Passer de concepteur à responsable UX

1. Intro: Salut. Je m'appelle Jeff Crowe, votre designer basé à Londres. J' ai dirigé les U Extremes et à la fois une startup réussie, la lyrique et quelques des plus grandes banques d'investissement ici en Europe. Sois la fête Bob. Et à chaque fois que j'ai déménagé Rose. Cela a toujours été à partir d'un concepteur et de progresser vers une responsabilité managériale . Alors aujourd'hui, j'ai voulu partager certaines de ces idées tout au long de ma carrière avec vous. Qu' est-ce que c'est d'être votre ex manager au jour le jour, au-delà du prestige perçu du rôle ? Espérons que cela vous aidera à déterminer si c'est quelque chose que vous voulez faire vous-même. Et si c'est le cas, nous allons décrire quelques étapes sur la façon de vous y arriver fera quelques exercices pratiques . Ce que vous auriez déjà dû faire sur vos carrières, c'est que vos designers créeront la personnalité pour le rôle de votre ex manager. Cela devrait vous aider à comprendre le rôle et à déterminer si c'est quelque chose que vous vouliez vous-même. Si c'est bien que d'esquisser, utilisez un parcours sur la façon d'y arriver en décrivant les étapes pratiques pour vous. Alors commençons votre prochain déménagement de carrière 2. Que vous souhaitez ?: Qu' est-ce que votre ex management est réellement impliqué pour vous aider à avoir le sens de la journée d'aujourd'hui Sentiment du rôle. Je vais mettre en évidence les principaux domaines de responsabilités que je m'attends à voir de votre ex manager maintenant . Non. Deux compagnies. Non. Deux équipes sont les mêmes, donc il y aura un écart important entre les configurations et les différentes organisations, et je vais mettre en évidence quelques-uns des scénarios que j'ai vus au cours de ma propre carrière. Donc, j'espère que vous aurez une idée de votre temps que vos dépenses pourraient être consacrées trois principaux domaines de travail. Je t'attends, Teoh CIA est ton ex manager en premier, Hands on design. Vous n'avez pas besoin d'être un concepteur pour être votre ex manager, mais cette conférence est plus adaptée pour que vos concepteurs progressent dans un rôle de gestion. Et donc je m'attends à ce que vous voudrez garder quelques mains sur l'élément de conception à votre rôle. Combien ? Cela dépend de vous Si vous voulez toujours être engagé de manière créative vous-même, je pense que même un rôle de direction ex peut accommoder cela en dehors de votre propre travail de projet , créatif, travail indépendant. On s'attend à ce que vous aidiez les autres avec leur propre travail créatif, alors plonger dans et hors de projets, aider les autres sera une partie importante de votre travail créatif. Je m'attends à ce que vous bénéficierez d'une participation pratique, qu'il y a un tel visage de la plupart des projets. Donc, vous devez savoir comment vous avez la compréhension de la fonctionnalité d'un projet, puis vous devriez être en mesure de contribuer tout au long du projet. Si vous comprenez le contexte dans Fulop étapes de l'interaction, conception et de la convivialité avec des conseils et de la facilitation en dehors du travail de projet , du travail créatif réel, vous serez attendu comme votre ex-manager. Gérez également la normalisation entre les processus à travers les méthodes de création. Eso a parfois consacré à documenter des guides de style pour documenter les flux de travail créatif standard . Tout cela, vous pouvez évidemment déléguer, mais certains d'entre eux, vous aurez besoin de conduire vous-même. Donc, c'est un peu ce que je mets dans les mains sur l'élément de conception Lancer. Ce n'est pas nécessairement seulement un travail de projet. Beaucoup de choses seront, hum, hum, autour de méthodologies que la gestion de l'équipe, toutes les activités que vous attendez à voir pour juste garder l'équipe heureuse, vraiment, vraiment, ce qui est beaucoup plus loin que le coaching. Ainsi, fournir une orientation professionnelle, des conseils créatifs, franchement que des conseils personnels à chaque membre de l'équipe. Cela peut être incroyablement satisfaisant, mais il est probable que les gens prennent beaucoup de temps aussi. Examens d'équipe Donc diriger et organiser une certaine forme de collaboration créative. Critique de l'équipe. comment la dispersion Toute réunion, trop sorte de faire ressortir la dynamique d'un groupe de designers et aider à diffuser cette connaissance et dynamiser de manière créative toute l'équipe dont vous aurez besoin pour structurer Vous n'avez pas besoin de tout faire vous-même, mais aura probablement besoin d'être impliqué. Et puis n'oublions pas tous les RH. Donc embaucher, tirer tout à coup sur le travail administratif autour des départements RH. Vous aurez besoin de le faire. Même si vous pouvez à nouveau déléguer, beaucoup de choses devront être conduites par vous. Le dernier domaine d'expertise que je m'attends à ce que vous ayez un gestionnaire sérieux concerne le travail organisationnel , donc tendre la main à l'extérieur de votre équipe pour assurer le bon fonctionnement de votre équipe. Cela signifie que la gestion de projet établit des priorités entre les priorités potentiellement conflictuelles. Donc, vous avez des ressources limitées est au sein de votre équipe sur des demandes potentiellement illimitées sur votre temps de différents projets, des exigences différentes, différents groupes de clients. Comment hiérarchiser ces ressources Comment pouvez-vous vous assurer que la bonne ressource est canalisée dans les bons domaines ? Cela peut prendre beaucoup de temps et cela peut être un travail vraiment intimidant. Parfois, l' évangélisation est vraiment importante. Si vous voulez développer votre équipe, vous devez vous joindre à la fois au sein de votre organisation et à l'extérieur de celle-ci pour créer une marque pour votre équipe. Vous n'impliquez pas beaucoup de Gibbons sac marron. Par la suite, les leçons apprises étaient-elles transmises à d'autres ministères aux événements de l'industrie ? Créer un nom pour votre équipe ? Cela peut être très gratifiant, mais encore une fois prend beaucoup de votre temps. Et enfin, rester appelé la direction incroyablement importante. Si vous voulez établir des relations durables avec vos clients, cela signifie probablement des rencontres régulières avec les principaux intervenants. Il représentants internes ou externes des clients sur une forme quelconque de rapports d'équipe ont fait courriels de rapport hebdomadaires compilant des mises à jour d'état. Tout cela peut prendre quelques minutes par semaine, mais cela s'additionne lorsque vous le faites sur plusieurs projets et programmes, ce qui représente des exigences importantes pour votre temps. Comment peux-tu les équilibrer ? Comment structurez-vous votre travail de manière à intégrer toutes ces responsabilités diverses. J' ai mis en évidence trois ensembles vus dans ma carrière. Donc, d'abord dans un petit chien ou plus hors démarrage, nous nous attendons à ce que vous ayez une équipe plus petite. Donc beaucoup moins d'exigences sur la gestion de l'équipe. En outre, organisation beaucoup plus agile, donc probablement vous n'aurez pas beaucoup d'administration beaucoup de frais généraux de bande et probablement chaque membre de l'équipe sera censé faire le travail de conception réelle eux-mêmes, vous devrez donc contribuer continuellement à la contribution de vos énergies créatives. Donc, je m'attends à ce que vous fassiez plus de 2/3 de votre temps. Pourtant, les mains activement engagées avec le travail de conception. Une grande partie de cela devra encore être canalisée à l'évaluation du travail des autres, aidant les autres de manière créative afin de diffuser votre incroyable talent Vous avez qui vous mettez dans le rôle de gestion U X sur le travail des autres. Maintenant, si vous allez dans un moyen ou une grande organisation, vous pouvez toujours garder sur cet élément main sur votre rôle. J' ai été dans des rôles où plus de la moitié de mon temps a été impliqué dans le travail réel du projet , même dans une grande organisation qui est encore possible sur. Mais si vous avez un attachement fort, votre travail créatif. Vous pouvez avoir que nous ne savions pas que vous rôle d'expansion une houle, mais il le fait. Cela ajoute beaucoup de responsabilités en vous de déléguer d'abord une partie du travail au sein votre équipe sur l'administration pour les choses sur, puis aussi être très discipliné sur la gestion du temps. Dans un organisme de taille moyenne, il y aura des exigences en matière de rapports sur un enfant qui examine régulièrement les exigences particulières en matière d' encadrement. Tout cela prendra votre temps. Je m'attends à voir au moins 30 à 40 % de votre temps ont été remplis de travail du ministère. L' importance de la gestion de projet et de l'établissement des priorités au sein d'une grande organisation est incroyablement forte. Vous devrez passer beaucoup de temps à établir des relations avec les parties prenantes pour communiquer au sein de l'organisation. Enfin, si vous choisissez d'être un manager mains off, j'ai vu incroyablement bon vos ex managers ne pas faire de votre ex projet eux-mêmes et faire un excellent travail de ce est oh, cela suggère que vous avez une plus grande équipe et cela suggère que vous avez également une grande organisation . Ce que vous allez mettre vos énergies créatives aime aider les autres avec leur propre travail qui peut être incroyablement créatif lui-même peut être un très beau défi, mais cela suggère que vous ne faites plus votre propre travail créatif. Ainsi, la plupart du temps au sein de l'équipe plus grande et de l'organisation sera consacré travail administratif autour des communications au sein de l'organisation, de la communication au sein de votre équipe, communication à l'extérieur du organisation aussi. Toutes les réunions internes et externes prennent beaucoup de temps. Beaucoup de penser à tout cela, j'espère que le travail passionnant et a vos énergies coule déjà. Alors commencez à réfléchir à l'un de ces scénarios sur lesquels vous aimeriez tomber en fonction de l'endroit où se trouve votre passion, façon dont vous auriez tendance à voir vos responsabilités divisées en un idéal potentiel, votre rôle d'ex direction. 3. Je vais vous sentir toujours avec de manière créative ?: Eh bien, je me sens toujours engagé de manière créative. C' est une question délicate sur ma réponse est que cela dépend, mais vous pouvez certainement l'être. Cela dépend de la façon dont vous structurez votre rôle, et cela dépend de l'endroit où vos intérêts créatifs, comme la plupart des designers, se sentiront passionnés par la créativité. Donc, lorsque vous passez à un rôle de gestion, vous voulez garder cela. Donc, dans les prochaines minutes, nous vous présenterons quelques-uns des défis que j'ai vus personnellement,à mesure que je suis passé d'un design, de votre rôle de gestion pour personnellement, mesure que je suis passé d'un design, de garder cette créativité et rester engagé avec le côté créatif du rôle. Le premier défi très évident est vraiment le fait que vous feriez beaucoup moins mains sur le design. Alors, comment restez-vous créatif dans un environnement où vous faites moins de design ? Eh bien, le débouché évident pour la créativité est vraiment le travail de conception des autres. Vous allez plonger dans et hors de tous les projets au sein de l'équipe, ce qui présente une variété beaucoup plus large de problèmes créatifs. Il présente une plate-forme beaucoup plus large pour vous de pratiquer la créativité. Il transforme vraiment votre créativité d'une profondeur à une respiration plus profonde. Focus en tant que concepteur, en particulier UX designer. Nous nous concentrons sur la compréhension d'un problème, recherche adéquate et l'approfondissement d'un problème. Et en tant que gestionnaire, ce que vous aurez est beaucoup de problèmes. Vous n'aurez pas le temps de vous concentrer dans ces détails dans chacun d'eux, mais le nombre d'entre eux compensera pour cela. Donc, il est vraiment un échange entre les profondeurs sur le souffle pour moi sur les deux hors incroyablement intéressant, un peu différent mais toujours incroyablement engageant opportunités créatives. Donc, si vous acceptez cela, cela pourrait être une source incroyable de créativité pour votre travail. Un autre aspect dont vous devez être conscient lorsque vous parlez de créativité dans la gestion de la conception est le type de travail que vous ferez pour les mains sur une partie de votre travail. Vous aurez accès à beaucoup plus de style d'architecture système, guide, de niveau de conception. Et donc, tout en tant que concepteur, vous avez la possibilité de façonner une caractéristique d'un produit de forme jusqu'à un produit. En tant que manager, vous pourriez avoir un théologien. Avez-vous fusionné toutes les fonctionnalités de Joeckel ? Son si offrir ou créer des systèmes de création plutôt que d'une seule offre. Et c'est donc, Ah, tout un nouveau niveau de créativité. C' est très différent de résoudre des défis spécifiques à un produit ou à un projet, mais certainement une source de créativité très intéressante. Le problème est que avez peut-être pas le temps de le faire, parce que vous le ferez. Vous aurez des périodes de congé, hum, frais administratifs élevés. Vous ne serez peut-être pas en mesure de prendre ces projets architecturaux intéressants. Alors, vraiment quoi ? J' ai trouvé mes mains sur le travail en tant que gérer les yeux un dos mixte de très intéressant comme les architectures senior mise projets avec PowerPoint traité, glisser un favori, votre intervenant senior, Aled glisser un favori, votre intervenant senior, . Ces petits bits qu'il est plus rapide pour vous de faire, puis déléguer à d'autres. Ou vous êtes le meilleur endroit pour eux parce que tout le monde est occupé avec un projet à long terme et que vous n'avez pas le temps de prendre un projet à long terme. Et donc, euh, c'est vraiment un mélange en termes de ce que vous allez faire en tant que travail pratique dans votre direction X. Je pense que vous avez des projets de niveau architectural fantastiques à l'époque, quelques petites tâches. Donc, vraiment, cela dépend de la façon dont vous structurez votre équipe sur la façon dont vous déléguez à quel point vous êtes discipliné autour de trouver l'espace pour contribuer, euh, vos mains sur le travail et ensuite le dernier, sans aucun doute aimer dire, en termes de production créative de votre étendue juste que la discipline Teoh place la valeur commerciale avant la liberté créative. Les designers se sentent souvent passionnés par l'innovation, l' expérimentation et, en tant que nos responsable américain, il est nul de promouvoir ces valeurs, surtout de nosjours. C' est là que la plus grande valeur du design est vue à venir avec quelque chose de nouveau. Mais souvent l'entreprise, la valeur de l'entreprise ne coutera pas l'innovation. Souvent, il sera simple, ennuyeux, conception standard, conception standard, et vous devez reconnaître les possibilités d'ajouter de la valeur par l'innovation, puis les cas où l'innovation est faite pour des innovations. Et vous devez avoir la discipline pour promouvoir seulement des contributions significatives du design à la valeur commerciale que cela peut être difficile. En tant que concepteur, vous voulez toujours faire le nouveau que vous êtes que vous voulez toujours faire sur quelque chose de nouveau et passionnant. Un manager de za. Vous devez savoir ce qui est vraiment bon pour les affaires. Si quelque chose de nouveau est bon, alors c'est ce que vous devez faire. Mais si ce n'est pas fait. Vous devez cibler les défis créatifs de manière productive. Et donc tous ces défis créatifs très intéressants est de nous concevoir en passant à , hum , , la gestion. Je crois qu'ils peuvent être utilisés à bon escient pour favoriser un rôle très créatif. Mais une fois de plus, vous avez besoin de Vous devez mettre la discipline dans la délégation, vos propres intérêts créatifs et ensuite comment vous mettez en place votre équipe. 4. Will apprécier les tâches de gestion ?: J' espère que vous avez déjà eu une assez bonne idée de ce que la transition d'un designer UX à votre direction suggérerait pour vous. C' est le moment de commencer à réfléchir sérieusement. C' est la bonne voie pour moi ? Ce que j'ai fait est décrit certaines des considérations que vous pourriez vouloir penser. Nous avons des points positifs, des négatifs et des points d'interrogation. Ils peuvent être positifs ou négatifs, selon vos jugements dans vos valeurs. Commençons par les négatifs. Donc, le bureau une charge administrative, vous devrez gérer la budgétisation RH beaucoup de rapports tout cela prenant du temps loin de travail de conception potentiellement intéressant. Tu es prêt pour ça ? C' est quelque chose que tu dois sacrifier ? Les facteurs de stress politique ne doivent pas être considérés, de sorte que vous devrez gérer les conflits. Les concepteurs peuvent être émotionnels. Donc pense que ma spirale est hors de contrôle. Vous aurez beaucoup plus de communication, beaucoup plus de négociation à gérer, et donc tout cela dépend du stress émotionnel plutôt que du stress de la charge de travail. Et ainsi pouvez-vous gérer le stress émotionnel qui viendra avec le mal, Alors soyez prêt pour cela. La motivation personnelle est quelque chose qui est souvent négligé. L' attente, souvent dans les organisations, est le gestionnaire. Vous gérez vous-même une houle, et donc votre manager pourrait être un intervenant principal avec beaucoup moins de temps que vous n'en avez. Et donc vous trouverez souvent que les gestionnaires qui prennent soin de leur propre croissance de carrière. Donc, si vous utilisez Teoh ayant un soutien dédié, quelqu'un à chercher à quelqu'un à apprendre de, si vous êtes la tête de UX et vous n'aurez pas que za professionnel créatif, donc vous aurez besoin de mettre le ton et vous aurez besoin de grandir par vous-même sans l' aide des autres nécessairement sur DSO. C' est un défi fantastique. C' est une bonne chose d'avoir à passer par là, mais c'est bien Acosta, et c'est donc une considération pour vous lorsque vous entrez dans la gestion de X, alors pour répondre au cœur de cette considération, c'est vraiment un point d'interrogation. Domaines d'abord, le développement créatif, quelque chose que nous avons couvert dans notre précédente écoute. J' espère que nous avons décrit les façons dont la créativité est différente pour les gestionnaires et pour les designers, et donc vous devez décider est que quelque chose qui est bon pour vous ou non, La progression de carrière est un aspect important. Je pense que la gestion est souvent considérée comme une progression de carrière à partir d'un rôle de concepteur, et pour moi, ce n'est pas le cas. Je pense que vous pouvez réussir en tant que concepteur et que vous devenez un meilleur et meilleur concepteur plutôt qu'à un moment donné, vous devez passer à la gestion. Le numérateur Shen n'est pas là aussi. Je pense. Certes, j'ai géré des équipes où je n'ai pas été le membre le mieux payé de l'équipe . Je ne gère personne. Je suis consultant. Cela n'a pas vraiment entraîné une réduction de salaire. Et pour moi, il ne s'agit pas de l'énumération. C' est plus sur la façon dont vous vous voyez, quel rôle est le plus intéressant pour vous. Attention, une fois que vous choisissez le rôle de gestion dont il y a un élément, il est difficile de revenir à la conception. abord, vous aurez beaucoup moins de temps pour construire votre bateau pour l'Europe. Donc, après un certain temps, vous êtes tous les deux pour vous dire, et donc vous pourriez être coincé dans un rôle de gestion, quelque chose que vous pourriez ne pas aimer, alors vraiment ne considérez pas le mouvement attiré gestion. Il y a une progression de carrière logique. Ça n'a pas à l'être. Vous pouvez progresser en tant que concepteur, et vous pouvez créer une croissance de carrière réussie sans entrer dans la direction. Donc soudainement, un point d'interrogation y découvre si c'est une progression de carrière pour vous. Je ne le suis pas. Le seul grand avantage que je verrais dans la gestion est la croissance personnelle que vous passerez par le joyau de l'exposition de ces éléments politiques et de stress, toutes les conversations ou la communication de la prise de décision. Cela a été un défi, mais une expérience incroyablement enrichissante pour moi aussi. Sur le plan personnel, vous aurez l'exposition à plus d'expériences. Vous aurez de nouveaux défis sur cette fille est vous en tant que personne, donc certainement un dos mitigé. Vous devez réfléchir aux points d'interrogation et décider s'ils sont positifs ou négatifs pour vous. Si les positifs qu'il y a peut-être un équilibre là-bas et peut-être que vous êtes censé être un manager , 5. Exercice Persona: C' est donc l'heure de notre premier exercice. Ça devrait être amusant. Nous essayons de faire une personna pour votre idéal, votre rôle d'ex manager qui vous aidera à faire preuve d'empathie. Cela vous aidera à déterminer si c'est quelque chose que vous voulez faire. Ce que j'ai pour vous, c'est un modèle. J' espère que vous avez ça devant vous. J' espérais que vous penseriez qu'avec la vision que vous avez pour votre rôle d'ex manager au sein de votre organisation ou l'organisation utilisée tribale atteint pour nous rejoindre, un gestionnaire remplissant d'abord le pourcentage de temps que vous passerez sur les différents aspect du rôle. Combien voulez-vous débourser pour le travail réel pour les examens d'équipe, pour l' évangélisation, pour les parties prenantes et la direction ? Tout cela vous aidera à vraiment comprendre à quoi ressemblera votre journée et ce que vos semaines, mois et années impliqueront, et ainsi de suite. Ensuite, mettez dans ce que sera votre journée habituelle, Combien de ce sera le travail sur des projets ? Combien de ce sera des réunions, des rapports de communication ? Quelles sont les réunions mensuelles ? Des rapports ? Vous devrez faire les tâches annuelles. Combien de cela prendra de votre temps créatif créatif et ainsi au bas, mettre dans les défis. Alors, quels sont les pièges potentiels que vous voyez dans tout cela sur quels sont les cultivateurs ? Quelles sont les bonnes choses auxquelles vous aspirez et les bonnes choses pour lesquelles vous serez motivés dans ce rôle ? Lorsque vous remplissez ce formulaire, j'espère que vous aurez un nouveau regard objectif et que cela devrait vous aider à prendre la décision . Est-ce un rôle auquel vous vous identifiez ? C' est quelque chose que tu veux faire ? Est-ce que ce jour habituel est la façon dont vous voulez passer votre temps de travail, avoir une bonne chose et si cela semble intéressant, alors nous allons comprendre comment y arriver. 6. Créer les compétences pour la gestion UX: Si mon évaluation franche du rôle d'ex manager de U ne vous a pas complètement repoussé, alors vous devez vraiment vouloir le faire. Alors, nous allons vous donner les compétences pour votre prochain rôle. J' ai regroupé les compétences dont vous avez besoin en grandes catégories. Commençons par les compétences de conception réelles dont vous auriez besoin pour accéder à un rôle de gestion. Si vous êtes UX design, vous voulez briller à travers un voir le meilleur de l'un des bons designers de votre équipe pour progresser sur un rôle de gestion qui ne dépend pas nécessairement entièrement de vos compétences de conception de base. Pour moi, c'est probablement moins de la moitié. L' autre moitié est la façon dont vous canalisez ces compétences de conception et comment vous les communiquez. Donc, si vous êtes un bon designer et que vous travaillez sur des projets ennuyeux qui ne vous permettent pas de mettre en valeur votre talent incroyable, vous ne serez pas nécessairement considéré comme un innovateur. Est-ce qu'un leader de pensée est sur le point d'obtenir cette exposition ? Je pense que ce dont vous avez besoin, ce sont des projets qui mettent l'accent sur l'innovation mis en avant. Le nouveau processus est donc des méthodologies de conception, des méthodologies de recherche ou des extrants. New York nouveaux concepts, nouvelles interactions visuelles, design, façons d'atteindre et problèmes de soi pour moi, c'est ce que devrait être le centre de votre travail de conception. Comment puis-je briller avec une nouvelle idée, un nouveau concept, quelque chose qui n'a pas été essayé avant cette entreprise ou chèrement, importe qui d'autre et puis l'importance de communiquer que vous n'avez pas besoin d'être auto-publicité de façon flagrante. Mais soudainement, si vous avez des réalisations, vous devriez être Frank, et vous devriez être ouvert à communiquer ces résultats au reste de l'équipe et à l' organisation. Vous pouvez le faire pas nécessairement invité moyens que vous pouvez. Vous pouvez déposer des rapports que j'ai faits comme des rapports hebdomadaires ou mensuels à des intervenants de haut niveau sur les progrès de mes projets qui peuvent être perçus comme un moyen d'être transparent et d'être ouvert en matière communication. Mais c'est aussi un moyen pour vous de construire votre marque Teoh constamment montrer de la valeur et populariser et de mettre en valeur les innovations que vous avez faites, espérons-le sur leurs projets. Donc mes conseils sur Corning vos compétences en design travaillent sur vos compétences de base. Assurez-vous certainement que vous avez de solides compétences de base sur la recherche, l'interaction , le design, connaître votre domaine d'expertise, mais aussi essayer de vous concentrer sur de nouvelles solutions novatrices qui peut attirer votre attention. Obtenez l'attention du reste de l'organisation et vous aider à gagner le poids pour un concepteur fort, puis passer aux compétences techniques dont vous avez besoin, c'est un peu plus le côté de la gestion de la route que vous aurez besoin en tant que gérant. Naviguer les opinions, les conflits éteints est par les autres. Tout ça, c'est des compétences que tu apprends. Vous n'avez pas nécessairement besoin d'être un leader naturel pour obtenir ces styles de leadership et autant de styles de leadership. Vous ne le faites pas nécessairement. Je dois être particulièrement agressif pour être un bon leader. Et donc mes yeux seraient autour de ne pas agir en tant que manager. Joe, tu es manager, alors n'essaie pas forcément d'être proactif autour de ta mise en valeur de tes compétences en leadership . Je pense que Team Play Inc est beaucoup plus important pour vous de Butte comme une compétence avant de devenir un manager. Agir comme un manager sans en être un peut être considéré comme un détachement pour les autres membres de l'équipe . Um, potentiellement ça pourrait. Cela pourrait déclencher plus de soutien de frère de conflit au sein de l'équipe. Donc, pour moi, les compétences en tant que manager que vous construisez en étant un bon membre de l'équipe. Apprenez à coopérer avec celui-ci. Travailler avec les membres de votre équipe et à l'extérieur de l'équipe. Restez à l'écart de la résolution des conflits. Donc, un gestionnaire za, vous aurez besoin de gérer cela. C' est souvent des ecchymoses pour toutes les parties impliquées. Rarement il y a un grand gagnant, et donc il n'y a pas grand-chose que vous pouvez quand, en vous impliquant dans des conflits quand vous n'êtes pas un manager mal quand vous êtes un manager, ce n'est jamais une bonne chose. Ce n'est jamais quelque chose que tu veux faire, mais tu dois juste le faire. Donc, si vous n'avez pas à le faire, ne vous impliquez pas. Essayez de rester à l'écart des conflits que vous voyez autour de vous. Ne soyez pas proactif en essayant de les résoudre parce que vous pourriez vous y mêler. Vous devez toujours vous montrer le vaisseau. Vous voulez être vu comme quelque chose de proactif, mais je vous conseille de garder cela dans votre équipe où vous connaissez tout le monde. Vous connaissez les parties prenantes. Vous savez que vous ne marchez pas sur les orteils de personne, et alors c'est un espace sûr pour vous de faire preuve d'initiative, trouver de nouvelles idées et de lancer de nouveaux développements en dehors de l'équipe de vue agressivement le navire peut être considéré comme une stratégie risquée. Vous ne connaissez pas nécessairement tout le monde à l'extérieur de l'organisation que vous pourriez marcher sur quelqu'un étole. Vous pourriez vous mettre au milieu d'une menace politique très soigneusement. Soudain, vous voulez avoir une visibilité en dehors de votre équipe, et vous voulez être considéré comme un représentant de votre équipe avec intéressé l'organisation . Mais mon conseil est de prendre un profil lent. Ne sois pas trop poussé. Onda a construit cette marque lentement plutôt que de pratiquement à nouveau. Cela dépend de l'environnement de votre organisation. Certaines organisations seront beaucoup plus adaptées aux environnements farcis des leaders de , loups célibataires, et peut-être que cela fonctionnerait pour eux. J' ai trouvé ce que la plupart des organisations, fois en termes de valeurs et en termes de résultats, livraison profite davantage de Jim play et de sociétés. Donc, mon conseil est de s'en tenir à ceux. Comment faites-vous ça ? Donc, des conseils pratiques sur um, les étapes que vous pourriez faire pour aborder certaines de ces compétences, compétences, je conseille au sein de votre équipe. Vous essayez sur demande les commentaires d'autres membres de l'équipe sur vos conceptions ou sur vos processus qui peuvent être vus un si bon rayonnement. Je serais toujours très flatté si quelqu'un me demandait de revoir leurs désirs. Andi. Franchement, si vous demandez à quelqu'un d'examiner les dessins que probablement, il vous demanderait de les réexaminer. Vous voyez, c'est votre chance de briller en tant que bon conseiller, en tant que quelqu'un de précieux qui peut être considéré comme utile au sein de votre équipe. Et c'est ainsi que vous commencez à former une bonne relation avec les autres ainsi que la même stratégie que vous pourriez utiliser en dehors de l'équipe. Ainsi, sur vos projets, vous pouvez mettre en place des mises à jour régulières de statut avec les principaux intervenants en dehors de vos boucles de rétroaction habituelles et de vos processus ex. Faites comme un examen trimestriel ou mensuel du travail où vous pouvez demander sur ses pieds en arrière. Montrez les progrès sur Commencer à établir cette relation avec vos parties prenantes externes qui vous voient comme quelqu'un à la personne pour la conception au sein de leurs projets. Voici donc quelques exemples d'activités que vous pourriez faire pour commencer à vous mettre et les chaussures du gestionnaire pour faire en sorte que cela tue, hum, hum, progresser dans le rôle de gestion 7. Trouver l'opportunité: même si vous avez ce qu'il faut pour être un bon votre ex manager, vous avez besoin de la bonne occasion d'en devenir un. Donc tu as besoin de l'emploi, vraiment ? Et si vous voulez vous positionner dans un endroit qui favorisera une expansion de gestion U X , Espérons dans un proche avenir à propos de Lined quelques uns sur les routes principales ont vu le travail dans la vie réelle sur nous avons trois routes principales I aimerait que vous considériez. abord, commencer la toute nouvelle équipe orteil se positionner dans une petite entreprise avec un potentiel de croissance élevé . Andi, tu peux être le premier concepteur à construire l'offre de design pour cette entreprise. C' est un Nisi vendre quatre ans designer. Ils ne seront pas à la recherche d'une intervention chirurgicale pour un gestionnaire ou une expertise managériale à l'avance afin que vous puissiez commencer. Il y a une conception UX et une croissance organique avec l'organisation pour développer vos compétences managériales . C' est certainement une croissance lente. Vous êtes tributaire de la croissance de l'organisation. Il n'y a personne de qui apprendre. Donc, franchement, vous devrez développer quand votre propre expertise ou l'expertise de gestion sur laquelle vous pourriez faire de mauvais choix. C' est une stratégie risquée, mais en fin de compte. Vous avez un contrôle total sur la structure de l'équipe. Vous embaucherez des personnes que vous voulez et aimeriez travailler avec Andi. Vous avez un contrôle total sur le processus, les résultats, les conceptions grâce à la stratégie. Donc c'est un très, très, très gratifiant apporté à prendre. Vous savez que vous êtes personnellement responsable du succès ou de l'échec de l'équipe de conception, et cela peut être très motivant. Vous devez également être conscient de la gestion des parties prenantes et de l'évangélisation du design que vous devrez faire dans ce chemin. Essentiellement, vous devrez être crédible et proactif en soulignant la nécessité pour l'organisation de mettre à l'échelle l'offre de conception, soulignant la valeur de la conception, la contribution qu'elle apporte à l'organisation et que implique beaucoup de bonnes relations avec le reste de l'organisation. Beaucoup de relations de gestion avec les intervenants et ce processus vous aidera à développer vos compétences de gestion de façon organique. Pour moi, c'est probablement la meilleure façon de le faire. Franchement, venir d'un design UX et entrer dans votre ex manager organiquement simplement en mettant en place une équipe autour de vous. J' ai fait ça quelques fois, et je pense que ça a très bien fonctionné. Une autre opportunité pour vous est de grandir au sein d'une équipe existante. Donc, vous uxdesign déjà au sein d'une organisation établie plus grande sur Comment progressez-vous sur votre rôle de leadership au sein de cette organisation, cela pourrait être une croissance lente aussi. Vous avez essentiellement besoin de l'ouverture, donc soit votre manager doit progresser à votre niveau, soit l'organisation grandit organiquement. Et c'est plus besoin de conception leadership eso qui peut prendre du temps. Et vous devez évaluer les opportunités brutes de votre organisation en particulier si vous êtes bien positionné pour une promotion dans un proche avenir. Mais il offre beaucoup d'occasions d'apprentissage. Vous aurez des leaders. Vous aurez conçu des gestionnaires qui apporteront leur expérience et qui pourront vous enseigner beaucoup de leçons précieuses. Espérons que cela vous donne également un grand, plates-formes établies. Vous n'avez pas besoin de vous battre autant, car Resource est en marche. L' équipe de conception est déjà une équipe de conception établie, donc j'espère que l'organisation est déjà beaucoup plus consciente des contributions du design à son succès. Et donc vous avez déjà fait beaucoup de vos devoirs. Soudain, cela vient aussi avec un joli héritage de trouvailles. La ressource est, et les stratégies afin que votre équipe de conception fonctionne déjà. La façon dont cela fonctionne déjà dit que vous pourriez l'aimer ou vous pourriez ne pas le faire. Si tu fais ça, c'est génial. Mais si vous ne le faites pas, vous aurez du mal à gérer le changement. Cela peut être une bonne occasion tout à coup, mais quelque chose à être au courant de la dernière route, je voulais mettre en évidence appropriée la route par défaut que tout nouveau aspirant que vous dépense penserait. On va sortir par la fenêtre. Une entrevue pour un rôle de leadership. C' est le moyen le plus rapide de le faire. Certainement, si tu gagnes cette route et que tu es manager instantané, c'est bon pour toi. Sur tristement, est une route risquée. Vous êtes parachuté dans une nouvelle organisation sans aucune compréhension de l' environnement politique . Onda. En tant que manager, vous pourriez marcher sur les orteils des gens. Vous ne savez pas quels sont les intérêts spécifiques dans votre région, donc certainement un endroit très risqué pour commencer, surtout si vous n'avez pas réussi auparavant. Il est également très peu probable que sans une expertise en gestion, vous ayez un rôle de gestion à l'extérieur de votre organisation. Donc, pour moi, vraiment ce sera la route, même si c'est que le plus évident est le moins probable en quelque sorte. Ce n'est certainement pas mauvais. Si vous avez la chance de progresser dans votre rôle de direction à l'extérieur de l'organisation, vous bénéficiez d'une plateforme établie plus grande. J' avais l'habitude d'avoir, comme une ville, des sources et des politiques avec une paire de yeux frais. Vous devriez avoir le remède pour les changer, les évaluer. Eso probablement s'ils recherchent un leadership à l'extérieur de votre organisation, ils recherchent cette nouvelle perspective sur le DSO. Vraiment ? Ce sont les trois principales façons dont je voudrais penser, quel premier résultat il est le plus souhaitable de faire. Vous voulez développer une équipe organique autour de vous. Pourquoi vous devez ramener à la maison sur l'équipe établie sur, alors ce que vos circonstances sont le plus menées pour. Tu peux te placer ? Voyez-vous des opportunités existantes au sein de votre équipe ? Ou en voyez-vous plus ? Une opportunité de diriger une équipe en dehors de l'organisation. Si vous pensez que vous le pouvez, vous pouvez mettre en valeur vos compétences managériales en entrevue ou, franchement, êtes-vous heureux de chercher un nouveau secteur à forte croissance et ensuite commencer organiquement à mettre votre équipe à partir de cela ? Alors pensez à ces trois. Pensez lequel vous convient le mieux. Andi pensera à la prochaine prochaine fois 8. Plan d'action: Ok, alors commence maintenant la partie vraiment intéressante où vous arrivez à faire votre propre travail, définir la connexion. Amusant. Comment on arrive à ça ? Votre rôle de gestion ex qui a utilisé le parcours sera vraiment unique à chacun de vous. Cependant, je constate que lorsque vous mettez vos plans sur papier et que vous fixez des échéances précises, vous fixez des échéances. Vous énumérez toutes les tâches qui vous aident à concentrer vos efforts, et cela devient un peu plus gérable. Il peut être intimidant de penser à loger vos progrès dans votre travail, mais quand vous avez énuméré en petits morceaux avec un plan spécifique, alors vous avez un fonds d'action que vous pouvez suivre. Donc j'ai mis un modèle pour toi. J' espère que vous avez ça devant vous. Je vous suggère de l'ouvrir en illustrateur et sur un ordinateur. Vous voudrez peut-être réorganiser à des étapes supplémentaires, personnaliser en fonction de vos propres circonstances. Bien sûr, vous pouvez également l'imprimer et simplement griffonner dessus, donc nous allons commencer par la colonne très gauche. Votre liste d'état actuel de votre poste est présente vos années d'expérience où vos compétences de base posent vos forces et vos faiblesses en ce moment, puis vous dirigez directement vers la droite. La plupart des colonnes. Donc numéro deux sur le bienheureux votre état cible. Que voulez-vous être en termes de secteur et d'entreprise ? Vous visez votre ligne d'expansion dans la grande et la petite entreprise ? Quelles seraient vos forces et vos faiblesses dans ce rôle ? Une fois votre plan d'action terminé ? Qu' espérez-vous avoir, euh, à offrir pour ce rôle de sorte que la différence entre vos forces actuelles et vos faiblesses dans vos forces et faiblesses futures mettra en évidence le travail que vous devez faire pour arriver à cette nouvelle liste importante de la date à laquelle vous voulez mettre en place votre rôle de direction ex  ? R. Tout en bas, vous verrez un rôle de date et ainsi lister l'avant-poste, la date actuelle et la date future. Et puis, pour chacune des actions entre les deux, nous espérons mettre cette ligne spécifique aussi, pour simplement concentrer nos efforts un peu plus efficacement, et ensuite nous commencerons à nous asseoir dans les camions. Entre ces deux objectifs sur le présent et l'état cible sa première pensée avec les compétences de désir avec passer par ceux, mais il est maintenant mis des plans d'action spécifiques pour chacun d'eux. Votre compétence de base est vraiment comment améliorer vos compétences actuelles en matière de conception ? Donc, si vous êtes chercheur, vous vouliez une branche dans une interaction conçue pour juste avoir une grande explosion plus adaptée à une extension U RL ou voulez-vous juste améliorer votre compétence actuelle et obtenir plus compétence à elle ? Qu' est-ce que cela impliquera ? Avez-vous besoin de faire sur cours en ligne ou deux ? Peut-être que vous voulez aller à une conférence spécifique. Énumérez les façons de mettre à niveau vos compétences de base en matière de conception. La police essaie d'être spécifique dans chacune de ces tâches, ces choses que vous, nous serons généralement en mesure de décoller. Vous ne pouvez pas juste mettre un o améliorer mes compétences en conception d'interaction. À la place. Mettez en prendre un cours sur la conception d'interaction sur cinq exercices complets ou belle pour vous de trois projets d'échantillons. Donc, ces choses que vous savez que vous pouvez mesurer et vous pouvez décoller et vous savez que bien travaillera vers certain go. Vient ensuite l'innovation Oracle. Quel est le mile supplémentaire que vous ferez en termes de design pour briller à travers en tant que leader de l'innovation Assad comme un créatif qui serait dans votre domaine alors penser. Si vous travaillez déjà comme le vôtre, je pense à des projets que vous pourriez livrer plus que ce qu'on vous demande, euh, autour. Donc, des choses comme redessiné sur l'application de four à écran existant. Effectuer une nouvelle méthode de recherche. Effectuer sur une étude de facilité d'utilisation supplémentaire. Que pouvez-vous faire pour faire preuve de dévouement ? Mais alors pratiquez aussi quelques-unes de vos nouvelles compétences de base sur l'écran ? Ces nouvelles compétences que vous avez acquises essaient de faire autant que possible des idées d'innovation. Alors essayez de briller à travers elle avec de nouvelles choses que personne d'autre dans le système de l'entreprise et c'est votre occasion de vraiment construire cette expertise et la marque pour créative le navire , puis ne pas oublier l'auto-promotion. Donc, si vous avez fait tout ce bon travail, comment vous pouvez en informer les autres, cela signifie un, um, spécifique, um, spécifique, avec des tâches spécifiques sur les communications. Alors, j'espère que vous présenterez à d'autres une partie de votre travail. Alors pensez à qui vous pourriez impliquer avec certains de vos nouveaux efforts, je peux envoyer un rapport régulier sur, hum, hum, vos mises à jour régulières de travail vont compiler des rapports écrits ou courts pour l' équipe. Peut-être que vous commencez le bloc dehors. Alors comment tu vas faire ça ? L' auto-promotion ? Comment vous ne pouvez pas faire connaître le bon travail que, espérons-le, vous avez fait pour commencer à vous baser sur les compétences de conception, puis à passer aux compétences générales sur plus que le côté managérial de votre expertise. Comment obtenir l'expertise des gestionnaires sans nécessairement gérer les autres afin que vous n'ayez pas vraiment la possibilité de les pratiquer dans des circonstances réelles ? Donc, d'abord autour de la position de l'équipe, comment vous assurez que vous êtes bien accepté au sein de votre équipe ? Vous avez vu que c'est un bon joueur d'équipe, et vous avez le soutien et l'encouragement de tous les membres de votre équipe. Alors est-ce que cela fait plus d'être plus proactif sur les rencontres sociales ? Organisez-vous un déjeuner brun sac déjeuner déjeuner déjeuner ? Vous organisez des sorties sociales ? Avez-vous vraiment enfant et initier des critiques de design avec des collègues ? Je pense que tout le monde aimerait qu'on lui demande des conseils. C' est comme ça que vous construisez une relation avec les autres. C' est ainsi que vous commencez aussi à les conseiller. Donc, vous vous entraînez à renforcer la confiance entre les membres de l'équipe afin qu'ils pensent à des façons vous engager davantage avec votre équipe pour essayer de devenir le sympathique um, Tim, Tim, rappelez-vous que tout le monde peut dépendre de cette volonté. Cela aidera également à faire preuve de leadership. L' engagement des intervenants est si semblable à celui de James. Mais en dehors de votre équipe. Comment allez-vous construire ces relations avec d'autres personnes en dehors de l'équipe de conception ou de votre équipe de conception immédiate ? Comment allez-vous créer des réseaux au sein de l'organisation pour vous aider à soutenir votre volonté de leadership, même si vous ne cherchez pas à devenir un gestionnaire au sein de votre propre organisation, que la pratique de ce réseautage et des intervenants l'engagement aidera à développer ces compétences dans n'importe quel environnement futur. Alors réfléchissez, mettez dans des tâches spécifiques à tendre la main pour rester appelé en dehors de votre équipe. Est-ce que ce sera plus de réunions avec les clients ? Pouvez-vous faire plus d'études sur le handicap avec des utilisations en temps réel ? Pouvez-vous faire plus de réunions de rapport avec les principaux intervenants sur vos projets ? Plus de réunions de mise à jour Donc, toute chance de communiquer et vous avez des contacts avec des intervenants externes où vous poussez votre agenda et vous pratiquez la mise en place du réseau, le démarrage de la confiance qui aidera énormément avec les compétences nautiques, Future gestion de projet de leadership si dur que vous manipulez l'équilibre entre les différentes priorités que vous travaillez dur grâce à des ressources limitées. Est-ce que tout cela est certainement un cours tué pour chaque manager ? Comment les pratiquez-vous sans être réellement responsable de la gestion des produits ? Essaie de les pratiquer sur toi-même. Donc, déterminez si vous voulez faire une liste de tâches quotidiennes. Alors peut-être que vous avez mes objectifs pour la journée pour la semaine pour le mois. Mettez ces lignes, traquez-les, habituez-vous à comprendre les compromis entre les changements apportés aux plantes. Trop de travail avec des ressources insuffisantes. Même si vous appliquez ces compétences à votre propre temps, cela vous aidera à comprendre les défis qui impliquent une compétence de gestion d'équipe . Et donc certainement tout cet exercice que nous faisons en ce moment. Ce plan d'action est un excellent exemple pour la gestion de projet. Vous avez plusieurs tâches. Vous avez des échéances, des objectifs précis, et ensuite dans quelle mesure vous faites le suivi. C' est une partie de votre entraînement, vraiment. Si vous complétez cette section plan monde et vous faites déjà très bien la gestion de projet donc, mais en fait un bon début pour un rôle de leadership dans votre excès de communication bien vraiment important. Un aussi bien Comment allez-vous commencer à vous sentir plus à l'aise avec la communication ? Cela inclut donc à la fois la communication automatique et écrite et la possibilité de présentations. Donc, euh, tendre la main devant un public, je me sens mal à l'aise de présenter votre propre travail ou tout autre travail. Alors pensez à des opportunités spécifiques pour peut-être que vous faites avec leur produit. Peut-être faire une séance de formation pour les autres. Vous comparez le matériel de formation et vous êtes présenté devant les autres. Peut-être que vous faites des rapports écrits de sorte que des rapports hebdomadaires sur le travail que vous avez fait ou que vous êtes bénévole pour compiler un instantané hebdomadaire de l'activité de l'équipe viennent avec un moyen qui vous aidera à obtenir cette exposition aux occasions de communication qui seront juste inestimable et de renforcer cette confiance pour parler devant les autres, pour communiquer efficacement, pour être en mesure de promouvoir vous-même et votre sexe. Et puis enfin, si vous construisez ces compétences, Mais nous avons dit que vous devez trouver l'occasion de les appliquer sur. Donc tu as besoin de ça, ouverture d' emploi. Vraiment ? Nous avons décrit quelques-unes des stratégies que vous pourriez vouloir choisir si vous voulez commencer en tant que concepteur unique dans une entreprise en pleine croissance et construire votre équipe autour de cela. Que voulez-vous grandir au sein de votre équipe existante en espérant que le leadership s'ouvrira dans le futur ? Ou si vous voulez juste en externe pour vraiment elle pro essayer de vous garder un seul appel stratégie de score compétent Sur ces options, bien sûr, les circonstances vont changer, donc vous pourriez vouloir travailler vers les trois opportunités et voir ce qui se passe. Mais je pense que si vous concentrez vos objectifs sur un, vous pouvez canaliser et personnaliser vos stratégies de manière plus appropriée à celle-ci. Donc, une fois que vous avez choisi la façon dont vous pouvez aborder cette possibilité de leadership, des façons précises d'y arriver. Je n'ai pas mis de suggestions dans les cercles. Je suis sûr que tu l'as rempli. Si vous êtes à la recherche d'entrevues en dehors de votre rôle actuel, mettez des mesures spécifiques sur le nombre d'annonces d'emploi que vous souhaitez consulter, nombre d'emplois que vous souhaitez appliquer au nombre d'entretiens que vous ciblez pour obtenir en quoi, un an, deux ans par mois ? Quelle que soit votre chronologie, vous avez l'impression de vouloir grandir en interne. Alors je réfléchis autour de moi. Avez-vous besoin d'une conversation avec votre manager ? Voulez-vous leur faire savoir que vous pensez à une promotion à un moment donné ? Que pouvez-vous faire d'autre en termes de communication avec les intervenants externes ? Peut-être d'autres personnes en dehors de votre équipe qui auront ce mot à dire dans les possibilités de leadership potentielles . Alors venez avec des choses spécifiques actions spécifiques que vous pourriez faire pour être bien placé et onda profiter de, um, um, gradué vient le long et si j'espère que si vous mettez des dates sur chacun de ces, qui gardera vous occupé pendant un moment. Mais aussi, si vous parvenez à passer par ce plan d'action, vous devriez acquérir les compétences nécessaires pour gérer les autres aussi, et j'espère que cela vous rendra prêt pour votre ancien leadership. 9. Conclusion: Alors c'était ça. J' espère que vous avez maintenant une meilleure idée de ce à quoi ressemble votre ancien management et que vous pouvez faire un choix éclairé sur la façon dont il pourrait s'adapter à vos aspirations professionnelles. Il peut être sur un voyage incroyablement enrichissant, mais ce n'est pas le seul moyen de progresser dans la conception. Alors prenez votre décision en fonction de votre véritable intérêt, non pas du prestige du rôle de gestion dans le Pacifique. Vous ne devriez pas avoir un plan d'action solide pour entrer dans la gestion. Suivez vos actions spécifiques. Nous pouvons mettre à profit vos compétences en matière de conception et de gestion, et vous pouvez trouver la bonne opportunité. S' il vous plaît partager vos expériences avec le reste de la communauté ici sur partage sécurisé. Si vous publiez le résultat de vos exercices, qui va essayer de fournir des commentaires et des conseils supplémentaires sur, espérons-le, le reste de la communauté sera, aussi, ainsi Tout le meilleur avec faire divers. Et merci d'avoir écouté dans