Donc vous pensez que vous voulez démarrer une entreprise - jeter les bases d'une grande entreprise !

1. Introduction: Donc vous pensez que vous voulez démarrer une entreprise bien avant de signer ce bail ? Il y a des choses dont on devrait parler. Vous rêvez de posséder votre propre entreprise ? Eh bien, c'est à la portée de n'importe qui, et des millions de personnes l'ont fait avec succès. Mais la différence entre le succès et l'échec est de savoir quelques choses avant de signer un bail avant d'acheter des outils et de l'équipement avant d'acheter un stock. L' action est une chose, mais l'action intelligente, prudente et éclairée en est une autre. Se lancer dans les affaires est un risque, mais faites-en une affaire intelligente. Vous pouvez brûler beaucoup d'argent en peu de temps si vous ne pensez pas à quelques choses avant de commencer à dépenser de l'argent. Qui ? Mon nom est Jack Henigan d'un propriétaire d'entreprise, un mentor, comptes sur l'auteur et le fondateur et PDG de la pratique chef de file dot com dit 1972. Moi et mon entreprise aidons des gens comme vous à réaliser leurs rêves et à réussir . On en sait beaucoup parce qu'on a fait beaucoup. Nous avons de bons clients. On les a aidés à faire faire beaucoup de choses merveilleuses. Nous avons beaucoup de connaissances, d' expérience, de compétences, compétences habiletés, formation en confiance et le résultat a été la croissance. Voici ce que vous apprendrez dans ce cours particulier. Vous découvrirez les mythes et les réalités de posséder votre propre entreprise. Vous apprenez les cinq facteurs de réussite essentiels de chaque propriétaire d'entreprise prospère. Vous apprenez les trois questions dont vous avez besoin pour répondre. Avant d'investir un centime de centime, vous apprenez à savoir combien d'argent vous aurez besoin et un formulaire de budget facile à utiliser pour comprendre cela. Pour ce qui est des coûts de démarrage, vous saurez où trouver l'argent dont vous avez besoin, et vous apprendrez les 10 choses que les prêteurs recherchent avant de prêter votre argent. Vous saurez également si vous devez acheter une entreprise ou en démarrer une à partir de zéro. Vous apprenez les avantages et les inconvénients d'une entreprise à domicile. Vous en apprendrez plus sur les franchises et ce que cela signifie. Vous apprendrez si votre entreprise doit être en ligne dans un magasin de briques et de mortiers ou les deux. Vous apprendrez quelle structure votre entreprise devrait prendre. Devrait-il s'agir d'une entreprise individuelle ? Devrait-il s'agir d'un partenariat ? S' il s'agit d'une société à la fin de chacun d'entre eux et vous apprendrez pourquoi vous n'avez probablement pas besoin de quoi vous n'avez probablement pas besoin d'un plan d'affaires et de ce dont vous avez besoin. Au lieu de cela, il y a un projet de cours qui va de pair avec cela. Vous apprenez à qualifier votre idée d'entreprise. Nous avons quelques téléchargements pour vous aider à apprendre à développer un budget de démarrage prévu et vous allez créer une liste de sources de financement pour essayer de trouver l'argent pour aller sur la voie de la réalisation de votre rêve sur la voie de la réalisation de votre rêve. sur une structure d'entreprise. Vous déciderez d'un lieu d'affaires et vous aurez une vérification complète et simple avant le début de l'entreprise. Ils vous aideront à y aller. Alors commençons. Vas-y à la leçon suivante et je te verrai là-bas. 2. Démarrer les entreprises des mythes et des réalités: Bonjour, je suis Jack Dunning. Autre Tout au long de ma carrière, j'ai aidé un bon nombre de clients qui pensent qu'ils veulent se lancer en affaires, les ai aidés à démarrer. Et certains d'entre eux, j'en ai parlé. Non pas parce qu'ils ne sont pas des gens géniaux, pas parce qu'ils n'avaient peut-être pas l'argent, mais parce qu'il y a beaucoup plus à lancer une entreprise. Et peut-être que vous pourriez penser qu'il y en a. Et dans cette vidéo d'aujourd'hui, nous allons parler des ratés de démarrage d'entreprise dans les réalités. Mythe numéro un. Tout ce dont j'ai besoin, c'est une bonne idée pour être un entrepreneur prospère. Vraiment, vous avez besoin d'une bonne idée pour être un entrepreneur prospère, mais ce n'est pas tout ce dont vous avez besoin pour être un entrepreneur prospère. Je vais vous parler de la façon de qualifier cette idée pour voir si c'est assez bon pour vous de risquer votre temps et votre argent pour démarrer une entreprise. Le mythe Tout ce dont j'ai besoin est une bonne idée d'être un si succès sur le premier ministre. En fait, la réalité de cette idée est une bonne idée est un bon début, mais il faut du travail acharné, recherche et de la planification, ainsi que des stratégies de mise en œuvre réussies pour transformer votre idée en entreprise rentable. et des idées une lumière dans l'obscurité, mais il y a beaucoup plus. C' est le démarrage et la gestion d'une entreprise prospère que cela maintenant, pour illustrer cette bonne idée chose. Il y a une photo d'une Ford Edsal. Il est sorti vers 1958. Je crois que c'était le cas. Certains d'entre vous se souviendront probablement pas de la plupart d'entre vous. Si vous êtes des amateurs de voitures classiques, tout le monde le sait. Et c'est tout. Fait intéressant, il n'y a aucune trace de vol d'Ansel pour vous dire à quel point c'était une mauvaise idée. Ceci est bien étudié. Ils ont dépensé des millions de dollars pour Ford Motor Company a fait des recherches sur cette voiture, et ils ont pensé qu'il y avait un marché pour elle. Le problème, c'était que ce n'était pas une bombe depuis le début. C' était une bonne idée, mais ce n'était pas le cas. Ah, une idée qui intéressait le public. Ford pensait que c'était une bonne idée. Les concepteurs et les ingénieurs de Ford ont trouvé que c'était une excellente idée. Le public, ils en avaient une opinion différente. Mythe numéro deux. Si vous sortez seul, vous n'aurez pas à travailler si dur ou si longues heures. J' entends cela très particulier de la part de gens qui n'ont jamais dirigé une entreprise. Et ils travaillent dans un magasin où ils travaillent dans l'atelier de vente ou dans l'une des cabines autour d'un bureau quelque part. Et ils ont l'idée que le patron est assis et traîne et fait tout ce qu'il veut faire. Et ils pensent que je vais sortir tout seul pour ne pas avoir à travailler si dur parce que regardez-le. Il ne travaille pas dur pour la regarder. Elle ne travaille pas dur, et elle n'a pas eu à travailler si longtemps. Mais la réalité est très, très différente alors, que vous travaillerez probablement plus dur et plus longtemps que vous n'avez jamais travaillé auparavant. Mais vous en profiterez plus. C' est votre affaire. Tu ne travailles pas avec quelqu'un d'autre, et l'épuisement va disparaître en ce moment. Vous avez probablement dit que j'ai fait ça. Lorsque vous avez une entreprise prospère qui commence à payer les factures un peu d'argent dans votre poche. Mythe numéro trois, vous serez en mesure de tout déduire pour ne pas avoir à payer d'impôts. C' est une idée très courante que vous pouvez tout déduire. La vérité, c'est que tu ne peux pas tout déduire. Vous pouvez déduire beaucoup d' impôts que vous devez lui payer en fonction du revenu net. Mais il y a des règlements stricts qui doivent être respectés sur ce qui peut être déduit et ce qui n'est pas une dépense déductible. Vous aurez besoin d'un bon comptable pour vous aider à résoudre tout ce mythe. Numéro quatre. Tu n'auras pas à te rapporter à un patron. Eh bien, vrai. Tu n'as pas à te présenter à un patron, mais ça ne veut pas dire qu'il n'y a personne à qui faire rapport. En fait, quand vous dirigez votre propre entreprise, vous n'avez pas un seul patron. Vous avez beaucoup de patrons. Vous avez vos clients. Patron primaire. Vous devez signaler à eux produire un produit de qualité produit produit service de qualité livré dans les délais sur le budget. Pourtant, pour être digne de confiance, encore faire rapport à un conseil d'administration si vous avez un ou des partenaires commerciaux, si vous en avez un ou des investisseurs, si vous en avez, vous devez signaler aux banques que vous avez peut-être emprunté de l'argent de. Vous devez faire rapport aux gouvernements fédéraux en termes d'octroi de licences aux gouvernements des États en termes de licences et de codes. Codes de bâtiment d'affaires dans le comme un jet à signaler. Vous avez beaucoup de patrons avec lesquels vous devez faire face pour avoir un mythe commercial prospère . Cinq propriétaires d'entreprise peuvent faire le travail qu'ils veulent faire et seulement ce qu'ils trouvent intéressant. Eh bien, peut-être, et peut-être éventuellement, mais pas tôt. La réalité, c'est que tu vas porter beaucoup de chapeaux. Tu vas jongler avec beaucoup de choses pour faire fonctionner une entreprise parce que tu n'es pas responsable d'une seule chose. Vous êtes responsable de tout et réfléchissez à nouveau. Si tu penses que tu peux faire le seul sur Lee le travail que tu veux faire, tu dois être en charge de tout. Mythe numéro six. Je suis un remplisseur qualifié dans le vide afin que je puisse être un propriétaire d'entreprise prospère. Certains d'entre vous savent que je dirigeais une entreprise de menuiserie, que nous fabriquons des portes, des fenêtres, des meubles, des moulures et autres , et j'ai rencontré bon nombre vraiment, vraiment, vraiment bon. Encore des menuisiers hautement qualifiés. Ils étaient artisans. Ils n'avaient aucune idée de ce qu'il fallait pour gérer une entreprise. Un gars que j'ai dû laisser aller pour d'autres raisons, il est parti seul, a commencé sa propre entreprise, et je suis tombé le voir plusieurs mois plus tard. Tu vois comment il allait ? Je l'aimais bien et il m'a dit que je ne réalisais pas que si je ne construis pas assez d'heures pendant la semaine, je ne suis pas payé. Je n'avais pas réalisé tout ce que j'avais à faire. Être propriétaire d'une entreprise. Exactement. Et donc cette brève série de vidéos d'introduction est là pour vous aider à comprendre qu' il y a beaucoup plus de choses qui se passent. Vous pouvez être habile comme artisan, comme artisan, comme consultant, comme conférencier, comme vendeur, comme mécanicien comme, ah Charpentier, il y a beaucoup mortier que pour gérer une entreprise prospère, vous devez faire beaucoup de choses à gérer. Tu dois faire de la comptabilité. Tu dois faire du marketing. Vous avez le train de pompiers supérieur et déployez des employés. Il y a beaucoup à faire. Non pas que des millions de personnes ne l'aient pas fait avant et bien fait. Tu as juste besoin de savoir que ça arrive et le mythe numéro 7, la finale ratée aujourd'hui. Si vous choisissez d'être travailleur autonome, vous serez limité dans ce que vous pouvez accomplir puisque vous travaillerez seul. C' est en quelque sorte vrai. Beaucoup de gens pensent qu'ils peuvent juste faire assez de travail pour être en mesure de faire ce qu' ils ont besoin de faire. Ce n'est pas le cas. Vous aurez besoin d'étendre votre portée, multiplier votre efficacité et de diviser votre travail en employant les gens en les amenant à vous aider. Et je sais que dans le travail du bois, par exemple, il est presque impossible de faire assez de travail par vous-même pour survivre. Mais si vous embauchez d'autres personnes dans ces heures sont des heures facturables au client du client, et vous pouvez commencer à faire de l'argent réel parce que vous pouvez se révéler travail mawr. Et c'est généralement le cas. Même si vous faites en consultation ou en pratique éducative. Muchas ah, le leader pratique est que nous embauchons des gens qui font un design de site web. Nous embauchons des personnes qui font des dessins de couvertures de livres. Nous engageons des gens qui sont, ah, ah, marketing sur les réseaux sociaux. Nous embauchons des comptables. Nous embauchons des gens partout pour que nous puissions nous concentrer sur. Ces trucs vont nous faire de l'argent. Mais si nous ne le faisions pas, je devrais le faire, ce qui limiterait mon temps et ma capacité à aborder ces choses qui sont vraiment, vraiment, vraiment importantes. La réalité est que les limites sont en grande partie dans votre tête, mais cela nécessite donc une autre façon de penser que cela provoquerait une expansion de votre conscience sur la façon dont les affaires fonctionnent réellement et ce qu'il exige de vous pour faire une entreprise prospère. Ok, super. Dans la prochaine vidéo, nous allons parler de la bonne idée et de la façon de qualifier cette idée. Et j'ai de belles histoires à vous raconter sur des gens qui avaient une bonne idée et sur des gens qui pensaient qu'ils avaient une bonne idée. Mais ça s'est avéré être un désastre pour eux. Passez à la leçon suivante. Lorsque vous serez prêt, laissez vos commentaires ou questions ci-dessous et je vous répondrai dès que je les verrai. Merci. 3. 5 facteurs de succès critiques: aujourd'hui, nous allons parler de cinq facteurs de succès critiques que vous ne devriez pas jeter un oeil à vous-même et aux gens autour de vous pour voir si vous l'avez obtenu. Alors vous vous apprêtez à avoir une entreprise prospère. Jetons un coup d'oeil. Facteur de succès critique numéro un, la capacité, la gestion multitâche. Oh, quand vous commencez, c'est le cas, surtout dans les premiers jours où vous n'avez pas beaucoup d'argent et que vous essayez d'économiser de l'argent . Tu as tellement à faire que tu dois tout gérer. Vous dirigez des magasins, vous dirigez le magasin, vous dirigez le plancher, vous dirigez la comptabilité, dirigez et comptez votre production courante, et vous gérez tout. Vous avez donc besoin de la possibilité de multitâche parce que les gens viennent à vous pour les réponses, vous embauchez des gens ou vous avez des clients. Ils veulent savoir ça et ça. Et donc vous devez savoir comment gérer toutes ces choses et toutes ces multitudes. Si vous êtes une personne désorganisée, cela pourrait être un problème. Vous devez donc jeter un oeil à votre horaire et voir comment vous pouvez bien gérer multitâche, car c'est vraiment le facteur de réussite critique. nombre de facteurs de réussite à l'éducation et à l'expérience dans l'analyse de terrain au cours des 100 dernières années a montré que lorsque les gens décident de se lancer dans des affaires, disent qu'ils quittent un emploi particulier ou qu'ils sortent de l'école et qu'ils veulent aller dans affaires. S' ils ont de l'éducation ou de l'expérience dans ce domaine, leurs chances de survie et de succès sont beaucoup plus élevées maintenant franchises quand vous alliez parler de franchises dans un prochain épisode, mais quand vous faites franchise, ils vous donneront énormément de formation dans ce domaine. C' est ce que vous payez quand vous achetez la franchise, et cela aide un peu. Mais les chances sont, disons que votre travailleur du bois et vous avez décidé d'aller dans le travail du bois que vous pourriez bien faire. Il y a une mise en garde à cela que ce n'est pas parce que vous savez comment travailler le bois ou vous savez comment faire des vêtements ou vous savez comment ah, peut-être construire des maisons ou quelque chose comme ça que vous avez le côté commercial des choses, qui est ce que nous fournissons ici dans cette série. Vous avez aussi besoin du côté des affaires, mais ils ne sont pas exclusifs. Tu ne peux pas t'en sortir avec l'un au lieu de l'autre. Vous avez besoin des deux. Vous avez besoin de compétences en affaires, mais vous avez également besoin d'une expérience éducative dans le domaine. Facteur de succès critique. Le numéro trois est une solide éthique de travail. Travail acharné. Je ne veux pas induire en erreur. Vous aviez plus d'une entreprise. Et je peux vous dire que ce n'est pas une semaine de travail de 40 heures. Tu vas travailler 60 70 heures par semaine. Ça va être très dur. Vous allez réussir, mais ce sera difficile. Et si vous n'avez pas une éthique de travail solide, si vous pensez qu'il va se lancer dans les affaires, je vois ces choses en ligne tout le temps. Comment vous pourriez obtenir 10 000$ dans votre chéquier en une semaine et tout ce que vous avez à faire envoyer ce mail le mensonge à vous. Ce n'est pas vrai. Ça ne marchera pas. Et ce qu'ils essaient de faire, c'est de vous vendre quelque chose pour qu'ils puissent s'allonger sur la plage. Et ça ne marchera pas. Donc, vous devez comprendre leurs balles pas magiques. n'y a pas de raccourcis. Il faut une solide éthique de travail. Le facteur de succès critique numéro quatre, si nous y arrivons, est le temps effectif. Gérer. Cela remonte à vos compétences organisationnelles, mais vous allez devoir jongler avec beaucoup de choses et vous n'avez pas Onley vos affaires. Mais vous avez votre propre vie personnelle et celle de votre famille aussi. Vous devez donc apprendre à gérer le temps parce que vous ne voulez pas que les orteils soient coincés dans un fossé d'un côté de la route. Vous avez un planning complet qui doit être géré. J' ai un cours en ce moment. Si vous voulez jeter un coup d'oeil si vous allez simplement au point com de leader pratique dans le coin supérieur droit, il y a une petite boîte. C' est dit libre cours. C' est le cours de gestion du temps. Vous pouvez vous inscrire gratuitement pour cela, et il est livré dans votre boîte e-mail en six leçons, et cela vous aidera à prendre une longueur d'avance sur une gestion efficace du temps. Et tout le monde peut l'utiliser comme un rafraîchissement, même si vous êtes assez doué. Un petit cours de recyclage ne fait pas mal de temps en temps. Facteur de succès critique. Numéro cinq de la volonté de demander les commentaires des autres. Je ne vais pas vous raconter une histoire de la vie de ah Riel ici. C' est une famille de mari et de femme qui possédait un magasin de Cabinet là-bas, armoires de cuisine May et ils coulaient. Il y a eu une mauvaise gestion avec une personne qu'il avait déjà embauchée, et les choses étaient sur le point de s'écrouler. Et ils disent qu'on va perdre l'entreprise familiale. On a besoin d'aide. Alors que le mentor commence à parler avec eux, il a découvert qu'ils étaient là parce que la femme voulait être là. Le mari n'était pas disposé à demander l'avis des autres. Maintenant, je ne blâme pas les hommes. Je ne le suis pas. Je te le dis juste, dans cette dynamique, c'est elle qui voulait de l'aide. Il était réticent, mais parce qu'il ne savait pas ce qu'il allait faire. Alors il est venu et il a eu de l'aide. Et cela a sauvé la volonté de l'entreprise familiale de demander l'avis des autres. Beaucoup de gens ont appris beaucoup de choses, et ils sont prêts à les partager avec vous. Alors assurez-vous et demandez aux autres ce qu'ils pensent de votre situation, et ils seront heureux de vous aider. Donc, ici, les cinq facteurs sont numéro un, gestion efficace du temps numéro deux, l'éducation et l'expérience dans le domaine. Numéro trois. Une solide éthique de travail numéro quatre, une gestion efficace du temps numéro cinq. Une volonté de demander de l'aide 4. Qualifier votre idée 3 questions: Je suis Jack 10 à nouveau du leader pratique dot com. Nous allons découvrir les trois questions simples que vous pouvez vous poser et qui vous permettront savoir si votre idée est bonne. Que diriez-vous si vous aviez une bonne idée et que vous avez investi une fortune dans une idée et que vous avez commercialisé beaucoup sur une période de trois ou quatre ans dans cette idée ? Mais ça n'a pas marché. À la fin de la période où vos entreprises se sont effondrées. Voici l'histoire de quelqu'un qui a fait cela et pourquoi son rêve était destiné à devenir un cauchemar. Dès le début, il n'a jamais eu de chance de succès. Dans le premier épisode, nous parlions de savoir ce que votre idée et si votre idée était une bonne et une bonne idée en fait peut être qualifiée dans votre tête. Vous pouvez penser que quelque chose est une idée brillante parce que vous y avez pensé. Mais pour les affaires, il y a des choses simples que vous devez jeter un oeil sérieux honnête. Et c'est ce dont nous allons parler dans cet épisode de savoir comment savoir si votre idée est bonne. Il peut être bien, pensé pourrait être bien planifié. Mais ça ne suffira pas à faire de votre idée d'entreprise un succès. L' histoire que je vais vous raconter dans une minute n'est pas non plus bien financée. Cet homme a investi une énorme somme d'argent. Je veux dire, beaucoup d'argent, et ça n'a toujours pas marché. C' est donc l'histoire d'une idée mal conçue et non qualifiée dès le début. OK, donc ce type est venu me voir en tant que client et il était là depuis cinq ans. Je ne l'ai pas aidé au début. Si je l'avais fait, je pourrais vous garantir que ça ne serait pas arrivé. Mais il n'est venu me voir que cinq ans dans son entreprise. Il avait une idée pour quelque chose était dans le domaine sportif qu'il avait inventé. Et il pensait que c'était une idée brillante que cela aiderait les gens dans ce domaine sportif à améliorer leur jeu à fabuleusement bien, qu'ils soient amateurs ou pros. Et il a mis beaucoup d'argent pour développer des prototypes. Je veux dire, une fortune, même travailler avec certaines entreprises en Chine pour la fabrication et la fabrication de ces appareils a dépensé beaucoup d'argent et ça n'a pas fonctionné après un certain temps. C' était juste un échec, parce qu'il a dépensé beaucoup d'argent avant qu'il ne qualifie l'idée et que je me rencontre. Beaucoup de gens disent, Eh bien, nous avons mis assez d'argent pour que cela fonctionne bien, vous devez dépenser de l'argent et vous devez investir du capital. Mais si c'est une mauvaise idée, c'est de jeter cet argent dans le drain, ça ne va pas aller nulle part. Et c'était le cas de celui-ci si vous êtes prêt pour ça. Il a dépensé 60 1000 dollars U. pour les prototypes et le marketing, et après cinq ans, il n'avait vendu ni un, ni un après cinq ans, ni 60 000$, ni une vente. Je lui ai donc posé une question très simple. Quel problème cela résout ? Sa réponse était incroyable. Il a dit. Je ne sais pas si $60,000 il n'avait aucune idée de ce que ce produit faisait réellement parce qu'il ne comprenait pas la prémisse fondamentale d'une entreprise prospère. Et c'est la résolution de problèmes. Mais je suis propriétaire de la compagnie Miller. Trouve un gars. J' avais beaucoup de gars qui travaillaient pour moi et ils pensaient qu'ils construisaient des meubles ou des moulures portes, des fenêtres ou des garnitures, mais ils avaient tort. Et j'ai dit : Nous ne faisons rien. Nous résolvons les problèmes. Les gens viennent nous voir avec quelque chose qui ne marche pas ou quelque chose dont ils ont besoin. Et on va résoudre ce problème pour eux parce que c'est vrai pour les affaires. Et donc si vous ne savez pas quel problème votre entreprise, notre idée d'entreprise va résoudre, qui le fait ? Et j'ai demandé à ce monsieur que si vous ne savez pas qui le sait, n' avez-vous pas pris la tête de gens qui achèteraient ça et qui verraient s'ils percevaient qu' il y avait un problème que vous pourriez résoudre pour eux et qu'ils paieraient assez d'argent pour que vous puissiez gagner de l'argent sur votre entreprise ? Il ne savait pas qu'ils ne le savaient pas. Trois questions. Demandez-vous avant de dépenser de l'argent pour votre idée d'entreprise. Question numéro un. Quel problème résolve-t-il ? Question numéro deux. À quelle question répond-il ? Et numéro trois, quel désir peut-il remplir maintenant ? Toutes les transactions, toutes les entreprises durables sont des entreprises qui résolvent des problèmes. Chacun d'entre eux. Ok, Donc pour qualifier votre idée, poser ces trois questions et si votre idée d'entreprise ne répond pas évidemment à au moins une de ces questions, ce n'est pas une bonne idée pour risquer votre temps et votre capital. Par conséquent, vous devez passer à une autre idée. Votre rêve peut facilement devenir un cauchemar parce que les affaires sont assez risquées. Ne prenez pas un risque stupide. Hope So n'est pas une stratégie valable. Jeter de l'argent. Ouvrir une entreprise. Essayer de mettre votre idée dans la vie de riel et d'espérer que quelque chose se produira et que cela fonctionnera n' est pas une stratégie valable. S' il n'y a pas de solution de problème, il n'y a pas d'entreprise, donc c'est assez simple, et tant de personnes potentielles ne le font jamais. Demandez-vous, Quel problème cela résout ? À quelle question cette réponse répond-elle ? Quel désir cela remplira ? Si vous ne pouvez pas l'identifier facilement, vous ne pouvez pas commercialiser parce que le marketing est basé sur l'aspect de la résolution des problèmes comme un avantage pour le client. Nous en parlerons dans un prochain épisode de cette série. Je vais vous raconter deux histoires, une heureuse, une triste et ce qu'elles signifient pour vous sur la façon de structurer votre entreprise. On se voit alors 5. Si votre de votre en ligne et le mortier de ligne, ou les deux: Dans l'épisode d'aujourd'hui, nous allons parler d'un principe très important. Votre entreprise devrait-elle être une entreprise de brique et de mortier, une entreprise en ligne ou peut-être les deux. Et on va t'aider à apprendre à décider qui ça devrait être ou si ça devrait être les deux . Il y a l'histoire de deux start-up. Maintenant. Je sais que ces deux personnes ont été des clients, ou j'ai été conseiller en charbon pour l'un d'eux. Et donc je sais qui ils sont. Et je connais leur histoire pour pouvoir vous parler du moment. Donnez des détails sur qui ils sont exactement ou quoi que ce soit du genre. Mais ce sont tous les deux des gens formidables. Ils avaient tous les deux de grandes idées. On a réussi merveilleusement. L' autre n'a pas si bien fait. De toute façon, parlons de lui. La première fois est celui qui avait un design original. C' était une petite carotte, pas celle-là. Mais c'est, ah, porteur. Elle a conçu pour les mamans pour transporter de jeunes nouveau-nés jusqu'à, hum, vous savez, quelques mois et il a été conçu spécifiquement pour être vendu en ligne, et en fait elle a vraiment bien fait avec ça, à la point qu'elle a développé radicalement. Hum et je ne veux pas dire que le mauvais depuis que je veux dire, elle s'est vraiment bien débrouillée. L' autre était un autre client qui est venu et ils ont pris un tas de décisions avant nous parler. Et ce client en particulier a eu l'idée de lancer une entreprise pour vendre des accessoires pour animaux comme celui sur Rover ici, des petites casquettes, des bandannas et des bijoux pour chat et, euh, euh, épingles à cheveux et toutes sortes de choses qui pourraient être vendu pour les animaux pour vos animaux de compagnie. Et son idée était de vendre ça dans un magasin. Et au moment où elle est venue me voir, elle avait déjà signé le bail sur le magasin et elle allait les vendre à partir de cette entreprise, qui nécessite du trafic en elle nécessite des installations et des améliorations locatives, etc. Celle-ci n'a pas fonctionné si bien, vous savez que cette entreprise n'a pas survécu. Alors voici pourquoi. Ça n'a pas si bien marché. Les coûts pour ceux-ci ne sont pas les mêmes que l'exploitation d'une entreprise en ligne par opposition à l'exploitation d'une entreprise à partir d'un endroit de brique et de mortier sont très différents. Et alors jetons un coup d'oeil à cela et voyons vous voir l'un des secrets dans les affaires, qui parlera juste un peu, est la capacité de contrôler les coûts et de comprendre avant d'obtenir très profondément dans ce combien cela va coût. Donc, si vous avez une entreprise en ligne, vous allez avoir plusieurs choses. Vous allez avoir un service d'hébergement pour votre site web, et c'est à peu près équivalent à un bail sur un immeuble quelque part ou à l'achat d'un immeuble . Habituellement, les gens louent une vitrine dans un centre commercial ou un centre commercial de strip-tease quelque part, et c'est un coût mensuel. Vous avez dû payer cela tous les mois pour votre service d'hébergement, et il ne coûtera pas beaucoup littéralement de 5 à 10$ par mois pour un service d'hébergement de qualité qui héberge gator ou hôte de rêve ou d'hôte gagne ou hôte bleu ou l'un d'entre eux sont beaucoup de mon autre aller . Papa est un autre qui est là-bas que vous pouvez héberger, et donc ça ne vous coûtera pas un mois et ensuite vous avez le développement de site Web. C' est T I. Il y a des améliorations locataires, et c'est l'équivalent de construire votre entreprise. Si vous pensez à un service d'hébergement comme une parcelle de terrain et dans votre plate-forme, qui est généralement WordPress parce que c'est un bon système de gestion de contenu a beaucoup de plug-ins e commerce que vous pouvez utiliser, alors c'est un bâtiment de l'ours. Et puis le développement de votre site Web sera à quoi ressemblera le bâtiment. Les chambres que tu auras. Ce sont les pages et les services que vous allez offrir en ligne. Et vous savez, la marque en termes de couleurs et de polices et le design et en général. Et c'est généralement un coût unique que si vous n'avez pas ce talent vous-même et que la plupart d' entre nous ne le font pas, alors vous devrez engager ça fait. Et cela peut être n'importe où de quelques 100 à quelques 1000$ en fonction de la complexité du développement du site Web et qui vous embauchez pour le faire. Et puis il y a du marketing parce que vous devez générer du trafic vers votre site Web. Ce n'est pas parce que vous le construisez en ligne que personne ne le trouvera jamais. Il y a plus de 1.000.000.000.000, soit 1000 millions de sites web en ligne, et vous allez devoir aider les gens à vous trouver. Et donc le marketing est la clé, et vous allez devoir dépenser de l'argent en général et certainement beaucoup de temps et expertise, et c'est généralement un coût mensuel. Mais il peut payer des dividendes énormes. C' est l'équivalent de placer votre entreprise dans le meilleur endroit. Le service d'hébergement est juste un espace numérique. Ce n'est pas bon. Ce n'est pas mal. C' est juste de l'espace. Le marketing est ce qui détermine où votre entreprise est positionnée dans le grand nombre d' entreprises en ligne et comment les gens vont vous trouver parce que personne ne gagne de l'argent tant quelqu'un n'achète quelque chose, quelqu'un doit acheter quelque chose, et avant qu'ils ne l'achètent de vous, ils doivent vous trouver et ils ont les orteils veulent ce que vous avez. Toutes les personnes qui naviguent sur Internet ne cherchent pas ce que vous avez à vendre . Vous devez trouver cette personne, et le prochain coût ici est la maintenance et la sécurité, ce qui est un coût mensuel, corriger les choses qui vont mal sur le site et mettre à jour les plug-ins et mettre à jour votre plate-forme et faire les questions de sécurité. Et je suis là pour vous rappeler que vous avez vraiment besoin de sécurité là-bas. Certains plug-ins que vous pouvez obtenir qui ne sont pas chers. Vous serez piraté. Tout le monde est piraté. Nous l'avons été. Nous le sommes tous les jours. On se fait remarquer. Les gens qui ont essayé les orteils piratent nos sites Web de sorte que vous aurez besoin de sécurité, et cela coûtera un peu d'argent, mais pas beaucoup. Figure 2030 dollars par mois, et vous aurez besoin d'espace de bureau. Mais vous pouvez exécuter ça depuis la maison. Tout ce dont vous avez besoin est un ordinateur dans une connexion Internet, et vous pouvez gérer votre entreprise en ligne à la maison parce que dans le cas de la personne, revenons en arrière. Dans le cas de la personne ici à gauche qui vendait le produit qu'elle fabriquait en premier chez elle. Mais alors les affaires sont devenues si bonnes qu'elle a eu l'externalisation qu'à d'autres personnes de petites usines de couture qui produisaient ces choses pour elle, puis elle les stockait dans un garage. Et peut-être que vous pourriez devoir les stocker peut-être dans un espace de rangement loué ou quelque chose comme ça . Mais ce n'est pas le coût de faire des affaires dont nous parlons ici, mais nous parlons de Voici les deux similitudes d'avoir une vitrine à partir de laquelle votre entreprise peut fonctionner maintenant pour une entreprise de brique et de mortier. Il y a quelques similitudes, mais elles ne sont pas équivalentes en coût. Dans une entreprise en ligne. Vous aviez un service d'hébergement dans une entreprise de briques et de mortiers. Vous avez une vitrine que vous avez le moins quelque part ou un magasin si vous faites ce genre de travail maintenant, certaines entreprises, bien sûr, nous parlerons de la minute. Ne vous prêtez pas en ligne, mais la plupart le font. Ok, donc tu vas avoir un commerce de vitrine, donc tu vas en avoir un moins, ça doit être payé et au moins de 1 à 5 ans, selon ce que tu négocies avec le propriétaire. Ensuite, il y aura du thé. Je C'est 10 et des améliorations. Et c'est la construction à l'intérieur sur les appareils, la moquette,les moquette, divisions de la salle de peinture, matériel de bureau, matériel de vente pointu, tout ce genre de choses qui va dans le fait d'avoir une excuse en ligne avoir une entreprise de brique et de mortier. Et c'est un coût unique qui pourrait être important. Et c'est là que la dame qui a cette petite boutique d'animaux de compagnie est arrivée. Elle avait déjà loué un immeuble, et elle essayait maintenant d'apporter des améliorations aux locataires. On verra dans une minute comment c'était une grosse erreur. Ok, alors il y a développement de site Web parce que vous voudrez probablement un site web aussi. Ah, pour votre entreprise, au moins un site Web de localisation, même si c'est une page. Et nous y voilà. Et voici nos heures. Vous le voudrez probablement parce que personne n'utilise plus les pages jaunes. L' annuaire téléphonique. Ils recherchent en ligne des produits que leurs services recherchent. Aimez-vous les services publics, énergie téléphonique, l'eau Internet ? Ce sera un coût régulier pour vous. Alors vous aurez, ah, ah, marketing parce que vous devez conduire la circulation. Ce n'est pas parce que tu le construis que personne ne te trouvera. Donc, vous devez être capable de commercialiser ça. Donc le marketing est très, très important parce que les gens doivent vous trouver. Ensuite, il y a l'entretien et la sécurité sur le bâtiment, selon ce que vous négociez. Et il y aura probablement des impôts. C' est pour l'espace de bureau. Vous pouvez probablement avoir le bureau dans votre vitrine. Maintenant, certaines entreprises peuvent faire les deux. Vous pouvez être à la fois une entreprise en ligne et une entreprise de brique et de mortier. Certains devraient faire les deux, même si elles ne peuvent être qu'un seul et d'autres ne peuvent être qu'un type de restaurant, par exemple, ne fonctionnera pas en ligne, bien que vous ayez un site Web, mais ce n'est pas vraiment vos affaires. Votre entreprise est dans un endroit de brique et de mortier, la même façon qu'une entreprise de réparation. Les gens n'envoient généralement pas des choses comme votre voiture sur place en ligne. Ils le trouvent en ligne et ils l'emmènent là. OK, donc c'est la différence, c'est que les entreprises ont réduit tous les coûts et nous avons passé en revue certains de ces coûts. Tous les coûts doivent être couverts avant que vous, le propriétaire de l'entreprise faire de l'argent, sorte que vous devez couvrir le service d'hébergement et payer pour le développement du site Web et payer pour les coûts de marketing et payer pour la maintenance et la sécurité et payer pour tout équipement de bureau que vous deviez acheter avant de faire de l'argent. Si vous avez une entreprise de brique et de mortier, ce paiement mensuel doit être payé et tous ces 10 et améliorations doivent être payés et tous les services publics doivent être payés chaque mois. Et tout marketing que vous faites doit être payé pour tout entretien et sécurité doit être payé, et cet espace de bureau que vous utilisez vous coûte chaque mois parce que vous prenez superficie et un morceau de propriété pour lequel vous payez un prix en superficie. Donc, tout cela doit être payé pour l'instant. Heureusement, la dame qui vendait les porte-bébés, elle a fait beaucoup parce que leurs coûts étaient bas et elle les a gardés très bas quand il s'agissait de l' autre. Elle n'a pas survécu que l'animalerie n'a pas survécu parce qu'elle avait le mauvais type d' entreprise. Emplacement qu'elle aurait dû être. Ça aurait pu être une entreprise en ligne parce que ça l'ouvre au monde. Si vous avez une entreprise locale, votre trafic va provenir de la population locale. Si vous avez une entreprise en ligne, votre trafic va venir de partout. Donc, au lieu de pouvoir vendre des articles de boutique pour animaux de compagnie aux propriétaires locaux, elle aurait pu vendre des articles de boutique pour animaux de compagnie orteils tous les propriétaires d'animaux de compagnie partout. Et c'est ce qui aurait été l'avantage. Elle n'a pas réussi parce qu'elle n'a pas commencé le bon genre d'affaires. Maintenant, le contrôle des coûts est essentiel grâce à une entreprise rentable. Et donc, dans aucun de ces cas, voulez-vous devenir fou de dépenser de fabuleuses sommes d'argent avant de mettre les choses en ligne et vous voulez vous en sortir avec ce que vous pouvez parce que ça coûte de l'argent pour démarrer des entreprises , et il est temps d'évaluer et d'examiner attentivement avant de signer un bail avant d'acheter un contrat d' hébergement. Avant de dépenser de l'argent évalué, envisagez de parler attentivement à un mentor d'affaires en parlant à un mentor d'affaires. Quelqu' un a de l'expérience dans le démarrage d'entreprises. C' est si important à la perfection. Si vous n'en avez jamais eu auparavant, vous pouvez les trouver dans les universités et les collèges locaux. Il y a peut-être une organisation commerciale en ville qui peut vous aider, parler à quelqu'un et déterminer exactement quel est le bon type d'entreprise que vous devriez offrir. On va parler de combien d'argent tu vas avoir besoin. L' idée de lever des capitaux est toujours cruciale, toujours importante, jamais désactivée. Bien compris, et trouver des sources de capitaux est un autre problème. Mary, nous allons nous adresser 6. Combien d'argent will besoin: Je suis Jack à nouveau le leader pratique dot com, et ceci est le prochain épisode numéro quatre de notre série. Donc tu veux démarrer une entreprise ? Tout ce que vous devez savoir et penser avant de signer un bail était au point où nous devons parler de combien d'argent vous allez avoir besoin et où vous allez l' obtenir. Mais cela prend beaucoup de temps et d'espace, que nous ne voulons pas charger sur un seul épisode. Donc dans celui-ci, nous allons nous concentrer sur le capital adéquat combien d'argent vous aurez besoin pour commencer selon Quicken. Et vous savez peut-être quickens et Intuit à Quicken Cookbooks est un excellent programme que je recommande toutes les petites entreprises utilisées selon le M, 40% de toutes les petites entreprises commencent avec un investissement en capital de moins de 5000$ ce n'est pas beaucoup l'argent ces jours-ci. Je ne peux pas acheter beaucoup de voiture d'un an à ce prix ne peut certainement pas acheter une nouvelle à ce prix inférieur à 5000$. Une autre enquête révèle que 64 % de toutes les entreprises en démarrage ont commencé avec moins de 10 000$ de capital. Par conséquent, la plupart des nouvelles entreprises sont assez bien à court d'argent, et ce n'est pas grave si vous planifiez bien. Et si vous êtes un très bon gestionnaire de quelle ressource est que vous avez. Donc, quand nous parlons de la quantité de capital dont vous aurez besoin pour démarrer, votre entreprise est qu'il y a quatre choses à considérer. Tout d'abord, il y a des dépenses en capital. On va en parler aujourd'hui. Il y a des frais d'exploitation. Il y a des services professionnels que vous pourriez avoir besoin d'embaucher, et il y a des finances personnelles dont vous devez être très conscient. Parlons donc des dépenses en capital, qui sont des immobilisations d'abord conservées. Ils sont de l'amélioration locataire que vous ferez dans un épisode précédent que j' ai parlé Avoir quand vous déplacez dans la propriété ou si vous êtes en exploitation hors de votre maison avec une entreprise en ligne , il ya 10 et améliorations et vous allez à faire si vous opérez dans un endroit de brique et de mortier et chez Lisa, et il y a presque certainement des choses que vous allez devoir faire à l'intérieur. Peut-être la construction de cloisons, câblage, course, plomberie, construction d'appareils, construction de murs, la conception de l'endroit et la mise en place suffisante pour la gestion de votre entreprise. Donc ces améliorations des locataires aériens. Si vous travaillez à la maison, vous devrez peut-être faire un peu de rénovation dans une pièce ou quelque chose pour gérer le flux des affaires. Et si vous vendez des produits, vous devez avoir un endroit où stocker ces produits à moins qu'ils ne soient des produits numériques, et alors vous devrez vous préoccuper de votre site Web, de vos comptes marketing sur les médias sociaux et de la développer un site web, des choses comme ça. C' est ce que nous appelons des améliorations locatives. Ensuite, il y a des machines et des outils dont vous pourriez avoir besoin si vous dirigez un magasin, un restaurant, un café ou une boutique de cadeaux ou quelque chose du genre. Si vous démarrez une sorte d'usine de fabrication, vous devrez acheter des machines et des outils ici. Si vous êtes à court de liquidités et que presque toutes les nouvelles entreprises démarrent sont à court de liquidités. Si vous êtes à court d'argent, alors vous devez penser à acheter de l'équipement usagé. Il y a beaucoup de choses autour parce qu'il y a des entreprises qui vendent de l'équipement à mesure qu'ils améliorent leurs fournitures, ou leurs entreprises qui font faillite et vous Kenbrell I beaucoup de leurs affaires à des prix avantageux du sous-sol. Et puis il y a du matériel de bureau dont vous pourriez avoir besoin. Vous avez probablement quelques ordinateurs, peut-être des chaises de bureau, des bureaux, des imprimantes et des télécopieurs, bien que peu de gens les utilisent plus. Mais vous pourriez en avoir besoin, selon le type de fournisseurs que vous utilisez. Certains d'entre eux ont besoin d'un fax. Ils ne prendront pas de courriels, et vous devrez peut-être en acheter une partie ou en louer une partie et il y a des accessoires qui doivent être pris en charge, qui, qui, si vous avez un café, un restaurant ou un centre de vente au détail, Ensuite, vous devrez avoir des accessoires pour exposer votre marchandise, pour préparer la marchandise pour servir la marchandise. Si tu es un restaurant, ce genre de chose. Donc tu vas avoir besoin d'être au courant de ce genre de choses, tu dois faire un bon gaz sur combien ça va coûter, parce que ça va arriver là où tu auras besoin d'argent. Nous parlons de combien d'argent vous allez avoir besoin, et celui-ci nous en expliquons une partie. On va parler dans le prochain épisode d'où trouver de l'argent, mais dans celui-ci. Où le trouve-t-on Suivant ? Frais d'exploitation de votre entreprise particulière. Il y aura des frais généraux. Et voici un extrait d'une feuille de calcul que j'ai incluse dans la toute dernière application de cette présentation. Il y a une photo d'un modèle téléchargeable pour faire une feuille de calcul qui inclut toutes ces choses beaucoup plus en détail que nous ne pouvons aller en ligne ici. Mais ces frais généraux sont ce qu'il en coûte pour garder l'endroit ouvert. Les dépenses comptables, la publicité, amortissement , , assurance des services publics, les employés que vous devez embaucher. Les frais de téléphone, les frais de connexion Internet, dépenses salariales entraînent des dépenses si vous avez des employés, non seulement vous déduisez des impôts de leur revenu, mais aussi certains de ceux que vous devez payer ce genre de chose, de sorte que ces frais généraux doivent être pris en considération. Ensuite, il y a des coûts d'inventaire. Si vous vendez des vêtements, que vous vendez de l'artisanat, que vous vendez de la nourriture, que vous vendez des meubles, que vous vendez de la vaisselle, que vous vendez antiquités ou que vous vendez quelque chose, alors vous avez des stocks. Comment vous allez stocker ça et vous allez devoir acheter des choses que vous allez revendre la plupart du temps, vous ne pouvez pas l' obtenir en consignation. Et si vous êtes une toute nouvelle entreprise, ils ne vous le donneront généralement pas sur une note de 30 jours. Tu dois aller de l'avant et payer tout de suite pour ça. Et puis il y a, bien sûr, les licences d'entreprise. Et si vous avez fait des améliorations locataires dans un établissement, ce seront des frais de permis, frais d'inspection. Et il y a des frais de site et sont peut-être applicables, selon l'endroit où vous êtes. Donc ça fait partie des frais d'exploitation et de votre licence d'entreprise. Vous devez payer pour ça chaque année, presque toujours chaque année. Ensuite, nos dépenses professionnelles que vous aurez tout de suite. Vous ferez probablement votre propre comptabilité. La plupart des gens le font. Ils commencent. Ils n'engagent pas encore de comptable, mais si vous le faites, vous aurez le coût de l'embauche d'un comptable. Si vous utilisez un service de point de vente ou si vous utilisez un bon ensemble de livres pour conserver vos comptes comme QuickBooks, une grande partie de ce problème est résolu. Si c'est bien configuré, c'est le hoquet. Il y a un peu de courbe d'apprentissage sur tous ces programmes de comptabilité. Ce n'est pas un endroit où faire des rebuts sur les dépenses. Vous voulez vous assurer que vous comprenez comment configurer votre compte comment configurer vos livres dès le début. Cela vous permettra d'économiser plusieurs numéros plus tard. Plusieurs problèmes. Ok, donc tu vas avoir besoin d'un comptable. Tu vas devoir embaucher des employés ou des commerciaux qui vont peut-être travailler seul. Mais ce ne sera pas très long que tu auras plus de travail que tu ne peux le faire tout seul. Et tu vas devoir engager des gens et ensuite leurs frais juridiques. Si vous décidez de constituer cette société, vous voudrez peut-être consulter un avocat pour savoir quel type de constitution en société. Si vous décidez de gérer un partenariat, nous allons parler des structures juridiques dans un prochain épisode. Mais si vous décidez d'être un partenaire avec quelqu'un, vous avez certainement besoin d'un avocat pour rédiger ça et être très, très prudent avec cela. Nous parlerons des dangers des partenariats plus tard. Donc, si vous allez vous constituer en société, vous aurez besoin d'un avocat. Vous aurez peut-être besoin d'un avocat pour examiner les baux avant de signer un bail et une installation quelque part, donc il y aura des frais juridiques que vous devrez payer, et ensuite il y a des frais de marketing. Si vous le faites la promotion, vous aurez des affaires. Si vous ne faites pas la promotion, vous lancez les dés. Quelqu' un peut vous trouver ou non. Quelqu' un peut savoir ou ne pas savoir où vous êtes, et vous ne pouvez pas prendre ce risque. Vous devez être en mesure de commercialiser et de promouvoir dès le début. Concierges, entretien et entretien du terrain à nouveau. Vous pouvez faire une partie de cela par vous-même, mais il ne sera pas très long que vous serez trop occupé pour être en mesure de le faire par vous-même. Et tu vas devoir engager ça. Et cela fait partie des services professionnels pour cacher cela dans certains bâtiments, si vous entrez, ils fournissent cela. Mais c'est un coût supplémentaire qu'ils ajoutent au moins, et vous n'avez pas d'autre choix que de le payer. Si c'est le cas, alors vous devez être conscient de. C' est une dépense dont vous allez devoir être sûr, les deux pour pouvoir planifier. Ensuite, il y a vos propres finances personnelles. Maintenant, beaucoup d'affaires commencent comme une entreprise à temps partiel et si vous décidez de quitter votre emploi et de vous lancer dans les affaires, alors vous aurez besoin d'un peu plus d'argent. Donc la question est, comment allez-vous vivre jusqu'à ce que votre entreprise fasse un profit ? Très, Très peu d'entreprises réaliseront un bénéfice dès le premier jour du premier mois ou même les six premiers mois ou l'année où elles prendront de l'argent. Mais ce n'est pas la même chose, c' est de faire un profit. Maintenant, voici un mot d'avertissement, sans aucun doute, dès que vous obtenez une licence d'entreprise ou dès que vous commencez les deux. Si vous achetez un nom de domaine, vous allez être bombardé de toutes ces sollicitations de gens vous promettant comment ils peuvent vous faire tout cet argent immédiatement. Ils mentent tous. Ils mentent. Ce n'est pas vrai. Il n'y a pas de balle magique. La succession des affaires est toujours la même. Vous allez dans les affaires, vous construisez un nom pour votre entreprise. Vous bâtissez une réputation pour votre entreprise et, en fin de compte, vous gagnez en rentabilité. Mais cela n'arrive pas. C' est certainement dans le petit pourcentage du temps. Cela arrive-t-il immédiatement ? Ça prend du temps. Comment allez-vous vivre jusqu'à ce que votre entreprise réalise un profit. Cela veut dire que vous allez diriger cette entreprise à temps plein ou que vous allez diriger une entreprise à temps partiel soit en embauchant quelqu'un, soit en limitant la portée de votre entreprise jusqu'à ce qu'elle soit lancée et que beaucoup de gens le fassent. Ils commencent à temps partiel, et peut-être devraient-ils subvenir à leurs besoins pendant qu'ils construisent l'entreprise. Maintenant, si vous vivez maintenant est un salarié quelque part, vous devez planifier trois mois de frais de subsistance pendant que vous commencez. Et si vous voulez faire tout ça, vous devez avoir au moins six mois d'avance en tant que propriétaire de vos frais de subsistance, pour être en mesure de les couvrir pendant que vous construisez la rentabilité de l'entreprise et cela prend un certain temps. Mais tu vas avoir besoin de beaucoup d'argent, et d'y aller sans ça est une recette pour le désastre. Vous devez donc avoir un coussin d'argent pour que vous ayez un moyen de payer vos frais de subsistance pendant que votre entreprise gagne sa propre base. Et la règle est mawr est mieux. Plus vous avez d'argent, plus vous avez de capitaux dans les fonds de réserve est le meilleur démarrage de cette façon. Ok, j'ai dit tout à l'heure que j'allais te montrer ça. Donc, vous ce Klink sera un lien cliquable ci-dessous dans les notes. Vous pouvez y aller, et j'ai parlé avec le propriétaire de ce site et de cette feuille de calcul, et c'est un type génial. J' ai regardé beaucoup de feuilles de calcul pour les startups d'entreprise, et je n'aime pas la plupart d'entre elles parce qu'elles supposent trop et qu'elles sont dirigées. entreprises sont beaucoup plus grandes que les 5000 ou 10 000$ habituels démarrage d'entreprise que la plupart des entrepreneurs qu'ils vont commencer avec cette feuille de calcul. Je l'aime parce que si vous voyez dans la colonne de droite, cela explique exactement ce qui se passe sur chaque ligne. Et si vous êtes nouveau dans les affaires, ce n'est pas dommage de dire que je ne comprends pas ce que sont ces choses. J' ai eu des dizaines, des dizaines et des dizaines de clients qui viennent vouloir démarrer une entreprise, et ils me disent tous qu'ils sont gênés de me dire qu'ils ne comprennent rien de ces choses, et ce n'est pas un problème. Nous ne nous attendons pas à ce que vous compreniez ces choses. Nous allons vous montrer dans quoi ils sont. Cette feuille de calcul est la meilleure que j'ai jamais vu pour expliquer exactement ce qui se passe dans chaque ligne de cette propagation elle et ceci est une feuille rouge Excel. Donc, si vous pouvez ouvrir une feuille de calcul Excel 2007 ou plus récente, cela fonctionnera pour vous, et c'est un bon. Donc je vais laisser ce lien ci-dessous. Nous allons parler de l'endroit où la belle capitale. Alors je vous encourage. Si vous envisagez de vous lancer dans une entreprise, cliquez sur le lien ci-dessous et téléchargez cette feuille de calcul et commencez à travailler sur votre entreprise en fonction de ce que vous pensez que cela pourrait coûter, puis nous allons parler de où trouver une partie de cet argent. 7. 10 choses à la recherche d'un prêteur: Je et bienvenue à notre cours sur. Donc vous pensez que vous voulez démarrer une entreprise dans cette brève leçon ? On va parler des 10 choses qu'un prêteur cherche. Quand vous allez emprunter de l'argent, la première chose qu'ils vont chercher est votre personnage, qui est pour eux une preuve par les engagements que vous avez pris pour qu'ils puissent regarder vos antécédents de crédit et, euh, votre rapport de crédit et voir ce que cela indique. Et c'est de retour dans la journée. Il y a longtemps, j'ai pu obtenir des prêts basés uniquement sur ma signature parce que je connaissais le banquier et il dit juste , OK, c'est bon. Faisons ça. Il n'a rien cherché juste parce qu'il me connaissait. De nos jours, les banques locales ne font pas de prêts de cette façon. Ils sont tous déterminés par quelqu'un dans la chaîne. On ne sait pas qui on ne sait pas où. Donc ce n'est pas aussi facile qu'avant. Et ils vont regarder beaucoup de choses, essentiellement le caractère et l'engagement. Nous allons examiner votre cote de crédit, et si votre cote de crédit est vraiment mauvaise, j'ai eu des clients qui sont venus et ils ont eu de la chance qu'ils aient eu des moments difficiles. Je ne les maligne pas du tout. Tout le monde a ces moments difficiles et à la suite de la cote de crédit avait souffert. Et dans ce cas particulier, euh, les chances d'obtenir un prêt d'un traditionnel sous assez mince. Et si le score de crédit de l'avocat, plus les taux d'intérêt seront élevés. Si vous pouvez obtenir un prêt, tout cela, et cela peut vous couler tout de suite parce que les paiements d'intérêts seuls, peut-être mawr que vous pouvez gérer ou devrait gérer. Dans ce cas, vous voulez travailler à réduire votre cote de crédit, et il y a des sources en ligne qui vous offriront un tas de choses. Fais attention à ceux-là. Beaucoup d'entre eux sont des arnaques, et vous ne voulez pas être aspirée dans ça. Fondamentalement, faites vos paiements à temps. Réduisez votre endettement, vivez à la limite de vos moyens pendant 34 ans et obtenez votre cote de crédit bonne et solide, et vous avez de bonnes chances de rester seul. La troisième chose, c'est un flux de trésorerie. Ils vont voir si vous avez assez d'argent pour faire des paiements, et c'est là que j'ai vu des propriétaires d'entreprises potentiels se croiser. Ils feront des projections dans le plan d'affaires. Et en passant, quand vous allez emprunter de l'argent à une institution traditionnelle, c'est le seul endroit où vous aurez probablement besoin d'un plan d'affaires pour démarrer votre entreprise. Tu n'en as pas besoin. J' ai une petite chose un peu formée vers la fin qui vous fera commencer. Tu n'as pas vraiment besoin d'un plan d'affaires, mais pour emprunter de l'argent, ils voudront probablement voir un plan d'affaires. Et je vois ces projections folles sur les flux de trésorerie. Vous avez peut-être beaucoup de confiance dans votre entreprise, mais je voudrais juste la jouer en toute sécurité et modérer ce que vous pensez être les rendements, parce que les gens que vous allez voir sont en affaires depuis longtemps. Ils ont affaire à des entreprises, et donc ils ne le seront pas. Est enthousiaste que tu es là va être plus réaliste. Jetez un oeil honnête à votre flux de trésorerie qui signifie un flux de trésorerie personnel vers, et si vous êtes lié par une dette ailleurs et que vous voulez contracter plus de dettes, ils vont se demander où vous allez trouver l'argent pour rembourser ça. Jetez un oeil à votre garantie. Si vous n'avez pas d'entreprise et que vous commencez tout juste. Vous n'aurez probablement aucune garantie pour votre entreprise à moins que vous ne soyez quelqu'un qui possède une propriété commerciale ou que vous ayez des stocks pour commencer. Ils regarderont peut-être ça et regarderont votre capitale. Ils veulent voir à nouveau. Vont-ils être remboursés ? Ils vont examiner votre connaissance de l'industrie. Et nous avons parlé de cela que les gens qui font le mieux dans les affaires se lancent généralement dans un domaine qu'ils comprennent. Et ils savent que suffisamment de franchises sont un petit changement sur ce point parce qu'ils vont en effet, cadre des contrats de franchise, vous apprendre beaucoup sur l'entreprise. Mais si vous ne faites pas une franchise, vous remarquez commencer plus vous en savez sur l'industrie et vous pouvez démontrer que les prêteurs les plus confiants se sentiront. Numéro six. Combien d'argent mettez-vous dans ça ? Et c'est encore une fois pour ne pas nuire à la situation financière de qui que ce soit, mais c'est difficile d'y aller pendant un certain temps. Vous pouvez généralement emprunter n'importe quel argent à moins d'avoir de l'argent, ce qui n'a pas beaucoup de sens pour la plupart d'entre nous. Mais ils allaient vouloir regarder et voir. Combien d'argent mettez-vous dans ça ? Parce qu'ils regardent l'élément de risque. Et ils, le prêteur, ne veulent pas être la seule source de risque du transporteur de risque. Au contraire, numéro sept, ils vont regarder vos antécédents financiers. Vous pouvez aller à creditkarma dot com crédit sésame dot com Ah, parfois les cartes de crédit que vous pourriez avoir. Je pense que Discover offre un rapport de crédit ou vous pouvez aller aux agences de crédit. Et une fois par an, vous pouvez obtenir un rapport de crédit et y jeter un œil honnête. Et rappelez-vous, ils vont regarder juste les chiffres, juste les objets. Ils ne chercheront pas d'explications ou quoi que ce soit. Tu vas juste regarder ce qu'il y a sur le rapport. Ah, regardez vos projections financières. J' ai mentionné cela tout à l'heure dans cette liste. Soyez raisonnable. Soyez honnête sur ce que vous pensez pouvoir faire. Et la première année à peut-être un peu difficile. Et si contre commencer à tourner un profit dans 23 ans, alors quelque chose ne va pas. Euh, vraiment vos compétences de gestion Vous avez l'air d'avoir le lieu avec tout pour pouvoir gérer les multiples facettes d'une entreprise. Nous avons parlé de ceux dans ce cours qui seront la preuve de la propreté de l' exhaustivité et de l'exactitude de votre demande de prêt. Ils vont regarder ça et dire, Eh bien, vous ne pouvez même pas gérer votre chemin dans Ah, application, comment vous allez diriger cette entreprise, qui est, au fait, bien pris point et numéro 10. Enfin, nous allons examiner votre concurrence et voir qui vous remontez pour déterminer si votre entreprise a une chance de le faire. Je vis dans une région où je suis toujours surpris par le nombre de restaurants italiens qui commencent ici. Chaque année, vous avez un bol a tué tout un tas de nouveaux restaurants italiens, et nous avons déjà des centaines de dans la région. Alors pourquoi ils pensent qu'ils peuvent le faire ? Je ne sais pas, mais ils semblent penser qu'ils le peuvent. Vous devez donc regarder votre concurrence au sérieux et voir à quel point vous pouvez faire preuve de votre capacité à pénétrer ce , domaine concurrentiel, leur préoccupation numéro un. Ils veulent être remboursés, et donc ils vont examiner ces 10 choses pour voir s'ils ont l'assurance raisonnable qu'ils vont vraiment récupérer leur argent. Jetons un coup d'oeil à la prochaine leçon, qui sera l'endroit où trouver cet argent. Jetons un coup d'oeil à la prochaine leçon, Alors, vous ? 8. Sources de financement: On va parler de l'endroit où trouver l'argent. Il y a essentiellement deux sources de découverte. L' un s'appelle l'équité, c'est ce que vous possédez. Ce serait la ressource est que vous possédez réellement l'autre est appelé la dette. On y arrivera dans une minute. Parlons donc de certaines sources de financement qui pourraient vous être utiles. Le numéro un est vos économies personnelles. J' ai été des conseils. Les gens se lancent dans les affaires pendant des années. C' est incroyable combien de gens viennent me parler quand vous démarrez une entreprise dans l'espoir qu'ils peuvent obtenir une subvention quelque part pour démarrer cette entreprise. Malheureusement, il y a eu un temps ici, aux États-Unis, où des subventions étaient effectivement disponibles, mais elles ne l'ont pas été depuis environ 15 ans, donc elles ne sont pas disponibles. Donc tu dois trouver de l'argent quelque part. Vous avez besoin d'argent pour démarrer une entreprise, et nous avons appris la semaine dernière qu'un 50 51 % ou 52 % des gens ont oublié exactement le nombre de ceux qui démarrent une entreprise le font avec 5000$ ou moins, et 64 % commencent avec 10 000$ ou moins. Donc vous n'avez pas toujours besoin d'énormes sommes d'argent, mais vous avez besoin d'argent. Et donc une source de cela, bien sûr, est vos économies personnelles. Donc, nous vous recommandons que si vous n'avez pas d'épargne personnelle, vous vous lancez dans un programme d'épargne maintenant avec l'objet en tête de pouvoir entrer dans les affaires. Cela fonctionne tout le temps. Beaucoup de gens disent, pendant 2345 ans jusqu'à ce qu'ils obtiennent assez d'argent pour pouvoir démarrer leur propre entreprise. Le second, bien sûr, serait amusant que vous obtenez de votre famille et amis. Et à moins que vous ne soyez un paria complet, vous pouvez généralement obtenir des fonds. Votre famille ou vos amis vous prêteront de l'argent. Peut-être qu'ils vous donnent même de l'argent pour démarrer une entreprise, et c'est une bonne source. Vous pouvez le trouver d'eux. Une autre est de prendre un partenaire pour obtenir des contributions de ce partenaire les partenariats sont lourds de risques, leur risque. Donc soyez très, très, très prudent envers les partenaires. contributions, modalités et les conditions sont des choses très importantes à considérer lorsque vous faites cela. Cependant, il y a beaucoup de gens qui ont commencé des affaires avec des partenaires et qui ont réussi à le faire ,ce qui pourrait être une source d'argent pour vous. , Maintenant, la prochaine source, on va parler de sa dette, et ce sera de l'argent que tu dois. Il a emprunté de l'argent à quelque part. Bien sûr, la source numéro un des banques et des coopératives de crédit pour obtenir de l'argent des coopératives decrédit est une sorte de chose unique ici aux États-Unis, et il a utilisé l'affilié avec une certaine industrie pour un certain segment ou un certain emplacement ici dans notre région. Si vous habitez dans ce comté, vous pourriez faire partie d'une caisse de crédit. Mais leurs coopératives de crédit qui ont à voir avec les gens qui peuvent être le long des écoles ou enseigner dans les écoles, les écoles de travail, ils ont des coopératives de crédit, beaucoup d'autres organisations le font aussi. Donc, si vous allez à la banque, vous pouvez aller à la banque et leur emprunter de l'argent. Il y a ce que nous appelons des microprêts exprimés par la communauté ici, aux États-Unis. Vous pouvez vérifier par le S B une administration des petites entreprises ici aux États-Unis pourtrouver où sont ces microprêts, et ces billets pour de petits prêts de 35 000$ pour acheter des fournitures d'inventaire,des meubles, trouver où sont ces microprêts, et ces billets pour de petits prêts de 35 000$ pour acheter des fournitures d'inventaire, meubles, machines, les images ou l'équipement de ces prêts sont administrés et livrés par l'entremise d' organismes sans but lucratif . Une bonne source ici dans notre région est le programme Goodwill Micro Enterprise. Vous pourriez donc vérifier auprès des industries de Goodwill de votre région. Et ils peuvent avoir un programme de micro-entreprise qu'ils vont travailler avec le Grand parce qu'ils travaillent avec vous sur votre entreprise, prévoient d'affiner et de se concentrer sur votre idée d'entreprise. Ils parlent de marketing. Ils ont pris toutes ces facettes de la gestion d'une entreprise, et ils vous aident à obtenir un petit prêt pour commencer. Donc c'est un bon endroit où aller. Où que vous alliez, si vous empruntez de l'argent de 50 000$ ou du MAWR, c'est souvent garanti par le S B A par la Small Business Administration. Où que vous alliez, si vous empruntez de l'argent de 50 000$ ou du MAWR, Mais ce n'est pas une subvention. Et vous devez être seul comme vous le feriez pour n'importe quel autre prêt, vous devrez être en mesure de prouver que vous avez un bon crédit et que vous êtes susceptible rembourser ce prêt afin qu'ils s'attendent à ce que vous contribuiez 30% de votre propre capital. Donc, si tu veux emprunter 100 000$, ils vont vouloir te voir 30 000$. Vous allez aussi avoir besoin d'un score de crédit de plus de 700 qu'ils voudront voir du plan d'affaires va travailler sur une petite forme abrégée de ça avant que cette série ne soit terminée. Maintenant, n'empruntez pas. N' empruntez pas à des prêts sur salaire, titres de propriété ou à des sources de prêt à court terme. Vous les verrez annoncés à la télévision. prêts sur salaire vous gardent piégé. Ils ont des taux d'intérêt exceptionnellement élevés. Ils ont un délai exceptionnellement court pour le rembourser. Prêts de titres de propriété ou prêts de titre de voiture dans les États qui interdit les prêts sur salaire parce qu'il ya un tel environnement de requin sont venus maintenant avec des prêts de titres de propriété où vous prenez dans le titre de votre voiture et vous donnez le titre à eux et ils détiennent. C' est comme garantie contre l'argent qu'ils vous prêtent. Et si tu ne rembourses pas, tu perds ta voiture. Une très mauvaise chose pour Dio. N' empruntez pas de prêts sur salaire à partir de prêts à titre de propriété de toute source de prêt à court terme. Et cela, bien sûr, inclut les cartes de crédit qui ne sont pas recommandées parce que les taux d'intérêt vont de très bas . Mais vous devez avoir très, très bon crédit pour obtenir une carte de crédit à faible taux d'intérêt jusqu'à, comme 30% des montants scandaleux. Et il est très difficile de rembourser seul à ce taux élevé et de jamais voir un profit dans votre entreprise. Alors, ne les empruntez pas maintenant. Il y a d'autres sources que vous pouvez consulter pour le crowdfunding et les microprêts . Et c'est, bien sûr, Kiva Uli, encerclez Indiegogo fusée avoir Kickstarter et aller chercher du financement. Vous pouvez vérifier tout cela juste hors de point com derrière n'importe lequel de ces et il y a des moyens collecter des fonds dans le cloud ou via le crowdfunding. Maintenant, si vous avez juste une idée d'entreprise et que vous mettez cette idée d'entreprise là-haut, si elle n'est pas bien commercialisée, si vous ne réunissez pas un grand nombre de personnes qui s'intéressent à vous et vous faites confiance en vous qui croyez en vous, vous n'allez pas aller très loin avec ça non plus. Mais c'est un bon endroit pour commencer ces airs, les sources où vous pouvez aller chercher des capitaux. Vous aurez besoin d'argent si vous voulez le trouver, le trouver dans l'un de ces trucs. En se souvenant de ces endroits, je t'ai dit de ne pas aller 9. Entreprise à domicile: et cette leçon sur le cours sur. Donc, vous pensez que vous voulez démarrer une entreprise, nous allons parler des entreprises à domicile, des avantages et des inconvénients. Donc, ici, les avantages de travailler à la maison sont pratiques. Vous vous levez, vous allez dans la chambre à votre bureau. Où que vous fassiez votre travail et votre travail. Vous économisez de l'argent sur les déplacements, nettoyage à sec déjeuners sur d'autres dépenses quotidiennes. Vous n'avez pas à faire le trajet. Vous n'avez pas besoin de porter un bureau à proximité, donc ces factures de nettoyage à sec coûteuses vont passer la porte et vous n'avez pas besoin de sortir parce que vous êtes à la maison et vous n'avez pas les dépenses quotidiennes comme ça. Arrête Starbucks sur le chemin pour une tasse de café. Tout cela s'ajoute parce que vous pouvez faire votre propre café à la maison. Vous avez un horaire flexible. Tu peux travailler quand tu veux. Cela fonctionne vraiment bien pour les gens qui ont une famille. Ou peut-être qu'ils ont un autre emploi et qu'ils veulent démarrer une entreprise sans quitter leur emploi parce qu'ils n'ont pas le capital nécessaire pour vivre entièrement pendant qu'ils exploitent leur entreprise afin qu'ils puissent travailler à la maison pendant les heures de repos ou les fins de semaine et mettre leur entreprise en marche. Vous pouvez également travailler autour de l'horaire pour le reste de votre famille, en emmenant les enfants ici et là hors de l'école, dehors des événements sportifs et autres choses comme ça. vous pouvez bénéficier d'avantages fiscaux puisque vous pouvez déduire une partie de votre utilisation à la maison à des fins commerciales. La façon dont cela fonctionne est que si vous avez une pièce dédiée ou une partie de votre maison réservée uniquement pour les affaires, l'IRS vous donne un formulaire que vous pouvez calculer les dépenses de votre maison. Ensuite, la partie de ces dépenses qui est proportionnelle à l'espace utilisé pour votre entreprise peut être déduite de vos impôts à titre de dépense d'entreprise, et vous pouvez éviter la location et les coûts d'amélioration de Tenet. Ah, maintenant, ça va vraiment marcher. Si vous n'avez pas besoin d'une vitrine, plupart des règlements de zonage ne vous permettront pas de gérer une entreprise à l'extérieur de votre domicile où des gens viennent faire des achats ou où des gens viennent faire d'autres services. Tu dois faire attention à ça. Vous ne voulez pas bouleverser les voisins et vous ne voulez pas obtenir de croisements avec les exigences de zonage et de permis dans votre juridiction particulière. Voici les inconvénients d'une entreprise à domicile. restrictions de zonage ou d'acte peuvent interdire cela. On a juste parlé de ça. Travailler pour la maison peut être isolé et seul. Si vous êtes une vraie personne sociale, ça peut être un problème. Cependant, partie de cela est, hum, un peu réparé par les médias sociaux, et vous pouvez vous mettre en ligne de cela pourrait être un piège à, mais vous pouvez vous mettre en ligne et vous pouvez communiquer avec d'autres personnes. Mais si vous aimez visiter les gens pendant les pauses et autres, cela pourrait être un problème. Une entreprise à domicile za Vous aurez plus de difficulté à trouver du financement. C' est vrai, mais ça change un peu. Donc les sources conventionnelles n'aiment pas le Prêt sur les entreprises à domicile. Mais d'autres sources ne semblent pas avoir de problème, parce que beaucoup de choses se font ces jours-ci. À la maison, distractions de la famille ou des voisins peuvent rendre difficile le travail. C' est également vrai, et les entreprises domiciliées font souvent l'objet d'un examen rigoureux de l'IRS. C' est vrai, cependant, nous avons déduit des dépenses dans notre maison pendant de nombreuses années et n'avons jamais eu de problème. Nous n'avons jamais été vérifiés à ce sujet, même si certaines personnes semblent l'être. Mais ce n'est pas un problème. C' est en supposant que vous gardez de bons livres et de bons dossiers dans votre et que vous ne déduisez pas un exorbitant, montant exorbitant, énorme ridicule. Soyez raisonnable et soyez précis à ce sujet. Et je pense que les Irlandais vous laisseront tranquilles. Mais ils ont tendance à regarder cela un peu plus, sorte que ce sont les avantages et les inconvénients d'une entreprise à domicile. 10. Acheter une entreprise: Bienvenue de retour. C' est la prochaine leçon de notre cours sur. Donc vous pensez que vous voulez démarrer une entreprise, et celle-ci nous allons parler de savoir si vous devriez acheter une entreprise ou en démarrer une. Maintenant, si vous démarrez une nouvelle entreprise ici, les avantages d'en démarrer une à partir de zéro vous n'êtes pas gêné par une image antérieure de cette entreprise ou les technologies sur lesquelles cette entreprise pourrait être construite. Parfois, ils avaient un système en place. Ça a marché. Ok, mais les choses ont changé, mais tu es un peu coincé avec ça. Donc, si vous lancez une nouvelle entreprise, vous ne serez pas gêné par ces choses. Vous pouvez choisir l'emplacement, votre nom, le nom entreprise. Vous pouvez construire votre propre logo et vous pouvez construire le vôtre. Les relations commençaient à partir de zéro. Tu peux le faire. Vous pouvez explorer de nouveaux marchés et de nouvelles orientations pour cette entreprise, et vous pouvez voir vos rêves devenir réalité parce que c'est quelque chose que vous avez construit à partir de zéro. Mais il y a des inconvénients à l'absence de base de clients, donc vous devez tout construire à partir de tout nouveau à partir de zéro. Il y a un plus grand risque parce que vous n'avez pas de clientèle. C' est un produit de conduite faux. C' est et ensuite essayé le service. C' est faux que j'ai des entreprises sur un site éprouvé. Vous n'avez pas de antécédents en tant qu'entreprise lorsque vous en démarrez une à partir de zéro. Donc, la difficulté de financement augmente et vous pouvez voir votre rêve devenir un cauchemar parce que cela n'a tout simplement pas fonctionné. Et c'est quelque chose dont vous voulez être conscient. Maintenant. Si tu veux acheter une entreprise ici, les avantages. Vous avez une clientèle établie, vous avez des fournisseurs et un emplacement. Si vous achetez une entreprise, vous avez une quantité connue, une formule éprouvée et un nom pour cette entreprise. Vous avez de l'aide et le démarrage et la gestion de l'entreprise parce que presque toujours dans un contrat d'achat d'entreprise, le ou les propriétaires précédents seront là pour vous aider à comprendre ce qu' il faut faire et comment le faire et comment prendre soin de ce chose dans ça. Et vous pouvez passer en revue les dossiers de cette entreprise pour voir dans quelle mesure ils ont bien fonctionné. Et il est plus facile d'obtenir du financement pour une entreprise. Il est déjà opérationnel parce que vous avez des antécédents. Les inconvénients sont là des problèmes cachés potentiels, des dettes que vous ne savez peut-être pas sur la peut-être une mauvaise réputation, Donc, il est toujours une bonne idée juste de demander autour de la ville. Ah, quelle est la réputation des entreprises et vous pourriez avoir certains clients de cette entreprise qui étaient loyaux envers le propriétaire. Cela est particulièrement vrai dans les entreprises comme la mécanique automobile, les ateliers de bois, les entreprises d'installation, les entrepreneurs et autres. Le fidèle à un propriétaire à une personne particulière. Vous ne vous souciez pas du nom de l'entreprise, et cela peut être un problème. Et parfois, vous avez un inventaire obsolète qui est sur les étagères depuis longtemps, où vous pourriez avoir des problèmes de transfert. C' est là que vous avez besoin d'un avocat. Tu as besoin d'un avocat quand tu vas acheter une entreprise. Tu as absolument besoin d'un avocat pour que ça arrive. Et il n'y a aucune garantie que ce succès continuera, bien qu'il y ait plus de garanties qu'il n'y en a pas. Mais il n'y a toujours aucune garantie absolue que le succès de cette entreprise se poursuivra. Prochaine leçon, nous allons parler des entreprises à domicile 11. Franchises: dans cette leçon que vous pensez que vous voulez démarrer une entreprise, nous allons parler de franchises maintenant. Qu' est-ce qu'une franchise ? C' est un droit accordé à un particulier ou à un groupe qui pourrait être une société. Le groupe de partenaires va-t-il commercialiser des biens ou des services d'une entreprise dans un certain territoire ou dans un certain lieu ? Maintenant, les franchises les plus célèbres que vous connaissez peut-être notre McDonald's. Domino's Pizza, l'UPS Store. C' est une affaire dans une boîte. Quoi, ce que tu achètes avec les franchises. Vous achetez des années, des années et des années d'expérience dans ce qui fait fonctionner une entreprise prospère . Vous achetez également l'identification de la marque. Tout le monde connaît McDonalds. Tout le monde dans la pizza de Domino. Tout le monde sait que certaines leçons sur les franchises ne sont pas aussi bien connues, mais elles portent le poids de ah, d'une société établie derrière l'entreprise. Donc, la plupart des décisions sont déjà prises pour vous dans une franchise, et vous avez un système de soutien en place. Même avant d'ouvrir le magasin, il est moins risqué. Ce n'est pas un risque, mais c'est un risque moindre. Mais ça vient à un prix. Vous avez une marque pré-construite et vous avez des processus pré-testés, vous savez exactement comment ils vont faire des hamburgers et des frites McDonald's. Tu sais, exactement. J' allais faire ces pizzas et c'est tout fait pour toi. Tu ne pars pas de zéro. Et pour certaines personnes, c'est une très bonne idée d'acheter une franchise. Vous devez lire les petits caractères, et vous devez penser à cela vraiment bien avant de le faire. Mais je sais que les gens qui ont très bien fait à ce l'avantage d'un achat d'une franchise sont vous avez une image éprouvée dans le produit. Vous avez un pouvoir de commercialisation et de vente que vous allez acheter en collaboration avec la société de franchise . Une expérience limitée est nécessaire parce qu'ils vont vous montrer exactement comment faire tout . Et vous avez une formation et une orientation professionnelle, généralement dans un centre de formation quelque part dans le pays. Et vous avez une relation de consultation continue pour vous aider à résoudre les problèmes qui se posent dans l'exploitation de l'entreprise et vous avez accès à d'autres franchisés pour obtenir de l'aide. Qui vous donnera les conseils sur la façon de faire cet événement ? Les inconvénients sont que vous avez une perte de contrôle. Tu n'es pas toujours ton propre patron, tu as une franchise McDonald's. Vous pouvez inventer vos propres sandwichs. Tu dois vendre ce que c'est. Un McDonald's vous dit que vous allez vendre. Ah franchise exigera que les redevances soient payées et d'autres frais en utilisant la publicité coopérative et autres. Cela devait être payé continuellement, donc ils vont obtenir une part de vos droits d'entreprise au début. Sous la forme de ces redevances et redevances, vous avez des limites opérationnelles et des choix limités. Vous ne pouvez pas ouvrir un restaurant de métro où vous voulez. Vous avez le top ouvert. Un mot est qu'ils vous disent est disponible orteil ouvert un et, hum, dans cela. Puisque tu n'es pas vraiment ton propre patron, tu l'es. Mais vous n'êtes pas vraiment votre propre patron parce que vous avez des choix limités. Vous avez un contrat contraignant avec eux dont vous ne pouvez pas sortir. Parfois, vous pouvez en acheter, mais presque toujours. Ce n'est pas le cas. Et si le franchiseur a des problèmes au niveau de l'entreprise, ceux-ci deviennent vos problèmes, et il y a des franchises qui ont cessé de fonctionner. Kenny Rogers Chicken est un steak et Shake va probablement cesser ses affaires, radier. C' est une compagnie de franchise. Et ils sont là depuis les années 20 ou 30, mais 19 années 20 et 30. Mais ils ne vont pas très bien. Ok, donc dans la leçon suivante, on va parler des entreprises individuelles. 12. Les propriétaires uniques: Nous sommes au milieu d'un Siris sur des choses que vous devez savoir avant de démarrer une entreprise dans cet épisode dont nous allons parler Devriez-vous être propriétaire unique pour des raisons et deux raisons pourquoi pas ? Alors jetons un coup d'oeil. Il y a plus d'une façon de structurer votre entreprise. Vous pourriez être propriétaire unique, ce qui est de loin le plus commun. Et ensuite, vous pouvez être une société. Vous pourriez être un partenariat. Il y a plus d'un type de société, tous ceux dont nous allons discuter dans les prochains épisodes. Mais dans l'épisode d'aujourd'hui, nous allons nous concentrer sur quatre raisons et deux raisons pour lesquelles vous ne devriez pas être propriétaire unique en tant que propriétaire d'entreprise. Tout d'abord, la raison pour laquelle Numéro un, c'est rapide et simple. Vous n'avez pas besoin de statuts constitutifs. Vous n'avez pas besoin d'accords de partenariat. Vous n'avez pas besoin de tous les autres accords qui viennent avec les lois de la société et, comme vous venez de lancer une entreprise, vous avez probablement besoin de licences commerciales, mais vous en auriez quand même besoin. Vous pourriez avoir besoin d'autorisations de zonage, mais vous en auriez besoin de toute façon, juste pour démarrer votre entreprise, vous pouvez vous asseoir ici aujourd'hui et dire OK, je suis M. Me et c'est mon affaire et c'est facile. Simple à démarrer. Raison numéro deux. Vous n'avez pas d'actionnaires ou de partenaires partenaires. Toe réponse à vous sont le seul qui est le propriétaire de l'entreprise. Donc, vous n'avez pas à déclarer aux actionnaires. Vous ne signalez pas les partenaires Raison numéro trois. Cela signifie que vous seriez la seule prise de décision. Vous n'avez pas besoin de vous asseoir avec votre conseil d'administration et de décider des améliorations du capital sur l'orientation ou la tarification, et ce genre de choses. Vous décidez ce que vous voulez faire quand vous voulez le faire, comment vous voulez le faire et ce que cela coûtera si vous avez un partenaire. La même chose est d'avoir un conseil d'administration que vous allez devoir discuter avec ce ou ces partenaires de ce que vous allez faire, comment vous allez le faire, ce que cela va coûter, et ensuite comment cela vous affectera et votre entreprise. Vous n'en avez pas besoin si vous êtes propriétaire unique. Raison numéro quatre C'est une déclaration d'impôt beaucoup plus simple qui parle ici spécifiquement aux États-Unis. Je ne connais pas la façon dont les taxes aériennes sont calculées dans d'autres régions du monde. Je sais seulement comment ça se fait ici, aux États-Unis. Si vous êtes un fournisseur de services ici aux États-Unis et que vous êtes un propriétaire unique d'une entreprise, ce que vous faites est de déclarer ce revenu sur une annexe C à titre de revenu d'emploi indépendant parce que vous vous employez vous-même dans votre entreprise et ensuite votre sont inscrites à l'annexe C et vous avez un bénéfice net à la suite de cela, et vous pourriez en devoir le résultat de la sécurité sociale. Vous pourriez devoir des impôts sur le revenu en conséquence. Vous ne possédez peut-être rien à la suite de cela. Il s'agit d'une déclaration de revenus plus simple si vous êtes propriétaire unique. Mais il y a deux inconvénients. Raison numéro un. Pourquoi vous ne devriez pas être un propriétaire unique, c'est qu'il peut être plus difficile d'obtenir un financement, surtout à long terme. Maintenant, si vous êtes propriétaire unique et que vous allez dans une banque et que vous voulez emprunter de l'argent ou vous allez à une source de prêt et que vous voulez emprunter de l'argent, ils vont tout grouper. Votre revenu personnel vos dépenses personnelles, votre déclaration de revenus personnelle. Tout est considéré comme un seul et même, et ils vont y jeter un coup d'oeil. Et ils ne vous considèrent pas vraiment comme une entreprise qu'ils vous considèrent comme une personne qui vient chercher de l'argent. Et quand vous voulez emprunter de l'argent pour votre entreprise, alors cela devient un peu plus difficile à faire. Et si vous êtes à la recherche de capitaux à long terme, cela peut être beaucoup plus difficile à faire si vous êtes propriétaire unique. C' est pourquoi ils regardent en quelque sorte avec plus de faveur en termes de sociétés et de partenariats, parce qu'il y a des avantages pour eux en tant que prêteur. Raison numéro deux. Pourquoi vous ne devriez pas être le propriétaire unique est personnel. La responsabilité est une salle d'audience dans cette photo. Si vous êtes une société, il y a un pare-feu entre vous et vos finances personnelles et votre entreprise. Donc, si vous êtes poursuivi dans votre entreprise et qu'un jugement est rendu contre vous, ils ne peuvent pas venir après vos biens personnels. Ils ne peuvent pas venir après vos finances personnelles sur Lee les biens de l'entreprise. Cela peut être la principale raison pour laquelle vous ne devriez pas être un propriétaire unique très longtemps. Voilà la bonne chose. Tu n'as pas à décider aujourd'hui. Vous pouvez commencer en tant que propriétaire unique et vous pouvez devenir une société à tout moment. Donc, si vous n'êtes pas certain de l'avenir de l'entreprise ou si vous l'êtes, ne voulez pas passer par toutes les formalités administratives pour mettre en place une société et la démarrer. Et au fait, c'est beaucoup plus facile que vous ne le pensez. Mais si vous ne voulez pas faire tout cela, vous pouvez commencer en tant que propriétaire unique. Je recommande une société. Cependant, vous devez tenir compte de votre situation particulière, la dynamique qui existe dans votre pays en ce qui concerne les prêts en matière de responsabilité et décider si une société est la voie à suivre. Presque toujours, c'est le cas. Et en fait, nous allons parler des partenariats pourquoi vous devriez et pourquoi vous ne devriez pas. Et puis on parlera de sociétés. avons donc trois dans une rangée sur la structure de l'entreprise. Aujourd'hui était tellement propriétaire la semaine prochaine, partenariats pourquoi vous devriez et pourquoi vous ne devriez pas et enfin et les sociétés et comment le faire et pourquoi vous devriez et pourquoi vous ne devriez pas sur ce, Alors restez là pour ceux 13. Les partenariats pourquoi et pourquoi pas: nous parlons aujourd'hui de partenariats commerciaux. Devez-vous devenir un partenariat d'affaires ? Pourquoi et pourquoi pas ? Jetons un coup d'oeil. J' ai formé un partenariat d'affaires il y a quelques années. N' a pas bien tourné. Je pense qu'environ la moitié d'entre eux le font statistiquement, et environ la moitié d'entre eux ne le font pas. Ce n'est pas quelque chose à faire à la légère, à l'instinct ou à la décontractée. Il doit être soigneusement examiné. Donc, dans l'épisode d'aujourd'hui, nous allons parler des raisons pour lesquelles un partenariat d'affaires peut être une bonne chose et pourquoi il ne peut pas être une bonne chose. Beaucoup de gens sont attirés par les partenariats d'affaires, mais je suis très, très horloge maintenant. Voici ce qu'est un partenariat d'affaires. Selon le Wexler Legal Dictionary, que j'ai obtenu une Université Cornell, une société de personnes est une association commerciale à but lucratif composée de deux personnes ou plus. Étant donné que la composante commerciale est définie au sens large par les lois des États et que les personnes peuvent comprendre des particuliers, des groupes de personnes, des sociétés et des sociétés, les partenariats sont très adaptables, informer et varier en complexité. Et c'est vrai. Les grands groupes peuvent chacun être associés dans une coentreprise, mais nous ne parlons pas de cela dans cette série. Cette série porte sur les petites entreprises, une entreprise que vous pourriez créer et ce qu'un partenariat signifierait pour vous. Pour la plupart des petites entreprises de partenariat est aux particuliers qui décident d'aller ensemble et démarrer une entreprise ou une organisation d'affaires. C' est généralement de bons amis. Je vois des annonces de temps à autre dans divers lieux d'affaires où quelqu'un cherche un partenaire commercial. Mais dans l'ensemble, ce n'est pas le cas. Ce qui se passe habituellement ou deux amis de s'asseoir autour et ils pensent, G nous pourrions aller dans ce domaine. Faisons cela ensemble et ils lancent une entreprise ensemble, des partenariats bras ou des collaborations commerciales. Quand j'ai dirigé une entreprise de menuiserie dans les Caraïbes, j'ai souvent collaboré avec un autre cabinet. Je n'étais pas un cabinet. J' étais une entreprise de menuiserie. J' ai fait des trucs avec du bois massif. L' entreprise avec laquelle je me suis associé était dirigée par une femme qui avait une entreprise du Cabinet, et elle faisait très souvent du bois massif neuf. Elle a utilisé des produits qui sont généralement consommés du contreplaqué ou des produits de placage, et de temps en temps. Une partie de mon travail comprendrait des armoires et autres, qu' elle a pu réaliser, et de temps à autre, elle aurait des projets. Il comprendrait des marchandises solides, des portes et des fenêtres, des moulures et autres, que je réaliserais, et nous collaborerons ensemble sur un projet. Mais ce n'est pas un partenariat d'affaires. Un partenariat d'affaires est beaucoup plus formel, et il a des arrangements beaucoup plus contraignants ou peut souvent être des sociétés. Mais ce sont certainement des accords légaux rédigés par un avocat. Voici quelques raisons pour lesquelles un partenariat d'affaires peut être une bonne chose. Les deux partenaires partagent le coût d'un démarrage, le facilement investir des montants égaux d'argent. Parfois, vous avez une société de personnes par actions où quelqu'un investit l'argent et l'autre associé n'investit pas d'argent. Ils investissent leur temps et leur travail pour une période de temps spécifique, ce qui équivaudrait à une somme d'argent, a déclaré qu'il achetait tous les deux à l'entreprise avec des montants égaux d'investissement. Que ce soit de l'argent ou ah, investissement en parts de travail n'a pas vraiment d'importance. Ils partagent tous les deux le coût d'une startup. Les deux partagent les responsabilités et le travail. Donc vous avez divisé le milieu. Une personne fait une chose et une personne en fait une autre dans le partenariat que j'avais. Ça n'a pas duré très longtemps, mais j'étais le front en personne. J' ai eu les ventes et je m'occupe des clients, et mon partenaire d'affaires s'est occupé de la boutique. La production de ces choses que j'ai vendues partage les risques commerciaux et les dépenses. Donc, parce que vous êtes un accord de partenariat, vous avez un accord de partenariat. Alors ce qui va bien ou ce qui va mal, vous le partagez également. Si ça va bien, tout le monde va bien. Si ça va mal, tout le monde le fait. Combattre chaque personne dans le partenariat ajoute des compétences uniques et leurs propres contacts dans le milieu des affaires ou dans la communauté en général afin de faire de l'entreprise un succès. Enfin, ah, le partenariat d'affaires peut offrir un soutien mutuel dans la motivation. Vous êtes là pour vous encourager les uns les autres, discuter des choses et prendre des décisions tous ensemble. Maintenant, c'est du bon côté des choses. C' est comme ça que les choses sont censées marcher, ça ne marche pas toujours. Mais c'est comme ça que les choses sont censées fonctionner ici. Les raisons pour lesquelles ne pas avoir un partenariat d'affaires, vous à la fois ma responsabilité conjointe et la responsabilité individuelle. En d'autres termes, vous êtes responsable des obligations de la société ensemble. Mais si votre partenaire commercial par défaut ou, dans certains cas, disparaît simplement, suffit de sauter. Vous êtes toujours responsable de tout ce qui est solidaire d'une responsabilité individuelle. Vous le partagez ensemble, mais vous êtes individuellement responsable de tout, y compris des obligations contractées par une autre personne dans la société de personnes à vous partager les bénéfices au milieu. Vous obtenez chacun la moitié. Donc, ce qui arrive souvent dans ah, accord de partenariat d'affaires, c'est que l'un fait plus de travail que l'autre. Ou du moins ils ont l'impression de faire plus de travail que l'autre, et ils ont l'impression qu'ils devraient obtenir plus de profits. Mais l'accord de partenariat dit presque certainement que vous le partagez entre le milieu, et c'est donc un conflit potentiel, probablement la source de conflit la plus courante dans les partenariats d'affaires numéro trois. Et c'est une mauvaise chose à savoir. On a un contrôle total sur l'entreprise. C' est un 50 50 et donc il y a souvent des affrontements et des jeux de puissance afin d'exercer le contrôle sur l'entreprise. 50 arrangements ne fonctionnent pas très bien. En fait, ils travaillent mal. Les gens les essaient tout le temps, mais c'est un défi ici parce que personne n'a le contrôle total numéro quatre. Malheureusement, votre amitié ne survivra probablement pas. Un partenariat ne pensait pas au gars avec qui j'ai fait affaire. On était de bons amis avant. Nous ne sommes pas de bons amis aujourd'hui. Et numéro cinq, la réunion où vous vous asseyez avec votre avocat pour conclure votre accord de partenariat sera la meilleure rencontre que vous ayez jamais eu. Il va descendre à partir de là. Désolé d'avoir l'air cynique, mais c'est la triste vérité. Ça va descendre à partir de là. Bon, gardez à l'esprit les mots célèbres de John D. Rockefeller, une amitié fondée sur les affaires est mieux qu'une entreprise fondée sur l'amitié. Ensuite, nous allons parler des qualités qui font de vous un type de partenaire commercial probable. 14. Êtes-vous le partenaire d'entreprise: Nous avons parlé de différents types d'affaires, et nous sommes au milieu d'un partenariat d'affaires. Si vous manquez le 1er 1 de ce segment sur le fait d'être un partenaire commercial, revenons en arrière et jetons un coup d'oeil à celui-ci dont nous allons parler. Êtes-vous le type de partenaire commercial ? Ok, il y a six choses à considérer quand on pense à se lancer dans une entreprise dont beaucoup de choses à considérer quand on pense à entrer est un partenariat d'affaires, les six choses entrent vraiment en jeu. C' est une sorte d'auto-analyse sur vous et votre partenaire commercial numéro un proposé. Avez-vous des valeurs partagées maintenant ? La raison pour laquelle je soulève cela est parce que les valeurs partagées quand vous appréciez tous les deux les mêmes choses qui apportent respect, respect les uns envers les autres, respect envers le partenariat. Alors avez-vous la même motivation, les mêmes valeurs et les mêmes habitudes de travail ? Avez-vous la même compréhension de ce qui est juste et de ce qui est mal ? Cela est particulièrement important lorsqu'il s'agit de traiter avec les clients et comment vous traitez ces clients et le type de travail que vous effectuez pour ces clients. Avez-vous les mêmes valeurs quand il s'agit de respecter son engagement lorsqu'il s'agit de gérer l'argent en termes de reddition de comptes et de traitement, et tout cela, ce que vous faites pour gagner cet argent et cette communication ? Non, j'avais un partenaire d'affaires pendant un moment, et on avait une autre façon de voir les choses. Quand il s'agit de gagner de l'argent, j'ai pensé que nous devions réaliser un travail remarquable de Stella, un travail exceptionnel. Il pensait que c'était assez bon. Et ah, c'était un énorme conflit de valeurs qui a mis fin au compromis de l'entreprise. Je ne suis pas resté avec elle pendant plus de six mois avec c'est une autre histoire. Et enfin, dans la communication, communiquez-vous les uns avec les autres sans avoir à être trouvé. En d'autres termes, est-ce que je vais communiquer avec mon partenaire d'affaires sans qu'il soit obligé de venir me trouver pour obtenir une réponse à quelque chose ou pour obtenir une reddition de comptes pour quelque chose et vice versa ? Deux objectifs communs. Si vous voulez tous les deux la même chose pour les affaires qui équivaut à l'espoir, vous croyez que vous allez vers ça. Vous êtes toutes les heures que vous passez, la réputation que vous construisez, les produits et les services que vous produisez, tout notre espoir que vous obtenez les mêmes choses des affaires. Ceci est lié directement à la précédente sur le partage des valeurs. Trois attentes partagées étaient les facteurs critiques dans les partenariats d'affaires est l'anxiété, l'intention et le stress, et vous voulez ajouter autant de pièces que vous pouvez à la relation. Vous devez donc avoir les mêmes attentes quant à la façon dont chacun contribuera, à la façon dont chacun réagira, la façon dont l'entreprise se conduira elle-même et à la façon dont l'entreprise se déroulera. Si vous avez les mêmes attentes, alors vous pouvez avoir la paix parce qu'elle élimine ces quatre sources de stress. Ensuite, avez-vous des compétences et des forces complémentaires parce que vous allez coopérer et vous allez collaborer ? Mais tu ne veux pas rivaliser ? Vous pouvez faire des choses que votre partenaire d'affaires ne peut pas. Le groupe d'affaires pourrait faire des choses que vous ne pouvez pas, et ce n'est pas une concurrence entre vous. C' est une coopération et une collaboration. L' un complète l'autre. Si vous avez des valeurs partagées, si vous avez des attentes partagées, alors ces choses vont bien se passer. Sinon, il finit par être un qui est mieux que qui situation crée le stress que bon prochain un du rôle d'un conjoint. Les conjoints d'autres personnes importantes ne sont pas signataires d'accords commerciaux. Ils sont toujours là. Le rôle d'un conjoint. partenariats d'affaires sont parfois le mari et la femme ou deux autres personnes importantes ensemble, et ils forment une entreprise qui peut très bien fonctionner. Souvent, cela ne fonctionne pas très bien en raison de la façon différente dont les gens font les choses, et ils semblent regarder la relation différemment parce qu'ils sont un couple maintenant. D' un autre côté, le fait que vous avez un conjoint ou un autre conjoint important qui est dans la combinaison même lorsque ce conjoint ou un autre important n'est pas un partenaire commercial. C' est toujours un facteur dans la relation parce que cela comprend la majorité du temps loin de l'entreprise et peut-être même là aussi. C' est donc quelque chose à considérer. Quel rôle les conjoints de l'autre important joueront dans le partenariat d'affaires , car ne vous laissez pas tromper en pensant que vous êtes en partenariat avec une seule personne. Vous êtes en partenariat avec une personne qui est entourée d'une autre personne ou d'autres personnes. C' est quelque chose à considérer. Ce sont les facteurs qui doivent être vigilants. Enfin, dans ton instinct. Faites-vous confiance à cet individu maintenant ? C' est pourquoi les partenaires commerciaux s'expriment mieux si vous vous connaissez depuis longtemps, et si vous avez eu des événements et des efforts de collaboration avant, afin que vous sachiez si vous le pouvez. Mais s'il y a une petite voix et quand il dit que je ne suis pas sûr de cette personne, alors réfléchissez longtemps et réfléchissez fort à ce sujet. Vous pouvez probablement dire avant que je ne suis pas un fan des partenariats d'affaires. En tant que tels, ils peuvent être gros, gros ennuis. Ils fonctionnent bien, parfois souvent ils le font. Pas la semaine prochaine, nous allons parler des choses à faire avant de créer un partenariat d'affaires. 15. Les 3 choses à faire avant un partenariat: Dans l'épisode d'aujourd'hui, nous allons parler des trois choses que vous devez faire avant de créer un partenariat d'affaires . Ne les faites pas à vos risques et périls. Ce sont trois choses que vous devez faire. Jetons un coup d'oeil. D' accord ? Parler des trois choses que vous devez faire avant de commencer un partenariat d'affaires. Numéro un. Faites votre diligence raisonnable. Je sais que tu es ami avec cette personne. Je sais que vous êtes tous les deux des gens géniaux. Je sais que vous vous connaissez depuis longtemps, et vous pensez que ce sera la meilleure chose depuis le pain tranché ? Mais je suis là pour vous dire que c'est des affaires. Ce n'est pas de l'amitié. C' est des affaires. Vous voulez donc faire preuve de diligence raisonnable, en particulier dans ce domaine ? Est-ce une bonne idée d'affaires ? Si vous êtes curieux de savoir comment déterminer cela, retournez à l'une des premières vidéos de cette série et vous verrez comment qualifier l' idée d'entreprise. Faites ça Même si vous êtes de bons potes, vous voulez toujours savoir ? Avons-nous entrepris quelque chose qui a de bonnes chances de gagner de l'argent ? Aussi, tu veux le savoir ? Est-ce une personne à qui vous prêteriez beaucoup d'argent ? Donc, vous voulez savoir si c'est une personne fiable et digne de confiance quand il s'agit de gérer la dette. Par conséquent, vous devez vérifier les références les unes sur les autres, donc vous voulez demander autour. Vous voulez savoir quelle que soit la personne que c'est maintenant, ça va plus loin que le crédit. Cela a à voir avec la vraisemblance. Cela a à voir avec la réputation dans la région. Cela a à voir avec leur capacité à s'entendre avec les gens dans des situations stressantes. Cela a à voir avec la résolution du problème. Cela a à voir avec la gestion des critiques. Cela a à voir avec le succès de la gestion. Donc numéro deux, vous voulez un avocat. Cela signifie, pour vous allez obtenir un bon avocat qui va vérifier les choses pour vous et qui va écrire l'air Tight pensera à travers des accords de partenariat d'affaires qui aborderont spécifiquement ces six choses. Numéro un qui a quel pourcentage de propriété dans l'entreprise ? Numéro deux. Comment allez-vous répartir les profits et les pertes à quelle proportion ? Si c'est 50 50, c'est 50 50. Si c'est un pourcentage différent, c'est précisément comment ça va se passer avec ça que tu voudras demander qui obtient de l'argent et quand. Qui prend une goutte de l'entreprise ? Et qui ne le fait pas ? Numéro deux Qui peut lier la société de personnes, c'est-à-dire qui peut conclure un accord juridique. Dis que tu vas emprunter de l'argent et qui a combiné le partenariat dans un contrat ? Ça va être toi ? Est-ce que ça va être l'autre personne ? Ça va être les deux ? Comment ça va se passer ? Numéro quatre. Qui est le capitaine ? Qui va prendre des décisions à un moment donné ? Quelqu' un doit gérer la société pour que vous n'ayez pas à tous les deux avoir plus d'un auteur. Vous vous réunissez tous pour décider qui va faire de l'eau, ce que vous allez gérer, comment vous allez gérer le problème, ce que vous allez faire d'une certaine chose. Qui va être le capitaine du vaisseau ? Numéro cinq. Que se passe-t-il si l'un d'entre vous meurt ou divorce et que votre avocat peut vous aider à comprendre ce numéro six, comment allez-vous résoudre les différends ? Parce qu'ils viendront inévitablement. Et maintenant, la troisième chose que vous devez faire avant d'envisager un partenariat d'affaires est. Quelle est votre stratégie de sortie ? Comment tu vas t'en sortir. Cela a beaucoup à ce que vous attendez. Vous vouliez démarrer cette entreprise ? Faites-le bien, vendez l'entreprise, partagez les profits et partez vendez l'entreprise, . Est-ce une carrière à vie ? Si ça devient insupportable pour vous, comment allez-vous sortir ? Et cela doit être précisé dans votre accord de partenariat. Comment une personne par une autre personne Comment une personne se prosterne-t-elle si elle veut sortir de l'entreprise ? Bon, le prochain épisode de notre série, on va commencer par les sociétés, et on se verra alors. 16. 6 choses à considérer avant que vous de commencer un partenariat: Nous avons parlé de différents types d'affaires, et nous sommes au milieu d'un partenariat d'affaires. Si vous manquez le 1er 1 de ce segment sur le fait d'être un partenaire commercial, revenons en arrière et jetons un coup d'oeil à celui-ci dont nous allons parler. Êtes-vous le type de partenaire commercial ? Tenez-vous à côté. Ok, il y a six choses à considérer. Quand on pense à se lancer dans une entreprise, il y a beaucoup de choses à considérer. Quand on pense à un partenariat d'affaires, ces six choses entrent vraiment en jeu. C' est une sorte d'auto-analyse sur vous et votre partenaire commercial numéro un proposé. Avez-vous des valeurs partagées maintenant ? La raison pour laquelle je soulève cela est parce que les valeurs partagées quand vous appréciez tous les deux les mêmes choses qui apportent respect, respect les uns envers les autres, respect envers le partenariat. Alors avez-vous la même motivation, les mêmes valeurs et les mêmes habitudes de travail ? Avez-vous la même compréhension de ce qui est juste et de ce qui est mal ? Ceci est particulièrement critique quand il s'agit de traiter avec les clients et comment vous traitez ces clients et le type de travail que vous effectuez pour ces clients avez-vous les mêmes valeurs quand il s'agit de respecter son engagement lorsqu'il s'agit de gérer l'argent en termes de reddition de comptes et de traitement, et tout cela, que faites-vous pour gagner cet argent et cette communication ? Non, j'ai eu un partenaire d'affaires pendant un moment, et on avait une autre façon de voir les choses. Quand il s'agit de gagner de l'argent, j'ai pensé que nous devions réaliser un travail stellaire de Stella, un travail exceptionnel. Il pensait que c'était assez bon. Et, ah, c'était un énorme conflit de valeurs. Il a mis fin au compromis de l'entreprise. Je ne suis pas resté avec elle pendant plus de six mois, mais c'est une autre histoire. Et enfin, dans la communication communiquez-vous les uns avec les autres sans avoir à être trouvé. En d'autres termes, est-ce que je vais communiquer avec mon partenaire d'affaires sans qu'il soit obligé de venir me trouver pour obtenir une réponse à quelque chose, ou pour obtenir une reddition de comptes pour quelque chose et vice versa ? objectifs communs numéro deux Si vous voulez tous les deux la même chose pour les entreprises qui équivaut à l'espoir , vous croyez que vous vous dirigez vers cela. Vous êtes toutes les heures que vous passez, la réputation que vous construisez, les produits et les services que vous produisez, tout notre espoir que vous obtenez les mêmes choses des affaires. Ceci est lié directement à la précédente sur le partage des valeurs. Trois attentes partagées étaient les facteurs critiques dans les partenariats d'affaires est l'anxiété, l'intention et le stress, et vous voulez ajouter autant de pièces que vous pouvez à la relation. Vous devez donc avoir les mêmes attentes quant à la façon dont chacun contribuera, à la façon dont chacun réagira, la façon dont l'entreprise se conduira elle-même et à la façon dont l'entreprise se déroulera. Si vous avez les mêmes attentes, alors vous pouvez avoir la paix parce qu'elle élimine ces quatre sources de stress. Ensuite, avez-vous des compétences et des forces complémentaires parce que vous allez coopérer et vous allez collaborer ? Mais tu ne veux pas rivaliser ? Vous pouvez faire des choses que votre partenaire d'affaires ne peut pas. Le groupe d'affaires pourrait faire des choses que vous ne pouvez pas, et ce n'est pas une concurrence entre vous. C' est une coopération et une collaboration. L' un complète l'autre. Si vous avez des valeurs partagées, si vous avez des attentes partagées, alors ces choses vont bien se passer. Sinon, il finit par être un qui est mieux que qui situation crée le stress que bon prochain un du rôle d'un conjoint. Les conjoints d'autres personnes importantes ne sont pas signataires d'accords commerciaux. Ils sont toujours là. Le rôle d'un conjoint. partenariats d'affaires sont parfois le mari et la femme ou deux autres personnes importantes ensemble, et ils forment une entreprise qui peut très bien fonctionner. Souvent, cela ne fonctionne pas très bien en raison de la façon différente dont les gens font les choses, et ils semblent regarder la relation différemment parce qu'ils sont un couple maintenant. D' un autre côté, le fait que vous avez un conjoint ou un autre conjoint important qui est dans la combinaison même lorsque ce conjoint ou un autre important n'est pas un partenaire commercial. C' est toujours un facteur dans la relation parce que cela comprend la majorité du temps loin de l'entreprise et peut-être même là aussi. C' est donc quelque chose à considérer. Quel rôle les conjoints de l'autre important joueront dans le partenariat d'affaires , car ne vous laissez pas tromper en pensant que vous êtes en partenariat avec une seule personne. Vous êtes en partenariat avec une personne qui est entourée d'une autre personne ou d'autres personnes. C' est quelque chose à considérer. Ce sont les facteurs qui doivent être vigilants. Enfin, dans ton instinct. Faites-vous confiance à cet individu maintenant ? C' est pourquoi les partenaires commerciaux s'expriment mieux si vous vous connaissez depuis longtemps, et si vous avez eu des événements et des efforts de collaboration avant, afin que vous sachiez si vous le pouvez. Mais s'il y a une petite voix et quand il dit que je ne suis pas sûr de cette personne, alors réfléchissez longuement et réfléchissez fort à ce sujet. Vous pouvez probablement dire avant que je ne suis pas un fan des partenariats d'affaires. En tant que tels, ils peuvent être gros, gros ennuis. Ils fonctionnent bien, parfois souvent ils le font. Pas la semaine prochaine, nous allons parler des choses à faire avant de créer un partenariat d'affaires. 17. Les corporations: Nous avons discuté des structures d'affaires. Nous avons parlé des entreprises individuelles, qui sont de loin la forme la plus courante de structure d'entreprise, en particulier pour les entreprises en démarrage. Nous avons également parlé de partenariats, qui sont également assez courants. Mais dans cette leçon, nous allons discuter brièvement des sociétés et de ce qu'elles peuvent signifier pour vous. La société est une entité juridique qui se sépare et se distingue de ses propriétaires. C' est une personne, un vivant, être sans corps. À ce titre, une personne morale jouit de la plupart des droits et responsabilités qu'elle possède. Il peut conclure un contrat vous Cologne et emprunter de l'argent. Il consomme et être poursuivi. Il peut embaucher des employés, posséder des biens et payer des impôts. Personne n'aime ça, mais c'est comme ça. Parlons donc des trois types de sociétés qui se rapportent à une entreprise. Nous ne parlons pas d'organisations à but non lucratif ici. J' ai des choses différentes à ce sujet dans un autre cours, mais , euh, et celui-ci, nous parlons de sociétés par actions, qui forment des sociétés S, C Corporations et LLC. Commençons donc par les sociétés C, qui est une société ordinaire. C' est conventionnel, et il a ces avantages en tant que protection. C' est un pare-feu entre vous, vos biens personnels et tout litige qui pourrait venir à l'encontre de la société. cas contraire, Dans lecas contraire,en tant que propriétaire unique, vous êtes exposé et responsable de tout litige qui pourrait venir à l'encontre de la société dans une société. Vous avez été blindé à cause de ce pare-feu A de la société. Vous pouvez amasser de l'argent. Vous pouvez avoir des avantages fiscaux quand il s'agit d'une société, et il y a des inconvénients. Cela coûte plus cher parce que vous devez engager un avocat pour commencer. Il y a plus de paperasserie à remplir et plus de formulaires à déposer, parce que vous devez faire les deux dans l'état où vous êtes constitué en société. Et si vous déposez dans un état et déplacé dans un autre, alors vous devez re-déposer pas une nouvelle société, que vous devez déposer est généralement une société étrangère dans un nouvel état. Donc, si vous avez commencé une société en Arizona et que vous avez déménagé en Floride, alors vous devez déposer une déclaration en tant que société étrangère en Floride, même si vous n'avez plus de bureaux en Arizona, il y a encore quelques l'obligation de rendre des comptes dans ces deux états. Et puis, il y a le palier fédéral en matière de fiscalité dont il faut s'occuper. Ensuite, il y a eu une double imposition en ce sens que vous êtes imposé sur tous les gains de la société, et ensuite, vous êtes imposé de nouveau sur les gains personnels que vous retirez de la société. Vous pouvez donc payer deux fois des impôts pour les sociétés S, dont la plupart des petites entreprises, si elles veulent constituer en société, sont soit des sociétés de sociétés, soit des sociétés de LLC, qui sera la prochaine société de l'An. Dans la société du sous-chapitre, vous avez la même chose. Vous bénéficiez d'une protection contre les litiges, vous pouvez collecter des fonds en tant que société et il y a des avantages fiscaux. Comme la société ne paie pas d'impôt fédéral sur le revenu sur les gains de la société, tous les profits et pertes sont déclarés sur vous les déclarations de revenus des actionnaires. Si vous avez plusieurs actionnaires, c'est indiqué là. Cela signifie donc que tout ce qui entre dans la société est imposable, sauf que vous déduisez, bien sûr, toutes les dépenses d'entreprise, les stocks et les salaires versés à d'autres employés, ainsi avantages payés pour d'autres employés et les autres employés, etc. et les assurances et l une liste de tout ce que les dépenses d'entreprise déduites. Alors quels que soient les profits qu'il pourrait y avoir. Notre reporter Ana actionnaires déclaration d'impôt individuelle. La société de la société, comme la Commission, a donc quelques inconvénients. Il y a eu des coûts plus élevés parce qu'il faut engager un avocat et qu'il y a plus de paperasse à remplir. Deux autres formulaires à déposer et vous êtes limité à 100 actionnaires. Si vous voulez prendre votre société et trouver un grand nombre d'actionnaires, les gens achèteront des actions dans votre société, alors dans les sociétés ne sont pas les bonnes à faire. Mais vous devez en discuter avec elle. Ah, bon comptable fiscal et un bon avocat fiscal. Et vous pouvez émettre sur Lee une classe d'actions à nouveau. Vous devez en discuter avec des professionnels compétents dans ce domaine qui peuvent vous conseiller sur la bonne chose à faire ? Enfin, une LLC qui signifie société à responsabilité limitée est également une société très commune pour les petites entreprises. Mon entreprise a été LLC, sauf pour une société à but non lucratif, qui est un autre type de société, entièrement dont nous ne parlerons pas. Ici, vous avez la même protection avec une LLC que vous le faites pour un sous-chapitre s ou une société conventionnelle . Vous pouvez aussi collecter de l'argent comme vous le pouvez dans les autres. Et il y a des avantages fiscaux parce qu'il n'y a pas de double imposition dans celui-ci, et que vous avez un nombre illimité d'actionnaires, sorte que vous pouvez faire appel à toutes sortes de personnes dans une LLC. Il y a cependant quelques inconvénients . Des coûts plus élevés comme dans les deux autres. Vous devez embaucher des avocats et vous avez plus de paperasse complète et plus de formulaires à déposer, et ce n'est pas le cas. Une LLC n'a pas la vie perpétuelle. Sous chapitre s Les sociétés conventionnelles ont toujours vécu. Ils continuent à aller et aller et aller et aller jusqu'à ce que vous les arrêtiez formellement. Mais LLC n'ont pas une durée définie, et quand ce temps est atteint, alors vous devez soit renouveler cela, soit vous devez changer de type de société, soit vous devez tout simplement le laisser aller quand vous avez terminé. OK, donc quand il s'agit de toutes ces sociétés, je vous conseille d'y réfléchir. Voulez-vous être une entreprise si propriétaire ? Constituez-vous une société de personnes ou souhaitez-vous reconstituer une société ? Obtenez vous-même un bon comptable, un bon avocat et discutez très bien avec eux. Consultez un bon mentor en affaires si vous en avez besoin. Quelle est la bonne chose à faire pour vous ? Vous pouvez toujours commencer comme entreprise individuelle et commencer une société plus tard, et c'est un processus très courant. Beaucoup de gens, en particulier les entreprises de la maman et de la pop , ont commencé comme une entreprise individuelle, puis dans quelques mois ou quelques années, ils formeront une société. Vous pouvez donc en discuter avec vos mentors et guides professionnels et décider quoi faire. Dans la leçon suivante, on va parler de pourquoi tu n'as pas besoin d'un plan d'affaires. Certainement pas maintenant, mais vous pourriez dans un court laps de temps et ce que vous pouvez faire à la place, vous voir cette leçon. 18. Pourquoi vous n'avez pas besoin d'un plan d'entreprise pour les jours: Je vous souhaite la bienvenue, nous avons presque fini dans ce cours. Donc tu penses que tu veux lancer une entreprise dans cette leçon ? On va parler de pourquoi tu n'as pas encore besoin d'un plan d'affaires. Les plans d'affaires sont typiquement terrifiants pour la plupart des novices. Quand vous commencez, ils semblent si complexes et ils semblent si difficiles. Et je ne recommande jamais de commencer avec un plan d'affaires. Vous pourriez en avoir besoin plus tard quand il s'agit de trouver des investisseurs quand il s'agit de trouver prêteurs sur le même genre. Si vous voulez avoir un partenariat, alors vous allez probablement écrire un plan d'affaires. Mais dans ce cas particulier, lorsque vous commencez tout juste, il y a certaines choses que vous pouvez faire pour y arriver qui vous aideront à remplir votre plan d' affaires plus tard si vous en avez besoin. Mais la plupart des entreprises démarrent beaucoup de petites entreprises. Je n'ai jamais de plan d'affaires. Et même si c'est discutable, où c'est une bonne idée ou pas, ils semblent s'en sortir. Ok, donc tu n'as pas besoin d'un plan d'affaires juste pour commencer. Et voici pourquoi les plans d'affaires supposent trop. C' est vraiment difficile de deviner ce que vous allez faire si vous ne savez pas ce que vous allez faire et que vous ne l'avez jamais fait auparavant. Et donc vous en assumez beaucoup, généralement trop. Ils sont un peu plus qu'une supposition à ce stade. Si vous n'avez pas fait une entreprise particulière ou n'avez pas été en affaires, vous ne le savez vraiment pas. C' est juste une estimation de ce qui va se passer, combien d'argent tu vas gagner, ce que ça va coûter pour diriger l'entreprise. Et il y a des choses que tu peux faire. Et je vais vous montrer que vous aurez une feuille de travail pour cette leçon, partie du projet de cours qui vous aidera à comprendre ça. Et voici un important, hum, axiome à retenir, pas de stratégie, pas de plan, peu importe à quel point il a cherché, survit jamais au contact avec le monde réel sans altération, amendements ou même abandon parce qu'il est sujet des événements imprévus dans la volonté indépendante des autres. Tous les plans d'affaires sont modifiés. Tous sont des changements. Aucun d'entre eux n'est écrit en pierre, ou ils ne devraient pas être là. Seule une bonne estimation de ce qui, selon vous, va se produire et cela nécessite des amendements de temps à autre, ils nous donnent la déception et la désillusion. Parce que les plans d'affaires Air utilisé pour trouver des investisseurs ont été levés de l'argent. Ils ont tendance à être trop optimistes et irréalistes quant aux bénéfices escomptés. On m'a donné un. Quelqu' un voulait que j'investisse dans leur entreprise. Je ne l'ai pas fait. Mais quand j'ai lu leur plan d'affaires, ça n'était pas conforme à ce qui allait arriver. Et bien sûr, ça fait trois ans maintenant, et cette compagnie n'a pas été près de là où elle est. Il aurait dû obtenir, aussi, selon le plan d'affaires dit. Dommage. Mais cela arrive et les plans d'affaires ont tendance à disparaître après la création. Ce ne sont pas des documents vivants, donc ils sont rangés, et la prochaine chose que vous savez que vous avez tout oublié, c'est une autre raison pour ne pas passer beaucoup de temps à en créer un, parce qu'alors que se passe-t-il avec ça ? Il est dans un fichier quelque part. On ne le revoit plus jamais. Chaque destination, cependant, a besoin d'un début. Et on en a parlé, tu sais ? Donc, vous pensez que vous voulez démarrer une entreprise, et nous avons parlé de certaines des bases de l'acquisition supplémentaire de cette entreprise, organisation de se lever et de démarrer. C' est un truc de démarrage. Il ne s'agit pas de gérer une entreprise. Il s'agit de commencer une entreprise plans de projections de l'endroit où vous voulez aller. Mais ce que vous devez vraiment faire est de comprendre et d'accepter où vous êtes en ce moment étaient la ligne de départ, et c'est l'endroit où concentrer notre attention. À ce stade de la durée de vie de l'entreprise, la planification est plus importante que les plans. C' est Dwight Eisenhower. Les plans sont sans valeur. Mais la planification est tout, et c'est parce qu'ils ne le font pas. Ils ne survivent pas au contact avec le monde réel. Mais la planification vous aide. Vous commencez à organiser votre pensée, et vous pouvez penser de façon réaliste, réaliste à ce qui va probablement se passer. Donc nous avons fourni ce qu'on appelle une vérification de la réalité, et c'est votre première mission, et je veux que vous révisiez et écriviez une réponse. Même si vous êtes un peu grossier sur ce qu'il faut mettre quelque part, c'est bon. Cela couvre au moins l'introduction à votre entreprise, la commercialisation de votre entreprise et la façon dont l'entreprise que nous exploitons au quotidien . Examinons brièvement chacun de ces éléments. Dans l'introduction, vous allez donner une description détaillée de l'entreprise et de ses objectifs. Maintenant ses objectifs. Je ne veux pas dire que dans six mois je vais gagner 100 000$ ou quelque chose du genre par ses objectifs. Je veux dire, où voyez-vous cette affaire en cinq ans, dix et quinze ans ? Certaines personnes ont commencé leurs affaires pour toujours. Ils vont le faire jusqu'à ce qu'ils aient fini de courir, qu' prennent leur retraite ou qu'ils vont vendre ou quoi que ce soit. Mais d'autres personnes ne cherchent pas à diriger une entreprise pour vouloir se lever et aller, et ensuite ils vont le retourner. Ils vont le vendre à quelqu'un d'autre et passer à un autre type d'entreprise qui a beaucoup à voir avec votre personnalité et vos objectifs personnels. Donnez donc une description détaillée de l'entreprise exactement ce qu'elle est. Et vous vous souvenez qu'on a parlé de ces trois questions critiques. Si vous ne vous en souvenez pas, revenez en arrière et révisez cette leçon. Mais ces trois questions critiques bien, quel problème résolve-t-il ? À quelle question répond-il ? Quel désir comble-t-il ? Et alors assurez-vous, incluez cela dans la description, ne parlez pas de l'aspect physique de l'entreprise autant que vous le faites avec l' aspect psychologique , énumérez les compétences et l'expérience que vous apportez à l'entreprise. Rappelez-vous, nous avons parlé au début de l'une de ces leçons que les gens qui ont commencé des affaires basées sur les choses qu'ils savent, soit dans leur propre profession ou comme un passe-temps, puis un puits ont tendance à faire mieux dans les affaires que ceux qui ne le font pas. L' exception peut être l'achat d'une franchise où ils ont un vaste programme de formation . Donc liste des compétences et de l'expérience que vous apportez. n'y a pas de mauvaise réponse ici. Il n'y a qu'une réponse véridique ou exagérée. Juste être véridique à ce sujet parce que c'est la ligne de départ et vous, si vous voulez aller d'ici à où vous êtes, vous devez savoir où est ici, et ensuite vous allez apprendre ce que vous avez besoin d'apprendre et de ce que vous avez besoin l'expérience avant de faire votre entreprise est une réussite. Discutez des avantages que vous et votre entreprise avez par rapport aux concurrents. Regardez autour de vous et assurez-vous que j'ai parlé à des gens qui avaient une idée d'affaires que je croyais vouée à l'échec. Ça n'allait pas marcher. Une personne avec qui j'ai parlé voulait ouvrir un café où les chômeurs pouvaient venir se rassembler et chercher du travail. Je ne vois pas de raison pour ça. Pourquoi on en a un juste pour ce but. Quand tu pourras aller dans un café qui existe en ce moment et faire ça. C' était donc une idée d'affaires que je pensais inutile. Le dernier problème que vous allez résoudre. Quelle question ? Vous répondrez à quel désir vous allez accomplir. Nous en avons parlé dans une leçon antérieure. Je les revois beaucoup parce qu'ils sont absolument critiques marketing. Tu as peut-être Ah, super affaires. Mais si personne ne sait quoi que ce soit, alors tu n'arriveras nulle part. Discuté des produits et services que votre entreprise offrira et identifier la demande des clients. Quelqu' un veut ça ? Revenez à nouveau et regardez l'affection où j'ai parlé de l'erreur de 60 000$ où une personne avait une solution à un problème qui n'existait pas et il a dépensé 60 000$ plus apprendre que, alors quelle demande y a-t-il pour votre produit ou vos services que vous l'intention d'offrir ? Identifiez votre marché, qu'il soit local ou régional national ou international . Et quelle est la taille de ce marché et où est-il ? Parce que c'est là que vous allez devoir commercialiser. Vous allez avoir la promotion dans des endroits où vos clients seront trouvés. Expliquez comment vos produits et services seront annoncés et commercialisés. Je sais que ça va être grossier, mais tu vas dire si tu vas utiliser la radio et la télé où ils vont utiliser Craigslist, promotions Facebook, promotions Internet. Ah, signe le tourbillon dans la rue. Peu importe ce que vous pouvez utiliser, il suffit de parler de certaines des idées que vous pourriez avoir sur la façon de commercialiser cette auberge. Leçon plus tôt. J' ai parlé de la façon dont vous portez beaucoup de chapeaux, et c'est le cas que vous allez devoir être. Non seulement la personne dirige l'entreprise, mais à moins d'avoir un budget pour elle, vous devrez être la personne qui commercialise les entreprises. Expliquez votre stratégie de tarification et je n'ai pas trop parlé de ça. Mais lorsque je suis propriétaire de l'entreprise de menuiserie dans les Caraïbes, ma stratégie de tarification était de commercialiser et de nous positionner au sommet du marché. Nous avons facturé beaucoup d'argent parce que nous étions extrêmement bons dans ce que nous avons fait, et nous voulons définir la fin du marché qui avait des poches profondes. Mais certaines personnes veulent se pencher sur le budget, et plus vous allez loin dans votre stratégie de réduction des prix, plus vous devrez rivaliser avec des gens. Donc il y a quelque chose à dire pour ça. Vous devrez peut-être le faire, mais encore une fois, vous n'aurez peut-être pas à le faire. Et c'est là que vous commencez à discuter et à expliquer votre stratégie de tarification, puis, enfin, les opérations. Comment l'entreprise va-t-elle être gérée au jour le jour ? Tu vas le gérer ? Allez-vous embaucher un gestionnaire pour diriger l'entreprise, discuter de vos procédures d'embauche et de personnel ? Maintenant ? Vous ne pouvez pas entrer dans ça maintenant. Peut-être que vous. Mais finalement tu vas devoir engager des gens, et tu dois réfléchir à ce que ça veut dire et comment tu vas y arriver . En raison de certaines lois et règlements qui doivent être honorés quand il s'agit d'embaucher du personnel, Discutez d'assurance, Lisa contrats de location. Quand tu seras prêt à ouvrir. Si vous dirigez un magasin de briques et de mortiers quelque part ou un magasin, le propriétaire voudra que vous ayez une assurance responsabilité civile pour la propriété. Donc, si quelqu'un est blessé là-bas, il ou elle le propriétaire n'est pas responsable. Et puis, si vous voulez Lisa, vous devez apprendre et être de l'expérience sur ce que signifie la location ou la location de biens quelque part, afin que vous ne soyez pas pris en compte pour l'équipement qui sera nécessaire pour produire vos biens et services, puis rendre compte de la production et de la livraison de ces biens et services. Une partie de l'équipement que vous pourriez avoir la plupart de celui-ci. Tu vas probablement devoir acheter ou louer quelque part et déterminer ce dont tu vas avoir besoin et ce que ça va coûter. Dans la section dont nous avons parlé sur le financement des entreprises, il y a un formulaire de budget que vous pouvez télécharger. C' est une feuille de calcul Excel que vous pouvez télécharger, et vous pouvez commencer à énumérer Qu'est-ce que cela va vous coûter de réellement se lever et aller pour que vous puissiez faire le bon travail que vous devez faire pour satisfaire vos clients. Dans la leçon suivante, qui sera la dernière. Nous allons tout récapituler et savoir si vous êtes prêt à signer un bail. 19. Leçon finale: Eh bien, on y est presque. C' est la dernière leçon que notre cours. Donc vous pensez que vous voulez démarrer une entreprise, et dans cette leçon, vous êtes presque prêt à signer ce bail. Je vais vous aider à décider si vous voulez aller de l'avant avec votre idée d'affaires ou non. Tu es presque prête. Posséder des affaires est le rêve de milliers de personnes, et il est à portée de main. Juste à peu près n'importe qui avec un rêve et quelques informations pour qu'ils puissent faire une action instruite. La différence entre le succès et l'échec est de savoir quelques choses avant de signer un bail avant d'acheter des outils et de l'équipement avant d'acheter un stock. L' action est une chose. intelligente, prudente et actionintelligente, prudente et éclairée en est une autre. Se lancer dans les affaires est toujours un risque. Tu vas risquer ton temps. Tu vas risquer l'argent. Tu vas risquer l'argent des autres. Tu vas sauver la réputation, en faire un risque intelligent. Je t'ai montré quoi faire et pourquoi. Voici ce que nous avons abordé dans ce cours les mythes et les réalités de posséder votre propre entreprise, les cinq facteurs essentiels de réussite de chaque propriétaire d'entreprise prospère. Les trois questions que vous devez poser et répondre avant d'investir même un centime. Comment savoir combien d'argent vous aurez besoin d'un formulaire de budget de démarrage facile à utiliser Où trouver l' argent. Vous aurez besoin des 10 choses que les prêteurs recherchent avant de vous prêter de l'argent, si vous devriez acheter une entreprise pour en démarrer une à partir de zéro. Les avantages en moins d'une entreprise à domicile les tenants et aboutissants d'une franchise. Que votre entreprise devrait être en ligne dans un magasin de briques et de mortiers ou les deux structures que votre entreprise devrait prendre. Devriez-vous être propriétaire unique ? Si vous êtes un associé, si vous êtes une société et pourquoi vous n'avez probablement pas besoin d'un plan d'affaires, mais ce dont vous avez besoin Au lieu de cela, le projet de cours comprenait la feuille de travail sur la qualification de votre idée d'entreprise en élaborant un budgets de démarrage prévus. Donc, vous savez combien quand vous aurez besoin de commencer à créer une liste de sources de financement dans votre région, en se concentrant sur une structure d'entreprise, en décidant d'un emplacement d'affaires, complétant une simple entreprise d'art prêtre vérifier. Et puis vous êtes prêt à faire un choix éduqué et réaliste. été un plaisir de vous avoir dans ce cours. Si je peux vous aider à laisser des commentaires n'importe où dans ce cours certainement en dessous de cette leçon et je vais répondre. Merci