Transcription
1. Introduction du cours: Bienvenue dans le meilleur
cours en ligne, qui vous aidera à apprendre à
écrire de superbes histoires d'utilisateurs. Je suis phi, j'ai donc
créé ce cours pour partager avec vous l'expérience que j'ai
acquise au cours de ma carrière. Je suis entrepreneur et chef
de produit depuis dix ans. J'ai créé des logiciels
qui ont été utilisés par des millions de
personnes dans le monde entier. Pourquoi devriez-vous en savoir plus
sur les histoires d'utilisateurs ? Si vous créez un produit, qu'il
soit
physique ou numérique, vos produits doivent s'
avérer utiles résolvant un
problème particulier pour les utilisateurs cibles. Si un produit résout des
problèmes pour ses utilisateurs, il est capable d'ajouter de la valeur ajoutée et de faire en sorte que les
utilisateurs les utilisent davantage. Cela finirait par
conduire à faire des
profits et à
émerger de la réussite de votre produit . est donc très important de comprendre le
problème, car chaque produit doit
résoudre le problème pour que ses utilisateurs
se révèlent précieux. C'est ici que les
histoires d'utilisateurs s'engagent. Les histoires d'utilisateurs font partie d' une approche agile qui aide les
équipes à se concentrer sur les utilisateurs et à les aider à comprendre les
problèmes auxquels les utilisateurs sont confrontés afin qu'elles puissent
créer les bons problèmes. Pourquoi devriez-vous suivre ce cours ? Ce cours est conçu
en gardant à l'esprit les débutants. Nous avons veillé à ce que
chaque concept soit clairement expliqué d'une manière
facile à comprendre. Donc, si vous êtes
débutant, ne vous inquiétez pas, je m'engage
à 100% à vous aider à réussir. Alors, qu'attendez-vous ? Faisons le premier pas et je vous verrai et
à l'intérieur de la classe.
2. Produits et problèmes: Bonjour les gars, bienvenue. Dans cette conférence,
nous allons donc
parler de produits
et de problèmes. Et à la fin de
cette conférence, vous aurez un papa
complet. Tous. Qu'est-ce qu'un produit ? Quels sont les problèmes qui
nous entourent habituellement et comment les produits quotidiens nous
aident à les résoudre. Nous allons également discuter de la façon dont différents produits ont des objectifs
différents, n'est-ce pas ? Et à la fin de cette conférence, vous aurez une clarté complète
de ces concepts. Commençons donc. Qu'est-ce qu'un produit ? Un
produit est tout ce qui satisfait ou répond
aux besoins du marché. Chaque produit que vous voyez
autour de vous ou que vous utilisez a un objectif et tente de
résoudre un problème particulier. Par exemple, si je
dois vous donner un exemple d'application de commande de
nourriture,
l' objectif de cette
application est de permettre à ses utilisateurs
de commander
facilement de la nourriture, explorer les aliments et de comprendre ce que tous les aliments ils peuvent commander et se faire
livrer autour d'eux. Mais quel est le problème alors que
cette application tente de résoudre ? Donc essentiellement, si cette
application n'existe pas, usages n'ont pas de moyen
facile de commander de la nourriture. Oui, il peut y avoir des moyens commander directement auprès des restaurants, mais ceux-ci ne sont pas aussi faciles que de commander
directement depuis l'application. Vous devez
rechercher des restaurants, numéro de
téléphone, les appeler, puis passer votre commande. Avoir une application de
commande de nourriture directement sur votre téléphone serait le v le
plus facile et éliminera tous les tracas et les problèmes de
densité que ce
produit vise à résoudre. Maintenant, le produit que vous utilisez, comme l'
application de commande alimentaire dans notre cas, appartient à une entreprise, n'est-ce pas ? Il y a donc une entreprise
derrière cette application particulière, qui exécute
cette application particulière. Et l'objectif de l'entreprise
est de faire des profits en résolvant le bon
problème pour son utilisateur. C'est très important pour les entreprises et résolvez le
problème de manière appropriée, car c'est tout ce que nous ferons du succès de
l'entreprise. Si les problèmes sont
résolus correctement, les utilisateurs adoreront
utiliser le produit car le produit enterré résout
le problème pour eux. Et si les utilisateurs utilisent le produit, entreprises finiront par
mélanger les profits et réussir. Il s'agit donc d'entreprises qui existent derrière les
produits, n'est-ce pas ? Et il s'agit de
leurs objectifs et façon dont ils s'efforcent d'
atteindre leurs objectifs. Il y a donc beaucoup de
produits
que vous remarquerez autour de vous et
que vous utilisez tous les jours. Et vous constaterez également
que ces produits résolvent un problème particulier pour vous
et ont un bol avec eux. Voici donc les produits que
vous utilisez dans votre vie quotidienne. WhatsApp,
par exemple, c'est une
communication résolue pour vous. hautbois. Il résout les courtes distances
parcourues pour vous. Ensuite, vous avez Shopify. Donc, si vous êtes une
petite entreprise qui cherche à se connecter en ligne, Shopify peut vous aider à configurer rapidement
votre boutique en ligne. Et il peut le faire avec beaucoup moins de risques et ensuite
vous avez plus de produits. Je vous demande à tous de
continuer à chercher plus de produits autour de vous et d'absorber le
problème qu'ils résolvent. Nous allons donc résumer. Cette
conférence sera comprise. Qu'est-ce qu'un produit ? Quels sont les problèmes liés à
l'utilisation des frais et comment les produits autour de
nous les résolvent ? Nous avons également compris comment différents produits
ont des objectifs différents. Et nous l'avons compris
à l'aide d'un exemple comme l'application de commande
complète, qui avait
pour objectif de faciliter la nourriture ou la boisson. Et c'est essentiellement
le problème qui utilise frais et tout le
produit est de le résoudre. J'espère que vous avez
apprécié ce cours et les fonderies de verre précieux, je vous verrai bientôt. Merci.
3. Quelles sont les histoires utilisateur: Bonjour les gars, bienvenue. Dans cette conférence,
nous allons donc
parler de l'histoire de nos utilisateurs. Et à la fin de cette conférence, vous aurez une clarté complète sur
nos histoires d'utilisateurs, comment pouvez-vous les écrire ? Et nous sommes prêts à comprendre cela à l'aide
d'un exemple. Commençons donc. Nous savons donc que ce qu'est
notre produit, et pour réussir, produits doivent se
révéler utiles en résolvant un problème
particulier. Si un produit résout des
problèmes pour son utilisation,
il apporterait de la valeur ajoutée et
inciterait les utilisateurs à les utiliser, ce qui
conduirait les entreprises à
devenir et à émerger
comme prospères. Il s'agit donc de produits et nous savons qu'ils ont des objectifs et qu'ils ont un
problème à résoudre. Maintenant, quelles sont nos histoires d'utilisateurs. Les récits d'utilisateurs sont des descriptions brèves et
simples d'
un pôle de fonctionnalités du point de vue de la personne qui conçoit la nouvelle capacité. Cette personne est généralement un utilisateur ou un client qui
va utiliser le système. L'histoire de l'utilisateur identifie donc
qui est l'utilisateur, ce dont il a besoin et
pourquoi il a besoin. Et il est écrit
dans ce format. Donc, si vous le voyez, nous parlons de
qui est l'utilisateur. Nous
parlons aussi de ce dont il a besoin. Et nous
parlons aussi des raisons pour lesquelles il a besoin. Nous disons donc, en tant que rôle, que
je veux prendre des mesures pour que
ce soit les avantages. Nous parlons donc essentiellement de qui, quoi et pourquoi. Ce n'est donc rien que le format dans lequel les
histoires d'utilisateurs sont écrites. Par exemple, si vous créez une application qui vous aide à
réserver un ticket de film en ligne et
que vous souhaitez que vos utilisateurs voient la liste de toutes
les versions à venir. Vous pouvez définir une histoire d'utilisateur
pour cette exigence car, en tant que niveau de film chargé, je souhaite avoir la liste de
tous les films publiés sur mon smartphone afin que je puisse les
regarder quand je le veux. Il s'agit donc d'un exemple
d'histoire d'utilisateur. Et vous remarquerez
que nous avons un utilisateur. Il est donc un niveau de film chargé
et dispose régulièrement décrit notre base d'utilisateurs ou
le public cible pour cette fonctionnalité particulière
que nous sommes en train de construire. Eh bien, nous avons l'action. Je veux donc avoir une liste de tous les films diffusés
sur mon smartphone. C'est donc ce qu'il faut faire. Nous avons donc eu la partie Wu, puis nous avons la partie board, et maintenant nous avons l'avantage, qui est la partie y, afin que je puisse
les regarder quand je veux. Très bien ? Vous pouvez donc remarquer que
l'exemple ci-dessus
d' histoire d'utilisateur reflète l'ancien
problème qui doit être vendu. Pourquoi est-ce censé être vendu ? Très bien ? Et il réfléchit également
à qui est votre utilisateur. Et vous
remarquerez également que cette utilisation
particulière 2D est
écrite dans la voix de l'utilisateur. C'est donc comme si les utilisateurs se
connectaient et vous demandaient cette fonctionnalité
particulière. Maintenant, il y a peu de
choses que vous êtes censé
savoir sur les histoires d'utilisateurs. La principale chose, c'est que les histoires
d'utilisateurs constituent un élément
important de votre recherche utilisateur et font
partie d'une approche IG. Et cela permet de passer de écriture sur les exigences
à la discussion à leur sujet. Les histoires d'utilisateurs constituent donc un
élément important de la recherche des utilisateurs. Et le
décalage du faisceau auxiliaire passe de écriture sur les exigences pour commencer à en parler. Les histoires d'utilisateurs sont donc également la plus petite unité de travail
du framework GI. Et ce n'est pas une forme d'objectif, et ce n'est pas sous la
forme d'une caractéristique. C'est donc quelque chose dont
vous êtes censé vous souvenir. histoires d'utilisateurs aident ensuite l'équipe comprendre le problème
du point de vue de l'utilisateur. Puisqu'ils sont écrits
sous forme d'objectifs, les utilisateurs restent au
centre et permettent l'équipe de comprendre et de
réfléchir à ce que l'Oberlin, pourquoi il construit
et quelle valeur cela
ajouterait-il à l'
utilisateur. ou le client. Donc, essentiellement, utilise des histoires, aide les faisceaux à comprendre les utilisateurs, je garde les utilisateurs et le
descendant du problème. Il s'agit donc d'histoires d'utilisateurs, les gars, résumons
cette conférence. Dans cette conférence,
nous comprendrons quels sont nos histoires d'utilisateurs. Nous avons également compris comment
rédiger des histoires d'utilisateurs. Nous avons également jeté un coup d'
œil à l'un des exemples. Ensuite, nous avons compris
les différentes choses que vous devriez
savoir sur les histoires d'utilisateurs. J'espère que vous avez apprécié ce cours et que vous avez trouvé
cette classe précieuse. Je vous verrai bientôt. Merci.
4. Comment écrire de grandes histoires d'utilisateurs: Bonjour les gars, bienvenue. Dans cette conférence, nous
allons donc parler façon dont vous pouvez écrire d'
excellentes histoires d'utilisateurs. À la fin de cette conférence, vous allez avoir
un aperçu complet étapes impliquées dans
la
rédaction de bonnes histoires d'utilisateurs. Nous allons également
parler des critères d'investissement. C'est comme un cadre et il a été mis en avant par Bill Wake. Il y a donc une personne appelée
Bill Wake qui a conçu ce critère qui
vous aiderait à rédiger les meilleures histoires d'utilisateurs. Nous allons donc
comprendre cela à
l'aide d'exemples de
cette conférence particulière. Commençons donc. Donc, avant d'écrire de
superbes histoires d'utilisateurs, vous êtes censé
vous poser trois questions. Donc, vous êtes censé
demander : À qui est-ce que c'est pour ça ? Qu'est-ce qu'il attend
du système ? Pourquoi est-ce important ? Et vous devez également vous souvenir du format dont nous avons parlé. Nous avons donc discuté en tant
que rôle, je veux une action particulière pour obtenir ces avantages. Et si vous posez ces questions et que vous formez une histoire d'utilisateur dans
ce format particulier , vous aurez
automatiquement les meilleures utilisations de DO RE. Très bien, alors vous devriez demander qui s'adresse-t-il, ce qui
n'est rien d'autre que le plus tôt. Vous devriez alors vous demander ce qu'
il attend du système, quelle serait l'action de 30 ? Ensuite, vous devriez vous demander pourquoi est-ce important, ce qui serait les avantages par rapport vos histoires d'utilisateurs de cupidité, suivre à
vos histoires d'utilisateurs de cupidité, suivre
les critères d'investissement Bill Wake et dans West
signifie indépendant, négociable, précieux,
estimable, petit et testable. C'est donc la forme complète
de ce mot en Occident. Comprenons maintenant
ce que chacun veut dire. Donc le premier, indépendant. Si indépendant signifie que cette histoire utilisateur peut
être développée dans n'importe quelle séquence et que les modifications apportées à une utilisation 2D
n'ont aucun impact sur les autres. C'est donc ce que signifie
indépendant. Nous avons ensuite négociable, ce qui signifie qu'il
appartient à l'équipe de
décider comment mettre en œuvre
ces histoires d'utilisateurs. n'y a pas de débit fixe de manière rigide. C'est donc la partie négociable. Ensuite, nous avons de la valeur, ce qui signifie que chaque histoire utilisateur fournit ou détache une unité
de valeur à l'utilisateur final. Et c'est quelque chose qui
se
rapporte au numéro 1,
indépendant, d'accord ? Il doit donc être précieux
et indépendant. Le point suivant dit estimable. Et cela signifie qu'il
devrait être assez facile de
deviner le temps que prendra le
développement de l'histoire de l'
utilisateur. Le point suivant est petit. Si petit signifie qu'il devrait
traverser tout le cycle, comme la conception, le codage, les tests, etc., en un seul sprint. Donc, tout ce cycle, il devrait terminer le
cycle entier en un seul sprint. Et c'est ce que signifie petit. Ensuite, nous avons testable, ce qui signifie qu'il s'agit de critères
d'acceptation clairs, vérifiez si
l'histoire de l'utilisateur est implémentée de
manière appropriée, n'est-ce pas ? Ce n'est donc rien d'autre que les critères
d'investissement de Bill Wake. Vous pouvez donc voir Einstein
pour être indépendant, négociable, précieux,
estimable, petit et testable. Et il s'agit d'investir, c'est vrai, ce n'est rien d'autre que
les critères que vous pouvez utiliser pour vous assurer que les histoires des utilisateurs que vous écrivez
sont de bonnes histoires d'utilisateurs. Il s'agit maintenant d'un exemple
d'histoire d'utilisateur. Comme en tant qu'étudiant, je voulais acheter
un
laissez-passer sans papier pour me rendre à l'école
en voiture. Maintenant, c'est une histoire. Il mentionne clairement que, oh, cette histoire d'utilisateur est 4. Dans cet exemple, c'est pour les étudiants, ce
qui définit le public cible
de votre produit. Ensuite, nous avons des actions qui disent que
les étudiants devraient pouvoir réserver des billets sans papier au format numérique, n'est-ce pas ? Et ce n'est
rien d'autre que l'action ici. Et il indique également l'
avantage qui prévoit que les élèves devraient
pouvoir se rendre à l'école en voiture. Ok, donc nous avons quoi, pourquoi, et qui a clairement défini
une roue, n'est-ce pas ? Et si vous jetez également un coup d'œil à cette histoire utilisateur particulière, elle suit les
critères d'investissement, n'est-ce pas ? C'est vrai ? Et vous pouvez voir qu'il est clair qu'il est
indépendant, négociable ,
précieux, estimable, petit,
et il est également testable. Il y a donc un exemple d'utilisation de
2D qui répond à ce critère. Résumons donc. Dans cette conférence, nous avons donc compris comment écrire de
superbes histoires d'utilisateurs. Nous avons parlé des
critères d'investissement selon la semaine du projet de loi et nous avons compris ces critères à l'
aide d'un exemple. J'espère que vous avez apprécié ce cours et que vous avez trouvé
cette classe précieuse. Je comprendrai pourquoi bientôt. Merci.
5. Avantages des histoires utilisateur1: Bonjour les gars, bienvenue. Dans cette conférence,
nous allons donc
parler des avantages des histoires d'utilisateurs. Et à la fin de cette conférence, vous aurez une clarté
complète sur les différents avantages que
les
deux histoires des utilisateurs apportent à l'équipe. Commençons donc. Parlons donc de chaque
avantage un par un. L'avantage de la pause est donc qu'il
donne un sentiment de réussite. Ainsi, puisque les histoires
définissaient l'objectif final et qu'une fois le produit lancé, cela donne un sentiment de réussite
à l'ensemble de l'équipe. Désormais, lors du processus traditionnel
de développement de
produits, les équipes de produits peuvent passer mois à travailler sur une
seule fonctionnalité,
des portes, une quantité
importante de travail sans fournir de
valeur aux utilisateurs. Cependant, un développement géant
transforme cette approche à l'
envers et décompose les
besoins des utilisateurs en histoires d'utilisateurs, ce qui met l'accent sur
ces petites fonctionnalités qui ajoutent de
la valeur aux utilisateurs. Donc. C'est ainsi que les histoires d'utilisateurs donnent un sentiment de réussite
à l'équipe. Le prochain avantage serait aider l'équipe axée sur les utilisateurs. Ainsi, depuis les usages,
les histoires définissent l'objectif que l'utilisateur est censé atteindre
ou avec l'aide du produit dans la voix de l'utilisateur. Il aide les équipes à
se concentrer sur ses utilisateurs. Comme l'équipe définit
qui, quoi et pourquoi. Pour la fonctionnalité qu'
ils veulent expédier, il sera obligé de
parler et de se connecter aux utilisateurs. Cela pourrait conduire à vouloir comprendre
le point de vue de l'utilisateur, comment résoudre le problème aujourd'hui et quels sont les
points problématiques, etc. Ainsi, votre histoire apporte tout cela et maintient l'utilisateur au centre et aide
l'
équipe à se concentrer sur les utilisateurs. Le prochain avantage serait de
permettre la collaboration. Ainsi, puisque
les histoires d'utilisateurs sont écrites dans la voix de l'
utilisateur, facilement
compréhensibles par l'équipe. Ils n'ont pas à dépendre la documentation et des conseils
sur ce qui doit être fait pour résoudre un usage particulier deux thèmes en eux-mêmes et collaborer et se
désirer eux-mêmes, ils peuvent trouver
la meilleure façon d' exécuter une histoire utilisateur particulière. Il s'agit donc d'un autre avantage lié à
la collaboration des histoires d'utilisateurs. Le prochain avantage
serait la construction itérative. Les histoires d'utilisateurs aident donc
les améliorations itératives et incrémentielles apportées aux produits. Ainsi, à chaque version, vous pouvez vous assurer
d'expédier des histoires d'utilisateurs qui apportent de la valeur ajoutée. Cela peut vous permettre d'améliorer le produit de manière
itérative et de vous
assurer que vous utilisez les commentaires après avoir
expédié chaque utilisateur. Cette approche peut donc
aider les chefs de produits avoir la culture de l'
expérimentation au sein d'une équipe, navire ou d'un produit de manière
incrémentielle, mesure les commentaires à apprendre puis se réhydrater
au fil des commentaires. À chaque itération,
les pelouses ont tondu autour de l'USO et façonnent le produit dans
la direction rouge. Voici donc les
avantages Pope des histoires d'utilisateurs et la façon dont les histoires d'utilisateurs aident
l'équipe à créer le bon
produit pour ses utilisateurs. J'espère que vous avez apprécié ce cours et que vous avez trouvé
cette classe précieuse. Je vous verrai bientôt. Merci.
6. Stories émiques et utilisateurs: Bonjour les gars, bienvenue. Dans cette conférence, nous
allons
parler d' éthique et d'histoires d'utilisateurs. Et à la fin de cette conférence, vous aurez
une clarté complète sur ce qu'est l'éthique. Nous allons
comprendre les époques l'
aide d'exemples. Et vous disposerez également d'un bon de commande, comprenant comment les epics sont
par défaut dans les histoires d'utilisateurs. Commençons donc. Alors qu'est-ce que ça ne supplie pas. Une épopée, c'est un gros
morceau de travail qui peut être
divisé en petits morceaux. Il s'agit essentiellement d'une description de
haut niveau de ce que les utilisateurs veulent
réaliser avec le produit. Epochs aide les équipes à s'organiser, à marcher et à créer et à hiérarchier. Les équipes tombent en panne, marchent et continuent à marcher vers
un objectif particulier. Par exemple, si nous construisons une application de commerce électronique et un
gamète épique en tant que client, je voulais avoir une liste de souhaits. Ce n'est donc rien
d'autre qu'un exemple d'épopée. Et vous pouvez le voir. Vous pouvez observer qu'il s'
agit d'un niveau très élevé, comme si ce n'était pas dans le format de l'histoire
utilisateur. Maintenant, les époques peuvent être
décomposées en petits morceaux de travail
dont le haricot peut le ramasser. Et les épopées sont toujours
divisées en histoires d'utilisateurs. Et ils
n'utilisent que des bottillons sur
des morceaux de travail plus petits avec lesquels les
poutres peuvent les ramasser. Ces petits morceaux
sont communiqués à l'équipe sous la
forme d'histoires d'utilisateurs. Puisque l'utilisation de foodies
aide l'équipe visualiser les besoins du point
de vue de l'utilisateur. Donc, si nous
revenons à l'exemple, plus ancienne liste de souhaits, vous pouvez voir que c'est l'épopée
que nous avons, n'est-ce pas ? Et le week-end. C'est déjà une vision de haut niveau que nous avons. C'est
très haut niveau. Il ne se présente pas sous la
forme d'une histoire utilisateur. Et maintenant, vous voulez confier
cette tâche à votre équipe. Vous devrez donc décomposer
cela en histoires d'utilisateurs. Donc, vous auriez quelque chose
comme ça. Il utilise donc 31. En tant que client. Je voulais être en mesure de voir si les
produits entrent dans mon entreprise. En tant que produit, je souhaite
pouvoir acheter des produits à
partir de ma liste de souhaits. En tant que client, je voulais
pouvoir battre le produit
selon mes souhaits. Très bien, deux ou
trois histoires d'utilisateurs. Et l'épopée est
divisée en trois histoires
plus petites. Et comme vous pouvez le constater, plus grande partie du travail
est divisée en petits morceaux
sous la forme d'histoires d'utilisateurs. Lorsque vous effectuez
cette ventilation, vous devez vous assurer
qu'il en utilise deux ne
dépend pas l'un de l'
autre pour l'exécution. Ils doivent être petits
et rapides à exécuter. Habituellement, le travail
que vous faites, les choses vraiment grosses,
plusieurs semaines à livrer peuvent être qualifiées d'épiques. Et il faut qu'il soit décomposé. Et cette tâche est
divisée à un niveau où votre équipe pense qu'elle peut être exécutée en
moins d'une semaine. Tout est une question d'époque. Parlons maintenant de
certaines choses que vous êtes censé garder à l'esprit
au sujet de l'éthique. L'éthique s'adresse aux parties prenantes, aux utilisateurs et aux clients, utilise
des bottines, notre équipe de dossiers. Très bien, c'est donc un point
important à propos de l'épique. Histoires d'utilisateurs épiques et volumineuses qui ne peuvent pas être complétées
en un seul sprint. Par conséquent, il se décompose en histoires d'utilisateurs qui peuvent être complétées
en un seul sprint. Si vous souhaitez enregistrer les progrès de
votre équipe, vous pouvez parler en termes d'époques. Et si vous parlez
à un développeur, vous parlez en os d'utilisateurs. Louise ne sera pas choses que vous êtes censées donner
à l'esprit à propos des époques. Résumons dans cette conférence que
nous avons compris nos épopées, que
nous avons compris nos épopées, et nous avons également discuté de la façon dont les histoires d'utilisateurs sont
par défaut. Et nous l'avons compris
à l'aide d'un exemple lorsque nous avons pris un exemple de liste de souhaits
et que nous en avons fait un grand, et nous l'avons
divisé en thèmes, ces devoirs. Ensuite, nous avons compris
quelles sont les choses que vous êtes censé garder à l'esprit
au sujet de l'éthique ? J'espère que vous avez
apprécié ce cours et que vous avez trouvé des machines à sous disponibles. Je vous verrai
bientôt. Merci.
7. Organiser des histoires utilisateurs avec l'aide de la Story: Bonjour les gars, bienvenue. Dans cette conférence, nous allons
parler de la façon dont vous pouvez organiser des études utilisateur à
l'aide de la cartographie des histoires. À la fin de cette conférence, vous aurez
une clarté complète sur ce qu'est la
cartographie flottante et quelles sont
les différentes étapes
de la cartographie ponctuelle ? Ensuite, nous allons prendre un
exemple et nous allons
réellement effectuer la cartographie en
organisant les usages deux semaines. Commençons donc. Qu'est-ce que la cartographie des histoires ?
Mettons donc la cartographie n'est rien d'autre qu'un moyen d'
organiser les usages, gourmets basés sur les parcours
des utilisateurs et les aligner vers
l'objectif final que les usages voulaient atteindre. La cartographie fractionnée est
une activité réalisée avec l'aide
de toute une équipe, y compris des concepteurs, développeurs et des parties prenantes
lors d'une réunion. Soledad, tout le monde est
sur la même plage. Cartographie du phosphonium. Tout ce dont vous avez besoin, c'est toute l'équipe, des notes autocollantes, des moqueurs et un mur uni pour
stocker les nœuds qui stockent le mappage se fait en
cinq étapes, comme vous pouvez le voir. La première étape consiste donc à
découvrir le code de votre projet. Ensuite, la prochaine étape consiste
à cartographier le voyage. Ensuite, il faut
trouver les solutions. Ensuite, nous organisons les tâches
en fonction de la priorité. La prochaine étape consisterait à
découper une structure de libération. Prenons un exemple pour mieux
comprendre cela. Supposons maintenant que vous
construisiez un produit en utilisant les utilisateurs
qui pourront
acheter des produits sains en ligne. Comment allez-vous
franchir ces cinq étapes ? Comprenons donc
que la première étape
consisterait à découvrir l'objectif de
votre projet. C'est donc un exemple comme
supposons que vous construisiez un produit en utilisant lequel les utilisateurs
pourront acheter des
produits sains en ligne. La première étape consiste à découvrir l'objectif de
votre projet. L'objectif du projet est que les utilisateurs
soient en mesure de trouver les produits et de choisir un produit et de
présenter des excuses. Il s'agit donc de
différents objectifs que les utilisateurs veulent atteindre pour effectuer des transactions réussies sur la mousse noire que
vous créez. L'objectif numéro un
serait enfin les produits. Vous devriez être en mesure de
rechercher des produits sains. Ensuite, vous devez choisir un produit, puis
faire des approches. À l'étape numéro un, nous avons
découvert l'objectif de notre projet pour ce projet particulier de création d'outils de santé en ligne. Parlons maintenant de
la deuxième étape. La deuxième étape
serait Samantha Jony. Ainsi, une fois
vos objectifs à portée de main, vous pouvez désormais cartographier le
parcours de
l'utilisateur sur les étapes dont il a besoin pour
atteindre ses objectifs. Ce sont les objectifs
qui ont été discutés. Maintenant, quelle serait la Joanie ? Joanie pour trouver des produits
sains
serait que les utilisateurs devraient
pouvoir visiter la page principale, puis rechercher sur la
page principale, puis appliquer des filtres. Ensuite, j'ai quelques utilisations, 300, dans lesquelles en tant qu'utilisateur, cet utilisateur devrait être des produits
aussi vallonnés. Ensuite, en tant qu'utilisateur, je devrais pouvoir filtrer les produits
sur la plage de commutation. Ensuite, en tant qu'utilisateur, je devrais
être des produits Mach 11 pour moi. Et en tant qu'utilisateur, je devrais pouvoir
ajouter des produits à la liste de souhaits afin que vous
puissiez les acheter plus tard. Et puis, en tant qu'utilisateur, je devrais également pouvoir
enregistrer ma recherche. Donc, trouver des produits,
c'est le Joanie, généralement un utilisateur aurait. Parlons maintenant du
choix d'un produit. Une fois que vous avez
recherché les produits et que vous
avez trouvé des produits, la prochaine étape consisterait à choisir un produit et à choisir
un produit matin plus, lisant le produit, il s'agit de
comparer deux produits. Les utilisateurs votent donc. Ce serait en tant qu'utilisateur, je devrais pouvoir lire la description du produit
et les avantages. Je devrais alors pouvoir
comparer deux produits. Ensuite, je devrais être en mesure de voir les meilleures offres sur le produit. Ensuite, je devrais pouvoir
lire les commentaires sur le produit. Cela m'aidera à
choisir mon produit. Et si ces mesures
sont prises en compte, j'atteins mon objectif de
choisir un produit. Maintenant, le prochain objectif que nous
avons est celui des approches de maquillage, et c'est à quoi ressemblerait l'
ADN. Vous devrez donc fournir les informations d'expédition,
la date de
livraison, le micro-paiement. Donc, si vous convertissez cette histoire, je devrais
pouvoir entrer mon adresse de
livraison. Je devrais pouvoir voir mon adresse de livraison
pour les prochaines commandes. Et je devrais pouvoir effectuer un paiement en ligne à
l'aide de la carte de crédit. Ce n'est rien l'objectif et la cartographie du
parcours que nous
avons réalisés pour ce produit
particulier que nous construisons ici. Maintenant, la prochaine étape après avoir
cartographié le parcours consisterait à trouver
des solutions pour ce voyage. Maintenant, ce que nous allons
faire, c'est que ce sont les objectifs et tous les
parcours que nous avons définis. Par exemple, visitez
la plage principale. Au fur et à mesure que j'utilise, je
devrais pouvoir le faire. Visitez une page principale de base. Je devrais pouvoir utiliser
la page principale sur mobile. Et puis je devrais pouvoir voir les promotions
sur la plage principale. Ensuite, pour la recherche, je devrais être en mesure de rechercher des produits
sains. Je devrais pouvoir marquer des
produits sans importance pour moi. Je devrais pouvoir ajouter des produits à la liste de souhaits pour
pouvoir les acheter plus tard. Je devrais
également pouvoir enregistrer ma recherche. Ensuite, vous avez également un Blackberry, ceux dans lesquels vous
devriez pouvoir
postuler pour ceux sur
la page de recherche. Il s'agit d'une partie de recherche défectueuse. Ensuite, vous devez
choisir une partie dans laquelle vous pouvez lire le médius du produit
et sous les noms des produits, vous devriez être en mesure de lire la description
du produit dans les avantages. Vous devriez être en mesure de voir le meilleur bureau et de lire
les commentaires sur le produit. Ensuite, vous devriez
pouvoir comparer deux produits. Je ne devrais pas être en mesure de
voir quel produit est le meilleur et de les placer
dans une carte de comparaison. Je ne veux pas
faire de protéines. Je devrais être en mesure de fournir
mon adresse de livraison et je devrais pouvoir voir mon adresse de livraison
pour les prochaines commandes. Plus tard, je devrais également pouvoir choisir une date de livraison. Et en effectuant des paiements. Je ne devrais pas pouvoir
effectuer de paiement en ligne avec ma carte de crédit et
je devrais pouvoir effectuer un paiement via PayPal. Mais ce que nous avons fait, c'est pour chaque parcours que nous avons créé, il a effectué les études
d'utilisateurs correspondantes et nous avons classé
et au-dessus de vous. Très bien, donc en lisant
les données productives, vous avez peu de points
à
prendre en charge pour
effectuer des paiements. Vous devez également vous assurer que
vous disposez d'une carte de crédit
ainsi que de la configuration des informations sur les personnes. Il s'agit donc de
trouver la solution. La prochaine partie consisterait à organiser les tâches en fonction
de la priorité. Nous avons donc ces trois produits, nouveaux, fins et sains. J'ai donné la priorité à la
tâche dans cet ordre. Je sais que c'est la priorité
numéro un. Il s'agit de la priorité de niveau suivant et c'est la priorité la plus basse. La priorité numéro un est
ce que c'était une page principale de base ? C'est un minimum bêta que je
dois avoir pour mon produit. Je devrais alors être en mesure de
chercher des produits sains. C'est également un minimum, comme si vous construisez
un magasin de commerce électronique. C'est donc la
fonctionnalité de base, alors vous devriez pouvoir
ajouter des filtres sur la plage. Et c'est aussi comme
la version 1, phi2. Ensuite, vous devriez pouvoir voir des promotions sur la plage principale. C'est que nous améliorons
les conversions sur la plage. Ensuite, vous avez le vendredi prochain, je n'ai pas mouillé dans la liste de souhaits. Et vous avez une priorité légèrement inférieure
à l'
optimisation mobile . Optimisation basée sur mobile
Je pense que vous pouvez faire avec une priorité inférieure. C'est pourquoi nous l'avons
enlevé. En tant qu'utilisateur, je devrais
pouvoir enregistrer ma recherche. Donc, des économies et
du produit moqueur 11 pour moi, je n'ai gardé que la priorité de
Lewis. Ce serait le résultat. Ce serait un effort d'équipe. Pour l'instant, je l'ai
fait selon moi-même et je vous présente
comment vous pouvez le faire. Mais éventuellement,
lorsque vous effectuez cette activité avec l'équipe, il s'agirait d'un rapport d'équipe pour
organiser les choses de cette façon, par
exemple, en fonction de l'équipe de support
prioritaire ,
décide de ce qui est
prioritaire. chaque article. Maintenant, pour choisir les produits, vous devriez être en mesure de lire la description générale
et les avantages. C'est un minimum. Vous devriez également pouvoir lire
les commentaires des clients. Les avis devraient également
apparaître en bonne place. En tant qu'utilisateur, je devrais pouvoir
voir les meilleures offres. Il y a donc quelque chose que j'ai pris un
peu moins de priorité ,
puis j'ai ajouté concurrents à une priorité encore
plus faible. Ensuite,
en ce qui concerne les approches, j'ai ajouté comme adresse
d'expédition comme l'une
des parties cruciales. Si vous construisez un produit, l'adresse de
livraison est
très importante. Et vous devriez également
laisser les utilisateurs être mesure de sauvegarder ces informations
d'expédition pour les prochaines commandes. Et ensuite, vous avez également les informations de
paiement en ligne, si vous lancez un magasin, vous devriez avoir au moins sur
quiconque possède des informations de
paiement par carte de crédit. Et ensuite, vous avez également cette intégration
PayPal,
que vous pourrez ajouter ultérieurement. J'ai donc gardé cela sur une priorité
légèrement inférieure. Ensuite, je vais diviser une fonctionnalité de plus sur une priorité encore
plus faible, c'
est-à-dire que l'utilisateur
devrait être en mesure de choisir une date de livraison qui n'est pas importante pour la post-sortie, mais j'ai les priorités. Vous allez ajouter cette piste de
fonctionnalité parmi. Ce n'est pas un produit
Omega non lié. C'est ainsi que j'ai
organisé mes tâches en fonction de la priorité de construction de cette caractéristique
particulière. Passons maintenant à la partie suivante. La partie suivante consiste à découper une structure de libération où vous, comment découper
ou au moins structurer ? Nous avons donc déjà discuté des objectifs. Nous avons déjà discuté de la façon dont nous avons
donné la priorité aux éléments. Maintenant, vous pouvez
les classer en versions afin de pouvoir découper ou au moins structurer la
version numéro un, version numéro deux, puis troisième version. Vous pouvez couper trois versions. Pour libérer le numéro un
a le strict minimum. Vous auriez
des articles très importants pour des produits
tels que par exemple. Vous allez imaginer
une boutique en ligne sans fonction de
recherche. Les utilisateurs doivent également
pouvoir, si vous ajoutez une recherche, vous devriez pouvoir
filtrer des produits tels que l'adresse de livraison
et la collecte des paiements. Ce sont tous des P2
essentiels au minimum que
votre production
aurait dans la version 1.01
peuvent être appelés MVP, ou la version initiale qui est disponible pour vos utilisateurs. C'est ainsi que vous pouvez structurer la
libération. Résumons maintenant.
Dans cette conférence, nous avons compris ce qu'est une cartographie d'
histoire et
comment perdre le mappage 2D de chaque ligne que
vous lancez. Nous avons également compris
les différentes étapes impliquées dans la
réalisation de Story Mapping. Soyez alternatif.
Comment organiser les utilisateurs, les élèves avec les
boulons de tête font la cartographie. Et à la fin du livre, un exemple de magasin de santé. Et nous avons compris l'ensemble du
concept de cartographie des histoires
en cartographiant la fin de cette fonctionnalité et tous les cas
d'utilisation de Health Tool. J'espère que vous avez
apprécié ce cours et que vous avez trouvé cette classe précieuse. Je vous verrai
bientôt. Merci.
Faisal Memon, Product | Engineer | Entrepreneur
