Transcrições
1. Introdução: Muito obrigado por frequentar a classe número três. Este é Beyond Excel 3, aplicando Coda a cenários da vida real. Se você ainda não o fez, por favor, tome as aulas número 1 e 2 na série de vendas biônicas. Ele lhe dará uma base realmente boa, para as ferramentas de produtividade no local de trabalho com um foco específico no Coda, uma ferramenta de produtividade que temos usado em todas as três classes. Nesta aula, vamos nos concentrar nos modelos mais populares usados por todos desde consultores independentes até empresas [inaudíveis] como a Uber. Tenha em mente que esses modelos são estritamente apenas modelos. Muitos usuários e empresas acabam mudando os dados para atender às suas necessidades e cenários. Vamos passar por isso nas várias lições. Um aspecto fundamental para todos os documentos e modelos do coda é que eles são muito colaborativos. Portanto, tenha isso em mente quando estiver pensando em criar seu documento para sua equipe. Porque você quer ser capaz de convidar sua equipe para usar seus documentos e seus modelos. Vamos passar por três modelos diferentes, um modelo iniciante, intermediário e avançado. Então, vamos falar sobre documentos para fazer uma lista pessoal de CRM para o que fazer e até um documento de gerenciamento de projetos multifuncional que você pode usar para gerenciar projetos com sua equipe. Existem modelos adicionais que você pode olhar no site da Coda em coda.io/templates. Deve haver um link para isso nas notas de classe abaixo. Então estou ansioso para vê-lo na lição 1. Se você tiver alguma dúvida, fique à vontade para deixar um comentário na seção [inaudível] abaixo, e estou ansioso para vê-lo nas lições futuras.
2. CRM pessoal: rastreamento para empreendedores e proprietários de negócios: Bem-vindo à lição 2, rastreamento
pessoal de CRM para empresários e empresários. Nesta lição, vamos olhar para o nosso primeiro modelo no coda chamado CRM pessoal. Este documento do CRM faz uma coisa muito bem, que é ajudá-lo a manter o controle de pessoas com quem você fala em uma vida interpessoal de um trabalhador, e também as interações que você teve com essas pessoas. Se você estiver trabalhando em uma pequena equipe de vendas às vezes o HubSpot pode ser um exagero para o que você precisa, então essa ferramenta de CRM ajudará a fazer o trabalho por você. Criei ferramentas de CRM semelhantes no Google Sheets, que mostrarei nesta lição. Mas espero que esta ferramenta de CRM seja muito útil para o seu trabalho diário ou vida pessoal. Nesta lição 2, vamos olhar para um modelo que é usado por muitos freelancers independentes e consultores chamados Personal CRM. A primeira coisa que eu quero que você faça é certificar-se de que você tem uma cópia do modelo disponível. A melhor maneira é, provavelmente, clicar aqui neste link para ir ao site da coda. Depois de ir lá, você verá um modelo de CRM pessoal que é apenas uma visualização. Mas se você clicar em Copiar Doc, ele lhe dará o modelo que se parece com isso no coda. Por favor, vá em frente e certifique-se de que você tem este documento aberto para que possamos começar com esta lição. A razão pela qual estamos começando com este modelo é, este modelo é relativamente simples de usar. Vamos passar por isso nas próximas lições. Mas tenha em mente que, às vezes, se você estiver trabalhando em uma equipe de vendas onde você precisava acompanhar vendas e negócios, mas você ainda não é um grande time. Usar uma ferramenta como HubSpot ou Salesforce é muito complicado para o CRM. Há maneiras muito mais fáceis de acompanhar as pessoas com quem você está falando,
suas empresas, quais são as interações de suas notas de reunião com elas. É por isso que vamos discutir um CRM pessoal como o primeiro modelo usado por muitos consultores
independentes e freelancers enquanto eles estão construindo seus negócios. Tudo este modelo é, é apenas uma maneira rápida de manter controle de pessoas que você conhece na vida e nos negócios e apenas para manter o controle das coisas que vocês falam em suas reuniões do dia-a-dia. Eu realmente tentei construir algo assim, um CRM pessoal no Google Sheets antes. Ficou muito complicado, então acabei usando o modelo pessoal de CRM e o coda. Mas para dar a você uma idéia de como as coisas podem ser complicadas se você estiver criando um CRM que não está no Salesforce e não no HubSpot e é
muito exagero e você quer construir algo mais para você mesmo. Ele ainda pode ficar bastante complicado folhas do Google. Este é um exemplo de como um CRM se parece nas folhas do Google. Quando eu estava freelancing, eu fiz algo semelhante a isso onde você tem um relatório de CRM e este é um enorme modelo de CRM. Na verdade, não vamos olhar para algo tão complicado como este, mas você tem uma guia para apenas seu pessoal e outros detalhes,
empresas e oportunidades e todas essas várias configurações para que possa ficar bastante complicado. Quero dizer, isso é utilizável, mas se você não precisa de todos esses detalhes e você não precisa de todas essas folhas complicadas se vinculando para construir um painel, um simples CRM embutido coda esse pessoal é tudo que você precisará. Para todos os consultores e freelancers, empresários lá fora, espero que este modelo será útil para você e passar para a próxima lição enquanto discutimos como realmente começar
a usar este modelo para suas próprias necessidades.
3. CRM pessoal: registre pessoas e interações e: Bem-vindos a esta lição. Lição 3, CRM Pessoal: Registro de Pessoas e Interações. Nesta lição, vamos continuar usando nosso modelo de CRM pessoal
e, na verdade, começar a adicionar pessoas e interações ao modelo
e, finalmente, criar um banco de dados para o nosso CRM. Bem-vindos à Lição 3. Agora ainda vamos usar o modelo pessoal de CRM, que mostrei na Lição 2. Se você ainda não fez isso, por favor, faça uma cópia dele, para que você tenha este modelo aberto. Vamos tentar adicionar uma pessoa, à tabela de pessoas no modelo. vez, toda essa ferramenta é uma maneira simples de acompanhar as pessoas com quem você está se encontrando, e também as interações que você tem com elas. Vamos começar a registrar alguns dados. Isso é algo que você pode realmente usar para si mesmo, se você quiser começar a usá-lo para sua vida pessoal ou para o seu trabalho, enquanto você está se reunindo com negócios e clientes. Vou adicionar uma linha aqui. Digamos que recentemente me encontrei com Ronald. Na verdade, vamos usar um exemplo que eu sempre gosto de usar. Digamos que você se encontrou recentemente com Zack Morris em meus programas de TV favoritos. Você percebe como este nome completo automaticamente adicionou essas duas palavras juntas, porque usa a fórmula concatenada. Digamos que conheço o Zack da minha cidade natal, tecnicamente vi vários desenvolverem-se quando era criança, na minha cidade natal. Isso é realmente construído a partir da tabela de interações, sobre a
qual vamos falar em um pouco. Este tópico de interação também é construído a partir das últimas tabelas de interações. Não vamos preencher isso por agora, mas vamos dizer que quero manter o controle de outros detalhes sobre Zack. Digamos que sua esposa é Kelly Kapowski e eles têm filhos, não
sei se eles tiveram filhos no show, mas digamos que eles tiveram um filho chamado Tim. Agora adicionei minha própria pessoa à mesa das pessoas. Agora vamos adicionar alguns dados à tabela de interação. Para manter o controle do que exatamente Zack e eu conversamos da última vez que nos conhecemos. Aqui está a tabela de interação, e eu quero que você adicione ao fundo. Isso é tudo novamente dados fictícios, você pode se sentir livre excluir isso se você quiser. Mas aqui, agora você pode registrar detalhes sobre o que vocês conversaram. Vamos descer aqui. Se você notar, isso é realmente uma pesquisa para a tabela de pessoas. Agora, se eu clicar neste menu, ele vai me mostrar que o nome de Zack está no fundo, e todos esses outros nomes aparecem na mesa de pessoas aqui também. Você percebe como o nome completo é a coluna de exibição. Isso é realmente o que aparece no menu suspenso aqui. O nome completo, não o primeiro nome ou sobrenome, mas o nome completo. Vou clicar no Zack Morris aqui. Digamos que a última vez que o vi foi, uma ligação, a data foi,
digamos, seis de junho. Vamos falar sobre algumas coisas sobre as quais conversamos. Ponto de bala, digamos que conversamos, Zack mencionou que o Sr. Bedling está ficando irritante. Se eu quiser inserir qualquer esferográfica que eu possa bater no “Mac”, você aperta a tecla de opção, e então aperta “Enter” respostas e você esferográfica. No PC, você aperta “Control” e, em seguida, digite a tecla. Digamos que ele também mencionou que Screech está planejando convidar Lisa para o baile. Essas são apenas duas coisas que Zack e eu conversamos em nossa última chamada. Se eu voltar para a mesa das pessoas, você percebe que essas duas coisas falharam automaticamente aqui. Minha última data de interação foi 6-6 e meu último tópico de interação foram aquelas duas coisas sobre as quais acabei de escrever. Se eu adicionasse outra interação, digamos que falei com Zack de novo. Desta vez eu fiz uma reunião presencial e nós, digamos, falamos sobre o novo treino do Slater. Vamos ver o que acontece quando eu voltar para o povo [inaudível]. Eu ainda tenho apenas essas duas linhas de dados, onde eu tive interação com Zack. Se você voltar para as pessoas, você percebe que ele ainda tem apenas uma linha para Zack, mas se eu rolar para a direita, na verdade vamos mudar esta data para 6-8. Agora, o comentário de Slater sobre o treino é a interação mais recente. Eles vão para as pessoas. Você percebe que ele seleciona apenas o primeiro tópico de interação, que eu tinha com menos tópico de interação. Esta fórmula é suposto tomar o último tópico sobre o qual falamos para o Zack. Em teoria, isso deveria mudar, mas parece que a fórmula pode não estar funcionando, mas não se preocupe, podemos consertar isso em, talvez se eu puder mudar de chamada talvez isso possa funcionar. Nenhum deles parece fazer funcionar, mas independentemente disso, isso em teoria mostrará o último tópico sobre o qual vocês falaram e eu posso consertar esse modelo para vocês, se você apenas me der um grito, mas isso vai, em teoria, mostrar-lhe o último tópico sobre o qual você falou com esse contato dado. Uma maneira muito simples de adicionar pessoas e interações à sua mesa e, em seguida, todos eles podem se conectar, para
que você saiba com quem você fala e o que vocês conversam. Obrigado por assistir a esta lição. Passar para o próximo, enquanto falamos sobre, como você descobre a quem alcançar nesta ferramenta básica de CRM?
4. CRM pessoal: visualizando para quem ser divulgado para divulgar para divulgar: Bem-vindo à Lição 4, CRM
Pessoal: Visualizando Quem Alcançar. Nesta lição, continuaremos usando nosso modelo de CRM pessoal e visualizando quem devemos entrar em contato e entrar em contato com nossos contatos como cartões Trello. Também exploraremos o uso de fórmulas no Canvas para resumir nossos dados de CRM. Por favor, siga esta lição. Novamente, se ainda não o fez, certifique-se de que tem uma cópia do modelo. Parece com isto. Há apenas três seções no modelo. Você notará que na última lição, adicionamos uma pessoa à nossa mesa. Nós também adicionamos uma interação e eu descobri por que, você percebe como Zack Morris aqui, nós registramos um papel aqui para nossa reunião com Zack e então aqui em cima foi nossa próxima ligação onde falamos sobre o novo treino de Slater. Se você vai para as pessoas, agora mostra o novo treino de Slater como o último tópico de interação. Mas se eu mudasse essa interação com Zack onde eu envolvi aquela conversa sobre Slater abaixo ou chamado Zack, agora, a última interação se torna aqueles dois pontos de bala onde estamos falando do Sr. Belding. Isso é porque ele apenas olha para a tabela de interações e leva a primeira linha onde corresponde com o nome de Zack. De qualquer forma, se você olhar para a vista ou qualquer uma das seções para necessidade de entrar em contato, você pode ver agora que isso é basicamente nossos dados, mas é colocado para fora em cartões Trello antes de ser tabela. Agora, nós podemos realmente olhar para isso como cartões Trello. Você pode realmente mover essas pessoas entre as diferentes listas. Digamos que Dwayne Johnson era alguém do trabalho. Você pode mudar isso do trabalho para a cidade natal, e tudo muda com os dados subjacentes aqui. Vejamos, essa pessoa era Dwayne, então agora Dwayne deveria ser da cidade natal. Antes, Dwayne estava na faculdade. Dwayne agora é da faculdade. Esta é uma boa maneira útil de ver quem é o seu contato e cria uma boa visão de todas as pessoas diferentes. O que é legal é que se você clicar neste pequeno ícone aqui dentro do cartão Trello, ele lança o detalhe da linha onde você pode ver todos os campos associados a esse contato dado. Ted Smith tinha menos tema de interação e também seus filhos e cônjuge. Esta é uma maneira agradável e útil. Este cartão dá-lhe uma vista de resumo agradável de todos os dados dessa pessoa determinada, mas o detalhe da linha dá-lhe todos os detalhes que você precisa para ser capaz ver coisas que você não pode ver a partir do cartão. Enquanto esta é uma visão interessante para Trello, eu vou dizer-lhe por que esta vista Coda Trello é um pouco melhor do que este Trello regular. Se você visse uma ferramenta de pipeline de CRM no Trello, este é um exemplo de como ele se parece. Eu coloquei um link no documento aqui, você clica nele e confira. Esta é uma ferramenta de CRM completa no Trello. Observe como você entrou em contato com leads, toda essa reunião agendada, mas o problema é que você não pode realmente manter o controle de valores de negócios ou tamanhos de negócio e $ sinais, porque isso é realmente destinado a textos. Se você quiser manter o controle de valores como $ para esta pessoa ou tem campos específicos para as informações de contato, você não pode realmente fazer isso no Trello. Você provavelmente já viu isso antes se você já usou Trello antes onde você tem um CRM. Mas com Coda, você pode colocar todos os campos aqui, incluindo a data, obviamente imposto, você também pode incluir números como quanto, digamos que você deseja anexar um determinado valor de negócio para esta pessoa dada ou um determinado valor de venda para este contato comercial específico. É aí que o Coda pode se tornar mais flexível porque imagine seu Trello CRM ser capaz de ser visualizado assim, mas você também pode convertê-lo em um formato de tabela onde você pode ver todos os seus dados, como você faria no Excel, onde eu posso remover este grupo aqui para que ele se pareça mais com uma tabela. É por isso que ver seus dados como cartões
Trello pode ser muito mais flexível em comparação com apenas Trello normal. Como você está vendo esses contatos, você pode obviamente mudar seus detalhes, como mudanças na cidade natal e adivinhe? Esses dados aparecerão e se moverão para cá. A mesma coisa com esse cara, digamos que eu quero mudar de cidade natal para faculdade, esse cartão muda para faculdade. Felizmente, você pode ver como a visualização do cartão Trello é flexível com sua exibição de tabela regular. Também você pode ver aqui em cima há uma fórmula básica para o número de pessoas com quem interagi nos últimos 30 dias. Essas duas pessoas são só as duas vezes que falei com Zack Morris. Se você se lembrar, na última lição, você pode ver como usar fórmulas para
mostrar rapidamente as pessoas que você contatou nos últimos 30 dias. Isso está usando uma fórmula simples usando a tabela de interações, aplicando um filtro e, em seguida, contando o número de vezes que essas linhas correspondem a esse filtro. Espero que você tenha encontrado esta ferramenta pessoal de CRM útil. Comece a usá-lo para sua vida pessoal ou profissional e deixe-me saber de quaisquer perguntas ou comentários na comunidade de notas de classe abaixo. Vamos para um modelo um pouco mais intermediário onde vamos olhar para uma lista de tarefas. Por favor, sigam.
5. Como obter as coisas realizadas: GTD com David Allen com David Allen: Bem-vindos à lição 5. Fazendo as Coisas, GTD com David Allen. Você pode estar familiarizado com David Allen. Ele tem uma estrutura chamada Fazendo as Coisas e nós vamos
explorar um documento Coda construído sobre os princípios de Fazer Coisas Feito. Por favor, siga esta aula e estou ansioso para ouvir seus comentários. Na lição 5, vamos começar com um novo modelo chamado Getting Things Done,
GTD com David Allen e, se você ainda não fez isso, faça uma cópia do modelo aqui. A maneira mais fácil é provavelmente clicar neste link aqui e você verá uma prévia do modelo de lista de
tarefas do GTD aqui e clicar Copiar Doc e você terá um Doc que se parece com este para abri-lo. A razão pela qual eu gosto deste modelo especificamente é porque ele é baseado no próprio quadro de
David Allen para Getting Things Done. Você pode estar familiarizado com esta estrutura. Aqui está o seu site, gettingthingsdone.com apropriadamente nomeado. Começa com cinco passos: capturar,
esclarecer, organizar, refletir e engajar. Vamos dar seus passos simples aqui e aplicá-los
ao modelo e por isso, se você tem uma lista de tarefas ou você
tem uma maneira de rastrear as coisas que você precisa fazer no dia-a-dia, nós gostamos de usar o framework de GTD do David Allen, Fazendo as Coisas e vamos usar isso agora no modelo. Por favor, vá para a próxima lição enquanto começamos a
preencher nossas próprias listas de tarefas usando este framework. Estou ansioso para vê-lo na próxima lição.
6. GTD: captura e organização: Bem-vindo à lição 6; fazer as coisas, capturar e organizar. Vamos continuar usando o modelo obtendo as coisas feitas que passamos na última lição, com base na estrutura de David Allen, e vamos começar a adicionar dados, para adicionar coisas à nossa lista de tarefas, e também usando fórmulas para capturar quando esses itens por- fazer são vencidos. Também analisaremos a criação de várias visualizações a partir de uma única tabela,
então, por favor, acompanhe esta lição. Se ainda não o fez, por favor certifique-se de ter uma cópia dos modelos de fazer as coisas, é um modelo de lista de afazeres, e é baseado na estrutura de David Allen para fazer as coisas. Parece com isto. Vamos começar a adicionar um item por- fazer à tabela de captura. Como você sabe, a primeira coisa que você tem a ver com a estrutura de David Allen é
capturar todas as coisas que você tem que fazer em um repositório central. Se você for para o modelo, as primeiras páginas são apenas uma introdução ao documento. Mas se você for para a seção de captura e clicar em “Capturar”, você percebe que é aqui que você começa basicamente manter o controle de todas as coisas que você tem que fazer. Já temos algumas coisas pré-preenchidas para você aqui. Mas quero que comecem a escrever algumas tarefas para vocês mesmos. Vou começar a escrever um aqui. Eu vou dizer, planejar a próxima aula de Skillshare, prioridade, vamos chamá-lo de médio. O projeto é um menu suspenso. Este é um look-up de outra tabela chamada projetos, que é bem aqui, que vamos olhar em uma lição futura. Mas por agora, basta escolher um desses projetos por enquanto, eu vou chamar isso de um projeto pessoal. Vamos dar a isso uma data de vencimento de,
digamos, daqui a um mês. Hoje é 6 de junho, digamos 6 de julho. Você percebe que no modelo, você tem a capacidade de se lembrar de quando deseja ser lembrado sobre essa tarefa. Você pode realmente mover este controle deslizante, que é outro tipo de coluna deste controle deslizante tipo de coluna bem aqui. Isso está usando outra fórmula avançada chamada SwitchIf. Isso permite que você basicamente adicione ícones realmente interessantes, se você quiser. Mas a maioria das pessoas geralmente usa isso para texto, que você possa ver quando a data de vencimento é para essa tarefa, e essa tarefa é vencida mais tarde, é por isso
que há esse texto posterior. Esta coluna também é para quando o lembrete vai acontecer. Você também pode marcar se a tarefa de fazer estiver concluída, você pode limpá-la aqui mesmo. Mas, por enquanto, vamos deixar isto como um encontro. Isto vai lembrar-nos, no dia 21 de Julho, de fazermos esta tarefa. Se estiver feito, pode ir checar e ficar com essa carinha feliz. É assim que você pode capturar todas as coisas que você precisa fazer, e atribuir-lhes uma prioridade, e também dar um projeto ou categoria. Vamos falar mais sobre como isso flui para o restante deste modelo em futuras lições. Na seção Organizar, esta é a segunda parte do framework para David Allen. Depois de capturar tudo o que precisa fazer, agora você pode começar a organizar e colocar as coisas onde elas precisam estar. Esta é essencialmente uma visão fora das seções de captura. Se você clicar neste link, você percebe que organizar é apenas como um filho da tabela de captura. Nós basicamente agrupamos tudo por prioridade. Tudo é grupo de alto, médio a baixo. Vamos ver o que vem a seguir na lista de afazeres aqui. Na verdade, vimos algumas das fórmulas na tabela de captura. Vamos realmente olhar para algumas das colunas ocultas na tabela organizar. Estes são todos os mesmos dados que você verá na tabela de captura, mas há alguns dados que foram ocultos. Há apenas 1, 2, 3, 4, 5, 6 colunas aqui. Mas na tabela de captura, há muitas, muitas colunas diferentes, mais de seis. Aqui é onde ocultar colunas pode tornar as coisas muito mais organizadas para sua tabela. É por isso que esta seção é chamada organizada. Se você clicar neste globo ocular aqui, temos escondido Concluído, e as datas de lembrete, e a categoria. Também podemos esconder coisas, como a próxima ação para tornar a mesa ainda mais limpa. Mas a próxima ação definitivamente nos ajuda a saber quais são os próximos passos para essa tarefa. Vamos manter isso aí. Mas espero que isso possa mostrar como, uma vez que você tenha capturado toda a sua lista de tarefas ou tarefas nesta tabela, agora você pode começar a organizá-las por grupo ou por projeto, e então você pode começar a ocultar colunas para
ver apenas os dados que faz mais sentido para você, e é do mais importante para fazer as coisas. Espero que você tenha achado esta lição útil para capturar e organizar suas tarefas. Na próxima lição, vamos falar mais sobre como visualizar a tarefa real que você precisa fazer, então siga para a próxima lição.
7. GTD: visualizações personalizadas das suas tarefas: Bem-vindo à lição 7, fazer as coisas, exibições
personalizadas dos seus dados. Vamos encerrar nosso trabalho com o modelo de obtenção de coisas feitas, e vamos olhar para construir as visualizações fora da tabela, mas também como podemos limpar melhor nossas visualizações para que seja muito mais fácil de ler para nossos usuários. Por favor, acompanhe sua lição. Na lição 7, vamos continuar construindo metade do GTD, fazendo as coisas feitas modelo de lista de afazeres. Novamente, se você ainda não viu um modelo ou copiá-lo,
por favor, faça isso, ele se parece exatamente com isso. Mas nós vamos construir a partir deste modelo um pouco mais e olhar as visões específicas de nossas listas de tarefas dentro deste modelo, nós também vamos olhar para a tabela de projetos um pouco mais de profundidade para ver algumas fórmulas construídas lá. Mas, em última análise, meu objetivo para tirar essa aula é que você possa ver sua tabela de tarefas e muitas maneiras diferentes dependendo do que é importante para você. Se você voltar para o modelo que passamos por capturar suas listas de afazeres, eu adicionei para fazer de planejar minha próxima aula de Gaucher, podemos organizar nossas tarefas. Então minha aula de escultura acaba na prioridade média, e eu não tenho um próximo item de ação escrito para este ainda, mas aqui estão todos os pontos de vista que são realmente importantes para você em termos de como você quer ver sua lista de tarefas. Se eu olhar para hoje, estas são todas as tarefas que estão vencidas, elas são de muito tempo atrás, mas se você olhar para o filtro para esta exibição, novamente, esta é uma vista porque se você clicar neste pequeno link aqui, hoje é como um filho da tabela de captura, e a tabela de captura está bem aqui. Isto é como a nossa tabela principal com todos os nossos dados. Vamos voltar para a mesa hoje. Esta vista é filtrada por qualquer tarefa que não é feita, é por isso
que fizemos igual a falso, e quando a coluna quando é igual a hoje. Vamos voltar para a mesa principal de captura novamente e ver o que isso significa. Você verá que algumas tarefas não são feitas, algumas são feitas. Mas a coluna quando também mostra, esta
é uma tarefa que é devido hoje ou é devido mais tarde? Por padrão, tudo o que está vencido será devido hoje, porque algo que deveria ter sido feito no passado. Você percebe que este filtro basicamente leva todos os testes que
não são feitos e nós fazemos em antes. Esta pode ser uma visão importante para você olhar, para ver quais são as tarefas mais imediatas que estão atrasadas e atrasadas, e você tem que ser feito o mais rápido possível. Próximo é se outro filtro, ele está olhando para qualquer coisa que é feito é igual a falso, então as coisas não são feitas bem, mas sua próxima. Uma vez que não há tarefas que estão por vir, isso não há nada que aparece aqui mais tarde, estas são todas as tarefas que são devidas. Vamos olhar para o filtro aqui, novamente, tarefas que não são feitas, mas eles têm um valor posterior. Novamente, você notou que minhas habilidades não eram sempre mais tarde. Se eu clicar nesta caixa de seleção, esta classe de escultura será removida desta vista da minha tabela principal. Vamos ver o que acontece quando eu clicar nesta coisa aqui. Você percebe como ele desapareceu depois de alguns segundos, então agora eu só posso olhar para as coisas que são devidas mais tarde. Há alguns dos pontos de vista mais adicionais aqui algum dia e diário de bordo. Estes são pontos de vista adicionais, estes são provavelmente para tácito ou fazer caminho no futuro, então não temos que olhar para eles agora. Você pode realmente ver tarefas com base nesta data, mas nós não vamos olhar para isso por enquanto. Mas esta é também uma maneira de olhar para a sua tarefa é escolhendo datas de vencimento
específicas e você notará todas as tarefas aqui. A última coisa que eu quero que você olhe para esta lição, vamos voltar para o nosso plano de lição aqui, é olhar para a fórmula e a tabela de projeto para tarefas, também vamos tentar agrupar por projeto em vez de por categoria . O que é interessante é que se você notar, isso também é novamente uma visão do nosso principal, esta é na verdade uma nova tabela chamada projetos, e na verdade é como uma tabela resumida de todas as nossas tarefas. O que isso significa? Se você olhar essas tarefas aqui, estas são realmente fórmulas que são construídas a partir da exibição organizada. Quando você cria fórmulas, elas não precisam ser construídas a partir de uma tabela que também pode ser construída a partir de visualizações. Isso é realmente olhar para todas as tarefas associadas com o projeto externo, e está colocando em uma lista com marcadores. O que isso significa? Vejamos as especificações do produto e dentro da nossa tabela organizada. Então as especificações do produto são esses dois caras aqui, acompanhamento da organização do médico e descobrir uma nova abordagem para o embarque. Eles aparecem como marcadores aqui porque adicionamos a ação da lista com marcadores no final da nossa fórmula. Se eu apagar isso, ele apenas se livrar dos pontos de bala e não é tão bem formatado. Mas esta é uma boa visão para ver rapidamente para todos os seus projetos dados, quais são as tarefas que você tem que fazer ao lado para concluí-lo. Isso também é agrupado em categoria. Se eu remover este grupo, na coluna de grupo, você percebe como ele apenas duplica isso várias vezes, então não é tão útil. Agora, e se você tentar agrupar por projeto? Vamos ver o que acontece se eu fizer isso. Grupo ao longo da esquerda, você percebe que não é super útil porque projeto já era como um valor único dentro do projeto, já
tínhamos um valores únicos. Isso não é tão útil porque e você pode ver que o trabalho está aqui, o trabalho está lá. Mas se por algum motivo você quiser adicionar linhas adicionais, a seção de ferramentas de
compilação, grupo de ferramentas de compilação que você pode adicionar ali mesmo, e você pode apenas dizer, eu quero algo a ver com o trabalho e adicionar todas essas coisas, mas este é um puxar quaisquer dados porque nós não temos nada relacionado a construir ferramentas e trabalhar em nossa tabela principal. Vamos apenas remover este grupo e voltar a agrupar a categoria. Esperemos que isso lhe dê uma boa visão geral todos os seus itens de lista de tarefas e também lhe dê um relatório de progresso de quão longe você está. Esta é também outra fórmula. Se você tiver alguma dúvida sobre este modelo, sinta-se à vontade para entrar em contato comigo, meu e-mail está no topo do plano de aula aqui. Você também pode nos fazer perguntas sobre o ponto de interrogação. Mas espero que este seja um ótimo modelo para seu uso enquanto você está planejando suas listas de tarefas e descobrindo o que fazer a seguir. Espero vê-lo depois da próxima lição, onde passamos por um modelo muito mais avançado chamado hub de lançamento de produtos.
8. Lançando seu produto: o Hub: Bem-vindo à Lição 8, Lançando Seu Produto, The Hub. Nesta lição, vamos olhar para um modelo de gerenciamento de projeto multifuncional, e vamos ver como ele é definido, bem
como como como podemos capturar tudo, desde tarefas até criar uma wiki e também capturar reuniões observa tudo em um único modelo. Por favor, acompanhe comigo nesta lição e estou ansioso para ouvir suas perguntas. Agora, se você está lançando um pequeno recurso ou trabalhando em um grande projeto multifuncional com muitos colegas de equipe diferentes, este modelo que vamos revisar na Lição 8 é o modelo mais popular usado por consultores independentes até grandes empresas, como a Uber, que a usam para lançar um de seus aplicativos de driver mais populares. Certifique-se de que você tem uma cópia do modelo Hub de inicialização de produto. Você pode acessar este link aqui, e isso lhe dará uma prévia do Hub de lançamento de produtos. Em seguida, você pode apenas clicar em “Copiar Doc” aqui, e ele lhe dará uma cópia deste modelo para colocar no seu Google Drive. Vamos olhar rapidamente para a primeira seção deste modelo, e apenas para ter em mente como esse modelo é estruturado. Você pode ver que há muitas pastas e seções diferentes. Agora, a maneira como este modelo funciona realmente remonta ao que discutimos na Classe 1, se você já tomou Classe 1. Na Classe 1, falamos sobre diferentes documentos e comunicações de fluxos de trabalho que você está constantemente copiando e colando do Documentos Google no Planilhas Google, em outras ferramentas como Trello e Asana. Este modelo elimina tudo o que copiar e colar porque você pode manter controle de notas de reunião, você pode manter o controle de um Wiki, você pode manter o controle de tarefas tudo em um só lugar. Por exemplo, como aqui você tem apenas texto regular, aqui você tem uma interface semelhante a folha de cálculo, e então aqui está apenas mantendo o controle de notas de reunião. Este é o quão poderoso Coda pode ser para o gerenciamento de projetos, é que todos esses vários formatos podem ser colocados em um documento central, que você não está copiando e colando coisas do Trello em folhas ou Google Docs em slides do Google, É tudo uma única fonte de verdade. Temos uma mistura de texto, você tem uma wiki, e também um mini rastreador tudo em um só lugar. Claro, você pode usar ferramentas dedicadas de gerenciamento de projetos como Asana ou Basecamp, que você pode usar hoje. Mas há certas vezes em que você pode ter um recurso específico que você deseja ter no Basecamp ou Asana, mas ele não está disponível agora em um desses programas, e você deseja adicionar esse recurso, mas ele vai exigem que um desenvolvedor entre e realmente faça essa mudança. Bem, no Coda, se há um recurso que você gostaria de ver, você pode realmente construí-lo por causa de quão poderosa é
a linguagem de fórmulas e quão poderosa as tabelas são no Coda. Essa é outra vantagem para usar este modelo para gerenciar seus projetos, é que se houver um recurso específico, um filtro específico ou um formato específico, você quiser ver seus dados, você pode fazê-lo sozinho sem precisar ser um desenvolvedor ou programador, e esse é um conceito central que falamos na Classe 2. Em termos de uma visão geral desta seção, isso é exatamente como uma introdução ao Hub de lançamento de produtos. Você pode ver como, como um início rápido, você pode escrever sua visão, preencher detalhes por suas equipes e tarefas, você pode fazer com que seus companheiros de equipe escrevam sua visão e suas tarefas, e você também pode ver uma visão geral de um projeto também como uma seção de atualização por e-mail. Este também é um pequeno Índice agradável para você ir rapidamente para diferentes seções sobre o documento. Temos equipes e tarefas, tarefas urgentes, assim por diante e assim por diante. Basta ler esta primeira seção e na próxima lição vamos realmente entrar e começar a adicionar algumas tarefas à nossa tabela principal. Vá para a Lição 9 e dê uma olhada nesse modelo conforme necessário.
9. Lançando seu produto: rastreando todas as tarefas: Bem-vindo à lição 9, Lançando seu produto, Rastreando todas as tarefas. Nesta lição, vamos começar a adicionar nossos próprios dados
à tabela de tarefas, bem como começar a criar aspectos do nosso produto, como escrever essa visão e também analisar coisas relacionadas ao nosso produto. Por favor, acompanhe esta lição e estou
ansioso para ouvir suas perguntas e comentários. Na lição 9, continuaremos usando o modelo Hub de lançamento de produtos que analisamos na lição 8. Vamos começar a rastrear nossas próprias tarefas e adicionar informações sobre nosso próprio projeto ao modelo. Se você é uma startup e está prestes a lançar produtos, ou talvez você é um freelancer ou consultor e você está gerenciando um projeto para seu cliente ou se você é uma empresa existente, empresa
estabelecida e você tem um produto que você lançar novos recursos para ou novos recursos do produto também, este é um modelo perfeito para você, porque você pode gerenciar todas as suas notas de reunião, suas tarefas, bem como qualquer tipo de informação, informações de forma livre sobre o projeto dentro isto. Além disso, você também pode adicionar seus companheiros de equipe que podem colaborar com você no projeto. Se ainda não o fez, certifique-se de que tem uma cópia do modelo Hub de lançamento do produto. É exatamente assim e vamos avançar e começar editando a visão para o seu projeto. Pense em um projeto no qual você está trabalhando agora ou em um produto que está prestes a lançar e vamos começar a editar esses documentos para que funcione especificamente para você. Nesta seção de visão, você percebe que agora temos
este produto falso que é um carrinho de passeio autônomo. Este piggybacking off de como auto-condução carros que atualmente temos agora e para eu acho que isso prático antes de todos os millennials super ocupados que não têm tempo para andar os carrinhos de criança se. É assustador, mas é só um projeto falso. Vamos excluir todas essas informações
aqui e começar a adicionar informações sobre nosso próprio projeto ou um produto. Eu vou chamar isso de AL, tipo, vamos chamar este produto Visionary Skate. A visão para o meu produto é como a visão para este produto é para todos no mundo ter um skate auto-condução. Esta é apenas uma idéia falsa e eu acho que essa idéia já existe, então não é super visionário, mas isso mostra que você pode adicionar qualquer tipo de texto
livre ou emojis que você pode colocar no doc. Vou fazer isto um pouco maior. Você também pode adicionar imagens indo para este sinal de adição e, em seguida, indo para imagem. Você pode escolher uma imagem do seu computador. Este é o lugar onde você colocaria a visão para o seu novo produto ou se você tiver um produto existente que você está lançando pode trazer a visão aqui. Agora vamos clicar na seção de equipes e tarefas para dar a você como o gerente de projeto e visão geral de cada equipe e todas as diferentes tarefas associadas com as equipes diretamente em um só lugar. Você percebe que também há no topo da seção, algumas métricas sobre as equipes e a tarefa. Podemos ver que há quatro equipes. Observe que este é apenas símbolo simples de equipes.Count, onde falamos sobre essas fórmulas na classe 2. Então aqui, é também outra forma de apenas todas as tarefas. Esta é a tabela de tarefas e a contagem. Aqui está uma equipe. Vamos realmente ir em frente e adicionar uma equipe aqui. Estas são novamente equipes falsas para a idéia pré-existente carrinho de criança. Eu só vou adicionar outra equipe aqui batendo um plus. Eu não vou colocar uma imagem lá por enquanto, mas eu vou ligar para a minha equipe fabricante de skate. Este também é obviamente um tipo de equipe de hardware. Eu vou dizer que este é o nosso fabricante para produzir nossos skates. Agora você vai notar que aqui, esses números são todos zero e estes também são calculados. Estas são todas as colunas restantes são todas calculadas. Estas são como fórmulas calculadas em uma tabela dinâmica. Mas desde que eu ainda não tenho tarefas para o meu fabricante capitão, é por isso que estes são zero e é por isso que o restante todas essas colunas
também estão vazias porque eu não tenho tarefas. Vamos em frente aqui e começar a adicionar algumas tarefas. Estas são todas as tarefas existentes que temos. Então você pode excluir estes ou apenas mantê-lo lá por enquanto. Eu vou para o fundo, você começa a adicionar uma tarefa. Talvez essa seja uma tarefa é enviar projeto de skate. Vamos escolher o nosso fabricante de skate por enquanto. É urgente? Vamos chamar isso de urgente, sim e notar como há uma palavra de formato condicional automaticamente se transforma em vermelho. Novamente, você pode realmente fazer a formatação apesar de entrar na coluna aqui. Na verdade, você pode fazer isso neste menu? Na verdade, você não pode. Você tem que ir no topo e, em seguida, clicar neste ícone aqui. Você percebe que quando há uma tarefa urgente, é uma boa marca como vermelha. Tudo bem, e digamos que isso está em andamento e está começando, digamos, em 11 de junho. Na verdade, eu acho que ele realmente moveu automaticamente porque é classificado por data. Este é aqui, é o meu projeto de rascunho no skate e dizer que vai levar cerca de 20 dias para ser concluído. Isso vai terminar em 1º de julho e notar que isso é calculado automaticamente com base na data de início e vai ser atribuído a mim. Vamos adicionar outra tarefa rápida e vamos fazer algumas muito rapidamente. Vamos chamar este protótipo de skate. Novamente, vamos fazer isso para o nosso fabricante de skate, não é urgente. Digamos que este feito, apenas por uma questão de argumento, este está feito e como é riscado agora. Começou, digamos 28 de maio. Eu disse isso direito? Sim. Na verdade, para onde foi? Vamos ver se ele pode ter se mudado para cá uma vez desde que eu coloquei a data tão longe, está bem aqui, protótipo de skate. Vamos ver aqui eu mostrei a você aquela coisa que eu só skate protótipo. Digamos que isso levou 15 dias. Terminou em 6/12. Novamente, vamos atribuir isso a mim mesmo. Agora adicionamos duas tarefas a esta mesa gigante. Voltamos ao topo. Você vai notar que agora nossas equipes, nossa equipe de fabricantes de skate agora tem todo esse campo de dados fora. Lembre-se de como fizemos uma das tarefas feitas. Isso significa que está 50% completo porque há uma tarefa fechada, que foi o protótipo de skate que foi concluído. Há duas tarefas. Começou por 5/28, que é a primeira tarefa, e termina em 7/1, que tem a última tarefa. Faltam 24 dias para o lançamento. Observe como esta é uma maneira agradável e limpa de ver todas as diferentes tarefas e quando elas são devidas. A primeira coisa que você pode estar se perguntando é como, esta tarefa de olhar super complicado e muito, muito grande. Há muitas colunas e como mencionamos na classe 2, isso é completamente bom. Você quer ter uma tabela que tenha todos os seus dados nele. Porque o que vamos fazer é a nossa visão de construção desta enorme mesa. Só desmoronamos. Você pode ver a mesa inteira. Quero dizer, eu concordo que é uma enorme mesa enorme e parece super bagunçada. Mas a coisa chave a lembrar aqui é que
queremos ter uma tabela mestre para que uma vez que começamos a construir visualizações, podemos esconder permitir essas colunas, podemos agrupar coisas. Por enquanto, imagine que esta é uma grande tabela que estamos realmente, quando você está trabalhando em um projeto multifuncional, você não estará adicionando a esta tabela um por um como nós acabamos de fazer nesta lição. Você vai adicioná-lo por equipe por equipe e nós vamos passar por isso nas próximas lições. Mas tenha em mente que se você acha que a tabela está ficando confusa, tudo bem e Coda, queremos que uma tabela tenha todos os seus dados. Porque uma vez que você está criando visualizações, você pode limpar seus dados facilmente. Isso é tudo para a lição 9. Espero que você tenha um teste de como você pode começar a gerenciar suas equipes e tarefas neste modelo. Vamos passar para realmente usar o modelo para equipes
individuais que você pode estar gerenciando como gerente de projeto. Por favor, vá para a próxima lição.
10. Lançando seu produto: equipes: Bem-vindo à lição 10, lançando suas equipes de produtos. Nesta lição, vamos olhar apenas para a tabela da equipe dentro do modelo Hub de lançamento de produtos, e vamos ver como podemos ver apenas os dados solicitados para nossa equipe e ver como podemos escrever a visão, olhar para eles tarefas, bem
como para as notas de reunião apenas dentro de nossa equipe. Por favor, acompanhe esta lição. Na lição 10, vamos continuar usando o modelo de hub de lançamento de produtos que temos analisado nas últimas lições. Desta vez vamos nos concentrar em provavelmente a parte mais importante do dia-a-dia de qualquer gerente de projeto é como você gerenciou suas equipes. Se você é ou não uma grande empresa e tem um monte de equipes diferentes dentro de seus projetos, ou você pode ser apenas um consultor independente e você realmente não tem muitas equipes, mas você ainda tem outras partes como seus clientes, e talvez você tenha um assistente, ou você pode ter um contador, e esses indivíduos são considerados como equipe, por assim dizer, porque eles estão todos colaborando com você em um projeto, as equipes são as mais importantes parte de qualquer projeto, e nós torná-lo muito, muito fácil de usar neste modelo. Vamos nos concentrar nesta lição apenas em como você pode fazer com que suas equipes se envolvam com seu projeto e para que você possa ver suas atualizações, e elas também podem ver quaisquer atualizações para todo o projeto. Se ainda não o fez, certifique-se de que tem uma cópia do modelo de hub de lançamento do produto. Parece com isto. Só garante que aqui diz hub de lançamento do produto na primeira seção, e temos um monte de, eu tenho um monte de tarefas para trabalharmos juntos. Vamos em frente e começar com as equipes parte desta lição. A primeira coisa que quero que faça é analisar a visão das seções de mapeamento, projetos
industriais, sensores e equipes de embalagem. Se você voltar ao modelo, você percebe que há quatro equipes: mapeamento, design
industrial, sensores e embalagem. Isso remonta às equipes e tarefas que vimos aqui, onde há essas quatro equipes que vieram com o modelo. Eu adicionei este fabricante de skate na última lição. Mas reparem como antes eles são apenas quatro equipes diferentes aqui. Se eu for mapear, clique na pasta “Mapeamento”, ele sabe que a equipe de mapeamento tem sua própria visão. Isto é como a visão específica deles. O design industrial também tem sua própria visão. Como eles querem criar um carrinho de criança que possa suportar terrenos acidentados. Eles também colocam em algumas outras tarefas ou alguns dos recursos em um escopo, fora da tabela de escopo. É muito legal porque cada equipe pode ter sua própria pequena wiki para o que eles acham que é a visão para sua equipe. Imagine se você fosse uma grande empresa e estivesse lançando um projeto multifuncional, todas as suas diferentes equipes podem colocar suas visões em apenas uma parte da doca. Isso remonta à primeira classe, na qual você não tem um Google Doc individual para cada equipe, e tudo está em outras pastas, esses são documentos individuais do Google, tudo em um só lugar por um ano para gerenciar, para que você veja ter organizado no Um lugar. É assim que a visão funciona. Enquanto você está construindo suas equipes, você pode fazer com que sua equipe escreva sua visão aqui, você pode renomear essas pastas e seções, é
claro. Por que não vamos lá e fazemos isso? Eu só vou renomear isso para minha seção de skate porque eu fiz um skate, fabricante de
skate na última lição, fabricante, e isso é o, vamos chamar isso de visão do fabricante. Esta seria a minha visão para o meu fabricante de skate, ou o fabricante de skate vai entrar aqui e escrever a sua visão. Você pode fazer com que os membros da sua equipe escrevam sua visão aqui também. Vamos agora exibir o filtro na exibição Tarefas da equipe de mapeamento. Lembre-se, na lição 9, falamos sobre como há uma mesa realmente grande e
confusa na seção Equipes e Tarefas. Esta é a tabela de tarefas mestre para cada equipe e todas as tarefas diferentes em que estamos trabalhando. Nós dissemos que tudo bem se estiver super bagunçado, nós vamos olhar apenas para a equipe de mapeamento. Na verdade, esta era a equipe de Mapeamento original. Vamos voltar para a tabela Tarefas de Mapeamento agora. Se você olhar para as Tarefas de Equipes de Mapeamento, se você passar por aqui e passar o mouse sobre o título e clicar no sinal de link, você percebe que quando vimos isso antes e em vários outros modelos, mas Tarefas de Mapeamento é uma visão das tarefas mesa. A mesa de tarefas é uma grande e confusa que temos aqui. Esta mesa grande bem aqui. Mapeamento de Tarefas é apenas uma visão das principais tabelas de tarefas. O que é realmente legal é que a equipe de mapeamento pode apenas ver o que é importante para eles em sua parte deste projeto doc, este documento do Project Launch Hub sem ter que passar por essa enorme tabela bagunçada. Felizmente, você pode ver como essas visões são poderosas. Eu queria ver o filtro apenas para esta exibição Tarefas de Mapeamento. Se eu clicar neste ícone de filtro, você percebe que ele apenas diz, equipe é igual a mapeamento. Equipe é, na verdade, uma coluna na tabela de equipes e tarefas. Vamos voltar ao Teams and Task bem rápido. Observe como a equipe está aqui, há design industrial,
embalagem, mapeamento e mapeamento é um que nos importamos. Se você voltar para Tarefas de Mapeamento, você percebe que, mesmo que essa exibição é filtrada no mapeamento de equipe é igual a mapeamento, a coluna de equipe na verdade não está aqui. Essa prática também é que, uma vez que você já sabe que esta é uma exibição de equipe de mapeamento, você precisa ter a equipe mais como uma coluna e isso reduz a desordem em sua exibição porque você já sabe que por padrão isso é filtrado pela equipe de mapeamento. Nós apenas tivemos que colocar nas colunas relevantes que ferimos, que é, a quem é a tarefa atribuída? São todas essas pessoas aqui, uma é a data de início e o número de dias de esforço. Você percebe que também aqui podemos ver rapidamente se a tarefa não foi iniciada, feita ou em andamento. Lembre-se que este agrupamento é apenas, fazendo isso, agrupar e desagrupar. Esta é a aparência da região da tabela. Você também pode desagrupar isso. Esta é a lista total desagrupada de tarefas. Mas não é muito informativo e fácil de usar. É por isso que, como prática recomendada, você deve agrupar coisas que têm várias categorias. Status, grupo este primeiro pertence à esquerda. O ponto das pessoas do grupo. Agora sabemos todas as tarefas e parece que Polly Rose tem duas tarefas associadas a ela. Isto é apenas, novamente, vista apenas para a equipe de mapeamento. Nós acabamos de fazer, nós apenas desagrupar o status e atribuído a
colunas para ver como a tabela original se parece. Mas esta é uma visão muito mais amigável porque você pode ver tudo por uma grande categoria. Isso é semelhante a uma tabela dinâmica em planilhas Excel ou Google, mas muito mais fácil de usar. Você pode alterar os dados aqui. Lembre-se de que tudo é bidirecional, então, se eu disser, isso vai ser realmente 20 dias para este Criar novo usuário de fluxo de integração pai. Aqueles 20 dias que eu mudei aqui, se refletiriam na mesa principal aqui. Como gerente de projeto, você pode entrar e dizer aos membros da sua equipe ir em frente e dar uma olhada em sua visão de outras tarefas, e alterar as datas de início e alterar as tarefas e atribuir pessoas como você precisa
fazer para que tudo é atualizado na tabela mestre. Isso é algo que você não pode fazer com uma tabela dinâmica no Excel ou Google planilhas porque uma vez que você cria tabela dinâmica no Excel, é um fixo e você não pode alterar os dados na tabela dinâmica a menos que você altere os dados subjacentes. No Coda, a exibição é como uma tabela dinâmica, mas você pode realmente alterar os dados na tabela dinâmica e ele é empurrado de volta para a tabela mestre. Este é outro conceito-chave a ser pensado enquanto você constrói essas visões para suas equipes. Vamos adicionar uma tarefa agora à equipe de mapeamento. Vamos em frente e fazer isso muito rápido. Digamos que eu queira adicionar uma tarefa à lista não iniciada, e passar aqui para a coluna de tarefas, e eu apertei o sinal de mais bem ali. Também queremos ter a certeza que isto é para o Adam Davis. Digamos que queremos adicionar uma tarefa de Assegurar que o mapa inclua nomes de cidades ou algo assim. Podemos ter uma data de início de 11 de junho e ter certeza que vai dizer, vai ser 15 dias. Na verdade, vamos colocar isso para fora no futuro. Vamos fazer tudo em janeiro de 2019. Eu quero mostrar a vocês como esses dados realmente fluirão de volta para a tabela de tarefas mestre. Vamos voltar às equipes e tarefas. Observe que aqui em baixo, a razão pela qual eu colocá-lo para fora no futuro é para que ele iria para baixo até o final da lista na tabela de tarefas mestre. Observe como eu, apenas é adicionado a esta linha. Agora todos podem saber que há uma nova tarefa de mapeamento que está prevista em 19 de janeiro, e foi adicionada pela equipe de mapeamento bem aqui, e foi atribuída a Adam Davis. Felizmente, você pode ver agora como essas visões são poderosas. Eu só vou passar o mouse muito rapidamente sobre algumas dessas notas de reunião. Estas são as notas de reunião apenas para a equipe de mapeamento. O que é realmente legal é que você pode colocar fórmulas ou referências de aplicativos diretamente dentro do documento. Isso é como um, apenas um Documento do Google onde você está mantendo o controle de suas notas de reunião. Mas se você olhar para aqui, você pode realmente passar o mouse sobre os nomes das pessoas, e isso lhe dá o endereço de e-mail deles e lhe dá uma bela imagem, e tudo isso é baseado apenas em sua conta do Google. Sempre que mencionou essas pessoas, elas são mencionadas assim, como Adam Davis, assim. Agora não funciona porque essas pessoas não fazem parte do meu médico, mas sempre que você mencionar pessoas e elas aparecem assim, eles vão receber uma notificação dizendo, “ feno, Polly Rose é, mas sempre que você mencionar pessoas e elas aparecem assim,
eles vão receber uma notificação dizendo, “
feno, Polly Rose é,
sobre este documento em que você está mencionado. Além disso, você pode colocar em referências a recursos. Este é um recurso Build wireframes da interface do usuário do Android, e você percebe que quando você passar o mouse sobre ele, você pode realmente ver todos os detalhes associados com essa linha dada. Como quem é designado,
o progresso, a data de início, assim por diante e assim por diante. Se você clicar sobre isso, você obtém o detalhe da linha. Você pode ver cada coisa associada a essa linha e você pode mudar as coisas aqui. Como você vê para isso pode ser alterado digamos,
não iniciado, construir wireframes com a interface do usuário do Android. Se voltarmos para as tarefas de mapeamento, você percebe que a compilação wireframes com a interface do usuário do Android agora não está iniciada. Antes disso estava na coluna de “pronto “, eu acredito. Lembre-se de como adicionamos, certifique-se de que o mapa inclua nomes de cidades aqui para Adam Davis. Digamos que aqui tivemos uma nova reunião, digamos que hoje vai se levantar em 6 de junho. Eu já esqueci o que era a tarefa chamada, era chamado, certifique-se mapa inclui nomes de cidades. Bem aqui eu posso dizer, o @make certeza, você notar como eu começar a digitar, certifique-se, ele automaticamente auto concluída. Eu posso apenas apertar “Tab” aqui para incluir essa tarefa. A tarefa foi adicionada. Olha, se eu passar o mouse sobre
isso, ele me mostra todos os detalhes da linha que acabei adicionar como um membro da equipe de mapeamento à tabela Máscaras de Mapeamento. Se eu clicar em Ver detalhes aqui, você pode ver como é atribuído a Adam Davis, foram 15 dias. Eu posso marcar como urgente agora, e se eu voltar para a tabela de tarefas de mapeamento, você percebe como isso agora é urgente e ele recebe aquela formatação vermelha. Sei que é uma longa lição. Com sorte, você pode ver como essa visão é poderosa para suas equipes. Eu não queria gastar muito tempo aqui porque esta é
provavelmente a parte mais importante deste Hub de lançamento de produto,
é porque o modelo Hub de lançamento de produto é que você pode ter suas várias equipes ir para o dock e editar coisas conforme necessário. Obrigado por assistir a esta lição. Nós vamos para a Lição 11 a seguir. Como gerente de projeto, você obtém uma visão panorâmica de todas as tarefas que estão ocorrendo em seu projeto. Por favor, acompanhe a próxima lição.
11. Lançando seu produto: visão de olhos do pássaro: Bem-vindo à Lição onze, Lançando Seu Produto, Vista de Olho de Pássaro. Nesta lição, vamos olhar para uma visão geral de alto nível do nosso projeto multifuncional fora do modelo de hub de lançamento do produto, e vamos ver como podemos controlar a tabela de dados usando um menu suspenso ou um controle, como chamamos em Coda para visualizar dados específicos. Também analisaremos um gráfico de Gantt para ver como todo o nosso projeto está acompanhando datas específicas. Por favor, acompanhe esta lição. Bem-vindos à Lição Onze. Continuaremos usando o modelo de hub de lançamento do produto que passamos na última lição. Espero que na última lição você tenha sido capaz de ver como você pode ter várias equipes diferentes, você pode olhar para a visão deles e ter várias tarefas associadas apenas a essas equipes individuais, e quão poderoso isso é porque você pode editar as tarefas apenas para sua equipe e como elas flui de volta para todo o modelo e modelo. Nesta lição, vamos olhar para a vista a partir da perspectiva do gerente de projeto. Se você quiser visualizar todo o projeto, esta é a lição onde você vai
ver como você pode usar essa abordagem, onde você pode ver como tudo está passando por todo o projeto e olhando para como seu todas as suas diferentes equipes estão se apresentando. Se ainda não o fez, certifique-se de que criou este modelo ou abriu este modelo. É chamado de Hub de lançamento de produtos, e novamente, os links estão no dock aqui, a
melhor maneira é clicar neste link. Se você clicar no Status do Lançamento, eu só vou recolher algumas dessas pastas aqui, esta é a visão geral de alto nível de todo o seu projeto, bem
como todas as tarefas diferentes em seu projeto. Observe como há este belo gráfico de Gantt aqui. Vamos fazer algumas coisas aqui. Observe como a data de lançamento do carrinho é nove, nove, eu quero que você altere a data de lançamento na seção Status de Lançamento. Estamos na seção Status do Lançamento, vamos mudar sua data, digamos, em vez de 9 de setembro, vamos fazer este 1º de outubro. Você percebe como algumas das alterações de formatação condicional, é porque a formatação condicional e o gráfico de Gantt é baseado em quando a data de início é. Vamos mudar isso de volta para 8 de setembro. Vamos passar por essa formatação condicional daqui a pouco. A próxima parte é escolher uma ou algumas equipes no menu suspenso da equipe. O menu suspenso é o controle básico no Coda. Agora você percebe como eu tenho isso trancado como tudo. Digamos que eu só queira olhar para as tarefas da Equipe de Mapeamento, que eu
possa realmente me livrar das embalagens, me livrar dos sensores, me livrar do resto do projeto. Skate Manufacturer era uma equipa falsa que criei na lição nove, acredito. Vou me livrar disso também. Eu só tenho a Equipe de Mapeamento selecionada e agora eu posso apenas ver as tarefas associadas à Equipe de Mapeamento. Também posso ver algumas fórmulas aqui que estão relacionadas apenas com a Equipe de Mapeamento. Então, nove tarefas restantes, e há quatro tarefas que precisam de atenção. Você percebe que esta fórmula aqui é construída com base na exibição de tarefas de inicialização. Vamos passar por este gráfico de Gantt daqui a pouco. Mas eu só quero que você veja como você pode mudar a equipe aqui no controle e tudo o resto vai mudar abaixo. Todos esses números, o gráfico de Gantt de todas as tarefas. Você pode ver como isso é dinâmico como um gerente de projeto para ver todos os seus dados para todas as equipes, ou você pode simplesmente aprofundar em uma equipe específica dentro do seu projeto. Vamos agora ver as fórmulas na parte superior da seção de lançamento para ver fórmulas misturadas na Tela de pintura. Passamos por isso um pouco agora. Mas o principal importante aqui é que você pode colocar fórmulas na tela. Nós conversamos muito sobre isso na classe dois na verdade, mas agora vamos voltar apenas para a Equipe de Mapeamento. Você percebe que a fórmula aqui é apenas data de lançamento menos agora. Sabemos que hoje é 8 de setembro no futuro e hoje é 6 de junho, acredito que faltam 92 dias para o dia do lançamento. Isto dá-lhe como uma boa contagem regressiva de quando o projeto é devido. É um pouco assustador para o gerente de projeto, mas dá um pouco de fogo para fazer as coisas. Essas tarefas são apenas levar as tarefas de lançamento associadas à equipe de mapeamento e apenas contar o número total de tarefas. Lembre-se de como falamos sobre como você pode fazer filtros diferentes, então essas são as tarefas de lançamento da tabela. A data final do filtro deve ser maior que a data de lançamento. Isso só significa que esta tarefa está
vencida e, em seguida, você está contando o número de tarefas que estão vencidas. Esta é também uma fórmula agradável que lhe dá uma lista com marcadores de todas as tarefas que estão vencidas. Enquanto esta fórmula aqui foi uma contagem de suas tarefas vencidas, esta é uma lista com marcadores que realmente escreve todas as tarefas para você, que é um bom recurso certo. Como essas são fórmulas incorporadas na tela, você pode passar o mouse sobre cada valor para obter notas específicas sobre essa tarefa, se desejar. Como gerente de projeto, o que isso permite que você faça é ver novamente no nível muito alto, todas as diferentes tarefas para uma equipe diferente dentro do seu projeto. Mas se você quiser, você pode fazer drill-down até o nitty-gritty para a tarefa passando o mouse sobre cada tarefa e simplesmente rolando e vendo qual é o detalhe real por trás dessa tarefa? Por que essa tarefa está vencida? Você pode realmente notificar o membro da Equipe em uma Equipe de Mapeamento sobre, hey, eu vi que criar-nova-usuário criança experiente está atrasado. O que está acontecendo? Posso chamar a Lola aqui pelo motivo. Mas, novamente, esta é apenas uma visão de nível. Agora vamos fazer uma chamada para o número de tarefa Mapeamento Equipe tem escrevendo uma fórmula na tela. Na verdade, isso já está feito por nós. Temos nove tarefas para a equipe. Podemos pular essa, mas se
quiser, pode tentar escrever isso por conta própria aqui. Você poderia fazer isso de duas maneiras. Podemos fazer tarefas de lançamento contagem de pontos, que é apenas esta tabela, contagem de pontos, ou o caminho mais longo é se não queremos usar esta vista, sabemos que temos a tarefa mestre aqui que nós apenas chamamos tarefas e podemos fazer um filtro. Lembra-se da tabela e, em seguida, filtrar. Filtre parênteses esquerdos onde a equipe é igual ao mapeamento
e, em seguida, faça uma contagem de pontos. Vamos ver isso de uma rapidinha. Temos a mesa, o filtro. Estamos filtrando apenas pelas tarefas em que a equipe é igual a Mapeamento e, em seguida, estamos contando todas essas linhas. A razão pela qual é 11 é que eu acredito que houve algumas tarefas que não são capturadas neste filtro. Vamos dar uma olhada aqui. Esse número inclui tarefas que são feitas. É por isso que este número é maior que isso. Eu acho que o que poderíamos fazer aqui é apenas fazer tarefa de mapeamento e status não é igual a feito, e que deve ser nove. Lá vai você. Esta visão, vamos falar sobre isso na próxima seção. Há duas maneiras de escrever este número, dado o número de tarefas que não são feitas que está sendo lançado como uma contagem porque este gráfico de Gantt já é filtrado por tarefas não são feitas. Esta é uma segunda maneira de escrever a fórmula onde você tem toda a tabela de tarefas filtrada pela Equipe de Mapeamento e o status cair, e então nós apenas contamos isso. Formato condicional crítico no gráfico de Gantt para tarefas com uma data de término maior que o lançamento menos três dias. Vamos criar um formato condicional para tarefas que basicamente estão chegando perto de fazer, e queremos vê-los com uma cor diferente. Vamos voltar a todas as tarefas. Vou apagar esses números por enquanto. Você percebe aqui se você passar o mouse sobre o gráfico de Gantt da tarefa, há um formato condicional de data de término maior que a data de lançamento menos dez. Isto é basicamente olhar para as tarefas que estão chegando. Se uma tarefa for vencida dentro de dez dias, ela será marcada como laranja. É por isso que há alguns destes são marcados como laranja. Todas essas outras tarefas para todas as outras equipes são basicamente ainda tem algum tempo para trabalhar nelas. Se quisermos obter ainda mais fora da visão de nossas tarefas, fazemos data final maior ou igual a hoje, ou desculpe, data de
lançamento menos 30 e eu digo que entrar ali. Vamos dar a isto uma cor verde. Agora temos três formatos condicionais recentemente eles eram apenas dois agora temos três formatos condicionais. Vamos sair dessa. Agora você pode ver que algumas dessas tarefas estão chegando dentro de 30 dias do devido tempo. De todas as tarefas, você pode obter uma visão geral de nível rápido de quais tarefas são vencidas dentro de dez dias? Quais tarefas são devidas dentro de 30 dias? Quais são os verdes? Então, quais tarefas já estão vencidas? que são os vermelhos aqui em baixo. Os azuis são apenas os que têm mais de três dias para terminar. É assim que você pode fazer a formatação condicional para o gráfico de Gantt. Agora, a última coisa, vamos mover alguns gráficos de gantt ao redor para ver como datas e formatos condicionais mudam. Lembre-se de que tarefas de inicialização é uma exibição da tabela de tarefas principal. Qualquer coisa que você mudar aqui irá alterar a tabela de tarefas principal. Lembre-se também que isso é filtrado por tarefas que não são feitas e também contém os seletores de equipe. Ele contém uma nova fórmula que ainda não falamos, mas é muito semelhante a fósforos. Este é um controle onde você pode escolher a equipe e qualquer equipe que você escolher aqui controla o filtro que aparece neste contém Seletor de equipe. Selector de equipas é apenas o nome deste controlo. Vamos descer e filtrar essa equipe para baixo para ajustar a Equipe de Mapeamento novamente. Assim, e você percebe como temos algumas tarefas aqui. Agora você pode realmente arrastar e soltar, você também pode clicar sobre esses ícones, estes gráficos de barras ou gráficos de Gantt para clicar e obter os detalhes reais. Mas se você quiser estender uma data de vencimento da data de término desse projeto, você pode simplesmente expandir isso assim. Isso alterará a data de início e a data de término dessa tarefa. Este é outro exemplo aqui. Se eu clicar neste cara aqui, você percebe como nós não podemos ver que o texto aqui, mas se eu clicar sobre isso agora, e também a data de início é 6/18/2018 e data de término 7/7. Digamos que eu mude isso para 1º de junho como data de início, 1
de junho. Na verdade, vai ser um pouco difícil. Este é 28 de maio e vamos mudar nossa data final para mais algum tempo no final de julho. Se eu olhar para este build wireframes da interface do usuário do Android, observe como isso altera automaticamente os dados de 528 para 730. Depois volto para as tarefas de mapeamento. É a mesa de tarefas manufaturada do capitão agora. Eu mudo os wireframes de construção aqui se eu for para tarefas de mapeamento, construir wireframes também mudou para 528 e data final é uma coluna de acerto. Mas basicamente o que estou tentando mostrar aqui é que, à
medida que você está mudando o gráfico de Gantt, ele muda todos os dados subjacentes dentro da tabela de tarefas. Se eu avançar um pouco, você percebe como a cor pode mudar, porque agora ela se encaixa dentro de certos formatos condicionais. Se a data de término estiver chegando perto de dentro de 30 dias após a data de lançamento, é quando as cores estão entrando em jogo. Na verdade, à medida que você move suas tarefas, as cores vão mudar com base na formatação condicional, o que é muito legal. Você percebe como o texto aqui está mudando também porque agora algumas tarefas estão vencidas, algumas não estão mais vencidas. É uma maneira realmente interessante de visualizar seus dados e também ver como suas tarefas estão vencidas ou vencidas e, aplicando a formatação condicional, você pode descobrir rapidamente se a tarefa está vencida ou vencida. Isto é apenas obter uma visão específica da Equipe de Mapeamento. Você pode fazer isso para toda a sua equipe aqui e mover as coisas. À medida que você move as coisas, lembre-se das datas para o início e o fim de todas as mudanças para o seu projeto. Esperemos que isso lhe deu uma boa visão geral de como você, como gerente de projeto, pode ver toda a tarefa e todas as equipes para o que sua equipe está trabalhando para lançar o produto. Isso oferece a você, bem como a todos os membros da sua equipe, uma visão geral de como você está rastreando contra a conclusão do projeto. Na lição final, vamos falar sobre como você pode se comunicar com os membros da sua equipe usando um modelo de e-mail configurado no seu Coda Doc. Por favor, sigam para a próxima lição.
12. Lançando seu produto: comunicação: Bem-vindo à última lição da Classe 3, Lançando a Comunicação do Seu Produto. Nesta lição, vamos falar sobre como criar um modelo de e-mail com base em todas as tabelas e dados
do modelo Hub de lançamento de produtos que você tem usado nas últimas lições. Vamos falar sobre como você pode usar fórmulas no Canvas, como você pode estruturar as palavras e os números de forma que você possa copiar e colar seus dados do Coda diretamente em um e-mail. Também falaremos sobre modelos adicionais
de gerenciamento de projetos que você pode ver no site da Coda. Então, por favor, acompanhe esta lição. Tudo bem, você chegou à lição 12 na classe 3. Se você já fez todas as aulas até agora, parabéns, você completou além do Excel. Esperemos que essa lição leve para casa o recurso final do nosso modelo Hub de lançamento de produtos, que temos analisado nas últimas três lições. Nesta lição, quero focar apenas na comunicação. Na Classe 1, falamos sobre muitos dos problemas com fluxos de trabalho de comunicação documentados. Uma delas é, como você se comunica com os membros da sua equipe sobre seus projetos? Como você se comunica com os membros da sua equipe sobre conversas de ter seus clientes e usuários de seu produto e assim, nesta lição, eu vou me concentrar em apenas como você pode comunicar o status do seu projeto para os membros da sua equipe usando e-mail. Também podemos falar sobre como você pode automatizar isso um pouco, mas por enquanto, vou mostrar como você pode criar um modelo de e-mail básico no Coda,
no modelo Hub de lançamento de produtos para educar sua equipe. Novamente, se você ainda não fez uma cópia do modelo do Hub de lançamento do produto, acesse este link aqui e ele deve ser assim para você. A primeira coisa que vamos fazer aqui é alterar o intervalo de datas para o e-mail para ver alterações de data nos modelos de e-mail. Passamos por todo o modelo do Hub de lançamento de produtos nas últimas três lições. Nossa última seção que vamos olhar é a atualização de e-mail. O que é realmente interessante aqui é que este é um e-mail que você pode literalmente copiar e colar no Gmail ou qualquer e-mail que você usa. Mas o que é realmente legal é que todos esses números serão alterados com base na data que você selecionar no intervalo de datas. Neste momento, está definido de 1º de maio a 31 de maio, e todas essas fórmulas aqui são construídas a partir deste intervalo de datas. O que é realmente legal é que este intervalo de datas enquanto você clica nele, vai realmente mudar esses números. Se eu mudar isso para o mês passado, como nos últimos 30 dias, você percebe como isso muda um pouco. Se eu for, digamos, no mês
passado, basicamente esses pontos de bala por baixo vão mudar. Na verdade, esses números não mudam, é na verdade o texto que vai mudar porque este texto é realmente, aqui está a fórmula aqui, ele está olhando para a data que você escolhe neste seletor de intervalo de datas, e ele filtra por todas as equipes diferentes e se o status foi ou não feito na lista de marcadores
Chris fora desse filtro. Isto é como uma fórmula complicada para olhar, mas se você tiver alguma dúvida, sinta-se à vontade para me enviar um e-mail. Eu não vou percorrer exatamente como essa fórmula funciona, mas saiba que neste modelo em si, você pode escolher a data que quiser. Eu só vou fazer uma data diferente aqui, eu vou dizer vamos fazer em algum lugar no futuro, de 1 de julho a 31 de julho. Ele só permite que você altere as coisas nos modelos de e-mail para que você não tenha que digitar manualmente, oh, agora é 1 de julho a 31 de julho, e aqui estão todas as tarefas que precisam ser concluídas ou estão completas, tudo apenas muda dinamicamente. À medida que você estiver concluindo tarefas, essas porcentagens também receberão checkoff. Vamos tentar fazer isso agora mesmo. Vamos ao Design Industrial e vamos marcar uma tarefa. Agora, está em 13 por cento, digamos que eu marque, assisto interessante em Design Industrial, eles fizeram uma visualização de cartão Trello. Se eu mover isso daqui para lá, eu movo isso daqui para lá, vamos ver se nossa porcentagem aumenta e deve, em teoria, lá vamos nós. Agora, é 40 por cento e isso deve incluir algumas
das tarefas que foram DOB com base nesta fórmula. Se eu remover tarefas da coluna Concluído, esse número deve estar abaixo de 40%, é claro, então agora está abaixo para 20%. Felizmente, você pode ver agora como você pode realmente obter um modelo de e-mail dinâmico que muda com base nos dados de suas equipes e de suas tarefas. Bem, vamos realmente criar uma fórmula agora
no modelo de e-mail que muda com base em nossos dados. Vamos mostrar o número de tarefas em andamento que cada equipe tem. Esta vai ser uma fórmula simples. Você percebe como por aqui, esta é uma fórmula que mostra a equipe de Sensores, e nós realmente não vamos nos preocupar com a data por enquanto, nós vamos apenas ver se a tarefa está ou não em andamento. Para Design Industrial, eu vou dizer em tarefas de progresso. Agora, a fórmula de filtro é igual, vai ser tarefas,
é a nossa tabela de tarefas principais. Agora, vamos fazer o nosso filtro. Então filtre para onde a equipe é igual ao design industrial e o status, acontecendo aqui, aperte “Tab”, igual a em andamento. Eu posso usar minhas teclas de seta agora, apertar “Tab” novamente. Eu tenho minha mesa, eu tenho meu filtro, e agora eu queria minha ação que é contagem. Então eu conto todas as tarefas para a equipe industrial e também em andamento. Vou apertar “Enter” aqui. Agora eu sei que para toda a minha equipe de Design Industrial, há quatro tarefas que estão em andamento. Vamos realmente fazer isso para cada equipe muito rápido. Eu só vou copiar, você pode realmente copiar tudo aqui, assim. Comando de Controle C, Comando V. Eu não vou mudar a fórmula para que eu tenha que redigitar tudo, isso vai fazer isso para que ele diz guia Sensores. Eu vou fazer a mesma coisa para aqui, em tarefas de progresso. Vou alterar esta fórmula para mapear porque esta é a seção Mapeamento. Mapeamento. Para embalagem, a mesma coisa. Vamos fazer isso para empacotar. Acabamos de adicionar um em andamento, isso não é realmente bem formatado, mas agora eu pude
adicionar aos meus modelos de e-mail o número de tarefas em andamento para cada equipe,
para equipe de Design Industrial, para Sensores, Mapeamento e Embalagem. Você pode ver o quão flexível isso pode ser porque agora, eu posso literalmente apenas comandar, copiar isso, jogar em um modelo de e-mail e enviá-lo para a minha equipe. Eu não tenho que me preocupar em atualizar esses números e mudar o texto aqui para esses marcadores diferentes. Eles estão todos indo para trabalhos porque eu configurou este modelo para funcionar para
que ele mude dinamicamente com base em fórmulas no Canvas. Basicamente, explicamos como alterar o intervalo de datas, como criar um formulário no Canvas para criar as tarefas em andamento. Basicamente, é assim que você pode usar o Coda para se comunicar com sua equipe de forma muito mais dinâmica, o que reduz muito
da natureza manual de copiar e colar do seu Google Docs em seu e-mail, ou copiar e colar um número de Planilhas Google ou Excel em e-mail. Isso muda dinamicamente com base em todas as tarefas que estão
no rastreador mestre e também com base no que seus companheiros de equipe estão fazendo dentro de suas visualizações específicas da equipe. Isso encerra o modelo Product Launch Hub, é um modelo realmente avançado, mas eu acho que se você tomar essas últimas quatro lições de 3.9-3.12, você terá uma grande compreensão de como gerenciar seu projeto, se você é uma startup, consultor independente, você está gerenciando para seus clientes ou você é uma grande empresa e você tem um grande produto com colegas de equipe
multifuncionais que você precisa coordenar para um projeto. Existem muitos modelos adicionais de gerenciamento de projetos que temos no site da Coda. Coda é realmente destinado a gerentes de projeto. Construímos a ferramenta para realmente torná-la para os gerentes de projeto. Se você clicar no link no último marcador, há um monte de outros modelos que você pode usar. Talvez você goste de usar um gráfico Kanban ou há também uma versão mini do Hub de lançamento de produtos. Existe um modelo simples de atualizações de status. Todos esses modelos são usados por usuários reais e empresas agora com Coda. Se você achar alguma dessas coisas úteis, definitivamente confira. Quero agradecer-lhe tanto por ter levado a aula Classe 3, que você passou por um conjunto muito importante de modelos. Mais uma vez, se você tiver alguma dúvida, sinta-se à vontade para entrar em contato comigo por e-mail ou você pode clicar neste ponto de interrogação aqui e clicar em “Fale Conosco” e ele lhe dará uma boa caixa de bate-papo
para conversar com as pessoas no Coda sobre onde você está trabalhando em seu modelo. Com sorte, tudo o que você trabalhou
nesta turma inteira irá ajudá-lo com o projeto da classe. Estou ansioso para ver seus projetos e
também estou ansioso para ver como você vai usar Coda e usar os vários modelos que falamos em toda a classe. Sem mais delongas, comece o projeto da classe.
13. Outro: Parabéns. Você terminou a classe número três, Além do Excel 3 nesta série Beyond Excel. Ao longo de três aulas desta série, você aprendeu sobre ferramentas básicas de produtividade com um foco específico no Coda, uma ferramenta de produtividade. Além disso, modelos que discutimos nesta classe usados por consultores
independentes todo o caminho até empresas da Fortune 500. Então, considerando todas as coisas que você aprendeu nessas três classes, agora
você tem os superpoderes de desenvolvedores e programadores para construir ferramentas incríveis
para vendas, marketing, produto, RH, as possibilidades são interminável. Então, em vez de trabalhar em ferramentas que não mudaram muito em 40 anos, como um documento ou uma planilha. Espero que você possa tentar Coda porque Coda tem a flexibilidade de um documento, mas também o poder de uma planilha. Então este é apenas o começo de sua jornada em Coda. Eu adoraria ver os modelos que você constrói no Coda, então por favor me envie um e-mail com seus modelos. Se você tiver alguma dúvida, sinta-se à vontade para entrar em contato com a equipe de suporte da Coda. Estou ansioso para ver seus projetos enquanto você termina as aulas e lições ao longo da série Beyond Excel. Obrigado novamente por fazer esta aula e estou ansioso para ver o que você pode Coda.
Al Chen, Excel Trainer & Coda Evangelist
