Les cinq clés de la gestion de projet

1. Introduction: Bonjour, tout le monde. Et bienvenue dans ma classe à partir des cinq clés de la gestion de projet. Cette classe est dans le contexte des projets de construction son cul et a remporté l'introduction. Alors qu'est-ce que c'est ? Cette classe sur cette classe est d'être très pratique, très précis pour vous donner exactement ce dont vous avez besoin pour devenir chef de projet, vous serez en mesure d'avoir une feuille de route avec des listes d'exigences que vous devez remplir pour devenir un chef de projet. Donc, à la fin de cette classe, vous aurez un plan clair sur la façon de devenir chef de projet, une liste des exigences à remplir, et une compréhension ou différents domaines de connaissances hors gestion de projet. Les Écossais étaient présents pour vous cinq G. l'intérieur de ces clés, nous aurons 10 portes. Dans le contenu de ces 10 portes, vous serez en mesure de devenir un grand chef de projet. Nous allons prendre l'exemple de l'industrie de la construction. Le projet avec le dernier projet qui représente à la fin, sera sur vous présenter les cinq clés et 10 portes comme reflété dans votre industrie. Mon industrie, c'est la construction. Je vais expliquer les clés et les portes dans le contexte de la construction, et je veux que vous dans le projet à la fin de présenter ces clés et portes dans le contexte vos différentes industries. C' est tout pour ce n'est pas et voir la prochaine leçon. 2. Exemple de projet de construction: bienvenue à écouter et ce n'est pas je vais regarder pourquoi je crois que les projets de construction sont un très bon exemple. Hors gestion de projet, il y a beaucoup de personnages. Six des projets de construction en représentent quelques-uns. Tout d'abord, les projets de construction de durée ne se terminent pas en jours ou en heures. Ils ont fini en mois et peut-être même des années. Plus la durée d'un projet est longue, plus vous devez être efficace en tant que gestionnaire de projet. Il y a trop de personnes impliquées dans un projet de construction. Le nombre de personnes impliquées est très élevé. Vous avez le client du projet qui peut être un particulier ou une entreprise. Vous avez les consultants qui effectueraient la conception et la supervision des travaux d'un projet. Vous avez un entrepreneur principal qui effectue les travaux d'exécution principaux, et nous avons trop de sous-traitants et de fournisseurs de matériaux de construction travaillant avec la marque de tracteur. Nous avons donc trop de personnes impliquées dans un projet de construction, ce qui ajoute beaucoup aux défis auxquels le gestionnaire de projet devra faire face. Suivant. Le nombre de disciplines impliquées, tout comme nous avons trop de gens. Nous avons trop de disciplines. Nous avons des ingénieurs en architecture, des ingénieurs en structures, ingénieurs en mécanique et en électricité. Nous avons des fournisseurs de matériaux de construction et des fabricants, hum , des portes en bois , par exemple, ou à l'intérieur des fournisseurs d'éléments, et les éléments secondaires seront dans un bâtiment. On aura des carreaux, de la peinture, luminaires. Et donc sous trop de disciplines impliquées dans n'importe quel projet de construction. Et cela encore autant à la complexité hors de la portée de la gestion de projet des gens. Ensuite, c'est que les projets de construction ont des exigences techniques complexes. Gardez à l'esprit que chaque projet de construction est un projet unique. Donc, même si vous prenez la conception d'un projet existant, le fait que chaque projet a une parcelle différente rend chaque projet unique, que toujours des prix et toujours des difficultés techniques que vous ne serez pas en mesure d' identifier jusqu'à ce que le démarre le projet. Le problème se produit à vue, et seulement que nous un gestionnaire de projet devra le résoudre. Ensuite, nous avons des modèles contractuels et financiers très critiques dans les projets de construction à cause des sommes énormes, nous parlons de tout projet de construction qui peut aller à des millions de dollars. Nous avons besoin de modèles contractuels et financiers très critiques et précis pour régir les obligations à droite rouleaux sur l'application financière de chaque partie sur les membres restants de l'équipe dans un projet de construction. Ensuite, les projets de construction arrivent dans le monde entier. Nous avons des projets de construction partout dans le monde, donc donner un exemple de projet de construction sera à un certain niveau relatif aux participants de cette classe. Et enfin, nous avons un vent trois large éventail d'options dans les projets de construction. Nous avons trop d'options que ce soit le désir, alternatives, les options de matériaux , les couleurs, éléments esthétiques et donc un et ayant beaucoup d'options autant plus aux défis du chef de projet sera confronté afin et je crois que ce sont là les principales raisons pour lesquelles je crois que les projets de construction sont un très bon exemple à présenter pour les cas de gestion de projets . C' est tout pour cette leçon et voir la liste suivante. 3. La première clé: Quoi ? Viens écouter. Trois et évaluer dans notre regard sur la première clé, la clé de la science et chaque prison moins présente à Yuki et toujours montrer ce tableau sur, je vais ajouter à cela la clé que nous avons étudiée. Donc, nous allons conclure pour en Italie, avec le tableau montrant les cinq clés sur 10 portes que je vais présenter dans cette classe. Allons donc dans le contenu de notre première clé, la clé de la science. Qu' est-ce que je veux dire par science par taille ? J' ai parlé de la science derrière le projet améliorer. Pour tout projet, il doit y avoir un minimum de connaissances techniques requises. Nous. Un gestionnaire de projet devra posséder les connaissances techniques nécessaires pour comprendre la base du projet. Nous avons deux portes principales ici. Nous avons les fondements techniques et ensuite nous avons les matériaux et les outils en regardant les motifs techniques. La construction en bâton à titre d'exemple, terrains techniques d'un projet de construction comprendront la conception architecturale , la conception , structurelle, mécaniques, conceptions mécaniques, électriques et de plomberie, les matériaux de construction, les exigences techniques et ainsi de suite. Tous ces éléments forment le terrain technique d'un projet de construction en regardant une conception structurelle. Par exemple, chaque bâtiment devra avoir un ingénieur structurel qui étudie la structure du bâtiment pour s'assurer que le bâtiment est conçu pour être sûr et stable pour les utilisateurs américains. Un concepteur structurel aurait initialement étudié l'ingénierie sur les principes de la physique et de la physique. Nous étudions comment les forces affectent les différents objets, donc un bâtiment est une structure qui transporte beaucoup de charges. Nous, les utilisateurs d'un immeuble. Les meubles que nous avons sont tous inférieurs appliqués sur ce rusher avant de construire. Ces lois sont en vigueur est appliquée sur la structure. La structure doit être conçue pour supporter ces forces sans entrer dans l'effondrement ou défaillance. Donc, un ingénieur structurel aura une formation en ingénierie où il a étudié les principes de la physique. Il appliquera ces principes afin de concevoir la structure du bâtiment de manière à ce qu'elle soit saine instable et sûre, bien sûr, pour les utilisateurs hors du bâtiment. Alors, quels sont les matériaux allaient utiliser dans la première année de mentionné le terrain technique du projet dans la deuxième porte parlera des matériaux impliqués pour appliquer ces motifs, par exemple, regardant le même exemple de la structure du bâtiment que nous avons. cacatoès en béton est l'un des matériaux les plus courants utilisés pour la construction de projets de construction . D' où vient le béton ? Le béton est un matériau chimique fabriqué à partir d'un mélange de ciment, d'eau et d'agrégats. Quels sont les prix de l'utilisation du béton maison ? Quelles sont les exigences de l'entreprise et donc une dans cette porte ? La deuxième porte ? Vous devez comprendre les matériaux impliqués dans l'application de la première porte. Ce ne sont pas nécessairement seulement des matériaux physiques tels que le béton et d'autres matériaux de construction . Si, par exemple, nous avons mentionné que dans les motifs techniques auront sur la conception architecturale MPP design. Toutes ces conceptions sont générées dans des dessins très courants dans l'industrie de la construction. Donc, une partie des matériaux allaient utiliser sont le logiciel de conception. logiciels, qui sont utilisés pour réaliser les dessins isolants, sont également détachés des matériaux impliqués afin d'appliquer les motifs techniques hors du projet. Alors c'est tout. Pour la première leçon, nous avons examiné la science clé qui a impliqué dans le domaine technique et les matériaux impliqués vous voir dans la leçon suivante. 4. La deuxième clé: Quoi ? Vous venez écouter ? Ici. Tu regardes la deuxième clé, la clé des gens à nouveau. Comme je l'ai mentionné, je vais montrer ce tableau. Nous avons donc déjà vu Science key avec ces deux portes. Et ici, nous regardons la clé des gens avec 3$. Cette clé consiste donc à identifier les personnes impliquées dans un projet de construction. Qui sont-ils ? Quels sont leurs passifs ? Quelles sont leurs portées ? Quelles relations ? Attachez-les les uns aux autres et au projet. J' ai trois portes principales ici. Nous avons la première porte des fêtes, des cadavres et des responsabilités. Deuxième porte des relations contractuelles et financières à la dernière porte des canaux de communication. Donc, en commençant par la première porte, qui sont les parties impliquées dans un projet ? Quelle est cette cause à quatre pattes. Et quels sont leurs responsabilités ? l'on considère l'industrie de la construction comme un exemple, les parties que nous pouvons avoir dans un projet de construction typique sont le client, le consultant, entrepreneur principal et les sous-traitants. Ce sont les principales parties que nous pouvons avoir dans un projet de construction typique. Alors, quelles sont les limites de ces fêtes ? Le client est la personne qui a initié l'ensemble du processus et qui toujours le projet. La portée du client diffère selon le cas. Nous pouvons avoir certaines sélections et la prise de décision à faire par le client. Les consultants auront la portée, hors conception et supervision. Il peut même s'étendre à la gestion complète du projet. Tout est fait par des consultants. Et puis nous avons des entrepreneurs et des sous-traitants auront la portée de l'exécution des travaux du projet. Le consultant effectuerait la conception et préparerait les dessins de conception. Les entrepreneurs et les sous-traitants prendront ces dessins et les traduiront en projet. En réalité, quelles sont les responsabilités de chaque parti ? Cela dépend de l'affaire. Le client peut être responsable de certaines sélections et décisions. Nous avons également une responsabilité très importante envers le client, qui est de payer le consultant et les entrepreneurs contre leurs travaux. Le consultant est responsable de ses conceptions et des instructions latérales qui font partie de la supervision du chantier dont les entrepreneurs sont responsables. L' exécution de la guerre doit être exécutée de la manière convenue entre les parties de l'équipe. Nous avons un concept très important à comprendre. Dans le projet de construction, nous avons des vérités d'approvisionnement différentes dans différents projets de construction, donc j'ai déjà mentionné que les parties, notre client, consultant et les entrepreneurs commandent un sous-traitant. Nous pouvons avoir un arrangement différent en dehors des parties, et selon cela, nous aurons des limites et des responsabilités différentes. Je vais vous expliquer plus loin. Nous avons trois millions de routes d'approvisionnement qui utilisent la cause de vos projets. Nous avons une route traditionnelle à la conception et construction route et une vérité de gestion de la construction. Une menace pour Cheryl Route est le fait que le client embauche un consultant pour effectuer la conception, puis embauche un entrepreneur pour effectuer l'exécution. C' est le cas que j'ai déjà expliqué un cas typique de projets de construction. Nous avons un itinéraire de conception et de construction, qui est un peu différent de l'itinéraire traditionnel. Nous avons le client et la conception et construit ruit, embaucher un entrepreneur seulement et ne pas embaucher un consultant pour faire la conception. L' entrepreneur sera la partie qui embauchera un consultant pour réaliser la conception, de sorte que le client n' aura qu'un seul interlocuteur. Le client sera embauché seulement un entrepreneur, puis l'entrepreneur embauchera le concepteur. La suite de cette entente nous donnera une grande différence entre ces tribunaux et les responsabilités des parties impliquées dans le projet. Et enfin, nous avons une gestion de la construction à travers une voie de gestion de la construction est où le client embauche un consultant pour faire la conception, mais ensuite n'embauche aucun entrepreneur, mais embauche seulement sous-traitants pour de petits ensembles de travaux. Ainsi, en d'autres termes, le client lui-même assumera le rôle de l'entrepreneur principal en termes de coordination des différentes activités. Et encore une fois, cette route diffère également de la traditionnelle sur la conception et la construction de Bruce en termes de portée et de responsabilités du parti. Il est donc très important pour vous de comprendre qui sont les parties impliquées et quelles sont leurs responsabilités Dans le cas où vous avez dans le projet que vous avez en main, Next door est les relations contractuelles et financières. Nous avons donc déjà vu que nous avons beaucoup de parties impliquées et que tout le monde a une différence. Responsabilité COPA. Nous devons avoir des liens contractuels, liant ces parties les unes aux autres. En regardant l'industrie de la construction, nous avons des formes d'accord Fedyk utilisées dans de nombreuses parties du monde entier. Fedyk, qui est à l'origine expression française traduite dans la Fédération Internationale Off Consultants, est une organisation internationale qui forme des formulaires standard hors accord à utiliser dans les projets de construction. Ainsi, ces formes d'accord énumèrent les obligations contractuelles. Les rôles augmentent chaque parti sur l'autre. cadre d'un projet de construction , par exemple, l'obligation principale du client sera de payer l'entrepreneur. Les entrepreneurs ont fait l'obligation d'exécuter les travaux comme convenu avec le client. Nous devons également prévoir des conditions financières qui régissent les relations entre les parties et les projets de construction. Par exemple, nous avons mère financière qui sont soit basé sur le prix ou basé sur le coût donc modèle basé sur l'entreprise . L' entrepreneur demandera au client de lui verser un montant qui tient compte de tout cours que l'entrepreneur avait suivi en termes de main-d'oeuvre, de matériel, matériel, transport et ainsi de suite, plus les bénéfices des entrepreneurs. Ainsi, l'entrepreneur réclamera un montant au client, ce qui couvre l'ensemble du cours sur les bénéfices que l'entrepreneur doit obtenir. Il s'agit d'une méthode basée sur le prix. Nous avons une méthode basée sur la côte où l'entrepreneur ne réclamera que les coûts pour le client sur les bénéfices seront traités séparément dans un accord distinct entre le client et l'entrepreneur. Ainsi, par exemple, nous pouvons avoir une entente selon laquelle l'entrepreneur obtiendrait un bénéfice de 5 % sur tous les travaux qu'il effectue pour le projet, de sorte que l'entrepreneur réclamerait ses frais et seulement au client. Le client indemniserait les sommes versées à l'entrepreneur majorées de 5 % à titre de bénéfice fixe à l'entrepreneur. C' est une méthode basée sur le coût par rapport à la méthode basée sur le prix où nous avons la mosquée A propre par l'entrepreneur, incluant ses bénéfices sur les frais généraux. Donc, selon le type de projet que vous travaillez et vous devez comprendre quel est le modèle financier entre les différentes parties impliquées ? La dernière clé, la dernière porte de cette clé est les canaux de communication. Nous devons avoir une communication entre les différents membres de l'équipe. Alors, comment ces partis communiqueront-ils ? Quelles sont les méthodes et quelles sont les boucles de communication ? Dans la construction, par exemple, nous avons différentes méthodes de communication, telles que les e-mails très courants dans de nombreuses industries lettres, documents secondaires et donc un document secondaire comprennent des documents tels que mes et ou si je nends est une feuille d'approbation du matériel. Donc, si l'entrepreneur a l'intention d'utiliser des matériaux de construction sur place, il doit d'abord obtenir l'approbation de ce matériel par le consultant superviseur. L' entrepreneur préparera donc un document énumérant les détails du matériel qu'il se propose d'utiliser. Ils font des spécifications techniques de garantie de marque, et donc on soumet ce document, qui est communément appelé MES, au consultant superviseur que le consultant examinera et approuvera, et seulement alors le l'entrepreneur peut utiliser ce matériel sur place. Un autre exemple n'est pas hors je et ah défie une demande d'information. Si l'entrepreneur constate qu'il y a des détails manquants dans les médicaments à l'extérieur du consultant ou s'il y a des difficultés qu'il a besoin d'une clarification technique pour résoudre, l'entrepreneur le notera dans un document appelé. Ou si je le soumets au consultant, le consultant examinera, écrira une réponse et la renverra à l'entrepreneur. Donc, ces documents et le S R. Si moi et beaucoup d'autres documents secondaires, nos projets de ferme et de construction font partie des canaux de communication que nous avons. Les boucles de communication dans une intrusion d'approvisionnement traditionnelle impliquent généralement que le consultant soit le médiateur entre le client et l'entrepreneur, sorte que le client ne communique pas directement avec l'entrepreneur principal. Toutes les communications seront faites par l'intermédiaire du consultant, et de même, nous avons l'entrepreneur principal agissant comme point de communication entre le consultant et les sous-traitants, ainsi consultés et les sous-traitants ne communiqueront pas. Durkee. Donc, chaque fois que vous travaillez dans un projet que vous n'avez pas eu, vous devez savoir très bien quelles sont les méthodes de communication et d'eau. Ils regardent mieux la communication pour le ski et vous voient la prochaine leçon. 5. La troisième clé: travailler à écouter. Cinq, il va regarder la troisième clé, le programme clé. Donc, en revenant à la carte, nous avons déjà vu deux clés sur cinq portes. Ici, nous allons regarder la troisième clé avec deux portes supplémentaires additionnées jusqu'à sept jusqu'à présent. Alors, de quoi parle ce gay ? Cette clé, votre première des activités que vous devez faire dans un projet que nous avons déjà vu. Qui sont les parties concernées ? Quelles sont leurs portées et quelles relations l'ont lié l'un à l'autre ? Nous devons maintenant voir quelles sont les activités qu'ils doivent faire pour que le projet soit mené à bien. Donc, nous avons deux portes principales ici. Nous avons d'abord les activités individuelles et ensuite nous avons les relations d'activités commençant par des activités individuelles. Vous devez connaître chaque activité individuelle requise pour votre projet. Quelle est la durée de chaque activité ? Quelle est la ressource d'unité pour chaque activité avec une ressource humaine ou matérielle est regarder un exemple de l'industrie de la construction. Nous avons des travaux de plâtrage qui sont généralement effectués après le travail de Brooke. Donc, si vous avez vu comment regarder le travail est fait Une fois qu'une guerre est installée, les canards pour un mur sont installés. La surface du mur ne sera pas lisse. La cour n'a pas une surface très lisse. Vous ne pouvez pas appliquer de peinture directement sur le bloc. Vous devez avoir une surface lisse. Donc, nous avons une activité froide, blustery, où une couche, une couche de nivellement est appliquée sur le mur. Après Brooke, travail est terminé pour donner une surface lisse qui est prête à recevoir de la peinture. Donc, le plâtrage du matériau hors clustering est un matériau à base de ciment. Ça vient du ciment et du ciment et de l'eau. Bien sûr, nous aurons besoin d'avoir quelqu'un qui applique cela plâtré sur un mur. Typiquement, un seul travailleur peut avoir 20 mètres carrés de plâtrage fait par jour. Autrement dit, si ce travailleur est assisté d'un assistant. Donc, en identifiant toutes ces , exigences pour l'activité, nous pouvons voir exactement quelle est la durée du matériel dont nous avons besoin sur ce qu'est la ressource. Nous avons besoin de ressources humaines et matérielles. Vous devez avoir une idée très claire de chaque activité, chaque activité individuelle dans le projet et de tous les détails que je viens de mentionner pour cette activité. Une fois que cela est fait, nous pouvons ensuite aller à la deuxième porte, qui est les relations d'activités. Nous avons donc déterminé comment les activités individuelles doivent être menées dans le cadre du projet. Maintenant, nous devons voir comment ces différentes activités sont-elles réellement liées les unes aux autres ? Vous devez avoir des activités en fonction de l'autre. Par exemple, vous ne pouvez pas faire des travaux de plâtrage jusqu'à ce que vous ayez fait le travail de bloc. Donc, vous devez d'abord terminer le travail de bloc, puis faire les travaux de plâtrage. Donc, en identifiant les relations entre les activités après que nous aurons identifié les exigences individuelles de l'activité, vous finirez par former un programme de projet. Vous aurez une chronologie ou un graphique en fonction de la manière dont vous décidez de le présenter. Lorsque chaque activité est indiquée sur les relations entre ces activités sont également indiquées. faisant cela, vous avez réellement terminé une grosse pierre de votre projet. C' est tout pour ça. Écoutez et voyez la liste suivante 6. La quatrième clé: bienvenue pour écouter six. Ici, nous allons examiner les quatrième normes clés. En regardant le graphique, nous avons déjà vu trois clés plus tôt. Nous allons regarder le 4ème 1 maintenant. On aura une seule porte ici. Donc, nous avons déjà vu Quelles sont les bases techniques du projet ? Qui sont les personnes impliquées ? Et leurs rôles ? Quelles sont les activités que ces gens ont besoin d'orteils effectuer ? Est-ce suffisant pour que le projet soit terminé ? Que quelques autres choses que vous devez savoir hors de ces choses est la touche Off boutons est très important pour vous de savoir. Quelles sont les normes suivies dans ce marché et dans l'environnement dans lequel vous travaillez Donc nous avons une porte unique ici la porte des processus et des procédures. Ces normes ou processus et procédures ne sont pas nécessairement des obligations contractuelles. Cependant, dans chaque industrie où vous allez et chaque environnement dans lequel vous travaillez, vous constaterez qu'il existe certaines normes qui sont suivies par toutes les personnes impliquées. Ceux-ci savent peut-être, par exemple, procédures d'approbation, les procédures d' examen, les procédures d' audit et ainsi un dans l'industrie de la construction éviter expliqué ce qu'un mes est An mes est en norme. C' est très courant dans les projets de construction où l'entrepreneur n'est pas autorisé à utiliser matériaux sur place, à moins que ces matériaux ne soient approuvés d'abord par l'expert-conseil superviseur. Nous avons également une norme sur les inspections. Nous pouvons avoir quelques inspections sur les éléments structurels, qui sont des éléments critiques pour la sécurité des utilisations du bâtiment étant implicite comme une obligation, une obligation contractuelle ou peut être exigée par les autorités locales hors de la projet de construction que vous avez. Cependant, c'est une norme courante que le consultant superviseur visite le site et effectue des inspections sur toutes les activités, pas seulement sur les activités structurelles, sorte que ces processus peuvent inclure des éléments comme la documentation, méthodes, l'approbation hors approbation, le rejet de l' examinateur et donc il est très important pour vous de comprendre et d'identifier quelles sont les normes suivies dans l'industrie pour que vous puissiez effectuer vos activités de gestion de projet besoin ? C' est tout pour cette leçon et voir la liste suivante 7. La cinquième clé: travailler jusqu'à la leçon sept. Ici, nous regardons la dernière clé, la clé de la maîtrise. En regardant le tableau, nous avons maintenant cinq clés et dix portes. Complétez. Alors, quelle est cette clé à propos de cette clé ? Dépendez de l'expérience de vie et la pratique de la gestion de projet. Lorsque vous appliquez les connaissances que vous avez acquises à partir des quatre clés précédentes dans le temps commencera à développer certaines compétences et traits personnels. Ceux-ci développeront la cinquième clé. La clé doit être nous avons deux portes principales ici. Nous avons des traits personnels et des compétences dans l'émerveillement. Et puis nous avons le soutien de deux et des techniques. En regardant la première porte, les gestionnaires de projet doivent posséder de nombreuses compétences. Vous devez être bonne en communication. Vous devez savoir comment faire face à différents partis et personnalités. Projet gagnant. Vous devez être patient. Venez proactif. Il y a aussi d'autres compétences telles que de bonnes aptitudes à la présentation, parole en public, la négociation et ainsi de suite ? Ces plateaux et ces compétences sont très importants pour votre travail de chef de projet, et ils nécessitent généralement une expérience de la vie réelle pour être développé. Suivant est la dernière clé. On a la dernière porte. Nous avons Norton, la deuxième porte de la clé de la maîtrise, qui consiste à soutenir deux, n'est pas des techniques dans tous les domaines. Certains outils et techniques sont utilisés pour améliorer les activités du bureau Implications . Dans la construction, par exemple, nous avons l'ingénierie de la valeur une technique très importante. Ingénierie de la valeur C' est une technique sur l'augmentation de la valeur d'un projet, il semble de l'équation de fourni ici, qui est la valeur V, est égale à la fonction sur le coût si vous avez à beaucoup de 1000 mètres carrés, chaque parcelle est situé au centre de la capitale au large de certains pays, et la parcelle numérique est située dans le désert. Donc, si ces deux parcelles ont la même superficie et que les deux sont vendues au même prix, laquelle a le plus de valeur ? Certainement. L' intrigue que vous avez au centre d'une ville a une valeur mawr par rapport à l'intrigue au milieu du désert. Donc, en regardant cette équation, nous avons le plus élevé pour la première intrigue. Coopérer avec le second, même si le coût, qui est montré ici, un C est le même. Nous avons une fonction plus élevée. Nous avons une fonction plus élevée en raison de l'emplacement du premier diagramme, donc l'équation ingénierie de la valeur examine la fonction divisée par le coût pour identifier la valeur. C' est une technique très courante dans les projets de construction où nous essayons d'augmenter la valeur de certains éléments de conception ou matériaux utilisés dans le projet. Donc, si, par exemple, vous utilisez un double vitrage pour les fenêtres que vous avez dans votre bâtiment, sorte que vous avez deux couches de verre utilisé. Ces couches doivent avoir des propriétés d'isolation pour s'assurer qu'il n'est pas transmis à l'intérieur du bâtiment. Vous devez avoir des propriétés d'isolation thermique afin que vous puissiez avoir les deux couches hors verre comme un verre isolant non circulé avec des propriétés élevées. C' est une option. Une autre option que vous pouvez avoir est que la couche de la couche extérieure du verre est d'avoir de fortes propriétés d'isolation. Pourquoi la couche interne sera une normale claire Plus, si vous regardez des études traitant de cette question, vous verrez que d'avoir une couche avec des propriétés d'isolation élevées comme la couche externe et une couche de classe normale interne donne toujours très bon isolation du bâtiment. Ce n'est pas beaucoup plus bas que le cas d'avoir les deux proches du verre avec de fortes propriétés d'isolation cependant, le coût fait une énorme différence. Avoir une couche de clarté est, bien sûr, beaucoup moins cher. Donc, dans cet exemple, nous avons vu deux options où la fonction est presque similaire. Cependant, le coût est différent. Donc, en ayant un coût inférieur, nous satisfaisons l'équation ici et nous augmentons la valeur globale. Il s'agit donc d'un exemple d'une technique d'ingénierie de la valeur réalisée dans l' industrie de la construction . C' est tout pour cette leçon et voir la liste suivante. 8. Projet de cours: travailler pour écouter. Huit. Ici, regardez le projet de classe. Le projet de classe sera de créer une charge exprimant les clés et les portes. Exigences de l'industrie Asberry. J' ai un exemple simple ici. C' est donc un tableau très simple. Lorsque vous préparez le projet pour la classe, vous pouvez et beaucoup plus de détails. Nous avons toutes les clés montrées ici avec les 10 portes sur un bref sur le contenu de chaque porte . Donc, dans la clé de la science, nous avons des fondements techniques, des matériaux et des outils, la clé des gens. Nous avons des parties, des champs d'application et des responsabilités, relations financières contractuelles, des canaux de communication. Imaginez, par exemple, la porte des relations financières contractuelles. Je vais énumérer ici toutes les obligations contractuelles ont augmenté et le riz que toutes les parties auront et un projet de construction. Cela pourrait finir par être de très longues pages. Plus vous ajoutez de détails, mieux c'est juste à côté de la clé du programme où nous avons des activités individuelles et des relations d'activités. La clé est l'endroit où nous avons des processus et des procédures et, enfin, la clé de la maîtrise où nous avons des raisons personnelles, des compétences et des techniques de soutien. C' est tout pour ce lointain et à vous voir la prochaine leçon 9. Conclu: bienvenue pour écouter. Neuf, c'est la conclusion. Donc, si vous regardez en arrière toutes les clés et les portes présentées, vous trouvez qu'elles couvrent tous les aspects ? Vous devez gérer un projet ainsi commencé en regardant les fondements techniques, les matériaux et les outils que nous avons déplacés dans les gens qui sont les parties cours j'ai construit ses relations contractuelles et financières et canaux de communication les activités. Ainsi les parties doivent effectuer sur tous les détails de ces activités dans la clé du programme, leurs processus et procédures et enfin, certaines compétences, trace personnelle et outils que vous, un chef de projet, besoin d'avoir. Donc je crois que oui, nous avons couvert tout ce dont vous avez besoin. Qu' est-ce que vous remarquez à propos de ces clés sur les portes ? La plupart d'entre eux ne nécessitent pas d'expérience réelle et c'est quelque chose de très important pour moi. Donc, hors de toutes les portes et les clés que nous avons vues, nous avons quatre portes, pas en fonction d'une expérience de la vie réelle. Donc, même si avoir un très long temps passé dans un certain pied va certainement ajouter beaucoup au chef de projet, cela vous donnera beaucoup d'expériences. Cependant, était encore plus important que le temps qu'il a passé est la façon dont vous passez ce temps. Il ne s'agit pas de la longueur. Il s'agit de la qualité du temps passé. Donc, si vous avez passé le bon moment dans la bonne direction en identifiant exactement ce dont vous avez besoin pour devenir chef de projet, je pense que vous pouvez donner de très longues années d'expérience. Donc c'est tout pour ce cours. J' ai hâte d'entendre vos commentaires et je vous remercie beaucoup d'être présent.