Domine todos os 12 tempos em inglês por meio de um projeto de negócios de verdade.

1. Introdução ao curso: Olá, bem-vindo a este curso da Skillshare sobre dominar os tempos em inglês com um projeto Então, deixe-me explicar o que quero dizer com isso. Se você já tentou aprender os tempos em inglês, provavelmente já viu algo assim Há um curso com todos os tempos, explica que há passado, presente, futuro. Simples, contínuo, perfeito, perfeito, contínuo. E cada uma delas se combina para fazer 1210 combinações de aspectos E então você segue o curso, digamos, aqui está Present Simple, use para isso, Present Continuous, use para isso. Eu passo por todos os 12. Agora, eu sei que é assim porque eu tenho um exatamente igual a este no Skillshare. Então eu sei que eles existem. E o que eu não estou dizendo, ignore esse curso, é bobagem O que estou dizendo é que há uma maneira diferente de abordar todo esse tópico porque, na verdade, especialmente em um contexto de negócios, você não pensa em termos de tabelas gramaticais. Você pensa em situações. Você pensa em questões como, o que estamos fazendo agora? O que concluímos? O que deu errado? O que acontecerá a seguir? E quando você começa a pensar assim, os tempos se tornam muito mais fáceis Você para de pensar, aqui está um tempo tenso. Como posso usá-lo? E você o aborda de outra direção? Aqui está minha situação. De que tempos eu preciso E ambos são válidos. Se você quiser ter mais detalhes sobre um tempo em particular, vá para o outro curso e veja o conteúdo lá. Você achará isso útil. O que esse curso faz é passar por um projeto hipotético do começo ao fim Então, analisamos o planejamento, a execução, os relatórios, os contratempos e a conclusão E em cada estágio, fazemos apenas uma pergunta simples, a saber, qual tempo nos ajuda a nos comunicar com mais clareza nessa situação E no final do curso, minha sincera esperança é que você pare de ver os tempos verbais como uma espécie de gramática e os veja mais como Agora, como em todos os cursos da Skillshare, existe um projeto com E a ideia do projeto é que você meio que tenha seu próprio imaginário ou até mesmo um projeto real, se for baseado em um tipo de projeto de trabalho que você possa imaginar E então, para cada uma das fases, escreva algumas frases que sejam adequadas para isso usando os tempos que encontraremos no curso Como sempre, qualquer dúvida, alguma coisa não está clara, por favor, faça suas perguntas. Você sabe que receberá uma resposta. Dê uma olhada, com o projeto, aliás, esqueça normalmente que muitas vezes você faz o curso e depois faz o projeto, o que é uma maneira bastante normal de fazer isso. Agora, se for mais fácil para esse projeto em particular, você pode fazer as frases de planejamento após a aula de planejamento. Você pode fazer as perguntas de execução do projeto após a aula de execução. Portanto, se é mais fácil para você trabalhar no projeto enquanto trabalha no curso, essa é uma maneira perfeitamente válida de fazer isso ou, como sempre, fazê-lo no final, se preferir. De qualquer forma, espero que nos divirtamos, espero que aprendamos alguma coisa e vamos começar. 2. Planejamento — introdução: Então, logo no início, a fase de planejamento. Então, nesta fase, nada aconteceu ainda. Não há produto, nem lançamento, nem migração. Só temos planos, previsões, prazos e, claro, expectativas E essa é uma fase perfeita para muitas tendências futuras No entanto, nem todos os tempos futuros significam a mesma coisa. Às vezes, estamos falando sobre decisões. Então, às vezes estamos falando sobre atividades programadas. Às vezes, estamos nos concentrando em um marco futuro. E todos os tempos futuros nos dão maneiras distintas, possivelmente sutis de nos referirmos a todas essas coisas E veremos exemplos de tudo isso agora na apresentação. 3. Planejamento e apresentação: A primeira parte do projeto é a fase de planejamento. E aqui usamos muitos tempos futuros. Começamos com a decisão do projeto. Aqui estão alguns exemplos. lançar o projeto de CRM em junho Isso é Future Simple com ir para. Lançaremos o projeto de CRM em junho, que é Future Simple W W. E estamos lançando esse projeto CAM em junho, que está presente continuamente Agora, todos eles descrevem o mesmo evento, mas o significado não é exatamente o mesmo. Então, ir para o primeiro parece mais um plano definitivo que pode acontecer em breve E W talvez seja mais uma decisão futura no futuro, mais uma previsão ou uma promessa. E estamos lançando o presente contínuo. É mais como um acordo fixo. Então, foi decidido há muito tempo, e é isso que estamos fazendo. Não, mesmo projeto, diferentes níveis de, digamos, certeza e planejamento. Temos recursos e pessoal. Contrataremos consultores externos para o projeto. Vamos contratar consultores externos. Estamos contratando consultores externos no próximo mês. Expandiremos a equipe de TI. Vamos aumentar a capacidade de suporte técnico. Estamos adicionando três engenheiros ao projeto. Então, novamente, a ideia não é qual é a correta porque todas estão corretas. A questão é de que tipo de futuro estamos falando? É uma decisão, um plano ou algo que já foi arranjado? Agora que temos os resultados, o que esperamos desse projeto? Melhoraremos a eficiência do sistema em 20%. Vamos reduzir significativamente o tempo de processamento. Nosso objetivo é melhorar o desempenho do sistema em todos os departamentos Aumentaremos a satisfação do cliente. Vamos aprimorar a experiência de Hugh. Nosso objetivo é aumentar as taxas de adoção após o lançamento. E, novamente, tudo isso está correto. E, nesse caso, provavelmente é mais uma questão de escolha pessoal. Agora, à parte, esses resultados, os resultados da previsão, deliberadamente não são muito bons deliberadamente não são muito Então, nós os tomaremos por sua vez. Melhoraremos a eficiência do sistema em 20%. Ok, os 20% são bons. Isso pode ser medido. Mas de que eficiência do sistema estamos falando? Tempo necessário para produzir relatórios ou uso do disco rígido, uso da memória. Do que estamos falando exatamente? Não está muito claro. O segundo também é igualmente vago. Vamos reduzir significativamente o tempo de processamento. Ok, o tempo de processamento é bom, mas, significativamente, é uma quantidade muito subjetiva E a terceira, nosso objetivo é melhorar o desempenho do sistema em todos os departamentos Novamente, do que estamos falando? Está bem? Essas previsões não são muito boas e, da mesma forma, aumentam a satisfação do cliente Me dê um número. Experiência de usuário igualmente aprimorada não significa nada. E visando maiores taxas de adoção. Sim, quanto mais alto? Então, suponho que sua primeira lição de casa, se você quiser, seria pegar esses resultados mal definidos e transformá-los em algo mais objetivo e concreto, se você quiser A próxima coisa que fazemos é prever as atividades. Então, todos eles usam o chamado futuro contínuo. E nós os usamos para responder perguntas como o que acontecerá em um determinado momento ou dizer em que a equipe trabalhará em um determinado momento. Aqui estão alguns exemplos: no final deste mês, migraremos os dados do cliente, e isso será migrado como recurso Contínuo Ou desta vez, na próxima semana, a equipe de TI estará configurando os servidores Durante o terceiro trimestre, testaremos a nova plataforma de CRM. Também prevemos marcos. E todos eles usam o futuro perfeito. E isso, na verdade, surge bastante no gerenciamento de projetos. Então, até setembro, teremos concluído os testes do sistema. Até o quarto trimestre, teremos migrado todos os registros de clientes E isso é o que teremos concluído, teremos o migrador. Esse é o futuro perfeito. E até dezembro, teremos concluído o treinamento do usuário. E a coisa a ressaltar aqui é que não há nenhuma indicação de se já começamos ou não. Então, estamos fazendo uma espécie de viagem mental no tempo, se você quiser. Então, estamos dizendo: Ok, estamos nos projetando para o futuro e então dizemos, naquele momento, o que fizemos? E se já o começamos ou não, na verdade , não faz parte disso. Só estou dizendo: O que aconteceu em um marco futuro E a última coisa é prever durações futuras, e tudo isso é Future Perfect Agora, antes de darmos os exemplos, gostaria de salientar que o futuro Perfect Continuous não é muito usado na linguagem cotidiana. Mas para projetos, se você precisar enfatizar, digamos, uma duração que leva até um ponto, é extremamente preciso e útil. Veja os exemplos. Em dezembro, estaremos trabalhando nesse projeto por um ano. E a continuação perfeita do futuro aqui é que estaremos trabalhando. Até o final do terceiro trimestre, a equipe estará testando a plataforma por três meses. No dia do lançamento, estaremos preparando a migração por seis meses. E de forma semelhante ao slide anterior, não há nenhuma indicação direta aqui de se você já iniciou essas atividades ou não. E, novamente, isso realmente não importa. Mas se você olhar para o primeiro em dezembro, estaremos trabalhando nesse projeto por um ano. Provavelmente começamos porque não doamos um ano. Acabamos de dizer em dezembro, então talvez estivéssemos em abril, maio, quando quisermos. Então, provavelmente já começamos com isso. Mas os outros, talvez não. Mas, novamente, isso não é importante. Estamos fazendo uma pequena viagem mental no tempo, em que nos projetamos para um ponto futuro no tempo e depois olhamos para trás e dizemos há quanto tempo estamos fazendo alguma coisa? Se já começou ou não, novamente, não é realmente relevante. Então, o que notamos aqui é que o futuro não é apenas uma coisa ou uma ideia. Há uma espécie de camadas. Podemos falar sobre decisões, cronogramas, atividades, marcos concluídos e durações. Então, quando dizemos que a barraca do futuro geralmente é um pouco simplista demais Está meio que faltando algo importante. Mas voltando ao nosso projeto de planejamento ou de volta ao nosso projeto. Então, o planejamento está completo, digamos, os projetos aprovados. E isso realmente muda a linguagem que usamos quando falamos sobre o projeto. Então, o que se segue à aprovação do projeto é o pontapé inicial, e é isso que veremos a 4. início — introdução: Agora estamos na fase inicial e, muitas vezes, você ouvirá falar de uma reunião inicial. E o pontapé inicial é realmente um ponto decisivo no projeto É quando os planos se tornam ações. Muitas vezes, os alunos perdem esse tipo de mudança importante. Então, paramos de falar sobre o que pretendemos fazer. Nós nos afastamos dos tempos futuros e nos movemos para os tempos presentes, o que realmente está acontecendo E é uma mudança bastante sutil, mas importa muito na comunicação profissional. Então, o pontapé inicial em que a borracha cai na estrada. 5. início — apresentação: E agora fizemos a transição para o início do projeto e o início do Vamos começar a migração de dados hoje, Future Simple, ou estamos iniciando a migração de dados hoje, que é contínua, ou a migração de dados começa hoje, presentemente simples. Então, o primeiro, Future Simple ainda é um pouco parecido com planejamento, mas os outros dois, como execução real. Então esse é o momento em que o projeto realmente se torna real. E vamos começar a configuração do sistema. Estamos iniciando a configuração do sistema esta semana, a configuração começa hoje. Novamente, uma sensação semelhante, do tipo de planejamento à ação. E também atribuímos responsabilidades. Então, vou liderar a seleção de fornecedores. Estou liderando a seleção de fornecedores e assumo a responsabilidade pela avaliação de fornecedores Vou gerenciar a fase de integração. Estou gerenciando a integração do sistema. Eu supervisiono o fluxo de trabalho de integração. Uma das coisas com o presente contínuo é que ele tem duas funções principais. Você está descrevendo algo acontecendo agora ou algo que talvez seja temporário, e o contexto lhe dirá o que é. pegarmos o primeiro bloco, estou liderando a seleção de fornecedores Pode significar que estou fazendo isso agora. Isso é o que estou fazendo neste momento, ou pode significar que eu normalmente não faço isso, mas para este projeto, é algo que vou fazer. Ao contrário, eu assumo a responsabilidade pela avaliação do fornecedor O presente simples aqui é mais do que isso é o padrão. Esse é um estado normal de coisas. Mas o que você deve observar é que a linguagem se torna mais direta. Ok, parece mais real, parece mais prático e parece menos planejar e mais como fazer E no trabalho de projeto, você vê isso o tempo todo. Há uma espécie de mudança da intenção para a ação, algo que você notará ao fazer o trabalho do projeto. 6. Execution - Introduction: Ok, agora o projeto está totalmente em andamento. Esse é um trabalho operacional diário. As reuniões estão acontecendo, as tarefas estão sendo concluídas, as equipes estão se coordenando, e é aqui que os tempos presentes se tornam Então, em inglês de ônibus, muitas vezes precisamos distinguir entre tipos de responsabilidades permanentes, atividades temporárias e rotinas recorrentes, e tudo isso 7. Execution - Presentation: Agora examinamos a fase de execução do projeto e aqui encontramos muitos usos de vários tempos presentes Portanto, temos que analisar o tipo de função versus trabalho temporário versus rotina. E aqui estão alguns exemplos para mostrar isso. Eu lidero a equipe de implementação. Present Simple definiu a função. Estou liderando a equipe de implementação do Present Continuous deste trimestre. E é mais ou menos neste trimestre, normalmente, eu não. Essa é a parte temporária. E depois a rotina, eu conduzo reuniões semanais do projeto. Então, toda semana temos uma reunião de projeto, eu lidero, esse é um aspecto meio rotineiro. Novamente, apresente de forma simples. Então, mais exemplos, eu gerencio a integração do sistema. Estou gerenciando a integração do CRM este mês. Eu gerencio a comunicação com as partes interessadas. Portanto, os mesmos verbos em todos os blocos de três, mas com significados diferentes Então, falamos sobre diferenciar aqui entre papel permanente, foco temporário ou rotina repetida Em seguida, analisamos os tipos de operações diárias. Por isso, processamos as solicitações dos clientes todos os dias. Estamos processando solicitações de alta prioridade hoje. Lidamos com os problemas do sistema à medida que eles surgem. E no último bloco, oferecemos suporte a usuários internos. Estamos apoiando as atividades de migração nesta semana. Fornecemos suporte técnico contínuo. Novamente, essa distinção é realmente muito útil na comunicação no local de trabalho, de modo que o mesmo verbo pode ser usado para descrever sua função permanente seu foco atual ou uma responsabilidade rotineira E os tempos e também o contexto, é claro, ajudarão seu ouvinte entender o que você quer dizer Mas as partes interessadas querem algo diferente. Eles não querem saber o que você está fazendo. Eles querem saber o que você fez. Isso nos leva à próxima parte. 8. Progresso - Introdução.: Agora, passamos para os relatórios de progresso, e é aqui que muitos estudantes de inglês têm dificuldades E por quê? Porque reportar é, na verdade, apenas sobre o passado. Então, nas reuniões de negócios, as partes interessadas, os clientes, os gerentes, as finanças, quem quer que esteja envolvido Eles geralmente se preocupam menos com a história e mais com sua relevância atual. Eles não perguntam apenas o que aconteceu. Eles dizem: Bem, você sabe, o que isso significa agora? Ou o que alcançamos até agora? O que foi concluído? Quais são os resultados no momento? E para esse tipo de comunicação, veremos tempos perfeitos surgindo, e os tempos perfeitos ligando dois pontos no É para isso que eles realmente servem. Veremos mais na apresentação. 9. Progresso — apresentação.: Agora, analisamos os relatórios de progresso, que usam esses chamados aspectos perfeitos. Quando pensamos em conclusão, temos três maneiras de dizer isso. Concluímos a primeira fase. Na verdade, isso é mais do que simples. Concluímos a primeira fase, esse é o presente perfeito. E estamos concluindo Fase 1. As tarefas estão presentes perfeitamente contínuas. Então, focamos na história, como concluímos Past Simple, está tudo no passado. O presente perfeito conecta essa ação passada a um resultado presente, e o presente perfeito contínuo mais se concentra no esforço ao longo do tempo. Veja alguns outros exemplos. Concluímos o teste do sistema. Concluímos o teste do sistema com sucesso. Estamos testando o sistema há três semanas. Então, novamente, o aspecto perfeito é que algo aconteceu no passado, e isso tem um efeito para mim agora. E, na verdade, o efeito que tem agora é mais importante do que a ação real no passado. É a consequência que importa. Então, se concluímos a primeira fase, ótimo. Podemos passar para a fase dois agora. Essa é a parte importante. E veremos mais alguns exemplos de resultados. Entregamos o protótipo. Entregamos a primeira versão do sistema. Estamos desenvolvendo o protótipo continuamente. Novamente, passado simples, presente perfeito, presente perfeito, contínuo. Implementamos o módulo CRM. Implementamos o módulo CRM com sucesso. Estamos trabalhando na integração do CRM há meses. E é por isso que costumamos usar o presente perfeito, porque se você estiver em uma reunião, digamos, falando sobre projetos, o foco não é realmente o que aconteceu, mas o foco é o que é relevante agora no futuro. Essa é uma das maiores mudanças de mentalidade em inglês, se você quiser Portanto, uma ação concluída nem sempre é apenas um evento passado. Então, às vezes, sua importância vem do fato de que o resultado ainda é importante agora. E isso é exatamente o que o Present Perfect nos ajuda a expressar. Então, a consequência que esse evento passado tem sobre nós por enquanto. Espero que esses exemplos mostrem que, se não, pergunte. 10. Problemas - Introdução: Obviamente, nenhum projeto funciona sem problemas. Isso seria pedir demais. cedo ou mais tarde, algo dá errado, sistema falha, os dados são perdidos ou a implantação falha, ou 100 outras coisas diferentes E, muitas vezes, quando estamos descrevendo um tipo de problema, não precisamos apenas explicar o que aconteceu. Precisamos descrever o que estava acontecendo na época. E para esses tipos de comunicação, o formulário contínuo é extremamente útil. 11. Problemas - Apresentação: Obviamente, nenhum projeto seria concluído sem problemas e atrasos E para essas situações, o Past Continuous é muito usado. Vamos dar uma olhada agora. Então, por exemplo, falha no sistema. O sistema travou. Isso é muito simples. O sistema estava travando durante o teste. Past Continuous, estava falhando. E estávamos testando o sistema quando ele travou, é uma mistura do passado contínuo que estávamos testando e ele travou, além Então, na verdade , descreve o que estava acontecendo ao mesmo tempo. Então, estávamos testando essa sensação de duração contínua, passada e contínua. E no meio dessa duração, ele caiu. Mais alguns exemplos: a plataforma falhou durante a implantação. A plataforma estava falhando sob carga e estávamos implantando o sistema quando a falha Então, novamente, temos esse tipo de situação semelhante. Falhou, Past Simple. Eu estava falhando, Past Continuous, e então nos unimos Estávamos implantando o Past Continuous. Quando a falha ocorreu, passe Simple. Então, nesse tipo de período de tempo sobre o qual estávamos falando, algo aconteceu naquele tempo. E também temos problemas de dados. Perdemos dados durante a migração. Estávamos migrando dados quando o problema ocorreu, e eles estavam transferindo os dados quando o sistema É, novamente, semelhante ao slide anterior. Temos Past Simple, pass continuous e os dois juntos. E é aqui que o inglês pode realmente ser bastante preciso, para que possamos descrever o evento principal, o evento de fundo e as interrupções na mesma frase E isso torna as explicações mais claras, especialmente quando estamos relatando Novamente, se não estiver claro, pergunte. Ao avançar com o projeto, o projeto está concluído, agora olhamos para trás e fazemos uma revisão do projeto. 12. — Introdução: O projeto agora está concluído. O sistema de CRM está ativo, os usuários são treinados e a implantação Agora é a hora de olharmos para trás. E quando contamos a história de um projeto concluído, geralmente precisamos de mais de um pretérito Precisamos mostrar a sequência, qual evento aconteceu primeiro, qual evento aconteceu depois e o que já foi concluído antes de outro marco 13. — Apresentação: O projeto está concluído, e é aqui que tendemos a usar uma espécie de pretérito ao falar sobre ele Vamos dar uma olhada em alguns exemplos. Então, eventos principais. Lançamos o CRM em março, depois do Simple. Tínhamos concluído o treinamento antes do lançamento do Past Perfect. E estávamos preparando o sistema por meses antes do lançamento, conforme o Perfect Continuous anterior estava preparando. Em mais alguns exemplos, implantamos o sistema com sucesso Tínhamos concluído a configuração antes da implantação. Estávamos trabalhando na integração há seis meses. Então, o passado, como vemos, não é só uma vez. Há camadas. Você sabe, temos eventos principais, eventos anteriores, longos preparativos. Agora, de certa forma, quando falamos sobre o presente perfeito, dissemos que ele liga o presente a um ponto no passado. Past Perfect é semelhante. Ele liga um ponto no passado a um ponto mais distante no passado. E concluímos o treinamento antes do lançamento. Então, em algum momento no passado, lançamos e, antes disso, concluímos o treinamento Ou finalizamos a configuração antes da implantação. Então, em algum momento no passado, gerenciamos a implantação e, antes disso, concluímos configuração ou finalizamos a configuração Novamente, passado perfeito e passado perfeito contínuo não são muito usados, e é uma maneira mais elegante de dizer a mesma coisa. Agora, você pode usar tempos diferentes neste caso e em muitos outros casos Você pode ver que, em vez de dizer que concluímos o treinamento antes do lançamento, você pode dizer que lançamos e, antes disso, concluímos. Portanto, você pode usar o Past Simple em ambos os casos. Mas esse Past Perfect é um pouco mais elegante. 14. Considerações finais: Então, vamos voltar à ideia com a qual começamos. Os tempos em inglês geralmente são ensinados como regras gramaticais, mas a gramática é apenas a superfície. Então, por baixo, a gramática é o significado. E isso geralmente vem de algum tipo de perspectiva temporal. Você está planejando, executando, relatando, explicando um problema, revisando uma tarefa concluída Depois de conectar os tempos verbais a situações reais de negócios, eles se tornam muito mais fáceis de entender e muito mais fáceis de usar Então, da próxima vez que você não tiver certeza de qual tempo usar, não se pergunte qual regra gramatical se Em vez disso, pergunte: O que exatamente estou tentando comunicar sobre o momento sobre o qual estou falando? E essa pergunta geralmente leva você a usar o tempo certo.