Así que crees que quieres comenzar un negocio: ¡sentar las bases para un gran negocio!

1. Introducción: Entonces, ¿crees que quieres iniciar bien un negocio antes de firmar ese arrendamiento? Hay algunas cosas probablemente de las que deberíamos hablar. ¿ Sueñas con ser dueño de tu propio negocio? Bueno, está al alcance de casi cualquier persona, y millones de personas lo han hecho con éxito. Pero la diferencia entre éxito y fracaso es saber algunas cosas antes de firmar un contrato de arrendamiento antes de comprar herramientas y equipos antes de comprar cualquier inventario. La acción es una cosa, pero la acción inteligente, prudente e informada es otra. Entrar en negocios es un riesgo, pero que sea inteligente. Puedes quemar mucho dinero en poco tiempo si no piensas en algunas cosas antes de empezar a gastar dinero. ¿ Quién? Mi nombre es Jack Henigan de un dueño de negocio, un mentor, cuentas sobre autor y el fundador y CEO del líder práctico dot com dice 1972. Yo y mi empresa hemos estado ayudando a personas como tú a alcanzar sus sueños y tener éxito . Sabemos mucho porque hemos hecho mucho. Tenemos grandes clientes. Les hemos ayudado a hacer, Ah, muchas cosas maravillosas. Tenemos mucho conocimiento de aprendizaje, experiencia, habilidades, habilidad, habilidad, entrenamiento de confianza y el resultado ha sido el crecimiento. Ahora esto es lo que aprenderás en este curso en particular. Aprenderás sobre los mitos y realidades de poseer tu propio negocio. Aprendes los cinco factores críticos de éxito de cada dueño de negocio exitoso. Aprendes las tres preguntas que necesitas para hacer una respuesta. Antes de invertir un centavo delgado, aprendes a saber cuánto dinero necesitarás y un formulario de presupuesto fácil de usar para que lo descubra. Para los costos de puesta en marcha, sabrás dónde encontrar el dinero que necesitas, y aprenderás las 10 cosas que buscan los prestamistas antes de que te presten tu dinero. También sabrás si debes comprar un negocio o empezar uno desde cero. Aprendes las ventajas y los inconveniente de un negocio basado en el hogar. Aprenderás sobre franquicias y lo que eso significa. Aprenderás si tu negocio debe estar en línea en un frente de tienda de ladrillos y morteros o ambos. Aprenderás qué estructura debe tomar tu negocio. ¿ Debería ser una única propiedad? ¿ Debería ser una sociedad? caso de ser una corporación en los extremos de outs de cada uno de esos y aprenderás por probablemente no necesitas por qué probablemente no necesitas un plan de negocios y qué sí necesitas. En cambio, hay un proyecto de curso que va de la mano con esto. Aprendes a calificar tu idea de negocio. Tenemos algunas descargas para ayudarte con que aprendas a desarrollar un presupuesto de puesta en marcha proyectado y crearás una lista de fuentes de financiamiento para tratar de encontrar el dinero para ponerte en marcha por el camino hacia alcanzar tu sueño, te enfocarás en en una estructura de negocios. Decidirás por una ubicación de negocios, y tendrás un chequeo de negocios previo a inicio completo y sencillo. Ellos te ayudarán a ponerte en marcha. Entonces, empecemos. Adelante a la siguiente lección y nos vemos allí. 2. Iniciación de negocios mitos y realidades: Hola, soy Jack Dunning. Otros A lo largo de mi carrera, he ayudado a un buen número de clientes que piensan que quieren entrar en negocios, les ayudó a empezar. Y algunos de ellos en realidad he hablado fuera de ello. No porque no sean grandes personas, no porque no tuvieran tal vez el dinero, sino porque hay hay mucho más para iniciar un negocio. Y tal vez se podría pensar que hay. Y en este video de hoy, vamos a hablar de startup de negocios missin realidades. Mito número uno. Todo lo que necesito es una buena idea para ser un emprendedor exitoso. Sinceramente, sí necesitas una buena idea para ser un emprendedor exitoso, pero no es todo lo que necesitas para ser un emprendedor exitoso. Estaré hablando de cómo calificar esa idea para ver si es lo suficientemente bueno para que arriesgues tu tiempo y tu dinero al iniciar un negocio. El mito Todo lo que necesito es una buena idea para ser un tan exitoso en premier. En realidad, la realidad de eso es una buena idea es un gran comienzo, pero se necesita trabajo duro, investigación y planificación, además de estrategias de implementación exitosas para convertir tu idea en una empresa rentable. e ideas una luz en la oscuridad, pero hay mucho más. Esto es comenzar y dirigir un negocio exitoso que ese ahora, para ilustrar esta cosa de la buena idea. Aquí hay una foto de un Ford Edsal. Se salió alrededor de 1958. Creo que lo fue. Algunos de ustedes recordarán la mayoría de ustedes probablemente no lo harán. Si eres aficionado a los autos clásicos, todo el mundo lo sabe. Y eso es todo. Curiosamente, no hay registro de que un Ansel haya sido robado alguna vez para decirte lo mala que fue una idea. Esto está bien investigado. Gastaron millones de dólares para Ford Motor Company hizo en investigar este auto, y pensaron que había un mercado para ello. El problema era, simplemente no fue una bomba desde el principio. Fue una gran idea, pero simplemente no lo fue. Ah, una idea que le interesaba al público. Ford pensó que era una gran idea. A los diseñadores e ingenieros de Ford les pareció una gran idea. El público, tenían una opinión diferente al respecto. Mito número dos. Si sales por tu cuenta, no tendrás que trabajar tan duro ni tan largas horas. Oigo eso mucho particular por parte de personas que nunca han dirigido un negocio. Y están trabajando en una tienda donde están trabajando en el piso de ventas o están trabajando en uno de los cubículos alrededor de una oficina en alguna parte. Y ellos tienen la idea de que el jefe simplemente se sienta por ahí y pasa el rato y hace lo que él o ella quiera hacer. Y así piensan, Bueno, sólo voy a salir por mi cuenta para no tener que trabajar tanto porque míralo. No trabaja duro para mirarla. No trabaja duro, y no tuvo que trabajar tantas horas. Pero la realidad es muy, muy diferente entonces, que probablemente trabajarás más duro y más tiempo de lo que nunca has trabajado antes. Pero lo disfrutarás más. Es asunto tuyo. No estás trabajando con otra persona, y el agotamiento se desvanecerá por el momento. Probablemente digas que hice esto en esto. Cuando tienes un negocio exitoso que empieza a pagar las cuentas un poco de dinero en tu bolsillo. Mito número tres, podrás deducir todo para no tener que pagar impuestos. Esa es una idea realmente común de que se puede deducir todo. La verdad es no se puede deducir todo. Puedes deducir ah, muchas cosas impuestos que tienes que pagarle en base a la renta neta. Pero hay regulaciones estrictas que se tienen que observar sobre exactamente lo que se puede deducir y lo que no es un gasto deducible. Necesitarás un buen contador que te ayude a ordenar todo ese mito. Número cuatro. No tendrás que reportarte a un jefe. Bueno, cierto. No tienes que reportarte a un jefe, pero eso no significa que no haya nadie a quien denunciar. De hecho, cuando diriges tu propio negocio, no tienes ni un solo jefe. Tienes muchos jefes. Tienes a tus clientes. Jefe de primaria. Tienes que reportarles producir un producto de calidad producido servicio de calidad entregado a tiempo en presupuesto. Todavía para ser de buena reputación, aún para reportar a un consejo de administración si tienes uno o socios comerciales, si tienes uno o inversionistas, si los tienes, tienes que reportar a los bancos quizás que quizás hayas tomado dinero prestado de. Tienes que reportar a los gobiernos federales en cuanto a la concesión de licencias a los gobiernos estatales en cuanto licencias y códigos. Códigos de construcción de negocios en el como un jet para reportar. Tienes muchos jefes con los que tienes que lidiar para tener un mito empresarial exitoso . Número cinco dueños de negocios llegan a hacer el trabajo que quieren hacer y solo lo que encuentran interesante. Bueno, tal vez, y tal vez eventualmente, pero no temprano. La realidad es que vas a usar muchos sombreros. Vas a hacer malabares muchas cosas para hacer que funcione un negocio porque estás a cargo de no sólo una cosa. Estás a cargo de todo y así piénsalo de nuevo. Si crees que solo llegas a hacer lo único en Lee el trabajo que quieres dio, tienes que estar a cargo de todo. Mito número seis. Soy un hábil relleno en el blanco para que pueda ser un exitoso dueño de negocio. Algunos de ustedes saben que solía dirigir una empresa de Millwork, que hicimos puertas y ventanas y muebles y moldeo y similares, y me encontré con ah, buen número realmente, realmente, muy bueno. Siguen siendo trabajadores de la madera altamente calificados. Eran artesanos. No tenían ni idea de lo que se necesitaba para dirigir un negocio. un tipo que tuve que dejar ir por otras razones y salió por su cuenta, empezó su propio negocio, y me metí a verlo varios meses después. ¿ Ves cómo le iba? Me gustaba y me dijo que no me di cuenta de que si no construyo suficientes horas durante la semana, no me pagan. No me di cuenta de todo lo que tengo que hacer. Poseer un negocio. Exactamente. Y así esta breve serie introductoria de videos está ahí para ayudarte a entender que hay mucho más pasando. Podrás ser hábil como artesano, como artesano, como consultor, como conferencista , como vendedor, como mecánico como, ah Carpenter, hay mucho mortero que para dirigir un negocio exitoso, tienes que hacer muchas cosas que tienes que manejar. Tienes que hacer contabilidad. Tienes que hacer mercadotecnia. Tienes el tren de bomberos más alto y despliega a los empleados. Hay mucho por hacer. No es que millones de personas no lo hayan hecho antes y lo hayan hecho bien. Solo necesitas saber que viene en Y mito número siete, La final falló hoy. Si optas por ser autónomo, estarás limitado en lo que puedas lograr ya que estarás trabajando solo. Eso es cierto. Ah, mucha gente piensa que puede simplemente resultar suficiente trabajo por su cuenta para poder hacer lo que es que tienen que hacer. Ese no es el caso. Tendrás que ampliar tu alcance, multiplicar tu efectividad y dividir tu trabajo empleando a las personas consiguiendo que te ayuden. Y sé que en el negocio de la carpintería, por ejemplo, es casi imposible obtener suficiente trabajo por su cuenta para sobrevivir. Pero si contratas a otras personas en esas horas son horas facturables al cliente del cliente, y puedes empezar a hacer algo de dinero real porque puedes resultar mawr work. Y ese suele ser el caso. Aunque lo estés haciendo en la consultoría o en la práctica educativa. Muchas ah, el líder práctico es que contratamos personas que hacen un diseño de sitio web. Contratamos personas que hacen diseños de portadas de libros. Contratamos personas que son, ah, vendedores de redes sociales. Contratamos personas que son contadores. Contratamos a toda la gente para que podamos enfocarnos. Esas cosas nos van a hacer dinero. Pero si no lo hiciéramos, tendría que hacerlo, lo que limitaría mi tiempo y mi capacidad para abordar esas cosas que son realmente, realmente, realmente importantes. La realidad es las limitaciones están en gran medida en tu cabeza, pero por lo que requiere de una forma diferente de pensar que causaría una expansión de tu conciencia sobre cómo funciona realmente el negocio y lo que requiere de ti para hacer un negocio exitoso. Está bien, genial. En el siguiente video, vamos a hablar de la buena idea y cómo calificar esa idea. Y tengo unas historias geniales que contarte sobre algunas personas que tuvieron una gran idea y sobre algunas personas que pensaron que tenían una gran idea. Pero resultó ser un desastre para ellos. Proceda con la siguiente lección. Cuando estés listo, deja cualquier comentario o pregunta a continuación y me pondré en contacto contigo en cuanto los vea. Gracias. 3. 5 factores de éxito críticos: hoy, vamos a hablar de cinco factores críticos de éxito que no te echarías un vistazo a ti mismo y a la gente que te rodea para ver si lo tienes. Por lo que te preparas para tener un negocio exitoso. Echemos un vistazo. Factor crítico de éxito número uno, la capacidad, la multitarea de gestión. Ah, cuando comienzas, lo es, sobre todo en los primeros días cuando no tienes mucho dinero y estás tratando de ahorrar dinero . Tienes tanto que hacer, tienes que correr todo. Estás dirigiendo tiendas, estás dirigiendo la tienda, estás manejando el piso, estás ejecutando contabilidad, corriendo y contando tu producción en ejecución, y estás gestionando todo. Por lo que necesitas la capacidad de multitarea porque la gente que viene a ti por las respuestas, contratas gente o tienes clientes. Quieren saber esto y aquello. Y así debes saber cómo manejar todas estas cosas y multitudes. Si eres una persona desorganizada, esto podría ser un problema. Por lo que necesitas echar un vistazo a tu horario y ver qué tan bien puedes manejar lo bien que puedes multitarea, porque este realmente es el factor crítico de éxito. Factor de éxito número a la educación y experiencia en el análisis de campo durante los últimos 100 años o así ha demostrado que cuando las personas deciden entrar en negocios, dicen que dejan un empleo en particular o salen de la escuela y quieren entrar negocios. Si tienen educación y o experiencia en ese campo, sus posibilidades de supervivencia y éxito son mucho, mucho mayores ahora franquicias cuando ibas a hablar de franquicias en un episodio futuro, pero cuando haces franquicias, te darán muchísimo entrenamiento en ese campo. Eso es lo que estás pagando cuando compras la franquicia, y eso ayuda un poco. Pero las probabilidades son, digamos que tu ah hobby carpintero y tú decidiste entrar en el negocio de la carpintería lo podrías hacer bien. Hay una salvedad a esto que sólo porque sepas hacer carpintería o sabes hacer ropa o sabes cómo ah, tal vez construir casas o algo así no significa que tengas el lado empresarial de las cosas, que es lo que estamos proporcionando aquí en esta serie. Necesitas también el lado empresarial de las cosas, pero no son exclusivas. No puedes arreglarte con uno en lugar de con el otro. Necesitas ambos. Necesitas habilidades empresariales, pero también necesitas experiencia educativa en el campo. Factor crítico de éxito. El número tres es una fuerte ética laboral. Trabajo duro. No quiero engañar. Tenías más de un negocio. Y te puedo decir que tal cosa es una semana laboral de 40 horas. Vas a trabajar 60 70 horas a la semana. Va a ser muy duro. Tendrás éxito, pero será difícil. Y si no tienes una ética laboral fuerte, si crees que va a entrar en negocios, veo estas cosas en línea todo el tiempo. Cómo podrías conseguir 10 mil dólares en tu chequera en una semana y todo lo que tienes que hacer manda ese email la mentira a ti. No es cierto. No va a funcionar. Y lo que están tratando de hacer es venderte algo para que puedan tumbarse en la playa. Y esto no va a funcionar. Por lo que hay que entender sus balas no mágicas. No hay atajos. Se necesita una fuerte ética de trabajo. Factor crítico de éxito Número cuatro si llegamos ahí, es tiempo efectivo. Administrar. Esto se remonta a tus habilidades organizacionales, pero vas a tener que hacer malabares muchas cosas y no tienes a Onley tu negocio. Pero tienes tu propia vida personal y la de tu familia también. Entonces tienes que aprender a manejar el tiempo porque no quieres que el dedo del pie se atasque en una zanja a un lado de la carretera. Tienes un horario completo que necesita ser manejado. Tengo un curso ahora mismo. Si quieres echar un vistazo a si solo vas al práctico líder dot com en la esquina superior derecha, hay una cajita. Dice Curso gratuito. Ese es el curso de gestión del tiempo. Puedes apuntarte a eso de forma absolutamente gratuita, y se entrega en tu buzón de correo en seis lecciones, y te ayudará a conseguir un tramo arriba un inicio de cabeza en una gestión efectiva del tiempo. Y todo el mundo puede usar eso como refresco, aunque seas bastante bueno en ello. Un poco de curso de refresco no duele de vez en cuando. Factor crítico de éxito. Número cinco disposición para pedir insumos a los demás. No te contaré una historia de ah Riel situación de la vida aquí. Se trata de una familia de esposo y esposa que poseía una tienda de Gabinete ahí, gabinetes de cocina de mayo y se estaban hundiendo. Hubo algún mal manejo con una persona que había contratado antes, y las cosas estaban a punto de ir por debajo. Y dicen que estamos a punto de perder el negocio familiar. Necesitamos algo de ayuda. Bueno, medida que el mentor empieza a hablar con ellos, descubrió que estaban ahí porque la esposa quería estar ahí. El esposo no había estado dispuesto a pedir aportaciones a otros. Ahora no estoy culpando a los machos. Yo no lo soy. Sólo te digo, en esta dinámica, fue ella quien quería ayuda. Era reacio, pero porque simplemente no sabía lo que iba a hacer. Entonces vino y consiguió ayuda. Y salvó la voluntad de la empresa familiar de pedir insumos a los demás. Mucha gente ha aprendido muchas cosas, y están dispuestos a compartirlas contigo. Así que asegúrate y pregúntale a los demás qué piensan de tus situaciones, y estarán contentos de darte ayuda. Por lo que aquí los cinco factores establecidos son el número uno, gestión efectiva del tiempo número dos, la educación y la experiencia en el campo. Número tres. Una fuerte ética de trabajo número cuatro, manejo efectivo del tiempo número cinco. Una disposición para pedir ayuda 4. Calificación de tu idea 3 preguntas: Yo soy Jack 10 otra vez del líder práctico dot com. Vamos a descubrir las tres preguntas sencillas que puedes hacerte que te harán saber si tu idea es buena. Ahora bien, ¿qué darías si tuvieras una gran idea e invirtieras una fortuna en una idea y comercializaras pesadamente durante un periodo de realmente tres o cuatro años en esa idea? Pero simplemente no funcionó. Al final de los tiempos sus negocios colapsaron. Aquí la historia de alguien que hizo justamente eso y por qué su sueño estaba destinado a convertirse en una pesadilla. Desde el principio, no tuvo ninguna posibilidad de éxito nunca. En el primer episodio, estábamos hablando de saber cuál era tu idea y si tu idea era una buena y una buena idea en realidad se puede calificar en tu cabeza. Se puede pensar que algo es una idea brillante porque lo pensaste. Pero hablando de negocios, hay algunas cosas sencillas que necesitas para echar un vistazo a una mirada seria y honesta. Y de eso vamos a hablar en este episodio de cómo saber si tu idea es buena. Puede estar bien, pensado podría estar bien planeado. Pero eso no va a ser suficiente para que tu idea de negocio sea un éxito. Tampoco está bien financiado en la historia que te voy a contar en tan solo un minuto. Este hombre invirtió una enorme cantidad de dinero. Es decir, mucho dinero, y todavía no funcionó. Entonces este es el cuento de una idea mal concebida, incalificada desde el principio. OK, entonces este tipo vino a mí como cliente y había estado en estos cinco años. Yo no lo ayudé en un principio. Si lo hubiera hecho, te podría garantizar que esto no hubiera pasado. Pero no vino a mí hasta cinco años en su negocio. Tenía una idea porque algo estaba en el campo deportivo que había inventado. Y pensó que era una idea brillante que ayudaría a la gente de este determinado campo deportivo a mejorar su juego a fabulosamente bien, ya sean amateurs o pros. Y puso una enorme cantidad de dinero desarrollando prototipos. Es decir, una fortuna, incluso trabajar con algunas empresas en China para una posible fabricación y fabricación de estos dispositivos gastó mucho dinero y simplemente no funcionó después de un periodo de tiempo. Simplemente fue un fracaso fracasado, porque gastó mucho dinero antes de calificar la idea y me encontré. Mucha gente dice: Bueno, Bueno, ponemos gastar suficiente dinero para que esto funcione bien, sí tienes que gastar dinero y sí tienes que invertir capital. Pero si tú si es mala idea, es tirar ese dinero por el desagüe, no va a ir a ninguna parte. Y ese fue el caso de éste Si estás listo para esto. Gastó 60 mil dólares U. S por prototipos y por comercialización, y después de cinco años, no había vendido ni uno, ni uno después de cinco años, 60 mil dólares ni una sola venta. Por lo que le hice una pregunta muy sencilla. ¿ Qué problema resuelve esto? Su respuesta fue increíble. Dijo. No se $60,000 no tenía idea de lo que realmente hizo este producto porque no entendía la premisa muy básica de un negocio exitoso. Y eso es la solución de problemas. Pero soy dueña de la Compañía Miller. Consigue unos chicos. Tenía un montón de chicos trabajando para mí y pensaron que estaban construyendo muebles o moldeando o puertas o ventanas o adornos, pero estaban equivocados. Y dije: No estamos haciendo nada. Estamos resolviendo problemas. La gente viene a nosotros con algo que no funciona o algo que necesitan. Y vamos a arreglar ese problema para ellos porque eso es cierto en los negocios. Y así si no sabes qué problema tu negocio, nuestra idea de negocio va a resolver, ¿ quién lo hace? Y le pregunté a este señor que si no sabes quién lo sabe, ¿no te metiste en la cabeza de gente que compraría esto y averiguar si percibían que había un problema que podrías resolver por ellos y que pagarían suficiente dinero para que puedas hacer algún dinero en tu negocio? No sabía que no lo sabían. Tres preguntas. Pregúntate antes de gastar cualquier dinero en tu idea de negocio. Pregunta número uno. ¿ Qué problema resuelve? Pregunta número dos. ¿ A qué pregunta responde? Y número tres, ¿qué deseo cumple ahora? Todas las transacciones, todos los negocios sustentables son negocios de resolución de problemas. Cada uno de ellos. De acuerdo, Así que para calificar tu idea, haz esas tres preguntas Y si tu idea de negocio obviamente no responde al menos una de esas preguntas, no es una buena idea para arriesgar tu tiempo y tu capital en. Por lo tanto, es necesario pasar a otra idea. Tu sueño puede convertirse fácilmente en una pesadilla porque los negocios son lo suficientemente arriesgados. No tomes un riesgo tonto. Esperanza Así no es una estrategia válida. Tirando dinero. Abriendo un negocio. Tratar de poner tu idea en la vida riel y esperar que algo suceda y que funcione no es una estrategia válida. Si no hay solución de problemas, no hay negocio, por lo que es bastante simple, y tantas personas potenciales nunca lo hacen. Pregúntate, ¿Qué problema resuelve esto? ¿ A qué pregunta responde esta? ¿ Qué deseo llenará esto? Si no puedes identificar eso fácilmente, entonces no puedes comercializar porque el marketing se basa en el aspecto de resolución de problemas como un beneficio para el cliente. Hablaremos de eso en un futuro episodio de esta serie. Te voy a contar dos historias una feliz, una triste y lo que significan para ti sobre cómo estructurar tu negocio. Nos vemos entonces 5. Si tu ladrillo en línea y mortero o ambos: En el episodio de hoy vamos a hablar de un principio muy importante. En caso de que su negocio sea un negocio de ladrillo y mortero, un negocio en línea o tal vez ambos. Y te vamos a ayudar a aprender a decidir cuál debe ser o si debe ser ambas . Ahí está la historia de dos startups. Ahora. Conozco a ambas personas han sido clientes, o he sido consejera de carbón en una de ellas. Y así sé quiénes son. Y conozco su historia para poder hablarles del momento. Dar cualquier detalle en cuanto a exactamente quiénes son o algo por el estilo. Pero ambos son grandes personas. Ambos tenían grandes ideas. Uno tuvo éxito de maravilla. Al otro no le fue tan bien. Entonces, de todos modos, hablemos de él. La primera vez es alguien que tenía un diseño original. Era una zanahoria bebé, no ésta. Pero es, ah, ah, portador. Ella diseñó para que las mamás llevaran recién nacidos recién nacidos hasta, um, ya sabes, unos meses de edad y fue diseñado específicamente para ser vendido en línea, y en realidad le fue muy bien con eso, a la punto de que se expandió radicalmente. Um y no me refiero a que lo malo ya que quiero decir, ella simplemente lo hizo muy bien. El otro fue otro cliente que entró y tomaron un montón de decisiones antes hablar con nosotros. Y este cliente en particular tuvo la idea de iniciar un negocio para vender accesorios para mascotas como el de Rover aquí, gorras y bandannas y joyas para gatos y, uh, uh, horquillas para el cabello y todo tipo de cosas que pudieran se vende para animales para tus mascotas. Y su idea fue vender estos en una tienda. Y para cuando llegó a verme, ya había firmado el contrato de arrendamiento en la tienda e iba a vender estos de este negocio, que requiere tráfico en él requiere accesorios y mejoras de inquilinos y similares. Este no funcionó tan bien, ya sabes que este negocio en realidad no sobrevivió. Entonces aquí está el porqué. No funcionó tan bien. El costo para estos no es lo mismo de dirigir un negocio en línea en lugar de dirigir un negocio desde un lugar de ladrillo y mortero son muy diferentes. Y así vamos a echar un vistazo rápido a esto y ver que ves uno de los secretos en los negocios, que hablará solo un poquito, es la capacidad de controlar costos y de entender antes de que te entres muy profundo en esto cuánto va a costo. Entonces si tienes un negocio en línea, vas a tener varias cosas. Vas a tener un servicio de hosting para tu sitio web, y eso es aproximadamente equivalente a un arrendamiento en un edificio en algún lugar o compra de un edificio . Por lo general, la gente alquila una tienda en un centro comercial o un centro comercial de striptease en algún lugar, y eso es un costo mensual. Tenías que pagar eso cada mes por tu servicio de hosting, y no costará mucho literalmente de 5 a $10 al mes por un servicio de hospedaje de calidad que gane host gator o host de ensueño o anfitrión o host azul o uno de esos son mucho de mi otro ir . Daddy es otro que está ahí fuera desde el que puedes hospedar, y así no te costará mes y luego tienes desarrollo de sitio web. Esto es T I. Significa mejoras de inquilino, y ese es el equivalente a construir tu negocio. Si piensas en un servicio de hosting como una parcela de terreno y en tu plataforma, que suele ser WordPress porque es un buen sistema de gestión de contenidos tiene un montón de enchufes de comercio electrónico que puedes usar, entonces eso es un edificio de oso. Y entonces el desarrollo de tu sitio web es como se va a ver el edificio. Las habitaciones que vas a tener. Esas son las páginas y los servicios que vas a ofrecer en línea. Y ya sabes, el branding en cuanto a colores y fuentes y diseño y en general. Y eso suele ser un costo de una sola vez que si no tienes este talento tú mismo y la mayoría de nosotros no, entonces vas a tener que contratar esto hecho. Y eso puede ser en cualquier lugar desde unos pocos 100 a unos pocos $1000 dependiendo de la complejidad del desarrollo de sitios web y a quién contrates para lograrlo. Y luego está el marketing porque necesitas conducir tráfico a tu sitio web. hecho de que lo construyas en línea no significa que nadie lo encontrará nunca. Hay más de 1.000.000.000 que son 1000 millones de sitios web en línea, por lo que vas a tener que ayudar a la gente a encontrarte. Y así que el marketing es la clave ahí, y vas a tener que gastar algo de dinero típicamente y ciertamente mucho tiempo y experiencia, y eso suele ser un costo mensual. Pero puede pagar enormes, enormes dividendos. Es equivalente a poner tu negocio en la mejor ubicación. El servicio de hosting es solo espacio digital. No es bueno. No está mal. Es solo espacio. El marketing es lo que determina dónde se posiciona tu negocio en la gran variedad de negocios online y cómo la gente te va a encontrar porque nadie gana dinero hasta que alguien compra algo, alguien tiene que comprar algo, y antes de que te lo vayan a comprar, tienen que encontrarte y tienen dedo del pie quieren lo que es que tienes. No todas las personas que navegan por Internet están buscando qué es lo que tienes a la venta . Tienes que encontrar a esa persona, y el siguiente costo aquí es mantenimiento y seguridad, que es un costo mensual, arreglando cosas que salen mal en la página web y actualizando enchufes y actualizando tu plataforma y haciendo cuestiones de seguridad. Y estoy aquí para recordarte que realmente necesitas seguridad ahí. Algunos enchufes que puedes conseguir que no son caros. Serás hackeado. Todo el mundo está hackeado. Nosotros hemos estado. Estamos todos los días. Nos percatan. Las personas que han probado el dedo del pie hackean nuestros sitios web para que necesites seguridad, y eso va a costar un poco de dinero pero no mucho. Figura 2030 dólares al mes, y luego necesitarás espacio de oficina. Pero puedes correr esto desde casa. Todo lo que necesitas es una computadora en una conexión a Internet, y puedes dirigir tu negocio online en casa porque en el caso de la persona, volvamos. En el caso de la persona aquí de la izquierda que vendía la que estaba fabricando primero en su casa. Pero entonces el negocio se puso tan bueno que tenía la externalización que a otras personas pequeñas instalaciones de fabricación de costura que estaban produciendo estas cosas para ella, y luego las estaba almacenando en un garaje. Y tal vez tengas que almacenar estos tal vez en espacio de almacenamiento alquilado o algo así . Pero ese no es el costo de hacer negocios del que estamos hablando aquí, pero estamos hablando Aquí están las dos similitudes de tener realmente una tienda desde que tu negocio puede funcionar Ahora para un negocio de ladrillos y morteros. Hay algunas similitudes, pero no son equivalentes en costo. En un negocio en línea. Tenías un servicio de hospedaje en un negocio de ladrillos y morteros. Tienes una tienda que menos tienes en alguna parte o una tienda si estás haciendo ese tipo de trabajo ahora, algunos negocios, claro, hablaremos del minuto. No se presten en línea, pero la mayoría sí. De acuerdo, entonces vas a tener un negocio de escaparate, así que vas a tener un mínimo Se tiene que pagar y al menos será de 1 a 5 años, dependiendo de lo que negocies con el arrendador. Entonces habrá té. I Eso son 10 y mejoras. Y esa es la construcción por dentro en los accesorios, alfombras, divisiones de sala de pintura, equipo de oficina, equipo venta puntiaguda, todo ese tipo de cosas que se mete en tener una disculpa en línea tener un negocio de ladrillos y morteros. Y ese es un costo de una sola vez que podría ser sustancial. Y ahí entró la dama que tiene este pequeño negocio boutique de mascotas. Ella ya había arrendado un edificio, y ahora estaba tratando de hacerle algunas mejoras a los inquilinos. Ya veremos en un minuto cómo fue un gran error. De acuerdo, entonces hay desarrollo de sitios web porque probablemente también querrás un sitio web. Ah, para tu negocio, al menos un sitio web de localización, aunque sea una sola página. Y aquí estamos. Y aquí están nuestros horarios. Probablemente querrás eso porque ya nadie usa páginas amarillas. El directorio telefónico. Buscan en línea productos que sus servicios están buscando. ¿ Te encantaron las utilidades, Poder telefónico, agua por Internet? Ese será un costo regular para ti. Entonces tendrás, ah, ah, marketing porque tienes que conducir el tráfico. hecho de que lo construyas no significa que nadie te encuentre. Por lo que hay que poder comercializar eso. Entonces el marketing es muy, muy importante porque la gente tiene que encontrarte. Después hay mantenimiento y seguridad en el edificio, dependiendo de lo que negocies. Y también probablemente va a haber impuestos. Eso es por espacio de oficina. Probablemente puedas tener la oficina en tu edificio de escaparate. De acuerdo, Ahora algunos negocios pueden hacer ambas cosas. Puedes ser tanto un negocio en línea como un negocio de ladrillos y morteros. Algunos deberían hacer ambas cosas, pesar de que pueden ser sólo uno y otros sólo pueden ser un tipo un restaurante, por ejemplo, no va a funcionar en línea, aunque tendrás un sitio web, pero no es realmente tu negocio. Tu negocio está en un lugar de ladrillo y mortero, misma manera con un tal vez un negocio de reparaciones. La gente no suele enviar cosas como tu auto a lugar en línea. Lo encuentran en línea y lo llevan ahí. OK, así que esa es la diferencia es para cualquiera de los negocios apretados todos los costos y pasamos por algunos de esos. Todos los costos deben ser cubiertos antes de ti, el dueño del negocio gana cualquier dinero, por lo que tienes que cubrir el servicio de hosting y pagar el desarrollo del sitio web y pagar los costos de marketing y pagar el mantenimiento y seguridad y pagar por cualquier equipo de oficina que tuvieras que comprar antes de ganar dinero. Si tienes un negocio de ladrillos y morteros, ese pago mensual de arrendamiento tiene que ser pagado y todas esas 10 y mejoras tienen que pagarse y todas las utilidades tienen que pagarse cada mes. Y cualquier marketing que estés haciendo tiene que ser pagado en cualquier mantenimiento y seguridad se tiene que pagar, y ese espacio de oficina que estás usando te costó cada mes porque estás ocupando metraje cuadrado y un pedazo de propiedad por lo que estás pagando un precio de metraje cuadrado. Por lo que todos esos tienen que ser pagados por ahora. Por felizmente, la señora que vendía los portabebés, lo hizo muy bien porque sus costos eran bajos y los mantuvo muy bajos cuando se trataba del otro. Ella no sobrevivió que la boutique de mascotas no sobreviviera porque tenía el tipo de negocio equivocado . Localización que debió haber sido. Podría haber sido un negocio en línea porque eso la abre al mundo. Si tienes un negocio local, tu tráfico va a venir de la gente local. Si tienes un negocio en línea, tu tráfico va a venir de todas partes. Por lo que en lugar de poder vender artículos de boutique de mascotas con los dueños de mascotas locales, podría haber estado vendiendo artículos boutique de mascotas dedo del pie a todos los dueños de mascotas en cualquier lugar. Y eso es lo que habría sido la ventaja. Ella no lo logró porque no inició el tipo de negocio correcto. Ahora controlar los costos es clave a través de un negocio rentable. Y así, en ninguno de esos, ¿quieres enloquecer con gastar fabulosas cantidades de dinero antes de que te levantes las cosas en línea y quieres arreglarte con lo que puedas porque cuesta dinero para iniciar negocios , y es el momento de evaluar y considerar cuidadosamente antes de firmar un contrato de arrendamiento antes de comprar un contrato de hospedaje. Antes de gastar cualquier dinero evaluado, considera hablar cuidadosamente con un mentor de negocios hablando con un mentor de negocios. Alguien tiene experiencia en iniciar negocios. Es tan importante a la perfección. Si nunca has corrido uno antes, puedes encontrarlos en universidades y colegios locales. Puede haber una organización empresarial en la ciudad que te pueda ayudar, hablar con alguien y determinar exactamente cuál es el tipo de negocio correcto que deberías estar ofreciendo. Vamos a hablar de cuánto dinero vas a necesitar. La idea de recaudar capital siempre es crítica, siempre importante, nunca fuera. Entendido bien, y encontrar fuentes de capital es otro problema. Mary, vamos a dirigirnos 6. ¿cuánto me necesitaré: Soy Jack abajo de nuevo del líder práctico dot com, y este es el siguiente episodio número cuatro de nuestra serie. Entonces, ¿quieres iniciar un negocio? Todo lo que necesitas saber y pensar antes de firmar un contrato de arrendamiento estaban hasta el punto ahora donde tenemos que hablar de cuánto dinero vas a necesitar y de dónde lo vas a conseguir. Pero eso ocupa bastante tiempo y espacio, que no queremos cargar en un episodio. Entonces en este, nos vamos a centrar en el capital adecuado cuánto dinero vas a necesitar para empezar acuerdo con Quicken. Y tal vez conozcas quickens e Intuit to Quicken Cookbooks es un gran programa que recomiendo todos los pequeños negocios utilizados de acuerdo a la M, 40% de todos los pequeños negocios empiezan con una inversión de capital de menos de $5000 no es mucho dinero en estos días. No se puede comprar mucho de auto de un año a ese precio ciertamente no se puede comprar uno nuevo a ese precio menos de $5000. Otra encuesta revela que el 64% de todos los negocios de startups comenzaron con menos de $10,000 de capital. Por lo tanto, mayoría de los negocios nuevos están bastante bien atados para dinero en efectivo, y eso está bien si planeas bien. Y si eres un muy buen gestor de qué recurso es que sí tienes. Entonces cuando estamos hablando de cuánto capital vas a necesitar para empezar, tu negocio es que hay cuatro cosas a considerar. En primer lugar, hay gastos de capital. Hoy vamos a hablar de cada uno de estos. Ahí hay gastos de operación. Existen servicios profesionales que quizá necesites contratar, y hay finanzas personales de las que debes estar muy al tanto. Entonces hablemos de los gastos de capital, que son activos fijos primero que se mantienen. Son de la mejora del inquilino que harás en un episodio anterior del que hablé Tenlo cuando te mudes en propiedad o si estás operando fuera de tu casa con un negocio en línea , hay 10 y mejoras y te vas para hacer si estás operando en un lugar de ladrillo y mortero y tú lugar Lisa, y casi seguro que hay cosas que vas a necesitar hacer por dentro. A lo mejor construir particiones, ejecutar cableado , correr, plomería, construir accesorios, construir en muros, diseñar el lugar y establecer lo suficiente para el funcionamiento de su negocio. Por lo que esas mejoras de inquilino aéreo. Si estás trabajando en casa, posible que tengas que hacer algunas remodelaciones en una habitación o algo para manejar el flujo de negocios. Y si estás vendiendo productos, tienes que tener algún lugar para almacenar esos productos a menos que sean productos digitales, y entonces vas a tener que preocuparte con tu sitio web y con tus cuentas de marketing en redes sociales y con el desarrollar Un sitio web, cosas así. Entonces eso es lo que llamamos mejoras a los inquilinos. Después hay maquinaria y herramientas que puede necesitar si está dirigiendo una tienda o un restaurante o cafetería o una tienda de regalos o algo así. Si estás iniciando algún tipo de instalación de fabricación, vas a tener que comprar maquinaria y herramientas aquí. Si te falta dinero en efectivo y casi cada nueva puesta en marcha de negocios es corta en efectivo. Si te falta dinero en efectivo, entonces necesitas pensar en comprar equipo usado. Hay mucho de eso por ahí porque hay negocios que están vendiendo equipos ya actualizan sus suministros, o sus negocios que están saliendo del negocio y tú Kenbrell yo un montón de sus cosas a precios de ganga sótano. Y luego está el equipo de oficina que es posible que necesites. Probablemente tengas algunas computadoras, tal vez sillas de escritorio, escritorios, impresoras y máquinas de fax, aunque ya no mucha gente las usa. Pero es posible que necesites uno, dependiendo del tipo de proveedores que utilices. Algunos de ellos requieren un fax. No van a tomar correos electrónicos, y puede que tengas que comprar algo de eso o arrendar algo de él y ahí que hay accesorios que hay que cuidar, que, que, si tienes una cafetería o restaurante o instalación de venta al por menor, entonces vas a tener que tener accesorios para exhibir tu mercancía, para preparar la mercancía para servir la mercancía. Si eres un restaurante, ese tipo de cosas. Entonces vas a necesitar estar al tanto de ese tipo de cosas, tienes que hacer un buen gas sobre cuánto va a costar eso, porque eso va a entrar en donde vas a necesitar dinero. Estamos hablando de cuánto dinero vas a necesitar, y éste estamos explicando algo de ello. Vamos a hablar en el próximo episodio sobre dónde conseguir dinero, pero en este. ¿ Dónde lo encuentras Siguiente? Gastos de operación para su negocio en particular. Habrá gastos generales. Y aquí hay un fragmento de una hoja de cálculo que realmente he incluido en la última aplicada de esta presentación. Hay una foto de una plantilla descargable para hacer una hoja de cálculo que incluya todas estas cosas con mucho más detalle de lo que podemos entrar en línea aquí. Pero esos gastos generales son lo que cuesta mantener el lugar abierto. Gastos contables, publicidad, depreciación, despotricación, seguro de servicios públicos, empleados que tienes que contratar. Costos telefónicos, costos de conexión a Internet gastos de nómina ocasiona que tengas gastos si tienes empleados, no sólo deduces impuestos de sus ingresos, sino que y algunos de esos que tienes que igualar esos impuestos y ese tipo de cosas por lo que esos gastos generales tienen que ser considerados. Después están los costos de inventario. Si tienes un lugar al por menor en tu venta de ropa o estás vendiendo manualidades o estás vendiendo comida o estás vendiendo muebles o estás vendiendo platos o estás vendiendo antigüedades o estás vendiendo algo, entonces tienes inventario. Cómo vas a acumular eso y vas a tener que salir a comprar cosas que vas a revender la mayor parte del tiempo, no puedes conseguirlo en consignación. Y si eres un negocio totalmente nuevo, por lo general no te lo darán en una nota de 30 días. Tienes que seguir adelante y pagar por esas cosas de inmediato. Y luego están, por supuesto, las licencias comerciales. Y si has hecho alguna mejora de inquilino en una instalación, van a ser costos de permiso, una inspección cuesta. Y hay tarifas del sitio y tal vez sean aplicables, dependiendo de dónde se encuentre. Entonces eso es parte de los gastos de operación y de tu licencia de negocio. Tienes que pagar por eso cada año, casi siempre todos los años. A continuación, nuestros gastos profesionales que te tendrán de inmediato. Probablemente harás tu propia contabilidad. La mayoría de la gente sí. Empiezan. Todavía no contratan a un contable, pero si lo haces, entonces vas a tener el costo de contratar a un contador. Si utilizas un servicio de punto de venta o si utilizas un buen conjunto de libros para guardar tus cuentas como QuickBooks, mucho de esto está resuelto. Si está configurado correctamente, ese es el hipo. Hay un poco de curva de aprendizaje en todos estos programas de contabilidad. Este no es lugar para desechar gastos. Quieres asegurarte de que entiendes cómo configurar tu cuenta, cómo configurar tus libros desde el principio. Te ahorrará múltiples cuestiones más adelante. Múltiples problemas. De acuerdo, entonces vas a necesitar un contador. Vas a tener que contratar empleados o reps de ventas que van a Tal vez vas a trabajar solo. Pero no va a pasar mucho tiempo que vas a tener más trabajo del que puedes hacer tú sola. Y vas a tener que contratar gente y luego sus honorarios legales. Si decides incorporar eso, quizá quieras ver a un abogado sobre qué tipo de incorporación. Si decides dirigir una sociedad, vamos a hablar de estructuras legales en un futuro episodio. Pero si decides ser socio de alguien, definitivamente necesitas un abogado para redactar eso y ser muy, muy cuidadoso con eso. Hablaremos más adelante de los peritos de las asociaciones. Por lo que si vas a incorporar, necesitarás un abogado. Necesitarás tal vez un abogado para revisar los arrendamientos antes de firmar un contrato de arrendamiento y una instalación en algún lugar así que va a haber honorarios legales que debes pagar, y luego hay costos de marketing. Si lo promocionas, conseguirás algún negocio. Si no lo promocionas, estás rodando los dados. Alguien puede o no encontrarte. Alguien puede o no saber dónde es que estás, y no puedes correr ese riesgo. Tienes que poder comercializar y promover desde el principio. Conserjes, mantenimiento y cuidado de terrenos nuevamente. posible que hagas algo de esto por tu cuenta, pero no tardará mucho en estar demasiado ocupado para poder hacer esto por tu cuenta. Y vas a tener que contratar eso. Y eso es parte de los servicios profesionales para ocultar que en algunos edificios, si entras, proporcionan eso. Pero es un costo agregado que agregan a lo menos, y no tienes otra opción que pagarlo. Si ese es el caso, entonces hay que estar al tanto. Ese es un gasto del que vas a tener que estar seguro, los dos para poder planear. Después están tus propias finanzas personales. Ahora, muchos negocios empiezan como un negocio a tiempo parcial Y si decides dejar tu trabajo y entrar en negocios, entonces vas a necesitar bastante más dinero. Entonces la pregunta es, ¿cómo vas a vivir hasta que tu negocio obtenga ganancias? Muy, Muy pocos negocios harán un beneficio desde el primer día del primer mes o incluso los primeros seis meses o año que van a tomar en dinero. Pero eso no es lo mismo, es hacer un beneficio. Ahora aquí te dejamos una palabra de advertencia, sin duda, cuanto te consigas una licencia comercial o en cuanto comiences las dos. Si compras un nombre de dominio, te van a bombardear con todas estas solicitaciones de gente prometiéndote cómo pueden hacerte todo este dinero de inmediato. Todos están mintiendo. Están mintiendo. No es cierto. No hay bala mágica. La sucesión de negocios es siempre la misma. Te metes en el negocio, construyes un nombre para tu negocio. Construyes una reputación para tu negocio y en última instancia obtienes rentabilidad. Pero no sucede. Sin duda está en el porcentaje menor del tiempo. ¿ Sucede de inmediato? Lleva tiempo. ¿ Cómo vas a vivir hasta que tu negocio obtenga un beneficio. Eso significa que vas a dirigir este negocio a tiempo completo o vas a correr un tiempo parcial ya sea contratando a alguien o limitando el alcance de tu negocio hasta que se levante y vaya y mucha gente lo haga. Empiezan a tiempo parcial, y tal vez fueron para apoyarse mientras están construyendo el negocio. Ahora, si estás viviendo ahora es un asalariado en algún lugar necesitas planear los gastos de vida de tres meses mientras estás empezando. Y si vas a ir todo el cerdo en esto, necesitas estar al menos seis meses adelante como dueño de tus gastos de subsistencia, para poder cubrir esos mientras estás construyendo la rentabilidad del negocio y eso lleva algún tiempo. Pero vas a necesitar tanto dinero en efectivo, y entrar sin él es una receta para el desastre. Por lo que necesitas tener un cojín de dinero para que tengas alguna manera de pagar tus gastos de subsistencia mientras tu negocio gana su propio pie. Y la regla es mawr es mejor. Más dinero tienes, más capital tienes en los fondos de reserva es la mejor puesta en marcha con esa forma. De acuerdo, dije antes que te iba a mostrar esto. Por lo que este Klink será un enlace clicable abajo abajo en las notas. Se puede ir allí, y he hablado con el dueño de este sitio web en particular y de esta hoja de cálculo, y es un gran tipo. He mirado muchas hojas de cálculo para startups de negocios, y no me gusta la mayoría porque asumen demasiado y están dirigidas. El negocio es mucho más grande que el típico negocio de puesta en marcha de 5000 o 10.000 dólares que la mayoría de los empresarios van a empezar con esta hoja de cálculo. A mí me gusta porque si ves en la columna correcta, explica exactamente lo que va en cada línea. Y si eres nuevo en los negocios, no es una vergüenza decir que no entiendo cuáles son estas cosas. He tenido decenas y decenas y decenas de clientes que vienen con ganas de iniciar un negocio, y todos me dicen que están avergonzados de decirme que no entienden ninguna de estas cosas, y eso no es problema alguno. No esperamos que entiendas esas cosas. Te vamos a mostrar en qué están. Esta hoja de cálculo es la mejor que he visto por explicar exactamente lo que va en cada línea de este spread ella y esta es una hoja roja de Excel. Entonces si puedes abrir una hoja de cálculo de Excel 2007 o posterior, esto funcionará para ti, y es una buena. Por lo que dejaré este enlace abajo. Vamos a hablar de dónde está la fina capital. Por lo que te animo. Si estás pensando en entrar en negocios, para seguir adelante y dar click en ese enlace abajo y descargar esa hoja de cálculo y empezar a trabajar en tu negocio en cuanto a lo que crees que podría costar, y luego vamos a hablar de dónde encontrar algo de ese dinero. 7. 10 cosas que un prestador busca: Yo y bienvenidos de nuevo a nuestro curso el. Entonces, ¿crees que quieres iniciar un negocio en esta breve lección? Vamos a hablar de las 10 cosas que busca un prestamista. Cuando vas a pedir prestado algo de dinero, lo primero que van a buscar es tu personaje, que es para ellos evidencia por los compromisos que has hecho para que puedan ver tu historial crediticio y, um, su reporte de crédito y vea lo que eso indica. Y eso está de vuelta en el día. Hace mucho tiempo, pude obtener préstamos basados sólo en mi firma porque conocía al banquero y él solo dice, OK, está bien. Hagámoslo solo. No buscaba nada sólo porque me conocía. En estos días, los bancos locales no hacen préstamos de esa manera. Todos están determinados por alguien de la cadena. No sabemos a quién no sabemos dónde. Por lo que no es tan fácil como solía ser. Y van a ver muchas cosas, básicamente carácter y compromiso. Vamos a ver tu calificación crediticia, y si tu puntaje crediticio es realmente malo, he tenido clientes que entraron y tuvieron mala suerte tuvieron algunos momentos difíciles. No los estoy calumniando en absoluto. Todo el mundo tiene esos tiempos difíciles y como resultado del puntaje crediticio había sufrido. Y en ese caso en particular, uh, las probabilidades de obtener un préstamo de un tradicional bajo bastante delgado. Y si el abogado puntúa el crédito, mayores serán las tasas de interés. Si puedes conseguir un préstamo,todo, todo, y eso te puede hundir de inmediato porque los pagos de intereses solos, tal vez mawr de lo que puedes manejar o deberías manejar. En ese caso, quieres trabajar en conseguir que tu puntuación crediticia sea baja, y hay fuentes en línea que te ofrecerán un montón de cosas. Ten cuidado con esos. Muchas de esas son estafas, y no quieres que te succionen en eso. Básicamente, haz tus pagos a tiempo. Baja tu carga de deuda, vive dentro de tus medios durante 34 años y consigue tu puntuación crediticia buena y sólida, y tienes una buena oportunidad de quedarte solo. El tercero es un flujo de caja. Van a ver si tienes suficiente dinero para hacer pagos, y aquí es donde he visto a potenciales dueños de negocios conseguir cruces. Harán proyecciones en el plan de negocios. Y por cierto, cuando vas a pedir dinero prestado a una institución tradicional, este es el único lugar donde probablemente necesitarás un plan de negocios para iniciar tu negocio. No necesitas uno. Tengo una cosita un poco formada hacia el final que te hará empezar. Realmente no necesitas un plan de negocios, pero para ir a pedir dinero prestado, probablemente van a querer ver un plan de negocios. Y veo estas proyecciones de ojos salvajes sobre el flujo de caja. Puede que tengas mucha fe en tu negocio, pero yo simplemente lo jugaría a salvo y moderaría lo que crees que serán los retornos, porque la gente que vas a ver lleva mucho tiempo en el negocio. Han estado lidiando con negocios, y así no lo van a ser. Es entusiasta como estás ahí va a haber más realista. Así que echa un vistazo honesto a tu flujo de efectivo Eso significa flujo de efectivo personal para, Y si estás atado en deuda en otro lugar y quieres asumir más deuda, se van a preguntar de dónde vas a conseguir el dinero para pagar esto. Echa un vistazo a tu garantía. Si no tienes un negocio y apenas estás empezando. Probablemente no tendrás ninguna garantía para tu negocio a menos que seas alguien que tenga alguna propiedad comercial o tengas algún inventario para ir y empezar. Podrían mirar eso y van a mirar a tu capital. Quieren volver a ver. ¿ Se les va a pagar? Van a ver tus conocimientos de la industria. Y hemos hablado de esto que las personas que hacen mejor en los negocios típicamente entran en negocios en un área que entienden. Y saben que suficientes franquicias son un pequeño cambio en eso porque efectivamente, como parte de los contratos de franquicia,te enseñarán como parte de los contratos de franquicia, un buen trato sobre el negocio. Pero si no estás haciendo una franquicia, te das cuenta de comenzar cuanto más sepas de la industria y puedes demostrar que los prestamistas más confiados se van a sentir. Número seis. ¿ Cuánto dinero estás metiendo en esto? Y esto es otra vez para no difamar las circunstancias financieras de nadie en absoluto, pero es difícil ir por un tiempo. Normalmente puedes pedir prestado cualquier dinero a menos que tengas algo de dinero, lo cual no tiene mucho sentido para la mayoría de nosotros. Pero iban a querer mirar y ver. ¿ Cuánto dinero estás metiendo en esto? Porque están mirando el elemento de riesgo. Y ellos, el prestamista, no quieren ser la única fuente de riesgo del portador de riesgo. Más bien, número siete, van a ver tu historial financiero. Puedes ir a creditkarma dot com credito sésamo dot com Ah, a veces las tarjetas de crédito que podrías tener. Creo que Discover ofrece un reporte de crédito o puedes acudir a las agencias de crédito. Y una vez al año, puedes obtener un reporte crediticio y echarle una mirada buena y honesta. Y recuerda, van a mirar sólo los números, sólo los artículos. No van a buscar explicaciones ni nada. Simplemente vas a ver lo que hay en el reporte. Ah, mira tus proyecciones financieras. Esto lo mencioné anteriormente en esta lista. Sé razonable. Sé honesto sobre lo que crees que puedes hacer. Y primer año a tal vez un poco duro. Y si contra empezar a girar una ganancia en 23 años, entonces algo anda mal. Um, realmente tu habilidad gerencial ¿Pareces tener el donde con todos poder ejecutar las multi facetas de un negocio. Hemos hablado de los de este curso que serán evidentes por la pulcritud en la integridad y la exactitud de su solicitud de préstamo. Van a mirar eso y decir: Bueno, Bueno, ni siquiera podías manejar tu camino a través Ah, aplicación, cómo vas a dirigir este negocio, que es, por cierto, bien tomado punto y número 10. Por último, vamos a ver tu competencia y ver a quién vas a subir de nuevo para determinar si tu negocio tiene o no posibilidades de lograrlo. Vivo en una zona donde siempre me sorprende el número de restaurantes italianos que empiezan aquí. Cada año tienes un tazón matado a un montón de nuevos restaurantes italianos, y ya tenemos cientos de en la zona. Entonces, ¿por qué creen que pueden lograrlo? No lo sé, pero parecen pensar que pueden. Por lo que necesitas mirar seriamente a tu competencia y ver qué tan bien haces hoyos y qué tan bien puedes demostrar tu capacidad para penetrar en ese, uh, campo competitivo, su preocupación número uno. Ellos quieren que les paguen, y así van a mirar estas 10 cosas para ver si tienen garantías razonables que realmente van a recuperar su dinero. Está bien, echemos un vistazo a la siguiente lección, que va a ser donde encontrar ese dinero. Entonces, ¿tú entonces? 8. Fuentes de financiación: vamos a hablar de dónde encontrar el dinero. Básicamente hay dos fuentes de hallazgo. uno se le llama Equity equity es lo que posees. Eso sería recurso es que en realidad posees el otro se llama Deuda. Llegaremos a eso en un minuto. Entonces hablemos de algunas fuentes de capital de financiamiento que podrían ser útiles para usted. El número uno es tu ahorro personal. He sido consejería. La gente entra en negocios por años. Es increíble cuántos vienen y me hablan cuando inicias un negocio esperanzador de que puedan conseguir una beca en algún lugar para iniciar ese negocio. Desafortunadamente, hubo un tiempo aquí en Estados Unidos en el que las subvenciones estaban efectivamente disponibles, pero no lo han estado desde hace unos 15 años más o menos, por lo que no están disponibles. Entonces tienes que encontrar dinero en alguna parte. Se necesita dinero para iniciar un negocio, y nos enteramos la semana pasada que un 50 51% o 52% de olvidó exactamente el número de personas que inician negocios lo hacen con $5000 o menos, y 64% empiezan con $10,000 o menos. Entonces no necesitas siempre enormes cantidades de dinero Pero sí necesitas dinero. Y así una fuente de eso, por supuesto, son sus ahorros personales. Por lo que te recomendamos que si no tienes ahorros personales, que te embarques en un programa de ahorro ahora con el objeto en mente poder entrar en negocios. Esto funciona todo el tiempo. Mucha gente dice, hace 2345 años hasta que consiguen el dinero suficiente para poder iniciar su propio negocio. El segundo, por supuesto, sería divertido que obtienes de tu familia y amigos. Y a menos que seas un completo paria, por lo general puedes conseguir algunos fondos. Tu familia o amigos te prestarán algo de dinero. A lo mejor hasta te dan algo de dinero para que empiece un negocio, y esa es una buena fuente para ir. Lo puedes encontrar de ellos. Otra es de asumir a un socio para obtener contribuciones de esa asociación de socios están plagadas de peligros, su arriesgado. Así que ten mucho, mucho, mucho cuidado con los socios. Aportaciones, términos y condiciones son cosa muy importante a tener en cuenta cuando estás haciendo eso. No obstante, hay muchas personas que han iniciado negocios con socios y lo han hecho con tanto éxito , y eso podría ser solo lo que tú hagas para que eso sea una fuente de dinero. Ahora, la siguiente fuente, vamos a hablar de su deuda, y ese será dinero que debes. Es dinero prestado de alguna parte. Por supuesto, la fuente número uno de bancos y cooperativas de ahorro y crédito para obtener dinero de las cooperativas de ahorro y crédito son una especie de, ah cosa única aquí en Estados Unidos, ah cosa única aquí en Estados Unidos, y allí usó el afiliado con cierta industria para un cierto segmento o cierta ubicación aquí en nuestra zona. Si vives en este condado, podrías pertenecer a una cooperativa de ahorro y crédito. Pero sus cooperativas de ahorro y crédito que tienen que ver con la gente que tal vez a lo largo de las escuelas o enseñan en escuelas, escuelas de trabajo, tienen cooperativas de ahorro y crédito, muchas otras organizaciones también lo hacen. Entonces si vas al banco, puedes ir al banco y pedirles prestado algo de dinero. Ahí están lo que llamamos micropréstamos expresados por comunidad aquí en Estados Unidos. Se puede revisar a través de la S B una administración de pequeñas empresas aquí en la U. S. Sobre encontrar dónde están estos micro préstamos, y estos aire para pequeños préstamos de los 35 mil dólares para adquirir suministros de inventario, mobiliario, maquinaria, cuadros o equipos en estos préstamos se administran y entregan a través de organizaciones sin fines de lucro . Una buena fuente aquí en nuestra zona es el Programa Micro Empresa de Buena Voluntad. Por lo que podría consultar con las industrias de buena voluntad de su zona. Y pueden tener un programa de micro empresa que trabajarán con el Grande porque trabajan contigo en tu negocio, planean refinar y enfocarse en tu idea de negocio. Hablan de mercadotecnia. Tomaron sobre todas estas facetas de dirigir un negocio, y te ayudan a conseguir un pequeño préstamo para levantarte y empezar. Entonces ese es un buen lugar para ir. Ahora, donde quiera que vayas, si vas a pedir prestado dinero de 50.000 dólares o MAWR, eso suele estar garantizado por el S B A por la Administración de Pequeñas Empresas. Pero eso no es una subvención. Y tienes que quedarte solo como lo harías con cualquier otro préstamo, vas a tener que poder demostrar que tienes buen crédito y que es probable que te devuelvas este préstamo por lo que esperarán que aportes el 30% de tu propio patrimonio. Entonces si vas a pedir prestado 100 mil dólares van a querer ver 30 mil de ti. También vas a necesitar un puntaje de crédito superior a 700 ellos querrán ver de plan de negocios Voy a trabajar en una forma pequeña, abreviada de eso antes de que termine esta serie. Ahora no pidas prestado. No pedir prestado de préstamos de día de pago, préstamos titularidad ni de ninguna fuente de préstamo a corto plazo. Los verás anunciados en televisión. Los préstamos de día de pago te mantienen atrapado. Tienen tasas de interés excepcionalmente altas. Tienen un tiempo de entrega excepcionalmente corto para pagarlo. título o préstamos de título de auto en estados que proscribieron los préstamos de día de pago porque hay un ambiente tan tiburón han llegado ahora con préstamos de título donde llevas el título a tu auto y les das el título y ellos sostienen. Eso es como garantía contra el dinero que te prestan. Y si no pagas, pierdes tu auto. Algo muy, muy malo para Dio. No tome prestado de préstamos de día de pago de préstamos de titularidad de cualquier fuente de préstamos a corto plazo. Y eso, por supuesto, incluye tarjetas de crédito las cuales no se recomiendan porque las tasas de interés van desde muy bajas . Pero hay que tener muy, muy buen crédito para obtener una tarjeta de crédito de baja tasa de interés hasta, como un 30% de cantidades escandalosas. Y es muy difícil pagar solo a esa tasa alta y ver alguna vez una ganancia en tu negocio. Entonces no les pidas prestadas ahora. Hay algunas fuentes alternativas a las que puedes acudir por crowdfunding y micropréstamos provenientes de multitudes . Y eso es, por supuesto, Kiva Uli, circula arriba Indiegogo cohete tienen Kickstarter y ve a conseguir financiación. Puedes revisar todos estos fuera solo de punto com detrás de cualquiera de estos y hay formas recaudar dinero en el en la nube o a través del crowdfunding. Ahora bien, si solo tienes una idea de negocio y pones esa idea de negocio ahí arriba, si no está bien comercializada, si no reúne a un gran círculo de personas que están interesadas en ti y confías en ti que creen en tú, tampoco vas a llegar muy lejos con eso. Pero es un buen lugar para arrancar estos aires, las fuentes donde puedes ir y conseguir capital. Necesitarás dinero si lo vas a encontrar, encuéntralo de uno de estos. Recordando esos lugares a los que te dije que no fueras 9. Negocio en casa: y esta lección sobre curso sobre. Entonces crees que quieres iniciar un negocio, vamos a hablar de negocios domiciliarios, las ventajas y los inconvenientes. Por lo que aquí las ventajas trabajar desde casa es conveniente. Te levantas, vas a la habitación a tu oficina. Dondequiera que estés haciendo tu trabajo y tu en el trabajo. Ahorras dinero en el desplazamiento, la limpieza en seco almorza otro gasto diario. No tienes que ir de viaje. No necesitas usar oficina cerca así que esas caras facturas de tintorería van a salir por la puerta y no necesitas salir porque estás en casa y no tienes los gastos diarios así. Deténgalo Starbucks en el camino por una taza de café. Todo eso suma porque puedes hacer tu propio café en casa. Tienes un horario flexible. Puedes trabajar cuando quieras. Esto funciona realmente bien para las personas que tienen una familia. O tal vez tienen otro trabajo y quieren iniciar un negocio sin renunciar a su trabajo porque no tienen el capital para vivir enteramente mientras están levantando su negocio para poder trabajar en casa en horas libres o los fines de semana y suban y van sus negocios. También puedes trabajar alrededor del horario para el resto de tu familia, sacando a los niños de aquí y allá de la escuela, fuera de los eventos deportivos y cosas por el estilo. Y puedes ganar ventajas fiscales ya que puedes deducir una parte de tu uso doméstico para negocios. El modo en que funciona es que si tienes una habitación dedicada o una porción dedicada de tu casa reservada solo para negocios, el IRS te da un formulario que puedes calcular de los gastos de tu casa. Y entonces la parte de esos gastos que son proporcionales al espacio que se utiliza para su negocio se puede deducir de sus impuestos como gasto de negocio, y se puede evitar el arrendamiento y t I. Eso es costos de mejora de Tenet. Ah, ahora, esto realmente va a funcionar. Si no necesitas un escaparate, mayoría de las regulaciones de zonificación no te permitirán ejecutar un negocio fuera de tu casa donde la gente viene a comprar o la gente viene a hacer otros servicios. Hay que tener cuidado con eso. No quieres molestar a los vecinos y no quieres conseguir cruces con los requisitos de zonificación y permisos en tu jurisdicción particular. Estas son las desventajas de un negocio basado en el hogar. Las restricciones de zonificación o escritura pueden prohibir eso. Acabamos de hablar de eso. Trabajar para el hogar puede ser aislado y solitario. Si eres una persona social real, eso puede ser un problema. No obstante, algo de eso es, um, especie de remediado un poco por las redes sociales, y puedes ponerte en línea de esto podría ser una trampa para, pero puedes conectarte y puedes comunicarte con otras personas. Pero si te gusta visitar con gente durante descansos y similares, eso podría ser un problema. A za negocio basado en casa Tendrás más dificultades para encontrar financiamiento. Eso es cierto, pero eso está cambiando un poco. Por lo que a las fuentes convencionales no les gusta el Préstito en negocios domiciliarios. Pero otras fuentes no parecen tener un problema, porque gran parte de ello se hace en estos días. En el hogar, las distracciones de la familia o de los vecinos pueden dificultar el trabajo. Eso también es cierto, y los negocios domiciliarios suelen ser objeto de escrutinio del IRS. Eso es cierto, sin embargo, hemos deducido gastos en nuestra casa por muchos, muchos años y nunca tuvimos un problema. Nunca nos han auditado sobre eso, aunque algunas personas parecen serlo. Pero eso no es un tema. Eso es suponiendo que guardes buenos libros y buenos registros en tu y no deducirás una exorbitante, cantidad exorbitante, enorme ridícula. Sea razonable y sea preciso al respecto. Y creo que los irlandeses te dejarán en paz. Pero sí tienden a mirar esto un poco más, así que esas son las ventajas y desventajas de un negocio basado en el hogar. 10. Comprar un negocio: Bienvenido de nuevo. Esta es la siguiente lección de nuestro curso sobre. Entonces crees que quieres iniciar un negocio, y éste vamos a hablar de si debes comprar un negocio o empezar uno. Ahora bien, si inicias un nuevo negocio aquí, las ventajas de comenzar uno desde cero no te ves obstaculizado por una imagen previa de ese negocio o las tecnologías que ese negocio podría construirse alrededor. En ocasiones tenían un sistema en su lugar. Funcionó. Está bien, pero las cosas han cambiado, pero estás un poco atascado con ello. Entonces si inicias un nuevo negocio, no te van a obstaculizar esas cosas. Puedes elegir la ubicación, tu nombre, nombre comercial. Puedes construir tu propio logo y puedes construir el tuyo propio. Las relaciones comenzaban desde cero. se puede hacer. Puedes explorar nuevos mercados y nuevas direcciones para ese negocio, y puedes ver tus sueños hechos realidad porque es algo que construiste desde cero. Pero hay desventajas de que no haya una base de clientes, así que hay que construirlo todo desde nuevo desde cero. Hay un mayor riesgo porque no tienes base de clientes. Es un producto de paseo falso. Es y luego trató de servicio. Es un falso yo las empresas en en ubicación probada. No tienes historial como negocio cuando comienzas uno desde cero. Por lo que aumenta la dificultad en el financiamiento y puedes ver tu sueño convertirse en una pesadilla porque simplemente no funcionó. Y eso es algo de lo que quieres estar al tanto. Ahora. Si vas a comprar un negocio aquí, las ventajas. Tienes una clientela establecida, tienes proveedores y ubicación. Si compras un negocio, tienes una cantidad conocida, una fórmula probada y un nombre para ese negocio. Tienes ayuda y comenzar y dirigir el negocio porque casi siempre en un contrato de compra de negocio , el anterior propietario o propietarios estarán cerca para ayudarte a averiguar qué hacer y cómo hacerlo y cómo cuidarlo y cómo cuidarlo cosa en eso. Y se pueden revisar los registros de ese negocio para ver qué tan bien lo han hecho. Y es más fácil obtener financiamiento para un negocio. Ya está en marcha porque tienes un historial. Las desventajas están ahí potenciales temas ocultos, deudas que tal vez no conozcas de la tal vez una mala reputación, Así que siempre es una buena idea solo preguntar por la ciudad. Ah, cuál es la reputación de los negocios y usted puede tener ciertos clientes de ese negocio que eran leales al dueño. Esto es particularmente cierto en negocios como la mecánica de automóviles, talleres de madera, las empresas de instalación, los contratistas y similares. El leal a un dueño a persona particular. No te importa el nombre comercial, y eso puede ser un problema. Y a veces tienes inventario desactualizado que lleva mucho tiempo en las estanterías, donde podrías tener problemas de transferencia. Ahí es donde necesitas un abogado. Necesitas un abogado cuando vas a comprar un negocio. Se necesita absolutamente un abogado para que esto suceda. Y no hay garantía de que este éxito continuará, aunque hay más garantía de lo que no hay. Pero todavía no hay garantía absoluta de que el éxito continuará para ese negocio. Siguiente lección, vamos a hablar de negocios domiciliarios 11. Frutas: en esta lección que para que creas que quieres iniciar un negocio, ahora vamos a hablar de franquicias. ¿ Qué es una franquicia? Es un derecho otorgado a un individuo o a un grupo Podría ser una corporación. ¿ Son grupo de socios para comercializar bienes o servicios de una empresa dentro de un determinado territorio o en una determinada ubicación? Ahora, las franquicias más famosas podrías estar al tanto de nuestro McDonald's. Domino's Pizza, la Tienda UPS. Es un negocio en una caja. Qué, qué estás comprando con las franquicias. Estás comprando años y años y años de experiencia en lo que hace que funcione un negocio exitoso . También estás comprando identificación de marca. Todo el mundo conoce a McDonalds. Todo el mundo en esa pizza Domino's. Todo el mundo sabe que algunas de las lecciones sobre franquicias no son tan conocidas, pero llevan el peso de ah, de una corporación establecida detrás del negocio. Por lo que la mayoría de las decisiones ya se toman para ti en una franquicia, y tienes sistema de apoyo en su lugar. Incluso antes de abrir la tienda, es menor riesgo. No es ningún riesgo, pero es menor riesgo. Pero viene a un precio. Tienes una marca preconstruida y tienes procesos pre probados, sabes exactamente cómo van a hacer hamburguesas McDonald's y papas fritas. Ya sabes, exactamente. Iba a hacer estas pizzas y me gusta y eso está todo hecho por ti. No estás empezando de cero. Y para algunas personas, es una muy buena idea comprar una franquicia. Necesitas leer la letra fina, y tienes que pensar realmente bien en esto antes de hacerlo. Pero conozco a la gente que le ha ido muy bien en esto la ventaja de una compra de una franquicia es que tienes una imagen probada en producto. Tienes poder de mercadotecnia y ventas que comprarás cooperativamente con la corporación franquicia . Se necesita una experiencia limitada porque te van a mostrar exactamente cómo hacer todo . Y tienes capacitación y orientación profesional, generalmente en un centro de capacitación en algún lugar del país. Y tienes una relación de consultoría continua para ayudarte a atender los problemas que surgen en la operación del negocio y tienes acceso a otros franquiciados en busca de ayuda. ¿ Quién te dará los consejos sobre cómo hacer este evento? Las desventajas son que tienes una pérdida de control. No siempre eres tu propio jefe, ¿tienes una franquicia de McDonald's? Podrás inventar tus propios sándwiches. Tienes que vender lo que es. Un McDonald's te dice que vas a vender. Ah franquicia requerirá que se paguen regalías y otras tarifas utilizando publicidad cooperativa y similares. Eso tenía que pagarse continuamente, por lo que van a conseguir una parte de tus derechos empresariales en un principio. En la forma de estas regalías y honorarios, usted tiene límites operativos y opciones limitadas. No puedes simplemente abrir un restaurante del metro en cualquier lugar que quieras. Tienes top abierto. Una palabra es que te dicen está disponible dedo del pie abierto uno y, um, en eso. Ya que no eres realmente tu propio jefe, lo eres. Pero no eres realmente tu propio jefe porque tienes opciones limitadas. Tienes un contrato vinculante con ellos del que simplemente no puedes levantarte y salir. A veces se puede comprar fuera de ella, pero casi siempre. Ese no es el caso. Y si el franquiciador tiene problemas a nivel corporativo, esos se convierten en tus problemas, y hay franquicias que han salido del negocio. Kenny Rogers Chicken es un bistec y Shake probablemente va a salir del negocio, despedir. Esa es una empresa de franquicias. Y han estado por ahí desde los años veinte o treinta, pero 19 años veinte y treinta. Pero no les va muy bien. De acuerdo, entonces en la siguiente lección, vamos a hablar de propietarios únicos. 12. : Estamos en medio de un Siris sobre cosas que debes saber antes de empezar un negocio en este episodio del que vamos a estar hablando ¿Debería ser propietario único por razones y dos razones por qué no? Entonces echemos un vistazo. Hay más de una forma de estructurar tu negocio. Podrías ser un único propietario, que es con mucho el más común. Y entonces puedes ser corporación. Podrías ser una sociedad. Hay más de un tipo de corporación, todas esas que vamos a discutir en futuros episodios. Pero en el episodio de hoy, nos vamos a centrar en cuatro razones por las que y dos razones por las que no debes ser propietario único como dueño de un negocio. En primer lugar, la razón por la que Número uno, es rápido y sencillo. No necesitas artículos de incorporación. No necesitas acuerdos de asociación. No necesitas todos los demás acuerdos que vienen con la corporación por leyes y, como acabas de empezar un negocio, probablemente necesites licencias comerciales, pero necesitarías esas de todas formas. Es posible que necesites autorizaciones de zonificación, pero necesitarías esas de todas formas, Solo para poner en marcha tu negocio, puedes sentarte aquí hoy y decir OK, aquí soy el señor Me y este es mi negocio y es fácil. Simple de puesta en marcha. Motivo número dos. No tienes ningún accionista o socio socio. La respuesta del dedo del pie a ti es la única que es dueña de la empresa. Para que no tengas que reportarte a los accionistas. No reportas a los socios Motivo número tres. Eso significa que tú serías la única toma de decisiones. No tienes que sentarte con tu consejo de administración y decidir sobre mejoras de capital en dirección o precios y ese tipo de cosas. Tú decides qué es lo que quieres hacer cuando quieres hacerlo, cómo quieres hacerlo y qué va a costar si tienes pareja. Lo mismo es tener un consejo de administración que vas a tener que discutir con esa pareja o socios qué es lo que vas a hacer, cómo lo vas a hacer, qué va a costar, y luego cómo eso te afectará y su negocio. No necesitas eso si eres propietario único. Razón número cuatro Es una declaración de impuestos mucho más simple están hablando aquí específicamente en Estados Unidos. Desconozco la forma en que se calculan los impuestos aéreos en otras partes del mundo. Yo sólo sé cómo se hacen aquí en Estados Unidos. Si eres tan proveedor aquí en Estados Unidos y eres propietario único de un negocio, lo que haces es reportar ese ingreso en un Horario C como ingreso de autoempleo porque te estás empleando en tu empresa y luego tu los gastos están programados en el Horario C y tienes una ganancia neta como resultado de eso, y es posible que debas el resultado del Seguro Social del mismo. Es posible que deba impuestos sobre la renta como resultado de ello. Es posible que no posea nada como resultado de ello. Es una declaración de impuestos más simple si eres propietario único. Pero hay dos inconvenientes. Motivo número uno. Por qué no debes ser un único propietario es que puede ser más difícil conseguir financiamiento, sobre todo a largo plazo. Ahora, si eres un propietario único y vas a un banco y quieres pedir prestado algo de dinero o vas a una fuente de préstamo y quieres pedir prestado algo de dinero, van a agitar todo. Sus ingresos personales sus gastos personales, su declaración de impuestos personales. Todo eso se considera uno y lo mismo, y lo van a echar un vistazo. Y en realidad no te consideran como un negocio que te consideran como una persona que entra para conseguir dinero. Y cuando quieres pedir dinero prestado para tu negocio, entonces se vuelve un poco más difícil de hacer. Y si buscas capital a largo plazo, puede ser mucho más difícil de hacer si eres propietario único. Es por eso que especie de miran con más favor en términos de corporaciones y en términos de asociaciones, porque ahí hay algunas ventajas para ellos como prestamista. Motivo Número dos. Por qué no debes ser el único propietario es personal. La responsabilidad es una sala de audiencias en esta imagen aquí. Si eres una corporación, hay un firewall entre tú y tus finanzas personales y tu negocio. Entonces si te demandan en tu negocio y hay una sentencia dictada en tu contra, no pueden venir tras tu propiedad personal. No pueden venir después de sus finanzas personales sobre Lee los activos del negocio. Esta puede ser la mayor razón por la que no debes ser propietario único por mucho tiempo. Ahora aquí está lo bueno. No tienes que decidir hoy. Puedes comenzar como único propietario y puedes convertirte en corporación en cualquier momento. Entonces si estás incierto sobre el futuro de la empresa o si lo estás, simplemente no quieres pasar por todo el papeleo para que una corporación se instale e iniciarla. Y por cierto, es mucho más fácil de lo que se podría pensar. Pero si no quieres hacer todo eso, puedes empezar como único propietario. Recomiendo una corporación. No obstante, es necesario tomar en consideración sus circunstancias particulares, la dinámica que existe en su país cuando se trata de préstamos a la hora de la responsabilidad y decidir si una corporación es o no el camino a seguir. Casi siempre lo es. Y de hecho, hablaremos de alianzas por qué deberías y por qué no deberías. Y luego vamos a hablar de corporaciones. Por lo que tenemos tres en fila sobre estructura empresarial. hoy fue tan propietorship la próxima semana, alianzas por qué deberías y por qué no debes y finalmente y corporaciones y cómo hacerlo y por qué deberías y por qué no debes en eso, Así que espera por esos 13. Asociaciones de asociaciones por qué y por qué no no se no en la asociación: estamos hablando hoy de las asociaciones empresariales. ¿ Debería convertirse en una sociedad empresarial? ¿ Por qué y por qué no? Echemos un vistazo. Formé una sociedad empresarial hace algunos años. No resultó bien. Creo que aproximadamente la mitad de ellos lo hacen estadísticamente, y alrededor de la mitad de ellos no. No es algo en lo que entrar a la ligera o flippantly o casualmente. Necesita ser considerado cuidadosamente. Entonces en el episodio de hoy, vamos a hablar de las razones por las que una sociedad empresarial puede ser algo bueno y por qué no puede ser algo bueno. Mucha gente se siente atraída por las asociaciones empresariales, pero ahora estoy muy, muy reloj. Esto es lo que es una asociación empresarial. De acuerdo con el Diccionario Jurídico de Wexler, que obtuve una Universidad de Cornell, una sociedad es una asociación comercial con fines de lucro de dos o más personas. Debido a que el componente empresarial está definido de manera amplia por las leyes estatales y porque las personas pueden incluir a individuos, grupos de individuos, empresas y corporaciones, asociaciones son altamente adaptables, informar y variar en complejidad. Y eso es cierto. Grupos principales pueden cada uno ser socio en una joint venture, pero no estamos hablando de eso en esta serie. Esta serie está tratando con pequeñas empresas, un negocio que podrías iniciar y lo que significaría una sociedad para ti. Para la mayoría de los pequeños negocios de sociedad es a los individuos que deciden ir juntos y poner en marcha una empresa u organización de negocios. Típicamente son buenos amigos. Veo anuncios de vez en cuando en varios lugares de negocios donde alguien está buscando un socio de negocios. Pero en general ese no es el caso. Lo que suele pasar o dos amigos de sentarse alrededor y piensan, G podríamos entrar en esto. Hagámoslo juntos y inicien un negocio juntos, las asociaciones se arman o que las colaboraciones empresariales. Cuando dirigía una empresa Millwork abajo en el Caribe, colaboraba muchas veces con otra tienda de Gabinete. Yo no era una tienda de Gabinete. Yo era una empresa de Millwork. Hice cosas de madera sólida. El negocio con el que me asocié fue dirigido por señora que tenía una empresa de Gabinete, y ella hacía madera sólida nueva muy a menudo. Ella usó productos que se comen típicamente madera contrachapada o productos de chapa, y de vez en cuando. Parte de uno de mis trabajos incluiría gabinetes y similares, que ella pudo hacer, y de vez en cuando, tendría proyectos. Incluiría bienes sólidos, puertas y ventanas y moldeo y similares, que yo haría, y colaboraríamos juntos en un proyecto. Pero eso no es una sociedad empresarial. Una asociación empresarial es mucho más formal, y tiene acuerdos mucho más vinculantes o generalmente pueden ser corporaciones. Pero sin duda son acuerdos legales que al aire redactados por un abogado. Ahora, aquí hay algunas razones por las que una asociación empresarial puede ser algo bueno. Ambos socios comparten el costo de una puesta en marcha, la fácilmente invertir cantidades iguales de dinero. En ocasiones se tiene una sociedad de capital social donde alguien invierte el dinero y el otro socio no invierte ningún dinero. Ellos invierten su tiempo y su mano de obra por un periodo de tiempo específico, que sería el equivalente a una cantidad de dinero, dijo que ambos compran a la empresa con cantidades iguales de inversión. Ya sea dinero o ah, inversión en acciones laborales realmente no importa. Ambos comparten el costo de una startup. Ambos comparten las responsabilidades y el trabajo. Entonces dividiste por el medio. Una persona hace una cosa y una persona hace otra en la sociedad que tuve. Eso no duró mucho, pero yo era el frente en persona. Conseguí las ventas y me encargo de los clientes, y mi socio comercial manejó la tienda. La producción de esas cosas que vendí tanto comparten riesgos empresariales y gastos. Y así porque eres un acuerdo de asociación, tienes un acuerdo de asociación. Entonces lo que vaya bien o lo que salga mal, lo compartes por igual. Si va bien, todo el mundo lo hace bien. Si sale mal, bueno, bueno, todo el mundo lo hace. Al batallar a cada persona en la sociedad se suman habilidades únicas y sus propios contactos en la comunidad empresarial o en la comunidad en general con el fin de que el negocio sea un éxito. Por último, ah, asociación empresarial puede ofrecer apoyo mutuo en la motivación. Están ahí para una especie de animarse unos a otros y hablar de las cosas y llegar a decisiones todos juntos. Ahora eso está en el lado bueno de las cosas. Así es como se supone que funcionan las cosas, no siempre. Pero así es como se supone que aquí funcionan las cosas. Las razones por las que no tener una sociedad empresarial, ustedes tanto mi hombro responsabilidad conjunta como la responsabilidad individual. Es decir, usted es responsable de las obligaciones de la empresa en conjunto. Pero en caso de que tu socio de negocios incumpla o en algunos casos, simplemente desaparezca, simplemente salte. Sigues siendo responsable de todo lo que es solidario una responsabilidad individual. Lo comparten juntos, pero son individualmente responsables de todo, incluyendo las obligaciones que hace otra persona en la sociedad a ustedes comparten las ganancias justo por el medio. Cada uno obtiene la mitad. Entonces lo que sucede a menudo en ah, arreglo de asociación empresarial es que uno hace más trabajo que el otro. O al menos sienten que hacen más trabajo que el otro, y sienten que deberían obtener más de las ganancias. Pero el acuerdo de asociación casi con seguridad dice que lo compartes por la mitad, y así que eso es un conflicto potencial, probablemente la fuente más común de conflicto en las alianzas empresariales número tres. Y esta es una mala de saber. Uno tiene control total sobre el negocio. Se trata de un 50 y así suele haber enfrentamientos y jugadas de poder con el fin de ejercer el control sobre el negocio. 50 50 arreglos no funcionan muy bien. De hecho, funcionan mal. La gente los prueba todo el tiempo, pero esto es un reto aquí porque nadie tiene el control total número cuatro. Tristemente, tu amistad probablemente no sobrevivirá. A una sociedad no le importaba el tipo con el que me metí en el negocio. Antes éramos buenos amigos. Hoy no somos buenos amigos. Y número cinco, la reunión donde te sientas con tu abogado para formar tu convenio de asociación será la mejor reunión que jamás tendrás. Se irá cuesta abajo a partir de ahí. Perdón por sonar cínico, pero es la triste verdad. Va a ir cuesta abajo a partir de ahí. Está bien, ten en cuenta las famosas palabras de John D. Rockefeller, una amistad fundada en los negocios es mucho mejor que un negocio fundado en la amistad. A continuación, vamos a hablar de las cualidades que te convierten en un probable tipo de socio de negocios. 14. ¿Eres el tipo de socio empresarial: ¿eres el socio de negocios: Hemos estado hablando de diferentes tipos de negocios, y estamos en medio de uno de ser una sociedad empresarial. Si te pierdes el 1er 1 de este segmento por ser socio de negocios, retrocedamos y echemos un vistazo a éste del que vamos a hablar. ¿ Eres del tipo de socio comercial? De acuerdo, hay seis cosas a considerar cuando piensas en entrar en un negocio que muchas cosas a considerar cuando piensas en entrar es una sociedad empresarial, las seis cosas realmente entran en juego. Esto es una especie de autoanálisis sobre usted y su socio de negocios propuesto Número uno. ¿ Tienes valores compartidos ahora? El motivo por el que planteo esto es porque los valores compartidos cuando ambos valoran las mismas cosas que trae respeto, respeto unos a otros, respeto a la sociedad. Entonces, ¿tienes la misma motivación, valores y hábitos de trabajo similares? ¿ Tienes la misma comprensión de lo que está bien y lo que está mal? Esto es particularmente crítico a la hora de tratar con los clientes y cómo manejas esos clientes y el tipo de trabajo que realizas para esos clientes. ¿ Tienes los mismos valores a la hora de mantener el compromiso de uno a la hora manejar el dinero en términos de rendición de cuentas y procesamiento y todo eso, qué haces para ganar ese dinero y comunicación? No, tuve un yo tuve un socio de negocios por un tiempo, y teníamos otra forma de ver las cosas. Cuando se trata de ganar el dinero, pensé que necesitábamos sacar a Stella trabajo estelar, trabajo excepcional. Pensó que lo suficientemente bueno era lo suficientemente bueno. Y ah, ese fue un enorme conflicto de valores que puso fin al compromiso del negocio. No me quedé con él por más de seis meses con Eso es una historia diferente. Y finalmente, en la comunicación, ¿se comunican entre sí sin tener que ser encontrados. En otras palabras, ¿me voy a comunicar con mi socio de negocios sin que él o ella tenga que venir a buscarme una respuesta a algo o obtener una rendición de cuentas por algo y viceversa ? Número dos objetivos compartidos. Si ambos quieren lo mismo para los negocios que igualen esperanza, creen que se dirigen hacia eso. Eres todas las horas que pasas, la reputación que estás construyendo y los productos y los servicios que produce, todo nuestro con la esperanza de que obtienes las mismas cosas de los negocios. Esto vincula directamente con el anterior sobre tener valores compartidos. Número tres expectativas compartidas fueron los factores críticos en las alianzas empresariales es ansiedad, intención y el estrés, y quieres agregar tantas piezas que puedas a la relación. Por lo que ambos deben tener las mismas expectativas fuera de cómo aportará cada uno, de cómo responderá cada uno, de cómo se conducirá el negocio y cómo saldrá el negocio. Si tienes las mismas expectativas, entonces puedes tener paz porque elimina estas cuatro fuentes de estrés. A continuación, ¿tienes habilidades y fortalezas de cortesía porque vas a cooperar y vas a colaborar? ¿ Pero no quieres competir? Puedes hacer cosas que tu socio de negocios no puede. El partido de negocios podría hacer cosas que no se puede, y no es una competencia entre ustedes. Se trata de una cooperación y una colaboración. Uno complementa al otro. Si tienes valores compartidos, si tienes expectativas compartidas, entonces esas cosas van a salir bastante bien. De lo contrario termina siendo un quién es mejor que quién situación crea estrés que bueno siguiente uno del papel de cónyuge. Los cónyuges de otras personas significativas no están en acuerdos comerciales. Todavía están ahí. El papel de un cónyuge. Las asociaciones empresariales a veces son marido y mujer o dos importantes más juntos, y forman una empresa que puede funcionar bastante bien. A menudo no funciona bastante bien por la diferente forma en que la gente hace las cosas, y parece que miran la relación de manera diferente porque ahora son pareja. Del otro lado de eso, el hecho de que tengas un cónyuge u otro significativo que esté en la mezcla incluso cuando ese cónyuge u otro significativo no sea un socio de negocios. Eso sigue siendo un factor en la relación porque eso comprende la mayor parte del tiempo alejado del negocio y tal vez incluso ahí también. Entonces eso es algo a considerar. ¿ Qué papel van a jugar los cónyuges del otro significativo en la sociedad empresarial porque no te dejes engañar para pensar que vas a entrar en sociedad con una sola persona. Estás entrando en sociedad con una persona que está rodeada de otra persona u otras personas. Eso es algo que hay que considerar. Esos son los factores que necesitan estar al pendiente. Por último, en tu tripa. ¿ Confías ahora en este individuo? Es por ello que los socios de negocios se airen mejor si se conocen desde hace mucho tiempo, y si antes tenían eventos y esfuerzos cooperativos de colaboración, para que sepan si pueden. Pero si hay una pequeña voz y cuando dice que no estoy seguro de esta persona, entonces piensa mucho y piensa mucho al respecto. Probablemente lo puedas decir antes de que no soy fan de las asociaciones empresariales. Como tales, pueden ser grandes, grandes problemas. Funcionan bien, a veces muchas veces lo hacen. No la semana que viene, vamos a hablar de las cosas que hay que hacer antes de crear una sociedad empresarial. 15. 3 cosas que debes hacer antes de una asociación: En el episodio de hoy, vamos a hablar de las tres cosas que debes hacer antes de crear una sociedad empresarial . No las hagas bajo tu propio riesgo. Estas son tres cosas que debes hacer. Echemos un vistazo. ¿ De acuerdo? Hablar de las tres cosas que debes hacer antes de iniciar una asociación empresarial. Número uno. Haga su debida diligencia. Sé que eres amigo de esta persona. Sé que ambos son grandes personas. Sé que alguna vez se conocen desde hace mucho tiempo, ¿ y crees que esto va a ser lo mejor desde el pan rebanado? Pero estoy aquí para decirles que esto son negocios. Esto no es amistad. Esto es negocio. Entonces, ¿quieres hacer la debida diligencia, particularmente en este rubro? ¿ Es ésta una buena idea de negocio? Si tienes curiosidad sobre cómo determinar eso, vuelve a uno de los primeros videos de esta serie y verás cómo calificar la idea de negocio. Haz esto Incluso si sois grandes amigos, ¿aún queréis saber? ¿ Nos embarcamos en algo que tenga buenas posibilidades de ganar algún dinero? También, ¿quieres averiguarlo? ¿ Es ésta una persona a la que le prestarías mucho dinero. Por lo que quieres saber si se trata de una persona confiable, de confianza a la hora de manejar la deuda. Por lo tanto, es necesario comprobar las referencias entre sí, por lo que desea preguntar alrededor. Quieres averiguar quien sea la persona que sea esta ahora, esto va más profundo que solo el crédito. Esto tiene que ver con la facilidad. Esto tiene que ver con la reputación en la zona. Esto tiene que ver con su capacidad para llevarse bien con personas en situaciones estresantes. Esto tiene que ver con la resolución del problema. Esto tiene que ver con manejar las críticas. Esto tiene que ver con el manejo del éxito. Entonces número dos, quieres un abogado arriba. Eso significa, para ti vas a conseguir un buen abogado que te va a revisar las cosas y va a redactar aire Tight pensará a través de acuerdos de asociación empresarial que abordarán específicamente estas seis cosas. Número uno que tiene ¿qué porcentaje de propiedad en la empresa? Número dos. ¿ Cómo asignará ganancias y pérdidas a qué proporción? Si son 50 50 son 50 50. Si es un porcentaje diferente, es precisamente cómo Cómo va a pasar eso junto con eso vas a querer preguntar quién consigue dinero y cuándo. ¿ A quién le quita una gota al negocio? ¿ Y quién no? Número dos Quién puede obligar a la sociedad, es decir, quién puede entrar en un acuerdo legal. Digamos que vas a estar pidiendo dinero prestado y ¿quién combinó la sociedad en un contrato? ¿ Vas a ser tú? ¿ Va a ser la otra persona? ¿ Van a ser ambos? ¿ Cómo va a pasar eso? Número cuatro. ¿ Quién es el capitán? ¿ Quién va a tomar decisiones En algún momento? Alguien tiene que administrar la empresa para que no tengas que Todos los dos no tienen que conseguir más de uno a los autores. Todos se reúnen para decidir quién va a hacer el agua, qué vas a manejar, cómo vas a manejar el problema, qué vas a hacer con cierta cosa. ¿ Quién va a ser el capitán de la nave? Número cinco. ¿ Qué pasa si uno de ustedes muere o se divorcia y su abogado puede ayudarle a averiguar que uno fuera y número seis, cómo resolverá las disputas? Porque inevitablemente vendrán. Y ahora lo tercero que debes hacer antes de considerar una sociedad empresarial es. ¿ Cuál es tu estrategia de salida? Cómo vas a salir de esto. Esto tiene mucho a lo que estás esperando. ¿ Querías iniciar este negocio? Hazlo bien, vende el negocio, divide las ganancias y aléjate. ¿ Es esto una carrera de por vida? Si se vuelve insoportable para ti, ¿cómo vas a salir? Y eso necesita ser especificado en su acuerdo de asociación. ¿ Cómo hace una persona por fuera otra persona ¿Cómo se inclina una persona si quieren salir de la empresa? Muy bien, el próximo episodio de nuestra serie, vamos a empezar sobre corporaciones, y nos vemos entonces. 16. 6 cosas que debes considerar antes de iniciar una asociación: Hemos estado hablando de diferentes tipos de negocios, y estamos en medio de uno de ser una sociedad empresarial. Si te pierdes el 1er 1 de este segmento por ser socio de negocios, retrocedamos y echemos un vistazo a éste del que vamos a hablar. ¿ Eres del tipo de socio comercial? Stand by. De acuerdo, hay seis cosas a considerar. Cuando piensas en entrar en un negocio, hay muchas cosas que considerar. Cuando piensas en entrar es una sociedad empresarial, estas seis cosas realmente entran en juego. Esto es una especie de autoanálisis sobre usted y su socio comercial propuesto Número uno. ¿ Tienes valores compartidos ahora? El motivo por el que planteo esto es porque los valores compartidos cuando ambos valoran las mismas cosas que trae respeto, respeto unos a otros, respeto a la sociedad. Entonces, ¿tienes la misma motivación, valores y hábitos de trabajo similares? ¿ Tienes la misma comprensión de lo que está bien y lo que está mal? Esto es particularmente crítico a la hora de tratar con los clientes y cómo manejas esos clientes y el tipo de trabajo que realizas para esos clientes ¿tienes los mismos valores a la hora de mantener el compromiso de uno cuando se trata de manejar dinero en términos de rendición de cuentas y procesamiento y todo eso, ¿qué haces para ganar ese dinero y comunicación? No, tuve un yo tuve un socio de negocios por un tiempo, y teníamos otra forma de ver las cosas. Cuando se trata de ganar el dinero, pensé que necesitábamos sacar a Stella trabajo estelar, trabajo excepcional. Pensó que lo suficientemente bueno era suficiente. Y, ah, eso fue un enorme conflicto de valores. Terminó con el compromiso del negocio. No me quedé con él por más de seis meses, pero esa es una historia diferente. Y por último, en la comunicación se comunican entre sí sin tener que ser encontrados. En otras palabras, ¿me voy a comunicar con mi socio de negocios sin que él o ella tenga que venir a buscarme una respuesta a algo, o para obtener una rendición de cuentas por algo y viceversa? Número dos objetivos compartidos Si ambos quieren lo mismo para negocios que iguala esperanza , creen que se dirigen hacia eso. Eres todas las horas que pasas, la reputación que estás construyendo y los productos y los servicios que produce, todo nuestro con la esperanza de que obtienes las mismas cosas de los negocios. Esto vincula directamente con el anterior sobre tener valores compartidos. Número tres expectativas compartidas fueron los factores críticos en las alianzas empresariales es ansiedad, intención y el estrés, y quieres agregar tantas piezas que puedas a la relación. Por lo que ambos deben tener las mismas expectativas fuera de cómo aportará cada uno, de cómo responderá cada uno, de cómo se conducirá el negocio y cómo saldrá el negocio. Si tienes las mismas expectativas, entonces puedes tener paz porque elimina estas cuatro fuentes de estrés. A continuación, ¿tienes habilidades y fortalezas de cortesía porque vas a cooperar y vas a colaborar? ¿ Pero no quieres competir? Puedes hacer cosas que tu socio de negocios no puede. El partido de negocios podría hacer cosas que no se puede, y no es una competencia entre ustedes. Se trata de una cooperación y una colaboración. Uno complementa al otro. Si tienes valores compartidos, si tienes expectativas compartidas, entonces esas cosas van a salir bastante bien. De lo contrario termina siendo un quién es mejor que quién situación crea estrés que bueno siguiente uno del papel de cónyuge. Los cónyuges de otras personas significativas no están en acuerdos comerciales. Todavía están ahí. El papel de un cónyuge. Las asociaciones empresariales a veces son marido y mujer o dos importantes más juntos, y forman una empresa que puede funcionar bastante bien. A menudo no funciona bastante bien por la diferente forma en que la gente hace las cosas, y parece que miran la relación de manera diferente porque ahora son pareja. Del otro lado de eso, el hecho de que tengas un cónyuge u otro significativo que esté en la mezcla incluso cuando ese cónyuge u otro significativo no sea un socio de negocios. Eso sigue siendo un factor en la relación porque eso comprende la mayor parte del tiempo alejado del negocio y tal vez incluso ahí también. Entonces eso es algo a considerar. ¿ Qué papel van a jugar los cónyuges del otro significativo en la sociedad empresarial porque no te dejes engañar para pensar que vas a entrar en sociedad con una sola persona. Estás entrando en sociedad con una persona que está rodeada de otra persona u otras personas. Eso es algo a considerar. Esos son los factores que necesitan estar al pendiente. Por último, en tu tripa. ¿ Confías ahora en este individuo? Es por ello que los socios de negocios se airen mejor si se conocen desde hace mucho tiempo, y si antes tenían eventos y esfuerzos cooperativos de colaboración, para que sepan si pueden. Pero si hay una pequeña voz y cuando dice que no estoy seguro de esta persona, entonces piensa mucho y piensa mucho al respecto. Probablemente lo puedas decir antes no soy fan de las asociaciones empresariales. Como tales, pueden ser grandes, grandes problemas. Funcionan bien, a veces muchas veces lo hacen. No la semana que viene, vamos a hablar de las cosas que hay que hacer antes de crear una sociedad empresarial. 17. Corporaciones: Hemos estado discutiendo las estructuras empresariales. Hemos hablado de propietarios únicos, que son con mucho la forma más común de estructura empresarial, particularmente para empresas de puesta en marcha. También hemos hablado de asociaciones, que también son bastante comunes. Pero en esta lección, vamos a discutir brevemente las corporaciones y lo que pueden significar para ustedes. El corporación es una entidad jurídica que se separa y se distingue de sus propietarios. Es una persona, un vivo, estar sin cuerpo. Como tal, una corporación goza de la mayoría de los derechos y responsabilidades que poseerá un individuo . Puede entrar en un contrato te colonia y pedir dinero prestado. Consume y ser demandado. Puede contratar empleados, puede poseer activos y el temido puede pagar impuestos. A nadie le gusta eso, pero así es. Entonces hablemos de los tres tipos de corporaciones ya que se relacionan con un negocio. Aquí no estamos hablando de organizaciones sin fines de lucro. Tengo cosas diferentes en eso en otro curso, pero, um, y este estamos hablando de corporaciones empresariales, que forma corporaciones S, C Corporaciones y LLC. Entonces, empecemos con las corporaciones C, que es una corporación ordinaria común. Es convencional, y tiene estas ventajas como protección. Es un firewall entre usted, sus bienes personales y cualquier litigio que pudiera venir en contra de la corporación. De lo contrario, en la única propiedad, usted como propietario se expone y es responsable de cualquier litigio que pudiera venir en contra de la empresa en una corporación. Te protegieron por este cortafuegos A de la corporación. Se puede recaudar dinero. Se pueden tener algunos beneficios fiscales cuando se trata de una corporación, y hay algunas desventajas. Cuesta más porque hay que contratar a un abogado para que empiece. Hay más trámites por completar y más formularios por presentar, porque hay que hacer ambos en el estado en el que se incorpora. Y si presentas en un estado y te mudas a otro, entonces tienes que volver a presentar no una nueva corporación, cual tienes que presentar por lo general es una corporación extranjera en un nuevo estado. Entonces si uh, iniciaste corporación en Arizona y te mudaste a Florida, entonces tienes que presentar como corporación extranjera en Florida, aunque ya no tengas oficinas en Arizona, todavía hay algunos rendición de cuentas que continúa en ambos estados. Y luego está el nivel federal cuando se trata de impuestos con los que hay que lidiar. Y luego hubo doble tributación en que estás gravado en todas las ganancias de la corporación, y luego te gravan de nuevo en las ganancias personales que le tomas a la corporación. Entonces se llega a pagar impuestos dos veces ahora para las corporaciones S, que la mayoría de las pequeñas empresas si van a incorporar, son o son corporaciones s o son LLC, que será la próxima corporación An s. En Subcapítulo s corporación, usted tiene lo mismo. Tienes protección contra litigios, puedes recaudar dinero como corporación y hay algunos beneficios fiscales. Debido a que la corporación no paga impuestos federales sobre la renta sobre las ganancias de la corporación, todas las ganancias y pérdidas se reportan en usted los accionistas declaraciones de impuestos individuales. Si tienes varios accionistas, ahí se informa. Entonces eso significa que todo lo que entra a la corporación es gravable, excepto que usted deduce, por supuesto todos sus gastos de negocio e inventario y salarios pagados a otros empleados y prestaciones pagadas por otros empleados y similares y seguros y l una lista de todo lo que deducieron los gastos del negocio. Entonces cualesquiera que sean las ganancias que pudiera haber. Nuestra reportera Ana accionistas declaración de impuestos individual. Por lo que la corporación s también como Corporación Comisión tiene algunas desventajas. Había costos más altos porque hay que contratar a un abogado y hay más trámites para completar. Dos formularios más para presentar y estás limitado a 100 accionistas. Si quieres tomar tu corporación grande y encontrar grandes cantidades de accionistas, gente va a comprar acciones en tu corporación, entonces en s corporaciones no la correcta a hacer. Pero hay que discutir esto con él. Ah, buen contador fiscal y buen abogado fiscal. Y se puede emitir en Lee una clase de acciones otra vez. Es necesario discutir esto con profesionales competentes en este campo que puedan asesorarte sobre qué es lo correcto para hacer? Por último, una LLC que significa responsabilidad limitada Corporación también es una corporación muy común para las pequeñas empresas. Mi negocio es haber sido LLC, excepto una organización sin fines de lucro, que es un tipo diferente de corporación, enteramente de la cual no vamos a hablar. Aquí tienes la misma protección con una LLC que lo haces para un sub capítulo s o corporación convencional . También puedes recaudar dinero como se puede en los demás. Y hay algunos beneficios fiscales porque no hay doble tributación en este, y tienes un número ilimitado de accionistas, por lo que puedes traer todo tipo de personas en una LLC. , hay algunas desventajas Sin embargo, hay algunas desventajas. Costos mayores como los que hay en los otros dos. Tienes que contratar abogados y tienes más papeleo completo y más formularios para presentar, y no lo hace. Una LLC no tiene vida perpetua. Sub capítulo s Las corporaciones convencionales tienen para siempre vivir. Simplemente siguen yendo y yendo y yendo y yendo hasta que formalmente los detengas. Pero LLC no tienen un tiempo establecido, y cuando se alcanza ese tiempo, entonces o tienes que renovar eso, o tienes que cambiar a un tipo diferente de corporación o simplemente lo dejas ir cuando termines. OK, entonces cuando se trata de todas estas corporaciones, mi consejo para ti es que lo pienses. ¿ Quieres ser una tan propietaria? ¿ Estás entrando en una sociedad, o te gustaría volver a formar una corporación? Consíguete un buen contador tú mismo, un buen abogado y platica las cosas muy bien con ellos. Consulta a un buen mentor de negocios si es necesario. Acerca de qué es lo correcto para hacer por ti? Siempre se podría empezar como propiedad única e iniciar una corporación más tarde, y ese es un proceso muy común. Muchas personas, particularmente los negocios de mamá y pop, comenzaron como una sola propiedad, y luego dentro de unos meses o unos años, formarán una corporación. puedas discutir eso con tus mentores y guías profesionales y decidir qué hacer. En la siguiente lección, vamos a hablar de por qué no necesitas un plan de negocios. Desde luego no ahora, pero podrías en poco tiempo y lo que puedes hacer en su lugar, te veo esa lección. 18. Por ¿qué no necesitas un plan de negocios aún no necesitas un plan de negocios: Yo Bienvenido de nuevo, estamos casi terminados en este curso el. Entonces, ¿crees que quieres iniciar un negocio en esta lección? Vamos a hablar de por qué aún no necesitas un plan de negocios. Los planes de negocios típicamente son aterradores para la mayoría de los novicios. Cuando comienzas por primera vez, parecen tan complejas y parecen tan difíciles. Y nunca recomiendo de inmediato que empezamos con un plan de negocios. posible que necesites uno más tarde cuando se trata de encontrar inversores a la hora de encontrar prestamistas similares. Si quieres tener una sociedad, entonces probablemente escribas un plan de negocios. Pero en este caso en particular, cuando apenas estás empezando, hay algunas cosas que puedes hacer para conducirlo a ello que en realidad te ayudarán a llenar el plan de negocios más adelante si necesitas uno. Pero la mayoría de los negocios inician muchos pequeños negocios. Nunca tengas un plan de negocios. Y si bien eso es discutible, donde esa es una buena idea o no, parecen arreglarse. De acuerdo, así que no necesitas un plan de negocios solo para empezar. Y aquí es por qué los planes de negocios asumen demasiado. Es realmente difícil adivinar qué es lo que vas a hacer Si no sabes qué es lo que vas a hacer y nunca lo has hecho antes. Y así asumes mucho, por lo general demasiado. Son poco más que una conjetura en este punto. De verdad si no has hecho un negocio en particular o has estado en los negocios, realmente no lo sabes. Y así es sólo una conjetura sobre lo que va a pasar, cuánto dinero vas a ganar, lo que va a costar dirigir el negocio. Y hay algunas cosas que puedes hacer. Y te voy a mostrar que vas a tener una hoja de trabajo para ti en esta lección, parte del proyecto del curso que te ayudará a averiguarlo. Y aquí hay un importante, um, axioma para recordar, ninguna estrategia, ningún plan, independientemente de lo bien que buscara, siempre sobrevive al contacto con el mundo real sin alteración, modificaciones o incluso abandono porque es objeto de acontecimientos imprevistos en la voluntad independiente de los demás. cambian todos los planes de negocio. Todos ellos son cambio. Ninguno de ellos está escrito en piedra, o no deberían estar ahí. Sólo una buena conjetura de lo que ustedes piensan que va a suceder y tal requieren de modificación de vez en cuando nos levantaron para decepción y desilusión. Debido a que los planes de negocios que Air solía encontrar inversionistas se recaudaban dinero. Tienden a ser excesivamente optimistas y poco realistas en cuanto a las ganancias esperadas. A mí me dieron uno. Alguien quería que yo invertiera en su empresa. Yo no lo hice. Pero cuando leí su plan de negocios, estaba salvajemente fuera de línea con lo que normalmente iba a suceder. Y bastante seguro, ya han pasado tres años, y esa empresa no se ha acercado a donde está. Se debió haber conseguido, también, según dice el plan de negocios. Demasiado lástima. Pero sí sucede y los planes de negocios tienden a desaparecer después de la creación. No son documentos vivos, así que se archivan, y lo siguiente que sabes que te has olvidado todo eso es otra razón por la que no gastar mucho tiempo creando uno, porque entonces ¿qué pasa con él? Se mete en un archivo en alguna parte. Nunca lo vuelves a ver. Todo destino, sin embargo, sí necesita un comienzo. Y ya hemos hablado de esto, ¿sabes? Entonces crees que quieres iniciar un negocio, y hemos hablado de algunos de los conceptos básicos de conseguir ese negocio extra, organizar levantarte y empezar. Esto es algo de startups. Esto no se trata de dirigir un negocio. Esto se trata de iniciar un negocio planes de negocios de proyecciones de donde se quiere ir. Pero lo que realmente necesitas hacer es entender y aceptar dónde estás ahora mismo fue la línea de partida, y ese es el lugar para enfocar nuestra atención. En este punto de la planificación de la vida del negocio es más importante que los planes. Se trata de Dwight Eisenhower. Los planes no valen nada. Pero planear lo es todo, y eso es porque no lo hacen. No sobreviven al contacto con el mundo real. Pero la planeación te ayuda. Empiezas a organizar tu pensamiento, y puedes pensar de manera realista, realista sobre lo que probablemente va a suceder. Entonces hemos proporcionado lo que llamamos un cheque de realidad, y esta es tu primera asignación, y quiero que ah revises y escribas una respuesta. Aunque seas un poco ingenuo sobre qué poner en alguna parte, está bien. Al menos esto cubre la introducción a tu negocio, la comercialización de tu negocio y cómo el negocio que llevamos operacionalmente día a día . Vamos a repasar brevemente cada uno de estos ítems. En la introducción, vas a dar una descripción detallada del negocio y sus objetivos. Ahora sus metas. No me refiero en seis meses voy a ganar 100 mil dólares ni nada por el estilo por sus objetivos. Es decir, ¿ dónde ves este negocio en cinco años, 10 años y 15 años. Algunas personas comenzaron negocios para siempre. Lo van a ejecutar hasta que acaben de correr, Los van a retirarse o van a vender o lo que sea. Pero otras personas buscan no dirigir un negocio para querer levantarse y marcharse, y luego lo van a dar la vuelta. lo van a vender a otra persona y pasar a otro tipo de negocio que tiene mucho que ver con tu personalidad y tus objetivos personales. Por lo tanto, dar una descripción detallada del negocio exactamente lo que es. Y recuerdan que hablamos de esas tres preguntas críticas. Si no recuerdas esas, regresa y revisa esa lección otra vez. Pero esas tres preguntas críticas bien, ¿qué problema resuelve? ¿ A qué pregunta responde? ¿ Qué deseo cumple? Y así que asegúrate, incluye que en la descripción, no hables del aspecto físico del negocio tanto como lo haces con aspecto psicológico , enumera las habilidades y experiencia que traes al negocio. Recuerda, hablamos de temprano en una de estas lecciones que las personas que iniciaron negocios basados en las cosas que saben, ya sea en su propia profesión o como afición y luego un pozo tienden a hacerlo mejor en los negocios que los que no lo hacen. La excepción de eso puede ser en comprar una franquicia donde tengan un extenso programa de capacitación . Por lo que lista de habilidades y experiencia que traes. Aquí no hay mala respuesta. Sólo hay una respuesta veraz o una exagerada. Simplemente sé veraz al respecto porque esta es la línea de salida y tú, si quieres llegar de aquí a donde estás, necesitas saber dónde está aquí, y luego vas a aprender qué es lo que necesitas aprender y qué es lo que necesitas experimentar antes de hacer su negocio es uno exitoso. Discuta las ventajas que tú y tu negocio tienen sobre los competidores. Mira a tu alrededor y asegúrate de haber hablado con algunas personas que tenían una idea de negocio que pensé que estaba condenada al fracaso. Simplemente no iba a funcionar. Una persona en particular con la que hablé quería iniciar una cafetería donde los desempleados pudieran venir y reunirse y tal vez buscar trabajo. No veo una razón para eso. Por qué conseguimos uno solo para ese propósito. Cuando se puede ir a una cafetería que está en existencia en este momento y hacer eso. Entonces fue una idea de negocio que pensé que era innecesaria. El problema final que resolverás. ¿ Qué pregunta? Responderás qué deseo cumplirás. Hablamos de estos en una lección anterior. Yo los repaso mucho porque son marketing absolutamente crítico. Puede que tengas Ah, gran negocio. Pero si nadie sabe nada al respecto, entonces no llegarás a ninguna parte. Discutió los productos y servicios que ofrecerá su empresa e identificará la demanda de los clientes. ¿ Alguien quiere esto? Vuelve atrás y mira el cariño donde hablé del error de $60,000 donde una persona tenía una solución para un problema que no existía y gastó $60,000 más aprendiendo que Entonces qué demanda hay por tu producto y o servicios que tú pretenden ofrecer? Identifica tu mercado si es local o si es regional nacional o internacional . ¿ Y qué tan grande es ese mercado y dónde está? Porque ahí es donde vas a tener que comercializar. Vas a tener el promotor en lugares donde se van a encontrar a tus clientes. Explique cómo se anunciarán y comercializarán sus productos y servicios. Sé que esto va a ser ingenuo, pero vas a hablar de si vas a usar radio y TV donde van a usar Craigslist, Facebook, promociones Internet. Ah, firma twirler en la calle. Sea lo que sea que puedas usar, solo habla de algunas de las ideas que podrías tener sobre cómo comercializar esta posada. Lección anterior. Hablé de cómo llevas muchos sombreros, y este es el caso que vas a tener que ser. No sólo la persona dirige el negocio, sino que a menos que tengas un presupuesto para ello, vas a tener que ser la persona que comercializa los negocios. Bueno, explica tu estrategia de precios y yo no entré demasiado en esto. Pero cuando soy dueño de la empresa Millwork en el Caribe, mi estrategia de precios era comercializar y posicionarnos en el extremo alto del mercado. Nosotros cobramos por horrible cantidad de dinero porque fuimos extremadamente buenos en lo que hicimos, y queremos definir el fin del mercado que tenía bolsillos profundos. Pero algunas personas quieren ir al lado del presupuesto de las cosas, y cuanto más abajo vayas en tu estrategia de recorte de precios, más gente vas a tener que competir. Entonces hay algo que decir para eso. Puede que tenga que hacerlo, pero luego de nuevo, puede que no tenga que hacerlo. Y aquí es donde comienzas a discutir y explicar tu estrategia de precios y luego, finalmente, las operaciones. ¿ Cómo se va a gestionar el negocio de día a día? ¿ Vas a manejarlo? ¿ Vas a contratar a un gerente para dirigir el negocio, discutir tus trámites de contratación y personal? ¿ Ahora? Puede que no te metas en eso ahora mismo. A lo mejor sólo tú. Pero eventualmente vas a tener que contratar gente, y necesitas pensar en qué significa eso y cómo es que vas a hacerlo . Debido a ciertas leyes y reglamentos que tienen que ser honrados a la hora de contratar personal, Discutir seguros, Lisa acuerdos de alquiler. Cuando te preparas para abrir. Si estás dirigiendo un frente de tienda de ladrillos y morteros en algún lugar o tienda, el arrendador va a querer que tengas seguro de responsabilidad civil para el inmueble. Entonces si alguien se lesiona ahí, él o ella el arrendador no es responsable. Y luego, si vas a Lisa, necesitas aprender y ser experiencia en lo que significa arrendar o rentar propiedad en algún lugar, para que no te tomen en cuenta el equipo que va a ser necesario para producir sus bienes y servicios y luego dar cuenta de la producción y entrega de esos bienes y servicios. Algunos de los equipos que podría tener la mayor parte del mismo. Probablemente vas a tener que comprar o arrendar en algún lugar y determinar qué es lo que vas a necesitar y qué es lo que va a costar. En la sección de la que hablamos sobre financiamiento de negocios, hay un formulario de presupuesto que puedes descargar. Se trata de una hoja de cálculo de Excel que puedes descargar, y puedes empezar a listar ¿Qué te va a costar esto realmente levantarte y salir que puedas hacer el tipo de trabajo correcto que necesitas hacer para satisfacer a tus clientes. En la siguiente lección, que será la final. Vamos a recapitular todo y aprender si estás listo para firmar un contrato de arrendamiento. 19. Lección final: Bueno, ya casi estamos ahí. Esta es la última lección que nuestro curso en. Entonces crees que quieres iniciar un negocio, y en esta lección, casi estás listo para firmar ese contrato de arrendamiento. Te voy a ayudar a tomar una decisión si seguir adelante con tu idea de negocio o no. Ya casi estás listo. Ser propietario de negocios es el sueño de miles, y está bien al alcance. Apenas cualquier persona con un sueño y algo de información para que puedan hacer alguna acción educada. La diferencia entre éxito y fracaso es saber algunas cosas antes de firmar un contrato de arrendamiento antes de comprar herramientas y equipos antes de comprar cualquier inventario. Acción es una cosa. inteligente, prudente, accióninteligente, prudente, informada es otra. Entrar en negocios es siempre un riesgo. Vas a arriesgar tu tiempo. Vas a arriesgar dinero. Vas a arriesgar dinero de otras personas. Vas a rescatar la reputación, convertirla en un riesgo inteligente. Te he mostrado qué hacer y por qué. Esto es lo que hemos cubierto en este curso los mitos y realidades de poseer tu propio negocio, los cinco factores críticos de éxito de cada exitoso dueño de negocio. Las tres preguntas que debes hacer y contestar antes de invertir incluso un centavos delgado. Cómo saber cuánto dinero necesitarás un formulario de presupuesto de inicio fácil de usar Dónde encontrar el dinero. Vas a necesitar las 10 cosas que buscan los prestamistas antes de que te presten dinero, si debes comprar un negocio para empezar uno desde cero. El más en menos de un negocio basado en el hogar los ins y outs de una franquicia. Si su negocio debe estar en línea en un frente de tienda de ladrillos y morteros o ambos qué estructura debe tomar su negocio. ¿ Debería ser propietario único? caso de ser socio, debes ser corporación y por qué probablemente no necesites un plan de negocios, pero lo que sí necesitas En cambio, el proyecto del curso incluyó la hoja de trabajo sobre calificar tu idea de negocio desarrollando un presupuestos de puesta en marcha proyectados. que sepas cuánto vas a necesitar empezar a crear una lista de fuentes de financiamiento en tu área, enfocándose en una estructura de negocios, decidir sobre una ubicación de negocio, completar un simple negocio de arte sacerdote comprobar. Y entonces estás listo para hacer una elección educada y realista. Ha sido un placer tenerte en este curso. Si puedo ayudarte a dejar comentarios en cualquier parte de este curso sin duda por debajo de esta lección y te responderé. Gracias