Business 101: 4 dicas para desenvolver a longevidade e o sucesso como criador | Amanda Rach Lee | Skillshare

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Business 101: 4 dicas para desenvolver a longevidade e o sucesso como criador

teacher avatar Amanda Rach Lee, Artist

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Aulas neste curso

    • 1.

      Introdução

      1:24

    • 2.

      Diversifique, é saudável

      3:10

    • 3.

      Concentre-se no que você oferece

      3:08

    • 4.

      Resolva problemas e pivô

      4:12

    • 5.

      Considerações finais

      0:31

  • --
  • Nível iniciante
  • Nível intermediário
  • Nível avançado
  • Todos os níveis

Gerado pela comunidade

O nível é determinado pela opinião da maioria dos estudantes que avaliaram este curso. Mostramos a recomendação do professor até que sejam coletadas as respostas de pelo menos 5 estudantes.

575

Estudantes

12

Projetos

Sobre este curso

Neste curso rápido, estou compartilhando todos os insights que reuni ao longo dos meus 11 anos como artista, criador de conteúdo e dono de uma pequena empresa. Vamos explorar a arte da resolução de problemas criativa e ficar aconchegante com a ideia de adaptabilidade.  Vou compartilhar anedotas da vida real da minha jornada, incluindo os altos e baixos do meu próprio negócio criativo.

Se você está apenas começando ou um profissional experiente, estas dicas vão ajudar você com sua pressa criativa de uma maneira que seja gratificante e sustentável.

Conheça seu professor

Teacher Profile Image

Amanda Rach Lee

Artist

Professor

Amanda Lee (AmandaRachLee) is a Toronto-based artist and digital content creator. She posts videos each week on her Youtube channel, focused on doodling, journaling, and sketching. Her planning videos have become a quick favourite of her 1.9 million viewers, as she incorporates her delightful doodles into her creations each month.

She wants to encourage people to add creativity into their everyday lives, while showing them that art can be fun!

You can explore more at youtube.com/AmandaRachLee

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Habilidades relacionadas

Carreira criativa Criação de conteúdo
Level: All Levels

Nota do curso

As expectativas foram atingidas?
    Superou!
  • 0%
  • Sim
  • 0%
  • Um pouco
  • 0%
  • Não
  • 0%

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Transcrições

1. Introdução: Primeiro, sou Amanda, e se você é nova para mim, tenho um canal no YouTube onde ensino às pessoas tudo sobre arte, desenho e registro no diário E por meio do meu conteúdo, adoro incentivar as pessoas a serem criativas em suas vidas diárias. E ao longo dos anos criando esse conteúdo de vídeo, também consegui criar um negócio em que vendo minhas obras de arte na forma de papelaria, livros para colorir, agendas, cadernos, e tem sido uma jornada incrível Nos últimos 11 anos, eu definitivamente aprendi uma coisa ou duas sobre o que é preciso para desenvolver um negócio criativo de uma forma que seja gratificante e bem-sucedida Na verdade, nunca tive uma chance ou lugar para compartilhar esse conhecimento que adquiri ao longo dos anos, então estou muito empolgada em compartilhar isso hoje. Então, na pequena aula rápida de hoje, vou compartilhar três pontos-chave que tenho em mente quando se trata de estar em uma indústria criativa. Mas eu realmente acho que muitas dessas coisas são muito universais e podem ser aplicáveis a você, não importa se você está em uma indústria criativa ou não. Se você tem um negócio ou não. Então, à medida que os examinamos, eu adoraria que você pensasse em como eles podem se aplicar à sua própria vida. Uma das minhas partes favoritas de fazer essas aulas de compartilhamento de habilidades é o aspecto comunitário. Portanto, sinta-se à vontade para usar os comentários ou o fórum de discussão do projeto como um lugar para conversar com outras pessoas que estão em posições semelhantes ou até mesmo ler sobre experiências de outras pessoas, porque , é claro, essa é apenas minha experiência pessoal que estou compartilhando com vocês. Tudo bem, então vamos começar com a aula. 2. Diversificar é saudável: Número um, diversifique. A primeira coisa que aprendi rapidamente ao longo dos anos fazendo negócios ou, honestamente, qualquer coisa na vida é que a diversidade é muito importante, e isso se aplica tanto aos seus negócios quanto à sua vida diversificação garante que você nunca precise confiar apenas em uma coisa e no contexto dos negócios ou das indústrias criativas, especialmente em um mundo, uma sociedade e uma indústria que estão sempre mudando Isso é muito importante porque você nunca quer confiar em apenas uma coisa. Por exemplo, quando comecei a postar vídeos no YouTube, essa era minha principal e única coisa que eu estava fazendo, é claro. Minha única fonte de renda era receita publicitária proveniente das visualizações ou de quaisquer patrocínios Embora as coisas estivessem indo muito bem na época, eu ainda estava muito estressada porque dependia de fatores externos para me trazer uma fonte de receita. Eu dependia das marcas para me escolher para campanhas publicitárias. Eu dependia de visualizações turbulentas do YouTube para obter receita publicitária Todas essas coisas estavam, em sua maioria, fora do meu controle. Quer dizer, eu podia controlar as coisas os tipos de vídeos que eu postava, a quantidade e a frequência dos vídeos que eu postava. Mas, além disso, eu estava meio que seguindo o livre arbítrio do algoritmo e de outras marcas. Descobri que isso tornava muito difícil para mim me concentrar nas coisas que eu realmente queria fazer ou fazer os vídeos que eu realmente queria fazer. Então, para combater isso, tentei ativamente diversificar as coisas que eu estava fazendo, minhas fontes de receita Eu estava fazendo coisas como streaming. Fazendo associações, aulas de compartilhamento de habilidades, comecei minha marca estacionária. Claro, há prós e contras nisso. Sabe, você está ficando um pouco mais magra. Você não consegue se concentrar 100% em uma coisa. Para mim, especialmente ter o negócio de papelaria como um lugar para concentrar minha energia quando eu não queria pensar em patrocínios ou visualizações, era um bom equilíbrio E vice-versa, acho que se eu tivesse apenas o negócio de papelaria, seria muita pressão sobre mim, investindo energia, trabalho árduo e tempo nisso Então, você sabe, ter uma grande variedade de coisas que eu posso fazer no meu negócio realmente foi a chave para eu ser realizada, feliz e bem-sucedida. Acho que diversificar também se aplica à sua vida. Gosto de ver minha vida como pequenos copos de várias categorias diferentes. Você sabe, você tem seu copo de trabalho, seu copo de vida pessoal, seu copo de relacionamento, família, amigos, viagens, e eu só tenho uma certa quantidade de água para encher esses copos, então não posso encher um até o topo porque isso significa que os outros copos estarão completamente vazios. Portanto, você precisa encher esses copos constantemente de uma forma uniforme para ter uma vida totalmente equilibrada. Então, para esta primeira aula, eu adoraria que vocês fizessem um pequeno check-in com vocês mesmos. Você pode até mesmo tirar esses copinhos e ver em que níveis de água estão todos esses copos e ver onde você precisa se concentrar em diversificar um pouco mais sua vida Ou se você estiver aplicando isso no contexto do seu próprio negócio, seja ele um negócio criativo ou não, pense em maneiras de adicionar mais copos ou mais categorias ao seu negócio. E acho que dessa forma, é assim que eu meio que penso em diversificar 3. Focando no que você oferece: Número dois, focar em seu cliente, seu produto e no que o torna único. Eu faço vídeos para o YouTube há cerca de 11 anos e também faço meu negócio de papelaria há cinco Eu vi as indústrias criativas mudarem muito ao longo dos anos. O que eu notei é que não importa quão turbulento o setor fique, não importa o quanto as coisas mudem, a única coisa que sempre se destacará é um bom produto e uma boa conexão com as pessoas No exemplo do canal de maio no YouTube, que é um negócio em si, é o negócio do conteúdo. É o negócio de chamar a atenção das pessoas. É o negócio das mídias sociais. Eu não estava realmente focado em conseguir esses patrocínios. Obviamente, eles vieram depois do fato. Eu não estava focado em obter visualizações. Esses vieram depois do fato. Na verdade, eu estava focado em fazer vídeos que eu gostaria assistir e fazer os melhores vídeos que eu pudesse na época. Mas acho que o mesmo vale para o meu negócio. A razão pela qual eu o comecei foi, na verdade uma resposta direta aos meus espectadores. Eu já estava fazendo meus vídeos sobre escrever no diário e desenhar, sobre escrever no diário e desenhar, mas recebia muitas perguntas de pessoas dizendo que adoravam minhas páginas, adoravam meus desenhos, mas não tinham tempo nem habilidades artísticas para recriá-las Então, a partir daí, pensei no planejador Doodle, que é nosso principal produto É um planejador de livros para colorir como forma de resolver esse problema Comecei com esse único produto e realmente não achei que ele se transformaria em um negócio completo que ainda funcionaria até a estadia Olhando para trás, embora eu não soubesse muito do que é preciso para administrar um negócio. Eu tinha abandonado a faculdade de administração. Acho que a única coisa em que eu ainda meio que sabia e queria me concentrar era em criar um produto de boa qualidade. Eu não usei nenhum atalho e só queria criar um produto que as pessoas quisessem comprar e pudessem apoiar E acho que meus clientes e espectadores perceberam isso, é por isso que foi bem-sucedido. Desde então, conseguimos expandir os negócios adicionar outros produtos e focar em coisas extras, como reformulação da marca, embalagem, logotipos e coisas assim Mas, acima de tudo, quando comecei e lancei, definitivamente estávamos focando primeiro no produto e encontrando uma maneira de contar aos nossos espectadores a história de por que o produto foi criado, por que é um produto de boa qualidade e como surgiu Embora tenhamos expandido nossa base de clientes para pessoas que talvez não conheçam meu canal ou sobre mim, acho que ainda me concentro na minha conexão com as pessoas que estiveram lá desde o início, e sempre pedimos sua opinião ou feedback e refletimos isso na agenda do próximo ano Sou muito transparente e aberto sobre essas coisas e adoro envolver os clientes na criação do produto. Então, agora, adoro que você pense em seu produto ou empresa ou em seu produto ou negócio em potencial , se estiver pensando em começar um. Anote qual problema você acha que isso resolve para as pessoas e também anote soluções alternativas para esse problema e como você acha que seu produto ou sua empresa é diferente delas Eu também quero que você pense em como você pode compartilhar a história ou a origem do seu produto. Para seus clientes, seja por meio do marketing, das mídias sociais, da embalagem ou do próprio produto. 4. Como resolver problemas e girar: Número três, solução criativa de problemas. seção da coluna vertebral é meu conselho mais importante, e acho que é algo em que definitivamente me concentro muito. No final das contas, tudo torno da resolução de problemas. Eu sei que esse termo não parece muito divertido ou legal. Parece algo que você ouviria na escola. Mas, na minha opinião, até mesmo algo criativo como arte ou desenho , resolve problemas. É apenas uma solução visual de problemas. Você está descobrindo a melhor pincelada para resolver o problema que é sua tela vazia. Nos negócios ou na vida, acho que ser adaptável e saber quando e como mudar. É o maior ativo que você pode ter em qualquer função. Sabe, às vezes as coisas dão errado e você pode planejar tudo, mas acho que as pessoas que são capazes de pensar por mas acho que as pessoas que são capazes si mesmas e resolver esses problemas de uma forma criativa e eficiente são as que conseguirão sair. OK. Um exemplo disso em minha empresa foi o lançamento da nossa planadora em 2021 Achei que tinha chegado a tempo e estava preparado naquele ano, mas quando o inventário em massa de planejadores foi criado, descobrimos que havia erros de impressão em cada Definitivamente, era tarde demais para reimprimir todas as agendas, e eu também não queria que todas essas agendas fossem desperdiçadas porque, na maioria das vezes, muitas páginas Simplesmente não era bom o suficiente para eu vender. O problema dos planejadores é que eles também são um produto sensível ao tempo Então, é claro, mal podíamos esperar para relançá-los, e há um período específico em que as pessoas compram E estão entusiasmados com a compra de planejadores. Então, o que acabamos fazendo, eu acho, foi uma maneira muito criativa de resolver esse problema. Na verdade, acabamos vendendo-os como planejadores de oops. Nós os vendemos com desconto e fomos muito, muito francos sobre cada erro na página, até o ponto em que, na página do produto, havia, tipo, círculos vermelhos no que estava errado Também expliquei em detalhes por que isso aconteceu, por que os estamos vendendo com desconto E acho que as pessoas realmente apreciaram a honestidade e a transparência E muitas pessoas estavam realmente dispostas a comprar esses planejadores operacionais Acho que isso também fez com que as pessoas se sentissem parte de algo, único. E a outra coisa boa dessa situação é que isso também significava que as pessoas que não podiam pagar a agenda anteriormente podiam comprá-la e comprá-la agora , porque ela tinha um desconto Toda essa situação poderia ter sido um desastre, e definitivamente foi muito estressante na época Mas acho que é porque fomos capazes mudar rapidamente e pensar por si mesmos em uma maneira de resolver esse problema Sinceramente, acabei sendo uma oportunidade em vez de uma crise Foi uma oportunidade para os clientes que normalmente não conseguem pagar a agenda comprá-la, e foi uma oportunidade para sermos mais transparentes e abertos com nossos clientes E aprofunde essa conexão. Então, quando eu olho para toda essa situação, quando o problema surgiu, fizemos três coisas principais. Primeiro, identificamos o problema e o impacto. Então, no nosso caso, nossos planejadores foram impressos incorretamente. Não tivemos tempo suficiente para reimprimi-los, e vendê-los significaria que nossos clientes perderiam a confiança na qualidade de nossos produtos Portanto, o impacto da venda desses produtos foi muito severo. Número dois, tivemos que pensar em maneiras de girar. Tivemos muitas outras soluções incluindo reimprimi-las totalmente, vendê-las posteriormente vender adesivos para resolver os problemas Nós ponderamos qual solução seria a melhor e também qual a forma que achávamos que tinha mais vantagens Número três, você tem que comercializar o pivô. A maneira como você apresenta seu pivô , sua solução ou sua mudança definitivamente importa Você definitivamente não quer que as pessoas percam a fé em você ou em seu produto No nosso caso, se não tivéssemos sido transparentes com nossos clientes, eles teriam perdido a confiança em nós em nossos produtos E acho que contar a história de por que isso aconteceu e também explicar como os cronogramas de fabricação e produção funcionam permitiu que as pessoas nos entendessem um pouco mais Como mencionei, essa foi uma oportunidade para sermos quase mais gentis e reais nossos clientes e não nos fazer parecer um grande gigante de robôs corporativos Então, para esta lição final, eu adoraria você pensasse em um problema que você tem atualmente em sua empresa ou vida e pense em maneiras de resolvê-lo de forma criativa e transformá-lo em uma oportunidade para você resolvê-lo de forma criativa e transformá-lo . , primeiro, pense em seu problema e na gravidade, no impacto, em segundo pense em maneiras de resolvê-lo e mudar, e terceiro, pense em maneiras de apresentar esse pivô de uma forma que o transforme em uma 5. Fim: Então é isso para esta classe. Sei que conversamos sobre muitas coisas em um curto período de tempo, mas espero que você tenha conseguido tirar algo disso e espero que isso se aplique a qualquer um de seus empreendimentos criativos nos negócios ou na vida Por favor, deixe qualquer opinião ou opinião que você teve ao ouvir esta aula nos comentários ou no quadro de discussão abaixo Talvez você encontre outras pessoas com problemas semelhantes aos seus e possam discutir juntos. Acho que seria muito divertido. Desejo a vocês boa sorte em todos os seus esforços criativos. Tchau a todos.