ASANA Projekt Manager Kurs 2023, Manage alle Projekte 4 PDU (DEUTSCH)
Fred B, Online Teacher / Productivity Nerd
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Lessons in This Class
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1.
Willkommen im Kurs
8:04
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2.
Kontoerstellung
8:23
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3.
Asana Konzept
9:47
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4.
Asana Navigation
7:50
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5.
Asana Einstellungen
11:29
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6.
Asana Admin Konsole
6:14
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7.
Asana Aufgabe
9:31
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8.
Asana Spalten
10:06
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9.
Asana Formeln
8:07
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10.
Asana Übung Rechnung
4:19
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11.
Asana Projekt
10:38
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12.
Asana Projekt Ansichten
9:41
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13.
Asana Projektübersicht
6:23
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14.
Asana Filter
5:15
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15.
Asana Datei und Nachrichten
6:37
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16.
Asana Im Export
7:03
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17.
Asana Vorlagen
5:09
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18.
Asana Meilensteine
7:45
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19.
Asana Übung Projekt
1:43
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20.
Asana Auto
7:30
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21.
Asana Home
4:20
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22.
Asana Shortcuts
2:51
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23.
Asana AI
6:53
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24.
Asana Apps
6:53
-
25.
Asana Portfolio und Workload
10:05
-
26.
Asana Genehmigung
3:30
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27.
Asana Formular
5:12
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28.
Asana Übung Smart Request
5:50
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29.
Asana Ziele
7:34
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30.
Asana Dashboard
6:24
-
31.
Asana Übung Dashboard
2:10
-
32.
Asana Best practices
7:52
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33.
Agil in Asana
3:02
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34.
Asana HR Marketing Sales
5:04
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35.
Asana Produktentwicklung
4:00
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36.
48 OK Theorie
9:05
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37.
OKR in Asana
3:04
-
38.
Second Brain Theorie
5:54
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39.
Second Brain in Asana
4:21
-
40.
Wrap Up
1:46
-
-
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- Beginner level
- Intermediate level
- Advanced level
- All levels
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Students
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Project
About This Class
Asana Zugang (30 Tage Premium
Asana ist ein kostenloses Projekt- und Prozessmanagement Tool, das bei vielen international agierenden Unternehmen für unter Anderem Scrum und Kanban Planung zum Einsatz kommt. Die Software ist mit einigen Tricks einfach zu lernen und man kann sich durch die Beherrschung von Asana als Fertigkeit eine wertvolle Kompetenz erarbeiten.
Asana kann die dabei helfen effizienter zu arbeiten. Du wirst sehen, dass Asana dir dabei hilft dir die wichtigste Ressource zurückzugewinnen: Zeit.
In diesem 2023 Asana Grundkurs zeige ich dir ganz genau wie du Asana für dich nutzen kannst
- Asana Grundfunktionen
- Asana Premiumfunktionen
- Nutzung von Asana als Kanban
- Tipps und Tricks aus mehrjähriger Beratungspraxis
- Inspiration zur Nutzung von Asana im Berufsalltag
Das Beste daran, wenn du eine Projekt Managementzertifizierung vom Projekt Management Institut (PMI) oder vom International Project Management Association (IPMA) hast, und deine Zertifizierung erneuern willst, kannst du dir dieses Training als Personal Development Units anrechnen lassen.
Grundsätzlich richtet sich der Kurs an alle, die Aufgaben Projekte und Team managen, also Projektmanager, Prozessmanager und Teamleiter.
Generell kannst du aber von Asana auch profitieren, wenn du nicht zu diesen Gruppen gehörst, du kannst Asana auch privat anwenden bzw nur deine eigenen Aufgaben verwalten und managen. Und vielleicht kannst du in deiner Firma der/die Kompetenzträger*in für Asana werden, sollte deine Firma das Tool noch nicht verwenden. Auch wenn du derzeit noch nicht in einem solchen Umfeld arbeitest, kann dir dieser Kurs dabei helfen deine Kompetenzen in dem Bereich strukturiert auszubauen.
Starte heute mit Asana und verliere keine Zeit mehr beim Managen von Projekten!
Hands-on Class Project
Situation:
Du arbeitest als Projektmanager in einem Unternehmen und musst ein neues Projekt starten. Dein Chef hat dir empfohlen, Asana als Projektmanagement-Tool zu verwenden. Um sicherzustellen, dass du mit Asana vertraut bist, bevor du mit dem Projekt beginnst, sollst du eine Übung durchführen.
Aufgabenbeschreibung:
Erstelle ein fiktives Projekt in Asana und ordne den Aufgaben verschiedene Meilensteine zu. Weise jedem Teammitglied Aufgaben zu und verfolge den Fortschritt des Projekts. Füge Kommentare und Anhänge hinzu, um die Zusammenarbeit zu erleichtern. Erstelle schließlich einen Bericht und präsentiere den Fortschritt des Projekts in einer Besprechung mit dem Team.
Schritte:
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Erstelle ein neues Projekt in Asana und benenne es "Fiktives Projekt".
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Erstelle Aufgaben für das Projekt und ordne sie verschiedenen Meilensteinen zu. Füge Beschreibungen und Fälligkeitsdaten hinzu.
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Meilenstein 1: Konzept und Planung
- Aufgabe 1: Projektidee ausarbeiten
- Aufgabe 2: Zielgruppe definieren
- Aufgabe 3: Wettbewerbsanalyse durchführen
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Meilenstein 2: Umsetzung und Entwicklung
- Aufgabe 1: Design erstellen
- Aufgabe 2: Entwicklung starten
- Aufgabe 3: Qualitätskontrolle durchführen
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Meilenstein 3: Abschluss und Lieferung
- Aufgabe 1: Fertigstellung des Projekts
- Aufgabe 2: Feedback einholen
- Aufgabe 3: Abnahme durch den Kunden
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Weise jeder Aufgabe einem Teammitglied zu und teile ihnen die Aufgabe zu. Stelle sicher, dass jeder weiß, was von ihm erwartet wird.
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Verfolge den Fortschritt des Projekts und aktualisiere den Status der Aufgaben entsprechend.
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Füge Kommentare und Anhänge zu den Aufgaben hinzu, um die Zusammenarbeit und Kommunikation zu erleichtern.
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Erstelle Berichte und präsentiere den Fortschritt des Projekts in einer Besprechung mit dem Team.
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Beende das Projekt und archiviere es in Asana.
Teile dein Projektfortschritt in dem Kurs.
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