Transcription
1. Introduction: Commencer votre parcours
entrepreneurial, que
ce soit en tant que travailleur indépendant, propriétaire
d'entreprise, etc., peut
être très enrichissant Cependant, cela est souvent décrit
comme quelque chose d'assez facile, de faisable et nécessitant un minimum d'effort Il suffit de se lever un jour et de démarrer une entreprise
et c'est tout. Bon travail. Malheureusement,
l'application réaliste est bien différente. Il y a beaucoup d'
obstacles, beaucoup d'erreurs,
beaucoup de choses que vous pourriez faire
et que vous ne devriez pas faire
en même temps, qui vous aideront soit à atteindre
votre objectif, soit à retarder le processus
d'atteinte de votre Dans ce cours actuel, je
vais vous expliquer
certaines erreurs importantes que vous
devez éviter ou dont vous devez tirer des leçons. J'espère qu'ils vous faciliteront et
amélioreront votre vie en
tant qu'entrepreneur, indépendant ou propriétaire
d'entreprise Je vais partager avec vous les erreurs que j'ai commises au début de mon parcours d'
entrepreneur Et sur la base
des commentaires recherches et des points de vue de divers professionnels
du monde entier partageant également
leurs erreurs commises en cours de route. Et j'aurais aimé, à un moment donné, lorsque j'ai commencé
mon parcours entrepreneurial
en tant que fondatrice et PDG
de mon organisation, reçu de telles
informations dès le départ,
ce me permettrait
d'économiser du temps et des efforts. Dans ce cours actuel, je
vais vous expliquer certaines
des principales erreurs cruciales que vous devez éviter
en tant qu'entrepreneur. Ce cours fait partie d'une série, alors assurez-vous de rester
à l'affût de toutes ces
dernières mises à jour qui
vous compléteront sûrement
et vous aideront à vous développer en tant que professionnel
et en tant qu'individu. Qu'est-ce qu'on
attend ? Plongeons-nous dans le vif du sujet.
2. Votre projet: Votre projet de classe tourne
autour de l'autoréflexion. Et au fur et à mesure que nous passerons ces principales erreurs cruciales
que
vous devez éviter, vous allez créer une liste basée sur votre situation
actuelle, sur la
base de vos propres projets. Quoi que vous fassiez, vous
soyez indépendant,
propriétaire d' propriétaire d'entreprise,
propriétaire de
restaurant, peu importe ce que
c'est, si vous
lancez l'entreprise En tant qu'entrepreneur, ce
projet vous aidera. Assurez-vous de
prendre le temps, 10 à 15 minutes, pour réfléchir à vos
activités et processus quotidiens. Vous allez examiner vos activités
quotidiennes, puis les
associer aux principales
erreurs que nous
allons mettre en évidence et corriger
dans le cours actuel. Est-ce que vous commettez réellement
certaines de ces erreurs ? Et comment allez-vous
résoudre de telles erreurs ? Ou changez de comportement ou
d'habitude pour devenir plus productif et aller
de l'avant,
plutôt que de vous laisser
entraîner par les erreurs courantes que nombreux entrepreneurs ont tendance à commettre
ou à tomber dans le
vif du sujet au début
de leur parcours ont tendance à commettre
ou à tomber dans le
vif du sujet au
3. Faire face aux Unknowns: Lorsque vous commencez votre parcours
entrepreneurial en tant que freelance, en
tant que propriétaire d'entreprise, il est
souvent évident
que vous devriez avoir tout compris, comme si vous
saviez exactement comment votre
entreprise fonctionnera, comment
fonctionnera votre travail indépendant dès le premier jour Eh bien, les
cas réalistes que vous avez, les cas théoriques
ou philosophiques selon lesquels vous avez une idée,
mettez-la en pratique. Cependant, la réalité
est bien différente. Une fois que vous aurez atterri et que vous
vous dans la mise en œuvre de votre idée, serez lancé
dans la mise en œuvre de votre idée, vous serez bombardé
de nombreuses informations, de nouvelles choses à venir dont vous n'aviez pas tenu compte
au départ Vous n'aviez aucune idée de ce qu'ils sont, vous n'aviez aucune idée de leur
importance pour votre projet. Eh bien, il y a de nombreuses inconnues lorsque vous lancez les choses,
ce qui est normal, et cela fait partie du processus avec
lequel vous devriez
vous sentir très à
l' Je sais qu'au
début, il peut être difficile de faire
face à de nombreuses inconnues, mais au fur et à mesure que vous
plongez dans l'océan de l'entrepreneuriat, vous devez vous assurer
que vous avez la résilience nécessaire pour
continuer à nager à aller de l'avant Parce qu'à coup sûr,
laissez-moi vous dire qu'à partir de maintenant, vous n'avez pas toutes les réponses que
vous n'avez pas toutes trouvées. Au contraire,
plus vous progressez, plus vous vous rendez compte
de l'une
ou l'autre de ces deux choses. Vous devez en savoir plus
ou vous devez vous adapter. L'une des principales erreurs qu'
un nouvel entrepreneur ou un travailleur indépendant a tendance à commettre serait de supposer
qu'il sait tout Tout est
clair dès le départ. Et c'est assez pénible,
car si vous échouez et que vous échouerez
probablement une centaine de fois, disons que vous
serez déçu, ce qui pourrait affecter
votre productivité et vous ralentir Cela pourrait même vous faire arrêter
votre voyage dès le départ. Lorsque vous lancez votre parcours
entrepreneurial, vous poursuivez
le parcours entrepreneurial Attendez-vous à
un échec, à de nombreuses inconnues. En fait, je n'ai pas compris
les choses depuis le début. C'est comme se déplacer
dans une rue brumeuse. Vous avez une vision vague, mais vous allez de l'avant
et plus vous bougez, plus elle devient claire.
4. Préparer le terrain pour réussir: Un. Commencer par votre parcours
entrepreneurial peut être assez bouleversant. Vous avez peut-être beaucoup de
choses à faire, beaucoup de choses
à comprendre. Et l'erreur par défaut laquelle les nouveaux entrepreneurs
ont tendance à
tomber serait de se lancer dans les activités sans en
avoir au moins une idée. Où
comptent-ils se rendre ? Ne pas avoir d'objectif, ne pas
avoir de vision à long terme. Quel est le but
de votre activité ? Quel est l'objectif
d'un travail indépendant ? Quel est l'objectif
de votre entreprise ? Pourquoi es-tu là
en premier lieu ? Tu dois répondre à
ces questions. Cela ne pouvait pas être très
simple dès le départ. Cela demande beaucoup de réflexion, beaucoup de réflexion, mais vous
n'obtiendrez toujours pas de réponse complète. Mais tu dois avoir un objectif. Et qu'est-ce que j'entends par objectif ? Qu'essayez-vous de
réaliser dans le cadre de votre activité professionnelle ou de
votre activité indépendante ? Asseyez-vous et
posez-vous cette question. Qu'est-ce que j'
essaie
de réaliser avec mon entreprise ?
Quel est l'objectif final ? Parce que vous serez surpris, de nombreux entrepreneurs,
de nombreux indépendants, se
lancent dans le monde de
l'entrepreneuriat juste pour faire plaisir aux autres Ils voient les gens le faire, ils veulent le faire
, et c'est tout. Ce n'est pas facile, ce
n'est pas simple. Parfois, avoir un emploi à
temps plein est beaucoup moins stressant que d'avoir une entreprise ou une activité indépendante. Laissez-moi vous le résumer. Il faut être réaliste. Pourquoi vous
lancez-vous dans une telle
aventure entrepreneuriale ? La raison en est qu'une fois que vous aurez
avancé dans votre parcours, les choses se compliqueront sûrement, vous finirez par avoir des échecs, des
imprévus, des
choses arriveront, en particulier dans le cas d'une entreprise Si votre Y est effacé, vous avez une idée claire de la raison pour laquelle vous
faites quelque chose
en premier lieu. Cela t'aidera à
rester sur ta voie. Afin de comprendre clairement pourquoi, vous devez vous concentrer sur votre objectif. Quel est l'objectif
initial d' un tel
parcours entrepreneurial ? Laissez-moi vous donner une idée.
Imaginons que vous soyez un artiste, un peintre par exemple. Vous souhaitez démarrer votre propre aventure
entrepreneuriale en vendant vos œuvres d'art. Maintenant, vendre votre
œuvre d'art est le processus. La vente de vos œuvres d'art, c'est votre affaire. Mais
quel est l'objectif ? Par exemple, avoir un
certain niveau de revenu, vivre dans un certain
endroit avec une capacité de vivre durable. Par exemple, tirer parti de votre situation
financière ou l'
améliorer. Voici quelques objectifs de base
qui stimuleront votre entreprise, mais ce ne sont pas les vôtres. Tu comprends la différence.
Souvent, les nouveaux entrepreneurs ne
prennent pas cela
en perspective. Ils pensent à une
entreprise, ils voient des gens faire
des affaires. Et ils décident, eh bien, que
je vais devenir
entrepreneur. Laissez-moi voir ce qu'ils
font et plongez-moi directement dans le vif du sujet. Ça ne
marchera pas dès le départ. Il vous faudra peut-être des mois,
voire des années, pour constater une certaine
traction et des progrès. Et c'est un fait, permettez-moi vous dire que,
statistiquement, 75 % des entreprises ont
fermé leurs portes entre la deuxième
et la troisième année. Au cours des trois premières années, plus de 75 % des nouvelles entreprises
ont fermé leurs portes. Vous devez comprendre
la réalité des choses, non l'ensemble, disons, du conte de
fées qui sous-tend le parcours
entrepreneurial. Nous n'allons pas l'
enrober ou vous transmettre fausses informations pour vous
faire comprendre.
Allez-y, plongez
et découvrez Au contraire,
il faut être réaliste. Être entrepreneur
exige du dévouement et de la résilience. Vous devez acquérir un ensemble de compétences pour réellement avancer. Vous devez faire preuve de
durabilité pour surmonter les échecs, ce qui se
produira à coup sûr. La plupart des professionnels,
la plupart des entrepreneurs, ont tendance à échouer
plusieurs centaines de fois. Pour que cette seule fois fonctionne, il
faut être
réaliste à ce sujet. Et le point de départ
serait de fixer un objectif clair. Quel est l'objectif
de votre entreprise ? Qu'essayez-vous de
réaliser grâce à votre propre parcours, à
votre propre entreprise ? Quel est le résultat que
vous aimeriez obtenir ? Laisse-moi te guider, mais
laisse-moi t'expliquer. Disons, comme je l'ai mentionné
à nouveau avec l'exemple d'un peintre ou d'un artiste qui
essaie de vendre ses œuvres d'art. Leur modèle commercial
consiste à vendre leurs œuvres d'art. Mais pourquoi le font-ils ? Tout d'abord, par exemple, ils aimeraient voyager
quatre à cinq fois par an. Cela pourrait être un
objectif fondamental comme celui-ci. Ou ils aimeraient augmenter leurs revenus d'un certain montant afin de maintenir
leur niveau de vie ou d'améliorer leur situation financière. Ou ils aimeraient atteindre
un certain objectif financier, tel que
l'indépendance financière, quel qu'il soit. Mais c'est un objectif qui constitue le
moteur de votre entreprise. Ce n'est pas l'entreprise elle-même, c'est
son objectif. Vous devez donc comprendre cela. Cela vous évitera bien des
problèmes en cours de route.
5. Devenir INTELLIGENT: Lorsque vous définissez vos objectifs. Vous ne pouvez pas simplement prendre une déclaration et la prendre
comme s'il s'agissait d'un objectif. Il doit respecter
certains critères. Et vous avez probablement entendu
parler d'objectifs intelligents, spécifiques, mesurables, réalisables,
pertinents ou raisonnables Et limité dans le temps, encore une fois, limité dans le temps
spécifique, pertinent ou
réaliste. Cela signifie quelque chose
que vous aimeriez
faire dans un certain
laps de temps. Il est associé
à un certain chiffre que vous pouvez mesurer. C'est raisonnable. Permettez-moi de vous donner un exemple pour
vous aider à mieux le comprendre. Disons que j'ai
l'objectif suivant. J'aimerais perdre du poids. Il s'agit d'un objectif général, il ne répond pas à
ces exigences. En fait, cela ne serait pas considéré comme un objectif
au départ car il est fort probable qu'
une fois que vous aurez un objectif générique, vous
ne vous y tiendrez pas. Vous oublierez les heures supplémentaires si
je reformule cette déclaration et que je la
reformule comme suit J'aimerais perdre cinq livres
de graisse corporelle en deux semaines Il s'agit d'un objectif intelligent
spécifique, mesurable. J'ai une
limite de cinq livres dans un délai de deux semaines. C'est raisonnable.
En deux semaines c'est faisable. Cela pourrait être fait. Si je dis que j'aimerais
perdre 20 kilos en une journée,
c'est une question de temps mesurable, mais ce
n'est pas raisonnable, pas réaliste pour répondre à
ces critères. Des objectifs intelligents, spécifiques, mesurables, pertinents,
raisonnables, réalisables et limités dans le temps, vous
auriez un objectif clair que vous pourriez
poursuivre et vous
baseriez sur vos activités commerciales
6. Quatre, c'est trop: Un autre écueil ou
erreur important que de nombreux
entrepreneurs et indépendants ont tendance à commettre une fois
qu'ils se rendent compte qu'ils
doivent avoir des objectifs Une fois qu'ils ont eu cette révélation, il est temps de se Ce qu'ils feraient, c'est qu'ils
auraient trop d'objectifs. Comme une liste interminable de 10 à 15 objectifs qu'ils aimeraient atteindre l'un
après l'autre. Il s'agit d'une grave erreur. Cela vous mènera à l'échec. Vous finirez par être frustré, démotivé et vous pourriez même arrêter votre voyage
en premier lieu raison pour laquelle nous sommes des humains, c'est que nous
avons une capacité
limitée , une productivité limitée, en
termes d'heures ou d'énergie que nous sommes capables de dégager
pour accomplir un travail Une approche réaliste
serait d'avoir deux ou trois objectifs
que vous aimeriez atteindre en un
mois ou en un an. Vous avez bien entendu, vous
pourriez avoir deux ou trois objectifs que vous aimeriez
atteindre dans un délai d'un an. En gardant à l'esprit qu'il
doit y avoir des objectifs de qualité denses. Disons perdre de la graisse corporelle, augmenter vos revenus,
obtenir votre maîtrise. Tous ces objectifs qui nécessitent temps et des efforts
réels
pour les atteindre. Vous devez avoir deux à trois
de ces sommets par an. Pourquoi est-ce le cas ? Parce qu'une fois que vous vous
concentrez
sur deux ou trois objectifs, tout ce que vous faites au quotidien vous aide à atteindre votre objectif
d'entrepreneuriat. Disons que tous les
choix, toutes les actions, toute la planification vous aideront
à vous concentrer sur
ces trois objectifs. autre côté, si vous avez 10 à 12 objectifs
tout au long de votre journée, vous serez éparpillé, vous vous
étirerez trop, vous n'aurez aucune idée de la
direction dans laquelle vous vous dirigez. L'objectif principal est de s'en tenir à
deux ou trois objectifs par
mois ou par an, selon la
taille de l'objectif. Et rien de plus que
cela, au cours de votre journée, votre semaine ou de votre mois, toutes les actions que
vous effectuez doivent être alignées sur la réalisation
de ces objectifs. Cela ne doit pas vous faire avancer à pas de
géant vers vos objectifs. Au contraire, même une
légère poussée, un petit pas, constituent un pas en avant dans
la bonne direction plutôt qu'un pas dans la
mauvaise direction.
7. Le roi du succès: L'un
des principaux conseils que j'aurais aimé connaître au début de mon parcours d'
entrepreneur est que la simplicité est reine. C'est roi à tous points de vue. La simplicité est très
puissante lorsque vous
dirigez une entreprise ou que
vous exercez une activité
indépendante, quel que soit
le parcours entrepreneurial que vous empruntez. Plus c'est simple, les chances de
réussir et de maintenir ce succès Si vous avez une entreprise
opérationnelle, plus vous avez de pièces,
plus vous avez de
chances
que cette entreprise s'effondre en
raison de la chute de
l'une des pièces La simplicité est essentielle. La forme la plus simple
et la plus pure serait la transaction entre
vous et votre client Supposons que vous fournissiez un
produit ou un service et que vous ayez un client, vous êtes payé. C'est ça. C'est
aussi simple que ça. Vous livrez, vous exécutez, et vous êtes récompensé pour cela, ou vous recevez un paiement pour cela. Et c'est tout. C'est
aussi simple que ça. Souvent, les entrepreneurs,
les freelances, chaque fois qu'ils commencent leur propre parcours entrepreneurial, sont trop enthousiastes Ils aimeraient avoir
le dernier logiciel, dernier gadget, le dernier outil, peu importe ce que c'est, les derniers packages, toutes ces choses, qui ajoutent couche de graisse
supplémentaire
à votre entreprise. Ils ont besoin de maintenance, ils ont besoin d' exploitation, ils ont
besoin d'organisation. Lorsque vous êtes trop enthousiasmé
par votre
parcours entrepreneurial
au début et que vous essayez d'
intégrer de nombreux éléments, vous ajoutez une
charge supplémentaire à votre avion. N'oubliez pas que plus
c'est simple, plus votre plan
d'entrepreneuriat est léger. Et il pourrait facilement
décoller avec un minimum de tracas, avec un minimum de complications en
cours de route. Je comprends. Lorsque vous essayez,
disons, d'ouvrir voie à l'entrepreneuriat,
vous êtes très enthousiaste Vous aimeriez faire
avancer les choses, lancer le projet, avoir le meilleur équipement, les meilleurs équipements,
et la liste est longue. Mais au fur et à mesure que
vous
avancez dans votre aventure
entrepreneuriale, vous vous rendrez compte que bon nombre des éléments que vous
ajoutez à votre entreprise sont totalement inutiles
car ils ne
contribuent pas au succès de votre entreprise dès le départ. N'oubliez pas que la
simplicité est reine. Restez simple. Restez
simple. Pourquoi ? Parce que cela vous
aidera à réaliser votre objectif d'
entrepreneuriat, votre
parcours entrepreneurial, durable.
8. Tâche multiple VS tâche singulière: Et c'est une erreur que
j'ai commise au début de
mon
parcours d' entrepreneur lorsque le démarrage mon entreprise est
multitâche par défaut Vous êtes attiré par le multitâche
sans même vous en rendre compte. Lorsque vous travaillez
dans votre propre entreprise, où vous essayez de gérer
différents projets, tâches
administratives, marketing, personnel de
gestion des médias. Vous essayez de faire toutes ces choses en même
temps. C'est très éprouvant. Le multitâche par défaut consomme beaucoup de puissance mentale
selon C'est quelque chose que j'ai
découvert lorsque j'étais aux prises
avec
ce problème, appelé
le changement mental. Si vous continuez à
passer d'une tâche à l'autre, vous utilisez un pourcentage de vos capacités mentales, de
votre puissance mentale. En
quittant simplement la tâche, il vous faudra un certain temps
pour que votre cerveau
soit réellement opérationnel afin de vous concentrer pleinement sur votre nouvelle tâche. C'est comme une source
de distraction qui nuit
à votre productivité. Le multitâche ne fonctionne donc pas. Soyons francs.
Soyons francs à ce sujet Cela ne fonctionne pas. Lorsque vous avez une tâche, jetez-y un coup d'œil. Est-ce quelque chose d'important ? Concentrez-vous dessus, faites-le. Ne passez pas à la deuxième tâche
tant que celle-ci n'est pas terminée. Je m'en suis rendu compte
très difficilement, car j'aurais beaucoup de temps
à faire pour répertorier 10 à 15 articles, même 2 à 25 articles par jour. Et à la fin de la journée, si vous y réfléchissez, aucune
d'entre elles n'a été accomplie. Ils ont tous été
partiellement travaillés. J'ai dispersé mes efforts, mon énergie ma productivité
sur diverses tâches. Aucun d'entre eux n'a encore été achevé, certains l'ont été partiellement
. Et devinez quoi ? Une tâche partiellement terminée est une tâche qui
est complètement annulée Ce n'est pas du tout terminé. Donc, une fois
que j'en ai pris conscience, j'espère que vous le ferez, et que vous l'
appliquerez également à votre propre
pratique. Lorsque j'ai commencé à me concentrer
sur une tâche à la fois, j'en assume une, je la
termine complètement. Je ne passe pas
à l'autre tâche tant que je n'ai pas terminé
la tâche en cours. Si cela me prend un ou
deux jours, qu'il en soit ainsi. C'était bien plus productif. Cela a été beaucoup plus fructueux et m'
a aidée à accomplir
bien plus sur
le long terme que
d'avoir une approche courte
où j'essaie de
terminer le plus possible
en une journée. Gardez donc cela à l'esprit,
le multitâche ne fonctionne pas, les tâches
uniques fonctionnent tâches
uniques
9. La découverte de la productivité: Cette implication m'a
permis d'utiliser
mes compétences en ingénierie et
mes compétences en résolution de problèmes pour concevoir une
analyse afin de
déterminer laquelle est la meilleure solution pour travailler sur un projet jusqu'à ce
que vous l'ayez complètement terminé. Ou travailler sur deux projets
en même temps. Quelle approche
serait la plus productive ? Quelle approche pourrait
m'aider à obtenir des résultats plus rapidement ? Quelle approche pourrait m'aider à
atteindre mon objectif final plus rapidement ? Malheureusement, j'ai travaillé sur plusieurs
projets simultanément, projets A, B, C et D, où je commence à travailler sur le projet
A pendant quelques heures. Ensuite, je commence à travailler sur le projet
B pendant quelques heures. Et le projet C et le projet
D. En supposant que
si je les réalise tous, je suis plus productif
et je suis plus productif que me
concentrais sur un seul projet. Puis j'ai réalisé que je
réduisais mon énergie. J'étais en train de perdre ma concentration. J'étais épuisée
et je n'
accomplissais pas la plupart des tâches de tous ces projets J'ai donc conçu une analyse pour
déterminer une fois pour toutes comment cela fonctionne et quelle est la meilleure approche pour
se concentrer sur un seul projet. Même si vous pouvez avoir
100 projets et les terminer un par un, de manière séquentielle, vous finissez A, puis vous
passez à B, puis vous passez à, puis vous passez à D.
Au lieu de travailler un peu sur un point sur B, soyez Bond Voici à nouveau l'analyse. Ceci est basé sur
ma propre découverte, sur la
base de mes propres expériences
conçues, sur la
base de ma propre analyse
technique. Maintenant, explique-moi ça. Supposons que vous
ayez deux projets, projet A et le projet B. Ces
deux projets
ont besoin de sept jours par semaine pour
être achevés. Le projet A a besoin de sept jours, projet B de sept jours. Passons à la première approche où je me concentre sur un
projet à la fois. Si je me concentre sur le projet
A pendant sept jours, je pourrai
le terminer en sept jours. Cependant, le projet B ne
sera pas terminé en
sept jours, n'est-ce pas ? Aucune progression. Il me faudra encore sept jours
pour terminer
le projet B. Mais j'ai terminé A. Maintenant, j'observe le
fonctionnement de A, et je reçois, disons, les commentaires et les avantages de la réalisation
du premier projet. Et les ressources que j'ai
utilisées dans le premier projet, projet A. Je pourrais maintenant les
transférer au projet B pour
accélérer le rythme. Voici la vérité ou les faits cachés. Parfois, si vous
terminez le projet A, vous réaliserez peut-être que le projet B
n'est pas nécessaire car le projet A a pu vous
aider à atteindre vos objectifs, et le projet B n'est plus nécessaire
. Il s'agit de la première approche. Passons maintenant à la
deuxième approche, où vous essayez de travailler sur le projet A pendant un jour et sur le
projet B pendant un jour, et vous faites des allers-retours. Si vous commencez à travailler sur le projet
A, il vous faudra sept jours. Comme nous l'avons dit, le projet
B a besoin de sept jours. Comme nous l'avons dit, au lieu de terminer le projet A
dans les sept jours, vous passez d'AMB à
AMB, AMB, AMB, n'est-ce pas ? Un jour quatre A, un jour quatre, autre jour quatre A et un
autre jour quatre B. fin de la semaine, une fois les sept jours de la
première semaine écoulés,
vous n'en avez pas terminé avec le projet A. Disons que vous en êtes peut-être au quatrième ou
au cinquième jour, presque à mi-chemin De même, dans le cadre du projet B, le projet A est réalisé à près de 50 %. Le projet B est terminé à 50 %. Vous avez consommé toutes
vos ressources entre AMB,
aucune d'entre elles n'est épuisée, n'est-ce pas ? Cependant, une fois que vous aurez terminé pendant sept jours et
B pendant sept jours, cela signifie qu'après 14 jours deux semaines, les sessions
AM B seront
terminées en même temps. Vous n'aurez donc
aucune croissance, aucune croissance, aucune croissance pendant deux semaines, puis AM B se terminera
à ce
moment-là, pendant 14 jours, vous y consacrez beaucoup d'
efforts et de ressources, beaucoup de temps sans
rien en retour. Cependant, si vous
terminez le projet A, disons que j'ai terminé A
pendant sept
jours, puis j'ai terminé B. Cette vague de
succès momentanée vous
aidera tout d'abord à
déterminer si vous devez aller de l'
avant avec le projet B ou non également mobiliser les ressources du projet A et
les transférer vers le projet B, ce qui accélérera
les choses pour le projet B. Vous pourriez terminer
le projet en moins d'une semaine sur la base de cette analyse. Maintenant, je vous donne un brief, je vous donne simplement
la base de l'analyse. Il s'agissait d'une analyse très approfondie. J'ai réalisé une conception technique très détaillée, par exemple,
avec des chiffres, que je
fournirai peut-être ultérieurement pour aider PU à voir comment les chiffres prouvent
que travailler sur un projet, puis terminer ce projet et passer au
second projet, est bien plus productif que travailler sur deux projets
en même temps. Pendant une courte période, vous pourriez
avoir l'impression d' vous pourriez
avoir l'impression retard parce que vous
travaillez sur un projet, mais que vous n'avez pas terminé
l'autre. Mais rapidement, une fois que vous aurez accordé du temps à chaque
projet, vous serez surpris d'en avoir terminé d'autres. Tu es bien plus à l'aise. Vous n'avez pas épuisé
vos ressources. En fait, vous avez pu gérer vos ressources de manière plus efficace
et plus productive. Le principal point à retenir est basé
sur mon analyse technique, sur mes compétences en
résolution de problèmes, disons, et sur l'expérience
que j'ai menée Si vous avez plusieurs projets dans le cadre de votre parcours
entrepreneurial, votre
activité indépendante ou de votre entreprise, consacrez votre attention,
surtout au début. Tu es un one man show. Tu n'as pas d'
équipe. Si vous avez une équipe, c'est un jeu de balle
différent. Mais si vous n'êtes qu'une seule personne, vous essayez de travailler
sur plusieurs projets, terminer un projet à la fois. En passant d'un
projet à un autre,
vous vous
rendrez peut-être compte passant d'un
projet à un autre, que vous n'en avez plus besoin de certains de
vos
projets . Parce que ceux que tu as
accomplis ont fait le travail. Mais si vous travaillez sur chacune
d'elles en même temps, vous allez
épuiser votre énergie,
vos ressources pour
vous en rendre compte bien
10. Le changement de chemin: C'est assez surprenant pour moi qu'après avoir étudié cette question
moi-même avec mon entreprise, et après avoir examiné
d'autres propriétaires d'entreprise, d'autres entrepreneurs
et quelques recherches, il soit surprenant
mais réconfortant
que vous puissiez
commencer par fournir un. Au fil du temps, vous
finissez par fournir z. Qu'est-ce que cela signifie ?
À un moment donné, vous pourriez commencer à vendre des pommes. Rapidement,
dans quelques années ,
vous vendez des voitures. Comment s'est
produit ce passage d'un vendeur de pommes à
un vendeur de voitures ? C'est le chemin que vous devez emprunter lorsque
vous démarrez votre entrepreneuriat et
votre parcours indépendant, votre parcours professionnel. Vous devez accepter le fait que, comme nous l'avons mentionné, vous
n'avez pas toutes les réponses. Tout n'est pas réglé. Et très probablement,
vous allez échouer souvent et souvent. Et vous devez être
suffisamment flexible et résilient pour pivoter. Alors, que signifie ce
mot « pivoter » ? Au cours de votre parcours
entrepreneurial, vous vous rendrez peut-être compte
que certaines choses fonctionnent et d'autres
non. Tout comme si vous emménagiez
dans une pièce sombre. Et puis une lumière s'
éteint dans cette pièce, vous poursuivez cette lumière une fois que
vous arrivez à cette lumière, et une autre lumière s'éteint
et vous poursuivez cette Et avant même de vous en rendre compte, vous passez d'
une lumière à l'
autre jusqu'à ce que vous
atteigniez votre objectif final. Mais dans cette pièce sombre, vous ne pouvez pas
le voir aussi clairement. Tu vas faire un pas à la fois. Et c'est l'approche
que je dois garder à l'esprit lorsque vous traitez
avec votre entreprise, lorsque vous traitez de
votre activité indépendante ou de votre
parcours entrepreneurial. Imaginons qu'en allant d'un
point A à un point B, vous bénéficiez de nouvelles
circonstances, nouvelles opportunités, de nouvelles connaissances qui vous ouvriront des portes. Ensuite, vous passez de B à C, puis de CTD, de DTE, jusqu'
à Z.
Ainsi ,
quelques années plus tard, quand vous regardez en arrière
, vous avez commencé par vendre des livres, par exemple, puis vous avez
fini par vendre des voitures, Lorsque vous vous déplacez,
ne soyez pas obstiné, soyez flexible dans votre approche C'est un océan. Votre
parcours entrepreneurial est un océan. Il y a des vagues,
des marées, des îles. Vous allez d'une
île à l'autre, et j'espère qu'en
nageant et en vous déplaçant, vous finirez par atteindre
votre destination.
11. Préparez Sherlock Holmes: Les indices sont partout. C'était une prise de conscience très
surprenante. La plupart des choses que vous
rencontrez au cours de votre journée sur le
chemin de l'entrepreneuriat contiennent des indices, des conversations que vous
avez avec des gens, certaines circonstances, certaines nouvelles qui vous
arrivent en cours de route. Ça pourrait être une
bénédiction déguisée. Vous vous rendez peut-être compte
que de vos activités quotidiennes,
vous êtes en fait
face à une excellente
opportunité d'entrepreneuriat et vous n'en avez aucune idée. Vous devez être
bien conscient du fait que vous avez beaucoup d'
indices autour de vous. Vous avez tout ce qu'
il
faut pour faire le saut en matière
d'entrepreneuriat. Souvent, de nombreux entrepreneurs,
de nombreux indépendants, de nombreux propriétaires d'entreprise
pensent que, compte tenu de leur situation
actuelle, ils n'ont pas le choix Il n'y
a rien à faire, il n'y a aucune
voie entrepreneuriale pour eux. Ou ils doivent se trouver dans un certain endroit ou dans un certain pays, dans certaines circonstances pour faire avancer les choses. Au contraire, chacun d'
entre nous sur cette planète a sa propre situation et la
vôtre, a sa propre situation et la son propre environnement, sa propre ambiance,
son propre environnement, son propre environnement,
l'emprise nécessaire pour réussir son parcours
entrepreneurial, mais c'est
à vous de le rechercher, rechercher et de le trouver
12. Le vainqueur de la course: C'est une
leçon très importante que j'ai apprise en cours de route et
que je voulais partager avec vous. Et j'espère sincèrement que vous
trouverez toutes ces conférences, toutes ces leçons dans le cadre
du cours actuel. Ils sont très utiles
car ils incluent une année d'expérience
de recherche
par essais et erreurs qui vous a été fournie et ce cours
compact qui espérons-le,
vous aidera et
vous
soutiendra dans votre
parcours entrepreneurial Votre développement
et vos commentaires seraient très appréciés. En fait, cela
vous aide à aller de l'avant. Dans cette leçon, je tiens à souligner l'
importance d'être une tortue, pas un poil ou un lapin. Nous tous, à une
époque où nous étions enfants. Nous avons entendu parler de la course entre
une tortue et un lapin, laquelle la tortue se déplace
évidemment trop lentement et le lapin
a des
bouffées d'énergie, se précipite dans la course, mais a tendance à se reposer et à perdre du temps de
temps en temps Finalement, la
tortue a remporté la course. La leçon clé, qui s'applique réellement
au monde de l'
entrepreneuriat et des affaires, que vous devez vous déplacer comme une tortue. Tu ne veux pas aller trop vite. Si vous agissez trop vite, vous pourriez avoir de la difficulté
à développer votre activité, et celle-ci risque de
craquer, de chuter et de s'
effondrer. Vous vous déplacez lentement, patiemment et vous
finirez par gagner la course Parce qu'avec de la patience,
vous pouvez avancer avec des étapes
calculées au lieu de simplement sauter
et vous précipiter Et malheureusement, dans le
monde des affaires, ces sauts de croissance soudains ont tendance à avoir de gros inconvénients Croissance régulière, croissance progressive. Sois patient. Bouge comme une
tortue, pas comme un poil. Et une autre chose à garder à
l'esprit lorsque vous vous lancez votre entreprise, votre activité
indépendante ou votre
parcours d'entrepreneur, pensez-y. Vous plantez une
graine, évidemment Lorsque vous plantez des graines, elle ne pousse pas du jour au lendemain. Vous le nourrissez,
vous lui donnez de l'eau, vous lui donnez du soleil,
vous le soutenez Mais il vous faut des jours, des
semaines,
des mois et des années pour réellement
attraper et récolter ce fruit. Et la même logique
s'applique à l'entreprise. Vous ne pouvez pas simplement
démarrer une entreprise et réussir du jour au lendemain. Le succès du jour au lendemain
a connu au moins 20 ans de croissance, que vous pouvez considérer à heure actuelle
comme un succès instantané. Gardez donc cela à
l'esprit. Sois patient. C'est un voyage, il y a
des hauts et des bas. Il s'agit de votre propre parcours personnel. Ne le comparez pas aux autres. Ne rivalisez pas avec les autres. La seule concurrence, c'est que vous appréciez
vous-même cette voie. Avancez sur ce chemin, mais surtout, déplacez-vous
comme une tortue, pas comme un lapin.
13. Les attributs du succès: Les attributs du succès
dans le domaine de l'entrepreneuriat. Ils ont tendance à être trouvés parmi les entrepreneurs
prospères. Ils partagent ce point commun. Deux caractéristiques clés
qu'ils ressortent toujours,
à savoir la patience
et la cohérence. Tu devrais être suffisamment patient. Comme dans la leçon précédente, nous avons dit de bouger comme une
tortue, pas comme un lapin. Vous devez être cohérent vos mouvements, continuer à
avancer. Parfois c'est facile,
parfois c'est difficile. Parfois, vous pouvez
faire deux pas. Parfois, vous faites un pas, parfois vous pouvez
revenir en arrière de quatre pas. Mais tant que vous êtes
patient, constant, résilient face à l'échec, vous y arriverez, vous continuerez à avancer et vous y arriverez. Le seul échec en cours de
route serait lorsque vous vous
arrêterez, lorsque vous
abandonnerez simplement votre idée. Comme je l'ai mentionné,
vous pourriez
commencer par vendre le produit A, puis
définir le produit z. Mais vous avez réussi à
atteindre votre objectif. Vous êtes un
entrepreneur prospère et c'est
avec cette mentalité que vous devez mentalité que vous devez
aborder l'entrepreneuriat. C'est un voyage. Cela peut être
lent, cela peut prendre du temps. Je dois être patient. Vous
devez faire preuve de résilience et de cohérence. Au final,
tu vas gagner.
14. Et la suite ?: Alors, quelle est la prochaine étape ? Dans
ce cours actuel, je vous ai expliqué certaines
des erreurs commises par de nombreux
entrepreneurs. Et les vôtres les
ont vraiment fabriqués au fil des ans pour vous
aider à éviter de telles erreurs. Ce cours fait maintenant
partie d'une série, alors assurez-vous de
suivre ce profil, partager vos commentaires
et, espérons-le, vous l'avez trouvé utile et bénéfique. Dans les prochaines versions, nous aborderons davantage
le domaine du indépendant et de l'entrepreneuriat
en termes de productivité, de
comment en faire plus , comment être efficace, comment gérer les diverses
circonstances votre
parcours entrepreneurial et votre entreprise commerciale, ce qui vous aidera certainement, vous fera
économiser beaucoup de
temps et d'efforts, et en vous donnant l'impulsion nécessaire pour
avancer et, espérons-le,
atteindre votre angle de vue.
15. Note finale: Enfin, j'espère sincèrement que vous avez trouvé ce
cours utile, bénéfique et qu'il a au moins ajouté une sorte de
perspective à votre parcours. Si cela vous a donné cette motivation, cela vous a aidé à réaliser
que vous n'êtes pas seul. Vous êtes un entrepreneur parmi
des millions et des millions d' entrepreneurs qui ont
vécu des parcours similaires. Chaque voyage est unique, chaque voyage est spécial, chaque voyage est personnel. Il n'y a pas deux chemins identiques, et le vôtre est
entièrement le vôtre. C'est à vous de dicter. Comment procéderais-tu à tes
activités quotidiennes ? Comment aimeriez-vous décrire
votre propre
parcours d'entrepreneur ? C'est peut-être un succès, c'est peut-être un échec, mais en fin de compte, c'est entièrement le vôtre.
Alors chérissez ça Acceptez le fait que vous êtes
spécial, que vous êtes unique. Donc, comme votre
parcours et votre aventure entrepreneuriale, j'espère sincèrement que vous avez trouvé ce cours très
utile et bénéfique. Et j'ai hâte
de prendre connaissance de vos commentaires et
je vous verrai dans les prochaines versions jusqu'au.
Engr. Hussein Attié, Entrepreneur I Engineer I Educator
