Conception UI/UX : 6 tactiques pour s'organiser dans Figma | Maddy Beard | Skillshare

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Conception UI/UX : 6 tactiques pour s'organiser dans Figma

teacher avatar Maddy Beard, Product Designer & Educator

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Leçons de ce cours

    • 1.

      Introduction

      1:54

    • 2.

      Définir votre équipe

      2:18

    • 3.

      Configurer une fichier de modèle Figma

      5:08

    • 4.

      Étiqueter et annoter vos conceptions

      2:41

    • 5.

      Entrer dans les détails avec les liens Figma

      2:44

    • 6.

      Améliorer la communication asynchrone

      4:31

    • 7.

      Documenter votre travail

      2:01

    • 8.

      Réflexions finales

      0:29

  • --
  • Niveau débutant
  • Niveau intermédiaire
  • Niveau avancé
  • Tous niveaux

Généré par la communauté

Le niveau est déterminé par l'opinion majoritaire des apprenants qui ont évalué ce cours. La recommandation de l'enseignant est affichée jusqu'à ce qu'au moins 5 réponses d'apprenants soient collectées.

1 707

apprenants

8

projets

À propos de ce cours

Travaillez plus intelligemment et de manière plus confiante dans Figma en suivant les conseils de la conceptrice de produits Maddy Beard ! 

Les systèmes et les processus sont si puissants dans le milieu professionnel moderne. Comprendre comment utiliser Figma pour obtenir un flux de travail plus efficace, cohérent et clair améliorera considérablement votre expérience en tant que spécialiste de la conception. Rejoignez Maddy dans ce cours où elle vous présente six tactiques qui vous permettront d'établir un processus qui fonctionne pour vous et votre équipe dans Figma.

Avec Maddy, vous allez :

  • Définir votre équipe pour que vous assurer que le processus profite à toutes les personnes concernées
  • Configurer un fichier de modèle Figma pour assurer la cohérence 
  • Étiqueter et annoter vos conceptions pour une communication asynchrone améliorée
  • Entrer dans les détails avec les liens Figma pour faciliter les liens vers d'autres plateformes
  • Améliorer votre communication asynchrone avec Loom 
  • Documenter votre travail pour assurer le suivi de votre impact 

Que vous soyez un utilisateur assidu de Figma ou que vous découvriez à peine le logiciel, ce cours vous fournira les tactiques nécessaires pour améliorer le flux de travail, les processus et la communication de votre équipe. 

______

Le cours de Maddy s'adresse aux concepteurs d'UI/UX, mais tous les apprenants sont les bienvenus.

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Maddy Beard

Product Designer & Educator

Enseignant·e

I'm Maddy Beard, a product designer & content creator based in Denver, Colorado.

You can also find me on YouTube, Instagram, and my Newsletter. 

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Compétences associées

Figma Design Design UI/UX Wireframing
Level: All Levels

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    Dépassées !
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Transcription

1. Introduction: Je me considère certainement comme une personne créative, mais j'ai toujours été intéressée par l'organisation, les processus et les systèmes. L'efficacité, la cohérence et une communication claire sont énormes avantages que vous trouverez étant sur la même longueur d'onde avec votre équipe sur Figma. [MUSIQUE] Je suis Maddie Beard. Je suis concepteur UI/UX et le cours d' aujourd'hui porte sur les tactiques permettant de développer un processus organisé avec votre équipe à Figma. D'habitude, je fais partie des membres de l' équipe qui rassemblent tout le monde pour essayer d'améliorer nos flux de travail, nos processus et notre communication. Comme la plupart des designers, j'adore Figma. Donc, si vous aimez aussi Figma ou si c'est tout nouveau pour vous, alors ce cours est fait pour vous. Je travaille professionnellement en tant que designer depuis 2017, fois pour des entreprises technologiques, grandes et petites, y compris Adobe. J'ai également travaillé pour moi-même en tant que freelance et entrepreneur. systèmes et les processus sont si puissants sur les lieux de travail modernes. Leur application à Figma permettra non seulement aux designers d'être sur la même longueur d'onde, mais aussi aux chefs de produit, aux ingénieurs et à d'autres partenaires interfonctionnels. Nous allons passer en revue six tactiques pour vous aider à passer à un processus qui vous convient. Lorsque vous aurez terminé ce cours, j'espère que vous repartirez en comprenant comment travailler plus intelligemment et non plus dur avec votre équipe à Figma. Ce cours s'adresse à tous les designers d'une équipe, que vous soyez un contributeur individuel ou que vous gériez d'autres designers. Surtout si vous débutez dans le travail en équipe ou si vous avez remarqué que votre équipe pourrait avoir besoin d' améliorations matière de processus, de flux de travail et de collaboration. Je sais que vous allez ressentir un regain de confiance dans votre façon travailler et de communiquer après ces six leçons. 2. Présentation de votre équipe: Lorsque vous élaborez un processus pour votre équipe, il est vraiment bon de garder à l'esprit personnes avec lesquelles vous travaillez afin de vous assurer que le processus est bénéfique pour toutes les personnes impliquées. Dans cette leçon, nous allons faire un exercice rapide de gymnastique pour décrire vos parties prenantes et déterminer quels sont leurs objectifs en ce qui concerne ce processus que nous sommes sur le point de développer. Vous pouvez le faire seul ou avec quelques autres membres de votre équipe. Si vous préférez une méthode plus traditionnelle, vous pouvez également le faire avec des notes autocollantes sur votre mur ou votre tableau blanc. Commencez par créer des sections à l'aide de l'outil de section pour chaque petite équipe au sein de votre plus grande équipe. Qui va consulter vos fichiers Figma tous les jours ou juste de temps en temps ? Pour mon équipe, ce sont les concepteurs, les chefs de projet, les directeurs de conception et les ingénieurs. Ensuite, prenez quelques notes autocollantes et notez les objectifs pour chacune de ces disciplines. Je vais te montrer ce que j'ai trouvé, même si le tien est peut-être un peu différent. Les autres designers doivent être capables de reprendre là où vous vous êtes arrêté sans trop d'explications. Les développeurs doivent savoir où trouver les designs, comprendre comment l' écran doit se comporter et comment poser des questions ou faire part de leurs préoccupations. Les PM doivent savoir où trouver des conceptions, comment fournir des commentaires et comment rédiger des exigences en fonction des conceptions finales. Enfin, les responsables de la conception devraient être en mesure de connaître à tout moment l'état d'avancement d'un projet, de se faire une idée de la progression des concepteurs sous leurs ordres et de savoir s' ils ont besoin d'améliorations dans certains domaines . Toutes ces choses peuvent également s'appliquer à votre équipe, mais les équipes sont également très différentes. Assurez-vous de les parcourir et de réfléchir à votre cas d'utilisation spécifique. Maintenant c'est ton tour. Allez-y et complétez cet exercice seul ou avec un membre de votre équipe. Si vous le complétez individuellement, vous pourriez penser à le partager avec un membre de votre équipe pour connaître son opinion et échanger des idées les uns sur pour connaître son opinion et les autres. Le plus important dans cet exercice est vraiment de faire oublier que Figma est réservé aux designers. mon expérience au moins, la relation entre la conception, ingénierie et la gestion des produits commence par la communication. Maintenant, en parcourant toutes ces leçons, vous serez en mesure de garder ces personnes et leurs objectifs à l'esprit, ainsi que les vôtres. 3. Configuration d'un fichier Figma de modèle: Lorsque vous commencez un nouveau projet, vous arrive-t-il de perdre du temps à regarder un fichier Figma vierge ou peut-être êtes-vous tout à fait à l'aise de repartir de zéro, mais chaque designer de votre équipe le fait un peu différemment  ? un fichier Figma vierge ou peut-être êtes-vous tout à fait à l'aise de repartir de zéro, mais chaque designer de votre équipe le fait un peu différemment aboutissant finalement à une désorganisation à long terme ? Quoi qu'il en soit, je peux vous dire par expérience que la création d'un modèle fichier Figma est l'une des meilleures choses que vous puissiez faire pour votre équipe, c'est pourquoi j'en ai fait le projet pour ce cours. Si vous aimez la constance et la rapidité, c'est le point de départ idéal. Si vous aimez les raccourcis, j'ai de bonnes nouvelles pour vous. En fait, j'ai déjà créé un modèle que je vais partager avec vous pour l'utiliser pour votre équipe. C'est quelque chose qui a très bien fonctionné pour moi et mon équipe, mais vous pouvez le télécharger dans la section des ressources et apporter modifications que vous souhaitez pour votre propre usage. Dans cette leçon, je vais vous expliquer chaque partie une par une. Commençons par la page de couverture. Il s'agit de la page de couverture, et ce que nous avons ici n'est en fait que la couverture qui apparaîtra votre page d'accueil Figma, comme votre image miniature. J'aime vraiment que ce soit très simple pour que quelqu'un sache exactement dans quoi il se lance, en termes de projet et de statut. Vous pouvez inscrire le titre de votre projet ici. Vous pouvez mettre le nom de votre équipe ici. Cela n'est vraiment pertinent que si votre équipe de conception est divisée en équipes distinctes. Il s'agit d'un composant, vous pouvez donc changer de statut très facilement ici. Une fois qu'il est lancé, vous pouvez le remplacer par cela. Ou si jamais cela devient inutile, alors j'aime le changer pour l'archiver, juste pour que quelqu'un sache qu'il ne devrait pas être comme construction basée sur ces conceptions ou quoi que ce soit d' autre. C'est très facile de changer ici. Passons maintenant au reste de ces pages. Transfert. J'ai toujours cette page premier et je ne l' ai pas séparée par un titre appelé Handoff que les développeurs sachent que c'est pour eux. Il y a une coche verte indiquant Ready For Dev, puis la date à laquelle il a été mis à jour pour la dernière fois. C'est exactement là que vous allez lancer tous vos designs prêts à être développés et ils sont vraiment à l'épreuve. C'est la première chose que quelqu'un devrait remarquer en descendant sur le panneau de gauche et en ne mettant rien ici s' il n'est pas prêt à être construit, c'est essentiellement l'essentiel. Vous pouvez également le diviser en plusieurs sections si vous le souhaitez en fonction de phases, MVP, puis d'une itération suivante. Cependant, vous voulez que cela fonctionne, mais j'aime vraiment avoir ça au sommet. Ensuite, nous passons au design. Wireframes, c'est ici que vous conserverez tous vos wireframes. La section suivante est consacrée aux critiques de conception, et vous pouvez en créer autant que vous le souhaitez si vous avez des critiques tout le temps. Mais j'aime l'avoir sur cette page séparée juste pour pouvoir copier et coller les écrans sur lesquels je travaille et un commentaire sur cette page, de la rendre plus nette afin que pendant la création, je ne On dirait un vrai bordel. Puis le bac à sable. est vraiment là que vous voulez garder votre désordre, où vous voulez garder tout ce avec quoi vous jouez, peut-être de l'inspiration, des choses que vous êtes encore en train d'essayer, c'est là que cela peut mener. Et peut-être plus tard. C'est si je propose des designs et qu'ils sont poussés à peut-être être lancés après MVP. Je veux garder ces écrans, je les aime vraiment beaucoup. Peut-être que ce sont des écrans finis, peut-être que ce ne sont que des idées. Je vais les mettre dans Maybe Later afin que nous puissions y revenir lors d'une prochaine itération. Ensuite, la recherche. Discovery, je pourrais mettre ici quelques analyses concurrentielles ou toute autre recherche menée notre chercheur en UX, mais cela peut être des notes à puces, captures d'écran, peu importe ce que c'est. Puis des prototypes. Si nous testons également des prototypes pour une recherche, je veux les conserver dans ces pages séparées afin qu'ils ne confondent pas les développeurs car parfois, moins pour moi en tant que designer, je vais faire de petits trucs rapides pour mon prototype fonctionne bien afin de le tester. Ces types de choses ajouteront des formes ou de la confusion à des conceptions que vous ne voudriez pas nécessairement que les ingénieurs voient . C'est pourquoi j'ai particulièrement abordé ce sujet dans le cadre de nos recherches. J'ai publié ce modèle à la communauté Figma, il est donc totalement gratuit pour vous de dupliquer et de modifier tout ce que vous voulez, que vous modifiiez simplement certaines pages ou des sections entières. Vous pouvez modifier les émojis ou les options de statut et vous pouvez même personnaliser cette page de couverture pour qu'elle corresponde davantage à l'image de marque de votre entreprise. Dans la leçon suivante, nous allons parler plus en détail étiquetage et de l'annotation de vos conceptions pour des raisons de cohérence. 4. Étiquetage et annotation de vos créations: Nous savons tous qu'une bonne communication asynchrone est essentielle pour que les équipes puissent produire efficacement un travail de haute qualité. D'après mon expérience, les concepteurs peuvent communiquer de manière asynchrone de deux manières : en boucle, dont nous parlerons dans une prochaine leçon, et en étiquetant et en annotant nos designs dans Figma. L'étiquetage consiste à donner vos coéquipiers et à votre futur moi une idée du terrain lorsque vous accédez à une page de Figma, parfois pour la première fois, tandis que les annotations sont davantage une question de communication un comportement intentionnel qui pourrait ne pas être évident simplement en regardant les designs. Approfondissons cette question et regardons les choses en action, en commençant par les étiquettes. J'utilise trois niveaux d' étiquettes dans mon processus. commençant par le titre, puis le sous-titre et enfin le nom de l'écran individuel. Comme vous l'avez vu brièvement dans la leçon précédente, ce modèle que j'ai créé comporte un composant que vous pouvez utiliser pour titrer et sous-titrer vos flux. L'objectif du titre est de le faire ressortir si quelqu'un fait un zoom arrière sur une page afin de pouvoir affiner le flux qu'il recherche. Le sous-titre ou la description vise davantage à mettre en contexte ce qu'est ce flux, qui devrait le voir, ce qui le déclenche et d' autres choses de ce genre. Une équipe de conception peut choisir d'utiliser des conventions de dénomination pour titrer des écrans individuels d' une multitude de manières équipe de conception peut choisir d'utiliser des conventions de dénomination pour titrer . Chaque équipe sur laquelle j'ai travaillé a fait un peu différemment, mais je dois dire que dans la plupart des cas, plus vous obtiendrez de précision et de précision, moins il y aura de confusion entre concepteurs , ingénieurs et chefs de projet. Permettez-moi de vous montrer un exemple de convention de dénomination que j'ai utilisée dans ma plus récente entreprise pour vous montrer ce que je veux dire, puis vous pouvez utiliser cet exemple et le modifier un peu pour qu'il fonctionne pour toi. Voici une série d'écrans montrant le flux pour un nouvel utilisateur qui commande un retrait dès que possible dans un restaurant. Pour ce projet, nous avons utilisé une convention de dénomination avec cette structure : type d' écran, utilisateur, type de commande, écran, État. Vous pouvez voir cette structure en action avec tous ces écrans dans le flux. Ainsi, chaque écran possède un nom unique basé sur une convention de dénomination cohérente. Honnêtement, vos conventions de dénomination seront probablement jamais parfaites, et c'est tout à fait normal. N'oubliez pas les objectifs de chacun de vos partenaires interfonctionnels lorsque vous définissez comment nommer vos cadres à l'avenir. conventions de dénomination cohérentes seront également d'une grande utilité lorsque des personnes travaillent avec des liens vers vos designs Figma dans des espaces extérieurs. Plus d'informations à ce sujet dans la leçon suivante. 5. Obtenir du granulaire avec Figma Links: Dans cette courte leçon, je vais vous montrer comment obtenir le bon niveau de granularité lorsqu'il s'agit de générer et partager des liens vers vos designs Figma. Même si nous, les designers, souhaiterions que ce ne soit pas vrai, tout ne se passe pas au sein de notre équipe au sein de Figma. Vous pouvez souvent avoir besoin de créer un lien vers Slack, Jira, Confluence, Asana, Trello, Google Docs, Drive et bien d'autres encore. Selon le scénario, vous souhaiterez peut-être lier l'intégralité du fichier, une page ou même un écran individuel. Voyons donc comment procéder pour chacun d'entre eux. Ici, j'ai un exemple de quelques écrans prêts pour le développement. Disons que je souhaite partager l'intégralité de ce fichier. C'est très simple. Tout ce que je vais faire, c'est accéder au gros bouton bleu de partage. Une fois que j'aurai cliqué dessus, je pourrai partager en fonction de l'adresse e-mail de quelqu'un ou obtenir un lien à copier. D'habitude, je reçois juste un lien, mais je peux aussi modifier ce que cette personne peut faire : modifier, visualiser, visualiser des prototypes uniquement. C'est très simple. Vous savez probablement déjà comment procéder si vous connaissez Figma. Mais que se passe-t-il si je souhaite simplement créer un lien vers une page spécifique ? Et si je voulais envoyer quelqu'un vers un endroit plus direct afin qu'il n'ait pas à déterminer la page qu'il doit consulter ? Disons que sur cette page, je vais juste contrôler le clic sur cette page, puis appuyer sur « Copier le lien vers la page ». Désormais, chaque fois que quelqu'un clique sur ce lien, il accède directement à cette page et non automatiquement à la page de couverture ou à toute autre page. Maintenant, que faire si vous souhaitez envoyer un lien vers un cadre spécifique ou vers un écran très spécifique ? Je vais me concentrer sur ce modal ici et je vais passer la souris sur le titre. Encore une fois, cliquez sur la touche Contrôle et vous allez faire du copier-coller en tant que lien de copie. Un autre aspect amusant est que vous pouvez également copier au format PNG, puis coller dans peut-être Google Slides ou quelque chose comme ça pour ne pas avoir à exporter. Cela rend la vie tellement plus facile, tellement amusant. Si l'un de ces éléments est nouveau pour vous, allez-y, entraînez-vous à copier et à vérifier si le lien vous renvoie au bon endroit. Tout ce dont nous avons parlé jusqu'à présent visait à améliorer la communication et à vous mettre sur la même longueur d'onde que votre équipe. Mais qu'est-ce que les annotations écrites ne suffisent pas ? Parfois, il est très nécessaire pour un designer parcourir ses créations et de leur parler en temps réel. C'est là que l'un de mes outils préférés entre en jeu. Nous parlerons de Loom dans la prochaine leçon. 6. Mise à niveau de la communication Async: est un outil qui m' a vraiment aidé Loom est un outil qui m' a vraiment aidé à améliorer ma communication. Si vous n'en avez pas entendu parler, il s'agit essentiellement d' une vidéo asynchrone destinée à aider les équipes à réduire les réunions inutiles. Dans cette vidéo, je vais vous montrer comment utiliser Loom pour communiquer avec votre équipe en tant que designer, mais avant d'entrer dans le vif du sujet, je voudrais juste vous dire que si vous êtes quelqu'un qui devient un peu nerveux le fait de vous voir devant la caméra ou d'entendre le son de votre propre voix et l'idée d'utiliser Loom pour communiquer avec votre équipe vous rend un peu anxieux, je voulais juste vous dire que je vous ressens totalement. Avant, j'étais très, très nerveuse devant la caméra et même lorsqu'il s'agissait de présenter mon travail, je trouvais cela beaucoup plus intimidant de le faire caméra que je ne le faisais en personne. Il y a quelque chose de vraiment anormal dans la caméra et le fait d' entendre le son de votre propre voix au début, mais je suis juste là pour vous encourager à dire que plus vous le faites, plus vous le faites vous serez à l'aise et confiante. Avec chaque vidéo Loom que vous ferez, vous serez de plus en plus à l'aise et cela vous semblera de plus en plus facile. À ce stade, lorsque je fais une vidéo Loom pour un client avec qui je travaille ou pour un membre de mon équipe, ai littéralement l' impression d'être une seconde nature, je n' y repense même pas. Faites-moi confiance là-dessus et après cette leçon, vous pourrez même m'envoyer une vidéo d'entraînement à quelqu'un qui n'a aucun jugement, juste pour surmonter la peur d' envoyer votre première vidéo. J'ai découvert que cela m'a donné plus de confiance pour présenter mon travail dans d'autres scénarios, comme en personne ou sur Zoom en temps réel Je vous encourage donc à vraiment vous y intéresser si vous peut. Vous n'avez vraiment rien à perdre car Loom est totalement gratuit pour commencer, vous pouvez avoir jusqu'à 25 vidéos de 5 minutes chacune avant de devoir commencer à payer pour un abonnement. Si votre équipe souhaite utiliser Loom dans son ensemble, vous pourriez probablement obtenir un budget de la part de votre entreprise. Une fois que vous avez créé votre compte, téléchargez l'extension pour un ordinateur Mac ou Windows. Cela vous permettra de commencer à enregistrer en quelques clics. Lorsque vous cliquez sur l' icône Loom dans votre barre d'état, l'application s'ouvre et vous permet de configurer l'enregistrement que vous allez effectuer. abord, décidez si vous souhaitez enregistrer uniquement votre écran ou votre écran et votre appareil photo. Choisissez la partie de l'écran que vous souhaitez capturer et assurez-vous utiliser la webcam et le microphone appropriés. Commencez ensuite à enregistrer. Vous pouvez déplacer votre caméra faciale à tout moment tout au long de l'enregistrement, ce qui est très pratique Vous pouvez également utiliser la petite barre d'outils sur la gauche pour suspendre ou arrêter l'enregistrement ou ce crayon ici pour dessiner sur votre écran, attirer l'attention sur des choses ou montrer vos idées plus en temps réel. J'ai inclus un lien dans la section des ressources de ce cours pour que vous puissiez regarder une vraie vidéo de Loom que j'ai créée pour l'une des équipes sur lesquelles j'ai travaillé ces dernières années afin que vous puissiez Je vois un vrai problème de conception au lieu que j'invente quelque chose pour le bien de ce cours. J'ai pensé que cela pourrait être utile pour certains contextes réels, un exemple du monde réel, alors n' hésitez pas à y jeter un œil si vous pensez que cela pourrait être utile. Cela ne dure que quatre minutes. Passons maintenant au partage de la vidéo Loom avec votre équipe, ce qui est très simple. Une fois que vous avez cliqué sur l'icône d'arrêt, votre vidéo s'arrête automatiquement et commence à être téléchargée votre bibliothèque Loom Une fenêtre de navigateur s'ouvre pour vous le montrer. Tout ce que vous avez à faire est de cliquer, copier le lien et le tour est joué ! Vous pouvez le coller où vous le souhaitez pour le montrer à votre équipe et obtenir des commentaires. Toute personne disposant de ce lien pourra commenter directement dans Loom, soit en saisissant simplement un commentaire, soit en vous enregistrant un commentaire, mais bien sûr, elle peut également simplement laisser des commentaires dans un fil de discussion Slack ou tout autre moyen qui fonctionne pour votre équipe. Loom possède des tonnes d' autres fonctionnalités intéressantes, mais pour les besoins de ce cours, se familiariser avec le partage de votre travail plus important est de se familiariser avec le partage de votre travail de cette façon. C'est vraiment un gain de temps. Si vous voulez vous entraîner, enregistrez une vidéo de Loom pour moi et envoyez-la à mon adresse e-mail, maddy@maddybeard.com, maddy@maddybeard.com, et je m'assurerai de répondre. 7. Documenter votre travail: Vous avez enfin terminé le projet sur lequel vous et votre équipe travaillez depuis des mois. C'est la fin de votre processus ? Nan. Il reste encore une étape, mais je vous recommande vivement de le faire. Mais ne vous inquiétez pas, c' est super simple et facile. J'ai créé un autre modèle pour vous permettre de le rendre encore plus rapide. Documenter tous les projets que vous avez réalisés est plus une tactique pour vous-même que pour n'importe quel autre membre de votre équipe, mais c'est tout aussi important. C'est un excellent moyen de suivre votre impact, de sorte que lorsque vous postulez à une promotion ou que vous mettez à jour votre portefeuille, vous pouvez commencer par un point de départ. Passons directement au modèle que vous pouvez trouver dans la section des ressources de cette classe. Comme vous pouvez le constater, ce modèle est essentiellement destiné à vous permettre de cataloguer tous les projets sur lesquels vous avez travaillé dans votre entreprise. J'ai inclus des espaces pour le titre, la description, votre rôle et les personnes avec lesquelles vous avez travaillé, les dates, heures du projet, la date de son lancement, des liens vers la documentation. Comme les designs, les quais de confluence, le projet en direct, un prototype, tout ce qui peut être pertinent. Ainsi qu'un endroit pour mettre des visuels ou simplement une capture d'écran rapide pour que vous sachiez quel projet est quel. Je pense qu'il est important d'inclure toutes les choses sur lesquelles vous avez travaillé, pas seulement les grands projets. Si l'un de ces éléments n'a pas de sens pour l'un de vos projets, vous pouvez totalement vous en débarrasser ou le modifier. Je recommande même d'y inclure des activités extrascolaires. En gros, chaque fois que vous avez eu un impact sur votre entreprise. Peut-être avez-vous créé un club de lecture pour votre équipe de conception, participé à un hackathon, écrit quelques articles pour le site Web de votre entreprise ou même organisé un événement hors site pour aider votre équipe à créer des liens incluez également tout cela. Allez-y, prenez ce modèle et commencez à le remplir avec tous les projets que vous avez réalisés jusqu'à présent. Il est facile d'oublier toutes les petites choses sur lesquelles vous consacrez du temps et de l'énergie. Le suivi de ces informations aura un impact sur vous, à la fois sur le plan professionnel et personnel. 8. Réflexions finales: Félicitations pour avoir réussi ce cours. J'espère vraiment que vous repartirez avec les outils dont vous avez besoin pour travailler plus intelligemment, et non plus dur, avec votre équipe à Figma. N'oubliez pas de télécharger les modèles de cette classe dans la section des ressources. Si vous avez des questions pendant les leçons, hésitez pas à les laisser dans la section de discussion ci-dessous, et je m'assurerai d'y répondre. Merci beaucoup d' avoir passé du temps avec moi aujourd'hui et j'espère vous voir dans un prochain cours ou plus sur ma chaîne YouTube. Au revoir. [MUSIQUE]