Wie man einen effektiven Geschäftsplan für Gründerunternehmen zusammenfasst

1. Einführung: Hallo zusammen. Mein Name ist Clement und ich beschäftige mich derzeit mit meinem Müsli. In diesem Kurs werde ich mich darauf konzentrieren, zu lehren , wie man einen effektiven Geschäftsplan erstellt. Und das ist für Anfänger, Menschen, die Visionen haben oder Geschäftsideen haben. Wir wollen es in eine Pflanzenform bringen. Oder diejenigen, die bereits einen Plan haben, ihn aber verbessern wollen. 2. Warum du einen Geschäftsplan brauchst: In dieser ersten Lektion werden wir darüber sprechen, warum Sie einen Geschäftsplan benötigen. Nun, jede Vision braucht einen einfachen Geschäftsplan. Es ist wie ein Plan. Was ist Ihr Plan in Bezug auf dieses Geschäft? Geschäft muss also auf eine bestimmte Art und Weise betrieben werden. Mein Charakter in gewisser Weise, sogar auf eine bestimmte Weise finanziell budgetiert . Deshalb brauchst du aus diesem wichtigen Grund einen Plan. Zunächst sollten Sie beachten, wer Ihren Geschäftsplan liest. Und indem Sie einfach wissen, wer Ihren Geschäftsplan lesen wird. Es gibt Ihnen einige Ideen, warum Sie einen Plan benötigen. Du brauchst einen Plan, weil du ein Tempo brauchst. Tempo in dem Sinne bestimmte Ziele Ihres Unternehmens erreichen. Also ein Geschäftsplan, es ist wie bei Emmanuel, jetzt wo wir Ihr Unternehmen dazu bringen, Ihre Mitarbeiter mit Ihrem Stamm, Ihrem Management Management des Unternehmens, voranzutreiben , sollte es auf dem Betrieb der Geschäftsplan? Der andere Grund, warum Sie einen Geschäftsplan benötigten , ist für Investoren. Einige Anleger, denen Ihre Idee gefällt, benötigen möglicherweise Ihren Plan. Vielleicht nicht der gesamte Geschäftsplan, einige real, aber manche bedeuten ruhige Überschriften aus Ihrem Geschäftsplan. Außerdem benötigen Sie einen Geschäftsplan FÜR potenzielle Lieferanten, je nachdem welche Art von Lieferungen wir von ihnen benötigen. Auch Ihr Geschäftsplan, vielleicht die Hände von Verbündeten. Wenn Ihr Unternehmen darauf basiert, dass Sie Allianzen mit anderen Unternehmen derselben Branche abhängig von der Vereinbarung oder einer Vereinbarung Sie schließen, wenn diese Geschäfte abgeschlossen werden, es kann die Einbeziehung eines Geschäftsplans erfordern. Da es sich um einen personalisierten Geschäftsplan handelt, können einige Überschriften im Geschäftsplan öffentlich sein , je nachdem, womit Sie es zu tun haben. Warum brauchen Sie also einen Geschäftsplan? Weil du einen Plan brauchst. Sie benötigen einen Geschäftsplan , weil er fahren musste, um diese Ziele zu erreichen. Und natürlich, um sich allen zu präsentieren , denen Sie zustimmen, Ihren Geschäftsplan zugunsten des Beschwerdeführers oder des Unternehmens zu erreichen . 3. Merkmale eines Geschäftsplans: In dieser zweiten Lektion werden wir über die wichtigen Merkmale eines Geschäftsplans sprechen . Zunächst möchte ich mit Ihnen darüber sprechen, wie Sie beginnen sollten. Wie gesagt, das ist für Anfänger, aber einige, die bereits einen Geschäftsplan haben , können davon profitieren. Warum wolltest du zuerst tun, ist die Vision aufzuschreiben. Warum diese Abteilung, Ihre Geschäftsidee. Wenn also eine Geschäftsidee auf Sway kommt, werden Sie normalerweise diese Idee entdecken und dann viele, viele Ideen bekommen , wie Sie sie machen möchten. Was willst du also tun, ist es aufzuschreiben. Schreib es auf, ohne irgendwelchen anderen fließenden Dingen zu folgen . Schreiben Sie es einfach wie neu auf, schreiben Sie es erneut in ein Tagebuch. Aber schreibe es in Punktform. Und warum Sie es in Punktform lesen sollten, ist , dass Sie, wenn Sie jetzt zum Business Play kommen, diese Punkte in die jeweilige Überschrift bringen können. So schnell, Ray Division und egal der Geschäftsplan, stört kein Protokoll. Schreiben Sie einfach alles, was Sie über diese Idee haben, in Quadrant vier auf . Wenn Sie jetzt etwas über die Kopfschmerzen im Flugzeug erfahren, wissen Sie, wie Sie diese Punkte kategorisch in Ihrem Geschäftsplan festhalten können. Und eine aufregende Enthüllung des Geschäftsplans ist, dass Sie in dem Moment, in dem Sie mit der Erstellung eines Geschäftsplans beginnen, feststellen, dass die Augenüberschriften in Ihrem Geschäftsplan wichtige Überschriften Ihres Unternehmens sind , den du nicht im Sinn hattest. Und jetzt müssen Sie mehr über Ihre Idee recherchieren und wichtigere Informationen sammeln. Weil Sie sehen, dass es im Geschäftsplan nicht nur darum geht, wie Sie Geld verdienen werden. Daher konzentriert es sich nicht ausschließlich auf Finanzen, sondern auch darauf, wie Sie sicherstellen, dass die Qualität auch darauf ausgerichtet ist wie Sie Ihr Unternehmen vermarkten und wie Sie sich etablieren werden eine sehr effektive Kundenbetreuung je nachdem, welche Art von Geschäft Sie betreiben. Ja. Deshalb werde ich mit Ihnen über diese wichtigen Merkmale eines Businessplan-Festivals sprechen. Ihr Geschäftsplan sollte unkompliziert sein und vermeiden , überflüssig zu sein. Nun, in diesen Lektionen , die ich machen werde, werde ich überflüssig sein. Warum? Weil ich möchte, dass Sie so gestalten, dass Sie B überqueren, die ganze Geschäftsidee , sodass Sie auswählen, welche Überschriften für Sie wichtig sind. Es ist also möglich, dass ich in diesem Geschäftsplan über ein Thema spreche . Und dann kann ich das Thema in einer anderen Flugzeugrichtung wiederholen. Warum mache ich das? Damit Sie die Freiheit die Natur Ihres Unternehmens zu sehen. Habe ich meine unabhängige Überschrift, zum Beispiel unabhängiges Schlagen als Qualitätssicherung oder Qualitätssicherung, werde ich mich in das operative Spiel einmischen, oder? Verstehen Sie also, dass der Geschäftsplan flexibel sein muss. Sie können einen Geschäftsplan auf Ihre eigene Weise schreiben sofern Sie die wichtigsten Überschriften angeben. Während ich fortfahre, werde ich festlegen, welche ein Muss sind , die Sie in Ihren Geschäftsplan aufnehmen sollten. Das andere Merkmal ist also eine einfache Sprache. Sie sehen, ein Geschäftsplan wird nicht nur von Technikern gelesen. Die Anleger sind vielleicht nicht so technisch, aber sie müssen verstehen, was Sie von einem Geschäftsspiel sehen, oder? Verwenden Sie also eine einfache Sprache und ein Präsens. Auch wenn Ihr Unternehmen kurz vor dem Start steht, auch wenn Sie noch nicht angefangen haben oder gerade erst am Anfang stehen, oder gerade erst am Anfang einen Geschäftsplan zu schreiben, denn hier ist die Sache. Manche Leute studieren Wirtschaft und machen später einen Plan, was keine gute Idee ist. Einige haben ein Geschäft und dann den Compiler-Businessplan. Denn wenn der Geschäftsplan das Geschäft vorantreiben wird, wenn Sie in einer Position sind, in der Ihr Unternehmen noch nicht gegründet wurde und Sie jetzt gemäß der Geschäftsmischung vorgehen werden . Schreiben Sie es im Präsens. Wenn das Unternehmen bereits läuft, weil der Geschäftsplan während der Laufzeit des Unternehmens in Betrieb sein wird . Wenn ich zum Beispiel sage, dass mein Unternehmen eine NSA heißt. In einem bieten wir schnelle Dienstleistungen. Wir bieten schnelle Dienstleistungen. Es macht mehr Sinn, als wenn ich sage, dass wir schnelle Dienstleistungen anbieten werden denn warum haben die Geschäftsstatistiken nicht? Und jetzt halten Sie sich an den Geschäftsplan. Und dann liest ein Investor Ihren Geschäftsplan und es ist, als würden wir einen schnellen Service anbieten. Er wird, er wird sagen, wenn eine Gegenwart sinnvoller und praktischer für Geschäftsspiele ist. Der Geschäftsplan sollte nummerierte Hauptrubriken haben. Jede Überschrift sollte nummeriert sein, Hauptüberschriften, Unterüberschriften. Und zweitens, Unterüberschriften. Erstellen Sie einfach drei Kategorien von Überschriften, die darauf warten, zu viele Überschriften zu erstellen. Denn wenn es so ist, sieht es nach Chaos aus. Es ist nicht attraktiv , gelesen zu werden, oder? Tun Sie das, damit ein Leser es nicht in 3D verliert. Die andere Sache ist also richtig, in Punktform, anstatt in Absätzen, weil Absatz attraktiv ist, er ist schon ermüdend. Du bekommst deinen Businessplan und ich sehe Absätze. Ich bin schon müde. Aber wenn man es nur in Punktform schreibt , Punkte, bin ich begeistert. Sie kommen einfach direkt auf den Punkt und ich habe es einfach nicht getan. Ich bin fertig. Wenn ich 1 lese, neige ich dazu, einen anderen Punkt zu lesen. Ich bin geneigt, einen anderen Punkt zu lesen. Und dann bin ich schnell fertig, oder? Also lass uns das machen. Und ich denke, dass andere Merkmale eines Geschäftsplans Pubertät offensichtlich sein werden. 4. Business: In dieser Lektion werden wir über das Geschäft sprechen, eine Geschäftsidentifikation , wenn Sie es wissen. So machen wir Geschäftspläne, werden es in Schwarzweiß machen. Wir schreiben es auf, weil wir einen effektiven Geschäftsplan erstellen. Und was Sie zuerst tun möchten, ist, Ihren Geschäftsplan mit einer Business-AD zu beginnen , dh die Anmeldeinformationen Identifikationsdetails Ihres Unternehmens. Beginne zuerst mit einem Titel. Nun, dieser Titel Ihres Unternehmens sollte ein registrierter sein, nicht der, den Ihr Unternehmen haben soll. Weil Sie sehen, dass Titel abgelehnt werden können, insbesondere wenn es insbesondere wenn es bereits ein anderes Unternehmen mit diesem Namen und Namen gibt, das zu fast 90% mit diesem identisch ist . also sicher, dass eine Sie also sicher, dass eine eingetragene Geschäftsidentifikation, die Sie in Ihren Geschäftsplan aufnehmen eingetragene Geschäftsidentifikation, die Sie in Ihren Geschäftsplan ein registrierter Ausweistitel Ihres Unternehmens ist. Die zweite ist eine Nationalität. Wie Ihr Personalausweis, Ihr Personalausweis, nationale, jede Ihrer Kanzleien. Was heißt das? Es bedeutet den Ort, an dem sich der Hauptsitz Ihres Films befindet. Wir werden sagen, dass zunächst Nichtigkeit davon oder des Hauptsitzes davon, Sie geben dies in Ihrem Unternehmen UND dann Datum der Ausführung an. Datum der Ausführung können Sie zwei Daten angeben, wenn Sie möchten, oder nur ein Datum, Datum des Beginns Ihres Unternehmens und das Datum der Ausführung Ihres Geschäftsplans. Denn wie ich in der vorherigen Lektion gesagt habe, kann unser Geschäftsbetrieb heute beginnen und Ihr Geschäftsplan kann nächsten Monat oder nächstes Jahr beginnen. Oder sie verpassen das am selben Tag und vorzugsweise die Schiffe , die am selben Tag sind. Sie möchten also das Eindringen auch in das Ablaufdatum einbeziehen , aber das Ablaufdatum ist das Datum des Geschäftsplans. Das Geschäft, weil die Geschäftsabsicht, ist es kontinuierlich, solange es möglich ist, oder? Das Ablaufdatum sollte also das eines Geschäftsplans sein. Der Geschäftsplan sollte aktualisiert werden, da während des Betriebs die verschiedenen Entdeckungen, Neuentwicklungen, die neuen Partner, neue Investoren und Ideen kommen. Und jetzt müssen Sie Ihr Unternehmen auf den neuesten Stand bringen. Jetzt müssen Sie also ein neues Datum und dann ein neues Verfallsdatum studieren . Also ist es, es ist ein Ausweis, oder? Jetzt. Es sollte auch ein Logo enthalten. Falls du schon einen hast. Und ein Logo sollte einfach und attraktiv und gut zum Schleifen da es nicht nur das Logo für mein Geschäft ist. Aber Sie sollten sich die Marken, Plattformen wie T-Shirts vorstellen oder eine Werbetafel in jeder Hinsicht verursachen , auf der dieses Logo gedruckt werden soll, es sollte attraktiv und ansprechend sein und Ihre Dienstleistungen. Es sollte einfach sein und bitte stellen Sie sicher, dass Ihr Logo keinem anderen Logo ähnelt. Es stimmt, dass Sie vielleicht nicht mit jedem vorhandenen Logo vertraut sind , aber bitte beachten Sie, dass, wenn Ihr Logo ähnlich ist, insbesondere ein Geschäftslogo das dieselben Dienste bietet, Sie könnten feststellen, dass Sie für andere Leute werben. So geht ein Logo, ein Slogan. Slogan ist wie eine Botschaft. Es ist eine sehr einfache, motivierende Botschaft, die Sie an ältere Menschen weitergeben möchten. Was für eine Sache, die Sie als Unternehmen sagen können oder die Sie Ihren Kunden versprechen, Ihr Logo sollte mehr oder weniger wie Myome sein. Es sind fünf Breiten, nur motivierend, servicebezogen, geschäftsbezogen. Ein Slogan, Interessen wie eine Botschaft, wie eine motivierende Botschaft. Lassen Sie mich ein Beispiel anführen. Ich bin billige Produkte nur für Sie, das ist eine sehr einfache Sache. Günstige Produkte nur für Sie. Und was diese kommunizieren, sagt es wie ein potenzieller Kunde oder billig zu produzieren. Das gilt für mich. Lassen Sie mich nur nachschauen, was diese Leute bieten. Sie ist einfach, überhaupt nicht kompliziert , weil sie mit der Öffentlichkeit spricht . Eine Geschäftsidee sollte Geschäftsschauspielerinnen beinhalten , die E-Mail-Adresse, Postanschrift und physische Adresse haben sollten . Oder physische Adresse, als ob Sie sich verzweigen würden. Und auch die Aussage der Eigentümer, aber diese ist optional. Erklärung der Eigentümer ist, wenn Sie Fotos und Präf-Profile von Eigentümern des Unternehmens, sogar des Managements, mögen Fotos und Präf-Profile von Eigentümern des Unternehmens, sogar des Managements, , wenn Sie möchten. Wie gesagt, der Geschäftsplan ist je nach Art des Unternehmens flexibel und breit, den der Eigentümer zu erreichen versucht und wer Ihren Geschäftsplan liest. Und so sollte es auch öffentliche Inhalte beinhalten. Die Kontexte Ihres Unternehmens können über Social-Media-Plattformen, Websites und elektrische Anwendungen erreicht werden. Wenn Ihre Firma all diese Dinge hat und wenn nicht, schließen Sie diejenigen ein, die sehr wichtig sind. Schauspielerinnen und Verträge, Titel und Logo und Slogan, richtig? Ich habe die Dosen geküsst. Und das ist also eine Business-ID. Wenn Ihre Geschäftspläne mit diesen Details beginnen, hat eine Person bereits die Erwartung was sie in Ihrem Geschäftsplan sehen oder lesen wird. Weil diese Details ihnen nützliche Schimpansen gegeben haben. 5. Zusammenfassung der Exekutive: In dieser Lektion werde ich über die Zusammenfassung sprechen. Jetzt habe ich verschiedene Zusammenfassungen von Führungskräften aus verschiedenen Geschäftsplänen gelesen . Ich bevorzuge eine Zusammenfassung , die nur zwei Unterüberschriften enthält. Die erste, allgemeine Beschreibung der Kampagne und Leitbild. Das ist alles. Das war's. Weil es mir genug ist, denke ich, dass es attraktiver und vorteilhafter ist und irgendwie genug. Da die Zusammenfassung eine Hauptüberschrift ist, zwei Unterüberschriften, werde ich sie anhand dieser beiden beschreiben, werde ich sie anhand dieser beiden beschreiben, einer berauschenden allgemeinen zusammengesetzten Beschreibung oder allgemeinen Geschäftsbeschreibung. Es ist selbsterklärend, genau hier beschreiben Sie Ihre Geschäftsbranche als weiß, Dienstleistungen, wird sie erbringen oder worum es in wird sie erbringen oder worum es diesem Geschäft in der Branche und in dieser Branche geht , was Dienstleistungen werden erbracht? Oder liefert es, weil es in der Gegenwart ist. Also zum Beispiel mein Geschäft, es ist ein Immobiliengeschäft, oder? Aber warum wird es sich bei Immobilien auf diese allgemeine Unternehmensbeschreibung konzentrieren ? Und das machen Sie kurz im Detail, weil es sich um eine allgemeine Unternehmensbeschreibung handelt, oder? Und Leitbild. Leitbild ist, was versuchen Sie mit diesen Dienstleistungen in der Gesellschaft zu erreichen? Hier sprechen wir jetzt über die Entwicklung Ihres Unternehmens oder Ihre Geschäftsdrucke in der Gesellschaft, zum Beispiel über die Schaffung von Arbeitsplätzen und die Verbesserung des sozioökonomischen Lebensstils, oder? Also allgemeine Beschreibung, beschreiben Sie, warum es um das Unternehmen geht. Und was wird es in dieser Branche bereitgestellt oder was wird es tun? Und dann das Leitbild, was versuchen Sie zu erreichen? Allgemeinheit und Öffentlichkeit. 6. Ziele und Ziele: In dieser Lektion werde ich über die anderen Hauptüberschriften, Ziele und Vorgaben sprechen . Der Geschäftsplan sollte dies beinhalten , weil Sie einen Weg gehen. Ziele sind die Hauptleistung und Ziele sind die kleineren Erfolge. Warum brauchst du beides? Denn die wichtigste Errungenschaft ist es was Ihre Mission, Ihre Vision antreibt. Aber das sind die kleinen Errungenschaften, die Ziele sind. Ah, es sind Erfolge oder die Leistung, die du erreicht hast, um dorthin zu gelangen , wo du hingehst. Wöchentlich, Erfolg, meine Leistung und so weiter. Das sollten also Ihre Ziele haben. Die Charaktere unterscheiden sich, sie sollten spezifisch sein, sie sollten messbar sein, sie sollten erreichbar, realistisch und sie sollten zeitgebunden sein. Und ich denke, das ist die wichtigste zeitgebundene Zeit, oder? Also beide gehen und Adjektive, sozusagen Ziele. Sie sollten an die Zeit gebunden sein. Und Sie sollten das Mittelpunkt-Formular in Ihrem Geschäftsplan lesen , damit sie praktisch gelesen und praktisch ausgeführt werden. Das ist es also, was du tun willst, oder? Sie möchten Ihre Ziele beschreiben und Ihre Ziele beschreiben. In zwei Jahren, drei Jahren, vier Jahren, fünf Jahren, vielleicht bis zu zehn Jahren. Weil sie das Betriebstempo Ihres Unternehmens bestimmen . Sie sagen Ihnen, ob Sie sich langsam oder schneller oder wie erwartet bewegen. Deshalb müssen Sie Ziele von Zielen unterscheiden , weil sie getrennt gelesen werden sollten , weil Ziele das sind, was Sie wollen, um sie langfristig oder in iranischen Prozessen zu erreichen. Aber Ziele, sie sind wie von nun an, wir machen das, richtig. Da Ihre Ziele messbar sind, meinen wir, dass Sie eine Skala, eine Bewertungsskala senden müssen. Sie sollten wissen können, dass meine Ziele erreichbar sein werden. Sie werden erreicht oder sie sind es, wir nähern uns ihnen oder versagen ihnen. Es sollte eine Art Skalar geben, der gerade besagt, dass Fähigkeiten in Ihrer ersten, einleitenden Erklärung der Ziele beschrieben werden sollten , oder? Wir sagten, sie müssen spezifisch sein. Jedes Ziel sollte eine Minute haben. Es sollte eine Minute dauern. Es sollte nicht verwirrend sein. Eine Person sollte es nicht anders lesen , als Sie es für mich beabsichtigt haben. Und deshalb sollten sie erreichbar sein. Das bedeutet, dass Sie jetzt die richtigen Ressourcen, Humanressourcen, physischen und finanziellen Ressourcen usw. benötigen Sie jetzt die richtigen Ressourcen, Humanressourcen, . Und so sollten auch Personen, die Humanressourcen, die an der Ausführung des Geschäftsplans beteiligt sein werden die Humanressourcen, die an der Ausführung des Geschäftsplans beteiligt sein werden, qualifiziert sein. Denn wenn sie für die Aufgaben qualifiziert sind , die die Erreichbarkeit dieser Komponente dieses Geschäfts bestimmen , oder? Sie sollten auch realistisch sein. Das bedeutet, selbst so viel Sie haben, hätten Sie alles zusammengetragen , ihre Ressourcen insgesamt. Es muss wirklich einen Punkt geben, an dem man erkennen kann, dass dies realistisch ist. Zum Beispiel, selbst wenn sich ein Lotbob für eine Aufgabe qualifiziert, die Sie haben, eine Aufgabe, die Sie ihm gegeben haben. Das bedeutet nicht unbedingt, dass sie bei Wind 50 Toiletten installieren können . Das ist nicht realistisch. Also sollten alle Ziele realistisch sein , wenn Sie sagen, dass sie erreicht wurden Dieses Ziel in einem Jahr sollte realistisch sein , je nach den Ressourcen, die Sie haben , je nach Tempo, Zeit, laut der Geisterstunde. Sie sollten also alle Dynamiken berücksichtigen , die sich auswirken, und andere Faktoren , die den Prozess der Erreichung jedes einzelnen Ziels beeinflussen. Sie sollten an die Zeit gebunden sein. Ich beziehe mich immer wieder auf ein Jahr oder zwei Jahre, drei Jahre, bis zehn Jahre. Und über Ihren letzten Tag hinaus sollten Ihre elastischen, elastischen Ziele über zehn Jahre hinaus liegen, oder? Damit Sie jedes Jahr das erreichen, was jedes Jahr das erreichen, was Sie beabsichtigt haben oder nicht erreichen. Hier erfahren Sie , ob Sie versagen oder ob Sie es wirklich schaffen. Lassen Sie uns jetzt über Ziele sprechen. Ziele, wie gesagt, dies sind vorübergehende Errungenschaften meiner Erfolge oder Erfolge der Klinik. Es gibt einige Dinge , die wir erreichen müssen, um zu den wichtigsten Errungenschaften, den Zielen, zu gelangen. den Zielen gehören Dienstleistungen. wirst du tun? Dienstleistungen anbieten. Die Unterüberschrift der zweiten Unterüberschriften zu den Zielen ist also Dienstleistungen. Dienstleistungen werden unter dieser Zielüberschrift beschrieben. Sie werden objektiv beschrieben da Sie sie so ausdrücken werden , um diese Ziele zu erreichen Wir werden diese Dienste anbieten. Und so werden wir diese Dienste anbieten , richtig? Und dann Ressourcen, diese Ressourcen einführen oder Gebühren erheben. Die Art und Weise der Arbeiter, ihr Transport, die Aussichten, die Kapitalisierung oder die Hauptstadt. Alles, was eine Hauptressource für den Betrieb des Unternehmens darstellt. Um ihre Ziele zu erreichen. Sie werden sie beschreiben und angeben, wie sie die Komponente, das Geschäft, haben werden , um diese Ziele zu erreichen. Und es ist ein Unterweg zu den Zielen. Der andere ist Training. Es gibt einige Programme. Gibt es einige Schulungsprogramme, die Sie in Ihr Unternehmen aufnehmen oder in Ihr Unternehmen integrieren , um Ihre Ziele zu erreichen? Einige Unternehmen beschreiben ihren Geschäftsplan oder schließen ihren Geschäftsplan ein. Sie Einführungen von Mitarbeitern, bei denen die Einheit aller regelmäßig ist. Das sind also die Programme , die die Mitarbeiter auffrischen. Ich habe gesehen, dass sie einige Fähigkeiten vermitteln und sie darauf vorbereiten, jedes Mal noch bessere Dienstleistungen zu erbringen. Ich denke, ich träume davon sie zu beschreiben, weil diejenigen erschöpft sind, die Ziele sind, die ihrem Begleiter des Unternehmens helfen , die gesetzten Ziele zu erreichen. Jetzt Aufzeichnungen führen. Aufzeichnungen zu führen ist nur eines der wichtigsten Ziele denn alles, was das Unternehmen, jede Transaktion, jedes Geschäft, das für jede Aktivität gilt, sollte neu erstellt werden, es sollte gefeuert werden. Sie sollten anhand von Daten und Berichten erkennen können , dass dies geschieht, oder? Wenn Sie die Aufzeichnungen durchgehen, geben Ihnen diese Aufzeichnungen statistisch gesehen Rückschlüsse darauf, ob Sie es wirklich schaffen oder nicht. Aufzeichnungen, nur eines der goldenen Ziele, die dem Unternehmen helfen werden, Ziele zu erreichen und einzubeziehen, umfasst sowohl nichtfinanzielle Aufzeichnungen als auch der goldenen Ziele, die dem Unternehmen helfen werden, Ziele zu erreichen und einzubeziehen, umfasst sowohl nichtfinanzielle Aufzeichnungen Finanzunterlagen. Werbung und Preisgestaltung, wie die Unternehmen sie bewerben sollen und Ziele. Zielen sollten Werbung und Preisgestaltung gehören. Da im Geschäft alles eingepreist ist, sollten Sie in der Lage sein, alles zu liquidieren allem einen Wert zu geben. Lassen Sie uns also Geschäftssprache sprechen und damit die Entscheidungsfindung leicht beantwortet werden kann , die Frage des Geldes leicht, denn das ist alles. Es beinhaltet. Geld, Finanzen übrigens. Sie beschreiben, dass wir Werbung machen werden und auf diese Weise werden wir sogar unsere Dienstleistungen oder Produkte bewerten, um sogar unsere Dienstleistungen oder Produkte bewerten diese Ziele zu erreichen, als Unterüberschrift, Unterüberschrift durchgesickert, Dokumente und aktivitäten. Um die Ziele zu erreichen, hilft Ziele dem Unternehmen nun hilft Ziele dem Unternehmen den Verhaltenskodex, Rechtsdokument oder die Dokumente einzuhalten, die die Registrierung des Unternehmens und die Führung des Unternehmens beinhalten Registrierung des Unternehmens und Unternehmen, weil Ihr Unternehmen, ebenso wie Sie Ihre eigenen internen Richtlinien haben. Sie müssen sie auch in den Verhaltenskodex des staatlichen Rechts aufnehmen , das Arbeitsrecht in all diesen Lats. Stimmt's? Das sind also die wichtigen Überschriften, Unterrubriken und die Ziele. Aber lassen Sie uns sagen, ein Geschäftsplan ist flexibel. Es gibt andere großartige IF-Überschriften, bei denen Sie das Gefühl haben, dass Sie Ihre Ziele erreichen, und Sie können sie und Ziele einbeziehen. Das ist also die Hauptüberschrift, Ziele und Vorgaben. 7. Geschäftsphilosophie: In dieser Lektion werde ich über Geschäftsphilosophie sprechen . Geschäftsphilosophie als eine der Hauptüberschriften. Jetzt ist die Geschäftsphilosophie optional. Es ist kein Muss, das Geschäft zu verbessern, aber ich denke, es ist interessant. Worum geht es eigentlich? Es geht um eine Aussage, Wissen, das Sie an Ihre potenziellen Kunden weitergeben , weil Sie möchten, dass sie sich in Ihr Unternehmen verlieben oder sich für die Dienstleistungen und Produkte interessieren . die du zur Verfügung stellen solltest. Geschäftsphilosophie hat nicht die Natur von Logan. Aber das ist es nicht, es ist ein Versuch, Wissen zu sparen. Es versucht Ihre Mitarbeiter, es ist Stämme der Direktoren in Stämmen und im Management. Es treibt alle am Geschäft Beteiligten an, aber es braucht auch die potenziellen Kunden. Wenn Ihr Unternehmen beispielsweise Finanzdienstleistungen anbietet, kann Ihre Philosophieaussage Ihre Finanzen verlieren, der König Ihrer Finanzen. Und wenn Sie dann diese Hauptüberschrift schreiben, beschreiben Sie diese Aussage basierend auf den von Ihnen angebotenen Dienstleistungen und Produkten. Beschreibe, was du meinst, wenn du der König deiner Finanzen sagst , richtig? Der König Ihrer Finanzen bedeutet , dass Sie unseren Kunden helfen , ihre Finanzen zu verwalten. Nun, yada, yada. Sie beschreiben dieses Budget. Beschreiben Sie es anhand von zwei Aspekten. Die Dienstleistungs- oder Produktziffer bieten Ihren Kunden, richtig? Darum geht es also in der Geschäftsphilosophie. anderen Worten, es ist wie motivierender Stamm Ihres Unternehmens. Eine Sache, an der Sie immer festhalten werden, und wenn Sie feiern, vielleicht in der Öffentlichkeit oder in einer Veranstaltung, können Sie Claire und Ihre Geschäftsphilosophie darlegen, damit die Leute wissen, dass Sie zuversichtlich sind Marke, Sie sind von Ihren Dienstleistungen überzeugt, oder? Das ist also alles. welche Geschäftsphilosophie es geht, flexibel zu sein, hängt Ihrem Geschmack ab und welches Bild Sie Um welche Geschäftsphilosophie es geht, flexibel zu sein, hängt von Ihrem Geschmack ab und welches Bild Sie Ihren Kunden darstellen möchten. Und es sollte in Absatzform sein. Aber es sollte kein Absatz sein. Es gibt mehr als fünf Zeilen weil wir so viel wie möglich versuchen, den Geschäftsplan lesbar zu machen, beachten Sie, dass er unattraktiv ist. 8. Nische: der nächsten Lektion werden wir über die Hauptüberschrift Nische sprechen. Nische. Die wohl wichtigste Überschrift in Ihrem Geschäftsplan. Warum? Denn in einer Nische dreht sich alles um drei Dinge. Ihr Zielmarkt, was ist ihr Problem? Und was ist diese Lösung , die das Unternehmen präsentiert? Warum sage ich, dass es sehr wichtig ist? Weil Geschäftsleute immer beschäftigt sind und Investoren immer beschäftigt sind. Anstatt also Ihren vollständigen Geschäftsplan zu verlangen, sagen sie vielleicht: Nun, lassen Sie mich einfach Ihre Nische lesen, oder? Lass mich einfach deine Nische wechseln. Ihre Bedürfnisse sollten überzeugend sein. Ich sollte Ihre Nische lesen und in der Lage sein zu sagen, worum es in Ihrem Unternehmen geht. Mitch sollte mich als Leser Ihres Geschäftsplans davon überzeugen als Leser Ihres Geschäftsplans das zu tun, was von mir verlangt wird, egal ob ich ein Angestellter oder ein Management oder ein potenzieller Investor bin , Ihr Geschäftsplan sollte Ihre Geschäftsnische sollte mich überzeugen , ohne den gesamten Geschäftsplan zu lesen. Darunter haben Sie diese drei Unterüberschriften. Zielmarkt und Zielmarkt sind gut, jetzt beschreiben Sie Ihren Zielmarkt. Was ist Ihr Zielmarkt? Ihre Spezifische sind sehr unverwechselbar. Unterscheiden Sie, dass wir das sind, zielen Sie auf t. Und jetzt gehen Sie zur nächsten Unterüberschrift ihres Problems über. Ihr Problem, sie meinen den Zielmarkt. Was sind ihre Probleme? Hallo zusammen, Hauptprobleme sozusagen. Nische geht es also um das Problem und die Lösung, denn die dritte Überschrift ist die Lösung , die das Unternehmen bringt. Bevor Sie dies in ein Bedürfnis verwandeln, müssen Sie es zuerst als Programm entdecken. Und bevor Sie eine Dienstleistung und ein Produkt drucken, müssen Sie sie zuerst als Lösung interpretieren, oder? Darunter beschreiben Sie die erste Unterüberschrift des Zielmarktes. zweiten Unterüberschrift beschreiben Sie das Problem. Wenn ein Unternehmen beispielsweise eine Immobilienverwaltungsgesellschaft ist und Sie erkennen, dass es in dieser Gesellschaft oder in der Branche sozusagen in der Branche sozusagen ein Legalismusproblem gibt, gibt es ein Problem der Gesetzgebung. Gesetzgebungsproblem. Vielleicht misshandeln Vermieter den Mieter auf eine bestimmte Weise. Und Sie stellen fest, dass dies das Hauptproblem in diesem Zielmarkt ist, in diesem Markt kein Hauptproblem. Also kann ich dieses Problem lösen, indem ich diese Lösung bereitstelle. Nachdem Sie das Problem entdeckt haben. Und dann entdecken Sie die Lösung schreiben sie als Probleme in Ihrer Nische auf. Nachdem Sie sie als Problem geschrieben haben, jetzt konvertieren Sie sie, Sie beschreiben konvertiert in eine ordentliche, es besteht ein Bedarf an dieser Art von Lösung, was Sie zur Unterüberschrift der Tatsache bringt, welches sind Lösungen. Und wenn Sie dann über Lösungen sprechen, sprechen Sie über Lösungen für diese entdeckten Probleme und präsentieren Ihr Unternehmen als Anbieter dieser Lösung. Und dann, indem wir eine Konvektorlösung in einem Produkt oder einer Dienstleistung beschreiben . Stimmt's? Wenn ich nun zusammenfasse, was ich unten gesagt habe, sage ich, dass es in der Nische darum geht , wer Ihr Zielmarkt ist. Was ist ihr Problem? Welches ist ein Bedürfnis, ein Bedürfnis nach einem bestimmten Produkt oder ein Bedarf an einer bestimmten Dienstleistung. Sie beschreiben das und dann gehen Sie zu einer dritten Überschrift in diesem Unternehmen über, die eine Lösung für das ist, was es bietet. Es bietet diese Dienste an, sind diese Produkte. Und das sollte mich überzeugen, in Ihr Unternehmen zu investieren. Überzeugen Sie Ihre Mitarbeiter davon, dass wir tatsächlich Veränderungen in der Gesellschaft bewirken. Wir lösen tatsächlich die Probleme der Menschen, oder? Das ist es, worum es bei Nische geht. 9. Warum sich in diesem Bereich entwickeln?: In dieser Lektion konzentrieren wir uns also auf die Hauptüberschrift, ziemlich tiefen Lappen in diesem Bereich. Das ist eine Überschrift. Es ist wie eine Frage. Warum entwickelst du dich in diesem Bereich? Okay. Ihr Unternehmen oder Ihr Unternehmen basiert also auf einem bestimmten Gebiet, Bundesstaat, Region oder Land. Warum in diesem Bereich? Das ist diese Hauptüberschrift, die darauf antworten würde , basierend auf einer Reihe von Unterüberschriften genau dort, ich teilen und mit Ihnen teilen werde. Aber verstehen Sie, dass dies erfordert, dass ein Geschäftsmann seinen Zielmarkt kennt, die Demografie der Region auf der Grundlage der Dienstleistungen und Produktivität kennt, Sie anbieten möchten, oder? Also liste ich sie auf und rede dann über sie. Es gibt einige Überschriften und Weiß entwickelt sich in einem bestimmten Bereich. Warum entwickeln Sie sich in Johannesburg, wo Sie sich in New York entwickeln? Warum habe ich recht? Sie müssen diese Frage also beschreiben oder beantworten, oder ich verfolge diese Hauptüberschrift anhand dieser Unterüberschriften. Erstens, Bevölkerungsgröße, Zugänglichkeit, Fortschritt, Technologie , verfügbar, Dienstleistungen, meine Ausrüstung, Wirtschaft und Industrie. Dieser, dieser ist wichtig, aber Sie haben das Recht, Ihre Liste zu ergänzen, oder? Lassen Sie mich nun die Bevölkerungsgröße teilen. Es sollte, die Bevölkerungsgröße sollte Ihnen einen Grund geben warum Sie Ihr Geschäft in diesem Bereich entwickeln. Weil es offensichtlich ist, dass, wenn ein Gebiet sehr dicht besiedelt ist, Sicherheit eine hohe Wahrscheinlichkeit besteht, mit Ihrem Unternehmen zu gedeihen, nur weil, nur weil, nur aufgrund einer Tugend von Die Tatsache , dass es eine hohe Bevölkerungszahl gibt, ist ein potenzieller Markt. Und so müssen Sie die Größe Ihrer Bevölkerung beschreiben. Dies bedeutet nicht, dass eine kleine Bevölkerung möglicherweise nicht gut für Ihr Unternehmen ist. Es hängt davon ab, was Sie anbieten. Einige Geschäftsideen sind so kreativ und innovativ, dass es egal ist , an welchem Standort wir nur den Zielmarkt erreichen. Du besorgst Kunden und Kunden einfach Haare, oder? Sie müssen also für Ihr Unternehmen anhand der Bevölkerungsgröße beschreiben . Warum hast du das entwickelt? Warum wurde die Entwicklung basierend auf Barrierefreiheit entwickelt Barrierefreiheit hat jetzt mit Mappings zu tun. Ist dieser Ort gut kartiert? Dieser Standort, die Straßen Nun, Matt, Verkehrsschilder und Karten boten GPS-Dienste. Navigationsdienste. Sind sie einfach? Denn all dies wirkt sich auf das Geschäft aus. Sie müssen das also beschreiben und sich wirklich selbst überzeugen und unsere Planleser davon überzeugen , dass die Zugänglichkeit von Displays für die Rentabilität des Unternehmens angemessen ist. Aufstieg, Aufstieg hat mit diesem Standort zu tun. Wie entwickelt ist dieser Standort? Ist es städtisch, ländlich und entwickelt, entwickelt es wenig oder schlechtes Licht? dies mit diesen Fakten Ist dies mit diesen Fakten der richtige Standort für Ihr Unternehmen? Wie gesagt, der Business Blend kann viel über Ihre Geschäftsidee verraten, oder? Weil es eine Sache ist, eine Geschäftsidee zu haben. Ist es nicht? Nächstes dynamisches TO jetzt? Wo entwickle ich diese Geschäftsidee? Unternehmen wählt also seinen Standort. Man kann es nicht wählen, nur weil es seine Heimatstadt ist. gefällt mir. Bitte wissen Sie, dass diese Dinge überzeugend und sachlich beschrieben werden sollten , oder? Das andere ist also Technologie, das Niveau der Technologie, das, weil wir in einer Zeit leben , in der Technologie heute die Hauptplattform für Werbung ist , oder? Ist ihre Bereitstellung von Internet, richtig? Und wie Ihr Unternehmen Werbung machen und Dienstleistungen erbringen und Zahlungen orchestrieren wird . Es kann sich um Technologie insgesamt handeln. es angesichts der Dynamik der Technologie oder der technologischen Entwicklungen an dem von Ihnen gewählten Standort Ist es angesichts der Dynamik der Technologie oder der technologischen Entwicklungen an dem von Ihnen gewählten Standort für diese Art von Geschäft geeignet? Der andere ist also verfügbare Dienste. Hier beschreibst du jetzt den Standort. Wenn Sie diese Dislokation entwickeln, antworten Sie darauf basierend auf verfügbaren Diensten, Tankstellen, Einkaufszentren, Banken, Strom, Wasser und all diesen Internets. All das sind verfügbare Bürger, oder? Und welche sind erforderlich, damit Ihr Unternehmen reibungslos läuft , entsprechend der Ruhe und dem Niveau der Ziele, die Ihr Ticket erreicht, oder? Sie müssen also anhand der verfügbaren Dienste beschreiben und auch den Standort beschreiben. Warum entwickeln und verlagern Sie sich basierend auf dem Markt, richtig? Ist das mein Tag richtig? Nun, am 1. Mai, erfordert Ihre Marktforschung, um wirklich zu bestätigen, dass Ihre Produkte betrieben, verkauft wurden, Ihre Dienstleistungen verkauft wurden, oder? Beschreibe das also auch wirtschaftlich. Es ist möglicherweise nicht originell oder basiert auf Ihrem Bezirk oder Bundesstaat, basiert möglicherweise auf dem gesamten Zähler mit schwankendem Wirtschaftszustand Sinkt es oder steigt es? Das sind Überlegungen. Sie beeinflussen den Standort von y bitte, warum diese Region, warum entwickeln Sie Tag? Und Sie haben Antworten auf diese Art von Vereinbarung oder diese Art der wirtschaftlichen Entwicklung. Also die letzte, Industrie, diese Branche, in der das Geschäft ist. Die Branche, die gut für Dislokationen ist. Denn wenn wir sagen, warum dieser Ort diese Branche in diesem Ort oder in dieser Branche überfordert ist , ist die Nachfrage genau dort nur 0, fast 0 Nachfrage. Sie müssen dies also anhand des Standorts beschreiben. Und warum entwickeln Sie das Geschäft, ihre wichtigste Absicherung insgesamt. 10. Stärken und Kompetenzen: In dieser Lektion werden wir über die wichtigsten verborgenen Stärken und Kompetenzen oder Geschäftstrends und -kompetenzen sprechen die wichtigsten verborgenen Stärken und , oder? Aber lassen Sie mich nur erwähnen, dass dieser kein Muffig ist, kann dies in den Betriebsplan aufnehmen, oder? Es muss nicht die Hauptüberschrift sein, eine der Hauptüberschriften. Es ist optional, ob Sie es in Haiti als M bezeichnen, es unter Hauptüberschriften wie Betriebsplan oder andere Überschriften wie Qualitätssicherung setzen . Weil es wegen Stärken und Kompetenzen eine Hauptüberschrift namens Qualitätssicherung gibt, sprechen Sie hier über Sie, oder? Ein wichtiger Punkt für Ihr Unternehmen. Dinge, von denen Sie glauben, dass sie für Ihr Unternehmen hervorragend sind die Sie regelmäßig eingehen werden als Ihre Stärken bezeichnet, oder? Vielleicht können Sie zum Beispiel unsere Kundenbetreuung einbeziehen . Unsere Kunden werden Menschen durch ihre Titel anziehen und Sie werden immer einen Dachs als Namen haben, bei dem eine Person tatsächlich festlegen kann , über wen sie sich beschwert, solche Dinge. Es beinhaltet diese Dinge. Ich werde also nicht näher auf die Beispiele eingehen , aber ich werde sagen, schreibe einfach nicht viele davon, weil ich glaube, dass Sie sogar Hunderte davon schreiben können. Lies einfach die zehn seltsamsten. Zärtlich, sagen Sie, dieser wird der Hauptstamm dieses Geschäfts sein. 11. Form der Eigentumsrechte: Ordnung, also werden wir in dieser Lektion über eine Hauptüberschriftenspalte sprechen , die Form des Eigentums. Dieser beschreibt Ihre Firma oder Ihr Unternehmen. Vorteile für diesen Typ. Denn eine Geschäftsidee zu haben, ist eine Sache. Die Entscheidung, was es sein soll, begleitet Kooperationspartnerschaft oder einen Einzelunternehmer. Bis zu ihren Vorteilen möchte eine Geschäftsperson oder der Eigentümer arbeiten, oder? Rentabilitätsniveau, das sie erreichen wollen, oder? Form des Eigentums. Beschreiben Sie, was das ist, wenn es sich zum Beispiel um eine Verbindung handelt. Sie werden zum Beispiel sehen, sagen wir, die technische Verbindung Ihres Unternehmens, okay? Sie sagen Temp One, ist es eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung? Okay. Und dann beschreibe danach die Vorteile. Warum? Ein Objekt dafür? Sie werden sehen, es liegt an abgestuften Würdigkeit, seiner Rentabilität und der Tatsache, dass Eigentümer nicht für den Verlust des White Today Insolvenz des Unternehmens haften Verlust des , oder? Sie beschreiben diese Vorteile also in, aber das ist alles. Um welche Form des Eigentums geht. Es kann erforderlich sein. Und ich glaube, es ist wichtig. 12. Dienstleistungen: In dieser Lektion werden wir nun über die Hauptüberschrift Dienstleistungen sprechen . Und dies ist eine der wichtigsten Überschriften Ihres Geschäftsplans. Dies ist ein Muss, Dienstleistungen oder Slash-Produkte. Hier beschreiben Sie, lassen Sie mich mit Produkten beginnen , weil ich glaube, dass sie anders beschrieben werden. Dienstleistungen und vorläufiger Beginn von Produkten , die Sie unter Dienstleistungen beschreiben können, können Sie Ihre anderen Dienstleistungen oder Produkte beschreiben. Sie können Ihr Produkt beschreiben. Wenn Sie Tausende von Produkten anbieten, können Sie sie kategorisch und nicht einzeln beschreiben , denn es gibt viele, oder? Sie können sie einfach kategorisch beschreiben, wie Sie diese Dienstleistungen erbringen werden und wie diese Produkte bereitgestellt werden, Lieferung der Produkte, Transaktionen des Nachweises , dass Zahlungen, die am Austausch von Produkten beteiligt sind, bei denen die Zahlung Kredit beinhaltet. Rabbiner, all die. Sie beschreiben also alle Entzündungen und denken daran, dass Sie dies in 0.4 tun. Also wenn es gut ist, wenn es Produkte sind und es viele gibt , werden sie kategorisch beschrieben. Denken Sie an einen Supermarkt, wo ein Typ ist, Supermarkt Supermodel bietet also Lebensmittel, Lotionen, telefoniert und so weiter. Manche Klamotten sind da drin. Wenn Sie sie also kategorisch beschreiben, ist es einfach, sie in eine einfache Form zu bringen, oder? Aber wenn es um Dienste geht, ist es einfacher, weil es in der Regel nicht so viele Dienste gibt. Sie können also tatsächlich jeden Dienst mit jedem Dienst mit einer Nummer angeben jedem Dienst mit einer Nummer und beschreiben, wie die einzelnen Dienste aussehen werden. Beschreibt sogar die beteiligten Personen wach, den Vertrag, die Zahlungen, die Formulare, alles, was an Transaktionen beteiligt war. Und bei der Zahlung gehen Sie detailliert auf die von Ihnen erbrachten Dienstleistungen ein, einschließlich der Kredite und der Bargeldtransaktionen. Deshalb glaube ich, dass die Überschrift selbsterklärend ist. Wie geschäftlich, persönlich, ich verwende, um Ihre Dienste auf Ihrer Planke zu erbringen. Wenn Ihre Dienste anders erbracht werden, stellen Sie sie nicht zusammen, sondern Sie sie kategorisch schlecht in diese Kategorie ein. Versuchen Sie so viel wie möglich, jede Serie auf eine bestimmte Weise mit jedem Detail zu beschreiben jede Serie auf eine bestimmte Weise mit jedem Detail Sie glauben, dass es von jedem Investor und Kunden benötigt wird und dass es rentabel ist. Die Preise beinhalten sogar die Bereitstellung von Werbeaktionen, wie es ähnliche Geschäftsbedingungen geben wird wie es ähnliche Geschäftsbedingungen , die die Times umgeben. Jetzt sollte der Preis sinken. Oder wenn es beschreibbar sein kann, dann beschreiben Sie diese bitte, weil sie in einem Geschäftsspiel benötigt werden, oder? Wenn Sie also ein Unternehmen weiterführen, können Sie sich darauf beziehen, bis es sowohl dem Management als auch den Investoren, sowohl in Ihnen als Geschäftsplan als auch im Geschäft vermittelt den Investoren, sowohl in Ihnen als Geschäftsplan als auch im Geschäft wird Plan oder Geschäftsinhaber sozusagen. Und das ist alles , was involviert ist und Dienstleistungen, Hauptüberschriften. 13. Qualitätssicherung: In dieser Lektion werde ich über eine meiner bevorzugten Hauptüberschriften in einem Geschäftsplan sprechen meiner bevorzugten Hauptüberschriften in , die Qualitätssicherung. Was bedeutet Qualitätssicherung und Bewertung? Es beantwortet die Fragen, wie ich früher ganz sichergestellt habe oder wie haben Sie behauptet, Ihren Qualität Ihrer Dienstleistungen und Produkte zu sichern Kunden die Qualität Ihrer Dienstleistungen und Produkte zu sichern? Was gibt Ihnen das Vertrauen , dass Ihre Kunden zum Backen kommen? Welches Vertrauen haben Sie als Gewissheit , dass die Kunden wiederkommen, oder? Es dreht sich alles darum. Okay, also werde ich Unterüberschriften als Ideen teilen , die Sie in Ihren Geschäftsplan aufnehmen können. Ich werde sie so erwähnen und dann beschreiben wir kurz, was sie beinhalten. Und so profitieren Follow-ups, aber davon profitieren die Kunden. Follow-ups zu den Kunden, Zukunft der Mitarbeiterpflege , Prävention, zukünftige Überlegung oder Prognose sozusagen Zahlungsmethoden, oder? Boni für Eigentümer, Rekrutierung, Poolprogramme und dann objektive, objektive Ablage des Unternehmens, oder? Und dann haben wir aktuelle Verträge. Die Bedeutung wie vereinbart entworfene Formen. Schon Verträge und so weiter. Belohnungen und Anreize, regelmäßige Berichte, detaillierte Finanzberichte, Allianzen und Aufstiege. Viele, stimmt's? Warum liegen sie hauptsächlich daran, dass es sich um Qualitätssicherung handelt. Dieser ist kein Kompromiss. Sie möchten Kunden dazu bringen, wiederzukommen und Klientel zu bleiben, oder? Gehen wir also zum ersten, den Vorteilen. Welche Leistungen planen Sie zu gewähren? Oder welche Mischung lernen Sie umzusetzen, um den Kunden Vorteile zu bieten, oder? Es kann Vorteile geben, die besagen, du zurückkommst. Unter Nutzen beschreiben Sie also eine Dosis. Ich kann sie beschreiben , weil ich nicht weiß, worum es in Ihrem Geschäft geht, oder? Vielleicht denken Sie, wenn ein Kunde wie falsche Zeiten kommt und ihn dann in einem System überprüft, dieser Kunde dreimal hier war, ob dieser Kunde dreimal hier war, dann erhält er diesen Vorteil. Oder wenn ein Kunde etwas kauft, das mehr als 50 Dollar oder 100 Säcke kostet , erhält er einen gewissen Vorteil, oder? Das sind Leistungen an allen Wochenenden. Ich sorge mich um eine Stunde, die Preise sinken. sind nur Beispiele für Vorteile , die Sie Ihren Kunden tatsächlich bieten können. Diese Vorteile besagen, dass ich möchte, dass Sie zurückkommen und Nachforschungen anstellen. Kunden, sie wollen ernst genommen werden. Wenn Sie Kunden verfolgen, fragen wir uns nur, wie es ihnen geht und ob das Produkt an sie geht und ob das Produkt verkauft wird, es ihnen gut geht, ob es etwas gibt, mit dem sie nicht zufrieden sind, diese vier Apps, sie sind visuell sehr vorteilhaft. Yen, Firma oder geschäftlicher Respekt, Embry kümmert sich jetzt darum, ich liebe es. Mitarbeiter-Kit. Wenn Sie sich um Ihre Mitarbeiter kümmern, kümmern sich Ihre Mitarbeiter um Ihre Kunden. Welche Struktur oder welchen Plan haben Sie als Mittel zur Betreuung Ihrer Mitarbeiter eingerichtet, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter so welchen Plan haben Sie als Mittel zur Betreuung Ihrer Mitarbeiter eingerichtet , um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter zufrieden sind Sie sicher sein können, dass sie es tun werden befriedigen auch die Klein's, richtig. Und so brauchen die Mitarbeiter jetzt Anreize, aber Sie müssen ihnen Anreize geben, ihnen die Freiheit geben, in den Urlaub zu fahren, solche Dinge. Sie sollten ihre zukünftige Überlegung lieben. Was sind die Anpassungen? Was sind die Pläne , die Sie haben? Gib das zu, um Schritt zu halten? Was bedeutet Setup, das Sie in Betracht gezogen haben , um mit den Trends Schritt zu halten, mit neuen Entwicklungen , da sich die Zahlungsmittel, die wir verwenden , wie in dieser Zeit, in der nächstes Jahrzehnt, richtig? Die Dinge entwickeln sich. Ein Unternehmen sollte die Entwicklung und Entwicklung verfolgen, weil Menschen tot sind. Sie behalten den Überblick über neue Entwicklungen. Sie werden einige Dinge in Betracht ziehen, fördern, manche Dinge effizient, manche Dinge billiger, oder? Sie müssen also die Qualität sicherstellen, indem Sie die Abstimmungen verfolgen. Lassen Sie den Markt kontrollieren Die Art und Weise, wie Sie werben und wie Sie Dienstleistungen erbringen, weil Sie einen Fisch zu seinen eigenen Bedingungen fangen, oder? Die andere ist also die Zahlungsmethode. Sie stellen Qualität durch die besten Zahlungsmethoden sicher. Die Leute sollten nicht müde werden, Leute sollten nicht müde wenn sie darüber nachdenken, dass sie einen Prozess durchlaufen müssen, um eine Zahlung zu tätigen oder eine bestimmte zu erhalten Zahlungen. Als Unternehmen sollten Sie also beschreiben, welche Zahlungsmethoden Sie verwenden werden, um die Qualität sicherzustellen, oder? Und es sollte wirklich unter Schock stehen, in der Nähe von Boni für Offenheit oder Boni für Eigentümer. Eigentümer, die sagen können, dass ich in meinem Geschäft arbeiten möchte , Sie sind in Ihrem Geschäft. Du willst im Geschäft arbeiten. Sie müssen sich selbst motivieren oder die Unternehmensleitung sollte Sie motivieren. Es sollte also einen Teil des Geschäftsplans unter Qualitätssicherung geben, um Sie zu motivieren, weil Sie ein Visionär dieses Geschäfts sind. Sie sind derjenige, der bestimmen kann, ob ein Geschäft gerade untergehen wird, oder? Sie benötigen also Boni, nur weil Sie ein Eigentümer sind , der im Geschäft arbeitet. Diese Boni sollten wirklich motivierend sein. Ja. Rekrutierungsprogramme oder Rekrutierungsprogramme , um die Qualität der Kundenbetreuung und die Erbringung und Erbringung von Dienstleistungen zu verbessern oder weiter zu überprüfen . Alles, was das Geschäft stärkt, stärkt das Geschäft weiter. In jeder Hinsicht. Diese Programme sollten eingerichtet werden und wenn es überhaupt Programme gibt, beschreiben Sie sie unter Qualitätssicherung weil sie die Qualität sicherstellen, oder? Wie gehen Sie ins Ziel wirklich die Geschäftstätigkeit des Unternehmens zu führen, diese Prinzipien zum Ziel, unser objektiver Stamm des Unternehmens, oder? Wie stellen Sie zum Beispiel sicher , dass jeder einzelne Mitarbeiter mit dem Tempo zufrieden ist , das erforderlich ist , um die gesetzten Ziele zu erreichen. Hier erhält nun jede einzelne Person vom Management wöchentliche Ziele. Manfred Ziele. Denn das hilft dem Management zu überprüfen, ob es dieser Person in einem Monat wirklich gut geht. Der Hammer schlug zu dem, was wir von ihm oder Kopf verlangten. Richtig. Was also eingerichtet wurde, wurde eingerichtet , um Mitarbeiter zu überwachen, beteiligten Personen zu überwachen, Geräte, Maschinen und Ressourcen zu überwachen, die integriert werden. Ordnung. Jetzt haben wir auch einen Vertrag darüber, was unser Vertrag, der Erbringung der Dienstleistungen beteiligt Dienstleistungen von Lieferungen oder von anderen Vertretern erhält , oder? Dieser Vertrag sollte also T2 sicherstellen. Sie sollten ein Vertrag sein, dass die Befriedigung dessen, worum es im Unternehmen geht, was das Erreichen von Zielen betrifft , die Zustimmung ist. Regelmäßige Berichte des Managements sollten regelmäßige Berichte über die erzielten Fortschritte enthalten. Diese Berichte sollten zeitnah sein und Schlussfolgerungen enthalten, vielleicht wöchentlich, monatlich, jährlich, damit wir tatsächlich zu dem Bericht zurückkehren und Ja sagen können, wir machen ihn. Beschreiben Sie also, was in dieser Hauptüberschrift der Qualitätssicherung festgelegt ist. Allianzen. Allianzen sind wichtig, weil Allianzen in einer einfachen Sprache Freunde des Unternehmens sehen können. Vielleicht ein anderes Geschäft mit ähnlichen Dienstleistungen. Vielleicht haben sie mehr Kundschaft und können das Rendering für Ihr Unternehmen oder Ihre Allianzen beibehalten . Bis zu einem gewissen Grad können sie Ihre Hauptlieferanten sein oder in gewisser Weise für Ihre Kampagne von Vorteil sein , oder? Beschreiben Sie also, welche Allianzen Sie benötigen oder für welche Allianzen Sie sich entschieden haben, warum und wie diese Allianzen die Qualität Ihrer Dienstleistung sicherstellen. Und so lass mich einfach NTA. Und damit glaube ich, habe ich Bild davon vermittelt, worum es bei der Qualitätssicherung geht. Sie können also ungefähr 20 Überschriften haben. Ja, du kannst 50 haben. Aber ich würde vorschlagen, dass Sie nur zehn haben. Richtig. Weil wir nicht wollen, dass dieser Geschäftsplan zu lang und zu anstrengend ist. Versuchen Sie also so viel wie möglich , die Unterüberschriften auszuwählen , die alle umfassend sind und dennoch keine Kompromisse bei den Details eingehen. dies Ich bin also sehr zuversichtlich , dass Ihr Unternehmen von Vorteil sein wird. 14. Warum dieses Geschäft?: In dieser Lektion konzentrieren wir uns auf die Unterüberschrift. Warum das die Hauptunterüberschrift ist. Warum dieses Geschäft Warum haben Sie sich für dieses Geschäft entschieden? Stimmt's? Deshalb werde ich mit Ihren Unterüberschriften teilen , in denen Sie diese Frage beschreiben oder beantworten werden , warum dieses Geschäft. Sie werden diese Frage auf der Grundlage der Zukunft der Entwicklung, Flexibilität, Komplexität, Erschwinglichkeit, Wachstum, Wirtschaft insgesamt, Rentabilität, Rentabilität und Wettbewerb in der Branche beantworten. Und das Hauptproblem, das übersehen wurde, oder? Okay, warum beschreiben Unternehmen, also basierend auf der Zukunft als Unterüberschrift Zukunft, oder? Beschreiben Sie nun die Prognose der Nachfrage dieses Geschäfts auch in der Zukunft, oder? Dieses Geschäft wird auch in Zukunft noch gefragt sein. Die Dienstleistungen, das Produkt. Gibt es eine Nachfrage in der Zukunft? Du bist konzentriert, oder? Geht die Nachfrage in die Zukunft? Gehen in die Zukunft. Was ich früher mit dieser Entwicklung gemacht habe, hier beantworten Sie jetzt die Frage, warum dieses Geschäft auf der Zukunft basiert. Sie beschreiben es auch anhand der Unterüberschrift Flexibilität. Einige Geschäfte, die ich einfach mache, verlangen, dass Sie auf eine bestimmte Weise stereotyp sind. Einige sind nur weiße Freiheitsplattformen, oder? Also Ihr Unternehmen, was ist die Flexibilität seiner Branche, oder? Ist es ein Unternehmen, bei dem Sie Ja sagen können, es ist flexibel? Bin ich. Ich habe mich für dieses Geschäft entschieden, weil es in dem Sinne flexibel ist , dass trotz der IT-Branche die Trends darin bestehen, dass viele ähnliche Unternehmen diese Art von Dienstleistungen anbieten und sie in diesem üblicher Weg. Ich sehe eine Möglichkeit, sie auf eine bestimmte Art und Weise bereitzustellen, auf eine andere Art und Weise. Das ist es, was wir mit Flexibilität meinen. Es muss eine gewisse Flexibilität denn wenn Sie einen Geschäftsplan erstellen und es bereits eine Branche dieses Geschäfts gibt. Es bedeutet, dass andere Leute es bereits tun und was ist anders an deinem, oder? Und das Ausmaß des Unterschieds wird durch die Flexibilität bestimmt. Der Grad an Kreativität und Innovation wird durch die Flexibilität Ihrer Geschäftsidee und Branche bestimmt , oder? Die dritte, Komplexität ist es, ist es einfach, dieses Geschäft zu gründen? Ist es einfach, dieses Geschäft zu führen? Geschäftlich und es ist nicht einfach, es aufrechtzuerhalten. Es ist auch so, ist es einfach , es anzubauen, oder? Richtig. Und so sollte die Komplexität des Geschäfts in diesem Sinne beschreiben, beschreiben . Denken Sie daran, dass Ihr Geschäftsplan von Investoren gelesen wird , die neugierig sein werden, oder? Ich werde jetzt in Zukunft neugierig sein, auf den fortschrittlichen Charakter des Unternehmens, oder? Die andere Unterüberschrift ist Angebot der Möglichkeit, warum dieses Geschäft? Ist es erschwinglich? Und wenn es im Wipe-Sinne erschwinglich ist und wie ist es erschwinglich? Stimmt's? Oh, vielleicht ist es nicht erschwinglich , aber es lohnt sich. Immer noch. Beschreibe das, richtig? Ja. Stellen Sie einfach sicher, dass jede Unterüberschrift Sie nicht schreiben , dies erfüllt, etwas verstecktes Schreiben, um ehrlich mit Ihrem Geschäftsplan zu sein. Während des Betriebs werden die Dinge nicht gut aussehen. In der anderen Unterüberschrift werden Sie die Frage beantworten, warum Geschäftsidee oder warum dieses Geschäft ein grobes Wachstum ist? Beschreiben Sie nun, warum Sie glauben, dass diese Idee wachsen wird. Warum wird es wachsen, oder? Die andere ist Wirtschaft. Wirtschaft. Jetzt können wir über die Wirtschaft der staatlichen Wirtschaft des Landes oder die Wirtschaft in der Umgebung sprechen, das Geschäft befindet sich, oder? Wie gut wirkt sich diese Wirtschaft darauf aus, oder? Wenn Sie sagen, dass ich diese Geschäftsidee beginne oder ich mich für dieses Geschäft entschieden habe , weil die Wirtschaft in diesem Bereich entsteht. Oder obwohl die Wirtschaft in diesem Bereich schwankt, ist dies eine Chance in diesem Geschäft. In dem Sinne, wie Sie das verstehen oder wie Sie das tun. Sie beantworten nur diese Frage, warum dieses Geschäft auf ihrer bewussten Wirtschaft, Wirtschaft von ihnen, Staat basiert . Hallo, hi, dieses Geschäft. Verstehen Sie jetzt, dass jede juristische Person, jedes juristische Unternehmen, jedes juristische Unternehmen sein eigenes internes Gift haben kann. Aber es gibt viele staatliche Religionsgesetze des Landes. Schreiben Sie den Verhaltenskodex je nach Art Ihres Unternehmens Möglicherweise müssen Sie bestimmte Dinge auf eine bestimmte Weise tun und einige Dinge möglicherweise überhaupt nicht tun. Möglicherweise müssen Sie überhaupt nichts tun, obwohl Sie in diesen Dingen Chancen sehen, können sie illegal werden. Haben Sie also die Gesetze in Betracht gezogen, die die Art der Branche regeln , in der Ihr Unternehmen E ist. Und wie können Sie sagen, dass Sie Ihr Objekt für dieses Geschäft studieren? Basierend auf diesen Gesetzen? Oder wie kann man sagen, vielleicht liegt es daran, dass die Gesetze einfach sind, oder? Einige haben dies in Betracht gezogen. Sie können sagen, wir gründen dieses Geschäft wegen des Verlusts der Registrierung, des Verlusts der Niederlassung und des Verlusts des Reims sowie des Verhaltenskodex. Sie lassen sich leicht hinzufügen, um sie zu schreiben. Sie sind nicht überbestimmt. Und so mag es ein Grund sein, warum Oktett für dieses Geschäft, aber seien Sie ehrlich und überprüfen Sie die Dinge damit Sie dort sehr, sehr nützliche Details hinzufügen. Ordnung, Rentabilität. Ist es wirklich profitabel? Ist es wirklich rentabel, dass Leute , die brillante Ideen haben, sehr vorsichtig sind, dass jeder gerecht ist, nur in all der Kreativität und dem Innovationsgrad, diese Geschäftsidee schlecht ist. Es ist in 400 Jahren, ist nicht von dieser, es ist nicht für diese Zeit. Es ist gut für viele Jahre, oder? Sie müssen also über die Rentabilität sprechen. Du hast damit angefangen, weil es profitabel ist, oder? Wie kann man sagen, dass es rentabel ist? Es ist profitabel. In welchem Sinne? Stimmt's? Dann sprechen wir über die Rentabilität dieses Geschäfts. Jetzt sprechen Sie darüber, dass es einen Markt für dieses Geschäft gibt. Gibt es wirklich einen Markt? Ist da mein Kind, richtig. Also ist es machbar, richtig. Ich meine, in dem Bereich, in dem Sie qualifizierte Mitarbeiter sind , um diese Dienstleistungen dafür anzubieten, erhalten Sie die erforderlichen Mitarbeiter für die Art der Dienstleistung oder des Produkts, in die Sie springen können, oder? Wettbewerb, industrieller Wettbewerb. Warum spricht dieses Unternehmen über industriellen Wettbewerb? Ist es ein Wettbewerb DEJ, werden Sie bieten? Oder gibt es überhaupt keine Konkurrenz basierend auf dem, was Sie tun werden? Sie beschreiben das, weil Sie versuchen werden uns von Mitarbeitern und allen, die den heutigen Geschäftsplan in der Hand haben, zu überzeugen , oder? Die letzte Unterüberschrift ist das Übersehen des Problems. Ist da. Diese Wahrscheinlichkeit, dieses riesige Problem, das von einem Unternehmen und doch oder von Ihnen von der Branche, in der sich ein Unternehmen befindet, gelöst werden kann von einem Unternehmen und doch oder von Ihnen von der Branche, in der sich ein Unternehmen befindet, gelöst . Und doch neigen alle Geschäftsleute zu einer Dienstleistung oder einer Idee oder einem Aspekt. Sie gehen einfach von diesem Hauptproblem weg, oder? Es kann sich herausstellen, dass diese Hauptprobleme eine Chance sind. Das sind also die Unterrubriken, Hawaii, dieses Geschäft. Und wie ich in den vorherigen Lektionen sagte, können Sie jederzeit Ihre eigenen Überschriften hinzufügen , um diese Hauptüberschrift zu beantworten. Das ist also alles, warum dieses Geschäft ist. 15. Operationsplan: In dieser Hauptüberschrift werden wir über die Lektion zum Betriebsplan sprechen. Der Betriebsplan ist also am meisten schwangeren Businessplan versteckt. Also warum? Weil es jetzt den Betrieb des gesamten Films betrifft , das gesamte Geschäft, oder? Deshalb werde ich über die erste Unterüberschrift des Betriebsplans sprechen , die allgemeinen Betriebszeiten. Ich glaube, das ist eine selbsterklärende, allgemeine Unterdrückung von Stunden. Es ist sozusagen allgemeine Wachzeit, oder? Hier beschreiben Sie jetzt die Dynamik, wie Sie beabsichtigen, die Zeitpläne für Wake hat keine Wachzeiten, gemäß Ihrem Plan, die Wachzeiten in 8258 bis 12 einzurichten die Zeitpläne für Wake hat keine Wachzeiten, gemäß Ihrem Plan, . Und dann beschreibst du all diese, du kennst sie, du musst sie in ein Flugzeug stecken lassen , weil sie nur dein Geschäft führen werden. Stimmt's? Und so wird es im Laufe der Zeit Überstunden geben, selbst bei der Zahlung ich berührt habe, um zu beschreiben dass unter den allgemeinen Betriebszeiten, sogar in den zeitlichen Bedingungen aus und die Richtlinien. Die Richtlinien sollten nicht Teil des Geschäfts sein. Aber der Anhang, den Sie beschreiben müssen, unter welchen Bedingungen und Tims es gibt, wird Auszeiten geben, oder? Die zweite Unterrubrik des Betriebsplans sind also Produktionstechniken. Produktionstechniken. Hier sollten Sie jetzt alles geben , was Sie haben, alles, was Sie haben, jede Kreativität, jede Innovation in jeder Kreditvergabe, ein Reh. Hier sollten Sie jetzt genau überlegen, was Sie haben, denn hier stellen wir jetzt die Frage, wie Sie Ihr Geschäft praktisch betreiben werden , oder? Das ist also alles über die Produktion bis hin zum Produktionsprozess. Und es beinhaltet eine Reihe von Unterüberschriften. Ich werde über sie sprechen. Erstens, wie werden Dienstleistungen angeboten, oder? Wie werden Dienstleistungen angeboten? Sie müssen dies beschreiben, wenn sie durch mündliche Vereinbarungen angeboten werden . Beschreiben Sie das Angebot durch abgestufte Bargeldverträge. Mach das. Sie beschreiben, wie Syntheseprodukte angeboten werden. Orangefarbene Registrierungen, richtig? Ich habe Dezimalregistrierungen involviert, rede über sie. In meinem Nachhilfegeschäft widersetzen wir uns zum Beispiel den Leuten, bevor wir mit dem Unterricht beginnen, sie müssen sich registrieren und es ist eine Anmeldegebühr, oder? Das können Ihre idealen anderen Registrierungsideen sein. Also entweder Registrierungen, die an Operationen beteiligt sind, an der Vermittlung von Bürgern. Beschreibe also diesen Vertrag. Entweder Verträge, die an Ihrem Unternehmen beteiligt sind , sei es ein Vertrag zwischen einem Arbeitgeber und Arbeitnehmern, zwischen Verbündeten des Unternehmens, zwischen Firmenkunden, oder? Sublayer des Unternehmens, sind sie vertraglich beteiligt? Wenn es zu viele von ihnen gibt, beschreiben Sie sie kategorisch. Wenn es sich jedoch nicht um mehr als zehn Typen handelt, können Sie sie tatsächlich auflisten und jeden Vertrag kurz beschreiben. Bei den Einzelheiten dieses Vertrags geht es um die Beteiligung dieses Vertrags und um Bedingungen und Bedingungen plötzlich durch die Form dieses Vertrags schlecht abgeschlossen wurden. Die Struktur dieses Vertrags kann in den Anhang aufgenommen werden . Finanztransaktionen, insbesondere finanzielle Finanztransaktionen wie diese Unterposition, beschreiben, dass die Finanztransaktionen, die an dem Unternehmen beteiligt sein werden , im Geschäft sind. Heute sind sie in der Regel zwischen Ihrem Unternehmen und dem Geschäft des Lieferanten und den Mitarbeitern, dem Geschäft und dem Alumnus-Geschäft und den Kunden involviert des Lieferanten und den Mitarbeitern, dem Geschäft und . Richtig. Dann. Wirtschaft und Regierung, Texas, richtig. Also beschreibe das. Okay. Ja. Teil der Geschäftsüberlegung und des Geschäftsplans, Navigation zu Ansprüchen. Betrifft Ihr Unternehmen Hautstellen? Standorte der Kunden. Wenn Ihr Unternehmen Standorte und Kundenstandorte umfasst , müssen Sie beschreiben, wie Sie durch die Zuordnungen navigieren. Alles was mit all diesen Hinweisen zu den Standorten der Kunden zu tun hat. In der Immobilienverwaltung weiß ich zum Beispiel, dass sie tatsächlich Site-Agenten haben können, Leute, die auf Websites gehen. Und sie können Bereiche kartieren, so wie wir Kunden in diesen Gebieten haben , und so kennzeichnen wir sie. So kategorisieren wir sie nach Regionen, basierend auf Straßenrändern. Also, in Ordnung, basierend auf diesem Baum, basierend auf Regionen und so weiter, richtig? Wenn es also Navigation beinhaltet, um Ansprüche zu erheben, beschreiben Sie das und beschreiben Sie den Betrieb dieser Öffentlichkeitsarbeit. Wenn Ihr Unternehmen Öffentlichkeitsarbeit wie Versicherungsmakler beinhaltet , die Versicherungsagenten oder Verkäufer haben? Ja. Diese sind an Öffentlichkeitsarbeit beteiligt. Beschreiben Sie den Betriebsaufbau dafür. Was ist der Lehrplan und wie, wie wird dieser umgesetzt? Man muss also beschreiben, dass unter Produktionstechniken auch Streitbeilegung, Streitbeilegung, weil diese ganze Sache Menschen betrifft, Straftaten beinhaltet, Unternehmen einbezieht, Transaktionen und Vereinbarungen zwischen Unternehmen und verschiedenen Parteien. Es gibt nur einen möglichen Streit. Und so müssen Sie eine disziplinarische Einrichtung haben , wie Sie zum Beispiel mit Misshandlung von Mitarbeitern, Misshandlung von Kunden, Misshandlung von Lieferungen umgehen werden zum Beispiel mit Misshandlung von Mitarbeitern, Misshandlung von Kunden, , und so weiter und so fort. Machen Sie einfach einen Plan, wie Sie damit umgehen werden. Unter Produktionstechniken. Auch rechtliche Unterlagen. Juristische Dokumente, wie wir darüber gesprochen haben. Weil ich gesagt habe, dass ich in dieser Lektion überflüssig sein werde , nur damit Sie die Wahl treffen, wo Sie diese, aber rechtliche Dokumentation beifügen. Sie müssen eine entsprechende Dokumentation einreichen und haben. Rechtliche Unterlagen aus Registrierungen. Zum Beispiel, wenn ein Unternehmen, das ich ausprobiert habe, Geschäftsverträge , Gründungsurkunden, Textfreigabe und Lizenzen hat. Abhängig von den Diensten , die Sie anbieten, sogar Hemings, abhängig von dem Unternehmen , das Sie betreiben. Richtig. All dies sollte also als abgeschlossen beschrieben betrachtet werden, oder? Wenn es viele von ihnen sind , haben sie versucht, sie kategorisch zu beschreiben, aber wenn sie nicht mehr als zehn sind, können Sie sie auflisten und jede Verwaltung beschreiben. Die Verwaltung hat mit zwei Aufzeichnungen zu tun. Es hat mit dem Betrieb dieser Geschäftsvielfalt zu tun, tun Sie es. Du musst über die Kodierung der Praxis sprechen. Ich meine, die Verwaltung spricht über die Verwaltung des Unternehmens. Wie wirst du das behalten? Wie werden Sie Informationen speichern? Archivieren Sie, beziehen Sie den Papierkram und weisen Sie auch die Ressourcen und führen Sie Aufzeichnungen und Details von Kunden und Mitarbeitern sowie Profile der Eigentümer. All dies sollte beschrieben werden und auch die Verwaltungsinventare und so weiter und so fort. Andere versteckte Dienste. Wie werden Sie ihre Dienste überwachen? Nicht unbedingt gemacht, weil er Bürger zusteuert , aber ordentlicher sie. Und die meisten Dienste werden mithilfe von Richtlinien überwacht, oder? Sie können sagen, dass alle sagen oder aufschreiben, was Sie haben, das zu Ihrem Unternehmen passt, wie Sie Ihre Dienste überwachen werden, oder? Haben Sie auch Betriebsdokumente. Es sollte ein Betriebsdokument wie Logbücher, wie Anwesenheitsberichte, wie Fortschrittsberichte geben. Wenn es solche Betriebsdokumente gibt, müssen Sie sie erwähnen und alle darin enthaltenen Personen beschreiben, nicht mehr als zehn, aber wenn es mehr als zehn gibt, fügen Sie sie in den Anhang ein hier, erwähnte sie kategorisch und beschreibe ihre Funktionen. Folgt uns. Also haben wir über Follow-ups und unsere Qualitätssicherung gesprochen, aber Follow-ups sind so selbsterklärend wie es ist. Ich habe es nur kurz nebenbei erwähnt. Follow-ups zu Kunden, Apps zu den Kunden Ihrer Kunden, Lieferanten bis hin zu Allianzen, den wichtigen Parteien, die dem Unternehmen nur beim Betrieb helfen. Erstellen Sie eine Tabelle, in der Sie angeben, wie Sie sie weiterverfolgen und beschreiben Sie die Zahlungsmethoden. Beschrieben Die Zahlungsmethode, die das Geschäft hat Gegenstand , um ihre Finanzen des Unternehmens zu betreiben. Allianzen beschreiben, auf welche Art von Valenzen sich Ihr Unternehmen freuen wird und wie Sie Allianzen mit verschiedenen Branchen, Wirtschaftsagenturen, Freiberuflern usw. eingehen werden. Es wird immer noch in Produktionstechniken hergestellt. Sprechen Sie auch über wichtige Ressourcen. Was sind die wichtigsten Ressourcen? Büro, Raum, Computer. Wissen Sie, eine Bank fängt Bargeld ab, das immer für unangeforderte Operationen da ist. Beschreiben Sie hier einfach die wichtigsten Ressourcen , die Sie für die Produktion benötigen. Beschreiben Sie sie für die Produktion. Und wenn Sie möchten, beschreiben Sie sie mit einem Preis, richtig? Oder wenn Sie sie nicht mit einem Preis und einem Finanzplan beschreiben , müssen Sie dies sozusagen mit einem Preis im Budget tun , Kundenbetreuung jetzt, dieser ist einfach zu wichtig. Kundenkinder haben sich eingerichtet. Wie stellen Sie den Kunden sicher? Und das hat damit zu tun, sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter gut ausgestattet, gut ausgebildet, quantifiziert und sogar angepasst sind gut ausgebildet, quantifiziert , um den Kunden leise Kommunikation, Qualität und Atmosphäre zu bieten damit ein Kunde zu Hause füllen kann und wann er zurückkommt. Das ist also alles, was der Einsatzplan und die Grenzen sind. Aber es ist so flexibel, dass je nachdem, welche Art von Geschäft Sie betreiben, noch mehr kreative Ideen hinzufügen können als das, was ich mit Ihnen geteilt habe. 16. Herstellungstechniken: Noch immer gelten die Produktionstechniken als Personal. Beschreiben Sie das Personal, das der gesamten Operation beteiligt sein wird , wenn dieses unterschiedliche Management es beschreibt und dass jedes Management das beteiligte Personal beschreibt , weil wir es mit allem wissen , was wir dort wissen. ist die Verwaltung ihres Managementteams. Es gibt Technical, um das Personal zu beschreiben, das für die Herstellung der Passform benötigt wird das für die Herstellung der Passform benötigt , und warum es benötigt wird, oder? Die letzte ist die Organisationsstruktur. Struktur der Organisation. Es braucht all diese Mitarbeiter und fasst sie in einer Struktur zusammen. Wie ein Stammbaum, oder? Ich mache es gerne so, weil ich denke, dass es attraktiver und klarer und nützlicher ist. Also, direkt im Hauptmanagement und mittleren Management und dann Familienschokolade in diese Teams oder Abteilungen, oder? Jetzt persönlich, richtig? Warum musst du das tun? Weil du das unter Produktionstechniken machst , richtig? Es gibt eine Technik, wie Sie selbst seit der Produktivität jeder einzelnen Abteilung in der Lage wären der Produktivität jeder einzelnen , sie zusammenzubringen. In einer Frage von, geht es auf die Ziele zu, die auf die Erreichung der Unternehmensziele ausgerichtet sind. Hier dreht sich also alles um Betriebsplan und Produktionstechniken. 17. Finanzplan: In dieser Lektion werde ich über die letzte Hauptüberschrift sprechen . Und es ist sehr wichtig und muss als Überschrift Ihres Geschäftsplans einen Finanzplan enthalten . Einen Businessplan schreiben muss meine Schnittebene haben. Es muss einen Finanzplan haben, es muss einen operativen Plan haben. Finanzplan. Finanzplan beinhaltet Finanzen. Wenn Sie Ihren Geschäftsplan oder Ihr Unternehmen in eine Finanzsprache verwandeln, können Sie natürlich Ihren Geschäftsplan oder Ihr Unternehmen eine Finanzsprache verwandeln, alles finanziell beschreiben da Miami von Anfang bis Ende involviert sein wird und alles dazwischen. Wir müssen also Unterrubriken, Kapitalisierung des Unternehmens, Budget, Finanzsätze, Finanzprognosen, Verwaltungskosten, Zahlungsstruktur, Finanzdokumente, Dienstleistungspreise, Zahlungen berücksichtigen Kapitalisierung des Unternehmens, Budget, Finanzsätze, Finanzprognosen, Verwaltungskosten, Zahlungsstruktur, Finanzdokumente, beteiligt, aber sie befinden sich immer noch unter Servicepreisen und Geschäftserweiterung, finanzieller Geschäftserweiterung und wie das Geschäft dann finanziell getestet werden sollte, oder? Lassen Sie uns über Kapitalisierung sprechen, wo es sich um einen Einzelunternehmer, eine Schirmherrschaft, ein Schuhunternehmen, eine Treuhandkooperation oder was auch immer das ist, handelt. Sie müssen eine Antwort haben, richtig, wie Sie den Geschäftsplan nutzen werden? Ist es der volle Beitrag des Eigentümerbeitrags, der Direktoren, was auch immer das ist, sollte beschrieben werden und die Kapitalisierung, was wird kapitalisiert? Unternehmen und Investoren beschreiben es zusammen mit dem Eigentümer und den Finanzplan. Und dann Budget. Das Budget ist jetzt, da wir nach zwei Dingen suchen. Jetzt, wo Sie alles budgetieren weil Sie nicht nur ausgeben, auf der Grundlage des Budgets ausgeben müssen, das Sie für jeden einzelnen Vorgang festgelegt haben, oder? Finanzielle Unterstützung, finanzieller Zinssatz, es ist fantastisch, denn beim Finanzkurs legen Sie Wert auf jede einzelne Sache, die an der Produktivität des Unternehmens beteiligt ist , alles, alles, wo es um Papierkram, Druck, Elektrizität geht, du legst deine eigenen darauf. Zum Beispiel im allgemeinen Bereich, um eine Seite zu drucken, vielleicht 20. Sinn, oder? Sie können jedoch Ihren eigenen Tarif hinzufügen. Ihr Budget kann zum Senden eingespeist werden. Also, wenn Sie, wenn Sie, wenn Sie für Schreibwaren budgetieren, Ihr Budget basierend auf Ihrem eigenen bewertet, dass jede einzelne Seite Sinn macht, oder? Ja. Ihre Begleitung sollte also ihre eigenen Tarife haben, die höher sind als der Industrietarif , sodass Sie beim Budgetieren immer das Budget einhalten. Es ist eine Empfehlung, seine Molmasse. Finanzprognose, glaube ich, ist die Finanzprognose wohl der wichtigste Aspekt des Finanzplans, weil sie die Rentabilität des Unternehmens prognostizieren. Es ist, als ob das Unternehmen oder das Geschäft mit einem negativen Etwas beginnen, Gewinn, denn jetzt beginnen wir mit den Ausgaben. Wir haben mit einem Beitrag angefangen und ihn einfach verschenkt. Und dann wird es seine Dienste allgemein erbringen. Und Verluste unter Verlust , weil Sie nicht viel Gewinn erzielen oder überhaupt keinen Gewinn erzielen, indem Sie nur ausgeben. 18. Marketingplan: Die andere wichtige Lektion , die wir erhalten werden, basiert auf der Hauptüberschrift, dem Marketingplan. Marketingplan ist ein Plan, um Ihre Dienstleistungen und Produkte der Öffentlichkeit oder potenziellen Kunden oder Kunden bekannt zu machen. Sie müssen diesen Marketingplan also in Ihren Geschäftsplan aufnehmen . Es muss sich auf Ihren Geschäftsplan auswirken kann in jeder Hinsicht brillant sein. Aber wenn es an einem Marketingplan fehlt, wie mehr Menschen über die Produkte Bescheid wissen. der Unterüberschriftenstrategie müssen Sie eine Strategie für Ihren Geschäftsplan haben. Du musst deinen Markt kennen. Marketingplan. Sie sollten Ihren Markt kennen, Ihren Markt beschreiben. Sie sollten Ihr Unternehmen lokalisieren oder wo mein Cursor ist, richtig? Und Sie sollten Ihre Strategie nicht danach einrichten , wie Sie sie sehen, sondern danach, wie McKenzie sie benötigt weil wir einen Fisch zu seinen eigenen Bedingungen fangen, oder? Sie sollten also die Anforderungen des Marktes kennen , damit Sie eine auf Zeit basierende Marketingstrategie aufstellen können. Machen Sie es und beginnen Sie, die vertrauenswürdigste Strategie für Marketing oder Geschäft zu beschreiben . Und berücksichtigen Sie auch die Trends im Marketingplan. Wie viele Unternehmen , die im Trend liegen, vermarkten, wie groß ist der Markt und wie haben Sie ihn als Dienstleistungen erbracht? Und wenn es zu häufig vorkommt, tun sie nicht ganz so viel, wie Sie möchten. Hast du eine bessere Idee, oder? Dann schreiben Sie es auf, bedienen Sie es, testen Sie es und betreiben Sie dann Marktforschung darüber. Die andere Sache, die ein ohmsches Heizwerk in Betracht ziehen sollte ist die Schlussfolgerung der Marktforschung. Wir müssen einige Marktforschungen durchführen, ob Sie dies über einen Fragebogen tun, gehen Sie einfach zu Orten und klicken Sie auf die Leute, die sie interviewen. Und dann schreiben Sie jetzt eine Schlussfolgerung wie eine Art Schuss oder eine sehr kurze statistische Schlussfolgerung darüber, wie die potenziellen Personen in Ihrer Marktforschung in Bezug auf die Dienstleistungen und das Produkt , das Sie rendern möchten. Es wird motivierend oder sogar in der Zukunft sein, dies zu tun. Dann ist die letzte Unterüberschrift unter Marketingplan die Kundenbeschreibung. Beschreiben Sie Ihren Kunden ausführlich denn jeder, der Ihren Geschäftsplan erhält , sollte genau wissen, auf wen Sie abzielen. Nein, es sollte spezifisch sein, weil Sie erst dynamisch sein können, wenn Sie spezifisch sind. Beschreiben Sie Ihre Kunden entsprechend , wenn ich meine, wenn Sie weibliche, unabhängige weibliche Produkte anbieten , Ihre Kunden wären Frauen, oder? Richtig. Sie müssen also festlegen , dass es sich bei der Beschreibung Ihrer Kunden um Frauen handelt. Wenn Altersmentoren, Sie sagen, Frauen von diesem Rand bis zu der Altersgruppe darin Mentoren verwenden, geben Sie die Klasse an. Nur Eltern sind nur Mädchen im Teenageralter, richtig? Wenn es also Klassen gibt, dann beschreiben Sie sie, beschreiben Sie den Ort, beschreiben Sie die Nationalität und beschreiben Sie die demokratische Lösung. Alles, was mit der Demografie Ihrer Zielgruppe zu tun hat , beschreiben Sie sie und die Kundenbeschreibung, und die Kundenbeschreibung damit wir bei der Durchführung des Businessplans genau wissen, wohin wir gehen müssen, wie man das macht, wie man damit umgeht. Der Marketingplan war dann zuletzt Überschrift eines Geschäftsplans , den ich Ihnen vorgestellt habe. 19. Schlussbemerkung und Kursprojekt: Vielen Dank für Ihre Zeit, diesen Kurs für Ihr Klassenprojekt zu absolvieren . Mach etwas Interessantes. Du hast eine Idee, oder? Es ist eine Vision unten. Und dann in Punktform und kategorisieren Sie diese Informationen dann gemäß den Planüberschriften, die ich mit Ihnen geteilt habe. Und die leeren Flugzeugüberschriften versuchten, die passenden Informationen doppelt so hoch wie die Idee zu finden und daraus einen profitablen Geschäftsplan zu machen und sie mir zu senden.