Transcrições
1. Do medo à confiança a confiança: Medo. É o companheiro
silencioso que está ao seu lado enquanto você
se prepara para apresentar suas ideias. Ela domina seu coração,
dispersa sua mente e faz você duvidar de
seu próprio brilho, medo de ser julgado, medo de rejeição,
medo de que seu
trabalho, seu esforço,
sua criatividade Mas você já
parou para se perguntar? O que é esse medo? De
onde vem isso? E por que permitimos que isso
nos mantenha como reféns? Este curso não
trata apenas de aprender técnicas
para apresentar seu trabalho. É sobre transformação. Trata-se de entender o medo não como inimigo,
mas como professor. O medo surge porque
você se importa profundamente. O medo surge porque
você quer ser visto, compreendido e aceito. E nesse cuidado está
a semente da conexão. Faremos uma jornada
juntos por esse espaço, explorando as raízes do medo
e como ir além dele. Você descobrirá que
apresentar não significa aperfeiçoar ou
agradar É uma questão de autenticidade. Trata-se de compartilhar sua visão uma
forma que permita que
outras pessoas também a sintam. Neste curso, vamos nos
concentrar no que realmente importa, ajudando você a superar
o medo de se apresentar. Você aprenderá técnicas simples
para gerenciar sua ansiedade, estruturar suas ideias
e se conectar com outras pessoas, mostrando-lhes o
significado mais profundo por trás do seu projeto. Falaremos sobre como lidar com rejeições e críticas
sem levar isso lado pessoal e como usar o feedback
para crescer em vez de
deixar que ele o impeça. Você também descobrirá
como
extrair o melhor de seu projeto, garantindo que outras pessoas vejam todo o
seu potencial. Quando você apresenta com amor
o que criou, essa energia é contagiante É o que inspira as pessoas
e faz com que elas se importem. Ao final dessa jornada, você não se limitará a apresentar. Você vai inspirar. Então, se
você estiver pronto, vamos começar.
2. Como contar a história do seu projeto de arquitetura sem medo: Oi, pessoal. Esta é a
lição número três, como contar a história e como se inspirar com
sua apresentação. Nesta lição,
abordaremos as diferentes maneiras ou
os diferentes princípios que podemos usar para contar uma história de uma forma inspiradora e de
uma forma
que nos dê uma certa
ordem em nossas mentes, para construí-la e também
para contá-la a outras pessoas Muitas vezes o
medo vem do caos em nossas
mentes e não
sabemos como contar a história
de forma contínua. Então, agora vamos ver alguns princípios que
nos ajudam a fazer alguma ordem e como contar a história passo
após passo ou por meio de
uma determinada técnica. Então, a primeira coisa
que
faço quando crio uma história do meu projeto pegar os três momentos mais
importantes, o começo, o
pico e o fim. Esses três momentos identificam toda
a estrutura da minha história e me ajudam a construir o resto. Então, primeiro, estou estabelecendo
como o projeto começou? De onde
veio? Como nasceu? É o momento do nascimento. Pode ser uma
inspiração, um sentimento, um pensamento e como
ele se desenvolveu lentamente. Então eu estabeleci
o momento de pico, a parte mais importante
do meu processo de projeto, o momento de pico em que tudo mudou, onde
tudo virou, onde tudo se
traduziu em um design concreto
ou o momento de inspiração ou
princípios de design em que eu entendi o que realmente preciso fazer para
torná-lo arquitetura. E no final, estou estabelecendo minha declaração final
do projeto, que pode ser um
final aberto para novas questões ou pode ser apenas uma conclusão do
que o projeto deveria ser, o que o projeto
poderia ser, o que é, na verdade, e como está
mostrando seu potencial Outra forma é a abordagem
dinâmica e a abordagem Zoom in
Zoom out. Vamos examinar todos
eles agora e ver como
podemos realmente trazê-los para
uma apresentação concreta. Portanto, a
abordagem dinâmica é quase como se estivéssemos criando
ondas de tensão. Portanto, o projeto está crescendo lentamente. sobe por meio Às vezes sobe por meio de um esboço ou
às vezes do que escrevemos ou algumas imagens que mostram início
de uma ideia, o
início de um plano E o esboço já cria uma tensão em minha mente para ver, como posso traduzi-lo
em arquitetura Como fica quando se
torna um plano? Como fica quando se
torna uma renderização? Então, estou criando esses
momentos de expectativa, um momento de pico que
me mostra a revelação Ok, é assim que parece. É assim que o plano se parece. Depois volto a explicar algo que
desperta curiosidade e atenção, e depois trago a imagem
que mostra sua aparência Então, novamente, eu crio uma
curiosidade e, novamente, mostro a imagem como ela se parece e como eu a traduzo
em um projeto Também posso construir uma
história de forma gradual. Eu começo cronologicamente como tudo começa e depois
lentamente como ele se desenvolveu, e então como eu pesquisei, e então como chego a
um certo entendimento e, a partir desse entendimento,
da tradução ao design, e depois os diferentes detalhes planos
e
seções e Portanto, torna-se um momento
gradual de desenvolvimento. A
técnica Zoom in Zoom out é muito interessante
e também nos ajuda a controlar nossa apresentação,
porque a cada momento sabemos exatamente onde estamos Não podemos nos perder. exatamente onde
deveríamos estar, e sabemos qual é o
nosso próximo passo. Portanto, tem muita ordem, e a escala é o
que muda tudo. Então, ampliar, diminuir o zoom e escalar é quando começamos
com uma escala maior, analisamos nosso
projeto do Google Earth, do continente,
do país, da perspectiva da cidade. Então, lentamente, vamos para
a perspectiva regional, depois para a perspectiva local, depois para o canteiro de obras, depois para o prédio em si
e depois para os detalhes. Então, basicamente,
vamos nos
aprofundar cada vez mais no projeto em termos de escala . E de cada forma que
vamos parar, sabemos exatamente onde
estamos em escala. Então, o próximo estágio
é a próxima escala. Também podemos criar
um processo de redução de zoom. Começamos com os detalhes
do projeto ou as imagens do projeto
final ,
depois voltamos para o local, depois voltamos para o regional, depois voltamos para o país, continente
ou planeta. Portanto, esse é o processo de redução do zoom. Novamente, isso também cria uma ordem muito clara em nossa apresentação e
compreensão do projeto. Enquanto o primeiro
é mais padrão, o segundo tem uma
surpresa maior e cria um momento muito bom de
tensão, porque
primeiro vemos um projeto incrível
diante de nossos olhos. E então, ok, como
chegamos aqui? Como chegamos a esse
momento do projeto? Há também a
técnica de
ampliar e reduzir o zoom de conteúdo
ou categorias. Então, ampliamos o zoom com base nas
elaborações que fizemos. Começamos com a
introdução do projeto, depois vamos para a
pesquisa e análise,
depois para a inspiração, depois para os princípios de design, depois para o projeto em
si e, no final, estamos criando um bom
final do projeto, um final aberto ou
um círculo fechado Mas essas categorias de
compreensão dos projetos
são, na verdade, um zoom, não em escala, mas em conteúdo. Podemos ampliar e diminuir o
zoom da mesma maneira. Podemos começar com
nossa compreensão
do projeto final e depois
voltar para o
projeto em si,
depois para os princípios de design, depois para a inspiração e
depois para a pesquisa E, no final, como o projeto realmente
teve seu momento de nascimento? Então, como criamos
esse direito e em qual sequência podemos usar
para torná-lo muito mais fácil? Então, criamos pontos-chave como quadros diferentes,
e em cada quadro, criamos nossos insights emocionais
ou importantes insights de design
e, em seguida, preenchemos
as lacunas entre eles. Portanto, não tenha medo
se achar que é um pouco caótico,
não tenha medo Basta colocar esses momentos importantes
que vêm à sua mente como estruturas estáticas que
você está desenvolvendo agora. E no meio, agora
você está apenas criando lacunas. Então, um momento é: como tudo
começou? E então, como tudo
se tornou uma forte inspiração. Então, entre o início
e a inspiração, há uma lacuna a ser preenchida. Como chego desde o
início do projeto a partir de uma ideia e seu título
aos princípios de design. E a partir daí, como
ela
se traduziu em espaço, em elementos
arquitetônicos? Então, nessa lacuna
entre os dois, também
há alguns
espaços a serem preenchidos. Uma vez que temos esses
momentos-chave, quadros-chave, isso nos ajuda muito a entender como criar nossa sequência. Então, primeiro, eu
recomendaria começar com a alma do projeto. Pessoalmente, considero a história de um projeto como a descrição
de
um organismo inteiro, de uma criatura viva completa
que tem uma alma, uma mente e
um corpo. Nosso projeto tem uma alma, que é a parte em que
explicamos a conexão com um significado muito alto, compreensão
muito alta, uma
compreensão muito abstrata e geral do nosso projeto. Então temos o
lado mental do projeto, que é a camada emocional
e intelectual. É toda a análise
e a conexão com
a conexão com os dados, com as limitações e com as coisas que estamos desenvolvendo
em nossa mente. Então, a
compreensão razoável das coisas e a
compreensão emocional das coisas. Como nossa emoção
se tornou um princípio de design? E no final,
estamos mostrando o corpo, que é a tradução
de todas essas coisas em um design concreto do espaço. Esses são os elementos
arquitetônicos. Essa é a configuração
do espaço. Então, neste caso,
você vê um exemplo de um projeto que
eu desenvolvi, e ele começou com uma
certa compreensão do
que é o ser humano. Então esse foi um museu para a vitória
humana sobre nossos medos, sobre nossas limitações, e este
é o museu para o crescimento. Então, basicamente, o
primeiro entendimento foi que nós, como
humanos, somos conexões entre um poder
ou energia universal
ou infinita em relação à natureza
e à matéria terrestre Então, somos a conexão
entre esses dois elementos e estamos constantemente fornecendo as pontes
dessas lacunas Então, a partir desse momento, quando eu
entendi esse movimento
do céu que está
conectado ao solo e estamos no meio
entre o céu e o solo. Então, o ser humano para mim
é a representação
dessa conectividade como mediador A partir desse momento, entendi que esse movimento precisa se tornar um espaço arquitetônico que conecte o céu e o solo. Então ela se abre para o céu, ela se abre para a
energia que vem de cima. Ele o recebe e, em
seguida, o traz para a terra e em
escala e se expande e se expande em seu
entorno E isso se tornou o projeto do Museu da Vitória Humana.
3. Como lidar com feedback ou críticas em apresentações de arquitetura: Oi, todo mundo. Esta é a
lição número seis, sobre como lidar com críticas
e feedbacks duros Nesta lição,
abordaremos um dos
elementos mais importantes para elementos mais importantes apresentar e, especialmente,
lidar com nossas apresentações, os feedbacks e
as críticas E vamos tentar entender
a diferença entre um
feedback e uma crítica Então, um feedback nos ajuda a crescer. Ele vê nosso potencial
e, em seguida, nos eleva em direção ao nosso eu superior ou leva o projeto a um
nível superior para outro Então, ele vê todas as nossas falhas e todos os erros
chamados de potenciais Então, em um feedback,
quando é corrigido, ele não está considerando
o negativo. Na verdade, é ver
os potenciais e quão bom o projeto pode ser Quais são os elementos
que precisam ser desenvolvidos para torná-lo incrível? Uma crítica, por outro lado, se concentra em suas desvantagens Ele se concentra em seus defeitos. Isso não inspira
você a trabalhar,
mudar e fazer coisas diferentes para o projeto, então
ele se torna melhor. A crítica está se concentrando
em suas partes negativas. Isso vem de uma
certa crença de que, se uma pessoa trabalha com suas fraquezas, estamos focando nas
fraquezas o tempo todo Você é fraco, você é fraco,
isso é ruim, isso é ruim. Eventualmente, isso mudará
para algo bom. E, na minha opinião, é muito importante mudar da
crítica
para o feedback, porque o
feedback vê apenas o bem, e as pessoas
aprendem com a inspiração e a motivação de uma certa faísca que elas reconhecem em
si mesmas e dizem: Oh meu Deus, eu fiz isso,
eu poderia fazer isso, eu poderia chegar a esse ponto, e então elas trabalham
cada vez mais mude e, eventualmente,
alcance um resultado incrível. Então, um feedback muito bom
é aquele que vê o quão bonita você pode ser
ou o projeto pode ser e te dá uma
mão para te levantar, te levar até aquele
lugar e te mostrar. Ouça, se você seguir esse caminho, se fizer isso, se
desenvolver essa ideia, veja como
seu projeto pode ser incrível
e, em seguida, mostra uma
certa visão ou dá dois passos adiante para
fazer você entender que essa mudança pode elevar seu
projeto cinco etapas. Então, como resultado disso, um
bom professor, um
bom mentor é aquele que sempre se
concentra em seus potenciais Não se concentra em suas
piores partes ou em seus defeitos. Ele vê em tudo um potencial para ser algo
mais bonito e melhor. E ele imagina
você. Ele te dá um espelho e
te mostra através dos olhos dele, ele mostra o quão incrível
o seu projeto pode ser, quão incrível ele pode ser se você olhar
por esses ângulos. Essa pessoa é quem vai te
levar até esse ponto. Ele inspira você e cria motivação
por meio da inspiração, e essa é a força
que o eleva. Se você não sente isso em uma crítica ou em um momento de
feedback, se não sente essa atração, então você sabe que algo não
está certo E é por isso que eu sempre digo aos meus alunos que as
críticas não existem Ou é um feedback,
um bom feedback
que o anima, ou o que quer que esteja sendo
dito que derrube não tem nada a
ver com seu projeto, não
tem nada a ver com você,
não tem nada a ver com arquitetura Isso é algo
completamente diferente, que está em um nível pessoal, caráter, personalidade,
algo que você pode lado, simplesmente ignorá-lo. Mas se você não sentir a
atração, não é um feedback. Não é um bom feedback e não
é um bom professor. Portanto, concentre-se na sensação
que você tem e então você saberá como
reconhecer se é uma
flexão para cima ou para baixo.
4. Como lidar com o medo da rejeição?: Oi, todo mundo. Esta é a lição número cinco, medo da rejeição. Nesta lição, abordaremos alguns dos elementos
e princípios mais importantes que
nos bloqueiam e nos
impedem de apreciar e apresentar nossa apresentação em um fluxo bonito e de
uma forma inspiradora É o medo da rejeição. O que é realmente o medo da
rejeição? O medo da rejeição é
o medo de que ninguém entenda nosso projeto
ou nossa intenção. É quando temos medo de falhar ou não cumprir
uma expectativa
e, como resultado disso,
somos rejeitados somos Achamos que as pessoas
não concordarão conosco nem aceitarão as razões
ou ideias que
estamos apresentando e rejeitarão
o projeto ou até mesmo destruirão completamente a existência
do projeto Então, parecemos muito
pouco profissionais
e não somos apreciados Na verdade, riem de nós. Então, tudo isso está ligado
à sensação de rejeição. Mas o que é realmente o medo da rejeição
por trás de tudo Na verdade, é o
ego que desempenha um papel muito importante
em nossa existência, e devemos dar
muita atenção a isso. Também mostra que temos algumas crenças distorcidas ou visões de mundo
muito distorcidas, e falaremos sobre
isso nos próximos slides Há também a
falta de empatia e falta de compaixão por nós mesmos. Isso é o que o medo da
rejeição realmente nos diz. Isso nos diz que estamos
levando a vida muito a sério. Quase não temos permissão
ou não sabemos quais são as coisas mais importantes
em nossas vidas que importam. E cada pequena coisa
que alguém diz se torna o fim do mundo ou o que é secundário, do qual
podemos realmente rir. Por outro lado, esse medo
também mostra que nos preocupamos
demais com o projeto
e temos medo de perdê-lo. Então, se alguém rejeita nosso
projeto ou nossas ideias, temos medo
de perdê-los ou de ter que
encontrar outros. É muito importante lembrar que é um medo muito natural. Todo mundo tem isso, especialmente em um ambiente ou
instituição que enfatiza a necessidade de resultados
e enfatiza as críticas É aqui que o medo
da rejeição realmente está sendo multiplicado e
evidenciado, com muita força Mas o fato é que
ninguém pode realmente nos rejeitar. Esse é o maior insight. Eles só podem dizer:
É uma incompatibilidade. Portanto, a rejeição não pode existir. É apenas o medo da
solidão de ficar sozinho. Se alguém diz
coisas ruins sobre nosso projeto, ficamos
sozinhos lá, quase desconectados
de todos, e ficamos em apuros Então, esse momento de
solidão de medo de ficar sozinho está chegando ao jogo, e estamos fazendo tudo o que
podemos para evitá-lo, que não é necessário porque ninguém pode
realmente nos rejeitar No mundo real, é normal
que um cliente ou
uma autoridade não aceite uma determinada solução
do projeto ou de todo o
projeto e deseje ver uma versão ou direção
diferente, que não seja rejeitada É apenas uma
incompatibilidade legítima de necessidades. Eles estão basicamente dizendo
que o que queremos e o que precisamos não está sendo
representado aqui. Então, vamos ver uma versão
diferente, ou vamos ver um ângulo diferente. Mas isso não significa
que nós, como pessoas, estamos
sendo rejeitados. E, novamente, somos
mais do que apenas nosso projeto. Então, ninguém pode
realmente nos rejeitar. Eles podem dizer que o projeto não
está de acordo com a necessidade. Então, qual é a
alternativa desse medo? Como podemos lidar com isso?
O que estou sugerindo é ver tudo
do ponto de vista de um pássaro, para deixar os eventos
caóticos do
agora se as pessoas começarem a dizer certas coisas,
e isso começar a se multiplicar e certas críticas,
feedbacks e Imagine que
há muitas, muitas gotas de chuva
caindo no mesmo local. Mas agora você está
subindo e subindo e olhando para tudo
e vendo todo o oceano. Para você, as pequenas gotas
e os pequenos eventos caóticos e
dramáticos não
importam. Você está acima disso. Você olha e se concentra na unidade, na simplicidade, nas
ondulações externas de todo esse
evento que está acontecendo Então, como esse medo realmente
se apresenta como um potencial? Como transformamos a escuridão em uma obra de arte em luz? Como esse medo
se transforma em uma força? É mudando
nossa mentalidade e entendendo que
cada coisa que pode ser dita sobre nosso projeto não
importa se é boa e não importa se é ruim, mesmo que seja a pior Na verdade, é um espelho que
coloca uma certa ênfase em apenas uma parte do nosso
projeto que
nos permite ver onde
podemos melhorá-lo, onde podemos realmente
pegar o projeto e transformá-lo em algo totalmente
bonito Tentamos imaginar que
críticas e opiniões sobre nosso projeto uma oportunidade que
alguém Estamos em um modo de recepção. Não estamos em um modo de proteção. Não estamos com medo, mas estamos recebendo
tudo o que está sendo dito E então estamos
filtrando tudo. Não precisamos
absorver nada. Estamos apenas filtrando
todas as informações e tiraremos algo
da opinião de alguém E então dizemos: Ok,
talvez eu possa pensar
nisso e mudar um elemento
e ver como ele funciona. Talvez eu encontre uma nova ideia. Talvez alguma
ideia inovadora surja disso. Normalmente, os melhores
projetos surgem de novas maneiras de
encarar nosso projeto,
às vezes, quando se trata de uma certa fraqueza
do nosso projeto e eu estou brincando com ela até
chegarmos a uma nova solução. Então, nesse sentido, esse
medo se torna uma ponte, um momento para passar para a maior e mais
bela versão do nosso projeto e de nós mesmos. Porque, em vez de ficarmos com medo bloqueados
e defensivos, agora
estamos abertos para receber e dessa
abertura só podem surgir novos insights e
novas formas de aprender e entender novas formas de aprender Portanto, algumas técnicas e
exercícios para liberar esses medos são mudanças
mentais ou, digamos , de
consciência, e alguns deles são
práticos e precisamos
praticar à medida que nos colocamos na situação
repetidamente. Então, a primeira coisa
que eu faria é não esperar nenhum bom feedback
, com certeza. Eu costumava frequentar quando
era estudante, costumava ir às minhas revisões com um senso
de samurai, quase sabendo que isso seria
a pior coisa, e agora estou pronta Ninguém vai gostar, ninguém
vai entender meu projeto. Ninguém conhecerá os
insights e tudo mais. Estou vindo de braços abertos para receber todas as
críticas imagináveis Portanto, não estou
esperando um bom feedback. Estou esperando diferentes tipos de respostas E isso me ajuda a liberar a tensão, porque
eu não deveria ser
a melhor nem ter
os melhores feedbacks Eu deveria aprender e
crescer como profissional. E é muito importante
lembrar que estamos aqui para aprender. Não estamos aqui apenas
para receber um grande abraço abraço caloroso
de
segurança e proteção Às vezes, na vida, não
temos isso. Estamos aqui para aprender,
estamos aqui para crescer
e, às vezes, isso
passa por feedbacks talvez menos
positivos Isso ainda não é rejeição. Isso mostra que as pessoas veem nosso projeto de uma forma
diferente, o que é bom. É bom para nós entendermos
como o mundo me vê. Mas não deixe que os outros tenham qualquer influência sobre você e sobre
sua autoconfiança. Deixe que seu amor e paixão
pelo projeto sejam a bússola que o
guiará em todo o processo Não se trata do
que alguém diz. É sobre o que você
sente dentro de você, essa é a
coisa mais importante que importa, porque se você sente que faz algo com essa
paixão e é verdade, você sabe que o que
está fazendo é certo. Você sente que está conectado a todas essas coisas
que você desenvolveu. Então, se você sentir que está realmente confiante sobre
o que fez, mantenha essa confiança. Que essa seja sua força na frente de outras pessoas que talvez
não o entendam. Mas como eles podem
ter suas opiniões e dizer certas coisas,
não seja protetor. Apenas tente entender
que isso não é uma rejeição. Eles estão apenas mostrando
um
ângulo diferente do seu projeto, e talvez você possa usar
uma das opiniões deles ou talvez a opinião
que você precisa ouvir. É muito importante que você
ouça , porque então isso iniciará um certo movimento das
rodas dentro do seu cérebro
e, eventualmente,
você verá que uma nova solução inovadora
pode surgir disso. Portanto, você precisa ver isso
não como uma rejeição, mas como uma
oportunidade de entender melhor seu projeto. Então, se o processo foi forte
e autêntico dentro de você, essa é a sua
maior confiança. O projeto é então
maior do que qualquer outro. Lembra quando eu era
estudante e tinha aquela forte sensação de
que meu projeto era autêntico e vinha com
uma missão maior, com uma maior compreensão de
como ajudar os seres humanos. Foi um projeto escolar, um projeto ensino fundamental
que deu início a uma ideia de como criar um espaço
para as crianças aprenderem. E em vez de
olhar para isso da perspectiva de
uma instituição, quase uma prisão que está sendo construída o tempo todo ao nosso redor, veja um lugar que
realmente acolha crianças e fortaleça seu senso de curiosidade sobre o mundo,
que é a parte mais
importante em uma escola para criar inspiração e inspirar as crianças E eu realmente senti que
os insights que obtive são maiores do que eu e maiores do que
todos os outros, meus professores ou outras pessoas
que analisaram o projeto Eu realmente senti isso. Mas
quando eu estava na universidade, eles rejeitaram o
chamado projeto. Eles disseram: “O
projeto não é bom. Você deveria fazer outra coisa.
Isso não é bom o suficiente. Isso não é forte
o suficiente. Isso não é certo o suficiente,
e assim por diante. Eventualmente, insisti
no projeto, e ele ficou muito, muito bom
no final do curso Mas anos depois, quando tive que projetar uma escola primária, pego essas ideias e
as trouxe à vida e as apresentei, o mundo
inteiro as abraçou E esse projeto era conhecido
em muitos lugares do mundo. Foi muito elogiado, premiado e assim por diante. Portanto, não importa
se um professor ou alguém diz algo ruim sobre seu projeto.
Não é uma rejeição. Se você acha que
está conectado a um senso muito forte de missão e visão
autênticas, então
é
maior do que todos os outros. Então, dê espaço.
Chegou até você como
um presente,
dê espaço, desenvolva tudo até o fim com curiosidade e confiança
e, principalmente, coragem E você verá
que isso trará coisas
incríveis para
você no futuro. Talvez, no momento, não
seja para
fazer grandes coisas, mas,
eventualmente, acontecerá.
Moshe Katz, Architect, Book Author & Artist
