Compétences complètes d'entrevue d'emploi avec des exemples de vie réelle

1. Introduction: Bonjour à tous et bienvenue à compléter les compétences d'entretien d'emploi avec des exemples de la vie réelle. C' est le cours que j'ai conçu pour les personnes qui sont sur le point d'obtenir un emploi. Ils ont toutes les bonnes ressources, ils ont toutes les bonnes expériences dont ils ont besoin. Cependant, ils ne sont tout simplement pas passés par l'entrevue. C' est pour ça que j'ai mis tout ce cours ensemble pour ces gens. Je m'appelle Enron. Absolument. J' ai plus de 20 ans d'expérience en informatique et en gestion. J' ai plus de 200 étudiants dans le monde en ce moment. Et j'avais obtenu mon baccalauréat de l'Université Peru College City de New York, et mon MBA du New York Institute of Technology. Alors passons en revue le cours et voyons ce que nous couvrons exactement dans ce cours. J' ai divisé tout ce cours en dix sections. La première section portera sur la façon dont vous devriez vendre vos compétences, soutenir votre curriculum vitae, format d' entrevue, ce qu'il faut apporter à l'entrevue et à la pratique, la pratique et la pratique. Dans la deuxième section, nous aborderons les questions de base et les questions courantes de l'entrevue. Des questions comme, parle-moi de toi. Parle-moi de toi est la question à laquelle tout le monde aimerait répondre. Et j'ai couvert dans ce cours. Pourquoi veux-tu ce Shaw ? Pourquoi tu quittes ton boulot ? Devriez-vous, pourquoi devrions-nous vous embaucher ? Où vous voyez-vous en cinq ans, vos forces, vos faiblesses et votre accomplissement ? Dans la section trois couvrira les conseils d'entrevue les plus importants comme le succès de score. Dans les cinq premières minutes, parlez de chiffres, racontez des histoires, souriez, soyez précis. L' exigence de l'emploi, la compréhension de celui-ci, connaît le nom, Ne pas faire le que je comprends la question et évaluer vous-même tout au long de l'entrevue. Dans la section 4, nous allons passer en revue la question comportementale. Des questions comme par exemple, quel est votre plus grand échec ? Me dire le temps et vous avez dû travailler avec des gens difficiles et ainsi de suite. Dans la section 5, nous aborderons les questions situationnelles. Des questions comme, que ferais-tu si vous travaillez est critiquer, Comment traiteriez-vous un client insatisfait ? Voici les quelques exemples des questions que vous allez aborder à la section cinq. Dans la section six, nous aborderons des questions techniques comme, quels ont été les derniers projets que vous dirigerez et quels en ont été les résultats. Donc, tout ce que vous travaillez, vous comptiez ou que vous soyez en informatique ou en finance, tout ce que vous faites. Vous, à un moment donné, vous avez dirigé un projet et ils voulaient savoir comment vous gérez ce projet. Comment suivre l'innovation innovante, avec votre place dans votre domaine ? Et les questions liées à cette section, plusieurs questions de base liées à la rémunération, comme quelles sont vos attentes salariales ? Questions liées aux bonus. Section 8, c'est à ton tour, ce qui veut dire que tu poses des questions. Quel genre de questions vous devez poser ? Avez-vous besoin de partir sur la note haute en disant au revoir ? La section neuf couvrira après le suivi de l'entrevue, mettre à jour vos compétences et curriculum vitae, apprendre de vos erreurs. Et dans la section 10, qui est la dernière que nous allons couvrir les choses à faire et à ne pas faire. Qu' est-ce que vous êtes censé dire et faire pendant l'entretien et ce que vous devriez éviter ? Alors êtes-vous prêt à faire ce voyage avec moi ? 2. Vendre vos compétences: Bonjour tout le monde. Je vais à l'interview. C' est comme vendre tes compétences. Pensez-y de cette façon. Vous entrez dans un concessionnaire automobile et le vendeur de voiture va tout essayer pour vous vendre la voiture. Cette personne vous dira combien de puissance a le noyau, les sièges en cuir, l'intérieur, la vitesse, à quelle vitesse il va, quelle vitesse il s'arrête, toutes les caractéristiques de sécurité, non ? Toutes les choses que les choses qui vous incitent à acheter la voiture, vous devez vendre vos compétences de la même manière. Donc, avant de commencer à vendre vos compétences, vous devez savoir exactement ce que vous avez à vendre. Vous ne voulez pas vendre quelque chose que la personne ne cherche pas, n'est-ce pas ? Donc peut-être que si vous allez chercher un emploi pour un emploi RH, non ? Et ils cherchent quelqu'un qui pourrait interviewer les gens et vous essayez de vendre autre chose, puis vous allez l'acheter. Vends donc quelque chose qu'ils recherchent. Alors, comment savez-vous quoi vendre ? Eh bien, il y a quelques ressources que vous pouvez trouver. Une ressource est que vous parcourez la description de poste. Vous avez probablement la description de poste bien avant votre entrevue d'embauche. Parcourez la description de poste ligne par ligne et découvrez exactement ce qu'ils recherchent. Ensuite, je veux que vous parliez au chasseur de têtes ou au recruteur, ou même au responsable de l'embauche, à la personne des RH, et que vous obteniez plus d'informations sur le travail. Quelles sont les choses recherchées par le gestionnaire d'embauche ? Quelles sont les vies, quelles sont les dégoûts du travail ? Faites aussi des recherches sur l'entreprise, peut-être trouver des informations sur les gens qui ont travaillé pour cette entreprise avant ou peut-être pour ce département spécifique, déposez votre liste de choses pour lesquelles vous allez vendre. Et quand l'interview arrive, ça devient comme un vendeur de voitures. Je veux que vous vendiez votre expertise un par un et que chaque fois qu'ils passent l'entrevue, vous avez la possibilité de cette façon ou l'autre d' ajouter les compétences qu'ils recherchent pour que vous puissiez la vendre. Alors rappelez-vous, c'est très important. Avant d'aller pour une entrevue, vous devez penser à vous-même en tant que vendeur de voitures que vous devez vendre vos compétences comme un noyau. Et je suis sûr que si vous aviez cette pensée dans votre esprit, il n'y aura pas de problème quand vous passerez votre entretien d'embauche. Bonne chance. 3. Soutenez votre CV: Soutenez votre CV. Avant d'aller pour une interview, je veux vraiment que vous vous asseyez, ayez votre CV devant vous et que vous examiniez toutes les choses que vous avez écrites dans votre CV. Je veux que vous compreniez chaque ligne, alors allez ligne par ligne et lisez à haute voix si vous le devez, et assurez-vous que tout ce que vous avez écrit est quelque chose que vous comprenez. Vous vous souvenez que ou ce n'est pas juste quelque chose que vous venez copier coller à partir d'un autre CV et vous venez de le mettre là. Maintenant, je peux vous dire que 70 à 80 % des responsables de l'embauche, ils vont vous poser des questions dans votre curriculum vitae. Donc, votre CV est quelque chose qui leur dira tout sur vous. C' est votre, c'est votre profil est votre description avant même de les rencontrer. Ton CV est un truc qui est présélectionné et ils diront, Oh, tu sais quoi, ce type ou cette fille a l'air très impressionnant. Je voudrais mettre en place une interview avec le persan. Ils passent par votre curriculum vitae et ils commencent à vous poser des questions à partir du curriculum vitae. Donc, vous êtes l'auteur, vous êtes la personne qui a réellement écrit leur curriculum vitae. Alors s'il vous plaît mon conseil avant de partir pour un entretien d'embauche, vous devez savoir tout ce que vous avez écrit dans votre CV. Donc, c'est quelque chose que je dirais soutenir votre CV. Ce morceau de papier. Vous devez savoir ce que vous avez écrit sans s'ils vous demandent quoi que ce soit du CV et vous ne seriez pas en mesure de soutenir, ça va paraître si mauvais et très probablement pas obtenir ce job. Ils découvriront tout de suite que vous êtes la personne qui a réellement copié et collé de quelque part. C' était donc mon conseil d'aujourd'hui. S' il vous plaît, attendez à cela et espérons que vous obtenez le travail que vous cherchez si vous avez des questions. 4. Format d'entretien: Le format d'entrevue habituel est à peu près le même. Peu importe où vous êtes, dans quel pays vous vivez. La plupart du format d'entrevue sont les mêmes. Alors commençons par le début. Le poids qu'il va travailler est dès que vous allez en psi ou dès que vous prenez le téléphone, vous vous présentez. S' il y a plus de gens dans le panel, tout le monde y présentera. Alors le responsable de l'embauche commencera à vous parler de l'entreprise. Hey, Im Ron, merci beaucoup d'être venus et nous sommes ici à ABC Company. On fait ça et ça, ça, et on est en affaires depuis peut-être 20 ans. Nous avons augmenté notre travail ou notre production et ainsi de suite, et nous avons tellement augmenté. Donc, nous cherchons quelqu'un qui viendrait et qui est vraiment bon dans, par exemple, la documentation. Qui est vraiment bon pour aider une autre personne, qui est vraiment bon dans ce logiciel. Donc, et c'est à peu près qu'il partirait, shoo go, nous sommes sur la description de poste que vous aviez probablement déjà reçu précédemment. Donc très rapidement résumé que le gestionnaire d'embauche va passer dessus, et c'est ainsi que l'entrevue typique commence toujours. La troisième chose que cette personne va couvrir ou le responsable de l'embauche va couvrir, c'est le format réel ? Oui, ils le feront. Je dirais tout bien. Le gestionnaire d'embauche devrait vous donner un format qui vous dit, hé, c'est à quoi ressemble le format. Nous allons vous poser quelques questions et pour une question technique et comportementale. Et à la fin, nous allons vous donner la question de l'opportunité. Assez juste. C'est bon ? Oui. Ensuite, ils commencent l'entrevue. première chose et la question la plus préférée toujours un gestionnaire d'embauche étoiles avec est Dites-moi de vous-même ou dites-moi votre expérience ou dites-moi comment vous avez travaillé toutes ces années et dites-moi vos expériences passées ou quelle que soit la question que l'on pose à ce sujet, c'est essentiellement ce qu'on vous demande, c'est de me parler de vos expériences et de votre place dans cette rangée. Donc vous utilisez, vous parlez de vous-même. Alors prenez, embrassez cette question. Prends, sois fier de ça. Et au fait, j'ai couvert les lots spécifiques me dire. Alors question dans une autre vidéo. Donc, cette question ne devrait pas recevoir plus de cinq minutes de réponse. Une fois que cela est fait , l'entretien technique commence. Et vous pensez probablement que je ne suis pas une personne technique, signifie que je ne suis pas en informatique ou quoi que ce soit. Ce n'est pas à propos de ça. Si vous êtes en informatique, alors ils vont probablement vous poser question technique plus pure. Mais que vous soyez en informatique ou non, il y a une question techno. Je vais vous donner quelques exemples de questions techniques. Comme si vous utilisez des outils ou des logiciels, ou n'importe quelle application que vous utilisez. Si vous êtes dans une comptabilité, peut-être que vous utilisez une sorte de logiciel, n'est-ce pas ? Pour gérer les livres. Alors ils vous demandent probablement, Hey, quel est le logiciel que vous utilisez, quelle est une version ? Un autre serait comme, quel est le dernier livre que vous avez lu sur la loi et l'ordre ? Si vous faites comme un cabinet d'avocats ou la même chose, si vous voulez, qu'en pensez-vous ? Comment rester au courant de l'environnement des soins de santé ? Voir aussi dites-moi comment fonctionne Internet. C' est très simple, question de base. Parfois, les gens ne demandent à ces gens qui ne sont même pas liés à l'informatique, puis commence question basée sur le scénario. C' est, c'est la même réponse à la question, mais j'ai divisé en trois catégories différentes, scénario technique et comportement. Donc, deuxième type de question, scénario ou question basée sur la situation. Certains exemples ou que ferais-tu si un client disait XYZ ? Comment commercialiseriez-vous les produits ABC ? Parlez-moi d'un moment où vous avez dû prendre une décision rapide. Ou un autre. Parlez-moi d'une époque où vous deviez agir en tant que chef de file. C, Il s'agit d'une question basée sur un scénario. Passons ensuite aux questions comportementales, à certains exemples ou quelles sont vos faiblesses ? Où tu te vois dans cinq ans ? Pourquoi quittez-vous ce poste là où vous êtes ? Quelle est une bonne chose que vous aimez dans ce poste pour lequel vous avez postulé ? Quelle est votre plus grande réalisation dans la vie ? Comment avez-vous géré la situation difficile ? Vous voyez, ce sont toutes des questions comportementales. Ils voulaient savoir comment vous traitez ce genre de questions. Donc certaines de ces questions que j'ai abordées dans mes autres vidéos aussi. Alors allez-y. Si vous vouliez choisir une question pacifique, vous vouliez apprendre comment répondre. S' il vous plaît voir mes autres vidéos. Maintenant, après ces questions d'avant en arrière, d'avant en arrière. Répondez bien que le gestionnaire d'embauche arrive à la fin et la conclusion est, droite. Avez-vous des questions pour nous ? Im Ron ? Maintenant c'est le moment où vous devriez certainement poser une question maintenant s'il vous plaît assurez-vous que vous posez des questions qui devraient être liées à l'emploi lui-même. Par exemple, je pourrais vous donner un exemple rapide. Hey, disons que si je commence demain, comment dirais-tu comment décririez-vous que ma journée ressemblera à ça ? Alors posez la question, assurez-vous de faire au moins deux ou trois. Et bien sûr, si vous devez ajouter quelque chose à la fin comme une note élevée, hey, vous savez quoi ? Je pense que je suis très approprié pour ça parce que la personne que vous cherchez sous un et je vais vous faire faire faire le travail à ça. Et c'est là que le travail réel, tout l'entretien d'embauche se termine. Encore une fois, pour résumer très rapidement, le gestionnaire d'embauche examinera les antécédents de l'entreprise, la description de poste et le format d'entrevue. Puis ils te demandent, parle-moi de toi. Ensuite, ils vous posent des questions, Êtes-vous des questions basées, question situationnelle et comportementale. À la fin, ils vous demanderont de leur poser des questions. Et c'est là que toute l'interview. 5. Que faire pendant l'entretien d'emploi: Bonjour encore. Parlons des choses que vous devriez apporter à votre entretien d'embauche. Maintenant, peut-être que votre entretien d'embauche est au téléphone ou sur place. Donc certaines choses que je vais couvrir pourraient s'appliquer à côté et certaines choses que nous appliquons toujours à l'entrevue téléphonique. Donc, où il la première chose la plus importante est que vous devez apporter votre CV. Oui. Faites des copies d'une copie papier de votre curriculum vitae et vous devriez en avoir au moins 45 exemplaires parce que vous ne savez jamais peut-être que vous allez rencontrer une personne ou peut-être cinq personnes ou plus. Donc, au moins, vous devriez avoir assez de copies pour leur donner pour passer l'entrevue. Aussi, veuillez apporter un stylo et un bloc-notes pour que vous puissiez écrire les notes ou peut-être pendant que le responsable de l'entrevue ou de l'embauche passe par la description du poste, c'est l'occasion, c'est le moment d'écrire ce que la personne cherche . Maintenant, beaucoup de gens n'apportent pas une tablette, un iPad, ou un ordinateur portable pour les écrire. Je vous conseille contre cela parce que la façon dont vous pourriez l'écrire dans votre propre écriture, vous vous souviendrez, lisez pourquoi vous l'avez écrit et quelle référence vous devez lui donner pendant le travail. Et aussi ce n'est pas vraiment une bonne pratique ou une bonne idée que vous avez un comme un ordinateur portable ouvert tandis que les gens vous posent une question. Donc définitivement je sais pour un ordinateur portable. Maintenant, aussi, s'il vous plaît assurez-vous de rassembler toutes ces choses dans un sac à dos. Beaucoup de gens ont juste un CV sur leur main et ils ont vraiment marché avec ça. Peut-être que vous pourriez avoir un dossier dans lequel vous pourriez le mettre. Super. Si ce n'est pas le cas, veuillez ne pas le porter dans votre main, mettez-le dans votre sac à dos ou votre mallette. Aussi genre de personne qui va passer par beaucoup de discussions. Et si vous êtes une personne qui, qui n'aime pas trop parler et pendant que vous parlez, vous avez la gorge sèche. Si vous êtes ce genre de personne, je sais que tout le monde a une autre façon de parler. Tout le monde a une personnalité différente. Donc si vous êtes une personne qui a soif ou ma toux, si vous voulez remercier, pendant votre entrevue, êtes-vous vous parlez, s'il vous plaît apporter une bouteille d'eau. Vous pourriez demander de l'eau pendant l'entretien, mais je ne vous conseillerais pas de demander à un responsable de l'embauche, hé, pouvez-vous me donner un verre d'eau ? Je veux dire, il n'y a rien de mal à ça. Mais maintenant, vous traversez une expérience professionnelle de vous-même. Et il y a une interview professionnelle en cours et en passant par Hagen moi un verre d'eau, ça n'a pas vraiment l'air professionnel. Alors apportez une bouteille d'eau avec vous. Bien que certaines personnes puissent transpirer, parfois elles sont nerveuses. Sytem, oublie une serviette ou du papier de soie. Et la dernière chose, et la chose la plus importante est, s'il vous plaît ne pas oublier de vous apporter votre attitude positive. Ce que ça veut dire, c'est que quand on entre au bureau pour ce travail ou quand on prend le téléphone pour ce travail, on a le sentiment que l'on travaille au boulot. C' est le positif. Et puis vous avez l'attitude positive et positive en vous qui apportera une confiance en vous et en vous. Il vous sera beaucoup plus facile de répondre aux questions qu'ils ont pour vous. Bonne chance. 6. Pratique et pratique: Pratique, pratique, pratique. Vous avez entendu parler de ce mantra tant de fois par tant de gens que tout ce que vous vouliez faire est que vous devez vous entraîner pour cela. Donc, peu importe si vous allez pour un discours, vous allez pour un débat, vous allez pour une répétition, vous allez pour un acteur ou tout autre genre de choses que vous faites, vous devez vous entraîner avant de le livrer. la même façon. Et la télé fonctionne. Vous devez pratiquer l'interview aussi. Ne sois pas un super-héros et dit, tu sais quoi ? Je vais juste entrer dans le travail et nous allons commencer à dire ce qui vient de notre esprit. Ce n'est pas vraiment une bonne idée. Il est toujours bon que vous pratiquiez certaines des questions courantes ou de base avant d'aller à un entretien d'embauche. Maintenant, peu de choses que je devrais et que je veux partager avec vous sont quelles sont les différentes méthodes ou techniques que vous pourriez utiliser pour pratiquer ? Quand le numéro un est que vous devriez parler à un de vos amis ou à quelqu'un de votre famille pour prendre votre faux entretien. Ainsi, vous pouvez écrire certaines des questions sur un morceau de papier et les faire asseoir avec vous et passer par la pratique de prendre l'entité. Vous pouvez simplement leur dire, passer à une question à la fois et me juger ou examiner mes réponses de la façon dont je répondrais, ils sauraient où vous devez améliorer. Une autre chose, qui est, j'ai trouvé très utile pour beaucoup de mes étudiants et qui est l'enregistrement de vous interview. Donc, quand vous allez à l'entrevue d'embauche, vous pouvez enregistrer vos réponses avant et écouter ces enregistrements. De la même façon si tu fais un faux entretien avec tes amis ou un membre de ta famille, je veux que tu les enregistres. Il suffit de sortir votre téléphone et de commencer à enregistrer. De nos jours, c'est si facile que vous n'avez pas besoin d'acheter un appareil photo coûteux pour faire l'enregistrement. Tirez leur téléphone et commencez à enregistrer. Et quand tu vas te regarder au téléphone et être enregistré, tu trouveras beaucoup d'erreurs que tu pourrais corriger et tu éviterais ces erreurs, et je te parie que ça marcherait. Alors s'il vous plaît, prenez mes conseils et pratiquez. Pratiquez et pratiquez votre travail. Questions d'entrevue avant d'aller chercher un emploi. 7. Parlez-moi de votre sujet: Bonjour encore. Parlons de la question la plus préférée que chaque gestionnaire d'embauche aimerait poser. Et c'est, parle-moi de toi. Maintenant, beaucoup de gens prennent cette question et se font intimider. Ils ont peur, ils deviennent nerveux. Maintenant, je ne veux pas que tu fasses ça. Je veux que vous preniez cette question pour l'expliquer. Ce que vous savez, quelles sont les compétences que vous avez. Je veux que vous teniez vos épaules hautes et que vous regardiez. Et le moi et répondre à cette question en toute confiance parce que laissez-moi vous dire ceci, c'est la seule occasion que vous allez avoir dans tout le processus d'entrevue où vous pourriez parler à la personne de tout sur vous-même, où vous pouvez vous faire briller. C' est un moment pour vous de vous sentir fier. Alors, prenez ça comme une opportunité. Permettez-moi de dire qu'il serait beaucoup plus facile pour vous de comprendre comment vous devriez répondre à cette question. Je l'ai divisé en cinq parties, ou vous pouvez dire cinq catégories ou cinq pièces. La première catégorie est l'introduction rapide. Laisse-moi passer en revue tous vite. Tout d'abord, à propos de ces cinq pièces. L' une est l'introduction rapide, la seconde est expérimentée. Troisièmement, l'éducation. Quatrièmement, les intérêts personnels. Et le cinquième est la façon dont vous vous inscrivez dans cette règle. Donc, revenons à la première, introduction rapide. Dans cette introduction, vous devez parler de vous ce que vous êtes vraiment. Disons que si vous êtes ingénieur, vous avez un ID de compte, vous êtes médecin, vous êtes avocat. Tu dois dire que je suis avocat. Je m'entraîne depuis tant d'années. Je suis administrateur système et je travaille en tant qu' administrateur système depuis de nombreuses années. Donc aussi dire sur le nombre d'années. Ensuite, vous devez dire un résumé rapide de vos compétences. Tu sais, ces choses. Vous avez travaillé dans ces choses et vous avez travaillé à nouveau depuis de nombreuses années dans ce domaine dans ces compétences. Donc, si ce travail est plus spécifiquement pour le système, disons ingénieur de bureau, désolé, administrateur de bureau. Travail très simple, non ? Vous travaillez en tant qu'administrateur de bureau depuis tant d'années. Mais voici les compétences que vous avez sous votre ceinture. Ensuite, passez à la catégorie suivante qui concerne l'expérience réelle. Commencez toujours par votre travail existant. Parlez de votre entreprise. Si vous travaillez pour une entreprise, ABC, parlez un peu de ce que fait votre entreprise, nombre d'employés qu'elle a. Es-tu vraiment fier de la compagnie ? Vous devriez dire que, que vous êtes vraiment, vous vous sentez vraiment bien, super de travailler pour cette entreprise. Alors vous devez parler de votre travail quotidien là-bas. Qu' est-ce que tu fais vraiment ? Ne soyez pas fastidieux ou ennuyeux à propos de votre travail quotidien. Parlez de choses passionnantes que vous faites. Ensuite, pendant que vous passez par chaque expérience, s'il vous plaît assurez-vous que vous avez mentionné toutes vos réalisations et tout ce que vous avez fait pour l'entreprise a, tout ce que vous avez fait pour l'entreprise B. Parlez de vos graisses quantifiables comme tout ce que vous pourriez mettre dans un nombre ou quantifier, hey, J'ai travaillé pendant cinq ans et je vous le dis, j'ai augmenté la productivité de 50%. J' ai travaillé si dur pour améliorer le processus que j'ai réduit le coût de 25%. J' ai travaillé dans cette entreprise avec 5 000 personnes et je soutiens 2 000 de ces employés. Voyez tous ces chiffres. Parlez de ces chiffres. Si vous devez mettre ces chiffres dans une histoire, parlez de l'histoire. Dites tout ce qui a qui peut être expliqué dans une histoire. Je suis sûr que tout le monde a une histoire à ton travail. Nous traversons tous les problèmes, nous allons tous aux catastrophes. Que ce soit lié au bureau ou à l'extérieur. Il y a des ouragans, attaques ou des guerres ou tant de choses sont les pannes que vous traversez. Et je suis sûr que pendant ces temps, vous travaillez sans doute très dur pour en parler. Ensuite, revenez à votre expérience antérieure, revenez à l'expérience antérieure, allez de cette façon. Ensuite, nous entrons dans la catégorie de l'éducation. Parlez de vos réalisations quand vous étiez à l'école. Ce que vous faites, vous êtes baccalauréat, maîtrise ou doctorat. Quel genre de diplôme que vous avez et si vous avez un GPA élevé venir la de, la de tout type de réalisation ou d'accomplissement ou des récompenses que vous avez. Parler de vos certifications, puis parler de vos intérêts personnels. Beaucoup de gens disent qu'ils ne parlent pas personnel ou de quoi que ce soit de vos passe-temps ? Je dirais que tu devrais parce que c'est que l'intervieweur peut raconter quelque chose avec toi. Donc je dis toujours, vous savez quoi, j'adore regarder Seinfeld, j'adore regarder du sport, plus précisément le football. J' aime lire des articles qui ont quelque chose à voir avec la technologie. J' aime lire certains des livres. Voyez quand vous en parlez très rapidement, ne passez pas plus de dix secondes ou 20 secondes. Quand vous en parlez, l' intervieweur peut vous rapporter quelque chose. Hé, tu sais quoi ? Je suis content que tu l'aies mentionné. J' ai adoré qui a montré à hey, et à propos de ça ? Elle oh, tu vois, ça devient un intérêt personnel à ça. Alors, la dernière chose est de savoir comment vous situez dans ce rôle ? Une fois que vous avez tout expliqué sur vous, la dernière chose est que vous connaissez la description du poste. C' est le moment de dire que vous embauchez le manager, hé, vous savez quoi ? Je sais que vous cherchiez cette personne. Et d'après ce que je viens de vous expliquer, toutes les choses que j'ai traversées. Je vous dis que je suis la bonne personne pour ce travail. Je pourrais faire tout ce que vous avez indiqué dans la description de poste. Et c'est comme ça que tu finis par me dire les budgets. Donc c, je l'ai mis d'une manière plus facile. Tout ce que vous devez savoir est de vous souvenir de cinq de ces différentes pièces, cinq catégories quand vous devez répondre à la question. Numéro un, introduction rapide. Deuxièmement, expérimenté. Troisièmement, l'éducation. Quatrièmement, les intérêts personnels. Et cinquièmement, comment vous situez-vous dans ce rôle ? J' espère que cette conférence vous aidera vraiment si vous avez des questions, faites-le moi savoir. 8. Pourquoi vous voulez le travail: Bonjour encore. Parlons d' une autre question commune que beaucoup de gestionnaire d'embauche aimeraient poser. Et c'est, pourquoi as-tu besoin de ce boulot ? Ils voulaient vraiment connaître votre réponse et en fonction de votre réponse, ils pouvaient évaluer si vous écrivez nourri ou non. Soyez donc très prudent lorsque vous répondez à cette question. Donc, quand je dis être très prudent, je veux dire, il y a peu de choses que vous devriez éviter. Le numéro un est de ne rien dire sur votre salaire. Peut-être que tu gagnes beaucoup plus d'argent dans ce nouveau boulot. Super. Garde-le pour toi. Également à propos de la navette. Si le nouveau travail que vous allez pour un entretien, ça économise, vous savez, les 20 minutes, 30 minutes. Il vaut mieux ne pas le mentionner. Oui, si ça vous fait économiser deux heures. D' accord. Il pourrait y avoir une différence significative entre votre trajet. Donc vous pourriez dire qu'une autre chose est le nombre d'heures. Donc si tu travailles dans un vieux boulot, 12 heures et maintenant ce boulot va te donner 8 heures. Essayant de ne pas le mentionner, parce que ça va faire, ils vont vous poser d'autres questions à ce sujet. Aussi, si vous obtenez un titre plus récent. Donc, disons maintenant que votre administrateur système ou un administrateur RH vous obtenez un poste de manager ou de directeur. Super, c'est une chose incroyable pour toi, mais ça ne devrait pas être la seule raison pour laquelle tu veux ce boulot. Alors essayez d'éviter ça. C' est aussi une autre chose, c'est n'ai pas de travail. C' est ce que je cherche pour ce job ou c'est pour ça que je veux ce job. D'accord. Je connais beaucoup de gens qui n'ont pas de travail ou qui traversent cette période difficile pour eux, obtenir un autre travail est tout. Mais tu ne veux vraiment pas parler de ça, je n'ai pas de travail, donc c'est pour ça que je t'en prie donne-moi un. Maintenant, vous, vous devriez vraiment vous demander, si vous obtenez ce job, quelles sont les bonnes choses que vous pourriez mettre en place ? Alors maintenant pour ça, quelles sont les bonnes choses que vous pourriez assembler ? Vous devez passer par une certaine séquence. La première consiste à aligner vos compétences et votre expérience sur la description de poste ou les exigences du poste. Passez à travers eux, voir si vous vraiment un ajustement parfait pour elle. Donc vous pourriez dire, je vois que ce travail est parfait pour moi à cause de telle ou telle raison. Et c'est ça, ça, ça, ça, et c'est tout dans la description du poste. Aussi pour ceux mes diplômés de l'université sont des gens de niveau d'entrée frais. Pour vous, vous pourriez dire que vous savez quoi, j'ai réellement traversé et ma majeure et mon éducation que j'ai couverte tous ces sujets vont passer par cela, ceux-ci au fur et à mesure que nous allons dans ces exemples pratiques dans mon école. Et je pense que la personne que vous cherchez correspond parfaitement à ce poste. Et c'est ce que je cherche pour le boulot. Et d'autres est s'il vous plaît faire de la recherche d'entreprise aussi bien. Peut-être que la compagnie fait incroyable. Disons que si vous optez pour Google, vous n'avez pas vraiment besoin de chercher et que tout le monde veut travailler pour Google ou Amazon ou de grandes entreprises comme ça, n'est-ce pas ? Mais chaque entreprise a quelque chose à offrir. Je suis sûr que toutes les compagnies ne vont pas te faire comme un esclave. Chaque entreprise a de bonnes choses à faire. Alors découvrez quelles sont ces bonnes choses qu'ils offrent. Et je suis sûr que vous pourriez trouver ces beaucoup de choses sur le site Web de l' entreprise ou peut-être un site Web différent sur accompagner, trouver ça. Peut-être que ça vous incitera à trouver ce boulot. Et l'autre chose, c'est de faire partie de l'équipe. Alors peut-être que vous travaillez, vous allez travailler avec une équipe composée de cinq ou dix personnes. Et puis vous voyez les grands ingénieurs ou architectes ou nos cadres et travailler avec eux vous donnera l'occasion d'en apprendre davantage. mentionné que c'est pour ça que je voulais le boulot. Parce qu'il y a le groupe de gens qui sont si talentueux et que j'aimerais travailler avec eux, non ? Et l'autre chose, c'est que tu veux te voir grandir. Donc, si vous faites des recherches sur l'entreprise et si vous regardez la description en haut et que vous remarquez ici que c'est le travail que je pense que je vais grandir dans les 23 prochaines années. dit que tu pourrais leur dire, c'est, je connais ta compagnie, la petite entreprise. Dans une petite entreprise, il y a beaucoup d'occasions d'apprendre. A pourrait être faire beaucoup de choses ICU où beaucoup de chapeaux. Je pourrais toucher à chaque chose. C' est pour ça que je veux ce boulot. Ou si c'est une plus grande entreprise avec des milliers d'employés, vous pourriez même dire que c'est une entreprise incroyable. Vous avez tellement de processus en place pour faire certaines choses. Tu l'as déjà traversé. Et je veux apprendre ça. Voyez beaucoup de choses que vous pouvez mentionner, pourquoi avez-vous besoin du travail. J' espère que toutes ces choses vous aideront vraiment. Bonne chance avec ça. Je te vois dans la prochaine vidéo. 9. Pourquoi je devrais-je vous embaucher: Bonjour et bienvenue à nouveau. Une autre question commune, passons en revue. Pourquoi je t'embauche ? Question très simple et directe. Maintenant, beaucoup de fois, il y a beaucoup d'autres questions qui vont autour des mêmes questions. Et certains d'entre eux sont comme, pourquoi serais-tu un bon ajustement ? Qu' est-ce qui vous rend unique ? Pourquoi êtes-vous la meilleure personne pour ce travail ? Quelle valeur apportez-vous à la table ou quelle valeur ajoutez-vous ? Quelles sont les idées novatrices que vous avez qui me feraient penser que je devrais vous embaucher. Donc toutes ces questions que vous voyez sont fondamentalement les mêmes. Donc ici, vous devez vous assurer que vous mettez tout, toutes les compétences que vous avez, toute la meilleure chose à propos de vous mettre Tout et compacté et ensuite le livrer. Maintenant, deux façons de le faire. L' un est professionnel, ou qui est lié à l'emploi et l'autre est personnel. Le professionnel est plus comme vous devez passer par la description de poste que vous avez déjà et ensuite vous expliquer la raison. Je pense que je suis un ajustement parfait pour ce travail est parce que vous êtes à la recherche ce test est et j'ai toutes ces qualités, toutes ces compétences pour mes expériences passées ou de mon éducation. Donc toutes ces choses que j'ai apprises dans mon école s'appliquent exactement à ce que vous cherchez. Aussi, disons que s'ils sont à la recherche de cinq ans d'expérience et que vous l'avez, mentionné juste là. J' ai remarqué que vous êtes à la recherche de cinq ans d'expérience et que j'ai cinq ou six ans d'expérience et c'est parfait pour moi. Votre formation. Disons qu'ils cherchent quelqu'un avec des messes ou des célibataires. Veuillez mentionner que l'exigence de base pour ce poste est que l'emploi nécessite un baccalauréat, et je l'ai et je n'ai même pas la certification en plus de cela. C' est pourquoi je pense que je suis parfait pour ce travail. Et c'est pour ça que tu devrais m'engager. Aussi. Maintenant, passons à un niveau personnel. Quelles sont les choses que vous devriez dire qu'il ou elle se souviendra ? Et c'est la première chose. Vous pouvez compter sur moi. Donc si vous n'êtes pas vraiment quelqu'un, vous ne devriez pas le dire. Si vous êtes fiable. Tout d'abord, si vous l'êtes, vous pouvez le mentionner. Vous pouvez compter sur moi. Dites toutes ces choses, les qualités, les vraies qualités que vous avez personnellement. Donc l'une des choses que vous pourriez dire est que vous pouvez compter sur moi. Je suis une sorte de personnellement, si vous m'appelez la nuit, je serai en mesure de répondre. Je pourrai vous aider quoi qu'il arrive. Je peux faire les choses et je pourrais obtenir le, obtenir les résultats exceptionnels. Je vais parfaitement s'adapter et être un grand joueur d'équipe, sont un excellent ajout à votre équipe. Et remarquez que vous avez une équipe de dix personnes et vous êtes, je suis sûr que vous ne voulez pas une personne dans votre équipe qui est, qui a tous les sentiments négatifs ou qui apporte la négativité, qui a des opinions différentes, mais la personne pourrait avoir ça, mais ça ne s'entend pas avec votre équipe. Et le genre de personne qui a travaillé dans le passé avec tant d'équipes et qui m'aimaient. C' est pour ça que tu devrais m'engager. vois, tu dois le diviser en deux catégories différentes. L' une d'elles est plus orientée vers le poste ou la description de travail. Un orienté vers votre personnalité. Mais eux ensemble. Et puis c'est comme ça que vous devriez répondre à cette question. Je suis sûr que vous ferez du bien et j'espère que cela vous aidera. Je te vois dans la vidéo suivante. 10. Où vous voyez en 5 ans: Bonjour encore. Une autre question préférée d'un gestionnaire d'embauche est, Dites-moi, où vous voyez-vous dans cinq ou même dix ans ? Eh bien, la raison derrière cette question est parce qu'ils voulaient vraiment savoir que vous restez dans le coin pendant autant de temps parce que cela coûtait beaucoup d'argent aux entreprises pour embaucher une nouvelle personne. Donc, disons que si vous êtes embauché et que dans un an vous quittez, cela coûtera beaucoup d'argent à l'entreprise. En plus, ils voulaient vraiment savoir quel est ton vrai plan. Avant de répondre à cette question, je veux que vous notiez quelques choses que vous devriez éviter. Le numéro un est de ne pas mentionner le déplacement vers le haut dans le rack. Eh bien, ça veut vraiment dire que si un responsable de l'embauche vous pose cette question, ne dites pas que je voulais être le manager. Je voulais être directeur ou vice-président. C' est plus une menace pour lui. Donc, ne mentionnez pas essayer d'éviter cela aussi. Ne dis pas que je voulais diriger cet endroit. J' ai eu l'expérience dans le passé où j'ai fait un travail incroyable et je pense que je pourrais faire le même travail ici et je pourrais diriger toute l'équipe. Essayez d'éviter ça. Aussi. Je songe à travailler cinq ans dans cette entreprise, puis à passer à autre chose. Vous ne voulez pas dire que ça ne fait pas de cette entreprise un tremplin pour aller dans une autre entreprise. Aussi, ne mentionnez certainement pas que vous envisagez d'ouvrir votre propre entreprise. Donc tu veux travailler pour toi après cinq ou dix ans. Ne dis pas ça encore. Si je devais embaucher quelqu'un pour travailler pour mon entreprise, je ne veux pas qu'il quitte après avoir investi tant dans la version supérieure. Alors essayez d'éviter ces choses. Maintenant, nous allons dans la façon dont vous devriez répondre. Je veux que vous preniez quelques minutes et réfléchissiez à ça. Disons que si vous allez pour un emploi, entrevue, quel que soit le travail, fermez les yeux et pensez vraiment à vous-même façon vous visualisez vous-même cinq ans dans cette règle, puis venez avec le plan et le plan réel. Et je suis sûr que vous le trouverez si vous y réfléchissez vraiment, parce que beaucoup de gens ont peur de cette question et ils composent cette question. Ils ont essayé de recueillir des informations, comment y répondre. Ne fais pas ça. Littéralement. Essayez de fermer les yeux, vous visualiser et d'enlever que vous allez vous retrouver dans cinq ans dans ce rôle. Donc, ce que j'ai fait pour vous, c'est que j'ai monté une scène. Nous, vous devriez répondre à cette question d'une manière que la progression par les mots, commencer le travail et jusqu'à cinq ou dix ans. Donc, la première chose pour nous est de commencer par le court terme. Vous pourriez dire que tout d'abord, quand je suis défoncé, je voulais passer du temps à comprendre et aligné sans fil pour savoir qui sont les personnes, quelles sont les différentes équipes ? Qui est qui ? Je voulais passer du temps à apprendre. La documentation, en passant par la documentation que vous aviez wiki pedia, tout ce que vous aviez qui me donne plus de compréhension de la façon dont les choses fonctionnent ici. Puis finalement, j'ai voulu soutenir pleinement et mon rôle. Je voulais soutenir pleinement mon manager. J' ai dû faire confiance à mes managers et à mon équipe pour compter sur moi. C' est la première étape. Donc les deux premières années, je voulais faire des terrains pour construire cette confiance. premières années. Après ma troisième année, je voulais quelqu'un qui est comme un gars ou une fille. Je voulais la personne qui pourrait faire les choses pour mon équipe ou même pour d'autres équipes. Donc, les équipes sauraient tout de suite, Hey, ce gars, M1 est le gars qui fait les choses. Appelons cette personne. Je voulais commencer à améliorer ma formation, mon développement personnel. Je vais suivre des cours d'entraînement. J' ai parlé à mon manager et je m'assois et je pars ou quelles autres formations je devrais suivre. Aussi un vent pour commencer à lancer des idées à mon équipe ou à mon manager, comment nous pourrions améliorer certaines choses que nous avons dans notre environnement. Bien sûr, soit le vent de faire un peu bouleversé par mes nouvelles idées innovantes. Je voulais faire des pas de bébé. Puis venir à la quatrième ou cinquième année, puis je voulais mettre en œuvre effectivement eu, ce moment-là, j'aurais mis en œuvre quelques choses qui auraient amélioré la productivité d'une façon ou d'une autre. Ensuite, je voulais aussi former de nouveaux employés à ce moment-là étant passé dans cinq ans, je veux être là pour que je puisse former de nouvelles personnes ou, ou même former des employés existants sur certaines des nouvelles technologies. Et je veux faire une présentation pour mon patron ou même des dirigeants supérieurs. Je veux être le genre de personne qui guide l' équipe et prend peu de décisions si j'en ai le pouvoir. Et bien sûr, s'il y a une opportunité d'être un chef d'équipe, je vais certainement aborder cela. Les poils de la progression. Tu l'as éteint, tu esquisses tes cinq ou même dix ans. C' est la façon dont vous devriez répondre. Il va maintenant donner, ce n'est horrible pour personne. Et ils verraient comme une façon vraiment accueillante de vous mettre toutes ces choses à obtenir. Alors passez en revue, pratiquez-le si vous le devez et si vous avez des questions, faites-le moi savoir. Je suis vraiment sûr que cela vous aidera si vous suivez exactement la même façon que moi. Mais si vous avez vos propres idées, soyez honnête avec vous-même et présentés de cette façon. Je te vois à la prochaine conférence. 11. Qu'est-ce que vous force.: Bonjour tout le monde. Parlons d'une autre question préférée ou gestionnaire d'embauche aimerait poser. Et c'est-à-dire, quelles sont vos forces ? Eh bien, pour répondre à cette question, je veux vraiment que vous fassiez une liste de toutes les forces que vous avez. Souviens-toi, je veux que tu sois honnête avec toi et que tu écris toute cette liste. Ensuite, une fois que vous aurez la liste de vos forces, alors je veux que vous la mettiez en trois catégories différentes. Dans la catégorie un, je veux que vous les mettiez dans les compétences fondées sur le savoir, la catégorie deux, dans les compétences transférables, et dans la catégorie trois, dans les compétences personnelles ou les traits personnels. Maintenant, qu'est-ce qui va où ? Tout d'abord, les compétences fondées sur les connaissances sont celles que vous obtenez réellement d'une éducation et d'une expérience similaires, comme les compétences en informatique ou toute langue que vous avez apprise diplôme est la capacité technique de formation. Alors que les déchets sur les compétences sont les compétences que vous avez réellement acquises d'un emploi à l'autre comme la communication. Parce que les compétences humaines et les compétences analytiques de résolution de problèmes. Vient ensuite les traits personnels. Parfois, les traits personnels ont beaucoup plus de pouvoir que ces gens vous demandent vraiment la force budgétaire sur votre personnel. Donc mettre les brins de personne sont comme fiables. Vous êtes flexible, vous êtes un joueur d'équipe. Vous travaillez très dur. Vous êtes un mot de plus, vous êtes amical. Ce sont tous les traits personnels. Mettez-les dans chacune de ces catégories, puis venez choisir la plus précise qui va avec vous. Et puis définissez la façon ou la situation de membre du balai dans votre vie que vous avez réellement montré cette qualité, ces compétences ou cette force. Et à travers l'exemple, quelques-uns, quelques exemples que je pourrais vous donner que vous pourriez également vous référer sont respectueux, enthousiasme, patients de discipline, dignes de confiance, créativité, détermination, et dévouement, honnêteté et polyvalence. Et je suis sûr qu'il y en a beaucoup plus que vous pourriez trouver, mais je veux vraiment que vous choisissiez ceux qui vous décrivent vraiment et qui deviennent votre sprint. Et c'est comme ça que vous pourriez le présenter au responsable de l'embauche. 12. Tell vos faiblesses: Quelles sont vos faiblesses ? Beaucoup de gens regardent cette question et disent, oh mon Dieu, ils posent des questions sur mes faiblesses, si je dis mes faiblesses et que je n'obtiens pas le travail ou quelque chose qui pourrait me retourner. Il y a peut-être des chances que ça puisse se retourner, mais tu dois savoir ce que tu dis. Permettez-moi donc de le dire très clairement. Il y a deux types de réponses. Il y a deux types de faiblesses que vous avez, et quelque chose que vous devriez éviter et quelque chose que vous devriez mentionner. Le numéro un est les faiblesses personnelles. Deuxièmement, il y a les faiblesses liées à votre travail qui pourraient être améliorées. Alors restez à l'écart des faiblesses personnelles. Tu ne veux pas dire, hé, mon personnel, tu peux dire, que je me fâche très vite. Vous transmettez diffs se retournera et ils le prendront comme un négatif sur votre profil. Donc tu ne dis pas ça. Tu ne veux pas dire, tu sais quoi ? Je viens travailler tard, c'est ma faiblesse et je travaille dessus. Non, tu ne veux pas que ça dise ça et tu te rends compte que tu as été, ils veulent vraiment savoir que tu viens tard, non ? C' est ton truc personnel. Faiblesse personnelle ou ne mentionnez rien à ce sujet. Inclure toujours les choses qui sont liées à votre travail et que vous trouvez ces faiblesses de travail tardives. Et cela pourrait être amélioré facilement. Alors parlons tout d'abord, que vous faiblesses que vous ne devriez pas dire ou ne devrait pas mentionner quelques-uns d'entre eux que j'ai écrit ici. Je suis un morceau de papier est que vous ne devriez pas dire sont comme je l'ai déjà mentionné, que je suis bouleversé très vite. Je viens au bureau très tard. Je n'aime pas travailler avec les autres. Je dois être plus respectueuse, respectueuse des autres. Ce sont tout ce que vous avez des choses personnelles. Je dois arrêter de fumer pendant que je suis au boulot. Tonne un ces trucs. Maintenant, ce que vous devez dire et quelles sont les faiblesses réelles qui sont liées au travail. Certains d'entre eux sont, je suis un peu ennuyé quand les projets ne respectent pas les délais. C' est parfaitement bien. Même moi-même, je m'énerve parce que j'ai fait tout le travail de ma part. Et maintenant, à cause de quelques autres personnes que le travail n'a pas été terminé et je suis agité, puis la date limite est repoussée et cela a un impact sur toute l'équipe. Donc cette agitation, cette connaissance est valide. Mais encore une fois, vous travaillez en équipe alors vous, vous allez essayer de calmer ça. Donc c'est une faiblesse que vous ressentez et que vous travaillez dessus. Et l'autre est que je devrais déléguer plus de tâches au lieu de prendre toutes les responsabilités. Beaucoup de gens ont ce problème. Et je l'ai vu quand les gens ont la possibilité de déléguer quelques tâches ou de travailler en équipe, mais ils ne le font pas. Ils voulaient simplement assumer toute la responsabilité ou la propriété du projet. C' est quelque chose peut être compté pour une faiblesse. Et vous pourriez dire que quelque chose que je travaille là-dessus et récemment il y a eu des projets que j'ai délégués à d'autres et cela a parfaitement fonctionné. Et l'autre est que je devrais fournir des critiques plus constructives. Comme beaucoup de gens ont peur ou de fournir cela parce qu'ils pensent que d'autres personnes pourraient être ennuyées ou le prendre d'une manière négative. Donc, c'est parfaitement bien quand vous fournissez des critiques, critiques, et aussi longtemps que cela a de la valeur. Donc ça pourrait aller à nouveau vers vos faiblesses. Ensuite, vous pourriez dire que c'est quelque chose que je pense que je devrais m' efforcer davantage de fournir des commentaires constructifs. Un autre est que j'ai besoin d'améliorer ma documentation Compétence. Un autre de plus vers votre travail, axé davantage sur la technologie, je dois passer plus de temps sur, disons, si vos compétences ne sont pas bonnes sur Microsoft Office, vous devez en savoir plus sur Excel ou Word. Vous pouvez dire que je vais passer plus de temps et je pense que c'est quelque chose qui est une de mes faiblesses. Et l'autre est, je suis trop orienté vers le détail ou je suis perfectionniste. Je suis sûr que beaucoup de gens, beaucoup d'entre vous peuvent probablement se rapporter à elle ou oui, lui Ron écrit, je suis la perfection quand quelque chose est donné, je vais jusqu'aux mauvaises herbes. Note. Donc, vous pourriez dire que comme vous êtes un perfectionniste et vous pourriez aussi dire que je sens que parfois ce n'est pas bon d'être vraiment perfectionniste, essayé de faire livrer les choses à temps. Et c'est quelque chose sur lequel je travaille. Et l'autre, c'est que je devrais améliorer mes compétences en leadership. Je devrais apprendre une autre langue si ce travail exige et je ne l'ai pas, c'est la faiblesse. Je pense aussi que je suis trop gentil. Je ne peux pas dire non à beaucoup de gens quand je n'ai vraiment pas le temps. est donc quelque chose que je pense que je devrais commencer à dire non et me concentrer davantage sur d'autres choses. Donc vous voyez les gars, ce sont beaucoup de choses que vous pourriez dire. Je t'ai dit quoi ne pas dire et ce que tu dirais. Mais il y a une chose que je devrais vous dire avant de partir, et c'est la chose la plus importante. Et c'est être honnête, ce que ça veut dire, c'est toute cette liste que je t'ai donnée ne ramasse rien et dit, oh, tu sais quoi, maman m'a donné une bonne liste. Je vais prendre ça et dire que ce que je veux dire sur l'honnêteté, vous devriez vraiment vous asseoir peut-être dans une pièce tranquille et découvrir ce que vous êtes vraiment des faiblesses. Et vous travaillez dans un monde d'entreprise, découvrez ça et voyez si vous pouviez vraiment améliorer ça. Et tu vas donner une réponse honnête. Ce serait la meilleure réponse que je pourrais vous dire. Et tu es honnête envers toi, ce serait la meilleure chose. 13. Quelle est votre plus grande réalisation: Regardons une autre question commune quelle est votre plus grande réalisation ou réalisation ? En outre, quelqu'un pourrait le reformuler comme ce que vous avez fait dans le passé et dont vous êtes vraiment fier ? Maintenant, vous pensez probablement, hé, si je réponds à cette question, je devrais probablement montrer. Et je ne veux pas me montrer. Je sais que les gens aiment ceux qui sont humbles. Mais parfois, lorsque ce type de questions est posé, vous devez probablement aller plus loin. Vous devez vous démarquer. Souviens-toi pourquoi ils te posent cette question. Ils vous demandent parce que le gestionnaire d'embauche veut savoir ce que vous considérez comme un accomplissement ? Ils veulent savoir, êtes-vous vraiment ambitieux ou vraiment dévoué à votre objectif ? D' accord ? J' ai donc quelques conseils pour vous que vous devriez avoir dans votre esprit avant de répondre à cette question. Et ces conseils sont, je veux que vous soyez honnête, bien sûr, ne faites rien si vous n'avez pas d'accomplissement, mais je suis sûr que tout le monde a une sorte d'accomplissement dans sa vie. Je veux que vous teniez de rester avec l'accomplissement récent de ne pas aller plus que ceux qui ont cinq ou dix ans. Mettez-le dans une histoire. L' histoire qui est inspirante qui confierait le gestionnaire d'embauche. Restez sur la bonne voie. Donc, si vous racontez l'histoire, ne partez pas à raconter. Ne partez pas à battre des buissons et à raconter une autre histoire. Inclure les mots-clés qui font partie de la description de poste. Évitez également les réalisations telles que j'aime, apprenez à faire des pâtes. J' ai commencé à nettoyer ma chambre. Je deviens sobre. Vous voulez certainement mentionner que je suis déjà, je suis relativement bon dans la plupart des choses. C' est mon accomplissement. Alors essayez de rester loin de ça. Maintenant, qu'est-ce qui devrait faire partie de votre accomplissement ? Je pourrais vous donner quelques points à ce sujet. Et le numéro un est sur votre accomplissement personnel. Tu pourrais dire, tu sais, je suis si fière d'avoir acheté une voiture à mon père. C' est parfait. Maintenant, juste ne soit pas finie correctement. Ils expliquent l'histoire, comment tu l'as eu. Puis aussi, j'ai fait du bénévolat dans un projet d'aide à 11000 sans-abri. Magnifique. Un autre est que je l'ai entraîné et terminé au marathon de 20 miles. C' est définitivement un accomplissement. Ce sont vos réalisations personnelles. Si vous n'avez pas d'accomplissement professionnel lié à la charge de travail, vous pouvez également mentionner votre accomplissement personnel, condition qu'ils soient dans ce sens. Examinons certains de mes accomplissements liés au travail. Comme, j'ai fait une excellente présentation au travail à mon leadership sur un produit. J' ai été battu cible de vente. Je me suis préparé et j'ai enseigné des cours à toute mon équipe. En fait, je suis devenu un employé du mois et la raison pour laquelle je suis devenu employé ce mois est pour une raison ou une autre. Ce sont les quelques choses que vous devriez certainement inclure et que vous avez accompli. J' espère que cette vidéo vous sera très utile. Si vous avez des questions, faites-le moi savoir. Je te vois dans la prochaine vidéo. 14. Réussir à réussir dans les 5 premières minutes: Bonjour tout le monde et moins parler de succès marqueur dans les cinq premières minutes. Ce que cela signifie vraiment, c'est que le gestionnaire d'embauche peut se faire une opinion de vous. Dans les cinq premières minutes. En entrant, vous vous asseyez, vous commencez à parler. Les cinq premières minutes sont en fait les plus importantes lorsque le gestionnaire d'embauche décide si vous êtes la bonne personne ou non. Ensuite, tout au long du processus d'entrevue, qu'il s'agisse d'une demi-heure ou d'une heure, ils trouveront des moyens d'appuyer leurs décisions des cinq premières minutes. Sauf si vous faites quelque chose de miraculeusement différent qui changerait leur opinion des cinq premières minutes. Alors rappelez-vous que dire que la première impression est la dernière impression ? Oui. Cela fonctionne en fait de la même manière et le processus d'entrevue aussi. Donc il y a peu de choses que je veux que vous sachiez comme comment vous pourriez marquer le gros temps dans les cinq premières minutes. Parlons de quelques points. Numéro un, je veux que tu saches que tu dois venir au côté de l'entretien d'embauche 15 minutes avant le boulot et que tu aies assez de temps. Vous pourriez y aller, vous pouvez vous asseoir, préparer tout ce dont vous avez besoin, même vous devez réviser votre répétition dans votre tête. Tu pourrais faire ça. Imaginez que si vous y arrivez comme juste au moment ou cinq minutes après que vous êtes déjà nerveux, vous racontez , vous savez, que, que les gens vous attendent et comment, combien cela pourrait avoir un impact sur votre confiance. Alors soyez là 15 minutes avant ou si vous appelez ou appelez, assurez-vous de composer au moins trois à cinq minutes avant. Donc vous êtes prêt dès que tous ceux qu'il rejoint à l'appel, vous êtes prêt à être là et à répondre à toutes les questions qu'ils ont. La deuxième chose est à propos de s'habiller bien, oui, vous ne voulez pas voir quelqu'un venir à vous pour un travail si vous avez une entreprise pour obtenir un, trouver un emploi s'ils portent des vêtements Draghi ou même comme des gènes, un jean ou une chemise baggy sortant, droit ? De même, cela fonctionne de la même manière pour tout le monde. De plus, si vous portez maintenant correctement, les gens vont penser ou prendre offenser de ça. Alors assurez-vous de vous habiller correctement. La troisième chose est de faire une poignée de main ferme. Quand tu y vas. Soyez confiant, secouer les gestionnaires d'embauche avait ou tout le monde dans le panel. Aussi, une fois que j'ai lu dans le livre que chaque fois que vous serrez la main de quelqu'un et que vous vouliez respecter cette personne, mettez sa main sur le dessus. Donc c'est comme ça, au lieu de faire comme ça, faites un comme ça. Alors mettez leur main sur votre tête. Puyi, fais-le. Super. Si ce n'est pas le cas, même une bonne main solide devrait leur donner un message que vous avez confiance. Puis entrer avec le quatrième, c'est aller avec énergie et enthousiasme. Tu dois avoir ça. Tu dois être très excité à propos de ton entretien. Ils avancent à avoir une attitude positive. Et bien sûr, le sourire sur ton visage. Chaque fois que je regarde quelqu'un, je vois le visage de cette personne et je pourrais en fait faire beaucoup de choses là-haut. Alors quoi, comment me verriez-vous si je faisais mon visage comme ça ? Maintenant, allez à droite par opposition à cela fait une énorme différence. Même un sourire transmet mille mots de la personnalité d'une personne. Alors assurez-vous d'avoir ce sourire, vous avez cette énergie positive. Et dès que tu pars, et c'est la dernière étape que je te donne. Dès que vous entrez, vous devez remercier tout le monde spécialement le responsable de l'embauche. Et s'il y a plus de gens dans le panneau, s'il vous plaît faire. Merci à tous de vous donner l'occasion d'être présent aujourd'hui et de les rencontrer. C' est très important dès que tu serres la main, dis-leur que je voulais te dire, Bob, je suis vraiment, vraiment reconnaissant de m'avoir donné cette conversation. Sois ici pour parler de moi pour cette interview. Super. Si vous faites toutes ces choses, je vous dis que vous allez gagner des gens ou des gestionnaires d'embauche dur dans les cinq premières minutes et que vous ferez beaucoup de temps, de gros scores, et c'est ce qui compte. Et ils se souviendront de vous tout au long du processus et ils apprécieront chaque conversation. N' oubliez pas que si vous avez des questions, faites-le moi savoir et je vous verrai à la prochaine conférence. 15. Parlez des numéros: Parler de chiffres est des faits quantifiables. Savez-vous que quand je fréquentais mon lycée et mon MBA, ils parlent toujours de chiffres. Mon professeur m'a toujours appris que les chiffres ne mentent pas. Et mon travail, où que je sois embauché, mon travail est de quantifier tout ce sur quoi je travaille. Si je travaille sur un projet. Comment puis-je quantifier ce projet ? Signifiant, comment puis-je dire à mon patron ou à ma direction qu'en passant par ce projet, combien d'heures nous avons passé, quel est le résultat final ? Allons-nous économiser des coûts ? Tout est question de chiffres. Donc, c'est le même conseil que je vais vous donner , c'est quand vous allez à votre processus d'entrevue, s'il vous plaît assurez-vous de passer par certains chiffres. Maintenant, voici quelques exemples que je vais passer avec vous. Et je vais commencer par des gens qui ne sont pas dans le monde des affaires. gens qui sont des étudiants ou notre niveau d'entrée, juste essayer de commencer une carrière dans le monde de l'entreprise. Comment peuvent-ils quantifier quand ils n'ont vraiment pas grand-chose à assembler ? Je sais que c'est le genre de pensée que nous avons tous. Enron, je n'ai pas travaillé dans un monde d'entreprise. Comment puis-je rassembler que l'un des faits et des chiffres ? Je vous dis que tout le monde a des faits et des chiffres. Si vous passez par le processus d'entrevue ou nous aurons une entrevue. Et certains d'entre eux que je veux partager, à commencer avec les étudiants et le niveau d'entrée, vous pourriez partager certaines choses comme, hé, vous savez quoi, j'ai passé quatre à cinq heures chaque jour à apprendre une nouvelle technologie ou dans un dans un atelier d'apprentissage. Donc, disons que si vous avez terminé vos études et que vous passez par ce que votre certification ou vous suivez des cours, ou même que vous avez pris des activités extrascolaires qui vont réellement aider vous avec pour ce travail. Mentionné qui a mentionné combien d'heures vous avez passé. Un autre. Peut-être que vous allez pour votre classe pour la même classe et que vous faites comme trois ou quatre heures de trajet tous les jours. Vous notez que cela montre encore votre dévouement, trois à quatre heures. C' est une graisse quantifiable, c'est un nombre. Pour l'évoquer. Un autre. Tu travaillais probablement cinq heures par jour quand tu allais à l'école. Tu passais huit heures par jour à l'école. C' est presque comme 1314 heures. Encore une fois, cela garantit que vous êtes une personne qui travaille dur, que vous dépensiez non seulement travailler à temps plein pour votre école, mais vous tous aussi faire un travail à temps partiel. Un autre est et pourtant un projet de collège. Donc, disons un projet collégial qui implique le nombre d'étudiants, qui implique le nombre d'heures que vous passez, augmentation de la charge de travail ou la diminution de la charge de travail. Et quel est le résultat final ? C, Ce sont tous les chiffres. Voici donc les quelques exemples que je vous ai donnés que vous pouvez mentionner si vous êtes un étudiant ou une personne de niveau d'entrée. Maintenant, pour les professionnels qui travaillent ou ont travaillé dans un environnement d'entreprise, quelles sont les choses que vous pourriez inclure, comme tout ce que vous avez augmenté le nombre de clients si vous êtes en vente, avez-vous affaire avec le client ? Savez-vous si le client le nombre depuis que vous avez commencé que le client a augmenté, peut-être de 30%, 40 pour cent amende ce nombre sur. Non seulement cela, disons que si vous êtes dans une entreprise qui traite avec le client, découvrez le nombre de clients avec lesquels votre entreprise traite. Vous pouvez mentionner, vous savez, ce que je travaille pour une entreprise qui traite un million de clients, c'est une graisse quantifiable. Et l'autre est que si vous travaillez pour l'entreprise et que vous travaillez pour cette entreprise, ces ventes ont considérablement augmenté. Peut-être apporter ce nombre et combien ces ventes et augmenté. Un autre est, soit dit en passant, de revenir aux ventes, si vous avez mis en œuvre un processus qui augmente cette vente. Ajoutez aussi cela. Une autre est le nombre d'heures passées par les membres de l'équipe dans une réunion. Et cela a permis de réduire le nombre réel d'heures d'introduction d'une nouvelle technologie. Et l'autre est la migration du système ou du datacenter qui réduit le coût total de moitié. Si vous êtes en informatique, vous connaîtrez probablement cette moyenne exacte. C' est une autre graisse quantifiable. Et le dernier que je pourrais vous dire est quelque chose comme contrats de soutien aux fournisseurs renégociés qui ont permis d'économiser tant d'argent à l'entreprise. C, Si vous ne voulez pas mentionner que sont des nombres réels. mentionné le pourcentage, vous savez quoi, quand j'ai rejoint cette entreprise pour laquelle je travaille, j'ai lu en fait négocié tous les contrats que nous avions avec les fournisseurs et cela a économisé environ 25% de coût pour l'entreprise. Ça montre les chiffres. Bref, ce sont les quelques exemples que je vous ai donnés. Bien sûr, je ne veux pas que vous inventoriez ces chiffres, mais j'ai essayé de vous rappeler ce que vous avez touché, comment vous avez sauvé les chiffres, ou comment vous pouvez obtenir ces chiffres et le dire à votre gestionnaire d'embauche. D' accord, donc j'espère vraiment que ça vous aidera. Et si vous avez des questions, faites-le moi savoir. 16. Narration: Bonjour tout le monde. Aujourd'hui, je vais partager avec vous un conseil sur les compétences en entrevue et c'est la narration. Saviez-vous que la narration est un outil très puissant que vous pourriez utiliser dans votre processus d'entrevue. Les gens le font personnellement et se rapportent à vos histoires. Et quand vous ajoutez vos histoires, quand vous répondez à une question. Dans le passé, quand les gens n'avaient pas de média numérique, par exemple des théâtres, des films ou de la télévision, ils allaient voir des conteurs ou des conteurs difficiles et écoutaient les histoires d'eux. Même aujourd'hui, quand les gens s'ennuyaient absolument, ils voulaient vraiment traîner avec des gens qui sont bons conteurs. Je suis sûr que tu veux traîner avec. Tu veux sortir avec tes amis qui sont un bon conteur, non ? C' est un pouvoir de raconter des histoires. Maintenant, si vous voulez améliorer davantage sur la narration, je vous recommande d'aller en ligne. Il y a des tonnes d'articles, des tonnes de vidéos là-bas qui vont réellement vous dire un guide vous pour être un bon conteur. Ce que je pourrais vous dire quelques points sur lesquels vous devriez vous concentrer. Le numéro un est que votre histoire n'a pas à être drôle. Tant que vous avez des histoires soutient ce que vous avez écrit dans votre CV, ou ce qui dit réellement tout sur vous-même. Le genre de personne que vous êtes. C' est une histoire parfaite. Et l'autre chose, c'est que je ne veux pas que tu inventes une histoire. Si vous utilisez l'histoire de quelqu'un d'autre, je veux que vous lui donniez le mérite que c'est l'histoire de cette personne. Maintenant, un autre bon conseil que je pourrais vous donner à propos de la narration. Maintenant tu penses probablement que je n'ai vraiment pas d'histoire à raconter. Comment puis-je me souvenir de notre histoire ? Comment puis-je me souvenir d'une histoire du passé ? Je comprends que les gens sont, parfois sont maintenant bonnes et raconter des histoires, qui est parfaitement bien. Maintenant, voici une très bonne façon de se souvenir de ça. Je veux que vous examiniez votre CV. Je veux que tu lises chaque ligne que tu as écrite ton CV et que tu essaies de te souvenir, tu penses qu'il y a une histoire derrière cette ligne ? Sinon, c'est bon. Allez à la ligne suivante. Alors essayez de vous rappeler, y a-t-il une histoire derrière cette ligne ? Et je suis sûr que le temps que tu auras fini avec ton CV, tu dois avoir au moins deux ou trois histoires. Un autre que je pourrais vous dire. Lisez la description du poste et essayez d'identifier tous les mots-clés. Par exemple, je suis sûr que vous allez trouver des mots clés comme le joueur d'équipe, n'est-ce pas ? Ou j'ai quelques-uns d'entre eux écrits ici comme leader, orientés résultats, résolveurs de problèmes honnêtes. Regardez ces mots-clés et puis je pense à eux, quand était le temps et j'ai agi comme un, en tant que leader. Tu te souviens de cette histoire ? Quand était-ce le temps, quand j'ai réellement produit un résultat ? Les hommes étaient à cette époque et j'ai agi en tant que joueur d'équipe. Peut-être pas dans un monde d'entreprise, peut-être que vous êtes dans une université et que votre professeur vous a donné un projet pour y travailler ensemble. Je suis sûr que tout le monde a vécu ça. C' est encore une histoire. Alors apportez ces histoires même si vous aidez quelqu'un dans votre vie et que vous avez traversé les difficultés de Sumer, mettez-le là dedans. Ça montre que tu es vraiment une personne qui travaille dur. Donc c'est mon conseil pour aujourd'hui, que vous devez ajouter votre histoire et où vous devriez ajouter une histoire. Le tout premier moment où tu vas présenter une histoire et présenter comme quand ils vont te demander, Parle-moi de toi. C' est une énorme opportunité pour vous. S' il vous plaît ajouter quelques histoires là-bas. Aussi pendant le processus d'entrevue quand ils vous posent des questions d'avant en arrière, vous pouvez toujours dire, oh, au fait, ça me rappelle une histoire quand j'étais à la fac. Au fait, cela me rappelle l'époque où je travaillais pour ABC Company et que j'ai dû passer par le même processus. L' heure de l'histoire. Les gens vont se divertir et ils se sont compliqués de ce que vous avez à dire. Et ils vont trouver un très, très bénéfique quand ils doivent prendre une décision. Donc c'était mon pourboire. J'espérais que ça te plairait vraiment et j'espère que ça t'aidera vraiment. 17. Sourire: Aujourd'hui, je vais vous donner un conseil rapide sur les compétences en entrevue. Et ce conseil est d'avoir un bon sourire sur votre visage. Oui, le sourire compte beaucoup quand vous passez par le processus d'entrevue. Et crois-moi, ça fait des merveilles. Cela a fonctionné pour moi plusieurs fois dans le passé quand je suis en fait assis devant les gens, devant le panel d'entrevue et avoir ce grand sourire sur mon visage. Même en fait, j'ai entendu parler de gens quand j'ai été embauché et j'ai entendu quelques mois plus tard. Alors l'une des principales raisons pour lesquelles ils m'embauchent était que j'ai ce sourire et cela montre mon attitude positive. C' est donc mon conseil pour vous aussi. Chaque fois que vous allez réellement sur place et entrevue personnelle, avez ce petit. En outre, si vous faites une entrevue téléphonique, alors même le sourire ou la façon dont vous parlez peut réellement montrer votre positivité dans votre conversation. Alors apportez ça aussi. Beaucoup de temps, j'ai parlé à mes amis qui réalisent des entrevues et je leur ai demandé comment se passe l'entrevue ou quelle personne préféreriez-vous embaucher ? Ils me disent toujours, hey, Enron, notre plutôt embaucher une personne qui a une attitude positive, ce sourire sur le visage, puis une personne qui sait tout et qui a testé une mauvaise attitude et ce visage ennuyeux, et cela donnera une énergie négative à tout le monde. Oui, vous ne voulez pas qu'elle soit entourée de gens qui, qui, qui admet l'énergie négative, n'est-ce pas ? Vous voulez avoir des amis avec ces gens qui sont, qui ont une attitude positive, qui sourient, qui donnent du bonheur à tout le monde, non ? La même façon fonctionne dans un environnement d'entreprise. Souvenez-vous donc de cette astuce. Soyez positif et la façon dont vous allez être positif est de montrer cette positivité sur votre visage et d'avoir ce beau sourire quand vous avez cette interview. D' accord ? Et toujours à la fin, comme je dis à tout le monde d'être honnête, positif, et toujours avoir un espoir. 18. Soyez précis: Être précis, ce que cela signifie vraiment, c'est chaque fois quelqu'un vous pose une question si c'est votre gestionnaire d'embauche ou les personnes qui mènent l'entrevue. Je veux que vous soyez précis, ne répondiez pas à quelque chose qui n'est pas demandé. Par exemple, je pourrais vous donner quelques exemples afin que vous ayez une meilleure compréhension. Tout d'abord, s'ils vous demandent, par exemple, un très petit exemple est s'il vous demande, qu'est-ce que deux plus deux ? Je veux que tu répondes. Je ne veux pas que tu répondes, tu sais quoi ? Un plus trois, c'est aussi quatre. Ne faites pas cela parce que lorsque vous répondez ou que vous allez trouver plus de réponses à la question, le gestionnaire d'embauche va choisir plus de questions ou faire plus de questions à partir des réponses que vous donnez. Un autre exemple. Je pourrais vous donner, par exemple, quel est votre outil préféré que vous utilisez pour gérer certaines des choses que tout le monde utilise aujourd'hui, une sorte d'outil. Si vous êtes en droit de l'industrie de la santé, peu importe l'industrie que vous êtes. Je suis sûr qu'il y a un programme que vous utilisez sur votre ordinateur. Et ce programme est un outil logiciel. Quand quelqu'un vous demande, quel est votre outil préféré lorsque vous êtes, lorsque vous dirigez l'entreprise ? Tu leur donnes juste un ou deux. Ne leur donnez pas quatre ou cinq outils différents, car ils vont vous poser des questions au fur et à mesure que vous allez répondre, car vous allez leur proposer plusieurs outils. Un autre exemple, dites-moi une situation où vous devez prendre une décision rapide. Si vous leur dites une situation et que vous passez à autre chose, génial. Mais si vous voulez leur dire ou leur donner plus de réponses ou plus de situations, encore une fois, ils vont faire plus de questions à partir de vos réponses. Un autre, je suis comme, disons par exemple, si quelqu'un vous demande, Avez-vous déjà travaillé avec Microsoft Office Excel ? Faites votre réponse devrait être oui, j'ai travaillé avec Microsoft Excel et j'ai presque cinq ou six ans d'expérience et je suis vraiment génial à elle. C' est ça. Maintenant, si vous voulez ajouter, oh, vous savez quoi, je suis content que vous ayez mentionné. Je connais Microsoft Excel et je sais aussi pas de fenêtre, désolé, mot. Je connais aussi PowerPoint. Si tu veux répondre à ça. Et disons que certaines personnes vont un pas plus loin ou oui, je sais que Microsoft Excel version 20192013, ils entrent dans les mauvaises herbes. N' oubliez pas que si vous voulez entrer dans ce détail, ils vous poseront des questions à ce sujet. Et si tu es prêt à répondre, alors tu seras coincé. Donc, tout le point, tout le conseil à ce sujet comme une réponse précise B seulement. Ce qu'on demande. Bon, tout le monde, en fin de compte, je veux que tu sois honnête, aies une attitude positive, et que tu aies toujours un espoir. 19. Comprendre l'exigence d'emploi: Bonjour tout le monde. Voici votre mentor, votre guide, lui Ron. Absolument. Encore une fois, je suis si contente que vous soyez ici aujourd'hui. Je vais vous donner un autre conseil d'entretien qui, je pense, va vraiment vous aider. Et c'est comprendre les exigences du poste. C' est en écoutant le responsable de l'embauche quand il a l'entrevue avec vous. Donc, ce qui se passe habituellement, c'est que chaque fois que vous commencez un processus d'entrevue , le responsable de l'embauche va passer l'entreprise, comment va l'entreprise, quelle est la nature réelle de l'entreprise ? Quel est le groupe avec le groupe dans lequel ils travaillent ou quel est le service dans lequel ils travaillent ? Ensuite, ils vont vous parler de l'exigence réelle du poste ou de la description du poste, ou de ce qu'ils recherchent exactement. Maintenant, c'est là que, c'est la clé, celle où vous devez écouter très, très attentivement. Ma recommandation à vous, même si vous êtes en bonne et due forme, les gens au téléphone l'écrivent pendant que la personne vous dit qu'ils sont à la recherche de ce genre de personne. Par exemple, ils pourraient dire, hé, nous cherchons quelqu'un qui est vraiment bon dans la gestion des stocks. On cherche quelqu'un qui pourrait garder une trace de tous les articles de papeterie. Nous recherchons quelqu'un qui pourrait vendre envoyer des invitations aux gens pour les événements que nous gérons. Ou nous chercherons quelqu'un qui est vraiment génial avec la conception des dépliants. Très bref résumé de la description de poste que le responsable de l'embauche va aller. Et tout de suite, je veux que vous écriviez tout. Ils vont parler de 3-4 points, points principaux. Maintenant, tu l'as écrit. Maintenant, quand devriez-vous apporter ces points ? Rappelez-vous, une fois que cela aura été fait, ils vont vous poser cette question. Parlez-moi de vous ici quand vous allez commencer à dire à la personne que le gestionnaire d'embauche vous a achetée, vous allez passer en revue vos réalisations, l'entreprise pour laquelle vous travaillez maintenant et vous travaillez pour un précédemment. Toutes les autres réalisations sont des facteurs quantifiables que vous allez mentionner une fois que vous aurez terminé, mentionnant tout sur vous-même, à ce moment-là, j'ai mentionné que vous avez remarqué dans la description du poste ou avec la personne que vous êtes à la recherche peut faire la gestion des stocks. Je te dis une chose. Je suis vraiment doué avec la gestion des stocks. J' ai presque sept ans d'expérience et j'ai utilisé de nombreux outils différents pour le faire. Et j'ai conçu tant de dépliants parce que je voulais dire, j'ai remarqué que vous l'avez mentionné. de suite, le responsable de l'embauche va dire, oh mec, tu es génial. Parce que tu n'es pas juste là pour me dire ce que tu fais vraiment. Vous écoutez vraiment ce qu'est l'exigence du poste ? Tu écoutes vraiment ce que j'ai à dire ? Tu n'es pas juste là parce que tu veux vraiment un boulot. Vous êtes ici parce que vous pensez être qualifié pour le poste. Ce conseil est donc très important. J' espère vraiment que cette étape vous aidera quand vous allez là-bas, plissez ce pourboire. 20. Connaître les noms: Aujourd'hui, je vais vous donner un autre conseil d'entretien. Et c'est de savoir que les noms sont rappelés, les noms pour entrer plus en détail. Chaque fois que vous commencez un processus d'entrevue. Qu' il s'agisse d'un entretien téléphonique ou d'un entretien en personne. Le gestionnaire d'embauche ou les personnes qui terminent réellement le panel d'entrevue se présenteront votre travail. Et c'est un bon conseil, c'est d'écrire les noms de ces gens. Donc si c'est le nom d'un gestionnaire d'embauche est John, écrivez-le et tout le monde dans le panel où il y a trois ou quatre personnes essaient de l'écrire. Maintenant, peut-être que c'est un peu difficile pour toi pendant que tu as une interview téléphonique de te rappeler le nom et d' essayer de faire correspondre ce nom ou quand la voix, je comprends ça. Mais il est beaucoup plus facile d'écrire ces noms et de regarder le visage de la personne. Et puis je me souviens du nom avec le visage. Donc, la raison pour laquelle je vous dis que c'est si important dans une entrevue est que chaque fois que vous répondez à une question, c'est une bonne idée que vous vous adressiez la personne qui vous pose cette question avec le nom. Donc si un gestionnaire d'embauche nomme un John, vous dites toujours, Hey John et merci beaucoup pour la question. Je suis content que tu m'aies posé cette question. Permettez-moi de vous donner un exemple. Laisse-moi te parler de ça. Essayez de vous adresser aux gens avec leurs noms. Les gens adoraient entendre leurs noms. Et je suis sûr que c'est quelqu'un qui vous parle et qu'ils mentionnent votre nom deux fois. Automatiquement. Vous allez trouver ça, cette conversation et vous allez être, vous allez trouver cette conversation dans un plus intéressant, vous allez être plus collé à cette station que vous sentirez que cette personne a donné, vous étant donné un peu important. Donc c'est mon pourboire. S' il vous plaît essayez de vous rappeler le nom de la personne chaque fois qu'elle a présenté. Au début de l'interview, écrivez-le juste là. Et tout au long du cours d'entrevue mentionné leur nom encore et encore. 21. Ne composez pas une réponse: Bonjour tout le monde. Il y a tellement de choses, tellement de conseils que vous pourriez trouver. Et l'une des bonnes choses que j'ai remarquées, et c'est quelque chose que je vais partager avec vous, n' est pas d'inventer votre réponse. Ce que cela signifie vraiment, c'est si le gestionnaire d'embauche ou les gens qui sont en fait dans le panel d'entrevue, qu'ils aient une entrevue en face à face ou au téléphone. Si vous ne connaissez pas la réponse à la question qui est posée, S'il vous plaît dites que vous ne savez pas. C' est tout à fait bien. Parce que si vous ne connaissez pas la réponse quand vous leur dites, désolé, je ne sais vraiment pas. On peut aller de l'avant ou on peut sauter ? Cela montre que vous êtes honnête et que vous ne voulez pas inventer des choses. C' est l'avantage numéro un. Deuxièmement, si vous ne savez vraiment pas et que vous êtes juste en train de vous maquiller là-bas, ils pourraient tout de suite comprendre que vous ajoutez juste la peluche à elle et que vous ne connaissez vraiment pas la réponse. Maintenant, voici une autre chose. Maintenant, probablement les gens penseraient qu'ils détestent la question qui est posée. Je sais, ou j'aurais vraiment vécu quelque chose, qu'il s' agisse d'une technologie, d'un outil de relater, de tout ce que vous avez touché dans le passé, mais vous n'en savez vraiment pas grand-chose, alors comment pouvons-nous répondre ? Tu dois vraiment dire, je ne sais pas, ou comment tu l'aborderais ? C' est un autre conseil d'add-on que je pourrais vous donner. Maintenant, la meilleure façon de répondre est que quelqu'un me pose des questions. Je dirais par habitude exposition sur ce dans le passé, mais pas dans la mesure où vous avez. Cela montre que vous avez touché quelque chose mais que vous ne vous souvenez pas. Et aussi vous avez rendu hommage à la personne qui vous pose la question que vous êtes un expert. voyez, vous gagnez des deux côtés. Alors c'est mon pourboire. J' espère que ça vous plaira vraiment. J' espère que ça t'aidera vraiment. 22. Comprendre les questions: Ensuite, vous avez une entrevue avec un gestionnaire d'embauche. Qu' il s'agisse d'un entretien téléphonique ou d'un entretien sur place, où vous êtes assis devant le responsable de l'embauche ou avec un tas de personnes, tout un panel. Il y a une chose que vous devez vraiment savoir, c'est comprendre la question. Ce que cela signifie vraiment, c'est beaucoup de temps. Même je l'ai fait dans le passé, ce que j'ai essayé d' améliorer, c'est de ne pas comprendre la question. Donc, avant même d'aller de l'avant et de répondre à une question qui est posée, assurez-vous de bien comprendre la question avant d'y répondre. Si vous avez un doute que vous n'avez peut-être pas entendu la question, est-ce pas, allez-y et demandez-leur de répéter la question. Maintenant. Ne pensez même pas pendant une seule seconde que vous avez été que vous leur demandez de répéter une question pourrait vous donner, pourrait avoir un impact négatif. Maintenant, cela montrera que vous êtes une personne qui écoute. Donc, une fois qu'ils ont répété, maintenant, voici une autre chose. Si vous avez encore du mal à comprendre la question, vous devriez reformuler votre propre mot. C' est ce que tu demandes ? Ou voulez-vous dire que c'est ce que vous demandez ? Parfaitement parfait pour le reformuler dans votre propre mot. Mais encore une fois, le point que j'essaie de faire est juste de ne pas écouter quelque chose que vous ne comprenez pas et que vous ne composez pas dans votre esprit. Oh, cette question est probablement mauvaise. Ou il ou elle voulait dire ça ou demander ça. Et ce qui s'est passé, c'est que vous posez la question. Numéro un, vous répondez à la mauvaise question ? Deuxièmement, il leur montrera que vous n'êtes pas un bon auditeur. Alors s'il vous plaît, il est parfaitement bien de leur demander répéter ou de reformuler la question à la fin, disons tout. Vous avez essayé toutes ces méthodes et vous ne comprenez pas la question, s'il vous plaît aviser le gestionnaire d'embauche. Je ne comprends pas la question. Pouvez-vous passer à autre chose s'il vous plaît ou pouvons-nous sauter cette question ? C' est parfaitement tout à fait honnêtement, c'est bien. Maintenant, il va y avoir un problème avec ça. Donc c'est un conseil rapide que je veux te donner. Espérons que cela vous aidera vraiment pendant votre entretien. 23. Évaluez tout au long de l'entretien: Parlons de vous évaluer. Évaluer vous-même les significations pendant que vous traversez le processus d'entrevue. Il y a des questions, des réponses, et si l'entité est pour une demi-heure et une heure. Vous devez savoir où vous en êtes. Je suis sûr que tout le monde à un moment donné saura et réalisera s'ils font du bien ou s'ils font mal et s'ils interviewent. Il y a donc quelques indicateurs que vous devriez connaître et vous devriez vous souvenir pendant que vous allez dans ce domaine. Maintenant, ces indicateurs sont très faciles lorsque vous avez réellement une entrevue sur place ou une entrevue en personne. Et c'est comme l'expression du visage. Vous pouvez vérifier sur la première phase si la personne regarde à gauche et à droite, rouler leurs yeux ne font pas attention. Un autre indicateur est le moment de la main. Si leurs mains ou comme gratter leur phase, se gratter la tête ou, vous savez, tenir le téléphone et vérifier quelque chose, c'est un moment de main, c'est un autre indicateur qui vous dit que la personne ne fait pas attention à vous. Peut-être qu'ils s'ennuient. Un autre est comme sauter question AF sur les questions. Alors peut-être qu'ils ont un format et ils, tout ce qu'ils voulaient faire est juste de poser votre question et d'en finir avec. Que vous ayez répondu ou non. S' ils ont demandé, vous poser une question et ils s'impliquent vraiment dans chaque question. Et il y a une interaction qui montre qu'ils sont intéressés. Mais s'ils posent juste des questions, ils font juste une formalité et ils veulent juste que tu sois fini et dehors. Donc c'est quelque chose que tu ne veux pas faire. Maintenant, c'est quelque chose que vous saurez quand vous passerez l'entretien en face à face. Maintenant, avec l'interview téléphonique, vous sentez aussi, au fait, qu'ils parlent. S' ils sont plus interactifs avec vous, ils sont plus conviviaux avec vous. Ils ne perdent pas l'attention. Vous pourriez avoir ce sentiment aussi au téléphone. Maintenant, voici quelques choses, quelques conseils que vous devriez savoir pour récupérer leur attention. Et c'est le numéro un, c'est toi. Je veux que vous preniez quelques pauses dans votre processus d'entrevue. Pendant que vous y répondez, vous traversez la conversation. Je veux que vous vous arrêtiez littéralement pendant quelques secondes et que vous rameniez l'attention. Et le conseil est, essayez de faire un contact visuel avec eux. Si la personne est assise juste en face de vous et regarde ailleurs, regardant à l'extérieur de la fenêtre, alors, vous savez, essayez de trouver un moyen ou a essayé d'être si vocal que la personne va vous regarder et ensuite vous obtenez que contact visuel de la personne et ne le laissez pas aller. C' est la façon de capter l'attention de cette personne. Et le dernier point ou un conseil que je voulais vous donner est d'appeler les gens, s' adressent aux gens avec leur nom. Donc, vous voyez des personnes cinq ou des personnes dans le panel d'entrevue mener votre entrevue. Et deux d'entre eux font maintenant attention. Vous pouvez dire, Oh, je suis content que vous ayez posé cette question, Bob et moi voulons aussi faire entrer John là-dedans parce que je sais que John a le même souci avec ça. Donc tu vois que tu attires l'attention des gens suite et qu'ils vont entendre le nom et autres. Vont-ils sentir qu'ils vont se sentir bien avec eux-mêmes ? Ils vont se sentir importants. Donc, ils feront attention à vous. Donc, ce sont peu de choses que je veux vraiment que vous les examiniez, les compreniez, et il est très important pour vous de savoir au cours du processus d'entrevue s'ils font attention ou non. 24. Quel est votre plus grand échec et ce que vous avez appris à partir de votre plus grand échec: Parlons d'une autre question de comportement. Et c'est-à-dire, quel est votre plus grand échec et qu'en avez-vous appris ? Oh, c'est définitivement une question délicate et très inconfortable. Surtout pendant votre entretien. Tu ne veux pas parler de chasse que tu as foiré il y a quelques années. Alors, comment répondrais-tu à ça ? Donc, avant d'y répondre ou avant d'être nerveux à propos de cette question, vous devez comprendre pourquoi le gestionnaire d'embauche vous pose cette question. Eh bien, il y a un processus qui va derrière ça. Et le raisonnement de cette question est, c'est qu'ils voulaient savoir, comment définissez-vous un échec ? Comment grand ou petit comme un échec pour vous ? Et êtes-vous conscient de cela ? Et comment l'as-tu géré et qu'en as-tu appris ? Voilà donc le raisonnement. Maintenant, il y a une méthode ou une formule qui est beaucoup de gens utilise et qui s'appelle étoile. L'étoile. Chaque lettre représente la première est S, ce qui signifie situation. Deuxièmement, c'est t. La tâche. Il y a un pour l'action et R est pour le résultat. Alors, quelle était la situation ? Où seraient les tâches que vous preniez à ce moment-là ? Et quelles mesures avez-vous prises pour corriger cela et quel en a été le résultat ou le résultat ? Alors rappelez-vous aussi une chose de plus lorsque vous passez par répondre à cette question, essayez d'éviter que n'a quelque chose à voir avec les chiffres. Ne dis pas, hey, nous avons quelque chose cassé et c'est en fait le chiffre d'affaires que nous avons perdu 2-3 millions de revenus. Nous avons perdu tant d'heures, nous avons perdu tant de clients. Ne mentionnez pas de faits quantifiables. Alors les quelques exemples que vous pourriez trouver pour répondre à cette question est comme, s'il y a un projet, vous ne pouviez pas terminer à temps et quelle était la raison ? En outre, s'il y avait une communication que vous aviez un problème avec la communication que vous teniez de faire, la communication avec le client ou en interne, cela ne s'est pas bien passé. En outre, vous essayez d'implémenter quelque chose dans votre système. Disons que si vous êtes un responsable informatique et que les choses tournent mal et que cela a réellement cassé votre système. Laissez-moi vous donner un exemple rapide de moi-même. Mais ce que j'ai senti que pour moi, c'était un échec de mon côté à l'époque et comment je le gère. Et je vais le mettre dans un exemple de star. Donc d'abord, comme dans la situation. La situation était que nous avons perdu quelques fichiers importants dans notre système. Quelle était la tâche ? La tâche était pour moi de trouver un script qui va supprimer tous les fichiers. Maintenant, ce qui s'est passé, c'est quand j'ai exécuté ce script, il a supprimé tous les fichiers ainsi que certains autres fichiers qui sont des fichiers plus récents que nous ne voulions pas être supprimés. C' était un gros, tu sais. Quelle est l'action que j'ai prise ? La mesure que j'ai prise est que je suis retourné aux sauvegardes. J' ai récupéré ces fichiers sont restaurés, ces fichiers sont retournés au système. Et je me suis assuré que tous les fichiers dont nous nous sommes débarrassés sont maintenant disponibles. Maintenant, qu'est-ce que j'ai appris de cela, qui est le dernier est résolu quand j'apprends de ceci est quand je vais tester quelque chose, je vais le tester dans l'environnement de laboratoire avant commencer à tester ou je fais ce test et production. Voyez chaque fois que vous avez besoin de répondre à ce type de question comportementale délicate, assurez-vous d'utiliser cette méthode étoile et cela va vous aider beaucoup. 25. Comment gérer le travail avec des personnes difficiles: Comment gérer le travail avec des gens difficiles est une question très difficile à nouveau, et il est une question de comportement. Et je suis sûr que chacun d'entre vous a fait expérience dans le passé de travailler avec des gens qui ne sont pas très amicaux. Donc, quand un gestionnaire d'embauche vous demande cela et que vous avez vécu ou une situation avec une personne qui n'est pas très amicale, alors comment avez-vous géré cela ? Pour passer dessus ? J' ai mon propre processus que je suis habituellement. Et ce processus est que je reste calme et j'ai essayé d'apprendre à l'autre personne comment la personne fonctionne. Je traite la personne avec respect. J' ai construit un rapport autour de la personne, mais cela signifie que j'ai essayé de montrer à cette personne que je suis un atout précieux pour l'entreprise. Je sais du tout pour soutenir mon travail et montrer cette personne que je pourrais être une valeur pour lui aussi. Alors j'aurai une communication individuelle avec lui. Je vais m'asseoir et je dis, Hey , John, allons parler. Alors. Et l'étape suivante, ce que je ferai, c'est que si rien de tout ça ne marche, j'essaierai d'ignorer la personne. Et la dernière chose, disons Phi. Si je dois vraiment travailler avec cette personne, alors j'irais simplement aller à mon patron et je parlerai à mon patron, pas une façon de plainte, mais je vais demander son conseil, sa suggestion comme comment il recommanderait que je doit agir ou réagir à son comportement. C' est ma séquence de la façon dont je répondrais. Maintenant mis dans une étoile, étoile comme une méthode que tout le monde utilise pour répondre à des questions comportementales comme celles-ci. S signifie situation, T signifie tâche, a pour action et résultat R4. Je vais mettre une de mes situations que j'ai vécues dans le passé dans la méthode des étoiles et je vais vous expliquer. Donc, de cette façon, il vous sera beaucoup plus facile de comprendre comment cette question doit être répondue. Comme aller avec la situation S. La situation était que j'étais une nouvelle embauche dans une entreprise et j'avais besoin de savoir beaucoup de choses, mais je n'ai pas eu le soutien. La tâche était pour moi est que j'ai besoin d'apprendre l'environnement, besoin d'apprendre ce système, comment fonctionne le système. J' ai besoin de savoir qui est qui, quels sont les groupes avec lesquels nous nous engageons ? Un besoin de trouver toutes ces informations sur nos centres de données. Je ne savais pas que je n'obtenais pas toutes ces informations de cette personne du Pacifique. Donc, ce que j'ai fait, c'est que j'ai appliqué toutes les choses dont j'ai parlé précédemment. Comme je suis resté calme, appris 3p personne avec respect avait une communication avec lui, construire un rapport. J' ai appliqué tout ça, c'était mon action. Quel a été le résultat ? Le résultat était que ce gars est devenu mon un de mes bons amis et accompagner. Et je te le dis jusqu'à aujourd'hui, il est le seul à être en contact avec moi, part pour tous les gens avec qui j'ai travaillé. C' est ce que ma formule fonctionne toujours. Je sais que tout le monde traverse ce genre de situation, mais si vous postulez, cela fonctionnera. Donc, pour répondre à cette question, passez par la même méthode étoile et je suis sûr que vous allez passer cette question d'entrevue. 26. Décriver un temps que vous n'avez pas été en mesure de terminer votre travail: Décrivez une situation où vous ne pouvez pas terminer une tâche ou un projet à temps. Et comment l'as-tu géré ? Encore une autre question comportementale, et nous savons tous comment gérer la question de comportement, la meilleure façon est de la méthode de l'étoile ou d'une formule étoile. Et je sais, vous savez que l'étoile représente S situation T pour la tâche a pour l'action, et R pour les résultats. Avant de continuer à inclure la méthode étoile et de répondre à cette question, je veux que vous ayez quelques conseils à l'esprit. d'abord, chaque fois que vous n'êtes pas en mesure de terminer une tâche ou un projet, vous devez admettre que vous n'étiez pas capable. Ne résiste pas. Ça. Comme vous savez, ce que j'ai pu monter va terminer cette tâche maintenant ma faute non. J' ai admis que tu n'étais pas capable quoi qu'il arrive. Deuxièmement, vous ne devriez blâmer personne. Ne pointez le doigt sur personne. Troisièmement, vous devez avoir une bonne documentation pour le soutenir. Pourquoi n'as-tu pas pu le terminer ? Et troisièmement, la communication continue avec votre patron ou la personne avec qui vous avez affaire. Maintenant, entrons dans cette méthode de l'étoile. Maintenant, prenez un exemple d'agence de publicité. Il y a cette personne qui doit préparer une pub pour une entreprise. Maintenant, cette publicité devait être livrée dans quelques jours, mais elle, l'agence de publicité ou la personne qui travaillait sur cette tâche ne pouvait pas livrer. C' est donc une situation. Maintenant, la tâche est qu'elle a dû faire des recherches, travaux de développement, des trucs de kiwi, et enfin mettre en production. Maintenant, l'action qu'elle a prise, bien sûr que vous ne pouviez pas la livrer. Elle a dû prendre le téléphone et elle a appelé le client et lui a demandé si le client pouvait prolonger la date. Enfin, le résultat a été que le client a accepté cette date et que le client a prorogé cette date. C' est ainsi que fonctionne l'étoile et c'est ainsi que vous devez répondre à la question. Maintenant, bien sûr, n'incluez pas la situation, tâche, l'action et le résultat, mais gardez ces quatre points dans votre tête. Et c'est comme ça que vous devez répondre à cette question. Et je vous dis que ça deviendra tellement plus facile pour vous répondre tant que vous aurez ces quatre étapes dans votre tête. Des coliques. 27. Décrivez un moment dans le cas où vous avez en désaccord avec votre patron et comment vous l'ave: Comment avez-vous géré un désaccord avec votre patron ou votre manager ? D'accord. Comme une autre question comportementale. Et surtout quand un gestionnaire d'embauche vous pose cette question, il devient très difficile de répondre parce que cette personne sera votre patron potentiel. Alors, comment vous le gênez ? Maintenant, la façon dont je répondrais à cette question est avant d'entrer en désaccord avec mon patron, je m'assurerai d'avoir tous les faits ensemble. Je vais m'assurer d'avoir toute la documentation appropriée qui inclut tous les avantages et les inconvénients de tout ce que je soutiens. Je vais poser la question de mon patron, que ce qu'elle pense de certaines choses ou le point dont nous discutons. J' aurai une communication régulière sur une seule. Je serai très respectueux et je vais passer à autre chose. Si les choses ne marchent pas comme je le veux. Ce sont donc les choses que je vais suivre. Maintenant, disons-le, mettons ceci dans un exemple. Une situation qui m'est réellement arrivée dans le passé. C' est ainsi que je répondrais. Encore une fois, revenir à la méthode de l'étoile et à l'étoile est la situation, la tâche, l'action et le résultat. Utilisez-les à nouveau la méthode, toujours pour poser des questions comportementales. Parlons donc d'AES. Quelle situation ? La situation était que mon patron était catégorique qu'elle voulait rester sur des systèmes physiques. Je voulais qu'elle aille à la technologie de virtualisation des systèmes virtuels. Maintenant, la tâche était pour moi aussi, est de l'amener à apprendre ce que la virtualisation a à offrir, ses implémentations d'applications dans notre environnement. Donc, l'action que j'ai prise en premier, je me suis entraîné moi-même, je me suis entraîné sur la plate-forme de virtualisation, sorte que je serais en mesure de répondre à n'importe quelle question qu'elle a. J' ai rassemblé tous les faits sur la virtualisation, ses avantages et ses inconvénients. Il l'a fait. Tout a des avantages et des inconvénients. Donc, chaque fois que vous présentez quelque chose, assurez-vous toujours que vous devriez également examiner les inconvénients. Et bien, aussi, j'ai rassemblé toute la documentation dont mon patron avait besoin pour répondre à sa décision. C' était donc mon action. J' ai mis un tout ensemble, eu une communication avec elle dos et avant, avant et arrière. Elle avait posé des questions, j'avais des réponses. Elle avait des questions et des réponses. Et finalement, après quelques mois d'aller-retour, la technologie de virtualisation a finalement été déployée dans notre environnement. Et j'étais si heureuse. Donc le désaccord arrive généralement pas parce que j'ai raison ou qu'elle a tort, mais elle a raison, j'ai tort. Nous avons tous les deux des divergences d'opinion. Il s'agit simplement de savoir comment vous soutenez votre opinion et si votre opinion pèse plus de 100. Donc c'est la seule chose et c'est ainsi que vous devez répondre à cette question. Calloc. 28. Parlez-moi d'une présentation réussie que vous avez donnée et pourquoi vous pensez que c'est: Parlez-moi d'une présentation réussie que vous avez faite. Et pourquoi était-ce un coup ? Maintenant, à ce stade, le responsable de l'embauche veut vraiment savoir comment sont vos compétences en présentation, quel point êtes-vous confiant de vous tenir à côté de l'auditoire et de donner cette présentation. Donc ils voulaient vraiment savoir, ils veulent vraiment trouver et des exemples, certains de ceux que vous avez fait dans le passé. Maintenant, pour cette question d'entrevue, je vais prendre un exemple sur un service à la clientèle, comment améliorer ou améliorer l'expérience de service à la clientèle. Alors peut-être pourriez-vous dire que vous savez quoi, j'ai fait une présentation pour mon équipe ou pour mon leadership où j'ai présenté comment nous pourrions améliorer le service à la clientèle. Vous pouvez l'obtenir maintenant en utilisant la même méthode étoile, vous pouvez mettre la même expérience dans l'étoile. Et cette étoile de gain représente la situation, la tâche, l'action et les résultats. Alors, quelle était la situation ? La situation était que vous deviez donner une présentation sur la façon d'améliorer le service à la clientèle. Quelle est la tâche ? Votre tâche consistait à préparer une présentation, probablement dans PowerPoint, Microsoft PowerPoint ou tout autre présent. Un autre outil pour faire la présentation. Maintenant, avec cette présentation, vous devez faire de l'animation. Donc le, pour que le public ne s'ennuie pas. Vous devez utiliser quelques diapositives, certaines transitions pour cela était la tâche. Maintenant, l'action, l'action est que vous devez assembler le matériel. Vous devez réellement passer par le matériel un par un, le contenu de la présentation, l' action est de rassembler toute la documentation à l'appui que si vous pensez qu'un service à la clientèle devrait être changé, pourquoi devrait changer et si la procédure que vous introduisez, si elle a réussi à 1 ou non. Donc document à l'appui, certains, quelques expériences passées, quelques statistiques. Ensuite, vous devez aussi apporter quelques idées que vous recueillez auprès de votre équipe. En outre, vous devez utiliser des polices plus grandes, pas de petites polices sur les présentations. Donnez aussi des diapositives. Vous pouvez dire que j'ai donné des diapositives à tout mon public avant la présentation. Et le résultat final était quand j'avais tous ces matériaux ensemble, j'ai fait mes recherches. Le résultat final a été que ma présentation, mes commentaires en fait pour améliorer l'expérience du service à la clientèle, tout le processus de changement a été amélioré et il a été mis en œuvre. C' est ainsi que votre présentation a été couronnée de succès. 29. Parlez-moi de la décision la plus difficile que vous avez eu à prendre et du résultat: Revenons sur une autre question, qui est Parlez-moi la décision la plus difficile que vous deviez prendre et quel a été le résultat. Maintenant, à ce stade, le responsable de l'embauche veut savoir, qu'est-ce que vous considérez comme une décision difficile ? Comment avez-vous géré cela et quel en a été le résultat ? Laisse-moi te dire une situation où j'ai dû prendre une décision difficile. Je travaillais pour cette entreprise pendant près de deux ou trois ans. Et un autre chef d'équipe m'a approché et il aimait beaucoup mon travail. Et il m'a offert un poste dans son équipe. Donc, pour moi, la décision difficile était de rester avec mon équipe, passer à son équipe. Alors je suis venu, j'ai comparé les deux rôles. J' ai examiné la croissance du rôle et d'autres nouveaux rôles. J' ai essayé de comparer quels sont les projets sur lesquels je travaille et quels sont les projets de l'équipe. J' ai parlé à mon manager, j'ai parlé à mon équipe, bien sûr, à quelques personnes. Je parle également à l'autre gestionnaire juste pour savoir sur quelles sont les choses sur lesquelles ils travaillent et quelles sont les opportunités que j'ai dans la nouvelle règle. Donc finalement, après avoir fait toute la comparaison ou tout mon travail que je devais faire, j'ai décidé de passer à l'autre équipe. Maintenant, bien sûr, c'était l'une de mes décisions les plus difficiles parce que j'aimais vraiment travailler pour mon équipe. Mais encore une fois, j'ai décidé de passer à autre chose parce qu'il y a beaucoup de choses nouvelles que j'allais apprendre maintenant pour mettre ça dans une méthode étoile. Et bien sûr, tout le monde sait ce que représente l' étoile, situation S4 étoile, tâche T4 a pour l'action et R est pour le résultat. Donc, la situation était que je devais décider si je devais passer dans une autre équipe ou non. Et la tâche était de décider et de comparer quel rôle serait le mieux adapté à moi. Et je dois décider ce que je laisse derrière moi et ce que je vais entrer dans un nouveau rôle. Donc, l'action a été de comparer les deux rôles. Je parle à mon manager, j'ai parlé au manager, ai parlé à quelques personnes de mon équipe qui ont eu plus d'expérience avec l'entreprise pendant très longtemps. J' ai comparé les projets et le résultat final, ce qui est le résultat que j'ai finalement décidé de passer à l'autre équipe. C' est comme ça que vous devez poser cette question. Vous devez mettre cette réponse. Donc, vous allez probablement obtenir cette question peut être d'une manière différente, différente, mais finalement ils demandent de la même façon, le dur comme un senior à vous a pris. J' espère vraiment que cette question vous aidera. Si jamais vous obtenez cette question, vous serez en mesure de répondre à cette question tout de suite. 30. Que ferez-vous si votre travail: Parlons d'une question situationnelle maintenant. Avant d'aborder une question situationnelle, je veux que vous sachiez la différence entre une question situationnelle et une question comportementale. La question comportementale est quelque chose qui s'est passé dans le passé. Alors ils vous demanderont, dites-moi une situation dans le passé qui vous est arrivée et comment avez-vous géré ça ? Alors que la question situationnelle est quelque chose qu'ils se posent, dites-moi si quelque chose comme ça s'est produit, comment allez-vous le gérer ? C' est quelque chose dans le futur. Donc très simple différence, question situationnelle ou quelque chose pour l'avenir. Des questions de comportement, quelque chose s'était passé dans le passé. Alors maintenant, passons à notre question. Et la question est, que ferais-tu si ton travail est critiqué ? Je suis sûr que nous travaillons tous dans un environnement d'entreprise ou que nous travaillerons dans l'environnement d'entreprise. Et il y a des tâches ou des projets qui nous sont assignés. Et parfois il y a des gens qui critiqueraient le travail. Peut-être votre manager ou un membre de votre équipe, ou peut-être quelqu'un d'autre équipe. Comment accepterais-tu cette critique ? C' est le vraiment, c'est ce que cherche vraiment le gestionnaire d'embauche. Quelle est votre approche en termes de quand quelqu'un vous donne la critique ? Maintenant, la façon dont je vais passer est que je dirais, ou je dirais que je n'irais pas en mode défensif. Je ne réagirais pas à la situation. Je répondrai à la situation. Je comprendrais le point de vue de l'autre personne d'où elle vient. Et obtenez les commentaires et demandez où améliorer. C' est très important que vous ayez besoin. Si quelqu'un critique le Puis-je juste dire, oh, votre travail craint. S' ils disent ça, vous devez demander pourquoi ça craint ? Et s'il vous plaît donnez-moi quelques commentaires, comment puis-je l'améliorer ? Alors ? Notez également tous les commentaires que cette personne vous a donnés. Écrivez-le, puis essayez de travailler dessus et voyez quelles sont la première chose que vous devez aborder. Aussi, s'il y a une situation où vous devez vraiment parler à la personne 101, avoir une réunion avec une personne, asseyez-vous et parler comme 101. Que pensez-vous que je devrais améliorer ? Ne sois pas fâché, ne t'énerve pas. Parle juste à la personne. J' apprécie vraiment que tu m'aies donné un commentaire. Pouvez-vous me dire comment je peux m'améliorer ? Aussi, je demanderai aux autres de nous faire part de leurs commentaires. Que pensez-vous de mon projet ? Peut-être que je ne dis pas à cette personne, hé, ce gars, de critiquer mon travail. Dis ça, tu sais, comment peux-tu t'améliorer ? Alors enfin, une fois que vous avez tout ensemble, alors commencez à l'améliorer. S' ils travaillent vraiment besoin d'amélioration. Et je suis sûr que nous avons tous besoin d'améliorations d'une façon ou d'une autre. Enfin, si rien ne marche et que vous savez que ce type critique tout le monde et c' est pour ça qu'il est vraiment doué. Alors peut-être parler à votre manager ou commencer à ignorer cette personne. C' est la seule chose que tu pourrais faire de mieux. C' est ainsi que je répondrais à cette question. 31. Comment vous pouvez gérer un client insatisfait: Comment traiteriez-vous un client insatisfait ? Maintenant, vous pensez probablement, HI, cette question est plus alignée sur les gens qui sont dans les ventes, marketing ou le rôle face à la clientèle ? Eh bien, pas tout à fait. Eh bien, si vous n'êtes pas dans le rôle face au client, alors les clients, les personnes avec lesquelles vous traitez au sein votre entreprise et d'autres groupes que vous dirigerez avec d'autres fournisseurs, ce sont vos clients. Vous devez donc répondre à cette question de la même manière que vous répondrez comme si vous étiez dans une règle de service à la clientèle. Maintenant, je me souviens d'une fois que j'ai lu cette note et dit qu'il n'y a que deux règles pour le service à la clientèle. Le numéro un est que le client a toujours raison. Règle numéro deux, si le client a tort, relire la règle numéro un, j'aime vraiment ça et c'est un peu comme tatoué dans mon esprit et je m'en souviens toujours. Donc, et aussi comme grand exemple, je pourrais dire qu'Amazon est l'une des plus grandes entreprises au monde. C' est moi qui fais des milliards de dollars d'affaires. Et savez-vous pourquoi ? Parce qu'ils ont je dirais l'un des meilleurs services à la clientèle, vous prenez le téléphone sans délai, le ramassage du téléphone. Ils essaient de vous aider et ils vous aident sincèrement. C' est pour ça qu'ils font si bien. De toute façon. Alors, quand le gestionnaire d'embauche vous pose cette question, comment devriez-vous répondre ? Encore une fois ? Vous devez aller à la séquence et la séquence que vous devez faire que j'ai, que je suis, est d'abord, chaque fois qu'il y a un client insatisfait ou qu'ils sont en colère contre nous. Encore une fois, nous n'avons pas à réagir à cela. Nous devons comprendre cette situation. On n'a pas à le prendre personnellement. Souviens-toi, c'est des affaires. Ce n'est pas professionnel. Alors ne le prenez pas personnellement. Je ne le ferais pas. Rb, je serai resté calme et effectivement essayer d'écouter la personne, de comprendre la situation. Je ne dirais jamais qu'ils ont tort. Je vais poser d'autres questions. Je reconnaîtrai que oui, que je comprends et que j'écoute. Demandez-leur une solution. Peut-être qu'ils sont insatisfaits. Ils ont peut-être des idées pour améliorer quelle que soit la situation. Peut-être qu'ils pourraient nous dire, demander, que pensez-vous que ça aurait pu arriver ? Parlez-en à votre manager si vous n'avez plus d'indices, comment faites-vous pour le gérer ? Toujours directeur Goryeo, j'irais chez le gestionnaire, demandé des suggestions ou demander des conseils. Aussi. Si je devais m'excuser auprès du client, je ne pensais même pas une seconde. Je voudrais que ce soit bien. Ensuite, j'agirais sur une solution. Qu' est-ce qu'ils cherchent ? Je sais qu'ils sont parfois des clients, tout ce qu'ils veulent c'est admettre qu'ils avaient tort. Ils veulent l'aveu de culpabilité et ils sont d'accord avec cela. Ils ne cherchent pas de compensation ou quelque chose pour récupérer l'argent ou quoi que ce soit. La plupart du temps, quand vous êtes vraiment gentil avec le client, ils sont d'accord avec vos excuses que vous acceptez que vous aviez tort. Et puis bien sûr, une fois que vous avez tout réglé, assurez-vous toujours de suivre avec le client. Demandez-leur, Jonah, je suis désolé que la situation arrive. Êtes-vous satisfait ? Y a-t-il quelque chose que je pourrais faire pour toi ? C' est ainsi que vous devez répondre à cette question. 32. Votre responsable vous a confié un projet avec un échéancier serr, comment vous traitez votre projet: Regardons une autre question de situation et c'est votre manager. Vous assigner un projet mais délai très serré. Comment diriez-vous une situation comme ça ? Avant d'aborder cette question, laissez-moi vous dire qu'il n'y a que deux raisons pour que votre manager puisse faire quelque chose comme ça. Premièrement, elle veut vraiment que ce projet soit terminé. n'y a pas d'autre option avec leur deuxième. Tu l'as vraiment contrariée pour une raison quelconque, qu'elle veut vraiment te donner un moment difficile. De toute façon. Quelle que soit la situation. Maintenant, la question est, comment pouvons-nous le gérer ? Je dirais tout d' abord que je ne réagirais pas à la situation. Et je dirais réagir, ce qui signifie que je ne serais même pas en colère tout de suite. Je voudrais essayer de comprendre la situation et comprendre la situation est plus comme une réponse à la situation et une réaction à elle. Je ne m'engagerai jamais non plus à quelque chose que je ne peux pas livrer. Si un projet est attribué doit être livré avant le vendredi. Et je sais que le projet prend plus de deux ou trois semaines. Maintenant, je ne m'engagerais pas ou je ne répondrais pas en disant oui, patron, vous l'avez eu. Aussi, évaluez s'il y a un moyen que je pourrais terminer le projet avant de répondre, je vais passer du temps à voir ce qui peut être fait avec le projet. J' essayerais donc de changer certaines de mes priorités. J' aurai une communication personnelle avec mon patron et lui demanderai si elle peut changer certaines priorités pour moi. Déplacez quelques choses autour. Peut-être que je travaille sur dix choses différentes. Maintenant. Lequel prend la priorité ? Je ne sais pas. Elle ne le saura pas. C' est ma patronne. Tu le saurais mieux. Alors je vais m'asseoir avec elle et lui parler de ça. De plus, je demanderai aux membres de mon équipe d' avoir un aperçu ou de l'aide si quelqu'un de mon équipe est prêt à m'aider. Aussi, je diviserais mon projet peut-être en différentes phases et présenterais ça à mon patron en disant, hé patron, ce projet ne peut pas être fait d'ici vendredi. Peut-on mettre ça en deux ou trois phases différentes ? Je terminerai la première phase d'ici vendredi, deuxième phase d'ici vendredi prochain dans la troisième phase, ou je terminerai l'ensemble du projet à cette date. J' ai essayé de trouver la résolution, voir si votre patron est d'accord. Et si rien ne marche, j'essaierai de consacrer autant de temps que possible au travail. Et à la fin où ce n'est pas fini, je vais aussi au fur je vais essayer de mettre à jour mon manager où je suis. Quels sont les obstacles ? Quelles sont les choses que j'ai besoin de son aide ? De toute façon, c'est comme ça que je répondrais à cette question. 33. Quel serait votre plan de 90 jours si vous avez été engagé: Quel serait votre plan de 90 jours si vous étiez embauché ? Aussi, si vous vouliez reformuler cette question est, comment seriez-vous à bord et quelle serait votre façon d'apprendre l'environnement les premières semaines. Maintenant, la raison derrière cela et pourquoi le gestionnaire d'embauche vous pose cette question. Parce qu'ils voulaient vraiment connaître votre approche, votre équation, votre calendrier de planification, stratégie, et surtout, si vous êtes une sorte de personne qui a besoin de baby-sitting. Ils n'ont probablement pas le temps d'aller vous apprendre tout. Ils sont donc à la recherche de quelqu'un qui venait embarquer avec suffisamment de connaissances et qui arrêtent tout de suite de travailler. C' est pour ça qu'ils t'ont posé cette question. Donc, la façon dont vous devriez répondre est d'abord de passer en revue le processus de documentation et les procédures que vous avez en place. Peut-être que vous avez Wikipédia, des ressources en ligne. Je vais aussi chercher une formation virtuelle, une formation en classe si elle est disponible. Configurez également un téléphone ou des appels en personne avec certaines personnes clés. Peut-être les gens qui savent vraiment des choses. Je vais également organiser une rencontre personnelle récurrente avec mon patron peut-être une ou deux fois par semaine, surtout dans les premières semaines. Aussi engager comment fonctionne pour les petites choses comme spécialement pour configurer mon ordinateur portable, configurer ma somme, informatique liée. Donc je ne vais pas courir à déranger les gens à ce sujet, surtout. Je vais aussi apprendre de la meilleure, la meilleure signification. Je vais savoir qui sont les vrais gens qui travaillent avec l'entreprise depuis si longtemps. Et ils savaient beaucoup de choses pour essayer de trouver ces gens qui ils sont. Et je m'asseyais avec eux, essayais de trouver du temps. Peut-être que pendant ce processus, les gens que j'essaie de chercher sont vraiment occupés. Donc, je vais devoir travailler autour de leur horaire. Je ne vais certainement pas m'asseoir et attendre que quelqu'un vienne me dire quoi faire ou comment apprendre et trouver les ressources. Et j'ai appris et je ferais les choses. 34. Comment vous répondez à une situation stressante (e): Parlons d'une autre question de situation. Comment réagirais-tu à une situation stressante ? Par exemple, une panne à l'échelle du système, une alarme incendie ou une sorte de catastrophe. Maintenant, à ce stade, le gestionnaire d'embauche veut vraiment connaître la définition du stress. Votre approche pour gérer une situation stressante difficile comme celle-ci, juste une stratégie derrière cela. Donc la façon dont vous devriez répondre, c'est que je resterais calme. C' est une première chose que nous devons tous faire. Ne pas avoir de panique pour tout type de situations et rester calme parce que vous pouvez prendre la bonne décision et vous n'êtes pas paniqué. Et je comprendrais la situation exactement ce qui s'est passé. Pourquoi est-ce arrivé ? Est-ce une fausse alarme ou est-ce une panne radieuse, ou est-ce un considéré sont déclarés comme un désastre. J' apporte aussi toutes les parties impliquées. Je vais essayer de voir qui est responsable de réparer cette situation. Je vais les amener, leur parler, ou s'il y a lieu, je vais mettre en place un pont de conférence pour amener tout le monde et essayer de comprendre. Aussi, je rassemblerais tous les faits et tous les documents de dépannage ou notes. Je vais passer en revue les lignes directrices ou les procédures en place. C' est quelque chose comme ça qui s'est passé. Quelle serait l'approche ? Quel serait le bon endroit où ils avaient peut-être eu ce genre de panne ou de catastrophe dans le passé et tous ces pas ont été enregistrés. Je voudrais également déléguer s'il y a certaines tâches que je sais que d'autres personnes sont plus aptes à travailler. Ensuite, en marchant sur le point de tout le monde va déléguer si je pouvais. Aussi, je parlerai à mon manager toujours avant de faire quoi que ce soit, avant de prendre une décision, avant d'appeler des coups de feu, je parlerai à mon manager ou à quelqu'un de direction. Si un manager n'est pas un puits, je vais leur parler, trouver la bonne procédure et la bonne façon. Si quelque chose que je ne suis pas au courant d'un homme pas expérimenté. Et c'est comme ça que tu devrais répondre. 35. Quel est le dernier projet que vous avez mené et quel est son résultat: Regardons maintenant une partie de la question technique. L' une des questions est la suivante : quel a été le dernier projet que vous avez mené et quel a été le résultat ? Maintenant rappelez-vous, les questions techniques ne sont pas seulement comme une question générale, pas une question comportementale ou des questions situationnelles. Les questions techniques sont plus orientées vers vos compétences. Compétences que vous possédez, compétences que vous apprenez au fil des ans, au cours de votre profession, de votre carrière ou même au collège. Donc, le responsable de l'embauche à ce stade veut vraiment connaître votre collaboration ou la coordination de votre équipe. Ils veulent savoir comment vous avez communiqué, comment sont vos compétences en communication, comment vos compétences en documentation ? Voici maintenant quelques conseils que je veux vous donner pour poser cette question. Assurez-vous de ne pas inventer ou simplement dire, je ne sais pas. Vous pouvez inclure des exemples passés ou des expériences passées pour répéter la question. Donc, si vous ne comprenez pas la question, ne vous contentez pas de deviner. Vous pourriez aller de l'avant et leur demander s'il vous plaît de répéter la question. Prenez votre temps et vous devez répondre. Peut-être que c'est une question technique, vous devez y réfléchir. Peut-être que vous avez besoin de quelques secondes pour répondre. C' est parfaitement bien. Soyez précis. Comme je le dis toujours, est quand quelqu'un vous demande ce qui est deux plus deux, toujours dire quatre. Ne vous contentez pas de dire, vous savez quoi, un plus trois est aussi pour Sidhant, disons juste deux plus deux, c'est quatre et être fait. Se rapportent également à tous les projets ou compétences existants énumérés dans la description de poste. Donc, pendant que vous traversez et racontez les projets que vous vous laissez diriger. Ensuite, prenez les mots-clés que vous remarquez dans la description de travail qu'ils recherchent et essayez d'injecter ces mots-clés n2. Répondre à cette question. Maintenant, voyons. Parlons de quelque chose que vous avez fait dans les projets de mon dernier projet concerne x-y-z. Donc tu traverses ça, assure-toi d'inclure ces choses que je vais passer. Tout d'abord, vous devez montrer des compétences en leadership parce que le projet ou la gestion d'un projet nécessite un leadership. Alors assurez-vous d'ajouter cela dans votre réponse. Également mentionné les équipes et vous avez travaillé, que vous travaillez avec votre collaboration, votre coordination inclut également certains montants comme des montants en dollars, certains chiffres comme lorsque vous terminez le projet, quel était le résultat ? Que vous augmentez le chiffre d'affaires, vous augmentez, vous augmentez la productivité, vous réduisez le nombre d'heures, les chiffres quantifiables faits mentionnés. Aussi une espérance de chronologie, comme combien de temps vous a-t-il fallu pour le terminer, mais il y a un sac ou un petit projet. Le résultat final et tout ce que vous en apprendrez vont aussi au-dessus. Et la dernière chose répertorie, répertorie tous les outils et ressources que vous utilisez. Peut-être que vous avez passé en revue la présentation PowerPoint. Peut-être que vous utilisez des outils, des mots, un accès et formel. Avez-vous mentionné que vous incluez cela dans votre projet ou peut-être l'outil de projet lui-même que vous utilisez cela pour terminer le projet. Alors, mentionnez ces outils. Donc ici, ce sont les quelques choses que je veux vraiment que vous incluiez quand vous répondiez à cette question. 36. Comment vous suivez l'innovation dans votre domaine: Comment suivre l'innovation dans votre domaine ? Maintenant, vous pensez probablement à de nouvelles choses, nouvelles technologies probablement applicables uniquement en informatique. Maintenant, des choses vraiment nouvelles arrivent partout, dans tous les domaines, que vous soyez dans le domaine médical, en droit, en santé et en finance, vous allez voir différents logiciels, différentes méthodes, même si vous êtes en fiscalité et cette année, le Code des impôts est peut-être différent l'année prochaine. Alors, comment restez-vous à la hauteur ? C' est ce que veut savoir le responsable de l'embauche. Ce que le gestionnaire d'embauche cherche, c'est vos intérêts. Quelles sont les idées novatrices que vous avez, le cas échéant ? Es-tu ouvert à de nouvelles choses ? Accrochez-vous de nouvelles choses ou changez-vous ? Avez-vous appliqué des changements dans le passé et dans votre expérience passée ? Laissez-moi vous donner un pourboire, quelques conseils en fait. Premièrement, je veux que tu sois honnête, mais que tu n'inventes pas les choses. Je veux que vous mentionniez quelque chose si vous avez même appris de spectacles comme Star Trek ou même Seinfeld CIO mentionné que si vous avez appris une leçon, si vous avez réellement suivi ces émissions pour apprendre quelque chose de nouveau dans votre domaine peut être vous l'êtes, vous êtes dans l'industrie cinématographique, vous les regardez. Assurez-vous également que les ressources que vous utilisez ne vont pas plus de deux ou trois ressources. Donc, la façon dont vous devriez répondre comme sont qu'il y a des ressources que vous pourriez utiliser. Et j'ai mentionné que je suis au courant des nouvelles choses ou des nouvelles technologies en lisant des livres, articles, des séminaires, des webinaires, des conférences, des formations sur place ou des formations virtuelles. actualités Google, Twitter. Tout le monde tweet des jours, pas vrai ? Vous obtenez toutes les informations, mises à jour, nouvelles, twitter, Facebook. Donc, il y a tellement de groupes sur Facebook que vous pouvez rejoindre des groupes qui sont liés à votre domaine et vous pouvez obtenir toutes les mises à jour. Événements communautaires, obsessions, mises à jour par e-mail de votre Wender. Il y a tellement de ressources différentes que vous pouvez vous inscrire et obtenir toutes les mises à jour. Maintenant, c'est à vous de décider sur lequel vous travaillez ou si vous ne l'avez pas fait, alors je vous suggère fortement d'aller examiner ces ressources et inscrire afin que vous puissiez obtenir toutes les mises à jour dans votre domaine. 37. Comment commercialiser notre produit ou de notre marque: Comment commercialiseriez-vous un produit ou une marque ? Maintenant, vous pensez probablement que c'est plutôt une question de vente ou de marketing. Eh bien, peut-être qu'un responsable de l'embauche vous poserait cette question, même si vous n'avez rien à voir avec la commercialisation d'un produit, peut-être que vous travaillez ou que vous êtes déplacé pour une entreprise, disons que XYZ et que vous devez réellement porter son nom. Vous devez être l'ambassadeur de cette compagnie. Donc, ce que cherche le gestionnaire d'embauche, c'est votre personnalité. Comment pensez-vous ? Comment pourriez-vous agir en tant qu'ambassadeur de la compagnie ? Vous êtes un leader ? Etes-vous, êtes-vous un type de follower. Il y a donc quelques conseils dont vous devriez vous souvenir. L' une est d'inclure l'une des stratégies de marketing que vous connaissez si elle est purement liée à la commercialisation du produit. Il y a tellement de mots-clés là-bas, s'il vous plaît ne les mentionner. Aussi, pensez à l'extérieur de la boîte. Alors peut-être que vous avez vos propres idées. Il suffit de le dire, de l' apporter, d'apporter des idées innovantes, pas seulement quelques mots clés, mots-clés du livre. C' est quelque chose qu'ils recherchent qui montre les qualités de leadership. Également mentionné une expérience passée où vous avez réellement mis en œuvre votre chemin. Donc, la façon dont vous devriez répondre est, j'apprendrais le produit tout d'abord. Donc quelque chose que je dois vendre, même si c'est une marque de son accompagnateur, j'apprendrais sur l'entreprise. Je voudrais en apprendre davantage sur le produit, quelles sont les caractéristiques, ce qu'il a à offrir ? Je vais passer en revue les brochures ou la littérature existantes, tout ce qui a trait au produit, assister à toute formation disponible. A réinventer la roue seulement si nécessaire. Maintenant, beaucoup de gens qui ont rejoint l'entreprise, ils ont essayé de tout changer parce qu'ils pensent que peut-être leur méthode est meilleure que toute autre chose. Mais rappelez-vous une chose, vous n'avez pas à tout réinventer. Parfois, les choses fonctionnent, elles dirigent l'entreprise pendant un certain temps. Tu viens de commencer. Essayez donc d'abord de comprendre comment les choses fonctionnent avant de commencer à réinventer la roue. Aussi, faire un travail d'équipe 70 une équipe savoir quelles idées ils ont. Présentez-leur vos idées. Tout est à la fin, c'est un travail d'équipe. Et à la fin, une fois que vous savez ce que vous allez faire, fixez votre objectif. J' irais me fixer mon objectif, et c'est ainsi que je ferais face à la commercialisation de mon produit. C' est exactement que vous devrez répondre à cette question. 38. Quelle version de x (l'application est-il exécuté dans votre environnement: Ok, regardons une autre question technique et c'est quelle est la version de l'application que vous exécutez dans votre environnement ? Maintenant vous réfléchissez probablement à nouveau, hé, c'est une question technique. Je travaille dans un département des finances, je n'ai rien à faire à ce sujet. Pas tout à fait vrai. Donc, si vous travaillez même dans le département des finances ou dans tout autre département, je suis sûr que vous travaillez sur une sorte d'outil et vous avez probablement cela sur votre CV. Donc, si vous avez quelque chose dans votre CV et que vous ne pouvez pas soutenir, vous feriez mieux de l'enlever. Et beaucoup de gens, ce qu'ils font, c'est qu'ils ajoutent quelques mots clés dans le CV et ils pensent qu'un serait présélectionner leur CV. Il est peut-être vrai que votre CV sera présélectionné. Mais quoi, que pensez-vous se passera lorsque le gestionnaire d'embauche va réellement vous demander la fonctionnalité de l'application et que vous ne pouvez pas répondre, c'est vraiment mauvais. Alors assurez-vous que tout ce que vous avez écrit dans votre CV, vous pouvez le soutenir. Maintenant, allons voir ce que le gestionnaire d'embauche cherche exactement. Je cherche si vous avez vraiment travaillé sur cet outil ou non. Le gestionnaire d'embauche à la recherche de votre niveau de familiarité avec cet outil et aussi comment vous, quelle mesure cet outil a-t-il été productif pour vous ? Donc, quand vous avez besoin de répondre à cette question, assurez-vous que c'est tout d'abord, soyez très précis. Si vous connaissez les versions, dites-le et faites-le. Et si vous ne le savez pas, vous pourriez simplement dire soit Lee, je ne sais pas. Ok. Maintenant, la façon dont vous devriez répondre comme vous pourriez simplement dire, hey, oui, j'ai travaillé sur ce logiciel et la version avec laquelle j'ai travaillé, je crois que c'est 2. Si ce n'est pas exact, vous pourriez simplement dire que vous savez quoi ? J' ai effectivement travaillé avec cet outil quelque part comme il y a quelques années, mais je ne me souviens pas exactement de quelle version il est en ce moment. Et je suis toujours familier avec certaines de ses fonctionnalités. Vous pourriez aussi dire, j'ai une exposition à cette application, mais je n'ai probablement pas l'exposition dans la mesure où vous avez. Alors maintenant, vous voyez comment vous le manipulez. Tu dis en fait, Hey, gestionnaire d'embauche, tu en sais beaucoup que moi. Si vous tuez deux oiseaux avec une pierre, vous répondez et vous le rendez heureux. C' est ainsi que vous devez répondre à ce type de question. 39. Quelle est votre attente de salaire: Ok, alors maintenant, nous allons travailler sur une question salariale. Et les questions, la plus commune, Quelles sont vos attentes salariales ? Maintenant, rappelez-vous une chose la plupart du temps ce qui se passe est quand vous passez par l'embauche, ou désolé, un recruteur ou un chasseur de têtes, ils en ont déjà discuté avec vous. Ils vous disent déjà, hé, vous savez quoi, ce travail ou ce projet a le budget pour ce salaire horaire beaucoup Dasa et ils ont déjà discuté avec nous déjà fait. De plus, si vous entrez dans les RH, ils en ont déjà discuté avec vous. Maintenant, si vous ne l'avez pas fait et que vous venez à cette question et que le gestionnaire d'embauche vous pose cette question. La raison pour laquelle ils vous posent cette question, numéro un, c'est qu'ils ont un budget en place. Ils voulaient s'assurer que vous obteniez ce budget. Deuxièmement, ils voulaient savoir si vous connaissiez vraiment votre valeur. Donc, si vous venez et demandez 100 000$ et que vous valez vraiment 50 000$. Donc, avec l'expérience que vous avez, donc ils voulaient savoir si vous connaissez votre valeur plus f, ils vous posent cette question après l'entrevue, tout est fait, alors considérez cela comme une bonne question parce qu'ils sont à un point où maintenant ils vous posent cette question et ils sont probablement très proches de vous embaucher. Ils vous ont déjà fait penser qu'ils sont comme vous, ils vous posent d'autres questions, vous répondez à tout et maintenant ils vous posent cette dernière question. La plupart du temps, ce qui se passe, c'est s'ils ne vous posé cette question à la fin et que vous ne savez rien sur le salaire, très probablement ils vont vous dire non. Mais de toute façon, donc si vous entendez cette question à la fin de la part du responsable de l'embauche, c'est considéré comme une bonne nouvelle. Maintenant, comment devriez-vous répondre ? Tout d'abord, vous devriez toujours fournir une échelle de salaire. Ne donnez jamais de numéro. Ne dis pas, hé, tu sais quoi ? Je cherche 90 000$. Maintenant. Ne soyez pas très Pacifique sur le numéro donner arrangé. Je cherche entre 70 et 80 000. Donc 70 à 90 000 nous donnent une portée un peu plus grande pour qu'ils aient de la place pour négocier. Donc, disons qu'ils reviennent et qu'ils disent, vous savez, nous ne pouvons pas vous donner 90 000$ parce que ce n'est pas ce que notre budget. Maintenant tu as la possibilité de négocier juste là ou de leur dire, tu sais quoi, laisse-moi dormir. Et c'est parfaitement bien. Tu pourrais prendre un jour ou deux et y réfléchir. Mais si vous savez déjà que comment vous devez gérer cette question vous très proche de ce qu'ils vous offrent, alors vous pourriez réellement négocier. L' option de négociation que vous pouvez ajouter à cela est o, y a-t-il une assignation sur les os ? Y a-t-il un bonus annuel ? Quelle est l'augmentation de l'augmentation annuelle ? Est-ce une audace de relocalisation, y a-t-il un bonus de rétention ? Peut-être qu'ils vous donnent deux semaines de vacances. Donc si et vous donner moins d'argent. Alors peut-être que vous pourriez demander plus de jours de vacances et leur demander de rester sur le même montant. Donc, je sais souvent que les entreprises, j'ai lié le budget, elles viennent de donner un budget, elles ne peuvent pas aller plus que cela. Alors dans ce cas, assurez-vous de leur dire que, hé, je suis prêt à prendre ça tant que tu me donnes Vk de plus, deux semaines de plus. Ce sont donc les quelques négociations parce que, comme vous pourriez l'ajouter en répondant à cette question. 40. negotiation bonus: Maintenant, regardons l'os en tant que partie. Si vous avez déjà établi votre salaire, tout est fait. Maintenant vient une partie de bonus. Beaucoup d'entreprises ont un bonus fixe pour les employés en fonction de leur salaire, un pourcentage de celui-ci. C' est quelque chose qu'il est très difficile de changer, mais on ne sait jamais. Donc, ne vous faites pas mal de demander. Retournez toujours au gestionnaire d'embauche ou au représentant des RH et demandez s'il y a plus de place pour négocier la prime. Si ce n'est pas le cas, ils ont toujours un type de bonus d'authentification, des os de relocalisation ou des os de rétention. Ce qui signifie que si vous restez chez l'entreprise pendant un an ou deux ans, vous obtiendrez le bonus après les deux ans d'anniversaire. Donc c'est comme ça que tu as pu l'obtenir. Alors essayez de négocier si vous le pouvez. Mais si vous pouvez et que vous avez déjà fait votre avis, c'est parfaitement bien. Allez et commencez vos objets de travail ne laissez pas les petites choses vous retient. Vous devez avoir la prime et le salaire ou la structure de rémunération dans votre tête avant même d'aller à l'entrevue. Donc de toute façon, il y a, la raison de cette conférence est qu'il ya une certaine place que vous pourriez parler Une fois que vous avez l'offre sur la table. Et je te dis que je ne pense même pas à ça. Tu sais quoi ? Si j'ai demandé un bonus, peut-être qu'ils vont le rejeter et ils iront avec une autre personne. Non, ils peuvent une fois qu'ils vous ont offert, à moins que vous ne le refusiez, ils n'iront à aucun autre candidat. Vous avez le droit de demander ou de négocier votre structure osseuse. Merci. 41. POSER DES QUESTIONS: Aujourd'hui, je veux vous donner quelques conseils sur vos compétences en entrevue. Et c'est poser une question, excusez-moi. Alors ils vous posent une tonne de questions, non ? Donc, à la fin, ils vont vous donner l'occasion de leur poser la question. Alors ne t'assois pas là et dit non, merci. Je n'ai pas de questions pour vous. Je voulais donc partager avec vous certains des exemples que vous devriez et ne devriez pas demander. Parlons de certaines des choses ou de certaines de la question que vous ne devriez pas poser ? Certains d'entre eux le sont. Tu crois que j'ai eu le boulot ? Non. C'est trop tôt. Je n'ai jamais posé cette question. Que vous soyez en entrevue téléphonique ou en personne, vous ne devriez pas poser cette question ou même leur donner une petite indication d'obtenir une confirmation si vous avez obtenu l'emploi ou non. Un autre exemple est, est-ce que je suis payé pour les heures supplémentaires ? Ce n'est pas le bon moment pour vous demander. Vous devriez poser ces questions, en particulier à votre représentant des RH. Donc, lorsque vous avez une conversation avec votre gestionnaire d'embauche ou des personnes qui ne sont pas ou qui n'appartiennent pas aux RH, vous ne devriez pas leur poser cette question. Cette question s'adresse au personnel des RH. Un autre exemple est, peut-il travailler à la maison deux ou trois fois par semaine ? Maintenant, pourquoi voulez-vous poser cette question alors que la politique n'a pas été évaluée et la description de travail que vous auriez une certaine souplesse pour travailler à la maison. Alors ne demande pas ça. Oui. Une fois que vous commencez le travail, vous apprendrez à bien connaître votre manager et vous développez une bonne relation avec votre manager, puis à ce moment-là, vous pourriez demander à votre manager, hey, est-ce correct si je travaille de la maison à partir de deux jours ou trois jours ? Encore une fois, cela dépend de votre manager s'il ou elle vous permet de travailler à la maison. Un autre exemple, le dernier exemple que je vais vous donner est de ne rien demander au sujet de leur nationalité, de leur race, de leur âge, ou de toute question personnelle d'ailleurs, hé, dans quelle école êtes-vous allé ? Où as-tu grandi et quel est ton voisin ? Rien de tel. Parlons maintenant des questions que vous devriez poser. numéro un est la prochaine étape de l'entrevue ou du processus d'embauche. Donc, à la fin de la période où ils vous donnent cette occasion, c'est l'une des meilleures questions que je poserais également. Maintenant, cela montre que vous êtes impatient de savoir quelle est la prochaine étape et que vous êtes intéressé à le savoir et que vous aimez le travail. Donc c'est parfaitement bien. Ils vous donneront la prochaine étape, c'est Enron. Ce sera une autre série d'entrevues ou vous allez entendre des RH ou ainsi de suite. Un autre exemple, comment décririez-vous une journée typique pour moi ? Disons que si j'avais le boulot, comment me le dirais-tu ? À quoi ressemblera mon jour le jour ? C' est une très bonne question. J' aime aussi poser cette question parce qu'elle sert deux buts. un est montre que, encore une fois, je suis très intéressé par le travail et il semble que j'ai déjà eu le travail. Et deuxièmement, quand ils vous diront que à quoi ressemblent les données, vous aurez une idée du travail que vous avez à faire et qu'attendez-vous de vous ? Et un exemple est, comment puis-je réussir dans ce rôle ? Ok, super question. Ils veulent donc que vous accomplissiez certaines tâches et attendent de vous que ces rôles soient remplis dans les descriptions de travail. Donc, pour cela, ils doivent dire ou, ou se concentrer sur certaines des choses vraiment recherchées. Donc, si vous leur posez cette question, ils mettront tout en fait en été et résume que c'est la personne que nous recherchons et c'est ainsi que vous allez réussir dans cette règle d'emploi. D' accord. Une autre, pourquoi l'autre personne est partie ? Quel est votre taux d'attrition ? C' est parfaitement bien. Certaines personnes ne demandent pas si vous ne voulez pas qu'il le demande, c'est bon aussi. Mais si vous rencontrez quelqu'un, je pense que vous avez le droit de demander pourquoi cette personne est partie ? Et peut-être que la personne qui est partie à cause d'une personne n'aime pas l'environnement, ou peut-être qu'elle doit vous le dire. Donc à ce stade, cela va aller pour en votre faveur, mais si cette entreprise est vraiment bonne compagnie pour votre non parce que ce n'est pas vraiment vous obtenir un emploi. Vous devez vous assurer que le travail que vous obtenez est en fait quelque chose pour lequel vous voulez vraiment travailler. Peut-être que deux mois plus tard tu n'aimes pas vraiment et que tu retournes sur le marché et à la recherche d'un emploi, vraiment tu veux perdre ce temps. Alors assurez-vous de poser la question. Dans l'autre est, avec combien de personnes travailleront. Cela vous donne une idée de l'équipe, la taille de l'équipe et de l'avance. Pensez-vous que la responsabilité de ce rôle changera dans un proche avenir ? Cela montre que vous voulez grandir dans ce rôle. Et un autre ou je dirais que le dernier est, est-ce qu'il y a des voyages ou dois-je travailler au fil du temps ? C' est très bien. Vous pouvez demander quelques-uns sont censés travailler pour les heures supplémentaires ou si vous êtes censé aller et voyager pour un certain pourcentage ou non. Si vous ne pouvez pas voyager, c'est le bon moment pour le savoir. Donc, vous n'avez pas à perdre plus de temps et aller pour plus d'interviews. Et plus tard, découvrez, oh, ce sont les demandes de voyage, ce que vous ne pouvez vraiment pas faire. Voilà donc les quelques questions que vous devriez poser et peu d'entre elles que j'ai abordées tout à l'heure et que vous ne devriez pas poser. Et j'espère que c'est vraiment. 42. Départ sur un haut niveau: Bonjour tout le monde. Aujourd'hui, je vais partager avec vous l'un des conseils d'entrevue les plus importants qui vous aidera de manière significative dans votre processus d'entrevue. Prenez ce morceau de papier, un cahier et un crayon, et écrivez-le. Et c'est partir sur une note élevée. Ce que cela signifie vraiment, c'est quand vous avez fini avec votre interview, tout est terminé. Que ce soit pour une demi-heure, une heure, vous avez terminé. Et maintenant, c'est presque le dernier, quelque chose de durable que vous avez à dire. Beaucoup de gens ne disent même rien et s'en vont. Mais c'est le moment, ces dernières 20 ou 30 secondes, je dirais le meilleur temps que vous pourriez avoir. Et c'est de partir sur une note élevée. Et qu'est-ce qu'une note élevée ? Note élevée est quelque chose qui restera dans leur tête, rester dans leur esprit quand vous partez. Peut-être qu'ils ont cinq autres personnes en file d'attente après toi qui vont aller à l'entrevue. Donc vous pensez qu'ils se souviendront que vous avez dit que vous devez laisser quelque chose avec eux pour qu'ils se souviennent de vous. Et quelles sont ces choses que je vais partager avec vous ? J' ai quelques exemples et je vais y aller, alors écrivez-les s'il vous plaît. Et aussi, je veux que vous les suiviez seulement si vous êtes vraiment le genre de personne qui ferait ça dans la vraie vie, allons-y. On est un par un. Une chose que je veux vous dire, John, merci beaucoup pour cette occasion, mais je veux vous dire une chose. Si vous me demandez quelque chose et que je ne connais pas la réponse, je vous dirai que je ne connais pas la réponse, mais peu importe ce qu'il faut, je trouverai cette réponse et je vous observerai cette réponse. Assez juste. Donc c'est quelque chose qui va rester avec cette personne. Et cet exemple que je pourrais vous donner est un John. Merci beaucoup, mais je voulais mentionner une chose que je n'ai peut-être pas toute l'expérience que vous recherchez, mais je veux que vous sachiez que vous aurez quelqu'un dans votre équipe qui est fiable. Même si tu m'appelles au milieu de la nuit. vois, tu dois dire que tu dois dire ces choses avec un cœur sincère. Que littéralement si vous m'appelez la nuit, je serai le seul lien vers. Peut-être que je n'ai pas tout, toute l'expérience que vous cherchez, mais je serai le premier à répondre à votre appel. Et l'exemple est, et encore une fois, John, merci beaucoup pour votre temps. Mais une chose que je veux vous dire avant de partir, c'est que je peux vous assurer qu'un jour vous viendrez me voir et que vous me direz, Enron, j'ai pris la meilleure décision en embauchant. Toi. vois, parce que tu sauras comment je travaille et tu sauras que je ne te laisserai pas tomber. Un autre exemple. Hey John, merci beaucoup pour ton temps. Une chose avant de partir et je vous dis que je pourrais vous assurer que je serai un atout précieux pour votre équipe. Et une autre chose que tu pourrais lui dire avant de partir, c'est, John, tu sais quoi ? Je sais, je n'ai peut-être pas toute l'expertise que tu cherches, mais je pourrais te dire une chose. Je suis, je suis une personne très innovante et la personne qui pense toujours en dehors des sentiers battus. Peut-être que tu m'attribues quelque chose de A à Z. Je rentre à la maison. Non, je vais continuer à creuser pour continuer à essayer de trouver des moyens d'améliorer notre système, d'améliorer notre processus. C' est la personne que je suis. Tu vois ce sont les choses. Il faudra littéralement 20 secondes pour dire ces choses. Mais encore une fois, je veux que tu dises ces choses seulement si tu le penses vraiment. Donc, peu importe si John doit prendre dix autres interviews, que leur dernière note serait coincée dans son esprit. C' est mon dernier conseil pour l'entretien. J' espère vraiment ce conseil. 43. Dire bon, adieu: Ok, maintenant, tout est dit et fait. Et maintenant votre entretien d'embauche est terminé, et maintenant il est temps de dire au revoir. Ce que ça veut dire, c'est que je veux que tu te lèves, adresses à tout le monde où leur nom. S' il y a trois à cinq personnes, c'est si facile de se souvenir de leur nom. Alors je veux que tu serres la main de tout le monde. Et puis je veux que tu leur dises, Bob, Peter, John. Merci beaucoup pour cette occasion. Merci beaucoup pour votre temps que vous m'avez donné aujourd'hui pour passer ce rôle. Et j'aime t'entendre bientôt. C' est quelque chose que nous resterons avec eux. C' est quelque chose qu'ils leur diront que vous avez hâte de chercher leur réponse positive. Maintenant, quand tu te lèves, je veux que tu ouvres la porte et que tu lui tiennes la porte. Je sais que vous ne travaillez probablement pas alors ils vous laisseront partir en premier, mais insistez. Tenez la porte jusqu'à ce que tout le monde quitte la pièce et laissez-les vous conduire à l'ascenseur. C' est la dernière chose que tu dois faire. Même chose si vous êtes au téléphone pour la même chose. Dites à tout le monde leur a parlé avec leur nom et dites-leur, hé, je suis si reconnaissant que vous m'avez donné le temps et l'occasion de parler de mes compétences. Et j'ai vraiment hâte de vous entendre et d' attendre que tout le monde raccroche. C'est mon pourboire. Sur la dernière chose où vous allez vraiment laisser une marque. Ils peuvent je me souviens de toi. 44. Suivi après l'entretien: Bonjour les gens. C' est votre guide, votre ami Enron absolu. Aujourd'hui, je voulais vous donner un autre conseil d'entrevue et que le suivi après l'entrevue. Vous avez donc fait votre interview, et bien sûr, je crois en vous que vous avez fait un excellent travail. Et maintenant, il est temps de leur envoyer un merci ou quelque chose pour suivre certains de ces conseils que je voulais partager avec vous ce que vous devriez faire, que devriez-vous ne pas faire ? Numéro un est toujours envoyer une note de remerciement et être sincère à ce sujet. Ne fais pas juste inventer des choses. Soyez vraiment sincère que vous aimez vraiment le travail et que vous avez vraiment aimé leur parler. Alors, comment allez-vous envoyer une note de remerciement est par le biais de l'e-mail. Donc, très probablement avant l'entrevue, vous avez probablement un courriel du RH ou d'un recruteur. S' il vous plaît contactez-leur, demandez-leur un courriel du gestionnaire d'embauche. Supposons que si vous n'avez pas cet e-mail ou que vous ne l'obtenez pas, c'est bien. Je veux que tu leur envoies encore une note de remerciement ou de remerciement. Envoyez un e-mail et dites à la personne RH ou au recruteur de s'il vous plaît l'envoyer. Merci. Note au comité d'embauche. prochain conseil, c'est que je veux que tu l'envoies dans les 24 heures suivant ton entretien. N' attendez pas plus de 24 heures. Ensuite, rappelez-leur pourquoi vous pensez être qualifié. S' il vous plaît ajouter cela dans ce même Merci. E-mail ou lettre que dans une phrase. Pourquoi pensez-vous que vous êtes un bon candidat pour ce poste ? Et puis une chose que je voudrais, je vous recommande de ne pas faire, c'est de ne pas envoyer de message privé. Aussi la demande d'un ami sur les réseaux sociaux. Alors n'essayez pas de les trouver sur Facebook ou LinkedIn et de leur envoyer une demande. Trouvez-les et vérifiez leur profil. C' est très bien, mais ne leur envoyez pas la demande d'un ami. Donc, le conseil était de suivre après l'entrevue. J' espère que cela vous aidera vraiment si vous avez des questions, faites-le moi savoir. 45. Mettre à jour vos compétences et votre CV: D' accord. Donc à ce moment-là, vous avez déjà fini avec l'interview ? Quelques-uns de notre passé ou peut-être un jour passe et vous attendez d' obtenir une mise à jour de la part du gestionnaire d'embauche ou du recruteur. Maintenant, pendant que vous attendez, je veux que vous preniez un tampon et un stylo. Et je veux que vous écriviez trois choses les plus importantes à ce sujet. Premièrement, je veux que vous écriviez toutes les questions qui ont été posées pendant l'entrevue et que vous n'avez pas pu y répondre. Probablement pas avoir couvert dans ce cours non plus. Alors je veux que vous écriviez ces questions et que vous alliez en ligne pour trouver la bonne réponse et la pratique. Numéro deux, je veux que vous mettiez à jour votre CV pour toutes les choses que vous avez probablement et que vous n'avez pas inclus dans votre CV. Je veux que vous le mettiez à jour. Et la troisième chose que je veux que vous fassiez, c'est aller apprendre toutes les compétences qu'ils ont mentionnées que vous n'aviez pas. Maintenant, je ne parle pas de ces compétences qui prennent six mois ou un an ou d'une formation pratique réelle. Je ne parle pas de ça. Je parle de ceux qui peuvent facilement être appris en regardant quelques vidéos. Donc, il y a tellement de ressources en ligne comme YouTube Resources, Facebook, il y en a tellement. Peut-être que vous pourriez aller même le site Web du fournisseur, apprendre une partie de la formation gratuite. Alors découvrez le temps et apprenez cependant afin que vous soyez prêt à répondre à ces questions liées aux compétences. Et votre prochain entretien. Bonne chance et à vous voir dans la prochaine vidéo. 46. Apprenez vos erreurs: Nous apprenons tous des erreurs, et c'est ce que la nature humaine nous a appris de nos expériences passées. Et la séance d'entrevue est aussi une expérience que vous en apprendrez. Au fur et à mesure que vous passez par d'autres interviews, vous pouvez en apprendre davantage. Donc, ce que je veux que vous fassiez après l'interview, je veux que vous écriviez toutes les choses que vous pourriez penser où vous avez fait une erreur, écrire et je suis sûr que vous serez en mesure d'écrire si vous ne perdez pas de temps, si vous ne donnez pas un grand écart entre le temps où vous les avez pris et le moment où vous écrivez ces erreurs. Donc, tout de suite, tout de suite. Et puis une fois que vous avez tout, essayez de trouver un moyen d'améliorer ces erreurs. Comment pouvez-vous éviter les choses que vous avez dites que vous n'auriez pas dû dire ? Peut-être essayé de faire plus d'interviews simulées ou de vous enregistrer et puis d'écouter à nouveau. Tu as encore fait cette erreur ? Et je suis sûr que si vous allez pratiquer, vous éviterez certainement ces erreurs essayées et je suis sûr que ça marchera pour vous. 47. Dos: Récapitons certaines des choses que vous devriez faire pendant votre entretien d'embauche. Maintenant, en passant par ma liste, je veux que vous cochiez chacun d'eux et assurez-vous que vous suivez chaque point. Numéro un, je veux que vous souteniez votre CV, quoi que vous ayez écrit dans votre CV, vous devriez connaître toutes les lignes. Numéro deux, je veux que vous pratiquiez, pratiquiez et pratiquiez. Obtenez un téléphone, obtenez un appareil d'enregistrement et enregistrez vos interviews. Ensuite, je veux que vous fassiez des recherches d'entreprise et je suis sûr que beaucoup de gens font la recherche. Je veux que tu le fasses aussi avant d'aller à l'entretien d'embauche. Vous voulez lire tous les mots-clés et la description du poste. Les mots-clés sont très importants parce que n'oubliez pas que le gestionnaire d'embauche est celui qui a effectivement une description de poste écrite et quand il entend ces mêmes mots-clés, ils l'aimeraient. D' accord. Je veux que tu sois là 15 minutes avant. Soyez enthousiaste au lieu d'être nerveux. Serrez la main de tout le monde. Parlez de chiffres. Souriez, soyez précis. Rappelez-vous les noms, comprenez la question avant d'y répondre. Évaluez-vous tout au long de l'entrevue. Assurez-vous que si quelqu'un perd l'attention, vous avez retrouvé son attention. Utilisez la méthode de l'étoile. Nous avons parlé de la méthode étoile dans notre question comportementale, situation, tâche, action et résultat. Posez des questions lorsque l'entrevue atteint la fin, posez-vous des questions que vous avez. Laissez sur une note élevée, partez à la fin après avoir secoué tout le monde avait un sens, laissez tout le monde quitter le bureau, quitter l'endroit avant de partir. Envoyez une note de remerciement. Une fois l'entretien d'embauche terminé, mettez à jour votre CV, vos compétences et apprenez de vos erreurs. Voici donc la liste de toutes les choses que vous devriez faire et vous devriez cocher la case. Si vous avez des questions, faites-le moi savoir. Bonne chance. 48. Ne pas: Bonjour tout le monde. Parlons de certaines des choses que je veux que vous évitez et que vous ne devriez pas faire pendant le processus d'entretien d'embauche. Et encore une fois, j'ai une liste ici que je vais passer en revue la liste. Et je veux que vous cochez chacun d'entre eux pendant que nous les traversons. La première, c'est que je ne veux pas que tu mettes trop de parfum ou d'eau de Cologne. Ce que cela signifie vraiment, c'est parfois que j'ai vu des candidats venir pour un entretien d'embauche et ils ont en fait vidé toute la particule sur eux-mêmes, créer tellement forte odeur de Cologne. Et parfois les gens sont allergiques à ceux-ci, un type de clones. Alors essayez de ne pas en faire trop. Quelques pompes devraient suffire, alors ne vous plaignez pas. Ce que ça veut dire, c'est que quand tu arrives à l'entretien d'embauche, ne parles pas, oh mon Dieu, c'était trop de trafic. Les trains sont en retard. Il fait trop chaud dehors est trop froid dehors. L' ascenseur est trop lent. Alors ne commencez pas par une attitude qui vous plaint. Commencez toujours par l'attitude positive. C' est beau dehors. Notre amour. J'adore marcher. J' adore venir ici. J' adore l'odeur du bâtiment. Commencez par une attitude positive et puis vous allez gagner la confiance. Et aussi les gens qui conduisent votre interview aimeront cette énergie positive qui sortira de vous. Alors ne t'assois pas jusqu'à ce qu'ils te le demandent. Alors quand vous les rencontrez, serrez la main, attendez qu'ils leur disent S'il vous plaît, asseyez-vous. Ne mâche pas de chewing-gum. Peut-être que certaines personnes se sentent nerveuses. Peut-être qu'ils sentent qu'ils ont une mauvaise haleine et qu'ils mâchent du chewing-gum tout au long du processus, s'il vous plaît ne le faites pas. Divisez la gomme. Ce n'est pas une manière respectueuse. Eh bien, si tu réponds à la question et que tu mâches du chewing-gum, ne sois pas trop drôle. J' ai parfois envie d'être plus sympathique et les gens veulent que le gestionnaire d'embauche les aime et ils doivent être vraiment drôles. Maintenant vous n'avez pas à l'être, vous faites un entretien professionnel pour un travail. Donc tu pourrais avoir un peu d'humour, mais pas, ne te moque pas de toi. Ne fais pas une vessie pleine toi-même. D'accord. N' interrompt pas le responsable de l'embauche. Donc, pendant qu'ils traversent le processus ou bien, le gestionnaire d'embauche vous pose une question, laissez-les terminer. Et puis si vous avez une question ou si vous devez faire une correction, alors vous dites excusez-moi. Je suis désolé. Pouvez-vous le dire à nouveau ou ne les interrompre pas. Réalisez la réponse, ce qui signifie que je ne veux pas que vous fassiez le maquillage la réponse. Si vous ne savez pas, dites simplement que je ne sais pas et ensuite faites confiance à moi, neuf gestionnaires d'embauche sur dix vont adorer cette réponse. Si tu ne sais rien, tu pourrais juste dire, désolé, je ne connais pas la réponse. Ensuite, continuez, ne passez pas sur votre échec personnel. Donc, vous parlez de certains des échecs professionnels que vous avez et c'est ce que vous feriez donc pour un emploi professionnel. Mais ne parlez pas de certains des échecs personnels que vous avez. Ne posez pas non plus de questions personnelles. Gian, qui est le responsable de l'embauche ? Disons, Hey John, combien d'enfants as-tu ? Où habites-tu ? Des choses de cette nature. Essayez d'éviter ça. De plus, ne faites pas de commentaires négatifs au sujet de votre ancien patron, de vos collègues ou de votre patron existant. Donc, si vous travaillez pour une entreprise, ABC et votre patron craint vraiment, ou les gens avec qui vous travaillez craignent vraiment. Ne parlez pas d'eux. Ne dis rien de mal à leur sujet. Alors. Ne parle pas de salaire à moins qu'ils te le demandent. Donc, ne discutez pas de salaire ou de rémunération à moins qu'ils ne vous demandent. Et la dernière que j'ai, c'est de ne pas abandonner. Je vais en parler plus en détail dans ma prochaine vidéo. Mais encore une fois, ce sont les quelques choses que je veux que vous traversiez. Cochez chacun d'entre eux. Vous vous assurez de comprendre chacun d'eux. Si vous avez des questions, s'il vous plaît laissez-moi savoir et bonne chance. 49. Ne pas abandonner: Regardons un scénario pire. Vous avez reçu un appel de votre gestionnaire d'embauche ou une caméra, et ils ont dit qu'ils ont décidé de passer à autre candidat. Maintenant, cela doit être très, très décevant et très stressant pour vous. Et je comprends. Mais je veux que vous écoutiez quelques choses que j'ai à dire. Premièrement, je veux que tu sois honnête à ce sujet. Je veux que tu sois honnête avec toi-même et que tu te demandes, tu t'as donné un 100% ? Maintenant, je suis sûr que vous allez trouver une réponse si vous n'avez pas essayé de vous donner un 100% pour la prochaine interview. Aussi, je veux que tu restes positif. Les choses arrivent pour une raison. Je veux que tu restes motivé, comme si je ne l'avais pas compris, j'aurai une prochaine fois. Ce sont plus de bons emplois pour moi. Je ne veux pas que tu y penses comme un échec. Je veux que tu y penses comme une expérience que tu gagnes, que tu apprennes quelque chose. Je ne veux pas que tu abandonnes. Ce n'est pas la fin du monde. Il y a toujours de l'espoir. Je veux que tu aies cet espoir. Ne perdez jamais espoir. Laissez-moi vous donner mon exemple. Je suis venu dans ce pays aux États-Unis il y a près de 23 ans. J' ai fréquenté la fac et les frais de scolarité pour la fac étaient très élevés. J' ai dû travailler à temps partiel. Et il y avait un temps où High n'avait pas un bon repas la nuit. Donc, je prendrais un quart de lait et un biscuit de 25 cents. Et je te le dis pendant au moins deux ans, j'ai fait ça où je ne buvais que du lait et du biscuit, mais je n'ai pas abandonné. Je n'ai pas perdu espoir. Donc, à cause de cela, je suis si fier où je suis aujourd'hui. Donc c'est mon conseil pour vous. Alors s'il vous plaît, n'abandonnez pas. Je vous souhaite la meilleure et bonne chance.