Transcripciones
1. Capítulo 1: introducción: Bienvenido a pitch deck design 10. En esta capacitación, vamos a estar hablando crear deuda de pitch decks Wow inversionistas, y contar tu historia de una manera sencilla, clara y efectiva. Ahora bien, esta formación se va a descomponer en tres capítulos, sencillez, consistencia, y prioridad. Ahora antes de sumergirnos en la sencillez, hablemos de la realidad de lanzar a los inversionistas en la actualidad. Por lo que un inversor promedio, veremos en un año en cualquier lugar de 3 mil a 5 mil pitches presentados a ellos,
ya sea a través de correos electrónicos, a través de networking, a través de, a través de LinkedIn, lo que sea. Y de esos, 1500 de ellos en realidad no echan un vistazo más de cerca. 500 de ellos, en realidad tendrán reuniones de seguimiento. Echarán un vistazo a la cubierta de diapositivas y a la presentación de diapositivas. Hacer más preguntas. Todo un montón de reuniones dentro de ahí. Pero al final del año, pueden no invertir en ninguno de esos. Y a lo sumo pueden invertir en dos de ellos. Ahora los que ven de cerca, pasarán un promedio de tres minutos y 44 segundos mirando la cubierta de diapositivas. Por lo que no puedes permitirte si quieres llegar al fondo de ese embudo o al siguiente paso en ese embudo, no
puedes permitirte mandar una baraja mediocre o una baraja que esté llena de errores. Ahora, después de trabajar en probablemente cientos de estas mazos de diapositivas, aquí están las cinco cosas y yo también he cometido los mismos errores. Las cinco cosas que veo una y otra vez. Número uno, poco claro y narrativo, no hay historia clara. Está un poco por todo el mapa. Su esto, su, que son esto o aquello. Y al final el inversionista no tiene idea de lo que haces ni cuál es tu historia. Y luego número dos, pueden tener una historia clara, pero luego tratan de hacer esa historia en 60 diapositivas y esto es ridículo y abruma al inversor. Entonces tienes a los que tienen una historia clara, diez diapositivas, pero están tratando de atascar toda esta información en cada diapositiva y eso también se vuelve abrumador. Entonces tienes a los que tienen una historia clara. Tienen una gran cantidad de toboganes. Esas diapositivas son muy simples, perfectas, pero tienen un mal diseño y están usando fuente, están usando fuentes cagadas o lo que sea que estén usando como el diseño predeterminado y el de PowerPoint simplemente no se ve bien, es distraer, no parece profesional. Entonces la última, pueden tener todas estas cosas, pero luego tienen éstas, sobre todo para, para empresas realmente altamente técnicas, tienen estas como diagramas súper complejos que nadie entiende a menos que entienda el mercado. Por lo que fuimos a evitar estos cinco errores para que no termines en el basurero de la bandeja de entrada del inversionista. Ahora, cuando hablo de diseño en este curso, hay una diferencia entre hacer un bonito y hacerlo efectivo, comunicar
eficazmente el mensaje. Hay cosas que son preciosas pero en realidad no son tan efectivas, y hay cosas que son efectivas, pero son bastante feas. Esto se puede ver en el mundo del producto y en la carretera del producto físico. Ya ves esta regadera es hermosa madera plástica moldeada como esta, perfecta sombra de azul, pero es totalmente no afectada, no funciona. Entonces. Y yo escogí éste porque mi papá tenía uno de estos cuando yo estaba creciendo que como imaginar esto hoy también. Si está lloviendo, tienes las dos manos libres y puedes usar tu teléfono o lo que sea. Ahora, es súper efectivo, ¿verdad? Manos libres, lo que sea, pero es feo y nadie querría usar esto porque se verían ridículos. Entonces para hacer esto, para hacer algo hermoso y efectivo, la buena noticia es que no tienes que ser un diseñador increíble. Solo necesitas seguir unos marcos simples. He desarrollado estos marcos a lo largo de los años, creando diapositivas para mis propias empresas. Will mis socios y yo recaudamos más de 8 millones de dólares de decenas de inversionistas, grandes y pequeños inversores de VCs. Me he sentado en las habitaciones como Kleiner Perkins en Union Square y aprendí en las trincheras lo que funcionó y lo que no funcionó ya que lanzamos pareja tras pareja viajando por todo el país, todo el mundo sabe si han hecho eso, cómo es eso. Ahora también he tenido que crear mazos de diapositivas en diferentes contextos. Entonces estas fueron las que creé para posibles reuniones de adquisición con empresas como Facebook, Twitter, mueva, Squarespace, y aquí es donde y estas son las presentaciones más estresantes que estás presentando a todo
el equipo de producto y tienes un solo tiro para clavarlo. Ahora finalmente mis amigos que son VCs y ángeles inversionistas comenzaron a enviarme sus compañías de cartera para ayudar a rediseñar sus mazos. Entonces me llamarían y serían como, oye, tal y tal me dijeron que mis mazos realmente mal, Jack, necesito que lo arregles. ¿ Son ellos? ¿De acuerdo? Y así después de algunos de esos años, esas cubiertas se han utilizado para recaudar más de 100 millones de dólares en financiamiento. Ahora también he hecho mazos para asociaciones de ventas con empresas como Apple cuando era Director de
Diseño en Vimeo y decenas de lanzamientos de clientes para Bloomberg Time Warner. Cuando era diseñador en el anagrama Penn, el Lee más grande del mundo, la firma de diseño independiente más grande del mundo. Ahora, mi experiencia docente, impartí como profesor adjunto en FIT y Nueva York, enseñando diseño web y enseñando fundamentos de
diseño y en compras de habilidades fue con cuota de habilidad desde 2008, donde en este momento tengo 333,760 alumnos que han visto 1.3 millones de minutos de mis clases de diseño y redacción. Mi esposa se ríe de mí. Son como, te escucharon por 1.3 millones de minutos. Eso es una locura. Ahora, por fin puse todos esos aprendizajes sobre el diseño de
deck de pitch en lo que estoy a punto de compartir con ustedes hoy. Entonces, sumémonos en la sencillez.
2. Capítulo 2: simplicidad: Simplicidad. ¿ Cómo hacemos que nuestras tablas de diapositivas sean simples, claras, fáciles de entender y calmantes? Y la cosa, la razón por la que digo calmarse no es que tenemos todas estas cosas en la cosa. Es solo llevar en tu tobogán. Simplemente crea toda esta ansiedad porque no estás seguro de dónde buscar y estás tratando de entenderlo. Lee la diapositiva lo suficientemente rápido porque estás esperando que la persona no golpee el clicker y vaya a la siguiente diapositiva. Si alguna vez has hecho eso y has estado en una presentación estás tratando de leer o tal vez si has tomado notas, intentas escribir todas estas arregladas, ¿verdad? Todas estas cosas abajo. ¿Qué no estás haciendo? Lo que no estás haciendo es prestar atención a la persona que te está presentando a la cosa. Y puede que pierdas y puntos clave porque estás demasiado ocupado tratando de conseguir, ya sabes, tratando de entender y comprender todo lo que está sucediendo en la diapositiva, que crea ansiedad y no crea un efecto calmante. Y este es el error que veo a los fundadores haciendo una y otra vez. Están tratando de decir todas las cosas en todos los toboganes y vienen a mí y tienen estas las cubiertas de diapositivas y las he mirado. Yo soy como, bueno hay mucho en esta diapositiva y son como, bueno, digamos, yo lo he dicho porque si no lo digo, entonces mejor que no vas a entender lo que estoy diciendo. Entonces tengo que decirlo. Yo soy como, de acuerdo, bueno, cada vez que agregas algo nuevo
ahí, crea cada vez más distracción y posible confusión. Entonces en realidad va a funcionar al revés. Y al decir todas las cosas que vas a decir ninguna de ellas porque no van a entender por qué estás hablando y vas a terminar con unos mazos como estos. Tienes grandes bloques de texto. Tienes este dulce Ferrari de los ochenta aquí atrás. Tienes todo este contenido. Tienes todos estos pequeños diagramas e imágenes locas y sombras
sueltas y todas estas cosas que la gente está creando esto como por qué la mitad para contarles, tengo que decirle que, ya sabes, que la muestra de comida diaria plan tengo que pasar literalmente. Y la persona que está mirando esta presentación es como pensar en el AIG y el burrito del desayuno de tomate, en lugar de lo que estás hablando, ¿verdad? Como hacer dieta o que estás creando una aplicación de dieta si están demasiado preocupados por like, lo buena que sería la calabaza de espaguetis con bolas de carne de pavo ahora mismo. Entonces los estás distrayendo poniendo todas estas cosas en lugar de simplemente mantenerlas simples. Ahora voy a pasar por seis maneras de simplificar tu mazo. Estas son cosas que puedes hacer ahora mismo. Se puede hacer en un fin de semana. Son cosas que pueden ayudarte a tomar algo que podría ser realmente complicado y analizarlo hasta el, el simple núcleo blanco caliente de lo que estás tratando de hacer ahora lo más fácil de hacer es reducir la cantidad de diapositivas. Eso lo había dicho antes. Uno de los errores que cometen los fundadores es que intentan tener demasiadas diapositivas. Ahora si estás levantando una semilla alrededor la longitud ideal de la longitud de la cubierta de diapositivas es de alrededor de diez a 15. Entonces si tienes 30, intenta reducirlo a 15. Si tienes dos diapositivas para intentar conseguirlo hasta por lo menos diez. Ahora vamos, vamos, cuando estás levantando la Serie a. Así que por aquí estás como tratar de
probar realmente lo que estás haciendo y realmente tratando de gustarte,
atraigan su atención por aquí. Los trenes ya se retiraron de la estación. Siria, tienes datos, ya tienes éxitos y cosas de las que puedes hablar. Entonces esas cinco diapositivas extra por aquí son para datos, ingresos, ganancias, todas esas cosas, cuenta de empleado, lo que estás jugando lo debido en esta nueva Con este nuevo capital de crecimiento, puedes permitirte gastar un poco más tiempo con esos toboganes extra por aquí. Y esto es cierto en mi experiencia. Ya he visto esto. He trabajado en C dx, y he trabajado en series A's, unas que tienen éxito. Siempre se están pegando dentro de esta cantidad de diapositivas. Y luego para la serie a, se están pegando dentro de esta cantidad de diapositivas. Ahora, la otra forma de mirarlo dice, vale, bueno, ¿cómo hago eso? Jack es una cosa. Tengo 50 toboganes. ¿ Cómo diablos voy a bajarlo a 15 diapositivas? Bueno, si tomas un enfoque organizado y dices,
bueno, ya sabes, una cosa es que yo piense, bueno, esto es lo que quiero decirle a los inversionistas en esta etapa en caso de que
realmente lo van a entender frente a lo que esperan los inversionistas para ver? Cuáles son algunos patrones que puedes seguir que no los desorienta. Nunca he visto esto es raro. No estoy seguro de cómo se estructura esto. Pero si estructuraste así, sí. Puede que se sienta como, oh, esto no es único para mí,
jack, esto se siente tan formulaico. Bueno, dentro de esto es donde puedes jugar fuera de los límites y cosas así. Se puede hablar de su misión y de su equipo de diferentes maneras, y el problema de diferentes maneras y la solución de diferentes maneras. Si intentas reinventar la rueda, habrías hecho desorientar al inversor porque
no tienen un modelo cognitivo de cómo estás tratando de acercarte a ella. Entonces si te pegas con una estructura como esta, puedes tomar todas tus diapositivas y decir, oye, ya sabes, ¿tengo un tobogán financiero o de atracción? ¿ Tengo un problema claro y diapositiva de solución? Ahora si quieres llevarlo un paso más allá, puedes entrar en modelos específicos de acelerador de incubadoras, que es lo que 500 Startups les enseña a usar a sus startups. Muy simple diez diapositivas, Elevator Pitch solución problema. Verías un poco las mismas, similares por ahí con algunas diferentes con demos de producto y cosas así. El modelo Y Combinator es similar. Tienen un one-liner Tipo de como, aquí tienes tu prop de valor en una línea. Cuál es el problema el seguimiento de soluciones, mercado y competencia, equipo de división, y qué vas a hacer con esos fondos. Ahora, el segundo consejo, así que ojalá entiendas como, Hey Jack, puedo volver aquí. Puedo volver a revisar mis diapositivas y decir ¿cómo las meto en alguno de estos cubos? Ahora, el segundo consejo para simplificarlo es una idea por diapositiva. Aviso en esta diapositiva, pero estás mirando en este momento, no
hay otras ideas aquí. En realidad es solo una idea por la que estoy hablando. Es solo un titular blanco sobre un fondo azul. ¿ Y a quién me estás escuchando? No estás tratando de leer los titulares. Ya has leído el titular. Te tomó dos segundos y leyó un titular. Y ahora tengo su atención y puedo simplemente blab
sobre una idea por diapositiva en esta diapositiva en particular. Ahora, hay una cosa llamada ley de Hicks. Esto se puede utilizar en el diseño web. Esto se puede utilizar en el diseño de aplicaciones. Básicamente, cada vez que intentas presentar una idea, cuantas más opciones pongas en la pantalla, aka cuantos más elementos, más texto, más diagramas, más iconos, más eso, eso sube en la página, más tiempo les va a llevar entender, tomar una decisión. Lee las cosas que estás tratando de decirles y qué
no están haciendo cuando están pasando el tiempo leyendo eso y leyendo todas las diferentes opciones que has dado. No te están escuchando. Están distraídos. Y no puedes transmitir tu mensaje porque les has dado demasiadas opciones sobre qué leer y qué tratar de entender. Ahora, aquí está la fórmula simple. La fórmula más simple. Es una baraja cada PowerPoint, pero funciona porque realmente se descompone en dos cosas diferentes. ¿ Cuál es el titular? ¿ Qué dices y cómo puedes demostrarlo? Esto es lo que estás diciendo. Aquí te explicamos cómo demostrarlo. Ahora puedes demostrarlo con balas. Ya sabes, aquí son tres balas. Balas cortas, pithy, enfocadas que son fáciles de leer, leídas
rápidamente y pueden volver a escucharte. O puedes conocer titular gordo aquí, arriba con las gráficas y gráficas que lo hacen, que básicamente prueban lo que estás diciendo aquí. Entonces si dijiste que tenías 30% año con año de crecimiento, ya
sabes, si estás levantando una Serie a, Aquí es donde vas a hablar de eso y demostrarlo con una gráfica muy simple. No quieres meterte en gráficos como locos porque de nuevo, eso crea más opciones y ahora están distraídos. Ahora, aquí hay otra manera. Y esto entra en esa idea por diapositiva que si tienes una idea, no
significa que solo tengas que tener blackjack y solo dices que no, solo
tengo que tener un titular, No. Todavía puedes tener esa idea, pero puedes dividirla en lo que se llama la Regla de Tres. El papel de tres es un principio de escritura basado en la idea de que los humanos procesan la información a través del reconocimiento de patrones. Al ser el número más pequeño que nos permite reconocer un patrón es tres, entonces hay una razón por la que empresas como Apple usa y todas sus presentaciones. Es memorable y basta con no abrumar. Entonces puedes ver aquí, yo puedo escoger entre estos tres, pero yo sólo tenía que hacerlo, no sería un patrón. Pero cuando veo tres que crean ese patrón, puedo entender fácilmente ese titular. Demuéstralo, que he tirado es adecuado para ti ahora lo voy a demostrar con mostrarte qué iPhone es el adecuado para ti. Aquí hay otra cosa donde está diciendo tocar aquí tres maneras. El idea, la idea principal central es mantenerse en contacto. Puedes agendar una llamada, puedes unirte a la comunidad y puedes consultar el centro de ayuda. Esto es de una, una app llamada pitch, que es realmente genial. Aquí hay otra diapositiva aquí, el público objetivo, Si estoy hablando a través de María, ella es la señora COO. Tenemos a Hellen que es una gran bailarina. Tenemos a Jenny que es Géminis. Estos siguen basados en una idea, usando la Regla de Tres para probar ese titular ahí arriba. Ahora el siguiente, número cuatro, lo hacen obvio. Echemos un vistazo a este mapa. No te dice nada más que el hecho de que es Estados Unidos y donde la vez que estoy grabando esto, es su em alrededor de la elección. Entonces ojalá esto no le dé pesadillas a nadie por mirar este mapa. No te dice nada. Bueno, ¿qué tal ahora? Se está poniendo un poco claro. Ahora puedo ver, OK, los clientes activos ingresos promedio, un 100 millones de clientes potenciales, particularmente los ingresos previstos 129. De acuerdo, empiezo a entender, OK, este gris es un reescuche los clientes activos del blues. Eso es bastante guay. Pero ahora, ¿qué pasa? ¿ Ahora? Es obvio que el 80% de los estados en EU son clientes activos. Ahora, si estuviera mirando esta diapositiva de aquí, podría haber pasado, hecho las matemáticas,
conté todos los estados, y luego dije:
OK, bueno, estos muchos de estos muchos. De acuerdo, entonces eso equivale al 80%. Wow, eso es bastante bueno. El 80% de los clientes, o para cuando se hayan dado cuenta de eso, ya
has pasado a la siguiente diapositiva y ahí es donde están como, yo no conseguí eso. Y si alguna vez tuviste a alguien decir como, oh ,
volver atrás, eso es porque no lo hiciste obvio. Debe ser obvio. Ahora si vas derecho a esto, si te fuiste justo de aquí para aquí, ahora te vas, Matt, interesante, 80% de EU o vaca eso es interesante. Y luego podrías pasar, y si quisieras un poco mirar estos por tu cuenta y decir, está bien, lo entiendo. Ya sabes, clientes activos, clientes potenciales. Es obvio porque estás haciendo el pensamiento por ellos. Número cinco, espectáculo, no cuentes. Mira la palabra caballo y tu cabeza. ¿ Te estás imaginando las letras H, r, S ,
E, así en tu cabeza mientras miras eso? O estás pensando en esto? ¿ Verdad? Eso es porque pensamos en imágenes y visuales y no en las letras de la palabra. Nosotros, vemos una palabra y pensamos una imagen. Entonces, cuanto más puedas expresar una idea visualmente, más poderosa se vuelve. Entonces si nos fijamos en esta colaboración en tiempo real, publicar archivos y escritorio o móvil obtenemos la aprobación rápida del reporte de crédito. Eso está bien. Ahí tiene el texto. O sea, no es como si no estuviera claro lo que están tratando de decir. Pero en cuanto agregas ilustraciones ahora, te
da esa imagen en la que están pensando, ¿En qué están pensando? ¿ Cuándo están pensando en la colaboración? qué están pensando cuando están pensando en publicar archivos o
piensan cuando ven las palabras, rápido? Reporte de crédito, aprobación? Estas son las cosas que estas ilustraciones refuerzan y crean cosas
visuales en su mente mientras están leyendo los textos. Ahora si miras estos, vale, entonces si tengo total de mercado disponible, Total Adjudicable Market 2.5. entonces tengo este en 90 millones y luego tengo este 120 millones. O qué pasa si tomo algo así que quede claro. No es como si no estuviera claro. Es sencillo. Pero si tomo eso y pongo estas pequeñas ilustraciones, estos sólo círculos detrás,
empieza a darte una mejor idea de cuáles son esos números,
cuánto más grandes, y esto en realidad debería ser aún más alto porque es, es, ya sabes, es mucho más grande que éste. Por lo que este círculo debería ser aún mucho más grande. Y ahora se llega a ver visualmente en tu cabeza cuánto más grande 2.5. es 2.5 mil millones como a 90 millones. Sé que si alguna vez has visto en internet esas fotos de como se ve un $100 en efectivo frente a cómo se ve un billón de dólares en efectivo, se llena como medio edificio. Esas son representaciones visuales de lo que realmente significan esos números. Ahora la última de la que vamos a estar hablando es algo llamado economía de palabras. Economía de palabras es la práctica de usar menos palabras para decir más. Verdaderamente lo es, menos, es más. Y esta es una diapositiva en la que estuve trabajando recientemente y leerla conmigo. ¿ Hizo su energía Co es una consultora de primer nivel que se especializa en una industria energética con un enfoque en las operaciones de la planta de cogeneración y promesa financiera. Además, el personal digital o hay un error ortográfico ahí también. No es buena experiencia con la NYSE sobre la ley, Bob, no voy a leer todo el asunto. Pero, ¿qué pasó? No importa lo rápido o lento que estuvieras leyendo el texto, más probable es que estés detrás o delante de mí cuando leo este párrafo. Entonces estábamos haciendo lo mismo. Cuántas veces has visto presentaciones donde la gente está literalmente, tus profesores eran famosos por hacer esto, literalmente sólo leyendo fuera de la diapositiva. Y si eres un lector lento, ahora estás como, oh genial, están muy por delante de mí y si estás fascinado, estás como esperar a que los vean porque ya lo has leído. Ahora si miras a Guy Kawasaki, inversor de chico
manzana, un poco personalidad de internet, gurú de marketing. De él habló, no te voy a mostrar eso primero. Dijo, y esto es lo que él, cita tanto texto como sea posible está atascado,
en la diapositiva y el presentador lo lee. No obstante, tan pronto como el público se da cuenta de que estás leyendo este texto, se lee delante de ti porque puedes leer más rápido de lo que puedes hablar. El resultado es que tú en el público estás fuera de sincronía. Ahora bien, y si quisiera poner esa cotización en eso habría violado mi propia regla. En cambio, leí la cita y ahora estás mirando a chico y estás como, OK, puedo ver, puedo conectarlo visualmente a esa cita. Probablemente lo oigo en su voz. Pero ahora entiendo que si pongo demasiado texto, hay una muy alta probabilidad de que tu lector y tú salgan de, fuera de sincronía. Ahora aquí está, esto es lo que te iba a mostrar antes. Estos son ejemplos de cubierta Y Combinator hay brutales sobre la economía de las palabras. Los mejores tienen declaraciones cortas, pithy, poderosas en lugar de diatribas palabradas. Así que recorta todas las palabras innecesarias y mira si puedes explicar tus ideas en oraciones más cortas y cortas hasta que sea magra y mezquina. Y al grano, bueno, pasemos al siguiente capítulo. Consistencia.
3. Capítulo 3: coherencia: A continuación, hablemos de consistencia. ¿ Cómo se crea un profesional consistente? ¿ Buscas en tu diapositiva? Ahora, lo que pasa con la palabra profesional es que es sutil. Y la mayoría de la gente sabe cuando ven uno que se ve profesional, pero no pueden poner el dedo en por qué se ve profesional porque hay una fina línea entre algo que es aficionado y algo que es profesional como, wow, que se ve realmente bueno, ahora
es uno de los secretos para crear esta sutil diferencia. Inclinándose más hacia Obviamente el lado profesional está creando patrones visuales consistentes. Los humanos reconocen estos patrones muy rápidamente y cuando violamos estos patrones, distrae del mensaje y es desorientador. Desorientando. Recuerda cómo hablé en lo anterior,
anterior sobre la simplicidad, sobre el uso de estas diapositivas comunes, estructuras, solución de problemas de equipo, esas cosas. Eso es porque si no usas esos y no saben qué esperar y están tratando de orientarse ahí dentro, tratando de encontrar ese patrón cuando no pueden encontrar que están distraídos que están un poco perdidos porque no lo hacen tener un modelo cognitivo mentor al que adjuntarlo. Entonces todo el tiempo están un poco al borde porque se sienten tontos porque no lo están, no son capaces de orientarse y entender Lo que está pasando. Buscamos estos patrones para ayudarnos a entender las cosas más rápido. Y en el caso de los inversionistas en el puro volumen de mazos, imagínense como cuando hablamos antes, como 5 mil de éstos, como que inconscientemente buscan estos patrones para ayudarlos a escanear. De lo contrario simplemente, se volverían locos porque no pueden no procesar esa cantidad de datos sin tratar de sacar ciertos patrones. Ahora, romper esos patrones una distorsión porque nuestros cerebros están constantemente tratando de encontrar esas formas y estructuras comunes. Ahora, todos los comercializadores hablarán de los que se masturban Bueno, ¿qué tal como romper el patrón y las interrupciones del patrón? Y esas son formas poderosas de llamar la atención de alguien, pero hazlo en la copia. Hazlo con las palabras, hazlo en el cuento tipo, en las ilustraciones, ahí es donde puedes romper ese patrón y ojalá estés rompiendo esa barrera porque eso es lo que hace que tu producto sea especial, pero no tienes para hacerlo en el diseño. Es decir, si realmente querías romper el patrón, ni
siquiera uses una cubierta de diapositivas como usar tabletas de piedra, como grabadas en tableta de piedra que rompen el patrón pero será completamente desordenante. Entonces te voy a dar cuatro maneras de crear este patrón. Consistencia en tu baraja de diapositivas, lo que te daría ese aspecto profesional. El primer modo de hacerlo es en los diseños, mirando los diferentes patrones de disposición. Estos son comunes. Verás estos en Keynote y PowerPoint. Hay una razón por la que tienen estos, porque te da una ventaja. Te da tipo de estas líneas para colorear dentro. Y ahí es donde puedes ser único dentro de aquí te, solo
hay tantas formas de dividir una página,
como trabajar como diseñador a lo largo de los años, solo
hay tantas, igual que crear música, hay sólo una cierta cantidad de notas en la escala y hay ritmos y cosas así. Y combinas esas cosas para crear tu propia música. Por lo que usando estas estructuras, puedes combinar tu, combinar estas cosas para hacer tu propia música y hacerla única, tu presentación, mucho más única. Estos son todos bastante estándar regla titular de tres por aquí tenía la mía con regla de tres titular con la prueba por aquí. Bastante estándar. Solo puedes pausar esto si quieres un poco derribar estos. Lo mismo con estas mismas cosas. Y también nota cómo soy. Observe cómo cada uno de estos tiene posiciones de titular consistentes aquí arriba. Y eso crea, de nuevo, que crea esa orientación. Hacer que las cosas orienten se asegure de que estas sean como la misma altura, cosas así. Estos son algunos otros patrones que puedes usar, pero de nuevo, usar ese diseño los ayuda a orientarse en cada diapositiva. Ahora la siguiente forma de hacerlo es a través del uso de colores. Nosotros, no sólo miramos en formas y patrones en estas estructuras de León, sino que también usamos el color para poner las cosas en categorías y entender cómo están conectadas las cosas. Puedes usar solo cosas como colores de fondo para decir como, oye, todas las diapositivas del título van a ser azules. Tengo un fondo azul. Todas las diapositivas de sección van a tener un encuadernado negro, un fondo negro. Todas las diapositivas de contenido van a tener un fondo blanco. Se puede ver aquí, incluso en mi deck de diapositivas, se
puede ver todas estas diapositivas de título tienen el fondo negro y todas las secciones diapositivas tienen el fondo azul. Entonces puedes empezar a ver el patrón está bien? Oh, estamos en un, estamos en una sección. Nos estamos metiendo en una nueva conversación. Entonces así es como puedes usar el color para hacerles saber y para señalarles, oye, aquí es donde estamos ahora. También puedes hacer eso en color de texto. Entonces si miras aquí arriba, el titular es más oscuro. Entonces si tienes como un color negro y tu paleta de colores como un azul realmente oscuro, lo que puedas usar eso en el titular. Y luego en el subtitular es donde podrías usar como un gris claro de color. Entonces éste sale un poco más y luego éste se queda un poco más atrás. Entonces tienes tu, tu estatua grande. Se puede decir, oye, en todas partes tengo una pila, voy a usar verde. Y tal vez si tienes un número positivo, usas verde y si es un número negativo, usas rojo. Pero de nuevo, esa es esa consistencia. Cada vez que ven un gran número verde, piensan datos, piensan stat, piensan algún tipo de señal
como para decirme que estoy mirando un número. Lo mismo aquí, como si tuvieras subtítulos debajo imágenes que tendrías algún tipo de fondo gris detrás de eso. Un oscuro con color de texto oscuro en eso para señalizar como, oye, esto es una leyenda. Ahora pasando a los tamaños de fuente. Ahora esta es la siguiente forma en que puedes crear consistencia en lograr esta consistencia de tamaño de fuente, necesitas lo que se llama una escala de tipo modular. Ahora puedes sonar realmente genial si hablas con un diseñador y dices Lego, me encanta tu escala temporal modular. Y básicamente eso es solo una palabra nerd de diseño para cuántos tamaños de fuente tienes y cómo están organizados. Entonces si vas a escribir dash scale.com es una pequeña herramienta genial aquí que te ayudará a crear tu propia escala de tipo. Y así básicamente te da estas diferentes opciones que pueden usar dependiendo del contexto y cómo quieras usarlo en tu diapositiva. Entonces si comienzas con una base como un 32, me gusta empezar con 32. Normalmente no voy por debajo de eso sólo porque es, ya sabes, no
quieres que la gente se entrecerre socialmente si están más lejos o en un teléfono o algo así. Te pegas con una fuente más grande, comienzas por ahí, y luego puedes hacer clic en la escala, que es la proporción dorada. Ahora esto es una, podrías hacer toda una lección y sólo cosas de relación dorada, pero es un cálculo matemático que te da proporciones agradables. Lo usan en arquitectura y cosas así. Entonces si quieres Google eso, Google que puedes encontrar,
puedes encontrar todas las diferentes formas y cosas que no sabías que se aplicó
la relación dorada y por eso se ve tan bien. Entonces aquí, empieza con 32. Ahora los redondeo. No voy con como 51.78 como font-size, así que lo redondearé hasta 50 a este que 84, este 121136, y así sucesivamente. Ahora, ahora que tienes eso, ahora necesitas adjuntar un contexto de esto. Entonces digamos para todas las estadísticas, voy a usar 220 píxeles para todos los titulares nivel uno, voy a usar 1.3.6 subcabezas 84 nivel 250, dos copia de cuerpo, tamaño 32. De esa manera, te da cada vez que alguien ve este lado piensan, vale, esto es, esto es una estadística, Este es un titular para que
entiendan lo que están mirando con sólo mirar el tamaño de una copia. Nuevamente, les ayuda a orientarse en cada diapositiva. Ahora, la siguiente, la cuarta y última forma de crear, para crear esta consistencia
a través de todas tus diapositivas son rejillas. Ahora rejillas o el arma secreta que hacen que tus mazos parezcan profesionales y no son difíciles de usar. De hecho, hace que el proceso de diseño sea mucho más fácil porque al igual que los bolos de
parachoques y estoy super jugado bolos de parachoques o cosa de rodillos ahí. Y raramente alguna vez consigues una canaleta porque no puedes porque simplemente se atraviesa, ¿verdad? Simplemente lo bombea de nuevo y le pegas a un bolígrafo en absoluto, depende, lo que sea. Y así si te pegas con esta cuadrícula, el diseño del año no obtendrá una bola de canalones. Ahora, básicamente, todas las cuadrículas son simplemente una división de la página para crear orden fuera del caos. O el caos es como todas las diferentes cosas que quieres decir. Por lo que los pones en una página y esa cuadrícula te ayuda a organizar y crear orden de todos esos elementos. Y así la cuadrícula más común para diapositivas es una cuadrícula de seis columnas combinada con canalones de 40 píxeles. Ahora, esto es un canaletas, el espacio entre las columnas y luego estas cosas moradas son las columnas reales. Ahora la razón por la que me gusta trabajar con una cuadrícula de seis columnas es que te da la mayor cantidad de divisiones de número entero, 2346. Para que puedas tomar ese seis congreso. Para que empieces con uno, puedes dividirlo por dos. Se puede dividir eso por tres, dividido por cuatro, y dividirlo por seis. Entonces puedes usar estos en combinación por todo el lugar así es si las notas musicales son los colores y el café y cosas así, como este es el ritmo. Esta es la banda de respaldo como estos son los tambores es son las cosas que sostienen todo para reunir. Entonces en la práctica puedo ir y decir, está
bien, bueno voy a usar, voy a tomar la página y dividirla en dos columnas. Y he, empecé con eso. Entonces puedes ver que eso se alinea perfectamente con eso escribir aquí 22. Y luego cuando me quito la grilla, se ve genial. Es agradable a la vista. Está bien equilibrado y es comprensible y no es desorientador. Uh, enseguida entiendes cómo se presenta esto. Si estás haciendo tres columnas. Entonces digamos que aquí tengo tres ilustraciones con tres puntos principales que se podría dividir eso arriba en las tres columnas. Y así se ve simplemente bonito y organizado. Y la relación tiene sentido y todo simplemente se siente profesional. Nuevamente, volviendo a esa sutil diferencia de que si esto estaba como un poco desalineado y como esto estaba por aquí, como de repente ahora se siente un poco aficionado. Ahora si estás usando como una diapositiva de equipo, aquí es donde podrías usar el seis, la cuadrícula completa de seis columnas. Y ahí tienes. Ahora imagina si no tuvieras eso. E imagina si como Skyler era como un poco más ancha, como Mary era más estrecha y masculina, es como, bueno, ¿por qué Schuyler es más ancho que kaitlyn? Ella más importante saber, todos tienen igual importancia aquí. Y por eso necesitamos esa consistencia en la cuadrícula. Ahora lo último que diré en este capítulo de consistencia es sobre Lima vertical. Hablamos de rejillas hasta la horizontal. Pero lo único que tienes que ver donde veo esto una y otra vez es la alineación vertical que verás. Verás titulares, sobre todo arriba en la parte superior izquierda. Y verás que acaba de chocar un poco arriba y abajo,
arriba y abajo a medida que te mueves a través de toboganes, hay como esa pequeña jumpiness. Y esa pequeña júbilo es esa sutil diferencia entre algo que es aficionado y algo que es pro. Entonces en tu, en Keynote o PowerPoint, hagas lo que hagas, comprueba esas variables x e y. Entonces, al hacer clic en él, ve aquí al Inspector de Bienes y
mira y asegúrate de que todo tenga los mismos valores x e y, sobre todo si está arriba a la izquierda. De esa manera, entonces eliminas todo ese jumpiness en las cosas
ómicas se ven consistentes y profesionales. Ahora, pasemos a la prioridad.
4. Capítulo 4: Prioridad: Ahora el último capítulo es prioritario. Y cuando digo prioridad, quiero decir que tienes todos estos elementos en la diapositiva. ¿ Cómo se orquesta lo que leen primero y lo que leen Segundo, lo que leen tercero, y así sucesivamente. Y es como una orquesta, ¿verdad? Por lo que tienes todos estos instrumentos y tu trabajo es organizar los elementos en la pantalla para que el espectador lo lea en el orden que tú sientas es más importante. Y así funciona una orquesta, ¿no? Por lo que tienen los diferentes cuernos que entran en este momento. Y entonces los tambores están llegando en este momento y los violines están llegando en este momento. Está orquestado. Todo está pensado y planeado antes de tiempo. Y funciona mucho como una tabla de mezclas también. Que si alguna vez has mezclado una pieza musical de que estás
subiendo esto en este momento y luego esta vez y la vuelta esta arriba, lo
estás haciendo panoramizar hacia la derecha de tu cuadro, hacia la izquierda. Y eso es llegar
a, tener que el oyente entienda esa música, entender las canciones, cómo quieres que experimenten eso. Y si quieres que los tambores sean realmente ruidosos al principio, entonces lo vas a subir al principio y te toca a ti orquestar eso en lo que escuchan en el orden en que quisieran escuchar. Ahora la forma en que tú, la forma en que logras eso en el mundo del diseño es una jerarquía visual de corte de palabras de fantasía. Y puedes usar esa palabra nerdy Design si estás hablando con un diseñador. Pero realmente todo es la disposición de los elementos
gráficos en un diseño por orden de importancia de cada elemento. Entonces es básicamente 123. ¿ Cuál es el orden en el que quieres que hagan eso? Y te voy a dar tres formas de crear esa jerarquía visual. Estas no son como cosas locas, son cosas que puedes hacer de inmediato, cosas que puedes hacer en PowerPoint Keynote. Y sólo por retocar un poco de perilla. Entonces lo primero son los colores brillantes y oscuros. Para que puedas usar colores más brillantes, geniales, brillantes u oscuros para crear profundidad en tus diapositivas, haciendo que las cosas aparezcan más cerca de ti. Ahora mira las sombras por aquí. Entonces si miras por aquí, ni siquiera usé colores. En realidad solo uso blanco y negro para exagerar el, el, el concepto. Pero si miras por aquí, los colores más brillantes aquí sobresalen aún más. Crean una profundidad. Se siente como si estuviera más lejos frente a ti en estos sienten que pueden tener un más atrás, ¿verdad? A pesar de que estamos mirando una cosa 2D, se siente 3D. Pero a la inversa, por aquí en fondos blancos, primero destacan los colores
más oscuros. Y conforme vas bajando a los colores más brillantes, destacan segundo al, al color oscuro. Entonces en la práctica, desde mirar esta diapositiva de contorno de equipo, que usaría una tecnología oscura o un color
oscuro para el color del texto para los titulares porque quiero que lean eso primero. Y luego para el subtitular, usaría un marrón que es brillante si lo volaran, definitivamente
sería como un marrón más brillante. Pero sobre un fondo blanco, se sienta secundario al color oscuro del titular. Ahora si inverso eso y tengo un tobogán oscuro, escogería el color blanco aquí y luego el color marrón aquí. Ahora de repente se siente más silenciado en su secundaria porque ahora está sentado, está sentado sobre un fondo más oscuro porque allí no tiene ese brillo blanco puro. Y así es como eres capaz de que lean primero la cultura de equipo. Ahora si miras esto en una diapositiva de título, si quisiera que leyeran estas palabras como creer clientes y solo una marca o lo que sea que sea, crearía esta es oscura y ésta es oscura, y entonces estas son POR un marrón más brillante, pero puedes ver que tipo de sentarse, se sientan un poco atrás. Entonces si entrecerras los ojos. Se podía ver clientes creyentes sólo una marca. Ahora probablemente incluso uso un marrón más brillante que este, donde como algo que está un poco más cerca del blanco para incluso hacerlo más exagerado. Pero incluso si inversas que puedes ver, creer realmente destaca ahora. Y los clientes realmente destacan en solo una marca también. Y eso es solo usando colores brillantes u oscuros. Ahora, el siguiente concepto dentro de los colores es la idea del contraste. Entonces si quiero que lean primero esta parte, esta energía servicios, entonces voy a usar un color de contraste muy alto al blanco. Entonces en este caso es un azul oscuro versus el blanco, lo que te da ese contraste. Para que mi ojo se vaya aquí. Primero. Cuando baje hasta aquí, va a ser, aquí es donde va a estar mi ojo. Entonces como ves, como irías entre estos dos, solo usando contraste, soy capaz de
llamar la atención sobre una parte específica de la página sólo usando eso. Ahora imagina si tuviera una foto como esta y quisiera
hablar de la funcionalidad de la foto. Y me vendría bien un pop-up con una naranja de alto contraste realmente brillante que
dibujara mi ojo hacia esa parte específica de la imagen todo a través del uso de una naranja de alto contraste. Si hubiera usado el ICC, un blanco o incluso como un gris, como simplemente no hubiera destacado tanto. Entonces si de verdad quiero dominar esta imagen para que vean aquí mismo, orquestar su atención a esto, voy a usar un llamado de alto contraste. Ahora, en el caso de como una regla de tres eran yo tenía tres balas separadas aquí, tres conceptos separados en este momento ese
no es mi ojo no se dibuja hacia ninguna de estas cosas. Están un poco dibujados al mismo tiempo. Pero yo quería sacar a uno de ellos. Simplemente usaría un verde de alto contraste. Y ahora tengo que mirar primero este 1. Es literalmente que me estás diciendo como, oh wow, esto debe ser importante de alguna manera porque estás usando contrastes y hazlo. Ahora eso son contrastes. Hablamos de brillante y oscuro. Ahora lo siguiente vamos a hablar de esta opacidad. Por lo que simplemente puedo llevar la opacidad al 50% en estos. Y ahora esto se está pegando primero simplemente usando la opacidad. Ahora aquí hay un ejemplo y acompañar cronología donde he querido que presten atención a este dato en particular, esta parte particular de la página. Entonces voy a hacer todos estos al 50% de opacidad y éste está al 100%. Y por eso soy capaz de ver primero este 1. Ahora, eso es color. Ahora vamos a pasar a
la segunda forma de crear jerarquía visual en eso es a través del tamaño. Entonces si nos fijamos en los tamaños de estos textos, estas piezas de impuesto, ahora volviendo a cuando creamos estos tamaño tipo modular y es por eso que lo hicimos para crear esa prioridad para decir, quiero que leas esto primero porque es el más grande, luego esta secundaria, luego esta tercera, sólo por el tamaño de la fuente, se
puede ver que crea esa prioridad 123. Ahora la clave es el contraste. Y la cosa, los tamaños de fuente están demasiado cerca, es confuso en cuanto a qué leer primero. Y como casi todos
tratan por igual de competir por tu atención, no estás seguro de qué hacer. Entonces si me gusta, cómo comercializamos en datos de marketing donde como dos píxeles de distancia tan lejos como su tamaño de fuente, no
sería suficiente contraste. Por lo que se puede ver aquí la, la, la multa más grande aquí datos de marketing que tenían titulares número uno. Y luego tenemos una sublina en la que un número dos y luego el número tres, que es el más pequeño, el cuerpo copia uno. Ese es el que vamos a durar. Ahora aquí hay una cosa que veo una y otra vez como iconos o agradable o bueno para usar en diapositivas. Pero a veces toman demasiada prioridad. Por lo general, los iconos son muy mínimos. No te dicen mucho. Ahora, en capítulos anteriores hablamos de hacer las ilustraciones visualmente, imaginándolas en la cabeza como lo que los iconos de ilustración de caballos tienden a ser muy mínimos, por lo que no te dicen mucho ahí mejor usos como especias, ¿verdad? Al igual que simplemente espolvorean y solo te dan esa sensación periférica de como, oh ok, datos de iconos del dinero. Pero no deberían ser la estrella del espectáculo. Ahora si esto fuera algo como ilustración de fantasía, entonces sí, yo haría de eso la estrella del espectáculo porque te ayuda a visualizarlo. Pero en este caso son solo iconos muy mínimos. Entonces digo que no los conviertas en la máxima prioridad porque ahora mismo son el número uno. Se ven esos de inmediato, pero no te dicen mucho. Por lo que siempre los hago más pequeños para que se sientan en un cumplido, lo más grande de la pantalla, pero no lo abruman y solo son periferalmente irrelevantes. Ahora, lo otro del tamaño es el, es usar diagramas. Por lo que el diagrama debe ser grande y audaz porque muestran en lugar de contar, Recuerda el ejemplo ilustrado, realmente
muestran mucho y hace que sea más fácil para el espectador entender un concepto. Si acabas de decir como la máquina ocho fue la más vendida en el primer trimestre de literalmente sólo dijo que no sería capaz de conseguir el mismo punto a través versus tener un gráfico como este. Pero el problema es que esto es muy decepcionante y este tipo de compiten por la atención. No estás seguro de cuál porque son de tamaño similar. Pero si hago eso realmente grande, ahora esa es la estrella del show. Ahora puedo ver que es muy obvio. Volviendo a hacerlo obvio. Esto es muy obvio que la ayuda de máquinas es la ganadora aquí, y es muy obvio que esta es la estrella del espectáculo y esto solo ayuda a apoyar este diagrama gigante aquí. Ahora aquí hay otro ejemplo de usar la ilustración, pero aquí es más un diagrama porque en realidad usa tamaño como este, está destinado a mostrar como más de 20 empleados y algo así fuera de la pantalla. Y entonces este es usted muestra los más pequeños que es de uno a 20 empleados. Entonces es usar una ilustración como diagrama, que creo que es realmente único. Ahora llegamos a la última, la tercera forma de crear jerarquía visual. Y eso es usar el espacio. Por lo que usando rejillas, podemos jugar dentro los límites mediante el uso de más columnas para ajustar el puerto, la importancia de cada LED. Entonces si miras esto, puedo ajustar la importancia de esto. Escribo ahora la imagen que, ya sabes, si quiero el, este un hermoso cuadro de comida, si quiero que esta sea la estrella del espectáculo, voy a hacer que esto retome dos columnas. Y esto sólo va a ocupar una columna, nuevamente usando nuestra cuadrícula de sexta columna dividida en tres. Yo quiero que esto sean las cosas más importantes en darle más espacio en la cuadrícula. Ahora aquí, he dado a estas dos columnas en la cuadrícula y esta una columna en las cuadrículas. Entonces ahora, porque le he dado más espacio en la cuadrícula, he ajustado la importancia y ahora esto es lo más importante y todavía se ve bien. O sea, sigue soportándolo, pero esto es mucho más importante de lo que esto es simplemente cambiando la cuadrícula, simplemente moviéndola sobre diferentes columnas, me
da esa importancia, me
da esa prioridad. Yo orquesto la experiencia de eso. Esto es lo más importante en la pantalla. Ahora si miras esto, la cantidad de elementos dentro de una columna no necesariamente equivale a la importancia. Entonces de lo que estamos hablando, hablamos de rejillas. Vamos a hablar de espacio vacío. Y respiro dentro de las columnas ayuda a llamar la atención porque están rodeadas de em. Ella es el espacio vacío que atrae tu ojo hacia Ahí hay, hacia él. Aquí no hay mucho espacio vacío. Está encendido, el tobogán realmente lo llena en un poco de multitud y no hay mucho espacio para respirar o
espacio y se escanea rápidamente y generalmente se ignora como simplemente no les gusta que solo se sienta apretado. Ahora bien, si tomo esto y quiero que esto sea lo más importante, le
doy más espacio para respirar, le
doy más espacio, uh, le doy más tamaño en cuanto al,
el espacio en blanco a su alrededor. Y ahora esto se convierte en lo más importante. Y entonces esto se convierte en secundario. Ahora en este caso, y de esta manera le he dado más espacio, lo he volteado. Entonces ahora esto tiene mucho más espacio y esto es secundario a, y así es como uso, es como uso espacios en blanco para llamar la atención sobre lo que quiero
que vean primero simplemente dándole más espacio para respirar. Ahora, la otra cosa es, y la última forma de hacerlo dentro del espacio, usar el espacio para la jerarquía visual es la proximidad. Por lo que la cercanía es a los artículos que están muy unidos se ven como relacionados. Por lo que parece que todas estas cosas están relacionadas en el ejército técnicamente y están todas en la misma diapositiva. Pero mira cómo solo usar el espacio. De repente ahora le da un poco. Ahora operan como cosas individuales separadas, lo cual está bien, cierto, así que tengo el titular aquí, subtitular y eso tenía como estas tres cosas
probablemente son los expertos que van a estar hablando aquí. Pero mira cuando muevo esto aquí arriba ahora, por la cercanía a esto, se siente como si estas estuvieran relacionadas y por lo tanto tiene más sentido decir, vale, bueno, quiero leer esto y quiero leer esto. Estos son, estos se agrupan y crea una prioridad para esos. Pero entonces estos de aquí abajo son un poco separados. Pero mira cuando muevo esto aquí abajo. Ahora, éstos se leen en prioridad juntos, y éste es separado. Entonces leí esto y luego las leí como un grupo separado de cosas. Van a volver aquí. Empecé aquí, esa prioridad. Yo uso tamaño aquí, tamaños de
fuente, está bien, eso está bien. Y luego lo retomé un poco mi prioridad y dije, vale, bueno, ya sabes, esto no es todo Una cosa. Todavía tengo los tamaños iguales, pero entonces esto se convierte en un concepto separado. Este es concepto EPR y este es concepto superior. Pero cuando empiezo a jugar con el espacio y la prioridad, me doy cuenta, oh, estos deben estar conectados como una idea y estos son separados. Pero entonces cuando me mudo aquí, estos ahora están conectados y esto tiene sentido. Entonces esto comienza la segunda prioridad, la primera prioridad, y luego estas son la segunda prioridad.
5. Capítulo 5: final: Ahora que hemos pasado por la simplicidad, consistencia, y la prioridad, y ahora lo entiendes, está bien, Jack,
tengo hombre, tenía todas estas diapositivas y todas estas cosas y ahora puedo usar una cuadrícula, y ahora puedo usar una escala de tipo. Y ahora puedo usar la jerarquía visual, visual para poner las cosas en orden de importancia. Y puedo ir a aplicar estas cosas hoy son un fin de semana, lo que sea. Y va a hacer que mi baraja sea más efectiva. Y de verdad vamos a pasar por sólo un recapitulación de todo el curso para que puedas mirar y decir, acuerdo, cuáles son los regalos para llevar? Cuáles son los puntos principales que si no aprendes nada más, estas son las cosas con las que puedes irte. Número uno, manténgalo sencillo. Creo que eso fue bastante claro a lo largo de todo el asunto es como cómo creamos menos abrumadora y más enfoque y así ser despiadado. Editar, editar, editar, editar. Si alguna vez has escrito un libro o has escrito una entrada de blog o alguna de esas cosas y estás trabajando con un editor, es como cortar esto, cortar esto, cortar esto, cortar esto. Cualquier cosa que no cree ese foco blanco caliente, deshazte de él y escribe como si no supieran nada. Si lo estás, si estás creando esta startup de dispositivos médicos y estás hablando con un inversor que no está en esa industria, ellos van a saber de qué estás hablando. Es decir, he lanzado a muchos inversores en cosas en mercados de las que Dave nano nada. Por lo que tengo que explicárselo en términos muy básicos. Y eso está bien, que no quieras
sentarte ahí y tratar de impresionarlos con todo tipo de jerga. No funciona. Confía en mí. lo he hecho y luego te miran un poco
con esta mirada de ojos vidriosos y son como, no
tengo ni idea de lo que acabas de decir. Y eso no hace es no hacer ningún favor en lo que respecta a recaudar dinero. Y entonces el último es hacer una conversacional. Y espero que este curso haya sido más conversacional. Es todo como mi nombre es Jack y así se crea diseñado como no me gusta hablar así. Si tu diapositiva y tus copias como tan graves. Y quiero decir, a menos que sea como una cura para el cáncer o algún tema muy serio. Y hay contextos que, eso probablemente tiene sentido. Pero la mayoría de las veces estás hablando con un ser humano, gente no anda por ahí hablando así. Entonces mantén una conversación, no tonta, pero solo guárdala, guárdala como si estuvieras hablando con ellos en una conversación. Usa palabras que entiendan y no tienes que ser súper técnico y aburrido. Siguiente es mantenerlo consistente. Hacer que sea fácil orientarse. Hablamos de reconocimiento de patrones que en cada diapositiva, quiero decir, incluso en esta diapositiva, tres balas lo
entiendes, lo consigues enseguida. Simplemente es fácil orientarse. Entonces usa esos patrones, usa, usa el color del fondo, cosas de las que hablamos usando hey, usa diapositivas oscuras,
oscuras para la diapositiva del título, lados
azules para la sección desliza esas cosas. Y que sea fácil para ellos entender cada diapositiva de inmediato porque pasan por tantas de estas diapositivas solo hacen que sea más fácil para ellos escanearla y obtener la idea más rápido. Y no reinventes la rueda. No pruebes algún diseño nuevo y
nuevo colmillos y estructura y patrón. Es como, de nuevo, está bien romper el patrón, pero hazlo en tu historia, no en el diseño, no en la estructura porque ahí es cuando es solo ahí es cuando el diseño los domina y los distrae en lugar de soportes la historia, que la historia es lo real que estás tratando de atravesar para llamar su atención. Y luego simplemente simple. Comprueba dos veces alineaciones solo entra ahí. Y si quieres ese look profesional y como dije, profesionales sutiles, pero si entras ahí, solo comprueba que tus titulares sobre saltar por todo el lugar y solo comprueba que tus tamaños de fuente sean consistentes en todas las diapositivas. Al igual que esas cositas van un largo camino para sólo ser un poco pedantes al respecto. Pero te da ese look profesional que vas a buscar. Y por último, mantenlo prioriza lo que quieres que vean primero,
segundo, tercero, así que orquestar el flujo incluso en tu contorno es tu construcción de tus diapositivas. Etiquetarlo como quiero que vean este 1 primero, luego dos, luego tres. Si estás trabajando con un diseñador o lo estás diseñando de esa manera, entonces podrás usar cosas de color como el tamaño, como el espacio, como ¿cómo uso un color brillante sobre un fondo oscuro para sacarlo adelante? ¿ Cómo uso un tamaño de fuente más grande para llamar la atención sobre esa cosa primero, y cómo le doy espacios en blanco para respirar y hacer que esa sea la estrella del show, si le doy suficiente espacio y espacio para respirar, ahí van a mirar eso cosa primero. Y luego el último es agrupar elementos similares como si
quieres que lean primero esta cosa del grupo de concepto, luego ponerlos muy juntos en proximidad. Y luego el segundo grupo de artículos, pero los que están muy cerca. Entonces ellos, leen los grupos en los elementos en los que, en el orden en el que quieres que lo hagan y empiecen pequeños, no
tienes que hacer todas estas cosas. No te abrumes por pensar. Tienes que hacer todas estas cosas de inmediato. Simplemente empieza con unos pequeños retoques como solo un gesto de fuente lo tamiza solo los colores. Pasa, corta tus diapositivas, usa algunas de esas plantillas de diapositivas de las que hablamos en el primer capítulo no tiene por qué ser abrumador. Y luego a medida que te lo cuelgues, vas a empezar a usar más y más de estas cosas a medida que avanzas. Entonces tal vez estés pensando, Jack, el tiempo que todas estas cosas son geniales. Es decir, estas cosas que sé que puedo implementar y sé que puedo obtener el resultado que quiero, pero estoy tan ocupado lidiando con servicio
al cliente y ocupado construyendo el producto como todas estas cosas, simplemente no tengo el tiempo ahora, tienes dos opciones. Si quieres conseguir esa alta calidad y estás ocupado haciendo otras cosas y
quieres conseguir esa presentación de diapositivas de alta calidad para que puedas recaudar más dinero. Estas son las dos opciones, una pro designer superior. Entonces lo que vas a hacer es ir a un mercado como toalla superior. Me encantó el opt-out porque tienen, ya sabes, tienen el 1% superior de diseñadores y desarrolladores ahí. Están geniales. Vas a tener que revisar en cualquier lugar de dos a cinco a diez carteras si eres realmente quisquilloso y entonces vas a tener que seleccionar la que sientes es la correcta. Ahora si no eres diseñador, puede que no lo sepas. ¿Fue buena esta persona? No sé si esta persona es buena. Ve a preguntarle a un amigo diseñador y sé como, oye, ¿
podrías sólo mirar estas dos o tres carteras y sólo dime cuál es la mejor. Lo van a saber enseguida. Si miro un portafolio, puedo decir bastante rápido como sí, son nota legit no son legit. No les pagues o no los contrates. Ahora, en lo que respecta a los costos, no
quieres una salida barata en esto. Como si contratas a un diseñador de $30, vas a conseguir un diseño de $30 y no va a quedar muy bien. Quieres asegurarte de que pagas por la calidad. Entonces si miras eso, un 150 a 175, mis rangos arriba en los 200, pero llevo mucho tiempo haciendo esto. Vas a conseguir ese diseñador de nivel senior que necesitas para conseguir la calidad que quieres si estás sentado frente a un VC muy reputado, no
quieres entrar con alguna baraja de basura que pagaste. Ya sabes, fibra, diez dólares y sólo parece basura. Te quieres ir y quieres asegurarte de gastar el dinero. Ahora si miras una cubierta de diapositivas de 30, No, cuando digo 30, quiero decir, digamos de 15 a 20 de esas son como las diapositivas de presentación, las con las que vas a estar hablando con el inversor. Y luego va a haber diapositivas del apéndice. Si quieres diseñar esas diapositivas del apéndice y sabes que mucha gente hace donde quieren enviar toda la baraja para que tengan las notas de referencia al final. Siempre es útil tener, ya sabes, para 30 diapositivas se mira en cualquier lugar de cuatro a cinco de hecho un montón de estos por hora En los primeros días y eso suele ser con lo que terminé fue el costo de 45 K u opción dos, que pasa a ser el servicio que presté. Y sabía que te ibas y sabía que iba a tratar de venderte al final. Y yo soy se llama abajo para ustedes mazos. Por lo que no tienes que entrar y revisar 105 a diez portafolios ya
pasé y soy súper exigente sobre con quién trabajo. He revisado tantas carteras y soy como No sí. Al igual que estoy pasando y estoy escogiendo los mejores. Soy muy quisquilloso y les hago pruebas y entiendo que van a entregar la calidad porque estoy poniendo mi nombre detrás. Y también me importa mucho la calidad porque la palabra viaja rápido. La otra cosa es sobre los precios que solía hacer cada hora y había muchas sorpresas. Traté de mantenerlos actualizados, pero muchas veces es como si fueran a pasar, ya sabes, 2 mil. Terminó gastando 5 mil y consiguieron la calidad. Pero es como un ocho en su presupuesto que podrían usar para otras cosas. Entonces estoy como, ¿cómo puedo crear un simple enfoque de precios de precios, 2500 dólares. Entonces, ya lo sabes, sabes de antemano cuánto va a costar. No hay sorpresas. Obtienes tres rondas de cambios. Y la mayoría de las veces no va más allá de tres de todos modos. Y así los de todos, todos ganan. Y yo soy capaz de pagar, pagar a mis diseñadores. Y eres capaz de conseguir algo genial a la mitad del costo de lo que tenías por aquí. Entonces si te interesa contratar a diseñador superior, estaría encantado de darte algunas reflexiones por ahí. Simplemente dispárame un correo electrónico. O si quieres explorar cómo
podríamos trabajar juntos y no por ti mazos solo tienes que ir a hacer por ti a xn.com y puedes comprarlo ahí mismo y podemos empezar lo antes posible. Tenemos un proceso muy específico que nos seguimos, uh, conocerás y tendrás visibilidad en cada cosa que hagamos. Y lo harás, nunca te perderás en cuanto a dónde estás en el proceso. O puedes reservar una llamada y simplemente saltar al teléfono conmigo. Podemos platicar a través de tu mazo y darte algunos comentarios. Y si decides comprar genial, si no,
no gran cosa, no voy a entrar y tratar de venderte duro en esto. Simplemente tendríamos una conversación sobre lo que estás buscando hacer. Entonces otra vez, sólo tienes que ir a hacer por ti decks.com. Y fue increíble, ya
sabes, enseñarte sobre las mazos de diapositivas. Y ojalá puedas usar muchas de estas cosas para recaudar más dinero.
Jack Zerby, Design at Gumroad
