Le livre complet de lecture du démarrage des entreprises

1. Introduction: 90 % des entreprises font faillite et ces entreprises font faillite en raison des trois principaux facteurs nécessaires à leur réussite. J' ai coaché plus de 200 propriétaires et entrepreneurs de petites entreprises au fil des ans, et j'ai remarqué que les mêmes facteurs se reproduisent à maintes reprises. Le premier facteur que nous maîtriserons est de savoir comment construire correctement une équipe de support requise afin que vous puissiez tirer parti des autres pour vous aider à réussir. Le second est de savoir comment adopter une approche scientifique pour gérer une entreprise et exécuter sur ce point. Le troisième concerne quelques sections différentes de ce cours, mais une fois que vous l'aurez descendu, vous serez 100% confiant et prêt à frapper le sol. Si vous pensez souvent à de grandes idées d'affaires, mais a eu du mal à les voir à travers la réalisation. Je suis reconnaissant de partager mes connaissances avec vous pour vous aider à redonner vie à ces idées. Et je suis excité de commencer ce voyage avec toi. Allons-y 2. Pour commencer: D' accord, les premières choses d'abord. On doit télécharger le quiz et le playbook. Et donc si vous êtes sur la première page ici, la page principale sous la vidéo, il y aura quelques onglets. Nous voulons cliquer sur votre projet et sur la droite, vous verrez ici le playbook complet de démarrage d'entreprise. Cliquez dessus et cela vous donnera le PDF pour le cours. Alors téléchargeons ça. Je vais l'enregistrer sur mon bureau. Et une fois que nous aurons fait ça, je pourrai aller de l'avant et accéder au playbook. Double-cliquez ici et nous sommes sur la première page, vous pouvez voir que nous avons le quiz entrepreneurial, et ce que nous allons faire est de lire toutes ces déclarations ci-dessous. Il y en a 20 et si vous n'êtes pas d'accord avec la déclaration, sera coté un. Si vous êtes d'accord, nous évaluerons cinq, et donc je vais aller de l'avant et faire le 1er 1 avec vous. Donc, si une personne est mieux performante que moi, je fais tout ce que je peux les surpasser. Donc, pour moi, je dirais que je suis compétitif, mais je ne suis pas si compétitif. Je veux dire, j'ai, ah , une grosse voiture, mais je dirais que je tombe au milieu là-bas, donc je vais évaluer ça trois et que va faire ? Il suffit de passer par cela et de commencer à évaluer toutes les déclarations. Et si vous arrivez au fond, il va commencer à ajouter ces pour vous dit que vous pouvez voir ici. Je vais donner un 5 po. Il mettra à jour le score là-bas. Donc, une fois que nous aurons le total, le score final passera à la page suivante, et il y aura quatre catégories différentes. Et selon ce que vous avez marqué, vous serez dans l'une de ces catégories et aurez des notes et des conseils pour n'importe quelle catégorie dans laquelle vous appartenez. Et c'est essentiellement le quiz. Une fois que nous avons terminé avec le quiz défilé 1/3 page, et c'est le début du livre de jeu. Et alors qu'est-ce qui va utiliser ces quatre et le reste de cela ? Toutes ces pages sont de prendre des notes, et ce que nous pouvons faire n'est pas seulement de prendre des notes, mais il va y avoir des questions auxquelles vous devrez répondre. Et nous voulons terminer tout cela pour nous assurer que nous pouvons obtenir tout ce que nous pouvons hors du cours. Et donc voici la première question quoi ? Vos objectifs pour le cours. Alors, qu'est-ce que tu cherches à sortir de ça ? Ah, donc je vais aller de l'avant et dire que j'aimerais démarrer mon entreprise et faire 2000 dollars ses mois par mois, numéro trois. Et au fur et à mesure, nous pouvons aller de l'avant et sauvegarder le document. Et je sais que tu ne finiras probablement pas ça en une seule séance, mais tu peux toujours revenir et tout sera sauvé quand tu voudras reprendre là où il s'est arrêté. Alors allons de l'avant et commençons le quiz. Nous devons le faire. Et une fois que vous l'avez terminé, allez-y et passez à la leçon suivante. 3. Résultats de Quiz: Hé, les gars, dans cette vidéo, nous allons couvrir les résultats du quiz. Si vous n'avez pas déjà répondu au questionnaire. Arrêtez la vidéo. Retourne. Téléchargez ça. Pdf, répondez au quiz et revenez à cette section. Pour ceux d'entre vous qui ont répondu au questionnaire, allons-y et voyons comment nous l'avons fait. Donc, évidemment, plus le score est élevé, mieux c'est. Et quel était ton score ? Dans quelle catégorie avez-vous été classée si vous étiez dans la catégorie à risque élevé ? Honnêtement, je vais être émoussé et dire que ça ne commence pas une entreprise. Vous n'avez pas les compétences nécessaires et tout ce dont vous aurez besoin pour lancer une entreprise . Je dirais que vous pourriez peut-être apprendre à investir, passer autant de temps et obtenir autant de connaissances que possible. Et ça pourrait être mieux adapté pour toi. Si vous avez atterri dans le seau de recherche d'aide. Je dirais que les chances seront encore faibles. Je ne dis pas que c'est impossible, mais je dirais que si vous avez un partenaire qui a beaucoup de succès et sait exactement ce qu'ils font, ce serait certainement une grande aide pour vous. Je ne dis pas que c'est impossible, mais je dirais que si vous avez un partenaire qui a beaucoup de succès et sait exactement ce qu'ils font, Et je dirais toujours utiliser autant de ressources est. Prenez des cours d'affaires en ligne ou dans une université et réévaluez une fois que vous avez fait cela . Si vous avez obtenu entre 50 et 75, je dirais que vous avez certainement beaucoup de compétences qu'il faut pour devenir un entrepreneur prospère. Mais je suggère fortement que vous utilisez toute la ressource est à nouveau comme vous le pouvez. Nous voulons nous assurer que vous vous donnez le meilleur coup possible pour réussir avec cette entreprise. Et enfin, si vous étiez dans la catégorie go entre 75 et 100 affaires est une seconde nature pour vous. Vous avez ce qu'il faut et vous avez une bonne chance de diriger une entreprise prospère, souvenez ? Je veux dire, diriger une entreprise n'est jamais une chose garantie pour réussir cet ISS. Donc tu vas toujours devoir travailler très, très, très dur. que soit Quelleque soitla catégorie dans laquelle tu es tombée. Maintenant, sur quels secteurs avons-nous obtenu un faible score ? Concentrez-vous un instant sur ces points faibles parce que ces zones faibles nous empêcheront sur la voie du succès. Par exemple, l' une des déclarations était que mon autre conjoint important ou un membre de la famille proche n' appuie pas les entreprises que je poursuis. Si c'est le cas, alors il y aura beaucoup de frictions sur la route et ça va rendre les choses très difficiles si nous continuons cette bataille jour après jour. Et je ne dis pas qu'on devrait mettre fin à la relation et couper cette relation à votre conjoint. Pas moyen. Ce que je dis, c'est peut-être qu'on devrait faire un point et un plan pour les mettre de votre côté et les convaincre que, Hey, ça signifie beaucoup pour vous et c'est très important et ça aiderait vraiment s'ils étaient à bord avec ça. Et je ne dis pas que c'est ta façon ou l'autoroute. Ce que je veux dire, c'est vous pouvez peut-être tous les deux faire des compromis et trouver ce qui fonctionne pour vous deux, assurer que tout le monde est heureux et regarder vos résultats, est-ce logique de démarrer une entreprise Maintenant ? Je vais vous laisser faire cet appel et aller avec votre instinct et pour certains des secteurs les plus faibles, nous voulons nous assurer de nous entourer d'un système de soutien qui vous aidera certains de ces secteurs les plus faibles. En outre, nous pouvons développer des compétences en affaires grâce à l'apprentissage. Il y a des cours en ligne, des cours universitaires. Vous pouvez apprendre une tonne de choses sur les podcasts et les chaînes YouTube. Um lynda dot com. Je ne sais pas si vous êtes familier avec cela, mais c'est une plateforme d'apprentissage en ligne. Ils ont plus de 1000 cours d'affaires, et cela coûte environ 30 dollars par mois. Cependant, je suis allé à ma bibliothèque locale et j'ai reçu une carte de bibliothèque, et avec ma carte de bibliothèque, je suis en mesure d'accéder gratuitement à tous leurs cours. Donc, vérifiez avec votre bibliothèque, voyez s'ils ont cette option. Je sais que certains n'ont peut-être pas cette option, mais ils utilisent une plate-forme différente. Mais vérifiez avec votre bibliothèque, voir ce qu'ils utilisent et certainement maximiser sur ces ressources est. Et un autre moyen rapide de résoudre certaines de ces zones faibles est de trouver un partenaire. Beaucoup de fois, vous pouvez avoir des difficultés avec certains articles, mais vous pourriez obtenir un partenaire qui est incroyable dans ces domaines, et ils prospèrent vraiment avec ces domaines de l'entreprise. Et donc tout dans tous ces airs, trois options différentes pour combler certaines de ces lacunes, et certains de ces éléments que vous avez marqués bas sur 4. Créer votre équipe: Non. Parlons de l'équipe que nous devons construire et avoir en place pour nous donner la meilleure chance possible. C' est ça. Allons avec nous-mêmes. Donc, regardant notre propre personnalité, avons-nous le courage qu'il faut pour gérer une entreprise prospère ? Mark Cuban n'a pas pris de vacances pendant sept ans quand il a commencé sa propre entreprise. Sept ans. Will you get restera fort chaque fois que vous ne voyez pas de retour sur votre investissement après les 3 premiers mois. Je veux dire, c'est vraiment ce dont nous avons besoin pour nous faire franchir certains de ces grands obstacles, ces défis, ces choses qui vont vraiment mettre l'accent sur ce point. Et nous devons nous assurer de nous attaquer à ces problèmes et de continuer à aller de l'avant, ce qui nous amène à la passion. Est-ce quelque chose que nous sommes vraiment obsédés par si nous n'avons pas une passion forte et ce n'est pas quelque chose qui nous excite, vous êtes susceptible d'abandonner tôt et d'être prudent chaque fois que vous commencez un emploi à partir d'un passe-temps de votre choix. Si vous avez un passe-temps et que vous cherchez à gagner de l'argent à partir de cela beaucoup de fois qui peut ajouter beaucoup de stress, et cela peut rendre ce passe-temps moins souhaitable. J' ai connu des gens qui le savent, connaissaient une personne qui a commencé sa propre entreprise de boulangerie et qui a fini par travailler six jours par semaine. Ils sont devenus tellement stressés que ça a ruiné ce passe-temps pour eux. Ils pensaient toujours à Ok, je dois joindre les deux bouts. Je dois m'assurer que mes clients sont heureux pour m'assurer que j'ai tout en place . Où est avant ? Elle aimait la cuisson, et maintenant ça l'a ruiné pour elle. Et enfin, nous devons nous préparer au succès. Nous devons absolument rester en bonne santé. Et c'est physiquement, mentalement, spirituellement, parce que chaque aspect se tisse ensemble et qu'il lie dans notre vie personnelle à notre vie professionnelle et que tout doit être solide. Je veux dire, il y a eu des nuits où j'ai bu jusqu'à 3 heures du matin, et je me suis réveillé le lendemain avec un mal de tête frappant, et ça m'a vraiment fait mal. Je n'ai pas pu me concentrer sur ma famille. Je n'ai pas pu me concentrer sur l'affaire que le lendemain, c'était juste moi et le lit et je n'étais pas productif. Je pense que se réveiller tôt est énorme. Si tu dois diriger une entreprise, typiquement si tu te réveilles tôt, tu vas faire plus tout au long de la journée. Et je crois vraiment que nous avons une quantité limitée de cerveaux chaque jour. Et donc je pense à une journée vraiment difficile que vous avez eu une très longue journée. Je ne sais pas si tu travailles entre 9 et 5 ans, mais à la fin de ta journée de travail, parfois si j'ai une dure journée, je rentre à la maison. Je ne sais pas si tu travailles entre 9 et 5 ans, mais à la fin de ta journée de travail, parfois si j'ai une dure journée, Et la dernière chose que je veux faire, c'est travailler sur une entreprise. Et si je me réveille tôt, disons juste 30 minutes plus tôt et je descends une tasse de café. Je suis prêt à partir. J' ai tout le cerveau mental prêt, et c'est super silencieux. Je n'ai pas de distractions. Ça va être énorme pour, ah, travailler sur tes projets et s'assurer que tu avances chaque jour. Et voici une bonne citation que j'ai trouvé de Vince Lombardi résonne vraiment avec moi. Ah, la différence entre une personne qui réussit et les autres n'est pas un manque de force ou connaissance, de connaissance, mais plutôt un manque de volonté et je crois vraiment que personne ne doit être incroyable. Je pense que n'importe qui pourrait réussir tant qu'il y travaille chaque jour et regardons le système de soutien que nous pouvons créer. Alors, qui va nous aider a réussi Ceci ? Utilisons toute la ressource est disponible si honnêtement, où nous n'avons pas de travail orteil est difficile au fond. Nous avons nos amis et notre famille. Entourons-nous de gens qui se soucient vraiment de notre succès. Et nous sommes la moyenne des cinq personnes avec lesquelles nous passons le plus de temps. Et donc ne passons pas une tonne de temps avec des gens qui vont nous traîner vers le bas et ne pas nous aider à réussir. Entourez-vous de gens qui se soucient vraiment de nous et qui veulent que nous réussissions. Ensuite, nous avons des conseils de mentors. Nous voulons certainement trouver un mentor qui a déjà réussi avec cela ou dans n'importe quelle entreprise. Et donc, voyez si vous pouvez trouver un mentor qui vous aidera là-bas sera d'une grande aide pour vous amener vers le succès. Ensuite, nous avons les groupes et les groupes Meetups. Il y a une pléthore de groupes d'affaires que vous pouvez rejoindre, je dirais commencer à les rejoindre. Il y a des groupes mastermind, des réseaux, Meetups, des groupes de médias sociaux que vous pouvez rejoindre, et ils vous seront très utiles. Et nous avons des podcasts et des chaînes YouTube. Ces experts de l'industrie seront en mesure de partager ce qu'ils ont appris pour vous aider dans votre parcours. Et j'ai un autre pourboire. Si vous êtes aux États-Unis, il y a le S B. A. Je ne sais pas si vous êtes familier avec eux, mais ils ont essentiellement aidé les propriétaires de petites entreprises et leur ont donné une ressource pour réussir , et cela nous amène à des partenaires. Alors pourquoi avoir un partenaire ? Eh bien, en fin de compte, vous allez avoir des dépenses d'affaires, travail, stress, des compétences nécessaires et des relations que d'autres personnes peuvent vous aider. Donc on pourrait aussi bien rompre ça. Et de cette façon, vous pouvez vous concentrer sur votre part et vous n'avez pas à mettre toutes les dépenses, tout le stress de travail et simplement rendre cela plus facile pour vous-même. Et si vous décidez d'avoir un partenaire, allons nous assurer que nous avons des stries et des faiblesses complémentaires, et donc nous ne voulons pas de trois vendeurs étonnants si vous avez tous le même type de personnalité ou si tous les gens sont bons en un vous allez tomber à court dans les autres secteurs de l'entreprise. Il serait également très sage liste des orteils hors, et vous acceptez tous les rôles et responsabilités que chaque personne a. Une façon de le faire est par un accord de partenariat, juste une façon légale de s'assurer que tout le monde est sur la même page quand il s'agit de tous les rôles, les devoirs, ce que vous allez mettre aux entreprises faras, la responsabilité financière, toutes ces bonnes choses. 5. Modèle d'entreprise: dans cette leçon se concentrera sur notre modèle d'affaires. Bien sûr, nous devons comprendre comment l'expérience client va passer de A à Z, mais nous devons également nous concentrer sur certains des éléments de construction nécessaires à la création de notre modèle. Comme vous pouvez le voir, nous avons cinq catégories différentes. Nous avons un problème pour résoudre nos tests de concurrence sur le marché cible dans la construction de notre marque. Alors allons de l'avant et commençons par le problème. Alors, quel est le problème que nous essayons de résoudre de toute façon ? Si nous ne pouvons pas définir clairement cela, nous ne saurons pas comment le résoudre correctement et nous voulons savoir que c'est un avantage injuste. Cela nous aidera à vendre notre produit ou service, et nous devons savoir ce que nous faisons qui est complètement unique et meilleur que quiconque vend son produit ou son service. En d'autres termes, pourquoi devrait-on vous choisir ? Et maintenant que nous connaissons le problème et la solution, comment pouvons-nous proposer notre solution à nos clients ? Et nous voulons nous assurer que nous gardons les choses claires, simples et faciles à saisir pour nos clients  ? Et donc voici un de stripe, il dit les paiements pour les développeurs. Strike permet de commencer à accepter des cartes de crédit sur le Web dès aujourd'hui afin que vous puissiez facilement voir OK, qui est-ce pour ? Et puis vous voyez quel problème ils résolvent. Ils facilitent l'acceptation des cartes de crédit sur le Web. Et en voici quelques autres qui sont venus de Shopify et un de Male Chimp aussi. Et ici, nous avons notre marché cible si nous voulons réussir le marketing de notre entreprise à qui nous devons savoir à qui nous voulons vendre. Alors qui voudra notre service Pour vous donner un exemple, un pêcheur professionnel ne va pas aller dans un plan d'eau et commencer à jeter aveuglément pour n'importe quel type de poisson. Ils voudront savoir exactement quel type de poisson ils recherchaient, et ils pourraient faire des recherches pour le savoir. OK, quel lac ? Quelle rivière a la meilleure chance possible d'attraper cette truite ou un bar spécifique ou quoi qu'ils chassent ? Et à quoi ressemble le client parfait ? Donc, chaque fois qu'on veut jeter un oeil sur qui on va chasser, on doit savoir. Ok, c'est quoi ce client parfait ? Ils sont plus âgés ? sont les plus jeunes ? Ils sont des hommes ? Femme célibataire, ou ont-ils une grande famille ? Ah, où habitent-ils ? Évidemment, s'ils vivent en impôts, on ne leur vendra pas de pelles à neige. S' ils sont dans la classe moyenne ou supérieure, c'est une chose importante à déterminer. Quel est le bénéfice qu'ils recherchent ? Ils ont juste faim ? Et ils mangeront quoi qu'il y ait ou chercheront-ils des œufs de poules en plein air ? Ah, beaucoup de ces caractéristiques et facteurs sont très importants. Pour que nous puissions déterminer exactement qui ciblait. Et nous devons nous assurer que nous avons planifié l'engagement. Et on sait exactement comment on va trouver ces clients. Donc, encore une fois, les pêcheurs professionnels, ils ont beaucoup d'outils. Ils ont des cannes, des moulinets, des leurres, des filets pour attraper ce poisson. Quels outils vont-ils utiliser ? Et donc si vous prenez cet exemple ah, ils peuvent dire d'accord avec ce lac spécifique, je sais que je peux attraper de la basse si j'utilise un leurre de spinner d'eau supérieure. Ah, et donc nous voulons savoir exactement ce qui va nous donner le plus d'argent pour trouver client exact que nous recherchons et donc quels outils allons nous servir pour obtenir cette morsure ? On va utiliser les médias sociaux, l' email, le marketing. Um, utiliser notre site web ou quoi ? Présence et s e o. Nous allons faire beaucoup de réseautage, engager avec des influenceurs pour nous aider à obtenir notre publicité client parfaite ici. Juste quelques outils que vous pouvez utiliser. Différentes stratégies. Mais nous devons absolument nous assurer de ce qui est le plus logique pour qui nous poursuivons. Et nous devons regarder notre concurrence. Comprendre votre concurrence vous donnera une mine de connaissances sur l'industrie et façon dont vous pouvez mieux adapter votre solution sur le marché. Nous devons savoir qui est la concurrence. Et je suggère que nous trouvons trois concurrents qui fournissent un produit ou un service similaire. Mais trouver trois qui semblait être très réussie. De cette façon, nous pouvons apprendre des meilleurs. Et comment pouvons-nous comparer à ceux-ci ? Jetez un oeil à tout et faisons une analyse complète de leur produit, leur prix ? Qui ciblent-ils ? Quels outils utilisent-ils pour commercialiser leur entreprise ? Et jetons un coup d'oeil à l'ensemble du modèle d'affaires. Quels sont ces points forts quelles sont ces faiblesses et ce qui vous rend meilleur, Ou en fait, après avoir examiné toutes ces données, pouvez-vous trouver des opportunités au sein de votre entreprise pour améliorer votre modèle d'affaires pour vous rendre Mieux qu'eux ? En outre, nous devons comprendre tous les passifs de l'entreprise. Donc, les faiblesses, les opportunités, les obstacles et les défis. Comment pouvons-nous combler ces lacunes maintenant ? Les tests et la validation sont si importants pour que l'entreprise reste aussi efficace que possible. Vous devez traiter l'entreprise comme une expérience scientifique et vous ne devriez jamais vraiment arrêter de tester. Toujours, testez toujours tout ce que vous faites. Nous avons besoin de savoir ce qui fonctionne pour que nous puissions doubler dans ces domaines et que nous avons testé notre produit sur le marché avant de lancer l'entreprise ? Pourquoi investir de l'argent dans quelque chose qui va être un coup de main d'être réussi ou non ? Et nous pouvons le faire en sondant et en interrogeant les gens, et nous voulons obtenir tous les commentaires possibles afin que nous puissions commencer à peaufiner notre produit et le rendre meilleur. Et avant de lancer, faisons quelques expériences et vendons notre service et obtenons quelques témoignages. Si nous obtenons tous les témoignages positifs, alors je pense qu'il est sûr de dire que nous sommes sur la bonne voie. Si ce n'est pas encore. Allons polir notre service et le rendre meilleur pour le prochain tour. Et une façon de valider un besoin est de prendre des précommandes. Si nous pouvons obtenir 2030 50 personnes pour payer un service à l'avance. Je pense qu'il y a probablement un besoin pour ça. Et continuons et gardons les données propres à nouveau. Traitons cela comme une étude scientifique, et nous ne voulons pas obtenir de résultats de biais. Et les commentaires négatifs sont précieux parce que ça va nous aider à grandir à la fin. Maintenant, quand nous faisons quelque chose avec l'entreprise, nous voulons nous assurer que nous représentons notre marque de la meilleure façon possible. Votre marque doit se connecter avec vos clients, ce qui devrait les faire sentir d'une certaine manière. Alors, comment allons-nous construire notre marque solide ? Qu' est-ce que nous pouvons commencer par comprendre les valeurs fondamentales de notre entreprise ? Quelles sont les valeurs les plus importantes pour vous ? C' est de l'intégrité ? La famille ? Serait-ce de la simplicité ? Trouvez vos principales valeurs fondamentales et intégrez-les à toutes les actions que vous menez avec l'entreprise et quelle est l'histoire de votre entreprise. Partagez cela avec vos prospects, vos clients, et faites-leur savoir que vous êtes aussi humain. Et comment allez-vous vous représenter ? Qu' est-ce qui va être votre entreprise ? Mission et slogan. Qu' est-ce que vous êtes tous ? Et comment allez-vous apparaître aux autres ? Tu vas paraître branché ? Tu vas être très professionnel ? Et quelles couleurs allez-vous utiliser pour votre logo ? Comment allez-vous montrer votre marque et compte tenu de tout ce dont nous parlons , comment allez-vous vous connecter à votre communauté ? Je pense que c'est la chose la plus importante, c'est juste la connexion et le contact avec les gens et leur faire savoir qui vous êtes. 6. Développer une stratégie de développement d'une stratégie: il est maintenant temps de parler d'une stratégie commerciale, et nous commencerons par une méthodologie allégée. Si vous retirez quelque chose de ce cours, j'espère que j'espère que vous adopterez cette méthodologie. Le concept Lean a commencé comme un système de réduction des déchets pour la fabrication de biens, et Eric Res a écrit un livre sur la façon de réduire les déchets pour votre entreprise. Démarrez et il s'agit de minimiser le gaspillage de temps, argent et d'énergie avec tout ce que vous faites avec votre entreprise. Et en fin de compte, l'objectif est d'utiliser une boucle de rétroaction qui aidera essentiellement à valider les progrès que vous faites avec l'entreprise. Et nous sommes allés aux pieds, apprenons et comprenons les besoins de nos clients. Et une fois que nous avons compris ce dont ils ont besoin, allons de l'avant et construisons une solution basée sur ces besoins. Pour ce faire, nous allons développer un produit minimum viable, également connu sous le nom de M V P. Ce produit doit être les bateaux d'ours, le produit ou le service le plus simple que vous pouvez fournir à vos clients. Je veux vous donner un exemple. J' avais une cliente que j'étais entraîneur et elle voulait démarrer un camion alimentaire, et elle a dit qu'elle avait 35 000$ qu'elle pouvait retirer de ses 41 K Elle allait prendre cet argent et le mettre dans son compte bancaire pour démarrer ce camion alimentaire qu'elle voulait pour commencer. Oui, moi, Nate, dois-je faire ça ? Et elle avait une tente, et je ne savais pas vraiment quoi lui dire. Alors j'ai plongé un peu plus loin et j'ai demandé Ok, alors comment les camions alimentaires maney as-tu commencé par le passé ? Et elle a dit zéro. Alors j'ai dit, accord, alors combien elle vendait du poulet frit et j'ai dit combien de poulet frit as-tu vendu par le passé ? Et elle était comme, aucune. C' est une nouvelle aventure pour elle, et j'ai demandé, OK, tu cuisines du bon poulet frit ? Et elle a dit : Oui, Oui, tout le monde l'adore. Et j'étais genre, OK, montre-moi la preuve. Où sont les données que je connais ? Les gens adorent ça. Si vous n'avez pas de vente, si vous donnez du poulet, je suis sûr que les gens aiment ça. Mais si vous ne vendez pas ça à la pluie sur les gens, vous n'avez pas vraiment de bonnes données et donc j'ai suggéré. Je veux dire, tu peux mettre cet argent dans cette affaire, faire un compte par un camion de nourriture et faire tout le chemin. Mais pourquoi ferais-tu cela sans tester le modèle d'abord ? Et donc j'ai suggéré, Commençons par obtenir des commentaires et la collecte de données et nous allons faire une dégustation et obtenir avec amis et la famille. Voyez comment ils aiment ça. Ok, ils ont aimé ça ? Impressionnant. Passons à l'étape suivante. Allons chercher des gens au hasard et faire des gens qui dégustent que vous ne connaissez pas. Est-ce qu'ils aiment ça ? Ok, parfait. Passons à l'étape suivante. Faisons payer des gens au hasard. Est-ce qu'ils aiment ça ? Ok, passons à l'étape suivante. Commençons à faire des événements de traiteur. Si ça se passe bien, tu fais 5 à 10 événements de restauration et tu reçois tous les retours et témoignages réussis. Si ça se passe bien, Alors il est peut-être logique d'aller de l'avant et de commencer à investir de l'argent dans l'entreprise. Mais il y a trop d'investissements sans tester et apprendre et simplement mesurer les résultats obtenus par les clients. Et donc ce que nous voulons faire est de développer ce M v P juste le moyen le plus basique que que nous pouvons vendre notre produit ou service. Obtenez cette rétroaction, puis passez à l'étape suivante. Une fois que nous mesurons ces résultats et ces retours et que nous apprenons ce qu'ils aiment et ce qu'ils n'aiment pas, nous pouvons commencer à adapter notre produit et, fondamentalement, examiner toutes ces données et confirmer. Ok, est-ce logique d'adapter et de changer ce changement qui, euh, et disons qu'ils n'aiment pas ça ou que nous commençons à échouer à ce modèle tôt. Ah, nous devons nous assurer que nous pivotons et que nous modifions fondamentalement quelque chose pour améliorer notre produit ou service. Ah, et donc ce n'est pas comme faire un tweak. Ceci est en train de changer le type de produit. on Peut-être qu'onne devrait pas faire du poulet frit. Peut-être qu'on devrait faire des hamburgers ou des hot-dogs, qui sait ? Mais nous devons nous assurer de prendre les mesures appropriées de cette façon. Nous ne commençons pas seulement à jeter de l'argent, le temps stress toute cette énergie. D' une certaine façon, le playbook est une version simplifiée d'un plan d'affaires. Nous devrions rassembler toutes les informations et avoir formellement la stratégie dans un seul endroit organisé , surtout si vous avez besoin d'espoir. Planifier l'avenir de l'entreprise. Si vous décidez de prendre un partenaire, je vous recommande fortement d'avoir un plan de jeu solide et tous les deux jeter un oeil à cela. Sachez exactement quelle est la stratégie. Si vous cherchez à obtenir un prêt d'entreprise, c'est à peu près nécessaire. Aussi, si vous cherchez à obtenir un bail qui pourrait être nécessaire. Si vous cherchez à obtenir des investisseurs, une autre raison pour laquelle vous en auriez besoin. Rappelez-vous que ceux-ci ne sont pas destinés à être précipités. Il faudra peut-être beaucoup de temps pour obtenir toute l'information nécessaire, et cela va évoluer au fil du temps. Mais prenez votre temps et faites juste un petit morceau ici, un petit morceau là-bas. Finalement, tu finiras tout faire. 7. Coût et risque: Maintenant que notre stratégie est en place, examinons certains des aspects les plus ennuyeux de la gestion d'une entreprise. Nous examinerons les coûts et les risques associés à la gestion d'une entreprise. Et d'abord, nous devons savoir comment allons-nous financer cette entreprise ? Il y a plusieurs façons d'obtenir de l'argent pour démarrer une entreprise, et nous devons déterminer. Avons-nous même besoin d'obtenir du financement ? Je veux dire, on va juste tirer de l'argent de notre compte personnel ? Est-ce qu'on a besoin d'aller voir la famille et les amis ? Devrions-nous aller regarder et envisager un prêt bancaire ? Qui, au fait, ils sont vraiment difficiles à obtenir si vous n'avez pas beaucoup de garanties ou si vous n'avez pas bons antécédents Si c'est votre première affaire, ça va être très difficile pour le pays du prêt bancaire. On va plonger dans les économies ? En ce qui concerne le financement participatif, il est vraiment important de savoir exactement quelles dépenses allaient avoir. De cette façon, nous pouvons établir un budget et cela affaiblirait. Déterminer. Ok, comment allons-nous payer toutes nos dépenses ? Et donc en voici quelques-uns que vous pouvez jeter un coup d'oeil et voir. D' accord, quoi vais-je avoir besoin ? Regardez au moins, pour les 12 prochains mois, quand devrais-je m'assurer que je continue d'aller de l'avant dans la bonne direction avec cette affaire ? L' un des plus grands pièges que je vois est chaque fois que les entrepreneurs ne passent pas assez de temps tout budgétiser et tout d'un coup il cherche de l'argent supplémentaire. Et donc ne sois pas cette personne. Regardez à l'avance, voyez ce dont nous allons avoir besoin, et commençons à mettre de l'argent de côté pour cela, et c'est vraiment important. Nous voulons mettre ces fonds de côté dans une entreprise, faire des comptes de cette façon, c'est séparé. Il est déjà là. Quelque chose arrive. Nous devrions avoir l'argent dans le compte pour cela. Évidemment, il va y avoir des surprises ici et là. Mais plus nous planifions, plus ils étaient organisés. Nous avons le budget en contrôle, le mieux nous nous en sortirons, et nous voulons certainement jeter un coup d'oeil à l'aspect « conservation » de l'entreprise. Donc, souvent, les propriétaires d'entreprise, ils ne passent pas beaucoup de temps à regarder l'argent qui arrive dans l'argent qui sort et ils sont très désorganisés, et vous ne voulez pas attendre le temps des impôts pour obtenir tout ordre. Je vous promets, vous prenez juste une journée et vous familiariserez avec n'importe quel logiciel que vous utilisez ou appelez ça un numéro de support client. De cette façon, vous comprenez comment ça marche. Vous l'utilisez correctement, et cela va rendre le temps fiscal beaucoup plus facile pour un instant. Nous allons supposer le pire scénario pour l'entreprise. Disons juste que nous vendons de la nourriture et qu'un de nos clients tombe malade et est mis à l' hôpital. S' ils s'en venaient après votre entreprise, vos biens personnels seraient-ils protégés ? Je veux dire, avez-vous pensé à former une entité juridique ? Je pense que je suggère fortement faire un peu de recherche et de parler à un avocat pour savoir ce qui est le plus logique pour vous dans votre situation spécifique et il y a beaucoup de facteurs pour déterminer quel type de structure comme qui va diriger la société, comment vous allez financer l'entreprise, et ce que vous allez faire, c'est pour nous Opération Wise et stratégie. Mais oui, il est très important de comprendre et de savoir quelle structure vous devriez avoir en place et avoir fait les recherches nécessaires avec la ville, le comté, l'État et même les bureaux du gouvernement fédéral, juste pour vous assurer que vous avez tous les permis nécessaires pour exploiter votre entreprise. Vous ne voulez pas faire des affaires, et puis tout à coup votre entreprise est fermée ou frappée d'une lourde pénalité. Et nous voulons nous pencher sur l'assurance des entreprises. Parfois, la responsabilité générale est probablement ce qui est le plus nécessaire. Selon l'industrie. Vous avez peut-être certaines exigences à remplir, mais je ne suis pas un expert en assurance. Je vous suggère de parler à un courtier et d'obtenir des citations et des informations sur ce qui est logique pour vous. Et enfin, nous voulons jeter un oeil sur notre propriété intellectuelle. D' abord, faisons une recherche. Trouvons d'accord avec le nom de votre entreprise. Y a-t-il quelqu'un d'autre qui travaille avec le même nom ou le même nom, même s'ils n'ont pas exactement le même nom ? Si c'est un nom similaire dans une industrie similaire, si vous exploitez, vous permet de dire en ligne ou partout. Si vous travaillez dans cette même région géographique. Il pourrait y avoir des frictions, et donc vous voulez vous assurer de faire des recherches, savoir qui est là-bas, et ensuite vous pouvez également vérifier à l'échelle nationale si vous êtes aux États-Unis avec le bureau de l'USPTO et de rechercher pour voir s'ils ont des marques déposées ou s'il y aura frictions, et ensuite, et ensuite, si vous créez n'importe quel type de PA ou quoi que ce soit est tangible que vous voulez protéger et assurez-vous que personne ne vous arracher, ce sera vraiment important de s'assurer qu'on protège ces choses. Encore une fois, je ne suis pas la personne à qui parler de ça. Mais vous pouvez consulter un avocat et ils seront en mesure de vous aider là-bas. 8. Exécution: Hé les gars. Nous sommes donc arrivés à la dernière leçon. Aujourd'hui, nous allons parler de l'exécution et nous voulons nous assurer que nous sommes sur le terrain . Jetons donc un coup d'oeil à l'action ici. Et la principale raison de l'échec est tout simplement de ne pas prendre suffisamment d'actions dans les bons secteurs de l'entreprise. C' est ça, point. Si nous continuons à faire des choses dans les mauvais secteurs de l'entreprise ou si nous continuons à faire les mêmes choses encore et encore ou si nous ne progressons pas chaque jour, nous échouerons. C' est la ligne de fond. Je pense que la raison principale en est l'incertitude et le doute. Lorsque nous avons de l'incertitude et du doute, nous pouvons facilement abandonner quand nous ne voyons pas de résultats. Et alors comment on répare ça ? Je pense que nous devons établir quelques choses. Quelle est notre raison pour laquelle nous ne pouvons pas perdre de vue ça ? Pourquoi commençons-nous cette entreprise en premier lieu ? Il doit y avoir une raison au fond, et nous devons nous assurer de garder ça à l'esprit tous les jours, et nous devons réparer notre état d'esprit. Comment pouvons-nous nous motiver jour après jour ? Tout le monde a des motivations différentes si ce serait écouter de la musique serait autour nous avec les bonnes personnes. Prenons l'habitude de nous assurer que nous sommes capables de nous motiver à garder cette impulsion. Et créons un rituel quotidien pour progresser chaque jour. Je sais, beaucoup de fois on est coincés à faire la même chose encore et encore et encore. On finit par sortir du plateau et on abandonne. Si nous sommes coincés était essayer quelque chose de nouveau. Faisons quelque chose de différent est long, comme ramper chaque jour. C' est une victoire. Tant que nous venons d'accomplir la plus petite chose pour nos affaires. C' est une énorme victoire, et nous devons nous assurer de mettre en place une routine planifiée. Nous voulons un temps de blocage littéralement chaque jour pour se concentrer à 100% sur l'entreprise. Et disons à nos amis et à notre famille que, Hey, non, je ne peux pas regarder un film en ce moment. Rappelez-vous que je vous l'ai dit à de 7 à 9, je me concentre sur mes affaires le samedi matin. Je l'ai bloqué pour mes affaires. Dites à tout le monde de cette façon. Vous n'avez pas ces distractions. On a besoin que ça se concentre sur le laser et il y aura des moments où tu te cognes la tête contre le mur. Tu vas être énervée. Tu ne sais pas quoi faire ensuite. Et je te promets que ça arrivera. Il y aura des obstacles et des défis qui ne finissent pas par vous aider. Et nous avons vraiment besoin d'utiliser notre système de soutien. Attendez Scott. Elle est une Elle vend des bijoux et entrepreneur très prospère. Et j'aime cette citation d'elle, dit-elle, beaucoup de gens pensent que c'est un signe de faiblesse, mais le plus grand signe de force est de demander de l'aide. Et c'est un instinct naturel pour les gens orteils veulent aider les autres. Et donc beaucoup de gens supposent bien, non, non, je ne veux pas leur demander de l'aide parce que ça me fait mal que les gens qui demandent l' aide soient ceux qui obtiennent de l'aide et ils finissent par aller plus loin dans la vie. Et alors rappelez-vous, j'ai utilisé ce système de soutien de cette leçon avant de tendre la main aux mentors, tendre la main à des amis et à la famille, tendre la main à des collègues, ils sont tous là pour vous aider. Comme je l'ai déjà mentionné, nous ne pouvons pas nous concentrer sur les mauvaises tâches pour nous assurer que nous sommes sur la bonne voie. Mettons en place un système pour nous aider à garder les choses organisées. La cartographie mentale est un excellent moyen d'un mot. Vomit et obtenez des idées sur papier pour aborder un projet. Voici un exemple pour faire un gâteau pour une fête d'anniversaire, donc comme vous pouvez le voir, nous allons commencer au milieu, et ce sera notre projet pour terminer la cuisson d'un gâteau pour une fête d'anniversaire. Et comme vous pouvez le voir, il y a des tâches qui se détournent de ce projet, et certaines de ces tâches ont également été confiées à l'intérieur de ceux-ci. Et donc si vous regardez, euh, faire cuire le gâteau, nous devons préchauffer le four dans l'ordre. Faites-le cuire où nous avons également besoin de préparer les ingrédients, puis placé le gâteau dans le four . Et donc c'est une façon que, ah, c'est censé être rude et brouillon. Mais l'objectif est d'obtenir tous les éléments nécessaires sur papier, ce qui est en fait la portée de notre projet, composé d'objectifs et de livrables exigences, les tâches et les délais du projet, quelles ressources nous ont et quelles contraintes. Et nous voulons prendre toutes ces choses et les classons par ordre de priorité. Nous savons donc exactement quels sont les éléments les plus importants pour notre succès sur ce projet et, comme nous continuons nos projets, nous voulons nous assurer d'organiser les tâches et de faire tout ce qui est en notre pouvoir pour faciliter notre travail . Et donc si vous regardez le pré-chauffage du four, c'est une tâche assez simple. Je n'ai pas vraiment à faire ça si quelqu'un d'autre pouvait m'aider avec ça. Disons que je prépare ce gâteau pour une fête. Je pourrais simplement envoyer un texto à ma femme et dire, Hey, ça vous dérange de préchauffer le four ? Je serai à la maison dans 30 minutes et elle pourrait le faire. Ah, et je pourrais acheter les ingrédients via une application en ligne qui livre des courses chez moi. Je peux externaliser ça, et donc nous voulons retirer ses nombreux articles de notre assiette. Si c'est le cas, si ce n'est pas trop cher. Et si nous sommes capables de déléguer ces choses, évidemment, si nous pouvons éliminer les tests, c'est le plus facile. L' automatisation est un peu plus difficile, mais ça vaut vraiment la peine à la fin. L' automatisation est un peu plus difficile, Et donc il y a beaucoup d'options différentes que nous avons Teoh organiser et avoir une stratégie en place pour atteindre les objectifs que nous avons et quand étaient en train de mener ces projets. Il y a beaucoup d'outils en ligne que vous pouvez utiliser beaucoup d'outils numériques. Teoh. Gardez toutes vos tâches en ordre et il y a beaucoup de services gratuits là-bas. Alors jetez un oeil, voyez ce que vous avez confiné et utilisez certainement un système comme celui-ci pour rester sur la bonne voie.