é o fim deste exemplo. Cobrimos muito aqui, então assista de novo. Assista várias vezes se precisar, porque isso é realmente importante. Quando se trata de análise financeira como sendo um CFO, muitas pessoas não entendem a diferença de custos muito variáveis,custos fixos, custos fixos, dividindo os tipos de receita e, em seguida, olhando para a sustentabilidade em um nível de unidade, significando como em uma escola, 11 Jim O quê? Onze anos? Qualquer que seja um food truck que um. Antes de replicar , deve ser lucro 6. 07 definições para análise de variações: Então, antes de passarmos para o último e último exemplo, precisamos cobrir mais algumas definições-chave. O 1º 1 é o Terapeuta Purvis. É um termo quando fazemos a análise de variantes a frase que significa todas as coisas iguais. Tudo o resto igual na razão pela qual nós mencionamos isso é que nós não podemos fazer análises de 18 diferentes partes móveis estão acontecendo Então nós temos que nos concentrar em uma parte móvel que vai passar por um exemplo. Três. O que é o que as pessoas querem dizer quando dizem desfavoráveis? Vários. Ok, o que isso significa é o valor pelo qual o custo real 60. Eles custos padrão são custos orçamentados. Ok, então também a quantidade pela qual as receitas reais são menores do que as receitas orçamentadas e vamos mostrar-lhe uma variação desfavorável. Por exemplo, três variações favoritas é uma coisa boa, uma diferença entre um custo real e orçamento ou custos padrão, e o real causa o valor menor. Ok, então as coisas são mais baratas do que esperávamos que fossem de uma perspectiva de custo no caso de receitas na variação favorita ocorre quando as receitas reais são maiores do que o orçamento ou receita padrão. Então pensei em vender meus hambúrgueres por US$7 por hambúrguer. Mas por alguma razão posso vendê-los por $9, certo? Talvez haja escassez de hambúrgueres e todos queiram comprar os meus hambúrgueres. Isso seria uma variação favorável à receita. Você tem que entender como as coisas estão correlacionadas para verificar seu trabalho. Então correlação positiva em que irá cobrir um exemplo três também é quando as relações entre duas variáveis e que ambas as variáveis se movem em conjunto que está na mesma direção . Existe uma correlação positiva quando uma variável diminui à medida que a outra variável diminui ou uma variável aumenta. Por que a outra variável aumenta bem e, em seguida, correlação inversa. Ah, relação contrária entre duas variáveis de tal modo que se movem em direções opostas, por exemplo, com variáveis de ar e ser como um aumentos ser diminui e como um decréscimo ser aumenta. Também conhecida como correlação negativa quando vamos cobrir esse exemplo. Três. Então eu escrevo isso à mão, assim como eu recomendei todas as aulas. Quando você colocá-lo na minha mão, você terá um trabalho melhor para entender o que está acontecendo. Então a última, a última coisa que você precisa cobrir antes de irmos para o exemplo três é taxa versus quantidade quando você está realmente realizando a análise. Então isso é o que você pode quebrar cada análise. Há uma diferença de taxa, e há uma diferença de quantidade. Durante qualquer análise, você deve ser capaz de dividir os valores, incluindo variações em dois componentes. Taxa em quantidade. Pense na taxa como um dólar por unidade. Exemplos para o nosso food truck, o preço de venda para Gamper hambúrguer é uma taxa, modo que o custo de cada hambúrguer grupo é maior do que o orçamento. Isto é devido à taxa que isso também estava sendo variantes desfavoráveis outra. A outra é a quantidade, que é o número de unidades que vendi. Então, para o nosso food truck, o número de hambúrgueres que vendemos é considerado quantidade. Abreviado Q t y Quanto mais hambúrgueres vendemos, maior a quantidade. Vendemos mais hambúrgueres do que o nosso orçamento. Isso seria uma variação favorável. Veja como nosso tempo tudo juntos. É isso que adoro nesta aula. Então agora estamos olhando para a taxa em quantidade e vamos para o exemplo três, que nós realmente fazemos análise de variância e determinar o que eles são todos o que As variações são favoráveis e desfavoráveis e a diferença entre taxa em quantidade. Dito isso, vamos passar para a ovelha do Google 7. 08 Exemplo 3 Análise de variações Planilhas Google Sheets: por isso, se você está começando seu próprio negócio, você precisa criar um orçamento para o seu negócio. Então, para o orçamento para o negócio, vamos em frente e fazer isso para o nosso caminhão de comida hambúrguer é o que vamos fazer. Teremos um funcionário em tempo integral a menos que use o mesmo custo do exemplo um para que os funcionários custem $30.000. Isso é em uma base por ano. O aluguel é de $1000 por meses. Custo de um hambúrguer, $2 para hambúrguer. E novamente, estamos apenas tirando isso do exemplo. Um que estamos construindo sobre ele e o preço de venda é $7 para hambúrguer. Certo, e depois o número de hambúrgueres. Seul por ano. Em nosso orçamento, você quer vender pelo menos 9000 cesto. Certo, então esse é o nosso orçamento. Achamos que podemos vender 9000, então vamos anotar nosso orçamento. Seu orçamento para uma receita é $9000 vezes de US $7 por hambúrguer. Enfraquecer células que $63.000 vamos arcar com as nossas despesas. Funcionários em tempo integral. Pagamos 30 mil dólares por um ano, o que custar. Lembre-se, este é um custo fixo na rotulagem aqui apenas no caso de aluguel é de US $1000 por mês. Então 12.000 não será a matemática aqui. É um custo fixo. Não importa quantos hambúrgueres vendemos, essa chamada permanece a mesma e o custo dos hambúrgueres. Este é o nosso custo variável, que já deveríamos saber. São $2 por resultado de hambúrguer. E eu faço a fórmula dinâmica alimentando-se do número de manipuladores resultado. Então são 18 mil dólares. Então, as despesas totais aqui, hum, são 60.000 portas para que algumas dessas despesas tão totais US $60.000. Qual é a minha margem? Essa pequena margem para o ano seria obviamente, receitas menos despesas $3000. E novamente, se você precisar de uma atualização na contabilidade de receitas e despesas, fazer o meu curso de contabilidade vai ser muito importante. Então minha margem total é de $3000. Agora, vamos passar por um cenário real. Então agora algumas coisas aconteceram. Vamos ver o que realmente aconteceu durante o ano. Ok? E isso é o que chamamos na análise financeira de cenários. Então você tem que entender a análise do cenário. Ok, então agora vou copiar isto só para ser rápido. E eu só estou fazendo controle C através de um atalho. , E eu vou,Teoh, copiar tudo isso também. Então, agora, todos os números são exatamente os mesmos. Mas digamos que o meu custo do meu hambúrguer em vez de $2 é $2,39. Certo, vou arrastar as casas decimais. $2,39 é o custo do hambúrguer agora. Ok, hum, e em vez disso fora, na verdade, vamos colocar 18 aqui. Apenas uma causa de matemática. Eu queria trabalhar. 2.389 é o custo de um hambúrguer. Então o mesmo número de hambúrgueres foram vendidos por volta do ano. Minha receita ainda é a mesma, certo? Porque tudo o que o hambúrguer vendendo preços e eu era capaz de vendê-lo em US $7 eu era capaz de vender 9000. Mas olhe você, minhas despesas totais subiram, certo? Devido ao meu custo dos hambúrgueres, meus custos variáveis subiram, o que significa que perdi 500 dólares. Perdi $500 este ano, apesar de ter feito Mike meu objetivo de vendas ou 7.9000 hambúrgueres. Então, qual seria o meu item de ação? minha ação aqui eu iria procurar um novo fornecedor cortar causa mais barato porque eu sei olhando para isso que hey, você sabe o quê? A razão pela qual isso está acontecendo é porque o custo do hambúrguer é maior. Então, o que é isso quando olhamos para uma mulher olhando variância desfavorável? Esta é uma variação desfavorável para a taxa de custo de hambúrgueres, certo? O custo dos meus hambúrgueres. Eu orçamentei para $2. Chegou em US $2,39 mais ou menos. Essa é uma variação desfavorável. Meu custo era maior do que meu orçamento. E quando se trata de correlação, há uma correlação inversa. O custo dos bens subiu, custo dos bens sobe e os meus lucros diminuem. E essa é a correlação inversa. É importante entender que é meu custo subir, meus lucros vão diminuir. Então vamos recapitular os meus custos. Meus hambúrgueres eram mais do que eu pensava. Talvez os preços da carne tenham aumentado ao longo do ano, e por isso as minhas despesas totais foram mais elevadas, mas as minhas receitas foram as mesmas. Minha margem foi negativo $500 que me levou, exigindo que eu procurar um fornecedor mais recente ou custo mais barato. Eu tenho uma variação desfavorável para essa taxa, sobre a qual já falamos. E há uma correlação inversa entre o suporte. O custo de seu antigo e lucros. O custo dos bens vendidos subiu e os meus lucros diminuíram. Então esse é o fim do cenário um. Vamos passar para o cenário, também. Então eu vou copiar tudo isso. Eu não vou copiar as anotações para baixo o controle deles, ver, e então controlar o só para economizar algum tempo. Agora digamos que quero voltar ao normal. $2 por hambúrguer. Bem, digamos que em vez de vender 9000 hambúrgueres, tenho algum tipo de problema em vender os manipuladores de números que eu queria. Só podia vender 8300 hambúrgueres naquele ano. Ok, agora você pode ver que minha receita caiu, mas minhas despesas são muito parecidas. Meus custos fixos são todos iguais, mas meu custo dos hambúrgueres caiu certo porque eu vendi menos e isso é uma tosse variável . Então minhas despesas totais são 58.600. Minha margem total é negativa. 51 Então, qual é a minha ação? Aqui está, preciso de mais clientes. Tenho uma variação desfavorável. Quantidade. E você vê por quê? Porque eu queria vender. Meu orçamento era de 9000, mas na verdade só vendi 8300. Então eu tinha variância desfavorável para isso e uma correlação positiva relacionada à minha quantidade. Então minha quantidade cai, meus lucros diminuem para que você possa ver uma correlação positiva aqui. Correlação positiva. Eles se movem na mesma direção. Se eu vender menos hambúrgueres, é claro, vou ganhar menos dinheiro. Então, o que eu quero que você veja aqui, vamos dar um passo atrás. Pausa o vídeo 1000 lei, rápido. Mas olha, a razão pela qual a variação anuncia é tão importante é uma que eu preciso definir um orçamento. Justin, como finanças pessoais, você precisa definir um orçamento. Então, quando as coisas acontecem. Então eles dizem que isso realmente aconteceu e isso realmente aconteceu. Olha o que acontece nas minhas margens. Negativo $500. Mas você vê a importância da análise de variância porque olhe, neste caso, eu preciso procurar uma nova ação de fornecedor para um novo fornecedor. Custos mais baratos neste caso, preciso de mais clientes. Há uma razão pela qual esta é uma variação de taxa, e esta é uma variação de quantidade, ok, e é disso que estamos falando é a diferença entre a taxa em quantidade. Então é por isso que você vê, é importante construir seu orçamento e, em seguida, olhar para o real e, em seguida, determinar sua análise de variância aqui porque você pode estar fazendo algo completamente errado. Então, o que a análise de variância permite que você faça é determinar o verdadeiro culpado pelo que aconteceu ? Foi porque meus custos eram muito altos? Ou é porque eu precisava de mais clientes mesmo que a margem fosse mais ou menos a mesma? É por isso que este número aqui, mas isto diz-te porque é que as coisas acontecem. É por isso que a variância anuncia tão importante. E como diretor financeiro, procuro analistas. Eu não poderia fazer isso pelo seu próprio negócio. Você vai querer fazer isso também para determinar por que as coisas aconteceram. Por que eu perdi $500 foi porque o custo que eles hambúrgueres porque eu vendi menos hambúrgueres e eu esperava 8. 09 Conclusão: Então, qual é a importância da análise de variância? Nós meio que conversamos sobre isso quando fizemos. Exemplo. Três. Os pontos-chave são que é importante que um empresário, um empresário, saiba por que eles são justos e desfavoráveis ao orçamento, porque isso os ajuda a determinar como eles vão resolver este problema. Por mais que tentemos encontrar todos os herdeiros, provavelmente haverá um pequeno erro ou dois. Então, concentre-se em certificar-se de que os anúncios estão corretos. Vários anúncios nos permitem criar passos de ação sobre o que fazer em seguida novamente, se estamos executando um caminhão de alimentos, devemos encontrar um fornecedor com custos de hambúrguer mais baixos? É um problema de estupro. Ou devemos encontrar uma maneira de espalhar a palavra e vender mais hambúrgueres? É um problema de quantidade. Então tenha em mente seus próprios pontos cegos. Eu vejo isso muitas vezes. Ter feito 10 anos de análise financeira é uma coisa chamada viés de confirmação. Quando você está realizando sua análise, certifique-se de que você está realmente fazendo um mergulho profundo e cavando os números, as pessoas têm a tendência de tornar seus anúncios adequados. O que eles acham que sabem. A resposta deve ser. Como você executa qualquer análise detalhada você deve estar ciente desta entidade que pode ficar no caminho que você precisa para executar um diamante profundo. Encontrar a causa real do viés de confirmação do problema pode causar é um atalho para cima do nosso esforço e tirar conclusões incorretas. E a maneira de evitar isso é a pergunta você mesmo. Uma grande parte da análise de dados é a capacidade questionar-se e perguntar a si mesmo, Como eu poderia estar errado sobre isso perguntando a si mesmo? Esta pergunta permite que você encontre evidências que não confirmam seu tendencioso, mas na verdade está negando evidências. Isso irá provar que você está certo aprovado que você foi realmente cometido um erro em algum lugar em sua explicação para qualquer análise importante. Sempre realmente pergunte a si mesmo, como você poderia ser papel com isso sendo dito, esse é o fim desta aula. Eu realmente gostei de dar essa aula. Adoro finanças. Adoro fãs pessoais. Este caso seria finanças de negócios, mas se você é um empreendedor, é meio pessoal nesse respeito pelo dinheiro inteligente. Fiz esta análise de variância. Construí meu orçamento para dinheiro inteligente, e é por isso que dirijo uma empresa lucrativa. Então eu acho que é importante que você faça isso também. Dito isto, se você não fez minhas outras aulas, eu recomendo vivamente. Todos eles se amarram juntos. Você tem que entender contabilidade, entendeu? Finanças e compreensão. Finanças pessoais também muito importantes.