Stratégie d'entreprise : notions de base et applications | Une stratégie de marque et une note de marque pour l'image de marque !

1. Bande-annonce du cours: Bienvenue aux apprenants. Encore une fois, grisâtre et professeur adjoint de gestion, stratège de contenu certifié et formateur d'entreprise saisonnier Je forme des personnes à la rédaction de contenus numériques, au marketing, à l'image de marque et à l'entrepreneuriat depuis des années. J'ai conçu cette magnifique côte nommée «  Comprendre la stratégie pour réussir dans la vie et dans les affaires ». Dans ce cours, je vais aborder avec vous de nombreux concepts et sujets intéressants liés à la stratégie. Je vais commencer par le sens et l'objectif de la stratégie, puis je vais aborder les principaux cas d' utilisation de la stratégie. Je parlerai ensuite différence entre stratégie et tactique, suivi d'une discussion très éclairante sur la stratégie par rapport aux buts et objectifs Ici, je vais passer de la stratégie en général à la stratégie commerciale Et j'aborderai des sujets tels que la stratégie commerciale et ses types, les niveaux de stratégie commerciale, réflexion stratégique et ses applications, ainsi énoncé de mission et de vision des organisations et la manière dont elles sont liées à la stratégie commerciale. Enfin, je terminerai ce cours par une vidéo très intéressante sur ce qu'est la vie sans stratégie. Dans la dernière vidéo, vous trouverez des informations sur un projet très vivant, à la fois facile et amusant à réaliser. Il y a donc beaucoup à apprendre. Je suis sûr que vous serez ravi de vous inscrire à ce cours et d'acquérir toutes les connaissances qu' il contient J'ai hâte de vous voir dans ce cours. 2. Signification et but de la stratégie: Bienvenue aux apprenants. Permettez-moi de commencer par vous expliquer le sens et le but de la stratégie. La stratégie est un plan d'action conçu pour atteindre un objectif particulier. Il s'agit d'une approche globale qui décrit comment une organisation atteindra les résultats souhaités. Notre stratégie fournit une orientation à une organisation, lui permettant de prendre des décisions éclairées concernant l'allocation des ressources et la priorisation des activités L'objectif des stratégies visant à aider une organisation à acquérir un avantage concurrentiel, à répondre aux défis et aux changements de l'environnement et à réussir à long terme. Une stratégie solide est essentielle au succès d'une organisation. Peu importe l'industrie ou le secteur dans lequel il s'agit, il travaille. La stratégie fournit une orientation et des conseils pour les processus de prise de décision et aide les organisations à atteindre leurs objectifs à long terme. Et une stratégie efficace doit prendre en compte les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces d'une organisation . C'est-à-dire qu'il doit procéder à une analyse SWOT et fournir une feuille de route indiquant comment les organisations atteindront leurs objectifs scolaires Prenons un exemple pour mieux comprendre le concept. Supposons qu'une start-up technologique souhaite devenir un leader dans le secteur de l' intelligence artificielle. La stratégie de l'entreprise pourrait consister à investir massivement dans la recherche et le développement afin de créer des solutions d' IA innovantes qui résolvent des problèmes du monde réel Pour soutenir cette stratégie, l'entreprise pourrait recourir à des tactiques telles que le recrutement des meilleurs talents, partenariat avec d'autres entreprises du secteur et la participation à des événements du secteur pour présenter ses solutions. Il peut y avoir de nombreuses définitions de la stratégie. Mais celui qui résume le concept de stratégie de manière exhaustive est que la stratégie consiste à savoir ce qu'il ne faut pas faire Ce qui signifie essentiellement qu' il ne vous reste que les choses et les actions qui sont absolument essentielles au succès de votre organisation ou même à votre réussite en tant qu' individu dans la vie. N'oubliez pas qu' il y a toujours bien plus de choses et d'actions à éviter que celles qu'il faut persuader de réussir Je vais terminer cette vidéo. Dans la vidéo suivante, je vais partager avec vous quelques cas d'utilisation de la stratégie. Alors restez à l'écoute de moi, continuez à apprendre, continuez à regarder 3. Cas d'utilisation de stratégie importants: Bienvenue aux apprenants, bienvenue dans cette nouvelle vidéo. Dans cette vidéo, je vais discuter avec vous de quelques cas d'utilisation de la stratégie. Le premier et le plus important cas d'utilisation des stratégies, la stratégie commerciale. C'est pourquoi ce cours se concentre principalement sur la stratégie commerciale et ses types. Permettez-moi simplement de décrire quelques cas d'utilisation plus généraux de la stratégie. Nous parlerons ensuite de la stratégie commerciale plus en détail dans les sections suivantes de ce cours. stratégie commerciale est donc le premier et principal cas d'utilisation de la stratégie. Permettez-moi de définir rapidement la stratégie commerciale. Notre stratégie commerciale est un plan d' action conçu pour atteindre un objectif précis. Il décrit comment une entreprise va affecter ses ressources et hiérarchiser ses activités pour atteindre les résultats souhaités. C'est strictement dans le sens d'une entreprise. Par exemple, une entreprise peut développer une stratégie pour augmenter sa part de marché en lançant un nouveau produit et en s'implantant sur de nouveaux marchés ou en améliorant ses services à la clientèle. Prochain cas d'utilisation important des stratégies, la stratégie militaire. En fait, le terme stratégique provient uniquement du jargon militaire Que signifie la stratégie militaire ? Comme son nom l'indique. La stratégie militaire est un plan d'action conçu pour être mis en œuvre entre deux conflits militaires. Cela implique l' allocation de ressources, le déploiement de troupes et la coordination des tactiques pour atteindre le résultat souhaité. Le prochain cas d'utilisation important des stratégies, qui est encore une fois étroitement lié à la stratégie commerciale uniquement, est la stratégie marketing. La stratégie marketing est un plan d' action conçu pour promouvoir un produit ou un service et atteindre un objectif marketing spécifique. Il identifie les clients cibles. Le développement de la messagerie dans le domaine de l'image de marque et la sélection de canaux marketing. Par exemple, une stratégie marketing peut impliquer l'utilisation des réseaux sociaux, marketing par e-mail et du marketing de contenu pour promouvoir un produit ou un service. La stratégie est également très utile sur la scène politique. Parlons donc de ce qu' est la stratégie politique. Encore une fois, comme son nom l'indique, la stratégie politique est un plan d' action conçu pour atteindre des objectifs politiques. Cela implique l'identification des principales parties prenantes, le développement de stratégies de messagerie et de communication et la mobilisation du soutien à la cadence. Par exemple, une stratégie politique peut impliquer l'utilisation des médias sociaux, cellules de relations publiques et organisations de base pour atteindre des objectifs politiques spécifiques, qui constituent ensemble soutien de la base d'un parti politique Vient ensuite la stratégie de prix. Encore une fois, cela est très étroitement lié à la stratégie commerciale et à la stratégie marketing, mais constitue en soi un domaine de travail complet. Une stratégie de prix est une méthode ou une approche utilisée par les entreprises pour fixer le prix de leurs produits ou services. Cela implique d'analyser les conditions du marché, comprendre le comportement des consommateurs et de prendre en compte divers facteurs tels que coûts de production, l'analyse de la concurrence et les marges bénéficiaires afin de déterminer la solution de tarification optimale pour un produit ou un service particulier. L'objectif d'une stratégie de prix est de maximiser les profits tout en restant compétitif sur le marché. Il existe de nombreuses stratégies de tarification parmi lesquelles choisir. Si vous souhaitez en savoir plus sur dix stratégies de tarification importantes et sur la manière dont elles contribuent à une croissance robuste de l'entreprise. Ensuite, consultez mon autre cours sur forme discrète. Du même nom. Vous apprendrez beaucoup plus de détails sur les stratégies de tarification. Ensuite, cas d'utilisation des stratégies, stratégie pédagogique. Voyons ce que c'est. Et la stratégie éducative est un plan d'action conçu pour atteindre les buts et objectifs éducatifs. Cela implique le développement de programmes, de méthodes d'enseignement, pédagogie et d'outils d'évaluation pour atteindre les résultats d'apprentissage souhaités Par exemple, une école peut élaborer une stratégie visant à améliorer les résultats des élèves en introduisant de nouvelles méthodes d'enseignement, modernisant ses installations, en fournissant des ressources supplémentaires aux enseignants. En conclusion de cette vidéo, je dirai qu'une stratégie est un outil vital pour les organisations ou, d'ailleurs, même pour les individus, pour atteindre leurs buts et objectifs. Il fournit une feuille de route plus large pour réussir et permet aux organisations et aux individus de prendre des décisions éclairées concernant l'allocation des ressources et la hiérarchisation de leurs activités pour atteindre les résultats souhaités C'est donc ce qu'il y a dans cette vidéo. Dans la vidéo suivante, je vais discuter avec vous des différences entre stratégie et tactique et de la façon dont elles sont interdépendantes Alors restez à l'affût. Continuez à apprendre, continuez à regarder 4. Stratégie vs tactique: Bienvenue aux apprenants, bienvenue dans cette nouvelle vidéo. Dans cette vidéo, je vais parler de stratégie par rapport à la tactique. Je vais expliquer les différences entre les deux. Et je parlerai également de la façon dont ils sont interdépendants et complémentaires les uns des autres Comme vous le savez maintenant, notre stratégie est un plan à long terme qui décrit comment une organisation atteindra ses objectifs. Il s'agit de décider où allouer les ressources et comment positionner l'entreprise sur le marché. C'est un plan que l' homme est une organisation ou des individus pour atteindre des buts et des objectifs. Et une bonne stratégie doit être soigneusement élaborée à l'aide d'une analyse technique. Analyse SWOT, comme je l'ai mentionné dans l'une des vidéos précédentes En revanche, les tactiques sont des actions spécifiques entreprises pour atteindre un objectif particulier. Ils ont des plans à court terme qui soutiennent la stratégie globale. Les tactiques doivent être alignées sur les objectifs à long terme de l'organisation et fournir une orientation claire pour atteindre les buts et objectifs. Les tactiques efficaces doivent être suffisamment souples pour s'adapter à l' évolution des conditions du marché, mais également fournir une orientation claire aux organisations et aux parties prenantes. Par exemple, supposons qu'une entreprise de vente au détail souhaite devenir le leader du marché en proposant produits de haute qualité à des prix compétitifs stratégie de l'entreprise pourrait consister à investir dans la recherche et le développement, afin de créer des produits innovants qui se différencient de ses concurrents. Pour soutenir cette stratégie, l' entreprise pourrait utiliser diverses tactiques, telles que lancer une campagne promotionnelle, offrir des remises, améliorer le service client et introduire de nouveaux canaux de distribution pour ses produits ou services. Ou bien les tactiques d'une stratégie doivent être complémentaires les unes des autres. Ils doivent tendre vers l'objectif commun d'une stratégie. Un autre exemple pourrait être stratégie d'une équipe de football qui pourrait consister à remporter le championnat en se concentrant sur une défense solide et un jeu de passes inefficace. La tactique peut consister à pratiquer des exercices défensifs, analyser les séquences de jeu de l'adversaire pour identifier les points faibles et à exécuter des modèles de plaques spécifiques pendant le match En résumé dans cette vidéo, la stratégie est un plan global. Alors que les tactiques sont des actions spécifiques prises pour exécuter ces plantes. Et en fin de compte, je dois ajouter toutes les bonnes tactiques, la plupart des publicités visant à atteindre les objectifs d'une stratégie. C'était donc ça dans cette vidéo. Dans la vidéo suivante, je parlerai un autre concept fascinant, celui stratégie par rapport aux buts et objectifs. Alors restez à l'affût. Continuez à apprendre, continuez à regarder 5. Stratégie vs buts et objectifs: Bienvenue aux apprenants, bienvenue dans cette nouvelle vidéo. Dans cette vidéo, je parlerai de la stratégie par rapport aux buts et objectifs. Encore une fois, je vais expliquer les deux différences et expliquer en quoi elles se complètent. Eh bien, les buts et objectifs sont liés à la stratégie. Ce n'est pas la même chose. Les objectifs sont des aspirations générales à long terme qu'une organisation souhaite atteindre, qui sont généralement de nature qualitative et fournissent des orientations pour la stratégie de l'organisation. objectifs définissent l'objectif d'une organisation, qui orientent sa stratégie et fournissent une vision claire de la direction que prend l'organisation ou des objectifs qu'elle entend atteindre. En ce qui concerne les objectifs, il existe des mesures spécifiques, mesurables et temporelles que notre organisation prend pour atteindre ses objectifs. Donc, fondamentalement, on peut dire que les objectifs sont un sous-ensemble des biens Ils décomposent les objectifs en étapes réalisables et fournissent une feuille de route claire pour les atteindre. Les objectifs doivent être alignés sur la stratégie de l'organisation et fournir une orientation claire pour atteindre ses objectifs. Et maintenant, si je dois inclure des tactiques buts, des objectifs et de la stratégie, alors les tactiques sont les plus petites étapes qui sont des manœuvres visant à atteindre buts et des objectifs dans des cadres stratégiques plus larges Supposons qu'une entreprise de vente au détail souhaite augmenter son chiffre d'affaires de 20 % au cours du prochain exercice. C'est un objectif. Pour atteindre cet objectif, l' entreprise pourrait se fixer des objectifs tels que l' augmentation du nombre de clients ou l'augmentation du montant moyen d'achat par client. Ces objectifs sont des étapes spécifiques, mesurables et limitées dans le temps qui soutiennent l'ensemble des produits Et l'entreprise peut adopter des tactiques telles que la création lots de produits pour augmenter le montant moyen d'achat par client. Ensuite, vous pourriez dire que les tactiques, les buts et les objectifs s'inscrivent tous dans le cadre plus large de la stratégie. C'était donc ça dans cette vidéo. Dans la prochaine vidéo, je parlerai stratégie commerciale et de ses types. Alors restez à l'affût de ce cours. Continuez à apprendre, continuez à regarder 6. Stratégie commerciale et ses types: Bienvenue aux apprenants, bienvenue dans cette nouvelle vidéo. Dans cette vidéo, je vais parler de ce qu' est la stratégie commerciale et de ses différents types. Commençons donc par définir la stratégie commerciale. stratégie commerciale fait référence à l'ensemble des décisions et actions qu' une entreprise prend pour atteindre ses buts et objectifs à long terme. compte de ses propres forces et faiblesses, ainsi que des opportunités et des menaces posées par les facteurs environnementaux. La stratégie commerciale peut prendre de nombreuses formes, mais l'objectif final est de créer de la valeur pour l'organisation et ses parties prenantes. Il existe de nombreuses définitions de la stratégie commerciale, mais certaines des plus courantes incluent un plan ou une feuille de route qui décrit comment une organisation atteindra ses buts et objectifs. Ensemble de décisions et d' actions qu'une entreprise prend pour créer et maintenir un avantage concurrentiel. Aligner les ressources et les capacités d'une organisation avec l'environnement externe pour atteindre ses buts et objectifs L'art de faire des choix quant à la concurrence et à la manière de gagner sur un marché ou un secteur d'activité. L'approche systématique pour analyser le marché, identifier les opportunités et les menaces et élaborer un plan pour réussir Ce sont toutes des définitions de la stratégie commerciale, et elles sont toutes correctes à leur manière. Vous pouvez constater qu'il n'existe pas de définition unique de la stratégie commerciale. Il peut y avoir plusieurs définitions et toutes peuvent être correctes à leur manière. Mais quelle que soit la définition, stratégie commerciale est essentielle au succès d'une organisation. En élaborant une stratégie claire et efficace, les entreprises peuvent se positionner pour croissance et une rentabilité à long terme. l'avenir, discutons des différents types de stratégies commerciales qui sont populaires auprès de différentes organisations. Premièrement, la stratégie de maîtrise des coûts. Une stratégie de maîtrise des coûts est utilisée par les entreprises pour devenir le producteur à faible coût de leur secteur. Ceci est réalisé en produisant des biens ou des services à moindre coût que leurs concurrents. Par exemple, Walmart met en œuvre cette stratégie en achetant des produits en gros et en les vendant à des prix inférieurs à ceux des autres détaillants. Deuxièmement, les entreprises utilisent des stratégies commerciales importantes , , une stratégie de différenciation ou une stratégie de différenciation pour différencier leurs produits ou services de leurs concurrents. Cela peut être réalisé en offrant des caractéristiques, une qualité ou des différences de conception uniques . Par exemple, les téléphones portables et les ordinateurs, géant Apple différencie ses produits en proposant un design et une expérience utilisateur uniques , ainsi qu'un système d'exploitation exclusif qui ne se limite qu' à ses produits Troisième stratégie commerciale importante, la stratégie de concentration. Stratégies de ciblage utilisées par les entreprises pour cibler un marché ou un créneau spécifique. Cela peut être réalisé en proposant des spécialistes, des produits ou des services qui répondent aux besoins d'un groupe spécifique de clients. Par exemple, Rolex se concentre sur des segments de marché spécifiques en proposant des montres de luxe, mais ne se concentre pas sur les segments de marché les plus importants. Ils savent que leur produit est un produit de niche, axé sur le client, et ils ont essayé de le vendre au même segment, non au grand public. Car la stratégie commerciale qui est très courante différentes organisations est la stratégie de croissance. Voyons donc ce que c'est. Une stratégie de croissance est utilisée par les entreprises pour augmenter leur part de marché, leurs revenus ou leurs profits. Cela peut être réalisé par diverses méthodes, telles que l' expansion sur de nouveaux marchés, développement de nouveaux produits ou services ou acquisition d'autres entreprises. Par exemple, Facebook a mis en œuvre une stratégie de croissance en interrogeant Instagram et WhatsApp et fusionnant avec son écosystème Ou le résultat est qu'aujourd'hui, Facebook et Instagram sont les plus grands géants des réseaux sociaux. La cinquième stratégie commerciale importante dont je vais discuter avec vous est la stratégie d'innovation. Et la stratégie d'innovation est utilisée par les entreprises pour introduire nouveaux produits ou services ou pour améliorer ceux qui existent déjà. Cela peut être réalisé grâce à la recherche et au développement ou à l'adoption de nouvelles technologies. Par exemple, Tesla met en œuvre une stratégie d'innovation en développant des voitures électriques et des technologies de batteries pour des compétences supplémentaires. Tesla est sans aucun doute l'un des premiers acteurs du segment des véhicules électriques. Et ils en récoltent également les fruits. Les entreprises peuvent adopter ou combiner ces stratégies pour atteindre leurs buts et objectifs. Il est important de noter que le succès de la stratégie dépend de divers facteurs, tels que l'industrie, les conditions du marché et la concurrence. Par conséquent, les entreprises doivent évaluer attentivement leurs options et choisir la stratégie qui correspond à leur vision, à leur mission et à leurs valeurs C'était ça dans cette vidéo. Dans la vidéo suivante, je parlerai d'une autre dimension de la stratégie commerciale, les niveaux de stratégie commerciale. Alors restez à l'écoute de moi, continuez à apprendre, continuez à regarder 7. Niveaux de stratégie commerciale: Bienvenue aux apprenants, bienvenue dans cette nouvelle vidéo. Maintenant que vous connaissez bien les différentes définitions et les différents types de stratégie commerciale. Et vous comprenez également maintenant que les stratégies commerciales constituent utilisation la plus importante de la stratégie sur le marché. Allons donc plus en profondeur maintenant et parlons des niveaux de stratégie commerciale. Il existe principalement trois niveaux de stratégie commerciale. Stratégie au niveau de l' entreprise, stratégie au niveau de l'entreprise et stratégie au niveau fonctionnel. Imaginez un triangle inversé lequel la stratégie au niveau de l'entreprise occupera la première place, suivie de la stratégie au niveau de l'entreprise Et au bas de l'échelle, il y aura une stratégie fonctionnelle. Cela signifie que la stratégie au niveau de l'entreprise est la plus large de toutes, suivie de la stratégie au niveau de l'entreprise et enfin de la stratégie au niveau fonctionnel Commençons donc par comprendre chacun d'eux un par un. À commencer par la stratégie au niveau de l' entreprise. La stratégie au niveau de l'entreprise fait référence à l'orientation générale de l'ensemble de l' organisation Cela inclut les décisions concernant les entreprises à exploiter, manière de répartir les ressources entre ces entreprises et la manière de gérer les relations entre les différentes entreprises de notre entreprise. Elle guide également les décisions stratégiques telles que fusions et acquisitions l'expansion verticale et horizontale , ainsi que l'expansion verticale et horizontale des organisations dans des secteurs connexes La stratégie au niveau de l'entreprise est généralement définie par les cadres supérieurs, tels que les PDG et la direction principale Et elle s'inscrit dans la vision et la mission d'une organisation La stratégie au niveau de l'entreprise est essentielle au succès à long terme d'une organisation. Il fournit un cadre pour prise de décisions et garantit que tous les secteurs ou activités grande entreprise sont alignés sur un objectif commun Par exemple, une entreprise qui exerce ses activités dans plusieurs secteurs peut décider de se départir d' un secteur et d'investir davantage de ressources dans un autre afin de rationaliser ses objectifs et mieux aligner sa stratégie globale La stratégie au niveau de l'entreprise permet également de gérer les risques en diversifiant le portefeuille d'activités de l'organisation en opérant dans de multiples secteurs ou marchés De plus, l'organisation est moins vulnérable aux risques associés à un secteur ou à des facteurs sectoriels. Dans l'ensemble, la stratégie au niveau de l'entreprise est un élément essentiel, en particulier dans les grandes agglomérations d'entreprises qui peuvent gérer plusieurs entreprises Vient ensuite la stratégie au niveau de l'entreprise. Alors, qu'est-ce que cela implique ? Voyons voir, les stratégies au niveau de l'entreprise un cran plus basses que la stratégie d'entreprise. Il s'agit d'un deuxième pneu dans la hiérarchie globale des stratégies commerciales. La stratégie au niveau de l'entreprise concerne la manière dont une unité commerciale particulière fonctionnerait et atteindrait ses objectifs. Généralement, les cadres intermédiaires élaborent la stratégie au niveau entreprise et doivent s'assurer que cette stratégie est en phase avec la stratégie globale de l'entreprise stratégie globale de l' L'accent est mis sur le développement d'un avantage concurrentiel qui permettra aux unités commerciales d' atteindre leurs buts et objectifs, contribuant ainsi aux buts et missions globaux de l'organisation . Le domaine commun couvert par stratégie au niveau de l'entreprise comprend décisions concernant la manière différencier l'offre de produits ou de services , le prix, le produit ou les services, la commercialisation du produit ou des services, etc. Une organisation bancaire plus importante peut être un excellent exemple capable d'expliquer la stratégie au niveau de l'entreprise de manière complète Une organisation bancaire peut gérer plusieurs portefeuilles de produits tels que des prêts aux entreprises, des solutions Let's Management, des sections d'épargne et de dépôt, des sections d'assurance et de gestion des risques, des sections de conversion de devises étrangères, etc. Une stratégie au niveau de l'entreprise devrait répondre à chacune de ces activités connexes au sein de l'organisation générale, c' est-à-dire la banque ; dans ce cas, chacune de ces unités commerciales aura objectifs distincts et stratégie commerciale distincte pour atteindre ces objectifs. Pourtant, ces objectifs commerciaux individuels doivent compléter les objectifs organisationnels au niveau de l'entreprise. Vient ensuite la stratégie au niveau fonctionnel. Alors, que signifie la stratégie au niveau fonctionnel ? Il s'agit du troisième niveau ou non inférieur la stratégie au niveau de l'entreprise dans la hiérarchie des stratégies commerciales stratégie au niveau fonctionnel concerne la manière dont une fonction particulière, telle que le marketing, les ressources humaines, finances, les opérations, les chaînes d'approvisionnement, etc., fonctionne au sein d' une unité commerciale et soutient la stratégie globale au niveau commercial La stratégie au niveau fonctionnel concerne le fonctionnement quotidien des fonctions de l' entreprise et est souvent conçue par des cadres subalternes, tels que les gestionnaires de domaines, les chefs d' équipe, etc. L'objectif est de s'assurer que la fonction commerciale est alignée sur que la fonction commerciale est alignée la stratégie au niveau de l'entreprise et contribue à atteindre les buts et objectifs des unités commerciales. Cela inclut les décisions concernant la manière d' allouer les ressources au sein la fonction, la manière de structurer la fonction, la manière de gérer les opérations de la fonction, etc. La stratégie au niveau fonctionnel est importante car elle motive le personnel et nous donne quelque sorte un sentiment de responsabilité et d'appartenance aux responsables locaux et les encourage à s' impliquer davantage dans l' entreprise niveau. Dans un langage simple, la stratégie au niveau fonctionnel peut également être expliquée comme un plan d' action qui aide fonction commerciale spécifique à atteindre ses buts et objectifs Examinons quelques exemples de stratégies au niveau fonctionnel. Premièrement, la stratégie marketing. La stratégie marketing est une stratégie au niveau fonctionnel qui met l'accent sur la promotion des produits ou services d'une entreprise auprès de clients potentiels. Cela peut inclure la publicité, les relations publiques, les promotions des ventes et d'autres tactiques de marketing. Le deuxième exemple de stratégie au niveau fonctionnel serait la stratégie des ressources humaines. La stratégie des ressources humaines est une stratégie au niveau fonctionnel qui met l'accent sur le recrutement, développement, la formation et la fidélisation des employés. Cela peut inclure des programmes de formation, des systèmes de gestion des performances et des mécanismes d'avantages sociaux pour les employés. Le troisième exemple de stratégie au niveau fonctionnel serait la stratégie opérationnelle. Et la stratégie opérationnelle est une stratégie au niveau fonctionnel qui vise à améliorer l'efficacité des opérations d'une entreprise. Cela peut inclure la gestion de la chaîne d'approvisionnement , le contrôle des stocks et l'amélioration des processus, etc. Quatrièmement, la stratégie fonctionnelle commune serait la stratégie financière. Une stratégie financière, une stratégie au niveau fonctionnel qui met l'accent sur la gestion des finances de l' entreprise. Cela peut inclure la budgétisation, les prévisions, l'analyse financière, etc. cinquième exemple de stratégie au niveau fonctionnel serait la stratégie technologique. Notre stratégie technologique est une stratégie au niveau fonctionnel qui met l'accent sur l' exploitation de la technologie pour améliorer les opérations d'une entreprise. Cela peut inclure la mise en œuvre nouveaux systèmes logiciels, la mise à niveau du matériel et le développement de nouvelles solutions technologiques pour le fonctionnement efficace d'une organisation Ce ne sont là que quelques exemples de stratégies au niveau fonctionnel que les entreprises peuvent utiliser pour atteindre leurs buts et objectifs. En développant des stratégies efficaces au niveau fonctionnel, les entreprises peuvent non seulement améliorer leurs fonctions, mais également leurs performances globales et acquérir un avantage concurrentiel dans le secteur. Pour résumer, j' aimerais ajouter que la stratégie au niveau fonctionnel est un élément constitutif de la stratégie commerciale globale et, en fin de compte, de la stratégie d'entreprise d'une C'est sur cela que je vais conclure cette vidéo. Dans la vidéo suivante, je vais partager avec vous un concept très intéressant d' énoncés de vision et de mission des entreprises et de la façon dont ils sont liés à la stratégie commerciale globale d'une organisation. Merci d'avoir regardé ça. Continuez à apprendre, continuez à regarder. À bientôt dans la vidéo suivante. 8. Notion de mission et de vision: Bienvenue aux apprenants. Dans cette vidéo, je parlerai de l'énoncé de mission et de vision des organisations et de la façon dont ils sont liés à la stratégie commerciale. mission et l' énoncé de vision d'une entreprise sont des éléments essentiels de son plan stratégique. Définissons-les d'abord, puis nous verrons comment ils sont liés à la stratégie commerciale. Permettez-moi de commencer par l' énoncé de mission L'énoncé de mission communique l'objectif de l'entreprise et définit la portée de ses opérations. Il répond aux questions suivantes : que faisons-nous ? L'énoncé de mission doit être concis, clair et facile à retenir. Il doit servir de guide aux entreprises, aux employés et aux parties prenantes, les aidant à comprendre pourquoi l'entreprise existe et ce qu'elle espère obtenir de son existence et de ses activités. Passons maintenant à l' énoncé vision. L'énoncé de vision décrit ce que l'entreprise souhaite réaliser à long terme. Il répond à la question de savoir ce qu'une organisation souhaite être à long terme. Il est désormais clair que l'énoncé de mission est plus pertinent en prison et dans un avenir proche ou moyen terme, alors que l'horizon temporel de l' énoncé de vision est beaucoup plus long. Nos ambitions doivent donc sans aucun doute être ambitieuses, inspirantes et stimulantes Il doit motiver les employés de l'entreprise à travailler vers un but commun et les aider à comprendre les buts et objectifs à long terme de l'entreprise. Maintenant que vous avez compris l'énoncé de mission et de vision et la fine différence entre les deux. Voyons maintenant comment ils sont liés à la stratégie commerciale d'une organisation. Les énoncés de mission et de vision sont étroitement liés au développement de la stratégie commerciale. Cela ne fait aucun doute. Un énoncé de mission et de vision bien défini peut aider une entreprise à prendre des décisions stratégiques, allouer ses ressources de manière efficace rester concentrée sur ses buts et objectifs à long terme Les énoncés de mission et de vision sont comme guide pour une organisation qui peut l'aider à surmonter les difficultés du quotidien et des défis à long terme. Et la stratégie commerciale est la feuille de route qui permet à une organisation de réaliser ce qu'elle veut être et ce qu' elle veut accomplir tout au long de son existence. En ce qui concerne la contribution spécifique des deux concepts, l'énoncé de vision fournit une image claire de ce que l'organisation souhaite être à l'avenir et aide à identifier ses objectifs à long terme. Alors que l'énoncé de mission précise l'objectif de l'organisation et les principales composantes commerciales, contribuant ainsi au processus d' élaboration d' une stratégie commerciale pour une organisation J'espère que cette discussion montrera clairement comment les énoncés de mission et de vision contribuent à la création d'une stratégie commerciale pour une organisation. Pour étayer mon point de vue, permettez-moi de discuter avec vous des énoncés de mission et de vision de certaines des plus grandes entreprises du monde. Et analysons-les brièvement, ce qu'ils représentent et comment ils s'inscrivent dans la stratégie commerciale de l'organisation, commençant par l'énoncé de mission et de vision de Google. Quel est donc l'énoncé de mission de Google ? Organiser l' information mondiale et rendre universellement accessible et utile. Et quel est l'énoncé de vision de Google ? Les déclarations de vision de Google visent à fournir un accès aux informations du monde entier en un clic À quel point les énoncés de mission et de vision de Google sont clairs, méticuleux et déclarations de mission et de vision de Google Les déclarations de mission et de vision de Google reflètent la volonté de l' entreprise d'organiser et de rendre les informations accessibles à tous. Les déclarations ont joué un rôle essentiel dans l'élaboration de la stratégie commerciale de Google, qui met l'accent sur le développement de technologies innovantes pour organiser et rendre les informations accessibles aux personnes du monde entier. Et cela ressort clairement de la façon dont Google a évolué au fil des ans. À partir des mises à jour de l'algorithme, il apporte la façon dont il rend plus compétitif et plus jeu plus compétitif et plus équitable chaque année qui passe. Ensuite, Microsoft, l'énoncé de mission de Microsoft déclare qu'il faut donner à chaque personne et chaque organisation de la planète les moyens d'en faire plus. Et un énoncé de vision, un ordinateur sur chaque bureau et dans chaque foyer. Encore une fois, comment ces énoncés de mission et de vision sont précis et pertinents par rapport au modèle commercial de Microsoft. Analysons maintenant rapidement ces déclarations. de mission et de vision de Microsoft déclarations de mission et de vision de Microsoft reflètent l'engagement de l' entreprise à donner aux personnes et aux organisations les moyens de réaliser leur plein potentiel. Ces déclarations ont contribué à façonner la stratégie commerciale de Microsoft. Encore une fois, qui se concentre sur le développement technologies innovantes qui ont aidé les personnes et les organisations être plus productives, à la fois à la maison et sur leur lieu de travail. Parlons maintenant d'Airbnb. La mission d'Airbnb est de créer un monde où chacun peut trouver sa place n'importe où. Déclaration de vision, un monde où vous pouvez avoir votre place n'importe où et où vous pouvez voyager facilement, en toute sécurité et à la portée de tous. Airbnb est un énoncé de mission et de vision. Reflect Les entreprises se concentrent sur la création d'un monde où chacun se sent le bienvenu et peut voyager facilement et en toute sécurité. Ces déclarations ont contribué à façonner la stratégie commerciale d'AirBnB, qui vise à améliorer expériences de voyage uniques et authentiques pour les personnes du monde entier. Permettez-moi maintenant de discuter la mission et de la vision de Facebook. Déclaration de mission, ou Facebook déclare qu'il faut donner aux gens le pouvoir de créer une communauté et de rapprocher le monde. Et leur déclaration de vision affirme qu'il faut connecter le monde. Encore une fois, très précisément, c'est la beauté des grandes organisations. Leur mission et leur vision sont très claires, mais c'est pour cela qu'ils ont adopté des stratégies commerciales très solides et performantes qui les aident à atteindre des niveaux aussi exponentiels Laissez-moi analyser ces déclarations. énoncés de mission et de vision de Facebook reflètent la volonté de l'entreprise de rassembler les gens et de créer des communautés. Ces déclarations ont contribué à façonner la stratégie commerciale de Facebook, qui met l'accent sur le développement technologies innovantes dans le but d' aider les utilisateurs à partager des informations entre eux dans le monde entier et 24 heures sur 24. Ensuite, la société sœur de Facebook, c'est Instagram. Son énoncé de mission indique de capturer et de partager les pires moments. déclaration de vision d'Instagram prévoit de renforcer les relations grâce à des expériences partagées. Les énoncés de mission sont davantage orientés vers l'action car ils répondent aux actions actuelles de l'entreprise et reflètent également les caractéristiques immédiates à moyennes de l' organisation Alors que l'énoncé de vision répond à une véritable vision à long terme il est de nature légèrement philosophique. Et c'est quelque chose qu'une organisation souhaite atteindre et pour lequel elle sera connue dans l'histoire. Il est donc plus ambitieux et presque irréaliste. Parce qu'avec les énoncés de vision, vous voulez placer la barre très haut afin pouvoir aider votre organisation à atteindre cet objectif ultime Vous n'y arriverez peut-être jamais. Mais si vous parvenez à y parvenir, vous rendrez certainement un grand service à l'humanité ainsi qu' à vos propres dépens. Analysons donc rapidement les déclarations de mission et de vision d' Instagram. mission et de vision d'Instance Les déclarations de mission et de vision d'Instance reflètent l'objectif de l'entreprise à aider les gens à capturer et à partager les moments de leur vie Ces déclarations ont contribué à façonner la stratégie commerciale d'Instagram, qui vise à fournir une plateforme permettant aux utilisateurs de se connecter et de partager leurs expériences de vie, principalement par le biais de photographies et visuels multimédias avec d'autres personnes dans le monde entier l'accent est mis sur le partage des mouvements de volts. Le but de Facebook est de connecter les gens. Instagram est davantage axé sur le partage. moments, et les moments sont mieux capturés par des photographies, des vidéos et du contenu multimédia. Instagram se concentre sur la prochaine entreprise pour laquelle nous allons discuter de la vision et des déclarations de vision d'IBM. Quel est donc l' énoncé de mission d'IBM ? Être essentielle au succès et à l'énoncé de vision de nos clients , être l'entreprise de technologies de l'information la plus prospère et la plus importante au monde . énoncé de mission et de vision d'IBM reflète la volonté de l'entreprise d'aider ses clients à réussir et d'être un acteur de premier plan dans le secteur des technologies de l'information. Ces déclarations ont contribué à façonner la stratégie commerciale d'IBM, qui met l'accent sur le développement technologies et de solutions innovantes pour aider ses clients à atteindre leurs objectifs. Enfin, parlons d'Apple. La mission d'Apple est de concevoir les meilleurs produits et expériences toute la région afin d'apporter une contribution au monde en créant des outils pour l'esprit qui font au monde en créant des outils pour progresser l'humanité Analysons maintenant rapidement ces déclarations. énoncé de mission et de vision d'Apple reflète la volonté de l' entreprise de concevoir des produits et des expériences innovants qui améliorent la vie des gens. Ces déclarations ont contribué à façonner la stratégie commerciale d'Apple, qui met l'accent sur le développement de technologies de pointe et la fourniture d'une expérience client exceptionnelle via iOS et les appareils associés. En conclusion, l'énoncé de mission et de vision d'une entreprise joue un rôle essentiel dans la définition son orientation stratégique et orientation de ses décisions commerciales. Dans la prochaine vidéo, je vais discuter avec vous de ce qu'est la réflexion stratégique et de la manière dont elle peut être appliquée aux affaires et à la vie. Alors restez à l'affût. Continuez à apprendre, continuez à regarder 9. Pensée stratégique et ses applications: Bienvenue aux apprenants, bienvenue dans cette nouvelle vidéo. Dans cette vidéo, je vais discuter avec vous pensée stratégique et de son application dans les affaires et dans la vie. Qu'est-ce donc exactement que la réflexion stratégique ? réflexion stratégique est la capacité d'analyser des situations complexes, d'identifier les opportunités et les risques et de développer des solutions innovantes pour atteindre des objectifs et réussir à long terme. Cela implique d'adopter une vision holistique d' une situation et de prendre en compte de multiples perspectives avant décision, puis d' établir une feuille de route complète pour atteindre ces objectifs et de mettre en œuvre les décisions que vous avez prises. La réflexion stratégique est essentielle pour créer et mettre en œuvre des usines efficaces qui atteignent les objectifs organisationnels. Cela implique de s'attendre à des changements sur le marché, d'identifier les menaces et opportunités potentielles et de développer des stratégies pour tirer parti des forces, puis surmonter les faiblesses. Donc, fondamentalement, tout ce qui se trouve dans la stratégie doit être appliqué dans votre esprit en utilisant le concept appelé réflexion stratégique. La stratégie commence d'abord par votre esprit, puis elle se concrétise sur le papier et enfin elle passe à l'action. Quel est donc le rôle de la réflexion stratégique dans la vie ? Rappelez-vous que je vous ai dit dans l'une des vidéos précédentes que la stratégie consiste à savoir ce qu'il ne faut pas faire. Cela s'applique donc également à votre vie. Dans la vie, réfléchissez de manière stratégique et aidez les individus à atteindre leurs objectifs personnels et professionnels. Cela implique de développer une vision claire de ce que vous souhaitez réaliser, analyser les ressources disponibles et d'élaborer un plan d' action pour atteindre vos objectifs. Ces objectifs peuvent être liés à votre carrière, à vos relations, à votre santé, à vos finances personnelles et à de nombreux autres aspects de votre vie. Dans la pratique, la réflexion stratégique est une pratique utile qui peut vous aider dans tous les domaines de votre vie. Regardons quelques exemples. Comment la réflexion stratégique peut être appliquée aux affaires et à la vie en général. En commençant par des exemples de réflexion stratégique en entreprise. Le premier exemple de réflexion stratégique en entreprise serait identification de sources de revenus supplémentaires penseur stratégique en entreprise peut analyser les tendances du marché et le comportement des clients afin d'identifier des sources de revenus supplémentaires que l'entreprise peut exploiter bien à l'avance pour tirer le meilleur parti de l'opportunité à venir Par exemple, une entreprise qui fabrique des voitures peut décider de se lancer dans les véhicules électriques pour répondre à la demande croissante de moyens de transport respectueux de l'environnement. entreprise qui fabrique des voitures peut décider de se lancer dans véhicules électriques pour répondre à la demande croissante de moyens de transport respectueux Comme c'est le cas aujourd'hui, vous pouvez toujours avoir l'impression qu'une entreprise sur deux après avoir créé son propre inventaire de véhicules électriques, car elle peut prévoir l'avenir de l'automobile réside dans les véhicules électriques Et les penseurs stratégiques de ces organisations élaboreront déjà leurs futurs plans financiers Regardons un autre exemple de réflexion stratégique en entreprise. Développer un avantage concurrentiel. Comme vous le savez maintenant, analyse SWOT est très importante pour la stratégie commerciale Ainsi, un penseur stratégique s' efforce d'identifier les forces et les faiblesses de l' entreprise, les opportunités et les menaces Sur la base de cette analyse, il peut développer une proposition de valeur unique qui distingue l'entreprise de ses concurrents. Par exemple, une entreprise peut décider d'offrir des délais de livraison plus courts, meilleurs services à la clientèle ou des produits de meilleure qualité pour obtenir un avantage concurrentiel sur le Il s'agissait donc de quelques cas d'utilisation de la réflexion stratégique en entreprise. Examinons maintenant quelques exemples de réflexion stratégique dans notre vie. Affaires extérieures. Notre penseur stratégique peut élaborer un plan d'action pour atteindre des objectifs personnels, tels que perdre du poids ou annoncer son objectif en pratiquant la méditation et le yoga, etc. Cela peut impliquer d' analyser les ressources disponibles, de fixer des objectifs réalistes, de diviser ces objectifs en objectifs gérables et empiriques, et un plan d'action pour atteindre des objectifs personnels, tels que perdre du poids ou annoncer son objectif en pratiquant la méditation et le yoga, etc. Cela peut impliquer d' analyser les ressources disponibles, de fixer des objectifs réalistes, de diviser ces objectifs en objectifs gérables et empiriques, et 0 d'identifier des tactiques pour y parvenir. avec ces buts et objectifs. Une autre utilisation de la pensée stratégique dans la vie pourrait être la gestion des finances personnelles. Un penseur stratégique peut élaborer un plan de budgétisation et d'épargne pour atteindre des objectifs financiers à long terme, tels que l'achat d'une maison ou l' épargne pour la retraite Cela peut impliquer d'analyser les revenus et les dépenses, d'identifier les domaines dans lesquels les dépenses peuvent être réduites et de trouver des pistes d'investissement pour une meilleure croissance de leur argent, etc. Donnons un autre exemple de réflexion stratégique : la vie, la gestion des opportunités de carrière Un penseur stratégique peut analyser le marché du travail et identifier les opportunités de carrière qui correspondent à ses compétences et à ses intérêts Il peut s'agir d' élaborer un plan visant à acquérir nécessairement de nouvelles compétences et qualifications, se perfectionner dans certaines technologies et investir dans leur formation améliorer leurs perspectives de carrière et de croissance. En conclusion, la réflexion stratégique est une compétence précieuse qui peut être appliquée à la fois dans les affaires et dans la vie. Cela implique d'adopter une vision holistique de la situation, d' analyser les points de données, développer des solutions et des tactiques innovantes pour atteindre des buts à long terme et des objectifs dans le cadre de ces objectifs. En appliquant une réflexion stratégique à des situations professionnelles et personnelles, les individus peuvent réussir et créer un avenir meilleur pour eux-mêmes et pour les autres autour d'eux. Mais ça, je vais conclure cette vidéo. Dans la prochaine vidéo, je parlerai de la vie sans stratégie. Alors continuez à apprendre, continuez à regarder. Rendez-vous dans la prochaine vidéo. 10. Vie sans stratégie: Bienvenue aux apprenants, bienvenue dans cette nouvelle vidéo. Maintenant que vous avez compris ce qu' est la stratégie et en quoi elle est pertinente pour votre entreprise et votre vie, il devient particulièrement intéressant de savoir ce que serait la vie sans stratégie. Vivre sans stratégie et se sentir souvent embolique et Sans une orientation ou un plan clair, il est facile de se laisser submerger par les tâches et les responsabilités quotidiennes. Et il est encore plus difficile d'atteindre des objectifs à long terme. D'autre part, mettre en œuvre une stratégie et fournir une structure et des conseils, faciliter l'accès au paradis et la réussite. L'un des principaux avantages d' une stratégie est qu' elle peut aider à identifier et à hiérarchiser les objectifs en définissant des objectifs spécifiques et en élaborant un plan d'action pour les atteindre. Les individus peuvent consacrer leur temps et énergie à ce qui compte vraiment. Cela peut conduire à une efficacité et à une productivité accrues, ainsi qu'à un sentiment d' utilité et d'épanouissement. En outre, notre stratégie aide à minimiser les risques et à augmenter les chances de succès. Que ce soit dans la vie professionnelle ou personnelle, il y a toujours des risques et le fait de suivre une ligne de conduite particulière. Toutefois, en examinant attentivement les obstacles potentiels et en élaborant des plans d'urgence, individus peuvent minimiser l'impact négatif de circonstances imprévues et augmenter leurs chances d'atteindre leurs buts et objectifs Un autre avantage clé de la mise en œuvre de stratégies est qu'elle peut favoriser la créativité et l'innovation. Lorsqu'ils travaillent dans un cadre structuré, les individus sont encouragés à penser de manière critique et à sortir des sentiers battus, en proposant des solutions nouvelles et innovantes aux problèmes. Cela peut donner un sentiment d' autonomie et de croissance personnelle, ainsi que des progrès tangibles vers la réalisation des objectifs. La mise en place d'une stratégie peut accroître la confiance et la tranquillité d' esprit. En sachant exactement ce qu' il faut faire et en ayant un plan pour y parvenir, les individus peuvent se sentir plus maîtres leur vie et moins dépassés par les défis auxquels ils sont confrontés. Cela peut renforcer le sentiment de soi et de résilience, même face à des revers et à des obstacles En conclusion, s'il est possible de vivre sans stratégie, cela peut souvent mener à l' itinérance et à l'incertitude Et il y aura beaucoup d'essais cachés, de nombreuses occasions manquées. Sans stratégie, les gens finiront par perdre leur temps et leurs ressources dans des activités improductives et injustifiées Mais en élaborant et en mettant en œuvre un plan d'action clair, les individus peuvent hiérarchiser leurs objectifs, minimiser les risques, favoriser la créativité et l'innovation, et accroître leur confiance et leur tranquillité d'esprit. Que ce soit dans la vie professionnelle ou personnelle, elles sont bien conçues, stratégiques et font toute la différence pour réussir et s'épanouir C'est ainsi que je terminerai cette vidéo et aussi ce cours. Dans la vidéo suivante, je vais vous un projet très intéressant et très réalisable qui vous aidera à appliquer certains des concepts que vous avez appris dans ce cours Alors restez à l'affût. Continuez à apprendre, continuez à regarder. En attendant, si vous avez appris quelque chose d' utile grâce à ce cours et si vous avez aimé ce cours , pensez à laisser un avis positif afin que les autres étudiants de cette plateforme puissent en bénéficier 11. Projet du cours: Invitez les apprenants à visionner la vidéo finale de ce cours. Dans cette vidéo, je vais parler d'un projet très intéressant pour ce cours. Je suis sûr que vous allez adorer cet exercice car il mettra à l' épreuve les compétences que vous avez acquises dans ce cours et vous donnera également la confiance nécessaire pour utiliser ces compétences dans des projets de la vie réelle plus tard. Donc, ce que vous devez faire, identifier un objectif de votre vie ou de votre entreprise et le séparer en au moins un Votre objectif doit être de nature empirique. C'est-à-dire qu'il doit être quantifiable et mesurable. Une fois que vous avez défini clairement vos buts et objectifs, vous devez trouver une tactique qui contribue à votre objectif. De cette façon, vous pourrez mettre en œuvre votre stratégie complète au cours de laquelle vous identifiez un but, fixez un objectif et élaborez une tactique pour atteindre cet objectif. Je suis sûr que vous trouverez ce projet très fascinant et que vous y ferez des propositions très intéressantes. J'évaluerai chaque projet soumis et projet soumis vous ferai part de mes commentaires à ce sujet. Alors merci d'avoir regardé ça. J'ai hâte de voir tes projets. Alors continuez à apprendre et continuez à pratiquer