Être embauché avant de terminer votre diplôme sur le marché du travail de l'IA

1. Introduction 0.0: Ici, parce que le marché du travail semble écrasant, et en plus de cela, il y a l'IA, l'automatisation et les suppressions d'emplois. l'impression que tout change plus vite que vous ne pouvez suivre. Peut-être que vous avez postulé à des postes et que vous n'avez rien reçu en retour. Vous ne savez peut-être pas par où commencer, mais vous pouvez toujours être embauché. Je suis coach d'entretien certifié et ancien consultant du Fortune 500. J'ai encadré tout le monde, des nouveaux diplômés aux cadres supérieurs, dans 90 pays et dans des secteurs tels technologie, l'automobile, le pétrole et l'immobilier Dans ce cours, vous allez apprendre. Comment arrêter d'être invisible dans votre recherche d'emploi, comment créer de vraies preuves, même sans expérience professionnelle, même sans expérience professionnelle, comment faire en sorte que les recruteurs et les responsables du recrutement vous prennent au sérieux Pas de gadgets. Juste des outils pratiques et pointus que vous pouvez appliquer dès maintenant, même si vous avez l'impression de n' avoir rien à montrer. Es-tu prêt ? Commençons. 2. 1.1 Ce qui vous empêche vraiment d'être embauché: Commencez par une dure vérité. Si vous êtes sur le point d'obtenir votre diplôme et que vous n' avez toujours pas d'offre d'emploi, vous n'êtes pas seul, mais vous n'êtes pas non plus bloqué pour la raison que vous pensez. La plupart des étudiants à votre place pensent que le problème est le manque d'expérience. Vous vous êtes probablement dit je n'ai pas fait de stage dans une entreprise chic Je n'ai pas de projet concret à montrer, ou j'ai juste commencé à chercher trop tard, mais aucun de ces projets n' est vraiment un obstacle. La vraie raison pour laquelle vous n'êtes pas embauché est moins liée à votre CV qu'à votre clarté. Laisse-moi t'expliquer. Lorsque les recruteurs scannent des candidats débutants, ils savent que vous êtes étudiant Ils savent que vous n' aurez pas dix stages, cinq projets personnels ou cinq projets personnels ou une recommandation élogieuse de la part d'un vice-président Ils ne s'attendent pas à ce que vous soyez complètement formé. Ce qu'ils attendent, c'est une orientation. La plupart des étudiants postulent comme ça. Ils ouvrent un site d'offres d'emploi, le font défiler à l'infini et postulent à tout ce qui contient le mot analyste, coordinateur ou junior Aucune intention, aucun plan. Juste de l'espoir, mais l'espoir ne convertit pas. Lorsque votre candidature semble essayer de s' adapter à tous les emplois, vous finissez par ne convenir à aucun poste. Voici ce que recherchent les recruteurs. Savez-vous qui vous êtes, en quoi vous êtes doué et ce que vous voulez faire ? C'est votre avantage, pas votre expérience. Direction. Permettez-moi de vous donner deux exemples. Le candidat A déclare : « Je suis récemment diplômé d'un BBA et je cherche un poste dans les affaires, le marketing ou les données Je suis ouvert à tout ce qui me permet d'apprendre et de grandir. Le candidat B déclare : «   Je suis un étudiant de dernière année du BBA qui a créé trois canaux de croissance pour les sociétés universitaires, et je recherche un poste de marketing numérique d' entrée dans un environnement de start-up Je souhaite me spécialiser dans le courrier électronique et la rétention. Les deux n'ont aucune expérience en entreprise. Mais lequel ressemble à quelqu'un qui sait ce qu'il fait ? C'est celui qui se concentre, car l' orientation renforce la confiance. Voici le vrai bloqueur. Ce n'est pas que vous n' avez pas d'expérience professionnelle, c'est que vous n' avez pas d'histoire, et l'histoire ne consiste pas à simuler un grand récit Il s'agit de savoir comment encadrer ce que vous avez déjà fait, même si cela semble insignifiant. D'une manière qui indique votre direction. C'est ce que veulent les entreprises. Ils veulent des gens capables de grandir, pas des gens perdus. Ils veulent des personnes capables de contribuer avec intention, pas simplement de se présenter et de suivre les instructions. Vous pensez peut-être, mais je ne sais même pas encore ce que je veux . C'est bon. La plupart des gens ne sont pas censés avoir une orientation logique pour votre prochaine étape, et c'est sur cela que nous nous concentrons pour le moment, pas sur votre carrière éternelle, sur votre prochaine bonne étape. Comment trouvez-vous cette direction ? Voici le cadre simple en trois parties sur lequel nous allons nous appuyer dans la vidéo suivante. Premièrement, quels rôles vous voyez-vous en fonction de vos forces ou de vos intérêts ? Deuxièmement, quels secteurs ou types d' entreprises vous sentez-vous attirés par les startups, finance, les médias, l'éducation, troisièmement, quelles preuves pouvez-vous rassembler pour étayer votre intérêt ? Il peut s'agir d'un projet, d'un cours, d'un poste à temps partiel ou même d'une initiative personnelle. C'est ça. Rôle, industrie, preuve. Vous n'avez pas besoin de maîtriser les trois avant de postuler. Mais si vous êtes sûr d'un ou deux points, votre candidature se démarquera déjà , car elle ne vous semblera plus aléatoire. Je vais me sentir intentionnel. Terminons avec ceci. Les entreprises ne vous rejettent pas parce que vous êtes étudiant. Ils vous rejettent parce que vous avez l'air d'être quelqu'un qui essaie de trouver un emploi, pas celui-ci C'est ce que nous corrigeons en premier, pas votre mise en forme, ni votre titre LinkedIn, ni votre modèle Nous améliorons votre clarté car lorsque vous savez ce que vous visez, chaque e-mail que vous écrivez, chaque candidature que vous soumettez et chaque conversation que vous avez deviennent plus précis. Donc, avant de terminer, voici de quoi s'asseoir. Si quelqu'un vous appelle demain pour vous dire : « Hé, nous avons un poste à pourvoir. Que recherchez-vous ? Saurais-tu comment répondre ? Si vous ne pouvez pas répondre à cette question en une seule ligne, vous n'avez aucun problème de travail. Vous avez un problème de direction, et c'est ce que nous allons résoudre dès maintenant. 3. 1.2 La fenêtre de 90 jours qui fonctionne toujours: Vous regardez ça et vous en êtes à votre dernière année sans aucune offre d'emploi en main Je veux que vous entendiez clairement la ligne suivante . Il n'est pas trop tard. Vous n'êtes pas à court de temps, mais vous êtes dans une autre fenêtre maintenant. Ce que la plupart des gens appellent la dernière saison de placement ou le cycle d'embauche est un mythe. Cela ne s'applique qu'à un faible pourcentage d'étudiants qui fréquentent les meilleurs campus, postulent par le biais de portails structurés et se disputent des postes de marque Si vous ne faites pas partie de ce système ou si vous manquez cette vague, vous n'êtes pas condamné Vous venez d'entrer dans ce que j'appelle la fenêtre de 90 jours. Il s'agit de la zone hors cycle. Et c'est bien réel. Découpons-le. La plupart des entreprises ne remplissent pas tous leurs rôles lors du recrutement sur le campus. Certains ne participent même pas du tout aux campagnes sur le campus, et beaucoup d'entre eux ne savent de qui ils ont besoin que plus tard dans l'année. Les équipes changent. Les budgets changent. Les gens démissionnent, de nouveaux clients arrivent. Soudain, il y a un écart. Et c'est là que commence le recrutement hors cycle. Le hors-cycle signifie que les entreprises embauchent quand elles ont besoin de quelqu'un, et non quand le calendrier universitaire le dit. Si vous pouvez vous présenter pendant cette période avec rapidité, clarté et preuve que vous pouvez apporter votre contribution, vous n'êtes plus en concurrence avec une pile de 500 CV. Vous êtes maintenant l'une des rares personnes à se présenter avec détermination et voici le vrai secret. De nombreuses entreprises préfèrent en fait le recrutement hors cycle. Ils évitent les processus excessifs, ils évitent la bureaucratie du campus Ils veulent juste quelqu'un qui puisse commencer rapidement, apprendre rapidement et se faciliter la vie. Si c'est toi, tu es partante. Voyons maintenant où se trouve cette fenêtre. Il existe trois zones de recrutement qui ne se soucient pas de savoir si votre université a fermé sa saison de recrutement le mois dernier. Premièrement, les petites agences. Il s'agit de boutiques de conseil créatif ou de marketing comptant moins de 50 personnes. Ils ont constamment besoin de nouvelles personnes, mais ils publient rarement des listes sur de grandes plateformes. Vous les trouvez par le biais de recommandations, de pages LinkedIn d' entreprises ou d'emploi spécialisés tels que Angelist ou Les agences sont rapides. Ils sautent généralement les longues séries d'entretiens. Si vous avez les compétences dont ils ont besoin, en design, en rédaction, données, en communication, vous êtes aussi partante. Démarrages. La plupart des jeunes entreprises recrutent toujours, mais elles le font discrètement. Ils veulent des généralistes, des gens rusés, curieux et qui ne craignent pas l'incertitude Les startups publient souvent sur Twitter, LinkedIn, ou même publient simplement une note dans leur newsletter ou dans leur communauté Discord Vous devez les chercher, pas attendre qu'ils viennent à vous. Même un DM froid peut mener à une conversation. Si tu dis : « Hé, j'adore ce que tu es en train de construire. J'adorerais contribuer et m'épanouir dans cet espace. Tu vas te faire remarquer. Trois rôles corporatifs hors campus. Oui, les grandes entreprises louent également des vélos hors cycle. Ils le font simplement par le biais de leurs propres portails ou de recommandations internes Il ne s'agit pas de programmes de formation d'entrée de gamme. Il s'agit de rôles tels que l'assistance aux projets, le soutien aux clients, les analystes juniors, les coordonnateurs des opérations, les emplois qui se présentent lorsque quelqu'un part ou lorsqu'une équipe s'agrandit Le fait est que tout cela réel et qu'aucun d'entre eux nécessite que vous ayez postulé il y a six mois. Alors pourquoi n'y a-t-il pas plus d' étudiants au courant ? Parce que personne ne vous apprend à trouver emploi sans le système de placement universitaire. Tout le monde parle de postuler par le biais de portails, d'attendre les listes présélectionnées des campus ou d' espérer que LinkedIn vous porte chance Mais le véritable marché du travail fonctionne différemment. Il repose sur le timing, la visibilité et la spécificité. Si vous pouvez définir clairement ce que vous voulez, indiquez où les gens recrutent déjà et aidez-les à dire facilement vous n'avez pas besoin de 50 candidatures. Il en faut trois qui soient efficaces. Laissez-moi vous expliquer à quoi cela pourrait réellement ressembler. Nous sommes en mars, aucune offre d'emploi. Vous avez postulé, mais rien n'a été fait. Vous êtes coincé et vous ne savez pas quoi essayer d'autre. Maintenant, imaginez un changement de stratégie. Vous choisissez un rôle clair. Imaginons le marketing de croissance dans les startups technologiques. Vous énumérez cinq entreprises que vous admirez sincèrement. Ensuite, au lieu d'attendre les offres d'emploi, vous passez directement. Vous envoyez des DM froids aux fondateurs avec un portfolio de notions courtes, quelques idées pour montrer votre façon de penser et ce que vous pouvez faire Dans les deux semaines, vous avez des entretiens. Dans un délai d'un mois, une offre d'emploi. Pas de système de campus, pas de recommandations, de clarté, de calendrier et d'action C'est ainsi que fonctionne le délai de 90 jours, si vous l'utilisez correctement. Voici ce que je veux que vous retiriez de cette vidéo. n'est pas trop tard, mais vous devez arrêter d' attendre que le chemin traditionnel rouvre comme par magie Il existe actuellement une période d'embauche pour les personnes qui peuvent se présenter avec concentration, disponibilité et preuve de travail. Commencez par identifier dix entreprises qui vous intéressent. Les petites agences, les start-up, les équipes qui évoluent rapidement, examinez ensuite ce qu'elles construisent, ce à quoi elles ont du mal à faire face. Et posez-vous la question suivante : où pouvez-vous vous connecter ? Même s'il s'agit d'une période d'essai, même s'il s'agit d'un rôle contractuel. Une fois que vous êtes là, vous créez une dynamique, et c'est ce qui vous donne la prochaine opportunité. C'est votre avantage hors cycle, et cela ne fonctionne que si vous déménagez maintenant. Dans la vidéo suivante, nous vous aiderons à définir plus clairement votre rôle et à élaborer votre fiche de travail personnelle. Mais aujourd'hui, sachez simplement ceci. Tu n'es pas à court de temps. Vous êtes juste dans la fenêtre, plupart des étudiants ignorent l'existence. Maintenant que tu le sais, utilise-le. Continuons. 4. 1.3 Trouvez votre silhouette - ne courez pas après un emploi: Je vous ai demandé tout de suite, quel type d'emploi recherchez-vous ? Que diriez-vous ? Pourriez-vous dire quelque chose maintenant ? J'ai juste besoin d'un point de départ, ou peut-être quelque chose dans le domaine des affaires, du marketing ou des opérations ? Si c'est ta réponse, je comprends. Vous essayez de garder vos options ouvertes. Mais voici la vérité. Si votre réponse est quelque chose, ce que les recruteurs entendent n' est pas précis Dans un marché du travail déjà bruyant et compétitif, paraître vague ne vous rend pas flexible Cela vous rend oubliable. Donc, dans cette vidéo, nous allons résoudre ce problème. Nous allons vous aider à être précis, pas pour le reste de votre vie, mais uniquement pour votre prochain rôle. C'est une question de direction, pas de destin. Et nous allons le faire à l' aide d'un outil simple, une feuille de définition des tâches. Commençons par le cadre. Il est composé de trois pièces : rouleau, titre, épreuve. Si vous obtenez les trois bonnes réponses, vous cessez de ressembler à un étudiant perdu et vous commencez à avoir l'air d'un candidat prêt à l'emploi. Allons-y étape par étape. Première étape, roulez. Quel type de travail souhaitez-vous faire au quotidien ? Je ne parle pas de l'entreprise ou de l'industrie. Je parle du travail proprement dit. Tu veux écrire ? Vous souhaitez résoudre des problèmes liés aux données ? Vous aimez discuter avec les gens et gérer les tâches ? Tu n'as pas besoin de tout savoir. Il vous suffit de choisir une ou deux fonctions qui vous semblent naturelles. Voici un message. Lorsque vous vous êtes sentie utile par le passé à l'université, dans le cadre d'un projet parallèle, même aider un ami, que faisiez-vous ? Là où vous organisez, créez, analysez, vendez, c'est votre point de départ. C'est ton rôle. Deuxième étape, titre. Maintenant que vous connaissez le travail que vous aimez, découvrez quels titres de poste correspondent réellement à ce poste. C'est dans cette partie que les étudiants sont souvent bloqués. Ils savent qu'ils aiment le design, la recherche ou la stratégie, mais ils ne savent pas quoi taper sur LinkedIn. Voici donc un conseil. Choisissez l'un de vos centres d'intérêt et recherchez ce mot dans la section emploi de LinkedIn. Faites ensuite défiler les titres au niveau d'entrée de gamme. Vous allez commencer à voir des modèles. Si vous aimez le design, vous verrez des titres tels que concepteur visuel, concepteur marque ou stagiaire en conception de produits Si vous aimez les données, vous verrez un analyste de données, analyste commercial, un analyste des opérations. Dressez une courte liste de trois titres qui apparaissent souvent et qui vous conviennent parfaitement. Ce sont les labels utilisés par le marché du travail, et il est important que vous parliez cette langue lorsque vous postulez. Troisième étape, preuve. C'est la partie que la plupart des étudiants oublient. Une fois que vous connaissez le rôle et le titre, vous devez vous demander ce que j'ai fait pour montrer que je suis capable de gérer cela. Même si vous n'avez jamais travaillé dans une entreprise, vous en avez probablement la preuve. Supposons que vous ayez organisé une fête universitaire, c'est la preuve de vos activités ou de vos rôles dans un événement. Si vous gérez une page de mémo, c'est la preuve de la création de contenu et de la croissance numérique Si vous avez créé un outil de suivi des notions pour vos camarades de classe, c'est de la pensée produit Votre preuve peut être académique, personnelle ou indépendante. Il n'est pas nécessaire de le payer. Il faut juste que ce soit pertinent. Le but n'est pas d' impressionner quelqu'un. L'objectif est de montrer l'alignement entre qui vous êtes et ce que vous demandez. Maintenant, rassemblons le tout à l'aide d'un exemple. L'étudiant A dit que je suis ouvert à tout, peut-être aux affaires, au marketing, à tout ce qui se présente à moi. L'étudiant B déclare : « Je recherche un poste de marketing de contenu dans une start-up. J'ai développé un blog universitaire qui 2 000 lecteurs et je gère les réseaux sociaux pour deux événements. J'adorerais aider les marques en phase de démarrage à développer leur contenu. Selon vous, qui obtiendra l'entretien ? L'étudiant B n'a rien dit de tape-à-l'œil. Ils ont simplement établi un lien entre le rôle, le titre et la preuve. C'est le but de cet exercice. Il ne s'agit pas de restreindre votre avenir. Il s'agit de concentrer vos efforts. Lorsque vous êtes clair, vos applications s'améliorent, votre audience de DM s'améliore. Vos entretiens ressemblent moins à devinettes qu'à une narration Plus important encore, vous arrêtez de gaspiller de l' énergie à la recherche d'un emploi et vous commencez à chercher le bon Voici votre tâche. Dans ce cours, vous trouverez une feuille appelée feuille de clarté des tâches Il vous explique ce rôle, ce titre et ce modèle de preuve. Remplis-le. N'y réfléchis pas trop Sois juste honnête. Vous pourrez le revoir et l' affiner ultérieurement, mais offrez-vous une version fonctionnelle dès aujourd'hui Une fois que vous l'avez rempli, utilisez-le comme boussole. Laissez-le façonner ce que vous recherchez. Laissez-le façonner le titre de votre CV, votre résumé LinkedIn, vos messages de sensibilisation Parce qu'une fois que vous savez où vous allez, vous cessez de sonner comme du bruit Vous commencez à avoir l'air d'une personne qui vaut la peine d'être embauchée. Et c'est le changement autour duquel nous construisons tout ce cours. Dans la vidéo suivante, nous allons commencer à mettre cela en pratique, commençant par votre CV. Mais pour l'instant, ouvrez votre feuille de clarification des tâches, écrivez-la. N'oubliez pas que vous n'êtes pas en retard. Tu n'étais tout simplement pas claire, mais maintenant tu ne l'es plus. Continuons. 5. 2.1 Pourquoi les CV échouent et ce que les recruteurs lisent réellement: Commencez par la vérité que la plupart des élèves n'entendent pas assez. Votre CV n'est pas lu, il est scanné. Les recruteurs ne lisent pas toutes les lignes. Ils scannent rapidement, à la recherche de preuves que vous valez la peine d'être examiné de plus près . La plupart des CV rejetés en moins de 6 secondes, non pas à cause de fautes de frappe, non pas parce que vous n'êtes pas intelligent, mais parce que le CV ne leur donnait rien à retenir Cette vidéo va vous aider à résoudre ce problème. Nous allons parler de ce qui se passe réellement lorsque quelqu'un ouvre votre CV, ce qu'il recherche et de la manière dont vous pouvez vous assurer qu'il le trouve rapidement. Décomposons-le. Lorsqu'un recruteur ouvre votre CV, son cerveau ne se demande pas : dans quelle mesure cette personne est-elle impressionnante C'est réfléchir. Est-ce que je comprends ce qu'ils veulent et peuvent-ils apporter de la valeur ? Et ils veulent répondre rapidement à cette question. Voici donc ce qu'ils font. Leurs yeux se dirigent vers le tiers supérieur de la page. Ils examinent votre nom, votre titre, peut-être votre résumé, puis jettent un coup d' œil à votre expérience ou à votre projet le plus récent. Ensuite, ils ferment l'onglet ou ils continuent à lire. L'ensemble de cette décision prend moins de 10 secondes, souvent près de six. C'est ce qu'on appelle le scan de six secondes. Si votre CV ne le passe pas, le reste du document n'a pas d'importance. Alors pourquoi la plupart des CV échouent-ils à cette analyse ? Un seul mot, bruit. La plupart des CV des étudiants sont remplis de bruit, de mots à la mode, lignes vagues, d'objectifs génériques, phrases de remplissage qui prennent de la place, mais Laissez-moi vous montrer à quoi cela ressemble. Voici un exemple d'étudiant de dernière année de BBA très motivé qui cherche une opportunité d'appliquer ses compétences dans un environnement de travail dynamique Maintenant, voici la vérité. Chaque étudiant est motivé. Chaque CV cherche une opportunité et chaque entreprise pense qu'il s'agit d'un environnement de travail dynamique. Cette ligne ne dit rien de précis sur vous, vos compétences ou votre orientation. C'est du bruit. Maintenant, essayons autre chose. A dirigé la logistique d'un festival universitaire réunissant 2 000 participants, créé des systèmes pour gérer 40 bénévoles et coordonné les activités avec dix sponsors. Cette ligne montre l'initiative, les chiffres, la responsabilité et l'échelle. C'est une preuve. Voici le grand changement que je souhaite que vous apportiez à votre CV. Passez du bruit au signal, des mots à la mode aux preuves réelles, d'une vague motivation à une contribution réelle, de ce que vous espérez faire à ce que vous avez déjà fait Comme le CV ne vise pas à expliquer l' intégralité de votre parcours, son rôle consiste à répondre à une question pour le recruteur Cette personne vaut-il la peine d'en parler ? C'est ça. Si votre CV indique clairement « oui » dans les premières secondes, vous serez rappelé Voyons ce qui fait la solidité d'une section supérieure. Trois éléments sont les plus importants. Un. Un gros titre, non pas un étudiant de dernière année, mais un peu comme un analyste de données en herbe, a créé des tableaux de bord dans Excel et SQL, passionné par les informations sur Deux, un résumé ciblé, deux ou trois lignes, Max, pas sur ce que tu veux, sur ce que tu apportes, ce que tu as fait, sur les problèmes que tu aimes résoudre. Trois, une preuve récente. Mettez en avant un projet, un stage ou un rôle. Utilisez des mots d'action. Utilise des chiffres. Montrez ce qui a changé parce que vous étiez impliqué. Vous pensez peut-être, mais je n'ai rien fait d'impressionnant. Ce n'est pas vrai. Tu as fait plus que tu ne le pensais. Vous ne l'avez tout simplement pas encore encadré. N'oubliez pas que les recruteurs ne recherchent pas la perfection. Ils recherchent des signes d'initiative. Ils veulent voir que vous avez commencé à construire. Même si vous n' en êtes qu'au début, il peut s'agir d'un projet de classe que vous avez pris au sérieux, d'une activité secondaire que vous avez créée pour le plaisir, d'un événement communautaire que vous avez aidé à organiser ou même d'un défi que vous avez vous-même lancé en ligne. Chacune de ces choses peut devenir un signal si vous le formulez correctement. Voici ce que vous devez retenir de cette vidéo. Votre CV est un filtre, pas une histoire complète. Il existe pour attirer l'attention du recruteur, pas pour tout expliquer, juste pour mériter un second coup d'œil Si vous voulez un second look, réduisez le bruit. Arrêtez d'utiliser les mêmes mots que tous les autres élèves. Commencez à montrer ce que vous avez réellement fait et dirigez avec clarté. Parce que s'ils ne vous comprennent pas en 6 secondes, ils ne se donneront pas la peine de continuer à lire. Dans la vidéo suivante, nous vous aiderons à repositionner votre histoire. Même si vous n'avez aucune expérience professionnelle rémunérée, nous verrons comment aborder des projets non rémunérés, des travaux de groupe et des événements universitaires et les présenter comme une valeur réelle. Mais pour l'instant, jetez un œil à la partie supérieure de votre CV. Quelqu'un qui le scanne saurait-il ce que vous apportez en moins de 10 secondes ? Si ce n'est pas le cas, c'est par là que nous commençons. Réparons-le. 6. 2.2 D'un apprenant à contributeur (se repositionner rapidement).mp4: Parlez de quelque chose que la plupart des étudiants se trompent lorsqu'ils postulent à un emploi. Vous n'arrêtez pas de vous décrire comme étudiant, mais les employeurs n' embauchent pas d'étudiants. Ils recrutent des contributeurs, et ce passage du statut d'étudiant à celui contributeur commence par la façon dont vous parlez de vous. Tu n'as pas besoin de mentir. Vous n'avez pas besoin de gonfler. Il suffit de recadrer. Dans cette vidéo, je vais vous montrer comment arrêter d'écrire comme si vous étiez encore en classe et commencer à vous présenter comme quelqu'un qui sait comment créer de la valeur. Commençons par la plus grosse erreur que je vois. La plupart des étudiants remplissent leur curriculum vitae avec ce que j'appelle un langage potentiel, par exemple ceux qui cherchent à appliquer mes compétences dans un environnement en évolution rapide, ceux qui souhaitent approfondir mes connaissances des opérations commerciales ou ceux souhaitent apprendre auprès de professionnels du secteur Ce genre de langage semble poli, mais il ne vous fait pas confiance car lorsque vous dirigez avec ce que vous espérez faire, vous obligez l'employeur à prendre le risque de vous donner une chance. Ce qu'ils veulent vraiment voir, ce sont des preuves. Preuve que vous avez déjà commencé à faire quelque chose d'utile, même si ce n'était pas dans le cadre d'un emploi rémunéré, même si cela s'est produit dans d'une classe, d'un projet parallèle ou d'un club d'étudiants. Comment apporter des preuves alors que vous n'avez pas encore eu d'emploi à temps plein ? Vous repositionnez votre expérience. Laissez-moi vous montrer comment faire. Supposons que vous faisiez partie d'une équipe qui a planifié un événement universitaire. La plupart des étudiants écrivent un festival universitaire organisé dans le cadre d'un comité étudiant. On dirait que vous y étiez, mais vous n'avez rien fait de spécifique. Maintenant, retournons-le. A dirigé les activités de sensibilisation et logistique pour le festival universitaire réunissant 500 participants, géré la coordination des fournisseurs et les horaires des bénévoles. Même événement, histoire différente. Maintenant, vous n'êtes pas simplement un participant. Vous êtes contributeur. C'est le changement. Prendons-en un autre. Supposons que vous ayez élaboré un projet pour un cours, peut-être un plan marketing ou une simulation commerciale. La plupart des étudiants disent avoir terminé un projet sur la stratégie marketing dans le cadre de leurs cours. Mais cela ne montre pas d'initiative. On dirait que tu as suivi les instructions. Maintenant, regarde ça. Élaboration d'une stratégie de commercialisation pour une application fictive dans le cadre d'un projet marketing, réalisation d' enquêtes auprès des utilisateurs et création d'une feuille de route pour le lancement. Encore une fois, la tâche n'a pas changé, mais le langage indique la propriété. Cela montre que vous comprenez à quoi ressemble le vrai travail et que vous le pratiquez déjà. Chaque projet, chaque expérience de bénévolat, chaque fois que vous avez pris des initiatives, tout cela est utilisable. Il suffit de l' extraire. Voici comment procéder. Posez-vous trois questions pour tout ce que vous mettez en vente. Premièrement, quel problème ai-je aidé à résoudre ? Deuxièmement, quel était mon rôle exact ? Troisièmement, qu'est-ce qui a changé à cause de ce que j'ai fait ? Répondez à ces trois questions, et vous avez un point solide. Et si vous pouvez ajouter un chiffre, c'est encore mieux. Les chiffres ne concernent pas uniquement les finances ou les rouleaux de données. Ils vous font attendre une histoire. Est-ce que 100 personnes ont assisté à l'événement ? Avez-vous amélioré le temps de réponse ? Avez-vous coordonné cinq tâches à la fois ? Utilisez des chiffres. Ils donnent vie vagues histoires. Voici une autre astuce. Remplacez les verbes passifs par des verbes actifs. Ne dites pas que j'y ai participé ou que vous y avez aidé. Disons dirigé, construit, coordonné, géré, exécuté ou livré. langage actif indique au recruteur que vous ne venez pas de vous présenter. Tu as contribué. Vous vous demandez peut-être, mais et si je n' avais vraiment rien d'aussi impressionnant ? Permettez-moi de vous dire une chose que la plupart des étudiants oublient. véritable contribution n'est pas une question échelle, c'est une question de responsabilité. Si vous avez pris en charge quelque chose, même s'il est petit, cela compte. Si vous gérez une page de réseau social pour un club, si vous avez créé un outil de suivi des notions pour vos camarades de classe, si vous avez organisé un groupe d'étude et que cela a fonctionné, c'est une valeur Vous n'avez pas besoin d'une fiche de salaire pour prouver que vous pouvez penser, diriger, construire et résoudre des problèmes. Il vous suffit de le formuler dans la langue de contribution. Récapitulons ce que nous avons abordé. Arrête d'écrire comme un étudiant. Commencez à avoir l'air de quelqu'un qui sait comment créer des résultats, couper des lignes vagues, réduire le remplissage, réduire le potentiel Montrez plutôt des preuves. Soyez précis. Soulignez ce que vous avez fait, comment vous l'avez fait et ce qui a changé grâce à cela. Parce que lorsque votre CV ressemble à une liste de responsabilités et de résultats, et non à des espoirs et à des intérêts, vous cessez d'être ignoré. Tu commences à recevoir des rappels. Dans la vidéo suivante, nous allons aller encore plus loin. Vous apprendrez à apporter des preuves, même en dehors de votre CV, dans des portfolios, du contenu en ligne et de simples signaux publics. Mais pour l'instant, revenez à votre CV ou à LinkedIn et réécrivez trois points en utilisant la méthode que nous venons de décrire. Choisissez un projet, un événement ou une initiative. Répondez aux trois questions. Ajoutez une langue active. Ajoutez des numéros là où vous le pouvez. C'est ainsi que vous cessez d'être considéré comme un étudiant comme les autres. Et commencez à être considéré comme quelqu'un prêt à apporter votre contribution. Continuons. 7. 2.3 Ajouter une preuve réelle au-delà de votre CV.mp4: Permettez-moi de vous poser une simple question. Si quelqu'un consulte votre CV ce moment et veut voir votre travail, pourrait-il non seulement lire un article à ce sujet, mais également le voir ? Découvrez ce que vous avez créé, écrit, conçu, résolu ou dirigé. Pour la plupart des étudiants, la réponse est non. Et c'est une occasion manquée car lorsque vous postulez à un emploi, vous n'êtes pas le seul à envoyer un CV propre. Vous n'êtes pas le seul à avoir un diplôme décent ou un projet étudiant à énumérer. Alors, comment vous démarquez-vous ? Tu arrêtes raconter et tu commences à montrer. Cette vidéo explique comment créer des preuves visibles de votre travail, même si vous n'en avez jamais eu. Commençons par là. La preuve n'est pas réservée aux designers. La preuve n'est pas réservée aux développeurs. La preuve en est pour tous ceux qui veulent être pris au sérieux. Si vous avez fait quelque chose, quelque chose qui montre un effort, réflexion ou une contribution, cela peut devenir une preuve, dirigé une fête universitaire, créé un plan de contenu pour un club, créé un outil dans Excel, rédigé un résumé de ce que vous avez appris. C'est une preuve. Aujourd'hui, les preuves sont monnaie courante, car dans un marché bruyant et compétitif saturé d'IA, il ne suffit pas de dire que je suis bon dans ce domaine. Tu dois le montrer. Où le montrez-vous ? Permettez-moi de vous donner cinq options simples. Choisissez celui qui correspond à votre style. Vous n'en avez pas besoin de plus d'un pour commencer. Un, une notion. Idéal pour les généralistes, les organisateurs et les personnes qui aiment les structures propres Créez un simple document d'une page avec des résumés de projets, des liens Vous pouvez afficher votre rôle, vos résultats et ce que vous avez appris dans un seul parchemin. À Github. Si vous créez quelque chose avec du code ou des données, c'est votre base d'accueil. Organisez vos pauses, ajoutez-y un message clair « lisez-moi ». Incluez quelques lignes expliquant problème que vous étiez en train de résoudre. Même les petits projets personnels comptent. Trois, en B. Si vous faites quelque chose de visuel, design, d'interface utilisateur, de création de contenu, de stratégie de marque, utilisez B hands. Il donne à votre travail un affichage clair et vous permet d'expliquer votre processus. Quatre, Substack, rédacteurs, stratèges, analystes. Celui-ci est pour toi. Vous n' avez pas besoin d'une newsletter complète. Juste un article solide qui montre que vous pouvez bien expliquer quelque chose, décomposer un projet, réfléchir à un stage. Partagez un point de vue utile. Cinq sur LinkedIn. Oui, votre compte LinkedIn est une couche de preuve. La plupart des étudiants l'utilisent comme téléchargement de CV. Mais il peut faire plus, publiez quelque chose que vous avez appris. Partagez un projet, créez un lien vers vos autres œuvres dans la section en vedette. Un message bien pensé peut ouvrir des portes. Maintenant, changeons d'état d'esprit. Vous pensez peut-être que je n'ai rien d' impressionnant à montrer, mais c'est le cas parce que la preuve n' est pas une question de perfection. C'est une question de visibilité. Ce qui compte, c'est que tu aies commencé. Avez-vous créé un outil de suivi qui a aidé dix camarades de classe à rester organisés ? C'est un outil. Avez-vous créé une petite page Instagram pour votre club ? C'est du marketing. Avez-vous organisé un événement universitaire ? C'est la gestion de projet. Ne sous-estimez pas les petites choses, définissez-les correctement et elles deviendront puissantes Regardons à quoi cela ressemble dans la vraie vie. Supposons que votre CV indique que avez travaillé sur le marketing pour un club d'étudiants. Votre lien de preuve mène désormais à une page de notions contenant des exemples de publications, un petit tableau d'analyse et trois leçons que vous avez apprises en gérant la page. Maintenant, tu n'es pas juste un étudiant. Vous êtes un stratège de contenu qui a des informations sur le monde réel, ou peut-être que votre CV indique projet de données terminé pour le cours Votre preuve est un dépôt github contenant votre ensemble de données, votre analyse et un court article de sous-série votre processus et les Cela montre plus de clarté et d'effort que la plupart des portefeuilles d'entrée de gamme et voici le résultat. Désormais, lorsque vous postulez à un emploi et que vous incluez ce lien de preuve, le recruteur n'a pas à imaginer ce que vous pouvez faire Ils peuvent le voir et cela vous rend mémorable. Atterrissons-le. Vous n' avez pas besoin d'un portefeuille parfait. Vous avez besoin d'un lien vivant avec vos efforts. Votre couche de preuve indique au monde entier que je n'attends pas juste d'être embauché, je suis déjà en train de construire. Voici votre tâche. Choisissez l'une de ces cinq plateformes : Notion, Github, Behance, Substack ou LinkedIn Choisissez un petit projet. Rédigez une brève description de ce que c'était, ce que vous avez fait et de ce qui s'est passé. Si vous pouvez ajouter une capture d'écran ou un lien, publiez. Il n'est pas nécessaire que ce soit sophistiqué. Il faut juste qu'elle existe. Une fois que c'est fait, ajoutez-le à votre CV, ajoutez-le à votre LinkedIn, ajoutez-le à vos messages de sensibilisation. Parce que maintenant, lorsque quelqu'un vérifie votre candidature, il ne voit pas seulement du potentiel, il voit des preuves, et cela change tout. 8. 3.1 Ce que recherchent réellement les outils de filtrage d'IA.mp4: Parlez de ce que la plupart des étudiants blâment avant même appliquer l'ATS ou le système de suivi des candidats. Vous avez probablement tout entendu. Les robots rejettent votre CV Vous avez besoin d'une optimisation de l'IA. Votre candidature n'y arrivera jamais si vous n'utilisez les bons mots clés. Ralentissons les choses. L'ATS ne vous rejette pas parce que vous êtes étudiant. Ce n'est pas un ennemi qui se trouve entre vous et votre premier emploi. Ce n'est qu'un système qui récompense la clarté. Il ne récompense pas la confusion et ne récompense pas les astuces de copier-coller. Dans cette vidéo, nous expliquerons ce qu'est réellement l'ATS, comment il fonctionne et comment le faire fonctionner pour vous. Pas de peur, pas de peluches, de clarté. Allons-y. Tout d'abord, qu'est-ce que l'ATS ? Ce n'est pas un robot. Ce n'est pas de la magie de l'IA. C'est un logiciel. Pensez-y comme une boîte de réception géante avec des filtres de recherche. C'est tout Les recruteurs l'utilisent parce qu'ils n'ont pas le temps de lire 300 CV un par un L'ATS les aide à filtrer par compétence, titre, mot clé ou lieu. Il transforme votre CV en texte brut et le rend consultable Mais voici la partie que personne ne vous dit. Si votre CV est composé de deux colonnes, de zones de texte, logos, de graphiques ou de polices sophistiquées, le système risque de ne pas le lire correctement. Pire encore, cela pourrait supprimer la moitié de votre contenu. Cela signifie que votre expérience peut être invisible avant même qu'un humain ne la voie, et ce n'est pas parce que vous n'êtes pas qualifié. C'est parce que votre CV était difficile à lire. Parlons maintenant des mots clés. Le système ATI recherche les correspondances. Mais il ne s'agit pas de scanner votre CV comme un avocat. Il s'agit simplement de vérifier si ce CV parle la même langue que l'offre d'emploi. Voici à quoi cela ressemble. Si le rôle indique une analyse de base des données et que vous avez réalisé un projet dans Excel ou Google Sheets, mais que vous avez écrit sur un devoir de classe, le système ne fasse pas le lien entre les deux. Qu'est-ce que tu fais ? Tu traduis. Ne fais pas semblant. Utilisez simplement leur langage pour décrire votre expérience réelle. Suivi de projets, campagnes par e-mail, graphismes Canva, planification sociale, logistique des événements Ce sont toutes de véritables compétences. Il vous suffit de les énoncer comme le fait l'offre d'emploi. Maintenant, c'est là que la plupart des étudiants gâchent les choses. Ils essaient de battre le système au lieu de travailler avec lui. Ils se connectent, copient cinq descriptions de poste, collent tous les mots clés dans leur CV et pensent qu'ils sont intelligents. Ils utilisent des outils pour rédiger un résumé qui semble professionnel mais qui ne dit rien. Résultat : chaque recruteur voit exactement le même CV encore et encore, avec des mots à la mode, des mots clés, des phrases vides, aucun signal, aucune preuve Et voici ce qui va se passer ensuite. Le recruteur l'ignore. Pourquoi ? Parce que si votre CV semble provenir d'un bot, impression que vous ne vous en souciez pas. Un article du New York Times publié en juin 2025 révélait que LinkedIn recevait désormais plus de 11 000 candidatures par minute, notamment en raison des outils d'intelligence artificielle qui postulent automatiquement, réécrivent les CV ou inondent les sites d'offres d'emploi d'un contenu identique recruteurs sont débordés et ils évitent tout ce qui semble trop raffiné, trop générique ou trop déconnecté de l'expérience réelle. Alors, réglons ça. Voici ce qui fonctionne réellement. Premièrement, utilisez une mise en page propre à une colonne. Pas de graphiques, pas de logos, de texte. Deuxièmement, lisez la description du poste et empruntez le langage honnêtement S'ils parlent de planification de contenu et que vous gérez l' Instagram de votre club, utilisez cette expression. Trois, montrez des preuves. N'écrivez pas d'événements ayant contribué à la gestion d'événements. Rédigez la logistique gérée pour un événement de 200 personnes sur le campus. N'écrivez pas sur les réseaux sociaux pour une ONG, n'est-ce pas ? A créé et publié dix mises à jour au cours d'une collecte de fonds d'un mois. Vous n'avez pas besoin de résultats énormes. Vous avez besoin de preuves claires que vous vous êtes présenté et que vous avez contribué. Quatrièmement, gardez un ton humain. Votre CV doit ressembler à vous, et non à un robot d'entreprise. Éliminez les limites, par exemple en cherchant à tirer parti de mes compétences dans un environnement dynamique. Dites plutôt ce que vous avez fait et ce qui s'est passé. Maintenant, il y a encore une chose que tu peux faire. Ouvrez votre CV. Copiez et collez le contenu dans un éditeur de texte brut tel que le bloc-notes S'il se lit toujours bien et que tout s'affiche en ordre, votre mise en forme est sûre. S'il semble cassé, corrigez-le avant de l'appliquer. Il s'agit d'un moyen rapide de vérifier si l'ATS comprend réellement ce que vous envoyez. Faisons un pas en arrière. L'ATS ne vous rejette pas parce que vous n'êtes pas assez bon Il s'agit de transmettre des CV clairs, ciblés et alignés C'est ça. Votre travail consiste à faire en sorte que votre CV parle la langue du poste. Pas d'une manière factice, mais d'une manière qui relie votre expérience réelle à leurs besoins réels. Si vous le faites, le système et l'humain qui le sous-tend y prêteront attention. Voici le plat à emporter. L'IA n'est pas un bloqueur. Les CV vagues, c'est que vous n' avez pas besoin de tromper le système. Tu dois juste avoir du sens. Soyez précis. Sois honnête, sois clair. Tu as fait de vraies choses. Laissez-les montrer. Maintenant, continuons. 9. 3.2 Des invites d'IA plus intelligentes pour adapter votre CV.mp4: Fais-y face. L'IA fait désormais partie du quotidien, alors pourquoi ne pas l'utiliser pour améliorer votre CV ? L'objectif est de rendre l' IA réellement utile, pas seulement tendance, car oui, vous pouvez utiliser des outils tels que hat GPT pour affiner votre CV, mais uniquement si vous savez comment le guider Cette vidéo explique comment envoyer des messages plus intelligemment, comment obtenir de meilleurs résultats et comment utiliser l'IA pour renforcer votre CV, non la robotique. Allons-y. Tout d'abord, voici une règle simple. L'IA reflète la clarté que vous lui apportez. Si votre message est vague, le résultat sera vague. Si votre message est spécifique, le résultat sera réel, utile et humain. Avant même d' ouvrir une fenêtre de discussion, prenez 30 secondes pour le noter. Quel est le poste pour lequel vous postulez ? Qu'avez-vous fait à ce sujet ? Quels sont les mots clés ou la langue utilisés dans l'offre d'emploi ? Vous ne l' introduisez pas encore dans l'IA. Vous réfléchissez simplement clairement avant de commencer , car l'IA n'est pas un raccourci pour réfléchir. C'est un outil qui vous aide à exprimer ce que vous comprenez déjà. Essayons maintenant une mauvaise invite et améliorons-la. Mauvaise invite. Réécrivez mon CV pour m'aider à trouver un emploi. Cela semble facile, mais le résultat sera générique. Voici une meilleure version. Plus intelligent, plus rapide. Je postule pour un stage en marketing de croissance dans une start-up de technologie grand public. Le poste demande de l'expérience en matière de contenu, d'analyse et de stratégie de campagne. Voici une de mes expériences. Création de contenu sur les réseaux sociaux pour un club étudiant, augmentation du nombre d'abonnés et gestion des rapports de base. Pouvez-vous réécrire ce point pour qu'il soit plus clair et plus axé sur les résultats ? Vous voyez la différence ? Maintenant que vous donnez un contexte, vous pointez vers un objectif réel. Vous invitez l'IA à vous aider à mieux le dire, et non à faire votre travail à votre place. Laissez-moi vous montrer un avant et un après. Bullet original, a travaillé sur les réseaux sociaux pour un club universitaire, a créé des publications et a suivi l'engagement. A incité à une réécriture grâce à l'IA, planifié et créé du contenu Instagram hebdomadaire pour un club géré par des étudiants, a augmenté le nombre d'abonnés de 40 % et a utilisé données d' engagement pour ajuster la stratégie de publication Les mêmes faits, un cadrage plus précis, des résultats plus clairs. C'est le pouvoir de guider l'outil. Prenons un autre exemple, un résumé de CV, un résumé original, un étudiant de dernière année intéressé par le marketing, analytique et les rôles commerciaux. Je cherche à acquérir de l'expérience et à développer mes compétences. Ce n'est pas faux, mais cela en dit très peu. Voici maintenant une invite plus intelligente. Je suis une étudiante de dernière année qui a mené deux petites campagnes pour des événements universitaires. J'aime travailler sur la messagerie, comportement du public et les données de performance. Pouvez-vous m'aider à rédiger un résumé de CV qui semble sûr et précis ? Résultat de l'IA, étudiant de dernière année ayant une expérience pratique de la planification et de l'analyse de campagnes d'événements sur le campus. Passionné par la connaissance du public, les performances du contenu et les stratégies créatives, il recherche un poste de marketing d'entrée de gamme au sein d'une équipe dynamique C'est beaucoup mieux, et ce, avec un simple message clair. Voici ce que vous devez faire pour aller de l'avant. Pour chaque poste auquel vous postulez, rédigez un résumé personnalisé et adaptez deux à trois points. C'est ça. Vous n'avez pas besoin de réécrire l'intégralité de votre CV à chaque fois. Montrez simplement au recruteur que vous avez fait cet effort pour ce poste Parce que la plupart des gens ne le feront pas. La plupart des gens continueront à envoyer la même version partout. Lorsque vous montrez que vous comprenez le métier, serait-ce qu'un tout petit peu, vous établissez un climat de confiance. Permettez-moi de vous donner un court script à copier et à modifier vous-même. Je postule pour un poste au nom de l'entreprise. L'offre d'emploi mentionne des compétences ou des valeurs clés. Voici mon CV actuel , collez votre version. Pouvez-vous le réécrire pour qu'il corresponde au langage de ce rôle et y apporter une réelle contribution ? Cette simple invite peut vous faire gagner heures et donne votre CV l'impression qu'il a été rédigé avec soin, non copié en masse. Pour terminer, n' oubliez pas que IA n'est pas un code de triche C'est un miroir. Si vous lui donnez des instructions paresseuses, cela vous donne un résultat lent Mais si vous lui apportez un esprit vif et un objectif clair, il devient un puissant partenaire d'écriture. Utilisez l'IA pour vous aider à dire ce que vous voulez dire, pas pour dire quelque chose de générique. Dans la vidéo suivante, je vais vous montrer comment organiser vos applications pour ne pas perdre de temps à repartir de zéro à chaque fois. Mais pour le moment, choisissez un point et une offre d'emploi. Essayez une invite intelligente et voyez ce qui revient. C'est ton avantage. Continuons. 10. 3.3 Construisez votre système de candidature à un emploi en « 1 clic ».mp4: Devinez comment vous vous sentez dans votre recherche d'emploi ce moment. Tu trouves un travail. Vous ouvrez votre CV, vous apportez quelques modifications, vous commencez à écrire un message, puis vous en supprimez la moitié. Vous essayez d'être adapté. Alors tu te demandes si c'est vraiment important. Ce n'est pas une recherche d'emploi. C'est du burnout qui se répète Dans cette vidéo, je vais vous montrer comment créer quelque chose de mieux, un système simple et réutilisable qui vous aide à appliquer plus rapidement sans avoir l' air générique C'est ce que j'appelle votre système de candidature en un clic . Ce n'est pas une ruse. Ce n'est pas un raccourci. C'est exactement ce qui arrive lorsque vous vous organisez autour de la clarté. Voici ce que font la plupart des gens. Soit ils envoient exactement le même CV pour chaque poste. Ou ils s'épuisent en essayant de tout personnaliser à partir de zéro. Les deux chemins sont lents. Les deux voies ont un faible impact. Le but ici n'est pas la perfection. L'objectif est d'arrêter de trop réfléchir à chaque mouvement et de commencer à apparaître régulièrement Votre système en un clic est un ensemble de quatre ressources simples : un CV de base solide, un paragraphe de présentation prêt à l'emploi, quelques liens de preuve clairs, un script de message qui ne ressemble pas à du spam. C'est ça. Une fois que vous avez ces quatre points, vous ne partez pas de zéro à chaque fois. Vous modifiez ce qui compte, vous envoyez en toute confiance. Tu passes à autre chose. Construisons-le. Première étape, votre base, votre CV. Il s'agit de votre point de départ, pas de votre version finale. Il doit refléter votre rôle actuel, votre titre, votre preuve. Il doit inclure des points clairs et axés sur les résultats. Enregistrez-le au format PDF propre avec votre nom dans le fichier. Soyez bref, précis et honnête. Deuxième étape, votre paragraphe de présentation. Voici votre introduction. Pensez-y comme à votre argumentaire verbal. Mais par écrit, un bon paragraphe de présentation répond à trois choses. Qui êtes-vous ? Qu'est-ce que tu as fait ? Que recherchez-vous ? Un exemple. Je suis un étudiant de dernière année qui a géré des événements, créé des campagnes numériques et aidé à organiser des choses désordonnées dans des systèmes de travail Je recherche un poste de premier échelon où je pourrais contribuer tôt et continuer à apprendre rapidement. C'est simple et humain. Ce n'est pas censé être parfait, mais ça marche. Troisième étape, votre couche de preuve . C'est là que tu te démarques. Joignez un lien qui montre un travail réel, Notion, Github, B hands, Substack ou LinkedIn Cela n'a pas besoin d'être sophistiqué, quelque chose qui montre un effort, une description de campagne, un projet personnel. Un outil que vous avez créé, un article de blog que vous avez écrit. Un lien qui dit : «  Je suis déjà en train de créer, étape quatre, votre script de message. C'est pour une exposition à froid, introduction chaude ou une application directe N'y réfléchis pas trop. Utilise ce démarreur. Nom. J'explore les rôles en début de carrière sur le terrain. J'ai travaillé sur des sujets pertinents et j' aimerais en savoir plus sur votre équipe ou sur les postes vacants actuels. Dites-moi s'il existe un bon moyen de me connecter. C'est tout. Courte, directe, basse pression. Maintenant, mettez tout cela dans un seul dossier. Appelez cela votre trousse de travail, gardez-la prête. La prochaine fois que vous trouvez un rôle qui vous convient, vous ne vous retrouverez pas dans une spirale. Vous ouvrez le kit, vous réglez une ou deux choses. Vous envoyez avec intention. 15 minutes. Terminé. C'est de l'élan. Parce que voici la vérité. La plupart des étudiants ne sont pas rejetés parce qu'ils ne sont pas intelligents. Ils sont rejetés parce que leur candidature n'était pas claire ou parce qu'ils ne l'ont jamais envoyée du tout. Vous avez déjà fait le plus dur, vous avez réfléchi, vous avez recadré, vous avez réécrit Il est maintenant temps de le mettre en œuvre. Voici votre tâche. Créez votre système en un clic, un CV, un argumentaire, un lien de preuve, un message, assemblez-les, enregistrez-les. Utilisez-les. Ce seul mouvement vous fera gagner des heures, mais surtout, il vous permettra de rester dans le jeu. 11. 4.1 Pourquoi la plupart des offres d'emploi n'atteignent jamais les tableaux d'emplois.mp4: Commencez par une simple vérité. Environ 40 % de toutes les recrutements proviennent de recommandations d'employés, mais les recommandations représentent moins de 10 % du total des Cela signifie que les candidats référés ont quatre à cinq fois plus de chances d'être embauchés qu'une personne qui applique le code. Laissez tomber pendant que vous actualisez les sites d'offres d'emploi, que vous envoyez des candidatures et que vous modifiez votre CV. Pour la dixième fois, quelqu'un d'autre a été embauché parce qu' on le connaissait déjà, qu'on lui faisait confiance. Donc, si vous vous êtes déjà demandé pourquoi rien ne fonctionne, c'est probablement pourquoi. Décomposons-le. Voici comment commencent la plupart des décisions d'embauche. Un responsable se rend compte qu'ils manquent de personnel. Peut-être que quelqu'un vient de démissionner, peut-être qu'un nouveau client est arrivé, peut-être qu'une date limite a été reportée. Ils ont maintenant besoin d'aide, mais ils ne passent pas directement à la publication d'une offre d'emploi en ligne. Ils commencent par demander si nous connaissons déjà quelqu'un. Tous les bons candidats d'avant. Quelqu'un en interne peut-il passer à la vitesse supérieure ? Des recommandations ? Ce n'est que si cela ne donne rien qu'ils rédigent une description de poste. Ensuite, il est envoyé aux ressources humaines, puis il est approuvé, puis publié. Au moment où vous le verrez sur un site d'offres d'emploi, il se peut qu'ils aient déjà quelqu'un en tête. Lorsque vous cliquez sur Appliquer, vous n'êtes pas en avance. Tu es souvent le dernier dans la file. C'est le marché du travail caché dont personne ne parle aux étudiants. Du point de vue du recruteur, les sites d'offres d'emploi sont un véritable chaos Une publication peut apporter des centaines de CV. La plupart ne sont pas pertinents, certains sont copiés, d'autres sont vagues Les recruteurs sont occupés, ils parcourent les doigts et recherchent des signaux. Le signal le plus fort est la confiance : une personne référée, une personne familière, une personne garante des chaînes chaleureuses permet de gagner du temps et de réduire les risques Elles permettent des recrutements plus rapides et plus efficaces. Si vous ne recevez pas de rappel, ce n'est peut-être pas votre CV, il se peut que vous soyez inconnu. Réglons ça. Vous n' avez pas besoin de grandes connexions. Tu n'as pas besoin de devenir viral. Tu dois arrêter d'être invisible. Voici votre plan de visibilité à chaud. Choisissez cinq entreprises qui se sentent bien. Choisissez des entreprises où le travail vous intéresse vraiment. Cinq, c'est suffisant. Suivez trois à cinq personnes de chaque skip HR. Suivez les managers, les concepteurs, les analystes, les vrais membres de l'équipe. Lisez ce qu'ils publient, apprenez leur langue, ajoutez un commentaire attentionné par semaine. Ce n'est pas un super article, je n' aime pas ça, ça ajoute de la valeur. J'ai essayé quelque chose de similaire lors d'un projet sur le campus. Merci de partager votre approche. Il est utile de voir comment de vraies équipes gèrent cela. Un bon commentaire par semaine renforce votre présence. Créez une preuve publique. Utilisez le lien Notion, GitHub, Substack ou une publication épinglée sur LinkedIn. C'est simple, c'est bien. Un projet, ce que vous avez fait, ce que vous avez appris. Il n'est pas nécessaire que ce soit joli. Il faut juste que ce soit réel. Envoyez trois messages par semaine. Votre script. Son nom. J'ai suivi votre travail dans l'entreprise. Je suis étudiant de dernière année et prépare un rôle sur le terrain. J'ai travaillé sur un court exemple et j' aimerais savoir ce qui vous tient à cœur lorsque vous recrutez des jeunes talents. Ce n'est pas un pitch, c'est un lien. Certains répondront, d'autres non. Quoi qu'il en soit, tu es venu. Comparons les parties de deux étudiants. L'étudiant A postule à 50 offres d'emploi en ligne. Aucun suivi, aucun signal, aucune preuve. L'étudiant B choisit cinq entreprises, suit 15 personnes, commente chaque semaine, crée un lien de preuve, envoie trois messages par semaine. Dans quatre semaines, qui se fait remarquer ? Exactement Ce n'est pas une question de volume. C'est une question de qualité d'attention. La plupart des offres d'emploi n' arrivent pas sur les sites d'offres d'emploi. Le véritable recrutement commence par de vraies personnes. Si vous attendez une annonce, vous êtes en retard. Si vous arrivez tôt, vous êtes en avance. Voici votre système. Cinq entreprises, 15 personnes, un commentaire par semaine, un lien de preuve, trois messages par semaine. C'est ainsi que l'on arrête de postuler à l'aveugle. C'est ainsi que l'on commence à se faire voir. Cela ne fonctionnera pas instantanément, mais cela fonctionne. Les gens embauchent des gens dont ils se souviennent. Faisons en sorte qu'ils s'en souviennent 12. 4.2 La communication à froid qui fonctionne.mp4: Parlez de quelque chose que la plupart des élèves évitent de porter à froid. Vous avez probablement entendu dire que c'est gênant ou désespéré ou que personne ne répond de toute façon. Mais voici la vérité. Lorsqu'elle est bien faite, l'approche à froid est le moyen le plus efficace d'éviter les embouteillages sur les sites d'offres d'emploi et de vous adresser directement aux personnes qui peuvent réellement vous engager. Ni comme une faveur, ni comme une réponse pitoyable. En tant que personne potentielle qui s'est présentée avec des preuves, cette vidéo vous apprendra à le faire avec des messages efficaces, ton qui renforce la confiance et un système qui donne l'impression que c'est naturel. Allons-y. Voici pourquoi l'exposition au froid fonctionne mieux que vous ne le pensez. Les recruteurs n' attendent pas votre CV. Ils sont occupés, ils sont débordés. Ils doivent faire face au gel des recrutements, à l'abandon des candidatures, à la pression de l'équipe et à l'évolution des délais Lorsqu'ils trouvent quelqu'un qui correspond déjà ne serait-ce que partiellement, et qui se présente tôt et clairement, cela leur fait gagner des heures de travail. C'est pourquoi la diffusion à froid fonctionne. Ce n'est pas ennuyeux, c'est utile. Si vous leur permettez de comprendre facilement pourquoi vous êtes en forme, ils seront beaucoup plus susceptibles de répondre que si vous postulez et disparaissez. Il y a une différence entre le ton qui vous fait ignorer et celui qui vous fait remarquer. L'erreur que commettent la plupart des étudiants est d'en demander trop trop trop tôt. Peux-tu m'aider à trouver un emploi ? Seriez-vous ouvert à un appel cette semaine ? Peux-tu me recommander ? Ils apparaissent comme nécessiteux, précipités ou peu clairs. Demandez plutôt du point de vue, demandez un aperçu, demandez leur opinion. Cela semble collaboratif. Cela les positionne comme des experts et les rend plus enclins à répondre. Il existe maintenant une formule de message qui fonctionne. Il ne comporte que trois parties dont vous avez besoin. Premièrement, signalez votre intention. Dites-leur pourquoi vous les contactez en une seule ligne. Bonjour, Pam, j'ai suivi votre travail chez Clearbit et beaucoup appris sur les opérations clients ou Bonjour, Jim J'ai lu votre récent article sur le recrutement en début de carrière dans les startups Fintech et je voulais vous contacter. Ne commencez pas par espérer que vous allez bien. N'enterrez pas votre message dans des peluches. Allez-y. Deuxièmement, montrez une petite preuve d'effort. Mentionnez un projet, un cours, un outil que vous avez utilisé, quelque chose qui indique que je suis en train de travailler dans cette direction. Je suis étudiant de dernière année et je travaille sur les flux d'intégration asynchrones dans Notion pour le club de mon campus Ou j'ai appris à utiliser Tableau et essayé de reproduire les tableaux de bord des produits j'ai essayé de reproduire les tableaux de bord des produits présentés dans des études de cas publiques Cela montre que vous n'attendez pas qu' on vous apprenne tout. Tu as déjà commencé. Troisièmement, demandez un aperçu, pas un travail. C'est là que la plupart des campagnes de sensibilisation échouent. N'écrivez jamais, recrutez-vous ou pouvez-vous me recommander ? Demandez plutôt : « J'adorerais savoir ce qui vous tient à cœur lorsque vous embauchez des jeunes talents ou ce que vous souhaiteriez voir montrer à un plus grand nombre d'étudiants au moment de les contacter ». C'est une pression faible, mais cela vous donne des données utiles et cela ouvre souvent une vraie conversation. Quatrième partie, voici quelques exemples de scripts qui fonctionnent réellement. Par exemple, recruteur DM, poste d'entrée de gamme. Bonjour, Angela. Je suis tombé sur votre profil en explorant les rôles dans les opérations marketing. Je suis un étudiant de dernière année qui développe de petits flux de travail dans Air Table et Notion pour automatiser les tâches de notre magazine étudiant. J'aimerais savoir, lorsque vous évaluez des candidats débutants, quels signaux recherchez-vous au-delà du CV ? Un autre. C'est pour un directeur du recrutement, DM. Démarrez. Bonjour, Sam. J'ai suivi vos mises à jour concernant le renforcement de l'équipe produit chez Apple. Je suis un étudiant explorant la conception de produits et récemment créé un prototype de feedback client dans Figma J'adorerais savoir ce qui permet à quelqu'un de se démarquer au sein d'équipes en phase de démarrage comme la vôtre ? Anciens élèves du Same College. Bonjour, Kelly. J'ai remarqué que vous êtes également diplômé de l'État de l'Arizona et que vous travaillez maintenant chez North Refrigeration. J'en suis actuellement à mon dernier semestre et je suis curieux de connaître les rôles liés à la stratégie de contenu. J'ai écrit de courts résumés des stratégies GTM pour les start-up sur Substack et j'adorerais Qu'est-ce qui vous a aidé à combler le fossé entre les projets universitaires et les postes à temps plein ? Chaque message est court. C'est clair. Cela montre un effort et respecte le temps de l'autre personne. Maintenant, vous devez savoir que les systèmes facilitent les choses. N'envoyez pas 30 messages en une journée. Vous allez vous épuiser et ne pas trop réfléchir à chaque ligne. Voici ton rythme. Envoyez deux ou trois messages par semaine, sauf ceux qui ont fonctionné. Suivez les réponses dans une simple feuille. Effectuez un suivi une fois après sept jours si nécessaire. C'est ça. La régularité vaut mieux que le volume. Que se passe-t-il une fois qu'ils ont répondu ? Si quelqu'un répond, ne vous figez pas. Remerciez-les Reconnaissez leur temps et simplifiez la conversation. S'ils offrent des conseils, réfléchissez-les. C'est logique. Je n'avais pas pensé à montrer mon processus. J'essaierai cela dans mon prochain projet. S'ils proposent une prochaine étape, dites oui. S'ils ne vous remercient pas et restez en contact. Vous n'avez pas besoin d'une offre d'emploi dans le premier message. Vous avez juste besoin d'une réputation qui se construit au fil du temps. La lutte contre le froid ne consiste pas à mendier pour un emploi. Il s'agit de se présenter tôt avec intention et preuves. Il s'agit de faciliter le processus de recrutement d'une personne. Il s'agit de se souvenir avant même que l'offre d'emploi ne soit mise en ligne. Vous pouvez le faire en étant précis, en étant respectueux, en étant un créateur, et pas simplement un navigateur Un message attentionné peut ouvrir une porte plus rapidement que 20 applications froides. Et le meilleur, c'est que tu en as le contrôle. Dans la prochaine vidéo, nous expliquerons comment vous démarquer publiquement, même si vous n'avez pas de marque personnelle ou si vous n'avez pas de grand public. On se voit là-bas. 13. 4.3 Posts de preuve LinkedIn qui obtiennent des réponses.mp4: Mettons les choses au clair. Vous n'avez pas besoin d'une marque personnelle pour vous démarquer. Tu as besoin d'un signal. Ce signal indique que j'apprends quelque chose d'important. Je construis quelque chose avec intention. Je pense qu'en tant que contributeur, et non en tant que spectateur, heure actuelle, l'endroit le plus simple pour envoyer ce signal est LinkedIn Pas pour devenir un leader d'opinion, pour ne pas courir après les likes, juste pour être vu par les bonnes personnes au bon moment. Voici comment créer trois types de publications de preuve qui attirent l'attention sans donner l' impression que vous faites trop d'efforts. Vous n'avez pas besoin de followers. Vous n'avez pas besoin de résultats. Tu as juste besoin de clarté. Pensez à ce qu'un responsable du recrutement voit tous les jours, à des CV génériques, à des lettres de motivation à moitié cuites, mots à la mode qui ne veulent rien dire Ainsi, lorsque quelqu'un se lève parler de ce qu'il construit, ce qu'il apprend ou de ce qu'il explore, d'une manière claire et honnête, cela se démarque immédiatement. C'est un signal. Cela indique aux gens que vous êtes attentif, que vous vous souciez de votre métier. Vous contribuez déjà avant même d'être payé, et si vous le faites bien, quelque chose de surprenant se produit. Vous n'obtiendrez pas simplement des likes. Vous recevrez des messages, de la part de personnes qui recrutent, de personnes qui regardent, de personnes qui n'ont même jamais publié d'offre d'emploi. C'est ainsi que les opportunités se présentent réellement. Commençons par un article sur ce que vous êtes en train de construire. Si vous avez travaillé sur un projet en classe ou en dehors, expliquez ce que vous avez réalisé et pourquoi. Voici un exemple. La semaine dernière, j'ai créé un flux d'intégration des étudiants dans Notion pour notre club universitaire 40 nouveaux membres nous ont rejoint et il devenait de plus en plus difficile de suivre l'intérêt. J'ai créé un formulaire rapide lié à une base de données, ajouté des balises automatiques par centres d'intérêt et j'ai partagé une liste de contrôle pour l' intégration, tout en cherchant toujours à améliorer l'adoption, mais cela a déjà permis à notre équipe de base de gagner du temps. Outils utilisés par Notion, Google Forms, Canva, toujours ouverts à de meilleures idées Ce n'est pas de la vantardise. C'est réfléchi, clair et précis. Les gens du team building des opérations, Ed Tech, le verront et reconnaîtront le type de réflexion qu'ils recherchent. Ensuite, écrivez ce que vous avez appris. Vous n'avez pas besoin d'un certificat ou d'un diplôme pour publier ce message. Tu as juste besoin d'un moment de réflexion. Essayez plutôt cette version. J'ai récemment appris à utiliser Tableau, et quelque chose a bien fonctionné cette semaine Construire des diagrammes n'est pas un défi. Faire en sorte que les gens les comprennent, c'est. J'ai conçu un tableau de bord de pipeline des ventes de base à l'aide de données fictives Visuellement, ça avait l'air bien. Mais quand j'ai demandé à un ami de l' interpréter, ils étaient perplexes. C'est à ce moment-là que j'ai réalisé que la clarté surpassait la complexité. Maintenant, je simplifie les mises en page, ajoute des libellés directs et essaie de raconter une histoire en quelques graphiques seulement Si vous travaillez dans le domaine de la conception de données ou de tableaux de bord, j'aimerais bien le savoir. Quel est le principe que vous suivez toujours lorsque vous créez pour de vrais utilisateurs ? Ça ne te donne pas l'air junior. Ça te donne l'air affûtée. Vous ne vous contentez pas d'apprendre, vous réfléchissez, c'est rare et cela montre de la maturité. Parlons maintenant de ce que vous êtes en train d'explorer. Même si vous êtes encore en train de comprendre les choses, vous pouvez montrer la direction à suivre. Essaie ça. L'exploration du marketing de croissance a été surprenante. je pensais qu'il s'agissait simplement publicités payantes et de l'effondrement des influenceurs. Mais en lisant les analyses des équipes en phase de démarrage, je constate à quel point cela tient à la psychologie, positionnement et au flux des pages de destination Je suis en train de tester une mini-campagne pour notre société de débat afin d'augmenter le nombre de participants à nos finales n'est pas parfait, mais c'est une bonne pratique. Si vous avez travaillé sur des expériences de croissance à petite échelle, j'aimerais savoir comment vous avez commencé. C'est de la curiosité en action. Ce n'est pas vague. Ce n'est pas perdu, c'est honnête et ciblé. Ces trois types de publications fonctionnent parce qu'ils sont ancrés. Ils sont écrits comme des humains. Ils évitent le jargon, ils évitent de demander de l'attention. Aucun d'entre eux ne dit, s'il vous plaît, engagez-moi. Aucune de ces fausses informations d'identification. Aucun d'entre eux n'essaie d' impressionner tout le monde, et c'est ce qui les rend impressionnants. Quand quelqu'un lit un article comme celui-ci , il ne voit pas d'étudiant. Ils voient quelqu'un qui se présente déjà intentionnellement, beaucoup de gens pensent trop à la visibilité Ils pensent avoir besoin de centaines d'abonnés, de graphismes soignés ou de contenu hebdomadaire. Tu n'as pas besoin de tout ça. Un seul article qui montre ce que vous créez, apprenez ou explorez est suffisant pour vous faire remarquer. Même si personne ne commente, même si vous obtenez trois likes, les gens vous regardent toujours. Ils se souviennent de ton nom. Ils se font une idée de qui tu es. C'est à eux de décider si vous êtes le genre de personne qu'ils aimeraient avoir dans leur équipe. Vous pouvez vous faciliter la tâche en lisant votre message à haute voix avant de le partager. S'il semble rigide, réécrivez-le. Si cela vous ressemble, publiez-le. Vous ne publiez pas pour devenir viral. Vous publiez pour renforcer votre crédibilité. Voici donc votre décision de cette semaine. Publiez un signal. Juste une. Choisissez un format, ce que je suis en train de construire, ce que j'ai appris. Ou ce que j'explore, écrivez-le, prononcez-le à haute voix, publiez-le, puis envoyez trois messages, pas pour lancer, pour dire : « Bonjour, j'ai appris un sujet et j'ai partagé quelque chose que j'ai créé ici. J'adorerais avoir votre avis si vous avez une minute. C'est tout Vous n'avez pas besoin d'autorisation pour être visible. Tu dois juste arrêter de te cacher. Il ne s'agit pas de créer une marque. Il s'agit de renforcer la confiance du public. Et lorsque vous vous présentez avec des signaux réels, les bonnes personnes prêtent attention discrètement dans un premier temps, puis d'un seul coup. 14. 5.1 Ce que les gestionnaires d'embauche recherchent vraiment.mp4: Brisez un mythe dès le départ. Les responsables du recrutement ne cherchent pas de réponses parfaites. Ils ne scannent pas votre GPA. Ils ne mémorisent pas votre CV ligne par ligne. Ce qu'ils essaient vraiment de comprendre est simple. Cette personne va-t-elle se présenter, apprendre rapidement et rester dans les parages ? C'est ça. Dans cette vidéo, nous allons expliquer ce à quoi les responsables du recrutement prêtent réellement attention. Plus important encore, comment vous pouvez vous démarquer, non pas en ayant un son parfait, mais en étant clair, fiable et prêt à apporter votre contribution. Allons-y. Lorsque vous vous présentez à un entretien, vous n'êtes pas testé comme s'il s'agissait d'un examen. Vous êtes évalué comme un coéquipier. Voici la question qui se cache derrière chaque question qu'ils vous posent. Puis-je confier à cette personne un vrai travail ? Cette confiance provient généralement de trois choses. Premièrement, vous comprenez ce que le rôle implique. Deuxièmement, vous avez fait un effort pour vous préparer. Troisièmement, vous apparaissez comme quelqu'un avec qui ils voudraient travailler. Décomposons-les à l'aide d'exemples spécifiques utiles. Tout d'abord, vous comprenez en quoi consiste le rôle. La plupart des candidats se présentent et parlent d'eux-mêmes, ce qu'ils veulent, de ce qu'ils ont fait, ce qu'ils espèrent faire, mais les candidats les plus doués renversent les choses. Ils montrent qu'ils comprennent les besoins de l'entreprise. Cela pourrait ressembler à ça. D'après ce que j'ai vu, ce rôle soutient l'équipe commerciale en aidant à nettoyer les données CRM et en alignant les activités de sensibilisation. J'ai travaillé avec Air Table et Google Sheets pour des tâches similaires, et je suis convaincu que je pourrais rapidement me familiariser avec votre système. Ou j'ai remarqué que votre blog n'avait pas de nouveau contenu depuis quelques semaines. Si ce rôle de contenu inclut la planification du calendrier ou la rédaction de brouillons, je l'ai fait pour le bulletin d'information de notre université et j'adorerais contribuer à combler ces lacunes Vous ne devinez pas, vous faites preuve de prévenance, ce qui soulage le manager Ils n'ont pas à décoder ce que vous pouvez faire. Vous avez déjà établi un lien entre vos antécédents et leurs besoins. Deuxièmement, vous avez fait un effort pour vous préparer. Cela ne signifie pas que vous avez déjà fait le travail. Cela signifie que vous l'avez pris au sérieux. Vous avez essayé les outils, vous avez étudié l'entreprise, vous avez même créé quelque chose vous-même. Ça pourrait ressembler à ça. J'ai suivi des outils SAS tels que Loom et Zapier pour étudier leur mode d'intégration J'ai même noté quelques idées pour rendre les e-mails de bienvenue plus utiles. Ou j'ai écrit un démontage de votre page de tarification et je l'ai partagée sur Substack Je voulais découvrir comment les entreprises en phase de démarrage concilient clarté et conversion. Même si c'est petit, même s'il n'est pas rémunéré, cela montre que vous n'êtes pas passif. Vous êtes quelqu'un qui construit, réfléchit et applique ce que vous apprenez. C'est plus puissant que n'importe quel point. Troisièmement, vous apparaissez comme quelqu'un avec qui ils aimeraient travailler. Celui-ci est sous-estimé. Vous n'êtes pas engagé pour rester assis seul et suivre les instructions. Vous rejoignez une équipe. Ils se demandent : cette personne sera-t-elle calme sous la pression ? Réagiront-ils bien aux commentaires ? Poseront-ils des questions réfléchies ? Cela ne signifie pas que vous devez être extraverti. Cela signifie que vous avez l'impression d'être quelqu'un qui écoute, qui fait preuve de curiosité et qui respecte le temps des gens Voici une façon de le montrer. Posez des questions qui montrent un réel intérêt au lieu de vous demander : «   Quelle est la culture, essayez ? » J'ai lu que votre équipe est passée des ventes entrantes aux ventes sortantes cette année Qu'est-ce que cela change pour quelqu'un occupe ce rôle au quotidien ? Ils vous voient comme quelqu'un qui pense déjà comme un initié, pas simplement comme un étudiant qui espère avoir une chance. M, j'ai besoin d'avoir l'air confiant. En réalité, tu dois avoir l'air préparé. La confiance sans substance est facile à comprendre. La préparation semble calme, régulière et ancrée. M. Ils veulent quelqu'un qui a de l'expérience. En réalité, ils veulent quelqu'un de fiable. Si vous avez dirigé des projets universitaires, géré la logistique, écrit des articles, créé des outils, même pour les cours, tout cela compte. Il suffit d'en parler clairement. Supposons que j'ai créé un guide d'intégration de trois pages dans Notion pour les nouveaux bénévoles ce qui a permis de réduire de moitié le temps de formation Non. J'ai aidé à embarquer des volontaires. Mythe, le but est d'impressionner la réalité. L'objectif est de gagner la confiance. Les gens ne t'embauchent pas parce que tu es parfait. Ils vous embauchent parce qu'ils pensent que vous allez aller jusqu'au bout. Cette conviction provient de la façon dont vous parlez, façon dont vous vous préparez et de la façon dont vous associez ce que vous avez fait à ce dont ils ont besoin. Voici une liste de préparation que vous pouvez suivre avant votre prochain entretien Lisez la description du poste et réécrivez-la avec vos propres mots Écrivez comment votre expérience passée, même si elle est limitée , répond à ces besoins. Pensez à un projet ou à un point de preuve dont vous pourriez parler. Préparez une question réfléchie en fonction de vos recherches. Prononcez vos réponses à haute voix et assurez-vous qu'elles donnent l'impression que vous vous en souvenez, elles ne recherchent pas la perfection. Ils recherchent l'effort, la réflexion, la clarté, c'est ce qui renforce la confiance. C'est ce qui fait l'objet de suivis, et c'est ce qui fait de vous la personne qu'ils veulent rappeler. Tu n'as pas à les convaincre. Il suffit de les aider à croire. J'ai pu voir cette personne dans l'équipe. Cette croyance commence par vous. Préparer, se présenter et traiter l'entretien comme une conversation non comme une performance. Continuons. 15. 5.2 Répondre avec une preuve, pas de votre personnalité.mp4: Parlez d'entretiens. Plus précisément, comment la plupart des élèves répondent aux questions comportementales et pourquoi leurs réponses échouent, même lorsqu'elles sonnent bien. Vous avez probablement entendu ce conseil. Sois toi-même, montre ta personnalité. Parlez en toute confiance. Et même si cela peut vous aider à calmer vos nerfs, voici la vérité. Ce n'est pas la personnalité qui vous fait embaucher. La preuve en est que dans chaque entretien, la question tacite est la suivante Pouvez-vous résoudre des problèmes quand c'est vraiment important ? Si vos réponses ne sont pas probantes, vous êtes ignoré, même si vous êtes intelligent, travailleur et passionné, car en fin de compte, les intervieweurs ne recherchent pas personne la plus intelligente de la Ils recherchent le plus clair, le calme et le plus crédible Et vous pouvez absolument être cette personne, une histoire de 14 phrases à la fois. C'est le sujet de cette vidéo. Vous découvrirez un outil simple qui renforce vos réponses une structure en quatre phrases. C'est clair, rapide et puissant, surtout lorsque votre expérience est limitée. Commençons par les raisons pour lesquelles la plupart des réponses échouent. Imaginez que vous êtes en entretien et que le recruteur vous demande, parlez-moi d'une fois où vous avez relevé un défi Voici une réponse courante. Oui, j'étais responsable d' un événement universitaire et les choses n'allaient pas bien. J'ai pris des initiatives et je l'ai fait. Ça a l'air bien, mais c'est vague. Quel défi ? Quelle action ? Quel résultat ? Voici une version plus robuste utilisant ce framework en quatre parties. Contexte, action, résultat. Réflexion. Décomposons-le. Lors de notre festival universitaire annuel, notre équipe de l'événement a pris du retard car deux bénévoles principaux avaient abandonné leurs études une semaine avant l'événement. Je suis intervenu, j'ai réorganisé le calendrier, réaffecté les tâches et créé une liste de contrôle partagée afin que nous puissions suivre Nous avons respecté toutes nos dates limites de promotion et nous avons enregistré 150 inscriptions, participation le plus élevé de l'année Depuis, j'ai réutilisé ce système de listes pour deux autres événements destinés aux étudiants, m'a permis d'éviter les retards à chaque fois. Passons-le en revue. Contexte. Définissez clairement la situation. Une phrase. Pas de surcharge d'histoire. Action. Qu'est-ce que tu as fait ? Ni nous, ni l'équipe. Qu'est-ce que tu as fait ? Résultat. Que s'est-il passé ? Utilisez un chiffre si vous le pouvez. Réflexion. Qu' est-ce que tu as retenu ? Qu'est-ce qui a changé dans votre façon de travailler aujourd'hui ? Prenons un autre exemple. Question. Parlez-moi d'une fois où vous avez dû faire face à un conflit d'équipe. Voici comment un étudiant a répondu. Dans le cadre de notre projet de groupe pour un cours de science des données, nous avons été sélectionnés au hasard. Un coéquipier ne s'est pas présenté pendant les trois premiers jours. J'ai proposé que nous répartissions les tâches en fonction des intérêts, prenions temporairement en charge la partie non assignée et que nous tenions le coéquipier au courant au cas où il Nous avons quand même terminé le projet à temps, et notre professeur a classé notre présentation parmi les meilleures de sa catégorie. J'ai appris que le fait d'avoir une structure permet aux gens de se réengager plus facilement sans se sentir blâmés ou expulsés. C'est une réponse fantastique. Non pas parce que c'est dramatique, mais parce que c'est clair. L'étudiant a fait preuve d' initiative, de diplomatie , de structure et d'impact, le tout en quatre phrases. Créons maintenant votre propre banque de récits d' entretiens. Prenez une feuille de papier, ouvrez Notion ou Google Docs. Voici un tableau simple à utiliser. La situation thématique, ce que j'ai fait, ce qui s'est passé, ce que j'ai appris. Défi du travail d'équipe, leadership, conflits, responsabilité des erreurs. Vous voulez quatre à six histoires fortes concernant des projets de classe, des emplois indépendants ou à temps partiel, gestion d'événements sur le campus, des rôles de bénévole, leadership de clubs ou de sociétés, des projets secondaires personnels structurés. Ces histoires couvriront la plupart des questions telles que. Parlez-moi d'une fois où vous avez travaillé en équipe. Comment gérez-vous les conflits ? Décrivez un défi que vous avez surmonté. Quand avez-vous fait preuve de leadership ? Parlez-moi d'une fois où vous avez commis une erreur. Une histoire peut correspondre à plusieurs instructions. Par exemple, l'histoire de la fête du campus peut répondre au défi, appropriation ou même au leadership, n'y réfléchissez pas trop Faites simplement en sorte que chacun soit réel, clair et intentionnel. Allons encore plus loin. Maintenant, vous devez connaître les comportements d' alerte lors des entretiens. Ce sont les erreurs les plus courantes commises les étudiants lors des entretiens. Première erreur, en commençant par des traits plutôt que par des histoires. J'ai un excellent esprit d'équipe. Ce n'est pas une histoire. C'est une opinion. Deuxième erreur raconter des histoires de groupe sans action personnelle. Nous avons planifié l'événement, nous l'avons fait, nous nous en sommes occupés. Tu n'as pas dit ce que tu as fait. Cela affaiblit votre crédibilité. Troisième erreur, aucun résultat. J'ai essayé quelque chose, mais je ne sais pas ce qui s'est passé. Cela ne semble pas préparé. Fermez toujours la boucle. Erreur 4. Pas de reflet. Et oui, ça a marché. Cela ne suffit pas. Qu'est-ce que tu as appris ? Que poseriez-vous à nouveau ? Maintenant, pour la technique la plus puissante de toutes, dites vos réponses à haute voix. Une fois que vous avez écrit vos histoires, ne vous contentez pas de les lire en silence. Dis-les. Si vous trébuchez ou marchez, vous le remarquerez immédiatement S'il dure plus de 30 secondes, coupez-le. Si cela ne vous ressemble pas, réécrivez-le. Une bonne réponse à un entretien devrait sembler être une version intelligente de la façon dont vous parlez réellement. Pas comme un article de blog, pas comme un CV et certainement pas comme une légende sur LinkedIn. Dernier défi. Voici ce que je veux que tu fasses ensuite. Choisissez une histoire. N'importe qui. Utilisez la structure. Quelle était la situation ? Qu'est-ce que tu as fait ? Que s'est-il passé ? Qu'est-ce que tu as appris ? Écrivez-le. Prononcez-le à haute voix, chronométrez-le en moins de 60 secondes. Maintenant, révisez. Si c'est net et clair, tant mieux. Si cela vous semble flou, revenez en arrière et supprimez tout ce qui ne correspond pas à l'histoire Vous n'avez pas besoin d'avoir un son parfait. Vous devez avoir l'air réel et prêt. 16. 5.3 Vous présenter en 60 secondes.mp4: Parlez du moment où la plupart des étudiants se figent. Ce n'est pas une question d'entretien difficile, c'est une question souple. Alors parlez-moi de vous, ou que recherchez-vous en ce moment ? Ou parlez-moi de votre parcours. C'est là que la panique s'installe. Parce que lorsque vous êtes étudiant ou récemment diplômé, votre esprit se concentre immédiatement sur ce que vous n'avez pas. Je n'ai pas eu de vrai travail. Je n'ai pas obtenu mon diplôme d'une grande école. J'ai réalisé des projets, mais ils ne sont pas impressionnants. Je ne sais pas encore ce que je veux. Vous avez l'impression de n' avoir rien à dire, mais ce n'est pas vrai. Tu as quelque chose. Vous ne l' avez tout simplement pas encore structuré. Dans cette vidéo, nous allons résoudre ce problème. Vous apprendrez à rédiger une 62e auto-présentation qui semble confiante, ciblée et crédible, même si vous n'avez jamais eu d'emploi rémunéré, et vous repartirez avec un modèle clair et un défi Qu'est-ce que nous allons découvrir. Quel est donc l'objectif de votre présentation ? Votre 62e pitch ne vise pas à prouver que vous êtes le plus qualifié Il s'agit d'aider l'autre à comprendre rapidement trois choses qui vous êtes, ce qui vous tient à cœur, la direction que vous visez. C'est ça. Si vous pouvez dire ces trois choses calmement et clairement, vous aurez déjà une longueur d'avance sur la plupart des candidats. Voici la structure, la structure de pitch en quatre parties. Vous allez le diviser en quatre parties courtes. Commencez par l'identité. Qu'est-ce que tu étudies ou fais-tu actuellement ? Mentionnez votre objectif. Quel type de travail, de domaine ou de problème vous intéresse ? Partagez un exemple rapide. Une expérience de projet ou une preuve démontrant votre intérêt sont réelles. Terminez avec intention. Que recherchez-vous ensuite ? Permettez-moi de vous donner quelques exemples. Ensuite, nous les décomposerons. Prenons l'exemple d'un étudiant en commerce. Je suis étudiant en dernière année de commerce à l'Université de Toronto, avec un accent sur le marketing numérique et la stratégie de campagne. Le semestre dernier, j'ai dirigé un projet visant à aider une petite entreprise locale accroître sa présence sur Instagram et augmenter sa portée de trois fois en quatre semaines. J'ai réalisé que j' aimais vraiment travailler sur une stratégie proche de celle des utilisateurs réels. Je suis maintenant à la recherche d'un poste de marketing d'entrée où je pourrais créer des campagnes, de l'analyse à l'exécution. Que diriez-vous d'un autre exemple d'apprenant des données sans diplôme ? Je suis actuellement en train d'apprendre l'analyse de données par moi-même alors que je termine mon baccalauréat. J'ai créé des tableaux de bord à l'aide de Tableau et Google Sheets pour mettre en pratique des études de cas réelles L'un de mes projets préférés était de visualiser la fréquentation et les recettes d' un festival universitaire à l'aide de données passées Je suis maintenant à la recherche d'un stage ou d'un poste d'analyste junior où je pourrais appliquer ce que j'ai appris et travailler sur de vrais problèmes de données. Êtes-vous quelqu'un qui n'est pas sûr mais curieux ? Je vais obtenir un diplôme en psychologie ce mois-ci , et j'ai passé l'année dernière à explorer comment les technologies et les sciences du comportement se chevauchent J'ai travaillé sur un projet universitaire cartographiant la façon dont les gens utilisent les outils de suivi des habitudes et ce qui en assure la cohérence. Je n'ai pas encore de chemin fixe, mais je suis particulièrement attiré par la recherche sur les produits et le comportement des utilisateurs. J'explore les opportunités qui me permettront de contribuer aux équipes en phase de démarrage et de continuer à apprendre. Maintenant, expliquons pourquoi ils fonctionnent. Chaque présentation décrit clairement la situation actuelle des étudiants, fondée sur un exemple concret, non sur une longue liste de tout ce qu'ils ont déjà fait, calmement et intentionnellement. Dites honnêtement où ils se trouvent et ce qu'ils recherchent ensuite. Et c'est le secret. Vous n'avez pas besoin d'avoir l'air impressionnant. Vous devez avoir du sens, mais il y a certaines choses auxquelles vous devez faire attention. Évitez de surcharger votre pitch. N'énumérez pas toutes les classes, tous les outils, tous les intérêts secondaires. L'objectif est de donner une introduction ciblée et non un monologue de CV Évitez d'utiliser des phrases de remplissage. Par exemple, je suis une étudiante très motivée qui cherche à tirer parti de ses compétences au sein d'une organisation dynamique. Personne ne parle comme ça. Il est vide. Utilise ta vraie voix. Ne t'excuse pas. Ne dites pas que je sais que je n'ai pas d'expérience ou que je suis juste un étudiant. Votre travail consiste à communiquer des directives, pas à défendre votre passé. Maintenant, que diriez-vous de construire pour vous ? Voici un modèle à remplir. Je suis actuellement votre identité, étudiant, apprenant, etc., concentré sur un sujet ou J'ai récemment décrit une chose vous avez faite qui montre de l' intérêt ou de l'initiative. Cela m'a aidé à comprendre ce que cela vous a appris ou ce qui vous a intrigué. Je suis maintenant à la recherche d'un projet de stage dans lequel je pourrais contribuer et continuer à me développer. Remplis-le. Prononcez-le une fois, puis réécrivez-le avec vos propres mots. Votre action d'aujourd'hui est simple. Premièrement, écrivez votre 62e pitch en utilisant la structure en quatre parties Deuxièmement, enregistrez-vous en train de le dire sur votre téléphone, Zoom ou sur un mémo vocal. Rejouez-le et révisez-le. Avez-vous eu l'air clair ? Votre message était-il ciblé ? Un recruteur ou un nouveau contact saurait-il ce qui vous tient à cœur ? Si ce n'est pas le cas, réessayez et réessayez. Tu n'as pas besoin d'être parfait. Tu dois juste être intentionnel. Votre présentation doit vous ressembler et être légèrement mieux préparée. Personne ne s'attend à ce que vous ayez tout compris, mais les gens ont besoin de savoir quoi faire de vous. C'est ce que permet un bon pitch. Cela donne une orientation. Cela renforce la confiance, ouvre des portes. Vous ne présentez pas de CV. Vous présentez une vraie personne prête à apporter sa contribution. Ça suffit. Dis-le comme si c'était important. Vous avez désormais créé les outils nécessaires pour aller au-delà des applications pour vous lancer dans les conversations. Vous êtes prêt à être vu, à être digne de confiance et à être embauché. N'oubliez pas qu'il ne s' agit pas de perfection. Il s'agit de se présenter avec des preuves, de la clarté et de l'intention. Va l'appliquer maintenant. La prochaine opportunité vous attend peut-être déjà. Je te souhaite le meilleur.