Transcrições
1. Apresentação: Eu definitivamente
me consideraria um criativo, mas também sempre me
interessei organização,
processos e sistemas. Eficiência, consistência
e comunicação clara são grandes benefícios que
você encontrará entrar em sintonia
com sua equipe na Figma. [MÚSICA] Eu sou Maddie Beard. Sou designer de UI/UX e a aula de
hoje é sobre táticas para desenvolver
um processo organizado com sua equipe na Figma. Normalmente, sou uma
das pessoas da equipe que está reunindo
todos para tentar melhorar nossos fluxos de trabalho, processos
e comunicação. Como a maioria dos designers,
eu amo a Figma. Então, se você também ama Figma ou
se ela é nova para você, então esta é a aula para você. Trabalho
profissionalmente como designer desde 2017, tanto para empresas de tecnologia, grandes quanto pequenas, incluindo a Adobe. Também trabalhei para mim mesmo como freelancer
e empreendedor. Sistemas e processos são muito poderosos no ambiente de trabalho
moderno. Aplicá-los na Figma não
só deixará os designers
na mesma página, mas também gerentes de produto, engenheiros e outros parceiros
multifuncionais. Examinaremos
seis táticas para que
você avance em direção a um
processo que funcione para você. Quando você terminar
esta aula, minha esperança é que você
saia entendendo como trabalhar mais inteligente e não mais difícil
com sua equipe na Figma. Essa aula é para qualquer
designer de uma equipe, seja você um colaborador
individual
ou gerencie outros designers. Especialmente se você é iniciante em
trabalhar em equipe ou se percebeu que
sua equipe precisa de
algumas melhorias quando se trata de processos fluxos de trabalho
e colaboração. Sei que você sentirá uma onda de confiança em como trabalha e se comunica
depois dessas seis aulas.
2. Como esboçar sua equipe: Ao criar um
processo para sua equipe, é muito bom ter em mente com
quem você trabalha para garantir que o processo seja benéfico para
todos os envolvidos. Nesta lição,
faremos um rápido exercício de ginástica de figo para
descrever suas partes interessadas e descobrir quais são
suas metas quando
se trata desse processo que
estamos prestes a desenvolver. Você pode fazer isso sozinho ou com algumas outras pessoas da sua equipe. Se você preferir um método mais
tradicional, você também pode fazer isso com notas
adesivas na
parede ou no quadro branco. Comece criando seções
usando a ferramenta de seção para cada equipe pequena
dentro de sua equipe maior. Quem vai acessar seus arquivos do
Figma todos os dias ou apenas de
vez em quando? Para minha equipe, são designers, gerentes de
projeto,
gerentes de design e engenheiros. Em seguida, pegue algumas notas
adesivas e
anote as metas de cada
uma dessas disciplinas. Eu vou te mostrar o que
eu inventei, embora o seu possa
ser um pouco diferente. Os colegas designers precisam ser
capazes de continuar de onde você parou sem
muita explicação. Os desenvolvedores precisam saber
onde encontrar designs, entender como a
tela deve se comportar e como fazer perguntas
ou levantar dúvidas. Os PMs precisam
saber onde encontrar projetos, como fornecer feedback e como redigir requisitos
com base nos projetos finais. Por fim, os gerentes de design
devem ser
capazes de conhecer o status de um
projeto em todos os momentos, ter uma ideia de como os designers
estão progredindo e se há alguma área em que eles possam precisar melhorar. Todas essas coisas
também podem se aplicar à sua equipe, mas as equipes também são muito diferentes. Certifique-se de
examiná-los e
pensar em seu caso de uso específico. Agora é a sua vez. Vá em frente e conclua
este exercício sozinho
ou com
alguém da sua equipe. Se você
concluí-lo individualmente, você pode pensar em
compartilhá-lo com alguém da sua equipe para ter ideias e trocar ideias
uns com os outros. A coisa mais importante
sobre esse exercício é realmente abandonar a
perspectiva de que Figma é apenas para designers. Pelo menos na minha experiência, a relação entre design, engenharia e gerenciamento de
produtos começa com a comunicação. Agora, ao passar por
todas essas aulas, você poderá
manter essas pessoas e seus objetivos em mente, assim
como os seus.
3. Como configurar um arquivo de modelo Figma: Quando você está iniciando
um novo projeto, você já parou de olhar para um arquivo Figma em branco ou talvez se sinta totalmente confortável
começando do zero, mas cada designer da sua
equipe faz isso de forma um pouco diferente última análise, resultando em
desorganização a longo prazo? Bem, de qualquer forma,
posso dizer experiência própria que
criar um arquivo modelo Figma é uma das
melhores coisas que você pode fazer pela sua equipe, e é por isso que eu tornei o projeto para esta aula. Se você é fã de
consistência e velocidade, esse é o
lugar perfeito para começar. Se você é fã de atalhos
, tenho boas notícias para você. Na verdade, eu já
criei um modelo que
vou compartilhar com
vocês para usar em sua equipe. Isso é algo
que funcionou muito bem para mim e minha equipe, mas você pode
baixá-lo
na seção de recursos e fazer as
alterações que
quiser para seu próprio uso. Nesta lição,
mostrarei cada
parte dela, uma por uma. Vamos começar com a capa. Esta é a página de rosto, e o que temos aqui é, na
verdade, apenas a capa que aparecerá na
sua página inicial da a capa que aparecerá na Figma, como
sua imagem em miniatura. Eu realmente gosto que isso seja
muito simples
para que alguém saiba exatamente no que está se
metendo em termos de qual projeto é
e qual é o status. Você pode colocar o título
do seu projeto aqui. Você pode colocar o nome da sua equipe aqui. Na verdade, isso só é relevante
se sua equipe de design for dividida em equipes
separadas. Este é um componente, então você pode mudar o
status com muita facilidade aqui. Depois de lançado,
você pode alterá-lo para esse. Ou, se alguma vez
se tornar irrelevante
, gosto de
alterá-lo para arquivamento apenas para que alguém saiba
que não deveria ser como construir com base nesses projetos ou
algo parecido. Isso é muito fácil
de mudar aqui. Agora, vamos para o
resto dessas páginas. Entrega. Eu sempre tenho essa página primeiro e não me
separei por um título chamado Handoff , então o desenvolvedor sabe que
isso é para eles. Há uma marca de seleção verde, que diz Ready For Dev e, em seguida, a data em que foi atualizado
mais recentemente. É exatamente aqui
que você
lançará qualquer um dos seus designs que estejam prontos para desenvolvimento
e sejam realmente completos. Essa é a primeira
coisa que alguém deve notar ao descer
no painel esquerdo e não colocar nada aqui se
ele não estiver pronto para ser construído, esse é basicamente
o resultado final. Você também pode
dividir isso em várias seções, se quiser, com base em talvez fases, MVP e, em seguida, na próxima iteração. No entanto, você
quer que funcione, mas eu gosto muito de
ter isso no topo. Em seguida, passamos para o Design. Wireframes, é
aqui que você guardará
todos os seus wireframes. A próxima seção é
para um crítico de design, e você pode fazer
quantos quiser se tiver
críticos o tempo todo. Mas eu gosto de ter isso
como uma página separada ,
só para poder copiar e colar as telas nas quais
estou trabalhando e um feedback nesta página, mantenha-a mais organizada para
que, durante a criação, eu não parece uma bagunça quente. Em seguida, o Sandbox. É aí que você realmente
quer manter sua bagunça quente, onde você quer
guardar qualquer coisa com a qual esteja apenas brincando, talvez alguma inspiração, apenas coisas que você
ainda está experimentando, É aqui que isso pode ir. Então talvez mais tarde. Isso se eu estiver criando designs e ele for forçado a
talvez ser lançado após o MVP. Quero manter essas
telas, gosto muito delas. Talvez sejam telas acabadas, talvez sejam apenas ideias. Vou
colocá-los em Maybe Later para que possamos voltar a eles em uma iteração futura. Em seguida, pesquise. Discovery, eu poderia colocar aqui algumas
análises competitivas ou qualquer pesquisa que nosso pesquisador de UX fez, mas isso poderia ser notas com
marcadores, isso poderia ser capturas de tela, seja o que for. Em seguida, protótipos. Se também estamos testando protótipos
para uma pesquisa
, quero mantê-los
nessas páginas separadas para que eles não
confundam os desenvolvedores porque às vezes, pelo
menos para mim,
como designer, farei pequenos truques rápidos para
que meu protótipo funcione
bem e testá-lo. Esses tipos de coisas
adicionam formas ou
confundem projetos que você não quer
necessariamente que
os engenheiros vejam, então é por isso que eu
descrevi
isso especialmente como parte
de nossa pesquisa. Publiquei esse modelo
para a comunidade Figma, então é totalmente gratuito
duplicar e alterar o que
quiser, seja apenas alterando algumas páginas, seções inteiras. Você pode alterar emojis ou opções de
status e até mesmo marcar a página de rosto para ficar mais alinhada com a marca da
sua empresa. Na próxima lição,
falaremos mais detalhadamente sobre como
rotular e fazer anotações em seus
designs para garantir a consistência.
4. Rotulagem e anotação de seus projetos: Todos sabemos que uma boa comunicação
assíncrona é essencial para que as equipes produzam
trabalhos de alta qualidade com eficiência. Em minha experiência, duas
maneiras pelas quais os designers podem se comunicar de forma assíncrona
são por meio de loop, sobre o
qual falaremos
em uma lição futura, e por meio da rotulagem e
anotação de nossos designs na Figma. Rotular tem tudo a ver com dar seus colegas de equipe e ao seu
futuro eu a configuração do terreno ao
entrar em uma página na Figma, às vezes
pela primeira vez, enquanto as anotações são
mais sobre comunicação um comportamento pretendido que pode não ser óbvio apenas
observando os designs. Vamos nos aprofundar
nisso e analisá-lo
em ação, começando com rótulos. Há três níveis de
rótulos que eu uso no meu processo. Começando pelo título,
depois pela legenda
e, finalmente, pelo nome
da tela individual. Como você viu brevemente
na lição anterior, esse modelo que criei
tem um componente que você pode usar para nomear e
legendar seus fluxos. O objetivo do título é que ele se destaque caso
alguém diminua o
zoom em uma página para que
possa aprimorar o fluxo
que está procurando. O subtítulo ou a
descrição servem mais para contextualizar
o que é esse fluxo, quem deve vê-lo, o que o aciona e
coisas do tipo. Há infinitas maneiras pelas quais uma equipe de design pode escolher usar convenções de nomenclatura para
nomear telas individuais. Cada equipe em que trabalhei fez isso de forma um pouco diferente, mas direi que
, na maioria das vezes, quanto mais específico e granular
você conseguir com isso, menos confusão
haverá entre designers ,
engenheiros e PMs. Deixe-me mostrar um exemplo de convenção de nomenclatura que
usei na minha empresa mais recente para mostrar o que quero dizer, e então você pode usar esse exemplo e
ajustá-lo um pouco para
que funcione para você. Aqui está uma série de telas que
mostram o fluxo de um novo usuário solicitando a
coleta o mais rápido possível em um restaurante. Para este projeto, usamos uma convenção de nomenclatura
com essa estrutura: Tipo de
tela, Usuário, Tipo de
pedido, Tela, Estado. Você pode ver essa estrutura em ação com todas essas
telas dentro do fluxo. Dessa forma, cada tela tem um nome exclusivo baseado em uma convenção de nomenclatura
consistente. Honestamente, suas
convenções provavelmente nunca
serão perfeitas, e tudo bem. Lembre-se dos objetivos de cada um de seus
parceiros multifuncionais definir
como nomear
suas molduras daqui para frente. Convenções de nomenclatura consistentes
também ajudarão imensamente quando as pessoas estiverem trabalhando com links para seus designs Figma
em espaços externos. Mais sobre isso na próxima lição.
5. Como obter granular com o Figma Links: Nesta pequena lição, mostrarei como obter o nível certo de
granularidade quando
se trata de gerar e compartilhar links para
seus designs Figma. Por mais que nós designers
desejássemos que isso não fosse verdade, nem tudo em nossa equipe
acontece na Figma. Muitas vezes, talvez seja necessário criar links
para Slack, Jira, Confluence, Asana, Trello, Google Docs, Drive e muito mais. Dependendo do cenário, talvez
você queira
vincular o arquivo inteiro, apenas uma página ou até mesmo
uma tela individual. Então, vamos ver
como fazer cada um. Aqui, tenho um exemplo de algumas telas que
estão prontas para desenvolvimento. Digamos que eu queira compartilhar todo
esse arquivo inteiro. Isso é muito fácil. Tudo o que vou fazer é
acessar o grande botão azul de compartilhamento. Depois de clicar nele, poderei compartilhar com
base no e-mail de alguém ou
obter um link para copiar. Normalmente, eu só recebo um link, mas também posso editar o que
essa pessoa pode fazer: editar, visualizar, visualizar somente
protótipos. Isso é simples. Você provavelmente já
sabe como fazer isso se estiver
familiarizado com o Figma. Mas e se eu quiser apenas criar um
link para uma página específica? E se eu quiser
enviar alguém para um lugar mais direto para que essa pessoa
não precise
descobrir
qual página precisa ver? Digamos que nesta página aqui, eu vou apenas
controlar o clique
nesta página e depois clicar em “Copiar link para a página”. Agora, sempre que
alguém clicar nesse link, ele vai
direto para esta página e não automaticamente para a
capa ou qualquer outra página. Agora, e se você quiser
enviar um link para um quadro específico ou para
uma tela muito específica? Vou me
concentrar nesse modal
aqui e vou passar o
mouse sobre o título. Novamente, controle o clique e você
copiará e colará como link de cópia. Outra diversão à parte
aqui é que você também
pode copiar como PNG e
colá-lo em, talvez,
como o Google Slides ou algo parecido , para que você não precise
realmente exportar. Isso torna a vida
muito mais fácil, curiosidade. Se alguma delas for nova para você, pratique copiar e verificar se o link está direcionando
você para o lugar certo. Tudo o que
falamos
até agora foi sobre como melhorar a comunicação e colocar você na mesma página que sua equipe. Mas o que as
anotações escritas não são suficientes? Às vezes, é muito
necessário que um designer analise seus designs e fale com eles em tempo real. É aí que uma das minhas
ferramentas favoritas entra em ação. Falaremos sobre
Loom na próxima lição.
6. Como aumentar a comunicação Async: Uma ferramenta que realmente me
ajudou a melhorar
minha comunicação é o Loom. Se você ainda não ouviu falar,
é basicamente um vídeo
assíncrono para ajudar as equipes a reduzir reuniões
desnecessárias. Neste vídeo, vou
mostrar como usar o Loom
para se comunicar com sua
equipe como designer, mas antes de começar, eu só quero dizer
que se você é alguém que fica um
pouco nervoso ver a si mesmo na
câmera ou ouvir o som da sua própria voz e a ideia de usar o Loom para se comunicar com sua equipe o
deixa um pouco ansioso, só queria dizer
que sinto você totalmente. Eu costumava ficar muito, muito nervosa diante das câmeras e mesmo quando se trata de
apresentar meu trabalho, achei muito
mais assustador fazer isso na câmera do que pessoalmente. Há algo
sobre a câmera e a audição do som da
sua própria voz que não é natural no começo, mas estou aqui apenas para encorajá-lo de que
quanto mais você faz isso, mais você estará confortável e
confiante. Com cada vídeo do Loom que
você fizer, você ficará cada
vez mais confortável e parecerá cada vez
mais fácil. Nesse momento, quando eu
faço um vídeo do Loom para um cliente
com quem estou trabalhando ou para alguém da minha equipe, parece literalmente uma segunda natureza, eu nem
penso mais nisso. Confie em mim
e depois desta aula, você pode até mesmo me enviar um vídeo prático do Loom
para alguém sem nenhum julgamento,
apenas para
superar o medo de
enviar o primeiro. Descobri que isso me deu
mais confiança para apresentar meu trabalho em outros
cenários também, como pessoalmente ou por meio de
um Zoom em tempo real, e por isso
eu encorajaria você a realmente se apoiar
nele se você lata. Você realmente não tem nada
a perder porque Loom é totalmente gratuito
para começar, você pode ter até 25
vídeos com 5 minutos duração antes
de começar
a pagar
por uma assinatura. Se sua equipe quiser
usar o Loom como um todo, isso provavelmente é
algo para o qual você poderia obter um orçamento da sua empresa. Depois de ter sua conta, vá em frente e baixe
a extensão para um computador Mac ou Windows. Isso permitirá que você comece a gravar com apenas
alguns cliques. Quando você clica no
ícone do Loom na barra de status, o aplicativo é aberto e permite que você configure a gravação
que você está prestes a fazer. Primeiro, decida se
você deseja gravar apenas sua tela ou sua
tela e sua câmera. Escolha a parte
da tela que você deseja capturar e verifique se está usando a
webcam e o microfone corretos. Em seguida, comece a gravar. Você pode mover sua câmera
facial a qualquer momento
durante a gravação, que é muito útil, você também pode usar a
pequena barra de ferramentas
à esquerda para pausar ou parar a gravação ou
este lápis aqui para desenhar na tela, chamar a atenção para coisas ou mostrar suas ideias ainda mais em tempo real. Incluí um link
na seção de recursos desta aula para você assistir a
um vídeo real do Loom que
criei para uma
das equipes em que
trabalhei nos
últimos dois anos , para que você possa realmente
Vejo um problema real de design
em vez de eu apenas inventar algo para o
bem dessa aula. Achei que isso
poderia ser útil para alguns contextos reais,
um exemplo do mundo real, então fique à
vontade para conferir isso se achar que
pode ser útil. Tem apenas quatro minutos de duração. Agora, vamos começar
a compartilhar o vídeo do Loom com sua equipe, o que é super simples. Depois de clicar no ícone de parada, seu vídeo será automaticamente
interrompido e começará a ser enviado para sua biblioteca do Loom, e uma janela do navegador será
aberta para mostrar isso. Tudo o que você precisa fazer é clicar, copiar o link e pronto! Você pode colar isso
em qualquer lugar que quiser para mostrar à sua equipe
e receber comentários. Qualquer pessoa com esse
link poderá
comentar diretamente
no Loom simplesmente digitando um comentário ou gravando um
comentário para você, mas é claro que eles
também podem simplesmente deixar comentários em um tópico do Slack ou em qualquer outra coisa que
funcione para sua equipe. Loom tem muitos
outros recursos interessantes, mas para o propósito
desta aula, ficar confortável
compartilhando seu trabalho dessa maneira é a coisa mais
importante. É realmente uma economia de tempo. Se você quiser praticar um
pouco, grave
um vídeo do Loom para mim e envie-o para o meu e-mail, maddy@maddybeard.com, e eu me certificarei de responder.
7. Como documentar seu trabalho: Você finalmente concluiu
o projeto no qual você e sua equipe estão
trabalhando há meses. Esse é o fim do seu processo? Não. Há mais uma etapa, mas eu
recomendo fazer. Mas não se preocupe, super
simples e fácil. Eu criei outro modelo para você torná-lo ainda mais rápido. Documentar todos os
projetos que você fez é mais uma tática para você
do que para qualquer outra pessoa da sua equipe, mas ainda é
igualmente importante. É uma ótima maneira de acompanhar
seu impacto
para que,
ao se
candidatar a uma promoção ou
atualizar seu portfólio, você tenha por onde começar. Vamos direto para o
modelo que você pode encontrar na
seção de recursos desta classe. Como você pode ver, esse modelo é basicamente para que você possa catalogar todos os projetos que trabalhou
na sua empresa. Incluí espaços para
um título, descrição, sua função e com quem você
trabalhou, datas,
horários do projeto, quando ele foi lançado, links
para documentação. Como designs, docas de confluência, o projeto ao vivo, um protótipo, qualquer coisa que possa ser relevante. Bem como um lugar
para colocar imagens ou
apenas uma captura rápida de tela para que você saiba qual
projeto é qual. Acho
importante incluir todas as coisas em que
você trabalhou, não apenas grandes projetos. Se um desses
itens de linha não fizer sentido para um de seus projetos, você poderá se
livrar totalmente dele ou alterá-lo. Eu até recomendaria incluir currículos
extras nisso. Basicamente, sempre que você causou
impacto na sua empresa. Talvez você tenha fundado um
clube do livro para sua equipe de design, participado de um hackathon, escrito alguns artigos para site da
sua empresa
ou até mesmo organizado
um site externo para ajudar
sua equipe a se unir inclua toda
e qualquer coisa assim também. Vá em frente, pegue esse
modelo e comece a
preenchê-lo com todos os projetos
que você fez até agora. É fácil esquecer todas as pequenas coisas
nas quais você
gasta tempo e energia. Acompanhar isso será impactante para você, tanto
profissional quanto pessoalmente.
8. Considerações finais: Parabéns por passar por essa aula. Eu realmente espero que
vocês saiam com as ferramentas de que
precisam para trabalhar de forma mais inteligente e não mais difícil com
sua equipe na Figma. Não se esqueça de baixar
os modelos
dessa classe na seção
de recursos. Se
surgir alguma dúvida durante as aulas, fique à vontade para deixá-la
na seção de discussão abaixo e eu me certificarei de responder. Muito obrigado por
passar um tempo comigo hoje e
espero ver você em uma aula futura ou no meu canal do YouTube. Tchau. [MÚSICA]