Moderne Führung: Ehrliches Feedback bei der Arbeit geben und bekommen
Claire Lew, CEO of Know Your Team
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Einheiten dieses Kurses
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1.
Einführung
1:14
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2.
Die Feedbackschleife verstehen
6:19
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3.
Ehrliches Feedback bekommen
9:59
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4.
Ehrliches Feedback geben
11:16
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5.
Abschließende Gedanken
2:08
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6.
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0:41
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- Anfänger-Niveau
- Fortgeschrittenes Niveau
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- Jedes Niveau
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Das Niveau wird anhand der mehrheitlichen Meinung der Teilnehmer:innen bestimmt, die diesen Kurs bewertet haben. Bis das Feedback von mindestens 5 Teilnehmer:innen eingegangen ist, wird die Empfehlung der Kursleiter:innen angezeigt.
15.984
Teilnehmer:innen
32
Projekte
Über diesen Kurs
In diesem kurzen, auf das Wesentliche reduzierten Kurs lernst du, bei der Arbeit ehrliches Feedback zu geben und zu bekommen!
Ehrliches Feedback zu geben und zu bekommen, ist eine der schwierigsten Aufgaben von Führungskräften und aufstrebenden Führungskräften. Ob du einer Kollegin etwas mitteilen musst, was sie nicht hören will, oder du dir während eines Vier-Augen-Gesprächs wichtige Einblicke verschaffen willst: Wenn du es verstehst, verborgene Informationen zu kommunizieren und zum Vorschein zu bringen, kannst du Schwachstellen aufspüren, Probleme lösen und die Leistung deines Teams verbessern.
DieserKurs von Claire Lew, CEO von Know Your Company, enthält viele sofort umsetzbare Tipps, um ehrliches Feedback zu geben und zu bekommen. Jede Kurseinheit enthält zahlreiche Forschungsergebnisse, Statistiken und Vorlagen, um die häufigsten Szenarien zu bewältigen und praktische Methoden zu erlernen, die du in deinem Alltag sofort umsetzen kannst. Du wirst Folgendes lernen:
- Warum eine intakte Feedbackschleife für Teams mit hohen Leistungsansprüchen so wichtig ist
- 3 Arten, ehrliches Feedback von deinen schüchternsten Kolleginnen und Kollegen zu bekommen
- 4 Arten, deinem Kollegen ehrliches Feedback zu geben, das er eigentlich gar nicht hören will
Nach diesem Kurs wirst du über viele hilfreiche Instrumente verfügen, um herauszufinden, wie es deinem Team wirklich geht und wie gut es tatsächlich arbeitet – und zwar auf angenehmere Weise als bisher. Und genau deshalb wird dein Team in Zukunft in der Lage sein, besser zu arbeiten.
Triff deine:n Kursleiter:in
Claire Lew is the CEO of Know Your Team – a software company that gives managers the tools, resources, and training to help managers become better leaders. Her company, Know Your Team, has helped over 15,000 people in 25 countries at companies like Airbnb and Kickstarter. Claire’s mission in life is to help people become happier at work. She speaks internationally on how to create more open, honest workplace environments, and has been published in Harvard Business Review, CNBC, Inc, Fortune, among others. Claire is also an adjunct professor of entrepreneurship at her alma mater, Northwestern University.
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Teile deinen Lieblingstipp zum Feedbackgeben! Egal, ob du eine gestandene Managerin oder ein bedachtes Teammitglied bist – wir alle bekommen bei unserer Arbeit Feedback oder müssen es geben. Teile uns mit, was bei dir funktioniert hat und was nicht, und welchen von Claires Tipps du zuerst ausprobieren möchtest.
Kursmaterialien
Besuche Claire auf ihrem Twitter- oder Medium-Account, bei Workshops oder auf ihrer Webseite.
Hier findest du weitere Informationen über Claires Firma, Know Your Company, und hier findest du ihren Blog.
Weitere Informationen von Claire erhältst du in den folgenden Artikeln:
- 7 Tipps zum Aufbau einer Feedbackkultur
- 6 Arten, wie du das Feedback deiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bekommst, das du hören möchtest
- Die Bedeutung von Feedback am Arbeitsplatz
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