Transcription
1. Plan d'affaires 0: Je suis un goûter d'hier, un illustrateur, un artiste
et un professeur français. Je crée des livres, des revues, des cours
en ligne
et organise des réunions et des ateliers tout en
mélangeant une touche d'
art et de soin de soi. J'ai réalisé qu'un
plan d'affaires ne convient pas à tout le monde. Ce n'était pas pour moi non plus. Depuis longtemps. Je suis du genre créatif et artistique et je n'aime tout simplement pas qu'
on me mette dans une boîte. J'ai aussi besoin d'espace et
de place pour m'inspirer. Épanouissez-vous et grandissez. la liberté de faire ce que je veux dans le moment présent
que je trouve mes meilleures idées. Puis j'ai réalisé quelque chose dans
lequel je m' intéressais à
tellement de choses différentes. Mais en même temps, je ne me sentais pas en sécurité,
bouleversée et sous pression. J'ai senti que l'artiste qui sommeille en moi avait besoin de limites. L'absence de limites m'a fait me
sentir dépassée, confuse, même par rapport à qui j'étais , à
ce que je faisais ,
où j'allais et pourquoi je faisais tout cela. J'ai réalisé que j'avais
encore besoin d'
une direction, d'un guide. Si je voulais en
faire une entreprise. Un jour pendant ma session de bricolage
et de collage, ce que j'adore faire. Je mets juste les choses sur papier. Ma vision, ma mission, ce que j'aime faire,
les personnes à qui j' aime montrer mon travail également. Et petit à petit, j'ai réalisé que c'était mon plan
d'affaires qui prenait vie. Et cela a
tout changé pour moi. Ce qui m'
empêchait d'en faire un, c'était, je suppose, la liste DL calculée d'un plan d'affaires
que j'ai vu ou sur lequel j'ai déjà
travaillé. Mais tout à coup, celui-ci est devenu délicieux,
organisé, attrayant. Cela a finalement
suivi le fonctionnement mon cerveau et je l'ai compris. Maintenant, quand les gens me
demandent ce que
je fais, je sais exactement
quoi leur dire. C'est sur mon plan d'affaires. Et une autre bonne
raison de le faire est que j'ai généralement beaucoup de mal à prendre
des décisions. Alors, dois-je faire ce projet ? Dois-je répondre oui
à cette invitation pour une foire, un événement, un atelier ? Maintenant, il ne me reste
plus qu'à revenir à mon plan. D'accord ? Cela correspond-il
à mes valeurs, ma mission, à mes objectifs ? Cela correspond-il à ce que je
suis et à ce que je veux faire ? Et c'est clairement un oui ou un non. Je suis un apprenant visuel. Je préfère donc les images aux mots. Je crée des graphiques et des
roues au-dessus de Liz, en
mêlant mon amour pour
l'art et
la créativité à
l'aspect commercial des
choses, cela me permet simplement un peu plus
au processus. Donc, si vous pensez que cela vous
convient, bienvenue dans ce cours où j'espère
vous aider à clarifier
ou à définir votre objectif, votre vision, vos objectifs et
bien d'autres choses encore. Pour votre plan d'affaires. Vous pouvez trouver plus de mon travail, œuvres d'art et de mes vidéos sur mon
site web NES art.fr.
2. Plan d'affaires 1: Pourquoi faites-vous
un plan d'affaires ? Vous vous demandez peut-être même si
j'avais cette question pour moi parce que
je ne fais que de l'art. Peut-être que je le fais pour le
fun ou comme hobby. Et peut-être que je fais de petits projets
ici et là pour les gens, ou je suis en train de démarrer certaines choses. Pourquoi dois-je me consacrer à la création
de ce plan d'
affaires grandiose et ambitieux ? Je n'y suis donc pas
arrivée tout de suite. J'avais peur que la création de
ce
plan ennuyeux, ennuyeux, fastidieux et calculé n' ôte la passion de mon travail, de mon art. Mais quand j'ai commencé à le créer, j'ai été tellement inspirée parce que je pouvais simplement
laisser l'art et la créativité prendre le dessus et transformer quelque chose de
terne et d'ennuyeux en quelque chose inspirant et de beau, d'
artistique et attrayant. Je veux que j'y revienne
encore et encore pour me le rappeler. Donc, avant de commencer
à créer ce plan, j'aime me demander pourquoi. Pourquoi le faire ? J'ai donc pris le temps de simplement énumérer
quelques avantages pour moi. Comment ce plan d'affaires m'
aidera-t-il dans mon entreprise ? Voici quelques points
que j'ai soulevés. Tout d'abord, je me suis
rendu compte qu'il existe un
équilibre, car il existe un moyen de
créer un
plan d'affaires qui favorise flexibilité, la croissance
et même l'inspiration, tout en vous aidant avancez dans la direction
de vos objectifs. Vous devez donc découvrir
ce que cela représente pour vous. Tout comme je l'ai fait pour me créer moi-même, ce plan d'affaires a également été
un excellent exercice et j'ai commencé à m'intéresser à ce que je voulais
pour moi et pour cette entreprise. J'ai réalisé que cela pouvait
être aussi détaillé et spécifique ou
aussi général que je le souhaitais. J'ai décidé que je
pouvais simplement commencer
simplement , puis ajouter de
nouveaux développements. Au cours de ce voyage, j'en ai appris davantage sur moi-même. J'en apprends davantage sur mon entreprise, mes clients et les nombreuses
années des Lumières en cours de route. L'un des avantages
pour moi est que ce plan d'affaires m'
a vraiment aidée à équilibrer les différents aspects
de mon entreprise sans me sentir
stressée ou dépassée. J'ai simplement pu
revoir mes objectifs dans chaque aspect, dans chaque catégorie. Un autre avantage est que
tout est bien défini, clairement conçu pour
moi dans ce plan, mes objectifs sont
au bon endroit et que
je sais où je vais, je sais où j'en suis dans mes objectifs, et je sais où je vais, où je veux aller, dans
quelle direction et ce qu'il
faudra pour y parvenir. Voici donc quelques points importants
où je suis en ce moment, où je veux aller et ce qu'
il faudra pour y parvenir. Cela m'aide également vraiment à répondre en toute confiance
à ce que je fais. Parce que je l'ai
écrit quelque part. C'est ma mission, mes objectifs, ma vision et mon objectif. Je n'ai plus besoin de trébucher sur
mes mots. Ce que je fais
dans ce secteur et pourquoi est très clair. Et c'est quelque chose que je peux
consulter et revoir souvent si je suis bloquée
ou si je me demande : «
Dois-je entrer dans le vif du sujet ou
dois-je répondre oui à cela ? » C'est un excellent moyen de revenir
à vos valeurs et de voir si une nouvelle opportunité ou nouveau projet correspond
à ces valeurs. De cette façon, vous pouvez discerner
ce qui vous convient le mieux. Et cela m'aide à rester sur la bonne voie et à suivre chaque processus
de mon entreprise. Donc, si vous souhaitez prendre temps de
vous poser des questions
là-dessus, vous pouvez utiliser
le modèle que j'ai fourni pour répondre à certaines
de ces questions. Et je te verrai
au prochain cours.
3. Plan d'affaires 2: Dans ce cours, nous allons donc
parler de notre mission. Quelle est la mission
de votre entreprise ? L'image d'une voiture est
comme un outil qui
m'aide à me rendre quelque part. J'ai inclus les valises
et les bagages. Je pense que cela me donne ce dont j'ai besoin pour démarrer cette
entreprise. Mes forces de
motivation, de confiance, clarté, toutes ces
choses que je veux emporter au
long
de mon parcours dans cette entreprise. Quelle est donc ta mission ? Vous avez peut-être entendu le
terme « énoncé de mission ». Votre mission est un bref énoncé
qui définit votre entreprise. Il s'agit essentiellement d'un bref
récapitulatif ou résumé. L'
objectif et les valeurs de votre entreprise, les produits ou
services que vous offrez et ce qui vous
distingue autres personnes que vous
essayez d'atteindre. J'ai ceci comme première page parce que c'est ce que j'ai utilisé
pour dire aux gens ce que je fais, quoi consiste mon entreprise. Mais je trouve utile
de travailler sur cette page. Remets-moi en question toute ma mission. À la fin, après
avoir déjà clairement défini tout le reste
de mon plan d'affaires. Parce que c'est un bref résumé. Votre mission est une description basée sur l'action
de ce que vous faites, peut-être qui vous êtes et pourquoi vous le faites. Les meilleurs
énoncés de mission sont suffisamment courts et clairs
pour que tout le monde puisse les comprendre. Quelque chose que vous voudrez peut-être même mémoriser afin de pouvoir en
parler en toute confiance. C'est donc à cette partie
que vous devez répondre lorsque les gens vous demandent ce que
vous faites ou qui vous êtes.
C'est quelque chose que
vous pouvez mettre en valeur, imprimer et même
afficher sur votre mur. C'est ce que j'ai fait avec le mien. C'est ce
à quoi vous voulez vous
souvenir et vous
aligner chaque jour. Et je pense que les meilleurs énoncés de
mission sont inspirants et attrayants. Il ne s'agit pas simplement d'une liste de faits. C'est une lampe directrice qui
vous permet de rester motivé et de relever des défis. Vous pouvez donc essayer de le rendre
super professionnel,
technique, en utilisant des mots
compliqués. Mais je te suggère de l'écrire
comme si tu
parlais à quelqu'un parce que c'est être
fidèle à toi-même et être le plus
authentique possible. Et c'est ce que
les gens remarqueront. J'ai inclus ici quelques questions
utiles. Au moment où vous rédigez votre énoncé de
mission. Quels sont les défis que vous
ou votre entreprise affrontez ? Qu'est-ce que les autres apprécient dans
ce que vous partagez ? Et qu'est-ce qui rend votre entreprise
différente et unique ? Voici quelques idées
que j'ai incluses en tête. Ma mission est également d'aider à
équiper d'autres femmes. Et j'ai inclus
quelques petits aspects sur les valises. Trouver la paix, le calme et l'équilibre dans leur vie. Pour vivre une vie plus épanouissante
et pleine de sens. Inclut des pratiques de soins personnels dans leur routine quotidienne afin de leur
apporter du plaisir et la
créativité afin de mieux prendre soin d'eux-mêmes physiquement
et émotionnellement. Puis j'ai écrit un petit
paragraphe pour moi. C'est ce que je
répondais aux gens lorsqu'ils me
demandaient : que dois-je faire ? Quel est mon métier ? Qui suis-je ? Prenez donc le temps de
le remplir pour vous. Et je te verrai
au prochain cours.
4. Plan d'affaires 3: Bonjour encore et bienvenue dans ce cours sur la recherche de
votre objectif. J'ai donc illustré cette page de
mon propos avec une montagne, en m'inspirant
de cette citation. Il dit : « N'oubliez pas qui vous êtes et d'
où vous venez ». Vous êtes composé des
plus hautes montagnes et des plus grands arbres. Vous êtes fait de magie, de
rêves, de souhaits et de lumière. C'est de Nikki Bennis. J'ai inclus les petits
panneaux le long du chemin rappeler
que je devais m'enregistrer pendant mon voyage
d'affaires. C'est parfois la
partie qui peut
facilement être oubliée en cours de route. Mais il est très important car il contient
des informations précieuses pour nous alors que nous examinons les
aspects pratiques de nos activités. Cette page
vous ramènera donc à l'origine, à la raison, au but,
au pourquoi, aux intentions, aux inspirations qui vous ont amené
à créer cette entreprise. Au début,
il y avait une idée, peut-être une toute
petite idée, ou peut-être une possibilité plus
large. Mais cela vous a interpellé et
vous a mené là où vous êtes aujourd'hui. C'est le moment où
vous vous rappelez qui vous êtes et comment vous pouvez
rester fidèle à votre vérité. C'est là que vous
vous donnez un petit coup de pouce, un indice ou un signe distinctif de
vos valeurs. Quelques
questions utiles lorsque vous
remplissez cette page pour votre plan
d'affaires. D'où vient l'idée ou l'
inspiration de cette
entreprise ? Pourquoi t'a-t-il appelé ? Quelle est la raison
pour laquelle vous le poursuivez ? Vous pouvez donc venir
me rejoindre avec votre impression. Si tu en as fait un. Vous constaterez que
cela fait partie du cours
que vous suivez. Vous pouvez donc simplement l'
imprimer ou le
remplir directement sur l'
ordinateur comme vous le souhaitez. Donc, dans cette page, objectif, voici
un blanc à remplir. Pourquoi est-ce que je fais ça ? C'est ici que vous écrivez votre pourquoi. Pour
vous en souvenir,
n'oubliez pas qui vous êtes
et d'où vous venez. Vous êtes composé des
plus hautes montagnes et des plus grands arbres. Vous êtes fait de magie, de
rêves, de souhaits et de lumière. Soyez assez courageux pour
vivre la vie de vos rêves
selon votre vision et votre objectif plutôt que selon
les attentes et les opinions des autres. J'ai donc inclus cette
citation de moi-même parce que je reviens souvent aux attentes et
aux opinions des
autres pour valider
ce que je fais
et pourquoi je fais quelque chose
et ce n'est pas le cas attentes et
aux opinions des autres pour valider
ce que je fais
et pourquoi je fais quelque chose
et . le meilleur pour moi. Cela ne veut pas rester
fidèle à moi-même ou mes collègues dans mon livre. Voici quelques-unes des
choses que j'ai abandonnées pour moi-même
et pour mon objectif. Je les ai tous listés sur ces petits
tableaux Coase pour me rappeler où je vais pour gravir
la montagne du succès. Et il y a toujours
de l'espace à
y ajouter pour inclure d'autres
éléments en cours de route. Réfléchissez donc à ces questions avant de
remplir votre page sur votre objectif.
5. Plan d'affaires 4: Bienvenue dans une autre classe de
création de votre plan
d'affaires artistique. Aujourd'hui, nous allons
parler de votre vision. J'ai utilisé des fleurs pour illustrer
ma page sur la vision parce que j'adore les
fleurs dans mon jardin, sur le rebord de ma fenêtre, sur
ma table, sur mon bureau. Même dans tous mes
projets d'artisanat et dans mes dessins. Et si vous ne l'avez pas déjà
remarqué, avoir examiné mon plan d'affaires et ma vision constituent pour moi une
belle partie du plan d'affaires. Il y a quelque chose dans l'épanouissement, la maturation, le
développement et l'exploration. n'y a aucune limite, aucune couleur, aucune
forme, aucune texture. Et c'
est dans votre vision que vous pouvez
rêver , imaginer et souhaiter grand chose. Et tout comme chaque fleur
est si différente et unique, vision de chacun l'est
aussi. Il doit être spécifique et
correspondre essentiellement à vous et à
vos valeurs fondamentales. Vos valeurs sont les racines
qui sous-tendent votre vision. Ils constituent votre base solide. Alors, avec un peu de passion, devenez
fou, fou, aventureux. n'y a aucune limite. N'oubliez pas que la différence entre
votre énoncé de mission et
votre énoncé de vision réside dans le fait que votre vision est un
outil précieux sur lequel vous pouvez vous appuyer pour vous inspirer et vous motiver
, mais aussi pour vous développer. Parce qu'il
n'y a aucune limite à ce que vous pouvez imaginer et à ce que vous souhaitez. Votre vision décrit les résultats
souhaités à long terme et vous donne une orientation
et vos efforts. Votre mission est basée
sur le présent, ce que vous faites
maintenant dans votre entreprise. Et votre vision est axée sur l'avenir. Qu'est-ce que tu veux faire ? Où souhaitez-vous l'emmener ? Au cœur de chaque idée, projet ou entreprise,
il y a une vision. Il peut être difficile de l'exprimer
parfois, mais c'est là. Donnez-lui juste un peu de
temps et de patience. Ainsi, plus
vous aurez une vision claire,
plus il vous sera facile de prendre des décisions en
toute confiance à mesure que vous avancerez. C'est l'endroit où vous
pouvez être libre de visualiser ce que vous voulez ou que vous souhaitez
prendre pour votre entreprise. Si vous ne voyez pas tout
très clairement en ce moment, ou peut-être que vous en
voyez simplement une partie. Ne vous inquiétez pas, car
c'est à cet endroit que vous
pourrez en ajouter deux plus tard. Tu peux y revenir
quand tu veux. Je l'ai probablement déjà
dit quelques fois, mais n'oubliez pas qu'il n'
y a pas de limites. n'y a pas
de limites aux idées qui
vous inspirent dans votre vision. Il est très important de savoir
où vous voulez
aller, d'avoir un moyen de l'imaginer et de
le visualiser, de le
noter, de le dessiner ou de
l'esquisser,
de le répertorier si vous le souhaitez
afin de vous aider à y parvenir. Alors, quelques questions pour vous
aider dans cette partie
du plan d'affaires ou comment prévoyez-vous votre entreprise
au cours des cinq prochaines années ? Qu'est-ce que vous voulez,
souhaiter et attendre avec
impatience dans votre entreprise ? Comment votre entreprise
fera-t-elle une différence
dans la vie des autres ? Quels adjectifs
aimeriez-vous
utiliser pour décrire votre
future activité ? Donc, pour ma vision, j'ai ajouté des pétales de fleurs
et j'ai coupé le mien. Maintenant, vos valeurs fondamentales personnelles
définissent qui vous êtes. Voici donc un petit endroit où j'ai écrit les
valeurs fondamentales
que je donne avec un
cœur débordant de joie. Cela doit être amusant et
créatif pour moi. Je partage ce qui est authentique pour
moi et mon parcours personnel. C'est significatif et épanouissant. Donc, si quelque chose ne correspond pas à ma
valeur fondamentale ici, alors ce n'est pas conforme pour moi. Cela ne fait pas partie de ma vision. Et ce que je veux pour mon
entreprise ou ma mission, valeurs
fondamentales ou le cadre dans lequel nous évaluons nos choix. Lorsque j'ai la décision
de faire un choix, démarrer un nouveau projet ou de dire oui à une opportunité. Je m'informe de mes valeurs fondamentales. Vos valeurs fondamentales sont le ciment la cohésion de votre
entreprise. C'est pourquoi j'ai
dessiné les fleurs. Et les racines. Rappelle-moi que c'est
ce qui me permet de rester debout, que mon instinct est beau
et que je reste fidèle à moi. Et c'est ainsi que je peux également
rester fidèle à ma
vision. Je viens donc d'
utiliser mes fleurs comme petits rabats qui s'ouvrent
et se ferment. Mais pour vous, au fur et à mesure que
vous
remplissez votre page, vous pouvez aussi simplement inclure votre petite vision
ici, autour de chaque fleur. En outre, quelle est votre vision ? Mais aimeriez-vous, qu'est-ce que vous imaginez ? Qu'est-ce que tu prévois ? De quoi rêvez-vous
pour votre entreprise ? Ainsi, vous pouvez également devenir très artistique
et créatif, en écrivant
simplement à côté de
chaque fleur. Quels sont ces éléments qui vous
correspondent ? Souvenez-vous ici de vos valeurs fondamentales
personnelles définies ici, de qui vous êtes. Il n'est pas nécessaire que
ce soit long et verbeux. Cela peut simplement être court et clair, très précis de cette façon. Vous aurez un
aperçu très clair de votre vision. Vous pouvez y énumérer davantage
de vos valeurs fondamentales.
6. Plan d'affaires 5: Bienvenue dans ce cours
où nous discutons de la
manière dont nous gérons notre entreprise. J'ai donc inclus quelques citations qui me parlent
de ce sujet. Le plaisir du travail apporte la perfection à l'
œuvre d'Aristote, l'œuvre d'art étant avant tout un processus de création. vision est l'image
du futur qui
produit la passion. Toutes ces citations
m'ont donc parlé lorsque je créais cette page. C'est pourquoi j'ai pensé
à faire un arbre, mon entreprise
comme point de départ. Quelque chose que je
crée, je construis quelque chose dans lequel
je suis en train de grandir, et aussi quelque chose que
je veux porter des fruits. Pour mon plan d'affaires visuel j'utilise des prospects pour décrire
les différentes parties, les
différents aspects
de mon entreprise. Et je les ai classés en
quatre sections différentes. Par exemple, mon activité artistique consiste dessiner parce que je suis
une artiste qui enseigne. Je suis aussi professeur de création, ce qui est un peu comme dessiner, mais ça va encore plus loin. Et écrire, en
fonction de ce que je crée. Cela m'a été très utile
de simplement imaginer un arbre avec les
branches puis les différentes feuilles qui
sortent de chaque branche. C'est donc juste pour vous
donner un exemple. Mais bien sûr, pour
votre projet de classe, pour votre plan, vous
pourrez
utiliser la feuille que j'ai
fournie et créer la vôtre. Vous pouvez donc
remplir ici les champs, les différents aspects
de votre entreprise. Peut-être que ce n'est pas une entreprise d'art, peut-être que c'est une
entreprise de joaillerie ou une entreprise de couture. Tu es toujours en train de créer. Il y a le processus de création, il y a le processus de
communication, le processus organisationnel,
peut-être le processus en ligne. C'est donc ici que vous pouvez
l'imaginer par vous-même. Et je trouve que cela m'
aide vraiment à avoir une vue d'ensemble de la
manière dont je vais atteindre
ma mission, mon
objectif et ma vision dans mon entreprise manière dont je vais atteindre ? C'est sur cela que je
peux me concentrer. Plus tard dans le cours, nous parlerons davantage du comment et du processus
de chacun de ces aspects. Mais pour l'instant, cette
page n'est qu'une vue d'ensemble. Donc, en pensant par exemple mes dessins, je dessine des ressources
pour prendre soin de moi. Je vais citer des griffonnages. Je dessine des cartes d'affirmation. Je dessine des affiches sur les soins personnels
et j'enseigne, je donne des cours en ligne. Je fais des ateliers en direct
et je fais des vidéos sur YouTube. Cela relève donc
en quelque sorte de l'enseignement pour moi. Ensuite, en créant, je peux créer
des pages et des livres. Certains cadeaux, les fêtes
d'anniversaire pour enfants sont, certaines de ces choses sont des choses
que j'aimerais faire. Je ne suis donc pas vraiment capable de faire chacune d'entre elles et
c'est pourquoi je trouve très utile de classer
mes efforts et mon travail. Parce que de cette façon,
je peux soit donner du temps à chacun
d'entre eux,
soit peut-être en voir certains avec lesquels je peux faire
preuve de flexibilité et changer au fur et à
mesure que je les essaie. Vous remarquerez donc parfois
que certaines choses, certains aspects de votre
entreprise peuvent entrer dans plusieurs de ces
catégories, et c'est très bien. Vous pouvez ajouter d'autres feuilles. C'est ce qui est
merveilleux à propos de cette page ou ce plan d'affaires visuel car vous pouvez
toujours y ajouter des éléments. J'en ai même collé
dessus si je voulais en
changer plus tard. Il n'y a donc vraiment aucune limite. Voici juste un petit espace, par exemple, vous verrez également
dans journal tout ce
que vous
souhaitez concernant votre maison,
en guise de petit rappel. Et j'ai inclus ici une autre citation qui
dit : Ne jugez pas, chaque jour en fonction de la récolte, vous récoltez cela en fonction des
graines que vous plantez. Ce n'est pas toujours une question de
fruit et de résultat final. Parce que lorsque je me concentre
sur le résultat final, j'oublie de penser à mon wow, puis je perds la
notion du comment. Ce sont les graines que vous plantez
qui font la différence. Et pour moi, je prends également le temps de
réfléchir à la différence
que cela fait dans ma vie. Comment je grandis et
évolue avec le temps alors que je me lance dans mon entreprise
et que j'essaie nouvelles choses, que je me lance des
défis
et que je
sors même parfois de ma zone de confort. Donc, pour moi, tout cela est
lié à ma maison. Et ici, vous pouvez
soit taper
quelque chose comme je l'ai fait
dans cet exemple. Vous pouvez simplement l'
écrire comme vous le souhaitez. J'ai écrit. J'aime chaque aspect de mon travail. Cela m'apporte tellement de
joie et de satisfaction. On a le plus souvent l'impression de jouer. Et quand ce n'est pas le cas,
je fais des pauses pour m'arrêter et jouer. Le show est génial. Mais ce n'est pas aussi important
pour moi que le wow J'ai l'impression que lorsque je fais quelque chose
que j'aime et que j'aime aujourd'hui, peut-être que toutes ces
choses ici demain, quelque chose peut être
totalement différent. Mais je suis flexible et
à l'écoute de tout changement de croissance. C'est de cela qu'il
s'agit pour moi. Prêter attention à
cette sagesse intérieure qui me guide vers de nouvelles idées et inspirations, me
permet de rester en ligne motivée
et de
viser le progrès. Il accepte également totalement où je suis en ce moment. Il y a des moments à faire
et des moments à vivre. Encore une fois, c'est ce qui est
merveilleux un arbre qui ne
se précipite pas et ne stresse pas. C'est juste là. C'est accepter de rester
immobile, de rester sur terre. C'est aussi une grande leçon
que j'ai apprise de la nature. Pour rester ancrée, pour rester
centrée dans ma maison. Ensuite, je pourrai
vivre le Waouh plus librement. J'ai donc répertorié ici quelques questions que vous pouvez vous
poser lorsque vous êtes signalé et
lorsque vous travaillez sur cette
page de votre maison.
7. Plan d'affaires 6: Bienvenue dans ce cours sur la définition des objectifs de
votre plan d'affaires. J'ai utilisé des roues parce que
cela m'évite le processus ennuyeux
de fixer des objectifs. Tu peux changer quelque chose, tu peux voir
quelque chose bouger pour moi. Cela me rappelle juste
une voiture qui
avance quelque part. Et c'est ce que sont les objectifs. C'est en quelque sorte suivre le
processus de votre vision, de votre mission, de votre objectif. Faire tourner une roue aide
mon esprit à m'engager dans une activité physique qui
consiste à faire tourner une roue. me rappelle le processus qui consiste mettre certaines mesures
en œuvre pour atteindre ces objectifs. Je trouve que c'est une
façon amusante de définir et définir mes objectifs
selon différents délais, comme je l'ai fait ici avec les mentions légales
hebdomadaires, bihebdomadaires, mensuelles
et même ici, cela me donne une vue d'ensemble claire, tout en restant spécifique à chaque objectif
distinct, un par un. De cette façon, ce n'est pas trop
bouleversant pour le futur. En tant que personne créative, j'avais besoin de quelque chose d'un
peu amusant ou plutôt simples listes ou
paragraphes d'objectifs. Un objectif correctement défini est à moitié
atteint par la couleur en zigzag. Les idées ne marchent pas. C'est vous qui devez faire le
travail en vous rappelant gentiment. Pourquoi se fixer des objectifs ? Donnez-moi de la clarté, une direction et une vision pour me dynamiser, inspirer, me
motiver et relever des défis. C'est donc quelque chose que
je voulais ajouter ici parce que de cette
façon, c'est très clair. Pourquoi est-ce que je me fixe des objectifs ? Pourquoi est-ce que je veux me fixer des objectifs ? C'est là que j'ai
mes faibles objectifs. Mes appels bihebdomadaires, mes bulletins
juridiques mensuels, mes objectifs annuels. Et mes objectifs sur deux ans me donnent
simplement un aperçu amusant et
clair de mes objectifs d'une
manière amusante et artistique. Donc, pour que vous
remplissiez le vôtre, j'ai également créé une roue
et vous pouvez simplement y ajouter : il y aurait peut-être une semaine ici si vous
voulez vos objectifs sur deux semaines, vos objectifs mensuels, peut-être
vos
objectifs trimestriels, vous pouvez suivre cette voie. Vous pouvez simplement le voir sur une
grande roue ou, si vous le souhaitez, vous pouvez également inclure une
roue, comme je l'ai fait, avec un petit clip comme
celui-ci à l'arrière. Vous pouvez ajouter cela si
vous voulez un
peu plus artistique et créatif. Et cette roue est là
pour atteindre mes objectifs intelligents. Donc, si vous ne savez pas
ce que sont les objectifs intelligents, ils
représentent des objectifs spécifiques,
mesurables, réalisables,
pertinents et opportuns . Je me suis donc posé
une question pour chacun de ces objectifs intelligents,
juste pour m'aider à m' souvenir et à y réfléchir dans le
cadre de mes activités. Si précisément, en
réfléchissant à chaque projet
ou à chaque nouvelle idée, je me demande ce que je veux accomplir avec cette idée. Est-ce que ce
projet est mesurable ? Quel est mon
plan d'action pour y parvenir ? Comment vais-je suivre mes progrès ? Prochaine étape ? Réalisable ? Quelles
ressources, quels talents, opportunités faudra-t-il ? Eh bien, est-ce que je vais
faire pour y parvenir ? Pertinent ? Comment est-ce que cela correspond
à mes valeurs, à mon parcours créatif ou soutien et
à la personne que je suis aujourd'hui ? En temps opportun. Quel est mon délai ou mon calendrier pour la réalisation de ce
projet ? En réfléchissant à chacune
de ces questions, j'ai inclus ici un
petit livre pour moi. Et j'ai généralement
un petit papier ou un petit carnet pour chaque projet
que j'ai commencé. Et je repense aux objectifs
intelligents,
spécifiques, mesurables, réalisables,
pertinents et opportuns. Pour celui-ci, dans la page
que j'ai créée pour vous, j'ai listé chacune de ces questions que
vous pouvez vous poser. Et puis, bien sûr, vous pouvez l'
ajouter au verso ou
sur un autre livre et l'enveloppe sera associée à
chaque projet ou à chaque idée. Réfléchissez à vos objectifs intelligents.
8. Plan d'affaires 7: Dans ce cours, nous allons
parler de vos clients. J'ai créé un plan de girl shopper
pour ma page client. Qu'est-ce qui
pourrait mieux le décrire ? C'est une salle sur la photo
pour une personne visuelle. J'ai donc ajouté de nombreux sacs de
courses pour elle. Il est très important de
connaître vos clients car ce sont eux qui
assureront la pérennité de votre
entreprise. Mieux les comprendre
vous aidera à leur offrir un meilleur service. C'est là que vous voulez essayer
de mettre entre
leurs mains ce dont
ils ont besoin et ce qu'ils veulent. Mais parfois, ils ne savent
même pas ce qu'ils veulent. C'est pourquoi nous
devons le leur montrer. C'est la partie qui vous
aidera à établir des liens. Si vous développez votre engagement et votre
passion envers vos clients, ils seront plus susceptibles de
revenir pour plus. C'est pourquoi le
service client est si important. Non seulement ils
resteront clients, mais ils pourront également contribuer à
générer des références. Voici quelques
questions utiles à
vous poser dans cette catégorie. Qui sont-ils ? Quels sont
leurs motivations et leurs objectifs ? Comment puis-je répondre à leurs besoins ? Quelles sont leurs valeurs ? Où me trouvent-ils ? Où vivent-ils ? Hangout, Shaw ou voyage. Quels sont leurs hobbies ? Pourquoi achèteraient-ils ce que j'ai
et sur quoi nous connectons-nous ? Voici donc en train
de parler de nos clients. satisfaction du client est la meilleure stratégie
commerciale qui soit. Le vôtre, où vous
pouvez répondre à certaines de ces questions concernant
vos clients. Il y a beaucoup d'espace
pour griffonner, et même des notes supplémentaires ici. Ou dans mon livre ici. Je viens d'ajouter une page
derrière que je viens de remplir. Et je pourrai également y ajouter
plus tard. Et j'ai fait
ça comme une poche. De cette façon, j'ai imprimé toutes mes questions
concernant mes clients. Vous pouvez donc décider comment
vous voulez faire le vôtre. Vous pouvez même le découper,
en faire une poche et ajouter quelque chose
à l'arrière si vous le souhaitez. Le plus important, c'est que vous
indiquiez ce dont vous avez besoin
à propos de ces clients. C'est ce qui
vous donnera une orientation vraiment claire sur vos clients et sur la meilleure façon de répondre à leurs besoins.
9. Plan d'affaires 8: Dans ce cours,
nous expliquerons comment
connaître vos concurrents et pourquoi. savoir plus sur vos
concurrents vous
aidera également à en
savoir plus sur vous-même. Connaître leurs forces et faiblesses vous aidera
à prendre conscience des vôtres. Vous essayez de voir ce qui fonctionne
pour eux et ce qui ne fonctionne pas. C'est là qu'une bonne comparaison
entre en jeu. Quand vous savez quels
sont vos concurrents. Vous pouvez également voir clairement comment vous
démarquer et vous différencier. Vous voulez déjouer
vos concurrents en utilisant vos
propres compétences et forces. À titre d'exemple pour moi personnellement, je me suis rendu compte que j'avais un certain laxisme et
un aspect technique. Je suis un peu lent à apprendre nouveaux programmes, de nouvelles technologies, nouvelles applications, ainsi qu' calculer tout ce qui
concerne les chiffres. Mais je suis vraiment
douée pour planifier et organiser et apporter du plaisir et de la créativité
à mes projets. Ensuite, j'ai essayé de voir comment je pouvais intégrer un peu plus cet aspect dans ce
que je
crée et dans ce que je partage. Donc pour moi, j'
en ai fait un petit
pétale de fleur parce que oui, tu sais, j'adore les fleurs. Et j'ai inclus des questions. Que font-ils ? Et j'y ai
répondu ci-dessous. Comment se connectent-ils ? Où sont-ils ? Leurs
forces, leurs faiblesses ? Nous allons également
parler de l'analyse SWOT. Qu'est-ce que c'est ? Alors je
me suis juste fait une petite poche. SWOT représente donc vos
forces, vos faiblesses, vos
opportunités et vos menaces. Alors pensez-y et prenez le temps de
le remplir pour vous. Ici, sur cette page, vous aurez
un peu d'espace pour le faire, selon mon analyse SWOT personnelle. Donc, si vous avez besoin de plus d'
espace, bien sûr, n'hésitez pas à utiliser
le verso ou
une autre page, à inclure
ici comme petite poche, forces, les faiblesses, les
opportunités et les menaces. C'était donc très intéressant
pour moi de le
remplir parce que je n'avais jamais listé moi-même ces informations me
concernant ou
concernant mon entreprise. Et juste quelques points
à prendre en compte. Ainsi, vous
saurez sur quoi vous pouvez travailler et serez encouragé à connaître vos points forts et à
savoir comment les utiliser pour gérer votre entreprise de
manière
plus efficace. Pour en
savoir plus sur le SWAT, nous allons donc nous
interroger sur nos points forts. Que faites-vous ? Eh bien, quels sont les talents et les
ressources
uniques sur lesquels vous pouvez puiser ? Quels sont vos points forts
selon les autres ? Maintenant, comment vous remettre en question
sur vos faiblesses. Certaines questions peuvent être les suivantes : dans quels domaines pensez-vous
pouvoir vous améliorer ? Quelles sont les ressources qui vous manquent ? Nous pensons que d'autres considèrent comme
des faiblesses de votre entreprise. Passons maintenant aux questions
sur les opportunités. Quelles
sont les opportunités
et les possibilités qui s'offrent à vous ? De quelles tendances pourriez-vous
tirer parti ? Comment transformer vos
forces en opportunités ? Enfin et surtout, quelques questions
concernant vos menaces. Qu'est-ce qui pourrait
compliquer les choses pour votre entreprise ? Quel est l'inconvénient
que vous offrez ? Quels obstacles pourraient
vous barrer la route.
10. Plan d'affaires 9: Bienvenue dans ce cours
où nous
parlerons des aspects financiers
de votre plan d'affaires. La raison de cette partie
du plan d'affaires
est de vous permettre calculer vos coûts et prévoir vos
profits et pertes. Réfléchissez à vos
prévisions de trésorerie bilans, trouvez votre seuil de rentabilité et obtenez de l'aide
lorsque vous en avez besoin. La partie amusante de la
création de cette page a été d'essayer de réfléchir à la
façon dont nous gérons l'argent, ce soit dans un portefeuille,
avec des pièces , des cartes,
des cadeaux et des coupons. Peut-être quelques étiquettes de prix, tout ça pour m'aider à avoir une image très visuelle
de mes finances. donc très important
d'ajouter
les éléments financiers à votre
plan d'affaires, car ils vous
permettent de budgétiser correctement vos dépenses présentes et futures ainsi que de savoir comment se porte
votre entreprise. C'est la partie qui
décrira clairement la santé de
votre entreprise. Certaines parties doivent
être remplies tous les mois, tous les trimestres et le reste généralement chaque année
avant vos impôts. Il existe de nombreuses
feuilles, modèles
ou applications Excel pour mieux
suivre vos finances. Je n'en garde qu'une idée générale très
minimale dans mon plan papier, juste pour avoir une vue d'ensemble de base
et pour
l'avoir présentée avec le reste
de mon plan d'affaires. Mais la plupart du temps, je l'
utilise sur l'ordinateur
ou sur mon téléphone simplement pour y accéder plus facilement et aussi pour
le sécuriser davantage. Les éléments de base que j'ai
inclus ici sont le financement, c'
est-à-dire d'
où et d'où puis-je obtenir l'argent ? Des dépenses ? À quoi dois-je m'en servir ? Et la tarification,
comment puis-je obtenir le financement ? Et puis, comme je l'ai déjà mentionné, je suis devenu plus détaillé à
l'aide de feuilles de calcul, Excel ou d'autres applications. Vous pourriez
également inclure dans cette section objectifs financiers,
vos états de valeur nette, votre budget et la planification de vos flux de
trésorerie, votre bilan,
qui inclut acides, les passifs et les capitaux propres. Pour plus de détails sur cette
partie du plan d'affaires, je vous suggère de trouver
d'autres cours ou ressources sur le sujet adaptés à vos
besoins et à votre expertise. La monnaie est un outil commercial, une norme de valeur, un moyen d'échange. Avec l'argent, vous échangez le
meilleur de ce qu'il y a vous contre le meilleur de
ce qu'il y a dans les autres. De John Butcher, prix. J'ai donc inclus le financement dans les petites
dépenses de la bourse et tout le monde a reçu une pièce et prix avec de petites étiquettes de
prix sur les cadeaux. Choisissez
consciemment vos objectifs financiers en
vous demandant quel genre de
vie vous voulez vivre. Si vous avez confiance dans la valeur que vous apportez et dans les
compétences que vous apportez, rien ne vous empêche de fixer
votre prix idéal. J'ai utilisé. Ici, la main
a une petite poche. Quelles sont mes dépenses ? Chaque petite pièce représente donc
une dépense différente. Mes fournitures artistiques,
j'anime des ateliers, imprime des échantillons, des articles de corps, des cartes de visite et mon financement. Où puis-je obtenir mon financement ? Des cours en ligne, des
recommandations, des ateliers, des téléchargements
imprimés à la demande, ajouté cela à mon
petit sac à main, et quelques autres citations. J'ai fabriqué des petits
coffrets cadeaux avec des étiquettes. J'utilise donc chacune de ces étiquettes
comme des objets différents que je vends dans mon entreprise
ou dans tout autre service source, des cours
en ligne, des ateliers, des
livres, des cadeaux et des cartes. Et puis voici
où je voudrais énumérer. Ce que je veux, c'est le prix
ou qu'est-ce que j'obtiens. Voici le total
des totaux mensuels et vous pouvez bien sûr l'
ajouter en tant que totaux annuels. Ce n'est donc qu'un aperçu
très rapide. Comme je l'ai déjà mentionné, n'
hésitez pas à utiliser
d'autres feuilles de calcul, feuilles
Excel ou applications pour
approfondir ces détails
de vos finances, qui sont si essentiels
pour votre entreprise.
11. Plan d'affaires 10: Il est maintenant temps de
passer à la partie
marketing de notre plan d'affaires. J'ai créé cette page en pensant à notre petit marché fermier
devant notre maison
tous les mercredis, je vois les mêmes personnes
revenir chaque semaine. Et c'est ce que nous
voulons pour notre entreprise. Des gens qui reviennent régulièrement. Je me suis donc demandé comment y arriver. Comment les faire revenir ? Et c'est ce qu'est le marketing. Le marketing consiste à planifier et à réfléchir à la
distribution et la promotion de vos produits et services afin de répondre au mieux
aux besoins de vos clients. Nous en avons donc parlé un
peu en parcourant
notre page client. Vous pouvez y voir un moyen
de créer de la valeur pour fidéliser les clients existants
et en attirer de nouveaux. serait donc
temps de revenir à cette page sur vos clients. Si vous avez besoin d'un petit rappel
ou d'un commentaire sur qui ils sont, où vous pouvez les trouver, comment vous pouvez communiquer avec eux, car cela a beaucoup à voir avec votre plan marketing,
votre stratégie marketing. C'est une chose de créer votre
produit ou votre service, ou tout ce que vous
partagez avec les autres. Mais c'est une toute
autre question de pouvoir le vendre et
le commercialiser. Je sais que ce n'est pas la partie préférée de
tout le monde. Ce n'est pas ma tasse de thé non plus, mais c'est indispensable si nous voulons que notre entreprise
continue à prospérer. Donc, mettre le tout en
équilibre, en perspective. Si je devais prendre mon
produit ou mon service, ou réfléchir à l'
ordre des événements. Ça se passerait probablement comme
ça. Le premier serait le concept de planification
et de production. Peut-être que j'ai étudié la
disponibilité et la valeur. En gros, posez-vous la
question suivante : que vas-tu faire ? Qu'est-ce que tu vas proposer ? Le deuxième serait de créer
le produit ou le service. Quelle est la qualité ou la performance que
vous recherchez ? Et comment allez-vous y arriver ? Le troisième, c'est de le vendre. Quels efforts de promotion
êtes-vous prêt à y consacrer ? Où allez-vous le vendre ? Pour ? Ce serait votre marketing ? Identifier les besoins
de votre client. Qui va l'acheter. Sur cinq, ce serait la satisfaction de votre
client. Comment sera-t-il reçu ? Parce que cela déterminera
s'ils reviendront ou non, ou peut-être amèneront d'autres personnes à
découvrir ce que vous avez à donner. Donc, si je repense à cette liste, j'ai remarqué qu'une grande partie, plus de la moitié,
est liée à l'aspect
marketing. Voici quelques questions que vous
pouvez vous poser pour
vous aider à remplir cette partie
de votre plan d'affaires. Commercialiserez-vous
à domicile, en ligne, en
personne, par le bouche à oreille, par le biais de brochures ou de foires, d'événements. À qui allez-vous
le commercialiser ? Encore ici ? Vos clients. Quelles plateformes ? J'ai essayé de
commencer par une plateforme. Une fois que je serai très à l'aise
avec celui-ci, je
pourrai peut-être passer à un
autre ou en essayer un autre pour voir lequel
me convient le mieux. Une autre question, quand est-ce que je veux
faire
quelque chose tous les jours ou toutes les semaines ? Toutes les deux semaines, tous les mois, selon l'endroit où
vous souhaitez publier, façon dont vous souhaitez le marquer
dépendra du moment où vous le ferez. Dernière question,
comment allez-vous vous y prendre ? C'est ici que vous pouvez ajouter des détails plus spécifiques sur la
façon dont vous allez vous y prendre. En parlant de notre marketing. Quelques citations que j'ai
incluses sont les meilleures. Le marketing n'a pas
l'impression d'être du marketing. C'est tellement vrai. Je n'aime pas le marketing. Je ne connais pas beaucoup de
créatifs qui aiment ça. Un bon marketing
vous donne une apparence intelligente. Un marketing de qualité permet
au client de se sentir intelligent. J'ai donc dressé
une liste de frais hebdomadaires, bihebdomadaires et
mensuels sur l'
aspect marketing. La meilleure
stratégie marketing qui soit. Soin. N'attendez pas que l'occasion se présente. Le contenu créé, c'est du feu, les réseaux
sociaux, de l'essence. Juste un petit rappel. Votre contenu est donc important
, tout comme vos réseaux sociaux. Tu ne peux pas avoir l'un
sans l'autre. Et quoi, comment dois-je m'y prendre ? Donc, sur cette page que
j'ai incluse pour
vous, vous pouvez indiquer
où faites-vous du marketing, peut-être quelles applications ou est-ce en ligne ? Est-ce que c'est de chez moi ? Est-ce en personne ? Est-ce par le biais d'événements ou de tarifs ? Et ensuite, comment dois-je m'y prendre ? Voici donc où vous entrez dans les détails de la façon dont
vous procéderiez. Moi, j'ai été un
peu plus détaillé. Personne U2,
événements sur le blog, interviews, cadeaux, citations, anniversaires, vidéos
Instagram. Ce ne sont donc que quelques idées. Et chacune, chaque
entreprise est différente, donc chaque entreprise aura également des
besoins marketing
différents. Quand je pense au marketing, voici quelques points que
je me rappelle. Ce marketing repose tellement
sur ce qui vous fait du bien. Et aussi lié à qui tu es. C'est apprendre à travailler avec
elle-même, pas contre soi-même. Je pense que cela doit
être conforme à votre mission et à vos valeurs
personnelles. Et c'est pourquoi cela
se produit une fois que vous avez travaillé sur ces aspects
du plan d'affaires. n'est pas parce que
cela fonctionne
pour quelqu'un d'autre que cela
fonctionnera exactement de cette façon pour vous. Je ne pense pas que le marketing
vous mette trop de pression pour que vous le
fassiez comme quelqu'un d'autre. Ou la façon dont tous les
professionnels nous disent de le
faire parce que nous sommes
tous si différents. Oui, c'est ressentir
un certain malaise, mais c'est aussi
avoir confiance en soi pour soutenir et vous rencontrer
au bon endroit, au bon moment. Il
s'agit vraiment de repousser ses limites
, ses limites un
peu chaque jour. Du moins, pour moi, ça l'est. Et trouver le
juste équilibre qui ne vous bloque pas ou
ne vous donne pas l'impression d'être bloqué. Mais cela vous donne
envie et vous met au défi. Parce que nous voulons tous que le marketing agréable, afin que ce que vous donnez et partagez ne soit pas trop
insistant et visible. Mais cela vient du fait que vous faites
preuve de générosité, si bien que vous voulez continuer à le
faire encore et encore. C'est donc vraiment ma stratégie
marketing préférée. Devenir si douée répondre aux besoins de
quelqu'un d'autre que je
n'ai pas à considérer marketing comme une
stratégie commerciale qui me met beaucoup de pression
et me submerge. Je veux donc me sentir épanouie et
satisfaite de
rendre les autres heureux et leurs besoins avec
ce que je donne et partage.
12. Plan d'affaires 11: Dans ce cours, nous allons
parler du processus. Le processus de votre travail, vos produits, de vos
idées, de vos services. J'ai fait quelques
pages pour cette partie parce que le processus peut
être long à planifier. processus, des produits différents,
des choses différentes que je partage. De cette façon, je peux obtenir des informations
très détaillées sur chacune d'entre elles et n'avoir qu'
un aperçu d'une page, ce qui me donne une
orientation claire sur la direction que je vais prendre. Il s'agit de l'un des derniers
éléments de notre plan d'affaires, mais il s'agit également d'un élément très important. Voici où je suis
plus détaillé,
classé et organisé
dans la section Comment et comment procéder ? Encore une fois, c'est à vous de
personnaliser vos produits, votre entreprise et
vos services. Vous pouvez utiliser une ou deux
ou toutes les pages que
j'ai fournies ici
pour compléter votre processus. Pour mon processus de création général, cela pourrait
ressembler à ceci. Préparation. C'est ici
que je rassemble les informations, connaissances et toutes les
recherches sur le sujet. Ensuite, il y a l'inspiration. Quels sont les moments que j'ai ? C'est ici que l'on
obtient plus de clarté, plus d'idées sur le projet
ou même le calendrier de celui-ci. La partie suivante, je l'appelle incubation parce que je la
laisse reposer pendant un certain temps. C'est ici que j'explore
notre expérience. Peut-être que je l'esquisse, que je l'essaie sur moi-même ou sur des amis juste avec
une idée très approximative. Prochaine partie, l'évaluation. C'est ici que j'y réfléchis
davantage. Vous pouvez le critiquer ou demander aux
autres de le critiquer. Et je l'évalue non pas
de manière critique, mais d'une manière douce, aimante, serviable et solidaire. Le dernier serait
la mise en œuvre. C'est là que je crée, je fais le travail, puis je
continue, je persévère. Ensuite, une fois que j'ai les
points relatifs à la mise en œuvre, je les divise
encore plus en tâches pour entrer dans les détails
du processus de création. Et c'est pourquoi j'ai
inclus quelques pages sur ce thème du
processus afin pouvoir en utiliser
une différente pour chaque aspect de mon entreprise ou chaque
service que j'offre. Et cela me donne
une idée très claire la façon dont je m'y prends. Et les étapes qui m'
ont aidée à obtenir le résultat final sans
passer à
côté d'aucun aspect important. Encore une fois, c'est idéal pour
les apprenants visuels étape par étape,
boîte par boîte. Et je vois très clairement
où je vais, où en suis-je en ce moment ? Quelle est la prochaine étape ? Je trouve donc utile de
m'énumérer quelques façons de m'
acquitter de ces tâches. Donc, d'abord, je jette un coup d'
œil à la situation dans son ensemble, un aperçu clair pour avoir un aperçu clair
de tout ce qui
doit être fait. Ensuite, je détermine étape par étape
ce qui doit être fait. C'est alors que je le divise en différents aspects, en
différentes étapes. Ensuite, je les mets de la manière
la plus logique et la mieux
organisée qui soit. Ensuite, je crée un calendrier
pour accomplir mes tâches, quelque sorte en répertoriant les priorités
au sein de ces tâches. Ensuite, j'élabore un plan pour rester sur la bonne voie, comment persévérer,
comment continuer. Enfin, j'ai prévu un peu de
temps pour évaluer et peut-être ajuster certaines choses et les
modifier si nécessaire. processus est une série
d'actions ou de mesures prises afin
d'atteindre un ou plusieurs résultats particuliers. Pour réussir, il faut un processus. Le processus peut prendre
du temps et demander beaucoup d'efforts. Je m'engage à faire de
mon mieux chaque jour. Je continue d'apprendre et de m'
améliorer en cours de route. J'ai donc tracé un petit
chemin pour m'aider à me rappeler, accord, que ce sont les petites
mesures que je vais prendre. Et tout au long, je me suis donné quelques petits nœuds
contenant des affirmations, des citations
positives pour
m'aider dans le processus, pour m'aider dans mon cheminement. J'ai confiance et j'apprécie le processus
de ce travail en cours. Ouaip. C'est juste un travail en cours. Je ne suis pas obligée de
tout faire parfaitement. Fais juste confiance où ça me mène. Donc, selon moi, ces filles font le premier pas dans le processus qui
mène au processus. J'ai écrit ici
mon processus, et c'est ici que vous pouvez ajouter les différents aspects
de votre entreprise. Je ne manquerai pas de fêter mes
petites victoires en cours de route. Donc, pour moi, j'ai quelques cours en ligne sur les
soins personnels J'ai
donc répertorié ici chaque aspect
différent de ce sujet. Voici mon processus pour les cours d'
art en ligne de pointe. Egalement différentes
étapes pour celui-ci. Voici mon processus de
création de différentes ressources. Je les ai listés ici, puis suis devenu encore plus détaillé ici. Voici mon processus de
création de livres. Encore une fois, le processus ici et là, j'ai
écrit quels types de livres tombent amoureux du processus et les
résultats suivront. C'est une grande leçon que
j'apprends :
il faut simplement apprécier le processus, ne pas être si attachée ou m'occuper des résultats, car ils suivront au fur et à mesure que j'aime le processus. Et puis même une autre page, mon processus pour les cartes et mon processus pour les
ateliers ou les événements en direct. Voici donc les pages
où vous pouvez définir
votre propre processus et
les détails de votre entreprise. Et voici quelques
questions qu'elle peut
se poser lorsque vous voudrez
revoir comment ça se passe. La première question est donc la ai-je un
aperçu clair du processus quelles sont les parties du
processus que j'apprécie le plus ? Troisièmement, quelles sont les
étapes
difficiles ou problématiques pour
améliorer mon processus ? Cinquièmement, pourquoi et comment
puis-je simplifier le processus ? Fixer quel est l'impact chaque étape
sur le succès total ?
13. Plan d'affaires 12: Dans ce cours, nous allons
parler un peu rédaction d'un CV. Vous pouvez donc l'ajouter à
votre plan d'affaires ou non. Cela dépend vraiment de toi. J'ai inclus le
mien, je l'ai juste plié, découpé pour pouvoir l'ajouter et l'intégrer
à mon plan d'affaires. Et puis j'ai un format
différent que je donne aux autres ou que j'envoie en ligne. Encore une fois, je pense que c'est important
et j'aime l'ajouter à mon plan d'affaires
parce que cela me rappelle qui vous êtes,
où vous avez été, ce que vous avez appris, vos
compétences, vos talents, vos intérêts, ce que vous J'ai accompli jusqu'à présent,
et où tu vas. Pour moi, un autre
avantage de l'ajouter ici à mon plan d'affaires est qu'
il s'agit d'un excellent moyen de m'
aider à m'épanouir et de
m'encourager dans mon entreprise. Je regarde en arrière et je vois
tous les efforts, façon
dont j'ai grandi,
la façon dont j'ai mûri , les défis,
voire les erreurs, les
hauts et bas qui m'
ont mené
et où je suis aujourd'hui. De plus, cela
augmente vraiment ma confiance en moi. Lié à votre
CV ou à votre CV. Le but est de
vous présenter bien et rapidement. Ici, il y a de la place
pour écrire votre CV dans mon livre
parce que vous l'avez déjà vu J'ai mis le mien dans une
petite poche comme
celle-ci avec des petits papiers, j'ai découpé différents
aspects de mon CV. De cette façon, je peux
toujours l'inclure ici. Pour inspirer les gens,
il faut que cela vienne de quelque part au
plus profond de vous. Voici comment j'ai
fabriqué le mien avec une petite gifle et une poche. Et voici comment vous pouvez vous
sentir bien, si vous le souhaitez. Tu peux simplement écrire le tien. De ce côté de la page. Ici, il est dit
de donner la priorité aux mots de qualité, aux mots pertinents, aux mots-clés
par rapport à la quantité de mots. J'ai ajouté que pour me rappeler
que nombre de
mots
que vous incluez dans une annonce n'a pas d'importance. Il est plus important de trouver ces mots de qualité qui disent
vraiment qui vous êtes. Voici un
CV différent que j'aime distribuer aux entreprises. J'ai donc inclus mes coordonnées
et mes informations personnelles. Ensuite, j'ai inclus ma formation, mon expérience professionnelle, mon travail actuel, puis mes compétences,
mes domaines d'intérêt. Alors où ils pourront me trouver. C'est une autre façon amusante de le faire si vous souhaitez l'inclure, si vous souhaitez l'utiliser
comme point de départ pour créer votre
CV et votre CV. Mais bien sûr, vous
n'êtes pas limité à cela. Vous pouvez utiliser une
page plus petite si vous préférez. Et j'ai juste raté des points. Voici quelques points que vous pourriez peut-être inclure
dans votre CV. Certaines des choses que
j'ai faites pour moi. Mais bien sûr, vous
décidez de ce qui vous
convient le mieux et de ce que vous
souhaitez inclure dans votre CV. Parce que chaque entreprise, le CV de
chaque personne
seront très différents. Et c'est ce qu'il y a de
merveilleux là-dedans. Très bien, donc tout d'abord, j'ajouterais quelques
informations générales
telles que mon nom, mon adresse e-mail,
mon numéro de téléphone, mon site Web, tout ce qui, selon
vous, serait susceptible de permettre aux gens de
voir dès le départ. Ensuite, vous pouvez inclure
votre formation, qui serait vos études, vos diplômes, vos certificats peuvent être tous les cours que vous avez suivis. Tout cela serait donc lié
au projet sur lequel vous
travailleriez , à l'
offre d'emploi ou au service
que vous présenterez. Vous n'êtes pas obligé de faire toutes vos études si
vous ne le souhaitez pas. Juste ce qui se rapporte à ce que
vous voulez montrer. Vient ensuite l'expérience
professionnelle. Encore une fois, je dirais la même chose qu'en ce qui
concerne l'éducation. Faites la liste de vos niveaux d' expérience et des domaines dans lesquels
vous avez travaillé auparavant. Peut-être certains des projets que
vous avez réalisés pour d'autres, que vous
soyez indépendant
, que vous ayez une autre entreprise en activité ou
que vous ayez déjà travaillé. Tout cela pourrait
aider les gens à voir votre
niveau d'expérience. La prochaine sera
votre œuvre actuelle. Alors, que
faites-vous en ce moment ? Quels sont les projets que vous
gérez dans votre propre entreprise ? Faites-vous d'autres
illustrations indépendantes ou faites-vous du
coaching pour
travailler en ligne, organiser des ateliers ? En même temps, j'aime
inclure des liens chaque fois que je le peux, car
cela est très utile, non seulement pour que les gens
puissent consulter une liste, mais aussi pour les gens qui souhaitent voir des
exemples de votre travail. N'ayez donc pas peur de
vous mettre en valeur dans cette partie. Viennent ensuite les compétences
et les compétences. Encore une fois, voici
vos points forts. En quoi es-tu doué ? Que sais-tu faire ? Quels programmes utilisez-vous ? quoi es-tu à l'aise ? Peut-être quelles langues vous parlez, quels supports artistiques
utilisez-vous si vous êtes artiste, vous pourriez également
inclure votre niveau d' expertise, ce qui pourrait
être utile pour certains. Ensuite, j'inclurais les intérêts. C'est donc vraiment la partie la plus amusante. Qu'est-ce que tu aimes faire ? Parce que cela correspond à
vos valeurs, car si vous êtes très clair
sur vos intérêts, ils sauront également clairement s'ils doivent vous utiliser
pour un certain projet ou vous
embaucher pour un certain temps si vous êtes prêt à
faire certaines choses et si vous êtes clair que vous n'êtes pas prêt à
faire certaines choses. C'est donc aussi être
fidèle à soi-même. Ne pas avoir peur de
partager vos intérêts. Qu'est-ce que tu aimes faire le plus, qu'est-ce qui t'illumine, qu'est-ce qui te motive ? Quel est ton style ? Enfin et surtout, vous pouvez à nouveau
répéter certaines informations afin que les gens puissent vous trouver
, qu'il
s'agisse de votre site Web, de votre page
Facebook ou d'Instagram. Vous avez une chaîne YouTube, avez-vous un blog, quelque chose du genre, juste pour le rappeler aux gens, même si vous avez mis certaines de ces informations
au début, avez-vous un blog,
quelque chose du genre,
juste pour le rappeler aux gens,
même si vous avez mis certaines de
ces informations
au début,
Je trouve utile de le mettre
également à la fin. De cette façon, ils ne t'
oublieront pas. Et il est très clair
s'ils
souhaitent vous contacter à l'avenir.
14. Plan d'affaires 13: Ce n'est pas une obligation à inclure
dans votre plan d'affaires, mais j'aimerais me rappeler quelques points qui m'aideront à
rester motivé. Donc, lorsque j'écris quelque chose, que je
lis quelque chose ou que j'
écoute quelque chose qui pourrait m'
aider dans mon entreprise. J'ai listé ici sur cette page. Ainsi, lorsque je
me sens un peu coincé dans un domaine particulier
de mon entreprise, consultez cette liste. Et cela me rappelle toujours
quelque chose d' utile
que je peux évaluer. D'une certaine façon. Cela ne fait que
m'éclairer et m'encourager à aller de l'avant. Voici donc où vous pouvez
ajouter tout ce qui vous
aidera à
persévérer dans votre entreprise. Ce n'est pas une mauvaise chose d'avoir de
petits rappels doux, petits coups de pouce qui nous permettent d'
aller dans la bonne direction. Nous en avons tous besoin
de temps à autre. Je me suis ajouté de petites citations
et de petits messages. Construisez vos propres rêves ou
quelqu'un vous engagera pour les construire. Voilà, cela me rappelle pourquoi je fais ce plan
d'affaires. Il y a beaucoup de défis, de hauts et de bas, surtout lorsque vous élaborez votre propre
plan d'affaires à partir de zéro, que
vous démarrez vous-même. Il est plus important de développer vos compétences que votre CV. Donc oui, il s'agit de
trouver l'équilibre. C'est bien d'avoir
votre CV prêt, bien
rédigé,
clair et concis, mais souvenez-vous que vos compétences sont très importantes,
car après tout, ce n'est pas ce
que vous dites être capable de faire, mais ce que vous
montrez que vous êtes capable de faire. Je me suis écrit ici une
petite note que je mets également
dans ma poche. Il s'agit de mon plan d'affaires
en pleine croissance et en évolution. C'est moi aujourd'hui, en ce moment. Mais je me donne la
permission de m'adapter, de bouger et de relever des défis de manières nouvelles et différentes
lorsque le moment le justifie ou lorsque j'en ressens le besoin au plus profond de mon
cœur. ne s'agit pas d'un plan gravé dans le marbre. Il s'agit de clarifier où j'en suis
aujourd'hui et de clarifier certains souhaits et objectifs pour ma carrière
afin que je puisse rester concentrée et motivée, et surtout avoir confiance en moi pour dire aux autres qui je suis et ce que je fais. Mais surtout, en plus d' être artiste et
créative, je suis une âme joyeuse et
enjouée dont l'objectif
numéro un est d'être heureuse et épanouie. Nous y allons donc,
revenons toujours à tes valeurs, qui sont pour moi la joie, le bonheur, et pour faire
ce qui m'illumine ici, quelques choses que je
me suis listées et que je
revois souvent comme Je passe revue mes affaires ou avant
de commencer un cours, avant de me lancer dans un nouveau projet, j'ai une lettre
de motivation,
une lettre de remerciement de la part de
ma pom-pom girl avant de filmer
un cours motivation,
une lettre . J'ai un endroit. J'ai un livre où je garde de
petites citations motivantes. Authentiquement moi, lettre, page de création pour commencer
quelque chose de nouveau. J'ai des protecteurs de créativité, disons quelque chose de
classe et de base. donc
des informations utiles auxquelles vous
souhaitez vous référer
concernant votre entreprise ?
15. Plan d'affaires 14: Tu l'as fait. Vous avez créé votre propre plan
d'affaires personnalisé. Quelle grande victoire. Il est maintenant temps de célébrer cela. Célébrez toute cette planification , cette curiosité et cette
remise en question, en étant consciente de tout ce qui
concerne votre entreprise. À présent, continuez à suivre le plan, à vous adapter
et à rester flexible face aux changements ou aux
améliorations tout au long de votre parcours professionnel. Quelques derniers conseils. Vous voudrez peut-être avoir
ce plan d'affaires à
portée de main pour vous y
référer très souvent S'il se trouve dans un carnet, gardez-le sur votre bureau. Si c'est dans un cadre post-its et votre bureau
où vous pourrez le voir souvent et où vous pourrez vous souvenir de tous vos objectifs, de
la direction, vos valeurs, de votre
objectif, de votre mission, et n'oubliez pas de
évaluez de temps à autre. Je pense qu'il est essentiel prendre le temps de
revoir et d'évaluer votre plan. Si vous voulez que votre
entreprise continue prospérer, de croître
et d'être productive, cela fonctionne une fois, mais et si Tu y
retournes chaque année ? J'aimerais revoir mon
plan d'affaires chaque année, car je peux
y apporter de nombreuses modifications. Il est si facile de se retrouver coincé à faire les mêmes choses
encore et encore simplement parce que c'est ainsi que
nous les avons toujours faites. Comme le dit le proverbe,
la folie, c'est faire la
même chose encore et encore et s'attendre à
un résultat différent. Je vous suggère donc de
vraiment revoir votre plan pour voir si vous
souhaitez obtenir des résultats différents. Si vous êtes satisfait de la
façon dont cela se passe, un aperçu détaillé de chaque
aspect de votre plan d'affaires. Et parce que
tout se trouve au même endroit, dans un livre ou un
cadre, un seul mur. Il est facile d'y revenir. Ce n'est pas écrasant. Il ne s'agit pas de listes, de listes ou articles, mais simplement de
faits et de chiffres. Vous avez un beau plan
artistique à revoir et
à
réévaluer au besoin. Ensuite, l'évaluation, c'est peut-être vous
avouer qu'
il y a place à l'amélioration. J'adore revenir à mon plan d'affaires
parce que cela signifie je vais quelque part et que
j'apprends tout
au long du processus après un
an à vivre avec, travailler avec,
puis à l'ajuster. J'ai réalisé qu'il y avait tellement de nouveaux aspects que
je ne connaissais pas auparavant. C'est donc une
partie passionnante pour moi d'y revenir et de l'évaluer. Je vous suggère simplement de
revenir à votre plan, le
lire page par page et de vous poser
trois questions. Est-ce toujours vrai pour moi
et pour ce que je ressens aujourd'hui ? Y a-t-il quelque chose
à modifier ou à changer ? Qu'est-ce qui pourrait être
amélioré d'une manière ou d'une autre ? Quelques autres questions générales, si vous voulez aller encore plus loin, quelle
manière mon entreprise se développe-t-elle
et prospère-t-elle ? Qu'est-ce qui a bien fonctionné
au cours de l'année écoulée ? Y a-t-il des horaires, habitudes de
travail,
des ajustements à apporter ? Quelles nouvelles choses pourrais-je
essayer ou expérimenter ? Est-ce que je mène une vie équilibrée ? Qu'est-ce que je souhaite voir se produire différemment au cours de cette nouvelle année ? Je vous laisse donc avec ça. Et j'espère que ce cours vous
a été utile d'une manière ou d'une autre et vous
donnera un meilleur aperçu vous-même et surtout
de votre entreprise. Que vous serez en mesure
d'atteindre ces objectifs, répondre à
ces questions
et de réussir plus que
jamais dans votre entreprise. Je vous verrai dans un autre cours et je
vous remercie encore de vous être joint à moi. Au revoir.
Agnes De Bezenac, Designer of Tools for Wellbeing
