Transcription
1. Introduction: Bonjour et bienvenue dans ma classe. m'appelle Ben Lewis Smith
et je suis musicien et entrepreneur
créatif basé
ici à Londres, au Royaume-Uni. J'ai créé ce
petit cours pour
vous apprendre certaines tactiques
et techniques. J'ai appris
comment interviewer des invités, comment les mettre à l'aise, comment les faire se sentir
détendus et comme chez eux, et comment en tirer le
meilleur parti. Ce n'est pas un interrogatoire
et un entretien. Nous voulons placer quelqu'un dans sa position préférée pour en
tirer le meilleur parti. Je vous ai présenté quelques études
de cas en direct d' entretiens que j'ai réalisés sur
Zoom plus tôt dans l'année. Et aussi des tactiques et
des techniques
générales sur la façon dont vous pourriez
interviewer les gens. Si vous lancez un podcast
ou si vous avez besoin d'
apprendre à interviewer pour le
travail ou simplement pour le plaisir. Ce cours vous plaira. Merci beaucoup de m'avoir écouté.
2. Mettez votre invité à l'aise: Mettre l'invité à l'aise. C'est très important
dans le cadre de la procédure. Je vais donc supposer que vous
effectuez un entretien à distance sur Zoom ou sur certaines
des autres
plateformes logicielles que vous pouvez utiliser. La première chose que je dis toujours
à un invité, c'est d'avoir l'air détendu. Je n'enregistre pas immédiatement. Vous les mettez à l'aise
et commencez simplement à les
engager dans la conversation. Apprenez à connaître le
son de la voix et commencez simplement ces interactions
de base. Je dis toujours de deviner, d'écouter, imaginer que nous étions dans
un café un pub ou quelque chose
comme ici à Londres.
Il y a de magnifiques
pubs, il suffit de lancer la conversation
et de les détendre. Je trouve souvent que
l'on tire le meilleur parti des gens. Vous obtenez les meilleures réponses lorsque quelqu'un est un
peu détendu y a rien de pire que, je pense que naturellement, les
gens sont très nerveux lorsqu'ils entrent
et qu'il n'y a rien pire que ces nerfs affectent leurs réponses
et vous savez
que vous auriez
pu obtenir une meilleure réponse si vous organisez les choses
un peu différemment. Je pense également que certains clients
n'aiment pas utiliser des écouteurs. Mais je leur dis que la conversation que nous pouvons avoir
sera plus immédiate et que nous n'aurons pas d'écho si vous utilisez des
écouteurs et un microphone. simple fait
de réfléchir un peu à la technologie peut vraiment aider à améliorer la
qualité d'un entretien. Réfléchissez un peu à ces choses pendant que vous parlez
à votre invité. Lorsque vous
envoyez un e-mail à l'
avance ou que vous communiquez avec eux par DM ou autre. Je ne pose pas souvent de questions entièrement
scénarisées. Ainsi, par exemple, certains
invités diront, s'il vous plaît, pouvez-vous m'envoyer les questions
que vous allez me poser. Le problème, c'est que si je pose ces questions de
cette manière factuelle , les réponses
ne seront pas aussi bonnes. Donc, ce que je fais maintenant, proposer des points de discussion, donc je vais vous donner dix ou douze points de discussion
différents sur leur carrière, leur travail, leur vie, leur
lieu de vie, et simplement vous donner quelques petits
points essentiels à aborder. Et puis, au fur
et à mesure que vous
planifiez cela, je parlerai plus en détail de la
préparation dans la prochaine vidéo. Mais au fur et à mesure que vous
planifiez cela, vous pouvez commencer
à établir des liens, ce qui rend l'entretien d'
autant plus intéressant.
3. Préparation: Maintenant, vous pouvez trop vous préparer. On peut dire que
quelqu'un peut passer des
heures et des heures
à préparer un entretien. Et tu ne peux jamais vraiment
poser aucune de ces questions. Mais il est très important de connaître les antécédents de
vos invités car cela éclairera la conversation que
vous allez avoir. Quand j'ai commencé
quelque chose, ce que
je fais, j'écris une longue
liste de questions, soit 20 questions, et je m' efforçais de les
poser toutes
dans le bon ordre. Maintenant, j'ai tendance à
avoir
différents sujets de discussion.
Je vais dessiner le nom de l'invité au milieu d'une feuille
de papier et dessiner une araignée vers l'extérieur avec tous ces différents points de
discussion. Et puis peut-être qu'
en utilisant des stylos de couleur, je peux simplement établir les liens entre les différentes zones. Beaucoup de mes invités
sont donc des musiciens. Les chanteurs sont en quelque sorte des chefs d'orchestre ou des
interprètes. Ils avaient donc l'habitude de se produire
et d'être sur scène. Donc, la vraie
chose qui m'
intéresse toujours ,
ce sont
les coulisses de leur vie réelle. Il ne s'agit pas seulement de monter sur
l'estrade de concert, mais aussi de ce qu'ils font
dans leur vie quotidienne. J'essaie donc de vous encourager à
poser des questions à cet égard. La préparation est
également
très importante . En
interrogeant quelqu'un, certaines des meilleures
questions peuvent en fait découler de ce type de discussion
fluide et laisser à
votre invité suffisamment de temps pour donner
ses réponses. n'y a rien de pire qu' un entretien qui
ne cesse de nous interrompre. Laissez aux invités un peu
d'espace pour réfléchir à vos questions, puis
pour trouver des réponses. Mais oui, la préparation
est importante. Mais je ne me
préparerais pas trop et j'essaierais lancer dans un
entretien avec un sens
et sens
précis de l'orientation. Parce que si vous vous lancez
avec un agenda, aurez l'impression d'essayer
légèrement d' orienter l'entretien
dans une certaine direction. J'ai donc essayé de m'en
tenir à mon parcours,
mais aussi de faire preuve
d'une certaine
neutralité, afin de laisser
transparaître
la personnalité de l'invité.
4. Études de cas en direct: Dans cette section du cours, j'utilise des exemples tirés d' interviews
en direct, avec quelques commentaires en cours
de route. Sam Evans, merci
beaucoup de vous joindre à moi. Comment allez-vous et comment se
présentent les fêtes d'année qui nous
attendent ?
Ça a l'air bien. Merci. Oui, il va y avoir beaucoup de monde. Oh, mon silence. Nous avons un
beau concert de Noël. C'est aligné et j'
ai quelques chansons. Je suis de retour au Ned's à Londres. Gareth Malone, Noël avec Gareth Malone est très important au Ned's et j'y
chanterai des chansons de
jazz avec eux. Ça va être amusant. Alors on y va. Ensuite, nous entrons dans l'
interview et Sam a donné une réponse brillante. Et l'intro que j'ai donnée
était très courte et rapide. Je vous montrerai plus tard
une interview précédente où j'ai continué encore et encore. Faites en sorte que votre introduction soit très courte
et rapide, car elle attire l'attention
des gens. Et puis vous remarquerez
que vous allez plus vite. Des réponses plus précises. C'est donc un bon début. Je me pose parfois des questions, dans mon
approche de la direction d'orchestre, n'est-ce pas ? Je suis obsédé par cette
idée d'être aimé. J'ai du mal à
être là-haut et à ce que tout le monde ne
passe pas un bon moment. Tu vois ce que je veux dire ? Mais pensez-vous que c'est un phénomène un
peu moderne ? Parce que par le passé, certains grands noms n'étaient pas vraiment dignes de monter sur
le podium. Alors, qu'en pensez-vous ? Nous ne sommes donc pas très bons maintenant, je tournais un
peu avec le bouton de ma veste. Fais juste attention à ces
signaux un peu nerveux. Si tu as quelque chose que
tu as à plusieurs reprises ou parfois, mon alliance
tournera sur
mon doigt comme ça. Fais juste un peu attention. Le truc avec les gestes de la main, c'est que certaines personnes les utilisent. Je les utilise beaucoup pour
démontrer des points. Sachez simplement
que lorsque
vous les utilisez, vous n'en faites pas trop, car
ils peuvent être un peu distrayants, mais pas trop mal. Voyons comment Sam répond. je ne pense pas que
c'est un faux choix entre être
aimé et être exigeant. Je pense que tu peux être exigeant, mais être aimé en même temps. Je pense que je suis très,
très important. Je veux dire, tout le monde
veut la même chose. Tout le monde veut mieux chanter. Ils veulent mieux sonner. est ce que veut le chef d'orchestre. Ils veulent qu'ils sonnent mieux. compte, nous
aspirons tous à la même chose. La difficulté réside
dans le fait que le chef d'orchestre ne
crée pas un lieu de sécurité
psychologique
dans la salle de répétition. Je pense que c'était très répandu
dans les générations précédentes. Je pense que c'est un peu symbiotique en fait, parce
que je pense que certains membres
discrets pensent qu'ils
n'obtiennent la bonne expérience que
s'ils se réprimander par quelqu'un
en colère sur le podium. Maintenant, Sam fait des choses
incroyables ici. C'était un excellent invité
et cette interview a visionnée de nombreuses fois sur ma chaîne, soit 1 200
vues, soit quelque chose de plus que ce qu'une vidéo
ordinaire peut obtenir. Il a fait une
chose précise au début, il a fait une
pause vraiment dramatique. Tu t'en souviens ? J'ai posé la question. C'était quatre ou cinq secondes de silence. Je pense que dans le monde d'aujourd'hui, nous avons
tellement peur de faire des silences parce que nous pensons que les gens pensent que nous ne
savons pas ce que nous disons, mais cela peut être tellement dramatique. Une autre petite chose qu'il a faite, est de l'infléchir vers le haut. Je ne sais pas si vous avez
entendu dire qu'à la fin d' une phrase, sa voix s'est élevée. Puis il a poursuivi son argument. Et cela donne l'auditeur un certain
intérêt pour ce que nous disons, genre de moments
dramatiques juste pour maintenir l'auditeur
vraiment engagé. Je vais donc maintenant
vous montrer un exemple précédent. Maintenant, je dois dire que je vais être un peu
plus critique, et ce n'est pas du tout la faute
de l'invité. Il s'agit spécifiquement de moi et façon dont je les ai
interviewés. Mais il n'y a ici que
quelques points de comparaison
croisés intéressants . Alors, voici Tony. Bienvenue sur Night
Experience Music. Chaque vendredi, je discute avec
un chef d'entreprise ou musiciens
de
renommée mondiale pour découvrir ce que nous pouvons apprendre
de leurs expériences. Je suis ravi d'être rejoint
aujourd'hui par Tony Speak,
un
chef d'entreprise à succès, qu'il ait travaillé Apple ou qu'il ait
participé à diverses startups. Je considère Tony à la fois comme un ami
et un Tony fou. Bienvenue. Et sur quels types de projets
commerciaux aimez-vous le plus travailler ? Et où aimez-vous le plus
ajouter de la valeur à votre entreprise ? Donc je pense que vous
conviendrez que l'intro est bien trop longue, les cheveux tombent. Je pense que 40 ou 50 ans me font juste rebuter sur le fait de donner
une intro bien trop longue. Donc, faites en sorte que l'intro soit
courte et rapide. Souvenez-vous que chez Sam, c'
était long d'environ 20
secondes, droit au but, très lisse. L'autre point :
le problème technique, Tony, c'est que les caméras sont un peu
baissées. Il semble donc dix. J'aurais dû le signaler. Ce n'est pas la faute de Tony. C'était un super invité. Mais c'est juste quelque chose dont il faut être
un peu conscient. Voyons comment Tony va répondre. OK, excellente question. Eh bien, je pense que tout au long ma carrière, et juste pour
mettre les choses en perspective,
je n'ai travaillé que
dans le domaine des logiciels informatiques, que j'ai
travaillé dans
différentes entreprises
de toutes
tailles, qu'il je n'ai travaillé que
dans le domaine des logiciels informatiques, travaillé dans
différentes entreprises
de s'agisse de très petites startups, d'un capteur ou
d'
Apple, et que j'ai un capteur ou
d' dirigé l'une de leurs filiales pour le compte de
ces entreprises pendant plusieurs années. Mais si je pense que
j'ai apporté une valeur ajoutée au
cours de ma carrière,
c'est en termes de renforcement d'équipe, de
travail avec les gens
et de tirer le meilleur parti des
personnes avec lesquelles au
cours de ma carrière,
c'est en termes de renforcement d'équipe, travail avec les gens vous travaillez. Et c'est toujours une combinaison
intéressante de motivation et de direction et quelques autres types de compétences non techniques. Tony a donc fait un excellent travail. C'est une technique plutôt médiocre,
je pense, mais il a utilisé cette technique
de blocage. Vous vous souvenez quand il a
répondu pour la première fois à la question, il
a répondu : « C'est une question vraiment
intéressante. Je ne pense pas qu'il ait voulu dire
qu'il était juste train
de retarder un peu les choses. Mais cela vous montre un style
très différent. On a l'impression de chefs
d'entreprise d'aujourd'hui tels Alan Sugar et Dragon's Den.
Ils
y sont si féroces et leurs coudes tranchants. Pensez-vous que vous en
avez besoin
pour gagner du terrain sur
le marché actuel, ou n'est-ce pas une compétence
essentielle ? Et plus je vois où cela se produit, je vois où cela
entre en jeu. Je suppose que
les environnements professionnels peuvent fonctionner. Cool. Maintenant, nous sommes de retour sur la bonne voie. Nous avons ici quelques questions plus
ciblées, vous voyez, si vous posez une question
courte et rapide, vous obtenez souvent une
réponse courte et rapide, ce qui peut être très efficace si vous préparez quelqu'un à une
très bonne réponse La question ici était plus
ciblée et bien meilleure. Donc, en conclusion, vous avez
deux entretiens différents. Ils viennent de
différentes époques de styles différents et ont tous deux leurs mérites et nous
apprenons toujours tout cela. Mais quelques points clés à retenir. Posez des questions brèves et précises. N'exagérez pas le script et ne planifiez pas trop. Si vous planifiez toutes
vos questions, 20 questions, ce sera vraiment une formule. Ça ne va pas
couler. Suivez un peu l'
invité
et ses centres d'intérêt. Vous voyez, quand Tony a commencé
à utiliser un peu d'humour nous voulions voir le
côté humain de l'invité. Et plus vous encouragerez à le faire ressortir, mieux c'est. L'essentiel est de continuer, même s'il y a
un problème technique, comme le placement de la caméra ou le
fait de continuer à filmer, vous en tirerez quelque chose d'
utile.
5. Ne perdez pas de cœur: Maintenant, si ça ne va pas bien, ne vous découragez pas,
quoi que vous fassiez, n'arrêtez pas l'entretien. Gardez la caméra en marche, poursuivez la réunion Zoom. Continuez à enregistrer, car vous constaterez souvent que vous obtenez un
contenu vraiment magnifique à chaque session. Et ne perdez pas
courage, ne perdez pas foi. Continuez, faites tourner la caméra. Et juste à la fin de
la session, vous pouvez réfléchir à la façon dont vous pensez
que cette session s'est déroulée. Oui, vous auriez peut-être pu
apporter quelques modifications
et je vais vous montrer
quelques exemples, des exemples en direct sur la façon dont j'aurais peut-être fait
les choses différemment. Une autre suggestion
que j'ai est que vous écriviez une
liste de questions un peu amusantes et
légèrement plus audacieuses. La plupart d'entre vous n'
en
ont pas pour le petit déjeuner, mais plutôt pour vous familiariser avec votre personnage, celui
de votre intervieweur
et les écrire dans
une couleur différente afin que votre œil
puisse arrêter de prendre de votre intervieweur
et les écrire dans une couleur différente afin que votre œil vos notes, les voir rapidement
et réfléchir, n'est-ce pas ? Je vais aborder
cette question dans une direction différente,
car souvent, si un intervieweur
stagne un peu, faire dans une direction légèrement
différente et y donner une tournure différente peut
rendre les choses un
peu plus intéressantes et renouer
avec votre public. Gardez donc cela à l'esprit. Mais l'essentiel est de
ne pas perdre foi. Ne perdez pas espoir lors
d'un entretien, car il y a toujours quelque chose
qui en découlera, même si vous finissez par en utiliser une courte section comme
une sorte d'extrait sonore. C'est très bien. Parfois, des
problèmes techniques surviennent en cours de route. J'essayais de mener un
entretien l'autre jour et la connexion Internet est devenue très bloquée. Je
dirais, dans la mesure du possible, essayez de rester dans l'espace
avec votre invité, comme dans, euh, vous savez, continuez à rouler et essayez. Je pense qu'il y a un élément
de
performance qui entre dans le
fait d'interviewer
quelqu' un qui présente soudainement une émission au public,
afin de ne pas s'arrêter et abandonner
. Alors restez calmes, continuez. Le contenu sera utilisé, je vous
le promets.
6. Conclusion: En conclusion, je pense que
certains de mes points clés
sont les suivants : dès que le
gaz entre dans la pièce,
lors de la réunion Zoom, quelle que
soit la manière sont les suivants : dès que le
gaz entre dans la pièce, la réunion Zoom, quelle dont vous enregistrez, vous essayez de les
mettre à l'aise. Vous n'obtiendrez pas
le meilleur entretien si l'invité se sent
stressé ou sous pression. Il existe des moyens tirer le meilleur
parti de vos invités. Une tactique que j'ai
trouvée nous aide vraiment
à donner un exemple tiré de
votre propre vie, par exemple si vous êtes particulièrement
stressé ou anxieux
à l'idée de jouer, parler en
public, par exemple, si vous êtes stressé à l'idée de vous
tenir debout devant des gens, et c'est quelque chose
qui vous cause un sentiment d'anxiété. Je partagerais cela
avec un invité pour l'inviter à
partager quelque chose en retour. Si vous êtes un
peu vulnérable à l'égard de vos invités, vous constaterez souvent peu vulnérable à l'égard de vos invités, que les réponses que vous
recevrez de leur part
seront plus éclairantes et nous vous montrerons simplement un peu plus leur caractère,
car ils ont vu que vous montrez
votre attitude, votre attitude à tous, et
ils le feront en retour. Je pense qu'il est
important de faire preuve d'ouverture avec vos invités. Il ne sert à rien
de contourner la
surface des problèmes. Je pense que
nous
devons être honnêtes et dire
la vérité. Je pense que c'est tellement essentiel. Il est certain que vous devez vous préparer et connaître les antécédents
de vos invités, mais ne vous y préparez pas
trop
et je n'aurais pas tendance à écrire chaque question
pendant longtemps. J'avais l'habitude
de le faire sur des centaines de questions et de les
lire. Le problème, c'est
que l'entité n'a aucun sens du flux et qu'elle ne
se connecte pas toutes. Cela ne tient pas
particulièrement bien parce que vous sautez en
quelque sorte d'
une zone à l'autre. Par tous les moyens,
posez des questions plus ou moins lourdes, vous aurez des questions amusantes. Mais je dirais qu'il faut essayer de suivre
le cours de l'entretien. Et si l'invité vous emmène dans une direction
particulière, je le suis parce que ces
tangentes sont souvent très intéressantes et mènent des directions inattendues. En fait, je finis par tirer des
joyaux de l'entretien. Si vous passez en quelque sorte du script
par
la fenêtre et que vous vous amusez un peu. Regarde. J'espère que ce cours très
court vous a été utile et vous a donné quelques
conseils pour les entretiens. C'est toujours intéressant
d'entendre des commentaires. Et si vous aimez ce type
de contenu, alors soyez génial. Si vous pouviez me le faire savoir
dans les commentaires
ci-dessous et je continuerai à le faire. Mais merci
beaucoup de
m'avoir rejoint dans ce cours sur l'
entretien avec un invité.