Die 7 Schritte zum Schreiben Ihres Geschäftsplans

1. Intoduction: Hi. Willkommen beim ultimativen Leitfaden zum Schreiben Ihres Businessplans. Mein Name ist Ja, für und ich bin der Ausbilder für diesen Kurs. Ich bin hier mit meinem Kollegen Robin, und wir haben Schritt für Schritt einen Prozess erstellt, um Ihren Geschäftsplan in sieben Schritten zu schreiben und ich werde Sie sofort durch den gesamten Kursplan führen. Na gut, Leute. Wenn Sie also zum Kurs kommen, können Sie sehen, dass wir neun verschiedene Lektionen innerhalb dieses Kurses haben und seine ah, eine Stunde und 10 Minuten aus Videomaterial, das Sie Schritt für Schritt durchlaufen um in der Lage zu sein, Ihre Businessplan. Jetzt zuerst darüber sprechen, werden wir zuerst darüber sprechen,warum Sie einen Businessplan benötigen. Darauf werden wir dich verkaufen. Warum es so wichtig ist, einen Businessplan zu haben. Und dann werden wir Sie Schritt für Schritt durch das Schreiben Ihrer Unternehmensbeschreibung, Marketing, Analyse, Analyse, Organisation und Management-Strategie, Marketing-Strategien sagen Strategie, Finanzen Projektionen und dann auch exekutive Zusammenfassung. Und dann werden wir Ihnen danken, dass Sie diesen ganzen Kurs gesehen haben. Was ist das Beste an diesem Kurs ist, dass es im Grunde Struktur in einem Schritt für Schritt Prozess ist. Also, was du tun wirst, wirst du gehen? Zunächst einmal auf die Ressource klicken Sie auf diesen Link Business-Plan, und dann werden Sie in der Lage sein, diesen gesamten Business-Plan herunterzuladen. Zuerst werden wir uns einfach in den Namen unserer Geschäftsinformationen fühlen, usw., und dann werden wir Sie Schritt für Schritt in die Zusammenfassung führen, mit der wir fertig werden. Und Sie werden das im nächsten Video verstehen, warum? Und dann hast du ja, du wirst das durchlaufen und all deine Marketingstrategien aufschreiben. Sparen Sie Strategie, Ihre finanziellen Projektionen bei cetera. Also, das ist der erste Schritt ist, in zu gehen und einfach herunterladen Sie dies in. Die Ressource ist und dann können Sie auch die Hausaufgaben sehen oder im Grunde, was wir möchten, dass Sie nach dem Diskurs beenden. Also ein herzliches Willkommen von mir und Robin in in diesem Kurs, und ich sehe dich im nächsten Video. Super aufgeregte Jungs 2. Warum du einen Geschäftsplan brauchst: ein herzliches Willkommen von mir und Robin zu diesem Business Planning Kurs in diesem Video, Ich werde Ihnen sagen, warum Sie einen Businessplan brauchen. Was ist der Businessplan? Warum brauchst du es? Wie erstellst du einen? Und Tatsache ist, dass wir Ihrer Hand auf dem Kurs helfen werden. Lassen Sie mich Ihnen also die Vorlage zeigen, die ganze Blaupause, die Sie folgen werden, um Ihren Geschäftsplan zu erstellen. Dies wird ein 7-Schritt-Prozess sein, mit dem Sie uns Hand in Hand folgen werden um sicherzustellen, dass Sie Ihren Businessplan in der Hand von diesem Kurs haben. Also lasst uns zu dieser Vorlage gehen. Ok, Leute. Dies ist also das Dokument, das Sie sofort herunterladen werden. Klicken Sie also in die Ressource ist für dieses Video. Sammeln Sie einfach. Die Ressource wird auf die Datei klicken, die Sie sehen, und sie wird entweder auf Ihren Computer, Ihr iPad oder auf Ihr Handy heruntergeladen , je nachdem, was Sie sich diesen Kurs ansehen. Und Sie können diese Dokumente öffnen, also fangen Sie an, das zu tun, bitte. In Ordnung, jetzt, wenn Sie Ihr Dokument geöffnet haben, können Sie sehen, dass Sie einfach hier blättern können. Wir werden Geschäftsinformationen ausfüllen. Also, wenn Sie ein Unternehmen bereits eingerichtet haben, können Sie beginnen, sich im Namen des Unternehmens zu fühlen. Ihre Geschäftsadresse könnte Ihr Zuhause sein. Könnte eine Adresse sein, eine andere Adresse für Ihr Unternehmen, wo Sie tätig sind und Ihr Unternehmen. Kontakt, Nummer und E-Mail-Tag, heutiges Datum und Ihre Unterschrift und Ihren Namen. Sobald das erledigt ist, werden wir in den nächsten paar Videos weitermachen. Wir werden weitermachen mit Executive Summary waren tatsächlich genommen, dass die letzte, weil Executive Zusammenfassungen sind im Grunde kurze Version von Ihrem gesamten Geschäft. Und das werden wir für später speichern. Sobald Sie eine tolle Idee haben, wie Sie Ihren Businessplan einrichten. Und dann werden wir mit der Geschäftsbeschreibung beginnen, gehen auf Marketing, Analyse, Organisation und Management, Marketing-Strategie, gleiche Strategie und schließlich finanzielle Projektionen. Jetzt klingen alle diese Worte vielleicht ein bisschen schick und lassen Sie das knifflige, aber ich werde Sie Schritt für Schritt durch diesen Kurs nehmen, um alles zu machen, was wir noch klar sind. Und denken Sie auch daran, dass Sie Unterstützung von uns haben. So werden wir alle Ihre Fragen innerhalb des Kubanischen beantworten. Ein Abschnitt in dir für mich. 24 Stunden. So haben Sie innerhalb von 24 Stunden eine Antwort. Also, wenn Sie das heruntergeladen haben, lassen Sie uns darüber reden, warum Sie wirklich einen Business-Plan brauchen. Warum brauchst du diesen Businessplan wirklich? Nun, ein Businessplan ist im Grunde Ihre Roadmap zum Erfolg. Haben Sie schon einmal begonnen und Workout-Programm, ohne zu wissen, wohin Sie gehen? Wie hat das für dich geklappt? Haben Sie eine Arbeit des Programms begonnen, zu wissen, wohin Sie gehen? Wie hat das für dich geklappt? Ich nehme an, dass zu wissen, wohin Sie einen Plan haben, fast immer das Beste für Sie geklappt hat . Wenigstens hat es für mich und Robin. Ihr Businessplan ist also im Grunde Ihre Roadmap zum Erfolg. Es ist das, was Sie Ihren Investoren zeigen werden. Jetzt haben Sie eine tolle Idee, Ihre super gepumpt. Aber vielleicht haben Sie nicht genug Geld, um Ihr Geschäft zu gründen oder Ihre Idee zu beginnen. Was sollten Sie dann Ihren Anlegern zeigen? Sie müssen das auf ein Stück Papier auf ein Dokument legen, um Investoren zu zeigen, dass Hey, ich habe einen Plan und die Schritte sind dies und das und das und das und das und das. OK, wenn Sie einen Businessplan haben, den Sie auf Investoren-Business-Plan zeigen, wissen sie, dass Sie mit Ihren Ideen und mit Ihrem Geschäft ernst sind. Dies ist auch etwas, das Sie zeigen, dass Ihre Mitarbeiter verstehen, damit sie Ihre Ziele, Ihre Visionen verstehen und wie Sie Ihr Unternehmen nicht gerne führen werden. Also jeder, der an Bord ist, weiß genau seine Verantwortung und was es tun sollte, damit Sie und für sie das Ziel von Ihrem Unternehmen und Ihrem Unternehmen erreichen können. Damit Investoren verstehen und Ihre Mitarbeiter Ihre Ziele verstehen können, haben Sie deshalb einen Businessplan und stellen sicher, dass verschiedene Elemente zusammenarbeiten können . Du weißt also, dass du Leute an den richtigen Stellen hast. Sie können auch in Ihrem Geschäft sehen, dass ich dieses Persönliche hier habe. Ich habe diese Person hier. Ich habe diese Person hier vielleicht Marketing, Vertrieb und Finanzen, aber ich vermisse eine, die mit meinem Social Media-Marketing arbeitet oder eine, die mit meiner Verkaufsausbildung arbeitet , Teil oder welche jemals, Stellen Sie fest, dass Sie etwas vermissen oder jemand darin. Vielleicht fehlt Ihnen ein Programm möglicherweise Ausrüstung fehlt. So wird das alles für Sie kristallklar machen, damit Sie besser verstehen, wer Sie vermissen oder was Sie vermissen oder ob alles gut aussieht und dass Sie am Ende einen Gewinn mit Ihrem Geschäft machen werden. Und wenn natürlich wie alles hier im Leben, alles schwankt, so wird es Esel ändern. Sie wachsen im ersten Jahr, Ihr Businessplan wird vielleicht nur so aussehen, als ob ich meinen ersten Verkauf mit meinen Produkten machen möchte . Oder vielleicht würde ich gerne 100 Einheiten verkaufen. Oder vielleicht würde ich dieses erste Jahr gerne 10.000 Dollar Gewinn haben. Aber dann im nächsten Jahr, wenn Sie wachsen, während Sie für die kommenden Jahre planen, haben Sie vielleicht noch weitere finanzielle Projektionen. Vielleicht verdienen Sie Hunderte und Hunderttausende von Dollar, also denken Sie immer daran. Das ist Ihr erster Businessplan. Dies ist Ihre Roadmap zum Erfolg. Dies ist für Sie, Investoren zu zeigen, dass Sie ernst sind und auch Ihre Mitarbeiter, dass Sie ernst sind und sie an Bord mit in der Ausrichtung von Ihren Zielen, Visionen für Ihr Unternehmen und auch für Sie zu sehen, dass alle Elemente, die Sie haben in Ihrem Unternehmen funktioniert es für Sie und auch für Sie zu verstehen, was fehlt . Was brauche ich sonst noch in meinem Geschäft und habe auch einen offenen Geist damit? Weil es sich ändern wird, fragt Du wachsende. Also, wenn Sie bereit sind, mit dem Aufbau Ihres Businessplans zu beginnen, wenn Sie mit Ihrem Geschäft ernst sind , gehen Sie und auf die Ressource ist aus diesem Video. Laden Sie Ihre Business-Plan-Vorlage nicht und folgen Sie mir zum nächsten Video. Wir sehen uns dort. 3. Geschäftsbeschreibung: Hallo, Leute. Ich bin super aufgeregt für dieses Video in diesem Video. Wir werden jetzt Ihre Unternehmensbeschreibung schreiben, ob Sie ein Startup haben oder bereits sind oder ein Geschäft haben und laufen, Sie möchten Ihr Unternehmen beschreiben. Das ist also genau das, was wir in diesem Video Solid Start tun werden. Und natürlich werden wir Ihnen Hilfe aus unseren Business-Plan-Vorlagen mitteilen. Wenn Sie also nur zur zweiten Seite in Ihrer Vorlage scrollen, sehen Sie die Geschäftsbeschreibung, und Sie werden eine kleine Beschreibung haben. Ja, unten hier, darüber, was in diesem Geschäftspläne zu schreiben. Aber wir werden diese Punkte in ein bisschen tiefer gehen. Also lasst uns alles gut machen. Also eine Geschäftsbeschreibung, was ist es im Grunde beschreibt Ihr Geschäft. Es beschreibt strukturiertes Eigentum, Standort , Zweck usw. Also lasst uns ein bisschen mehr in Abt eintauchen. Von all diesen Punkten. Zunächst einmal möchten Sie mit grundlegenden Informationen beginnen, wenn Sie in Ihrer Unternehmensbeschreibung schreiben. Was meinen Sie, dass gut, grundlegende Informationen wie der Firmenname. Okay, beginnen Sie immer mit Ihrem Firmennamen oben auf Ihrer Unternehmensbeschreibung. Und dann möchten Sie zum nächsten Punkt übergehen, nämlich Geschäftsstruktur. Wie ist diese Struktur? Haben Sie eine L L C Firma? Haben Sie eine Partnerschaft? Und haben Sie eine 50 50 Trennung zwischen Ihnen und einem Partner? Natürlich. Wie ist dann die Struktur? Wie legal. Und dann willst du über den Besitz gehen, genau wie ich gesagt habe. Ist es ein 50 50 Split? Haben Sie Investoren in Ihrem Unternehmen? Vielleicht haben sie etwa 25% der Firma genommen. Vielleicht teilen Sie Ihr Unternehmen mit Ihrer Familie oder Freunden? Ja, direkt im Besitz. Wie sieht es für dich aus? Vielleicht haben Sie ein Startup. Vielleicht hattest du nur die Idee. Und Sie wollen, wie, wie, eine Geschäftsplanung machen. Ist Ihre Idee, eine 50 50 Trennung zwischen Ihnen und einem Partner zu haben? Oder machst du das ganz alleine? Schreiben Sie einfach auf, wie viele Prozent Sie von Ihrem Startup oder von Ihrem Unternehmen besitzen. Und dann, natürlich, die Lage. Befinden Sie sich gerade in Ihrem Schlafzimmer? Oder vielleicht in deinem Keller? Dann schreiben Sie Ihre Adresse auf diese Unternehmensbeschreibung, oder haben Sie einen Standort? Vielleicht haben Sie mehrere Standorte. Legt alles im Detail runter. Dann möchten Sie zum nächsten gehen. Hexen, fahren Sie mit Ihrem Warum fort? Was meine ich damit? Nun, sieh dir mal an. Sie wollen mit dem Zweck Ihres Unternehmens beginnen. Wie bist du überhaupt auf diese Idee in deinem Kopf gekommen? Was ist der eigentliche Zweck mit Ihrem Unternehmen? Ist es, um Leben zu retten? Ist es, mehr Geld zu verdienen? Ist es vielleicht ein Bedürfnis oder einen Wunsch zu füllen? Was ist der eigentliche Zweck mit Ihrem Unternehmen? Sie hätten vielleicht ein oder zwei Gedanken gehabt, als Sie diese Firma gegründet haben. War es, um die Welt zu einem besseren Ort zu machen? Wasit Ja, Um ein Bedürfnis zu füllen. Also schreiben Sie Ihren Zweck im Detail auf. Zum Beispiel, Für einen Feuerwehrmann, könnte der Zweck sein, Leben zu retten. Also nur denken, dass wie, Thread Art off, vielleicht verkaufen Sie Produkte, die sagen, dass Sie verkaufen Knieschützer, um die Nichte zu schützen . Der Zweck des Unternehmens ist vielleicht, in diesen Markt zu gelangen, um vielleicht einen Anteil von 20% an Ihrem Standort zu haben . Also ja, richtig. Ihr Zweck und machen detailliert und dann Ihre Frau. Und als Ihr Geschäft begann, warum haben Sie überhaupt angefangen? Ihr Geschäft ist ein bisschen das gleiche wie der Zweck. Aber warum haben Sie das Geschäft angefangen? Hat dir damals deinen aktuellen Job nicht gefallen? Oder vielleicht haben Sie einen Job. Und das ist Ihr Nebengeschäft, oder das ist Ihr Startup. Warum wollen Sie diese Firma gründen? Und auch, wenn Sie bereits Ihr Unternehmen gegründet haben, wann haben Sie das Unternehmen gegründet? Denken Sie nur ein bisschen rechtzeitig zurück und schreiben Sie das Datum auf. Also finden Sie Ihr Warum und schreiben Sie das. Warum, wie eine Geschichte wie Ihre Geschichte, um in Ihrer Unternehmensbeschreibung klar zu machen, was Ihr Zweck für Ihr Unternehmen ist und warum und wann Sie Ihr Unternehmen gegründet haben. Und dann würden wir gerne auf die nächste gehen, die mit wie und was weitergeht. Du bist also wie und was ist dein Markt? Wer ist dein Ziel? Dieser Markt und wie werden Sie diesen zielgerichteten Markt mit Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung und Ihrem Geschäft erreichen ? Dann sind die Produkte Dienstleistungen. Schreiben Sie ausführlich über Ihre Produkte, die Sie verkaufen werden, oder die Dienstleistungen, die Sie anbieten würden , und fügen Sie dann auch die Preise und die Liefermethoden ein. Um das ein bisschen klarer zu machen, wem zielen Sie mit Ihren Produkten ab? Was sind Ihre Produkte oder Dienstleistungen? Und was wird dann für Ihre Kunden kosten? Und wie werden Sie diese Produkte und/oder Dienstleistungen an Ihre Kunden liefern? Also, wer sind Sie zielgerichtet Markt? Ich meine, wer sind Ihre Zielkunden? Welche Produkte werden Sie verkaufen oder welche Dienstleistungen werden Sie verkaufen? Was sind ihre Produkte und Dienstleistungen werden sie kosten, und dann natürlich. Wie werden Sie die Produkte und Dienstleistungen liefern? Ist es auf physikalischen Produkten? Werden Sie es per Post oder digitales Produkt senden? Und Sie verkaufen sie per E-Mail? Also ja, da, drucken Sie das auf, schreiben Sie das im Detail auf Ihre Unternehmensbeschreibung und beenden Sie dann Ihre Ziele. Warum tust du das? Was sind Ihre zukünftigen Wünsche? Ich meine, wie haben Sie sich in drei Jahren gesehen? Genau wie in, wenn Sie zu einem neuen Job gehen und sich für einen Job bewerben, fragen sie Sie. Hey, wo sehen Sie sich in Baum zu fünf Jahren. Und sie tun dies wegen eines Zwecks. Sie wollen Ihre Vision kennen. Sie wollen Ihre Ziele kennen, wenn Sie diesen Job in genau der gleichen Frage annehmen. Ist es das, was ich für dich habe? Wo sehen Sie Ihr Geschäft in 2345 Jahren? Was bist du bösartig? Wollen Sie komplett einen Marktplatz übernehmen oder wollen Sie ganz und gar den Nischenmarkt übernehmen ? Schreib das einfach auf. Was ist deine Vision? Wie viele Prozent auf dem Markt mit einem neuen Standort möchten Sie innerhalb von etwa drei Jahren oder so haben etwa . Also schreiben Sie immer Ihre Ziele auf. Was sind Ihre Ziele mit Ihrem gesamten Unternehmen mit Ihren Produkten und Dienstleistungen? Ist es, wie eine besagte Übernahme des Marktes? Oder ist es für dich? Ja, um weniger zu arbeiten, verbringen Sie mehr Zeit mit Ihrer Familie, sondern machen Sie es persönlich und machen Sie es auch über Ihr Unternehmen. Was ist Ihre große Vision und große Ziele in der Zukunft für Ihr Unternehmen? Also, um zusammenzufassen, dieser ganze Beat beginnt ihr mit grundlegenden Informationen. Wenn Sie dies aufschreiben immer herunterladen, haben Sie die Vorlage hier oben gerade heruntergeladen in. Die Ressource ist für dieses Video. Wenn Sie dies noch nicht getan haben, notieren Sie sich Ihre grundlegenden Informationen wie Firmennamen, Unternehmensstruktur , Eigentum , Standort und wechseln Sie dann zum nächsten, das ist Ihr Warum Sie wollen ein wenig Geschichte Zeit auf diesem eine zu tun, weil es Ihr Zweck ist, Ihr Unternehmen jammern, als Sie diese Firma oder diesen Denkprozess gestartet , schreiben Sie es einfach auf. Denken Sie daran, dass Ihre Unternehmensbeschreibung später verdreht werden kann. Aber jetzt schreiben Sie Ihre Frau auf und machen Sie es zu einer kleinen Geschichte. Zeit Jungs hier, weil das persönlich ist. diesem Grund haben Sie dieses Unternehmen gegründet oder haben sich entschieden, dieses Unternehmen zu gründen. Und dann bist du wie und was? Wer sind Sie gezielt? Kunde und Markt, und dann die Produkte. Welche Art von Produkten denken Sie daran, dass Sie verkaufen wollen oder die Sie bereits verkaufen oder Ihre Dienstleistungen? Was unsere Dienstleistungen werden Sie Ihren Kunden mit und dann Preise direkt nach unten Ihre Preise im Detail. Wie viel wird das kosten? Wie viel Lieferkosten, etcetera Und dann auch Methode zu liefern. Wie werden Sie dieses Produkt an Ihren Kunden liefern und mit Ihren Zielen, Ihren zukünftigen Wünschen und auch Ihren Zukunftszielen abschließen Zielen, ? Wo sehen Sie sich in Baum zu fünf Jahren? Schreiben Sie das auf und machen Sie es persönlich. Leute, das ist eure Sache. Ihre Firma. Machen Sie es wirklich gut und machen Sie es so viel Details wie möglich. Und sobald Sie mit dieser Geschäftsbeschreibung fertig sind, gehen wir zum nächsten Video über. Wir sehen uns dort. 4. Marketing-Analyse: Willkommen zurück auf dem Kurs, Leute. Gute Arbeit mit dem letzten Video und dem letzten Teil Ihres Businessplans. In diesem Video werden wir etwas tun, das eine Marketing-Analyse genannt wird, was im Grunde bedeutet, eine Marktforschung zu machen, um in unsere Auswahl und Markt zu tauchen, zu sehen, was funktioniert und was nicht funktioniert, und setzen Sie es auf unseren Geschäftsplan. Also lasst uns hineintauchen. So wie Sie bereits wissen, innen von diesem speziellen Video und innerhalb dieses Kurses, haben wir Ihnen eine Vorlage zur Verfügung gestellt, die Distel bedeutet, wie Sie vor Ihnen einen Businessplan sehen können, wo Sie alle Dinge aufschreiben können die in diesem Kurs übergingen. Und jetzt sind wir auf der dritten Seite Marketing-Analyse und auf Ihrem Businessplan, Sie können sehen, dass wir eine kleine Beschreibung unter dem Titel hier, die beschreibt, was wir möchten, dass Sie in Ihrem Geschäft stolz schreiben, um Ihre Businessplan. Also lassen Sie uns über all diese verschiedenen Punkte gehen, die Sie in Ihrer Marketing-Analyse aufschreiben möchten , um eine richtige Marketing-Analyse mit anderen Worten zu machen. Marktforschung. Sie möchten über verschiedene Teile oder verschiedene Punkte gehen, die Sie recherchieren möchten und dann in Ihren Plan aufschreiben. Das erste, was Sie wollen, um zu recherchieren und aufschreiben, ist Ihre Zielgruppe und früher, in diesem Kurs oder später in diesem Kurs, je nachdem, wo Sie sich im Kurs befinden, haben Sie etwas namens Käufer persona, was bedeutet, dass Sie Kunden im Grunde gezielt sind, so dass es in etwa so aussehen kann. So haben Sie einen Namen vom Zielkunden. Dies bedeutet, wie für Ihre Produkte und Dienstleistungen. Wen werden Sie anvisieren? Was ist die Person oder Person oder Gruppe, die Sie anvisieren werden, die am meisten interessiert und am liebsten ist , Ihre Produkte und/oder Dienstleistungen zu kaufen? Und zuerst wollen wir mögen, stellen Sie sich diese Person vor. Wir müssen uns diese Person vorstellen, wenn wir ein Start-up machen und wir unseren Kunden nicht wirklich kennen . Aber wenn Sie Ihren Kunden kennen, ist dies ein einfacherer Prozess. Aber lassen Sie uns sagen, dass Sie ein Start-up haben, der Ihre Produkte und Dienstleistungen kaufen wird ? Nun, das ist schwer zu wissen, oder? Wir müssen also etwas recherchieren. beispielsweise Wer istbeispielsweisedie Zielgruppe für Coca Cola? Für McDormand Wer ist der sympathischste, solche wie Lebensmittel und Getränke zu kaufen? Wir wissen es nicht wirklich. Also vielleicht müssen wir einige Forschung online machen, um eine gute Ressource zu finden ist dafür. Und vielleicht haben Sie, ähm, Konkurrenten in derselben Nische. Welche Art von Zielgruppe sind Tages-Targeting? Sind sie zwischen 25 und 36 Jahren alt? Männlich, weiblich? Wir wissen es nicht, also müssen wir etwas recherchieren. Aber zuerst, wer ist hier wie imaginär? Wer ist Ihre Zielgruppe? Lasst uns einen Namen dafür finden. Lassen Sie uns das Geschlecht und das Alter herausfinden. Es könnte eine Altersgruppe sein. Wie gesagt, zwischen 25 und 36 zum Beispiel, vielleicht das Geschlecht. Du weißt nicht, ob es männlich oder weiblich ist, dann kannst du beide Geschlechter und den Ort regeln. Haben Sie ein standortgestütztes Geschäft? Vielleicht haben Sie ein Café oder einen Supermarkt, oder vielleicht Nagelsalon oder so etwas. Notieren Sie sich Ihren Standort. Wenn du deinen Standort nicht kennst, kannst du vielleicht ein Land aufschreiben, das du anvisierst, oder vielleicht die ganze Welt. Wenn Sie einen auf mein Geschäft haben, zum Beispiel den Status eines Beziehungsschiffs. Nehmen wir an, dass Sie zum Beispiel Trauringe verkaufen , dann vielleicht ihre Singles. Oder vielleicht sind sie in einer aktuellen Beziehung. Also kommen Sie einfach auf das in Ihrem Kopf, weil, wie ich schon sagte, das ist imaginär, denn jetzt ist es für uns, zu verstehen, mit wem wir sprechen. Targeting. Dies ist für uns zu wissen, wie wir mit diesem speziellen Ziel an die Zielgruppe in diesen Kunden sprechen und dann arbeiten werden. Was haben sie für die Arbeit getan? Ob das interessiert, dann natürlich, im Zusammenhang mit dieser Art von Produkt. Vielleicht verkaufen Sie, sagen wir mal, eine Art Sportausrüstung. Und natürlich müssen sie sich für diese besonderen Sportarten interessieren. Was hat es Verhaltensweisen, die Verhaltensweisen online sein könnten, wie , Sie sehen auf dem nächsten Punkt Web History Wasser. Sie machen gerne online. Welche Seiten? Was Blog ist, was YouTube-Videos. Vielleicht schon sehen oder Kanäle Sehen Sie sich online an? Die Suchbegriffe sind auch eine gute Sache. Was suchen Sie online, um Ihre Produkte und/oder Dienstleistungen zu finden, damit dies eine Weile dauern kann , aber gehen Sie einfach, um eine Persona-Vorlesung zu kaufen, und Sie können dies per Persona tun, und Sie können hierher zurückkommen und auf die nächsten Schritt, die Konkurrenten sein würde. Okay, wer sind deine Konkurrenten und was sind deine Konkurrenten? Stärken und Schwächen. Und wie haben sich Ihre Wettbewerber in Ihrem Markt etabliert? Wie viele Aktien vom Markt haben sie? Wie gelingt es ihnen, nach Erfolg zu schauen und zu modellieren? Ich würde sagen, dass dies die Abkürzung zum Erfolg ist. Sie müssen sich differenzieren, was bedeutet, dass Sie kein anderes Unternehmen kopieren können, aber Sie können sehen, wie Ihre Konkurrenten innerhalb Ihres Marketings reagieren und handeln, um einige von ihren Schritten zu folgen. Verstehen Sie Ihren Markt ein wenig besser. Also, wenn Sie zum Beispiel starten und Sie nicht wissen, wo Sie suchen sollen. Sieh dir deine Konkurrenten an. Schauen Sie sich vor allem Ihre erfolgreichen Konkurrenten an und sehen Sie, was sie in Ihrem Markt tun? Wie vermarkten sie sich bereits mit YouTube? Siehst du Instagram Marty, siehst du Facebook? Wie sieht ihre Website aus? Welche Art von Produkten machen diese Zelle Wenn Sie in Schuldennische gehen wollen, welche Art von Farben sind die Produkte? Alles. Schauen Sie sich Ihre Konkurrenten an und versuchen Sie auch, ihre Schwächen zu sehen. Wie würdest du das machen? Schreib das besser auf. Also schreiben Sie Ihre Konkurrenten auf, schreiben Sie ihre Schwächen auf ihre Stärke, und schreiben Sie auch auf, wie Sie wollen, wie es Ihren Konkurrenten tun. Kopieren Sie nicht alles, aber wie können Sie es noch besser machen? Schreiben Sie das auf und dann ist der nächste Schritt zur Positionierung. Was ist die Positionierung nun? Nehmen wir an, dass Sie mit einem Lebensmittelgeschäft sind, wie Sie auf diesem speziellen Bildschirm hier sehen können, haben Sie dieses Lebensmittelgeschäft und dass Sie das Gefühl genial, einfach öffnen Sie es. Aber dann, etwa zwei oder drei Tage, bevor du diesen Lebensmittelladen eröffnest, siehst du, dass Oh, Mann, es ist ein weiteres Lebensmittelgeschäft genau so in meiner Nachbarschaft. Dann wäre diese Positionierung nicht grob. Moment möchten Sie sich in der Nachbarschaft oder an einem Ort positionieren, wo Sie nicht so viel wie Konkurrenz haben, weil Sie etwas Besonderes sein wollen. Sie wollen das Lebensmittelgeschäft sein, in das die Leute wirklich gehen Sie wollen nicht ein Lebensmittelgeschäft neben einem anderen genauen Lebensmittelgeschäft eröffnen und die Preise drücken, um Kunden zu bekommen ? Nein. Das ist also ein großes Nein. Also willst du diesen Lebensmittelladen eröffnen, vielleicht an einem Ort, wo es keine anderen Lebensmittelgeschäfte wie deine gibt. Aber Sie können ein Lebensmittelgeschäft, eine Nachbarschaft oder einen Standort eröffnen , wenn sie bereits ein Lebensmittelgeschäft haben. Nehmen wir an, Sie verkaufen Produkte aus China oder aus Japan, zum Beispiel, und das andere Lebensmittelgeschäft ist ein westliches nettes Lebensmittelgeschäft. Dann ist das eine gute Positionierung, wenn Sie keine andere Konkurrenz haben. Also, sich zu positionieren, ist nicht auf Li wie Lage. Basic kann auch online sein. Vielleicht erstellen Sie ein Online-Workout-Programm. Also lassen Sie uns sagen, dass Sie erstellen und programmieren, dass ich sehe, dass Sie sich nur auf die APS konzentrieren, Okay, und Sie wissen, dass Ihre Konkurrenten ein Programm haben, das es irgendwo wie Ihr aussieht , aber es konzentriert sich mehr auf die Arme und den Oberkörper als die Bauchmuskeln, dann positionieren Sie innerhalb der AB-Sektion, um wirklich Ihre absolute großartig und genial auf Instagram zu machen . Das wäre ein gutes Geschäft. So positionieren Sie sich? Ja, sehen Sie, wie sich Konkurrenten auf dem Markt befinden und versuchen, sich innerhalb des Marktes zu differenzieren . Kopieren Sie nicht andere, sondern kopieren Sie einige, wie vielleicht ihre Mentalität oder Divisionen oder so weiter. Aber kopieren Sie nicht genau das, was sie tun, versuchen Sie, sich an einem Ort zu positionieren, an dem Sie so viele Kunden wie möglich bekommen können , ohne zu viel Konkurrenz zu haben. Es geht also nur um Nische darin. Runter. Gehen Sie nicht in eine allgemeine Nische mit Konkurrenten, die versuchen, alle möglichen Sachen zu verkaufen. Sie wollen es runter brauchen, weil Sie nicht jeden anvisieren können, Ordnung, Sie können alle Arten von Kunden haben. Jeder muss nicht zwischen 25 und 36 Jahre alt sein. Aber um zu versuchen, die ganze Welt anzusprechen, wenn Ihre Produkte und Dienstleistungen nicht funktionieren, deshalb müssen Sie eine zielgerichtete Zielgruppe haben, wo Sie sind. Ja, Ziel-Tages-Zielgruppe. Und, ja, Sie können Kunden bekommen. Das ist nicht innerhalb dieser Zielgruppe, aber Sie wissen, wie man mit ihnen spricht, und dann schauen Konkurrenten über ihre Konkurrenten. Was machen sie richtig, und was tun sie, dass Sie es besser machen und dann in die Positionierung gehen können ? Wo möchten Sie sich innerhalb des Marktes positionieren? Um die meisten Aktien zu bekommen, um das meiste Geld für Ihr Unternehmen , dann , zu bekommen, dann, Trance,müssen wir uns Trance s ansehen , . Wie Nokia Mobiltelefone. Ich weiß nicht, wie viele Jahre das war, aber sie hatten ein normales Telefon mit Flaschen, die du angeschoben hast und du könntest anrufen. Du kannst Schlange spielen, wenn du dich daran erinnerst. Wenn Sie sich nicht erinnern Google Nokia Snake und Sie werden sich selbst sehen, was es ist und Sie können Text. Okay, das ist damals eine große Firma, und sie haben eine sehr schlechte Entscheidung getroffen. Sie haben eine Entscheidung getroffen. Das ist dämlich. Ich würde sagen, das wollte nicht in den Smartphone-Markt gehen, also wollten sie nicht Zeh. Weißt du, das Telefon, das du hast, ist wahrscheinlich gerade ein paar Zentimeter von dir entfernt. Oder vielleicht sehen Sie diesen Kurs auf Ihrem Handy. Sie wollten nicht in den Smartphone-Markt gehen, also verloren sie Milliarden und Milliarden Dollar, und jetzt haben sie keine, wie Aktien auf dem Handy-Markt, kaum . Sie möchten also auf Trends in Ihrer Nische in Ihrem Markt achten und sicherstellen Sie auf diese Trends reagieren. Also, zum Beispiel, wenn Sie tun, wie Trainingsprogramm, zum Beispiel, und ABS sind ein Trend, dann tun ABS-Programme. Okay, also achten Sie einfach auf Ihre Trends in Ihrem Markt, denn wenn alles zusammenkommt, sich alles um die Bedürfnisse der Märkte. Welche Bedürfnisse sehen Sie in Ihrem Markt? Es ist viel einfacher, einen Bedarf in Ihrem Markt zu erkennen, wenn Sie Marktforschung betreiben. Marketing-Analyse ist also im Grunde, alle diese Komponenten zu nehmen, wie Sie hier sehen können, Zielgruppe, Wettbewerb, Positionierung und Trends, um es auf das, was sind Ihre Märkte wie Ihre Leine innerhalb Ihrer Geschäft, Verlangen gerade jetzt gezielte Publikum. Beginnen Sie ihren Start, um eine Persona-Vorlesung zu kaufen und schreiben Sie dann Konkurrenten auf, die Konkurrenten sind . Was machst du richtig? Was ist es Stärke und was sind die Schwächen? Was kannst du tun? Schreiben Sie das besser in Ihren Businessplan und dann Positionierung. Wie können Sie sich mit Ihren Produkten und oder Dienstleistungen positionieren, um hervorzuheben und auch schließlich mehr Kunden in Ihr Unternehmen zu bringen. Ich weiß, dass das knifflig klingt, aber sobald Sie anfangen, über diesen Plan zu schreiben, werden Sie eine Menge Ideen einfallen. Aber recherchiere zuerst Jungs und dann Trance. Sie wollen, welche Art von Trends sehen Sie gerade in Ihrem Markt? Versuchen Sie einfach, das herauszufinden. Nutzen Sie Internet natürlich, nutzen Sie Internet. Sieh dir deine Konkurrenten an. Welche Trends sind der Tag, der sich weiterzieht und jetzt aktiv wird. Und das wird gut auf das, was Ihr Markt braucht, ist, wenn Sie herausgefunden haben, die Marktbedürfnisse . Sie werden tolle Marketing-Analyse in Ihrem Businessplan haben. Viel Glück mit all diesen Schritten, Jungs, denken Sie daran, die Vorlage innerhalb der Ressource herunterzuladen ist für dieses Video zu sehen, die nächste Vorlesung. 5. Organisation und Management: Hallo, Leute. Und willkommen zurück zum Kurs in diesem Video, wir werden einen Blick auf die Organisation und das Management Teil über den Geschäftsplan werfen. Nun, warum das wichtig ist, ist, weil, wenn Sie einen Organisationsplan für Ihren Geschäftsplan erstellen , dann Menschen in Ihrem Unternehmen, wie Mitarbeiter und Investoren, ihren Teil von ihrem Job kennen. Sie verstehen, welche Verantwortung sie gegenüber Ihrem Unternehmen haben, und es macht es Ihnen einfacher für die zukünftige Einstellung von Mitarbeitern als auch. Also lasst uns hineintauchen. Und wie wir in früheren Videos gesprochen haben, haben Sie die Vorlage Download in der Ressource ist vierziger Jahre Video als auch, so dass Sie beginnen können, Ihren eigenen Business-Plan zu schreiben. Jetzt sind wir auf Nummer vier , also Organisation und Management. Sie können hier auch eine kleine Erklärung sehen, was wir möchten, dass Sie in Ihrem Geschäftsplan schreiben . Nun, warum wir wollen, um Organisation und Management in Unser Businessplan ist gezwungen und vor allem, weil wir wollen Ziele erreichen bestimmte Ziele innerhalb unseres Unternehmens und Unternehmens. So einfach ist es also. Dies ist nur notieren Sie dies in der Basisband, um Ihre Ziele zu erreichen und zu sehen, dass Ihre Vision auf Ihre Ziele ausgerichtet ist. , Erstens, die erste Frage, die ich für Sie habe, ist, welche Leute Sie in Ihrem Team, in Ihrem Geschäft und in Ihrer Firma haben . Welche Leute haben Sie? Vielleicht bist du ein Mann, eine Frauenshow, und du bist der Einzige. Dann schreiben Sie das in Ihren Businessplan auf. Notieren Sie einfach Ihren Namen und Ihre Verantwortung innerhalb Ihres Unternehmens, vielleicht, oder des CEO. Vielleicht machen Sie das Marketing und den Verkauf und alles rund um das Geschäft. Oder vielleicht haben Sie Hilfe. Vielleicht haben Sie ein paar Investoren in Ihrem Unternehmen. Welche Mitarbeiter haben Sie in Ihrem Team direkt unter allen Namen und deren Verantwortung in Ihrem Unternehmen? Sobald das erledigt ist, möchten Sie zum nächsten übergehen. Welches heißt, welche Fähigkeiten haben sie oder haben Sie in Ihrem Unternehmen? Vielleicht, wenn Sie das komplett auf eigene Faust machen, haben Sie vielleicht ein Start-up mit nur vielleicht einer Idee. Oder vielleicht keine Idee. Begindest du das selbst, oder führst du das selbst? Dann notieren Sie, welche Fähigkeiten Sie haben oder Sie gut im Marketing. Bist du gut? Innerhalb? Heilige sind ohnehin gut in Kommunikation. Oder vielleicht bist du ein guter Designer. Welches Geschäft Sie sich ausdenken oder das Sie haben, welche Fähigkeiten haben Sie, die Ihr Unternehmen vorantreiben? Schreiben Sie diese auf oder Und wenn Sie ein Team haben, notieren Sie alle individuellen Fähigkeiten, die Sie in Ihrem Team haben, weil das wichtig ist , denn der nächste Punkt ist, welche Fähigkeiten fehlen Ihnen? Welche Fähigkeiten suchen Sie? Um weiterzuziehen oder zu Ratten, wachsen Sie Ihr Geschäft. Welche Fähigkeiten haben Sie zuerst, und welche Fähigkeiten fehlen Ihnen? Denn jetzt ist es Zeit für dich, das Bild zu malen. Also, wenn Sie jetzt einen Blick auf den Bildschirm werfen, sagen wir, dass Sie der CEO des Unternehmens sind, OK? Sie sind der CEO. Du bist also der Spender. Bist du der Boss? Welche Fähigkeiten haben Sie in Ihrem Unternehmen, oder suchen Sie? Es ist einfacher, das Bild so zu malen. Sagen wir, die Beth, die sie in diesen Verkäufen arbeitet. Okay, dann machst du ein Diagramm wie dieses, oder du kannst einfach schreiben. Hat in Punkten wie diesem bis zu Ihnen gefallen. Sie können auf Ihren Businessplan zurückgreifen. Das ist dein Businessplan. Sie sind der Besitzer Ihres eigenen Businessplans. Du könntest also genau so tun, wie ich es hier getan habe. So sind Sie der CEO und Beth, zum Beispiel, oder im Vertrieb. Oder du kannst das leer lassen. Kein Name? Ja. Sie wissen, dass Sie in der Verkaufsabteilung innerhalb Ihres Unternehmens und dann Marketing benötigen. Es war ein langes Wort, also musste ich mich verkürzen. Aber das ist Marketing. Ken ist im Marketing und dann haben wir Leo im Finanzwesen. Nun wissen Sie, vielleicht, welche Abteilung oder welche Positionen Sie in Ihrer Organisation benötigen und vielleicht auch welche Personen in Ihrer Organisation benötigen. Und dann haben wir im Marketing. Es könnte mehrere verschiedene, wie Positionen innerhalb des Marketings geben. Es könnte zum Beispiel Social Media Marketing sein. Und vielleicht ist Beth dort ein Star. Sie wissen also, dass sie die Verantwortung des Präsidenten für Ihr Social-Media-Marketing hat. Und dann, wissen Sie, vielleicht ist diese Marke ein Anfang, wenn es um Anzeigen geht, die vielleicht Facebook-Anzeigen von Google-Anzeigen usw. für Ihr Unternehmen, um Ihr Unternehmen zu vermarkten, um Informant auf die nächste Ebene zu bringen. So kann Ihre Organisation und das Management kurz aussehen. Und was ich möchte, dass Sie tun, ist, dass Sie 3 bis 5 Jahre voraus denken, wenn Sie das schaffen , weil Sie vielleicht ein Start-up haben. Oder vielleicht haben Sie kein Geschäft. Oder vielleicht haben Sie ein Geschäft. Was auch immer Sie sich befinden, wie Ihr Prozess, sagen wir, dass Sie ein Startup sind. Sie haben keine Ahnung. Vielleicht führen Sie das komplett auf eigene Faust. Vielleicht weißt du, welche Fähigkeiten du hast. Aber, Baby, du weißt nicht, welche Fähigkeiten fehlen. Dies ist eine gute Vorlage zu nehmen. Sie möchten immer einen CEO oder Gründer von Boss haben, der Dinge betreibt, die Sie oder Ihre Investition wären . Oder du und deine Wohnung, und du schreibst diesen Namen da drin. Dann möchten Sie jemanden haben, der den Verkauf betreibt. Und dann möchten Sie, dass jemand das Marketing leitet, das jemand hat , der für die Finanzen verantwortlich ist. Okay, das ist also wie der Boden. Darauf möchten Sie aufbauen. Und dann, zum Beispiel, Saints können verschiedene Arten von aussah wie Verkaufsabteilungen oder Verkäufe wie, sagen wir, seine Verantwortlichkeiten und dann Marketing, zum Beispiel, wie Sie siehe hier, das ist ja, wie ein Beispiel. Es kann die sozialen Medien, Marketing-Verantwortung und vielleicht die Verantwortung für Werbung haben oder jemand hat die Verantwortung für all Ihr Marketing auf einmal. Das liegt also ganz bei Ihnen. Aber um unsere Ziele innerhalb unseres Unternehmens zu erreichen, müssen wir wissen, welche Art von Organisation wir haben, welche Menschen wir in unserer Organisation haben und was sie verwalten, was sie in der Verantwortung tragen. Also, welche Leute haben Sie in Ihrem Team? Schreiben Sie das zuerst auf, und auch, welche Verantwortung haben sie? Und welche Fähigkeiten haben Sie und Ihr Team haben bereits? Also wissen Sie, zum nächsten Punkt, welche Fähigkeiten Sie in der Firma verpassen? Also weißt du, wenn du am Anfang bist und keine Leute einstellen kannst, weil du ein Startup bist, verstehe ich, dass es für mich und Robin dasselbe war. Wir hatten keine Leute in unserem Team. Jetzt haben wir drei Leute in einem Team. Wir sind wirklich glücklich damit, aber wir haben keine Leute in unserem Team. Also mussten wir die ganze Bearbeitung aus dem Video erledigen und haben alle Fragen und alles komplett auf uns. Es hat viele Male gedauert, aber wenn Sie verstehen, dass Ihre Zeit sehr, sehr wertvoll ist und Sie es sich leisten können, Menschen in verschiedenen Positionen in Ihrem Unternehmen einzustellen , dann können Sie Ihr Geschäft wirklich gedeihen. Aber am Anfang musst du vielleicht eine Menge Dinge alleine erledigen, viele verschiedene Aufgaben, die unnötige Zeit und Energie von dir nehmen. Aber es ist in Ordnung. Schreiben Sie das einfach in Ihren Plan. Was gibt Ihnen und Ihr Unternehmen und Team bereits und welche Fähigkeiten fehlen Ihnen ? Malen Sie einfach das Bild, wie wir es hier gemacht haben, oder Sie können es einfach aufschreiben. Gestern in Worten ist Ihr Businessplan ist Ihre Organisation und das Management in Ihrem Business-Plan. Viel Spaß dabei, aber die präzise und denken, wie 3 bis 5 Jahre voraus, und Sie werden gut sein, um auf den nächsten Vortrag zu gehen. Tun Sie diese Aufgabe. zuerst herunter, dass diese Vorlage in der Ressource für dieses Video ist, und ich sehe Sie im nächsten Video 6. Marketingstrategie: Also bin ich sehr froh, dass Sie in diesem Kurs immer noch bei uns sind. Und ich meine, hast du etwas aufgeschrieben oder darüber nachgedacht, etwas in deinem Geschäftsplan aufzuschreiben ? Bisher sind Sie so weit voraus eine Menge von neuen Geschäftseigentümern. Also in diesem Video werden wir durch, wie Sie über Marketing-Strategie für Ihr Unternehmen schreiben gehen. Sagen wir „Start“. Und wie wir bereits gesprochen haben, können Sie diesen Marketing-Strategieplan in Ihrem Businessplan finden, den Sie in der Ressource finden können , ist für dieses Video, so dass Sie eine kleine kleine Erklärung darüber finden, wie Sie Ihr Marketing schreiben Strategieplan hier für Ihr Unternehmen. Lasst uns jetzt in die EU eintauchen. Erste Frage. Warum möchten Sie einen Marketing-Strategieplan mit in Ihrem Businessplan haben? Nun, natürlich daran, das liegt natürlich daran,dass wir gerne wissen möchten, wie Sie Menschen in Ihr Unternehmen bringen und für Ihre Produkte und Dienstleistungen bezahlen, damit Sie mehr Mitarbeiter einstellen und Ihr Geschäft ausbauen können . Also Marketing ist im Grunde, Menschen in Ihr Unternehmen zu bringen, die richtigen Leute zu Ihrem Unternehmen, und deshalb brauchen Sie eine Strategie, um nicht viel Zeit Mühe, Geld usw. zu verschwenden , Geld . Also, wie gehst du hierbei? Nun, zuerst, zuerst, wie werden Sie anfangen, Ihr Geschäft zu vermarkten, ist die erste Frage. Welche Art von Produkten und Dienstleistungen vertreiben Sie? Wie können Sie dieses Produkt und diese Dienstleistung vermarkten? Was ist Ihr Budget, das Sie aufschreiben müssen? Wie hoch ist Ihr Marketing-Budget? Wenn Sie nicht viel Geld haben, wie können Sie es dann kostenlos oder fast kostenlos machen? Nun, wie willst du damit anfangen? Wenn du keine Ahnung hast, lass uns weitermachen. Welchen Einsatz von Channels Willie? Das ist die beste Frage, die ich habe. Haben Sie ein lokales Geschäft? Und wenn ja, welche Kanäle verwenden? Gehen Sie durch Facebook oder haben Sie uns Facebook-Seite? Oder richten Sie eine Facebook-Seite ein oder machen Facebook-Anzeigen, um Ihre Produkte zu verkaufen oder jemanden für Ihren Dienst anzumelden? Haben Sie einen YouTube-Kanal oder planen Sie, einen YouTube-Kanal zu erstellen? Und das ist ein Teil Ihrer Marketingstrategie? Haben Sie ein INSTARME-Konto, wo Sie gehen, um Ihr Geschäft von Dienstleistungen zu fördern . Machst du es durch e-Mails? Vielleicht haben Sie schon viele E-Mail-Adressen und Sie machen E-mail-Marketing. Haben Sie eine eigene Website, auf der Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen und Geschäfte an Ihre potenziellen Kunden vermarkten oder kalte Anrufe tätigen? Also, wenn Sie jetzt auf den Bildschirm schauen, haben Sie heute so viele Alternativen, und das ist nur Kratzer an der Oberfläche, wirklich. So könnte Ihre Marketing-Strategie Facebook und YouTube und Instagram und kalte Anrufe sein und eine Website haben und eine Menge von E-Mail-Marketing tun. Aber es liegt ganz an dir und jede Ahnung zu haben. Was machen Ihre Konkurrenten? Was macht Ihre Konkurrenz? Sie müssen hier recherchieren, um zu sehen, welche Kanäle sie nutzen, um sich selbst zu vermarkten, bereits viel Dämonenmarketing zu tun? Sind sie sehr aktiv auf Instagram, schon sehr aktiv auf YouTube, schon sehr aktiv auf Facebook? Denn wenn es um Marketing geht, ist es eine Menge vom Versuch. Sie müssen es versuchen und Sie müssen scheitern. Sie müssen es erneut versuchen, müssen scheitern, aber damit Sie eine Art von Marktstrategieplan haben, müssen Sie nachschlagen, was? Ihre Konkurrenten, was Sie sind erfolgreiche Konkurrenten tun. Also bekommst du irgendwie Hinweise, wo du dich positionieren solltest. Wenn es um Marketing geht. Vielleicht ist der YouTube-Kanal in die Luft gesprengt. Oder vielleicht haben sie, wie Abonnenten auf dem YouTube-Kanal. Irgendein Mai. Aber dann solltest du vielleicht nicht alle Eier in den Korb legen. Vielleicht scheint ihre Facebook-Anzeigen sehr gut zu gehen, und sie machen dort einen tollen Job. Gibt es etwas, das Sie nach Ihren erfolgreichen Konkurrenten modellieren können, aber dass Sie sich so drehen können, dass Sie einen größeren Marktanteil bekommen? Ich meine, Sie müssen also dazu diätieren, wie Sie Ihre Marketing-Strategie verfolgen möchten, indem Sie sich ansehen, welche Art von Kanälen Ihre Konkurrenz nutzt und welche Kanäle Sie für Ihre Marketing-Strategie nutzen möchten . Also, was sind die effektivsten Wege für Sie? auf Konkurrenten schaue, würde ich sagen, dass dies der beste Weg ist, um es zu sehen. Also, wenn Sie verglichen, wie fünf verschiedene Konkurrenten in Ihrer Nische, was sie tun die gleiche Art von Marketing-Strategie sind eine Möglichkeit, für ein Unternehmen zu arbeiten und eine andere Art und Weise für ein anderes Unternehmen zu arbeiten. Und wie konntest du dich selbst sehen? Gehen Sie über Ihr Marketing, indem Sie alle Ihre Gedanken niederschreiben und auch Fakten, wenn es um Ihre Konkurrenten geht , wie es für sie funktioniert. Dann haben Sie Ihren Marketing-Strategieplan. So wissen Sie, Ihr Unternehmen, Ihre Mitarbeiter, Ihre zukünftigen Mitarbeiter, Ihr Unternehmen, Ihre Mitarbeiter, Ihre zukünftigen Mitarbeiter, Ihre Investoren und alle rund um Ihr Unternehmen genau, wie Sie über Marketing gehen . Wenn Sie Ihrem Unternehmen gut sagen, mit meinen eigenen Augen, sehe ich, dass Social Media der Weg ist, mit Marketing zu gehen, denn einmal sind die meisten sozialen Medien außer ABS kostenlos, und das ist ein guter Anfang. Wenn Sie laufen und starten, um Ihr Facebook-Konto zu senden, ein YouTube-Konto einrichten und ein INSTARM-Konto und Twitter, Pinterest, Quora usw. einrichten, um mit dem Marketing zu beginnen, und dann haben Sie einen Blick auf Konkurrenten, Wie machen sie ihr Social Media Marketing? Wie kannst du es so machen, wie sie es tun? Aber noch besser, um Ihre Produkte von Dienstleistungen und Ihr Geschäft zu vermarkten, natürlich. Und dann richtig alle diese Dinge nach unten, vielleicht bereits mit e-Mail Abonnenten Menschen E-Mails, so dass Sie sie in Ihre E-Mail setzen und einfach ausplatzen eine Menge von E-Mail-Marketing, um sie über Ihre Produkte und Dienstleistungen . Oder wie willst du das machen? Wie sehen Sie, dass dies für Sie und Ihr Unternehmen am effektivsten wird? Und welche Leute sehen Sie auf diesen verschiedenen Positionen? Und wie können Sie das wirklich nutzen, um Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen? Also richtig, alle diese unten haben Sie die Beschreibungen auch innerhalb der Vorlage, so wird es Sie durch diese führen. Okay, es ist ein bisschen Glück. Wir sehen uns im nächsten Video. 7. Vertriebsstrategie: Willkommen zurück auf dem Kurs, Leute. Ich bin sehr stolz auf Sie, die alle diese Schritte bisher unternommen haben. Mit Blick auf den Businessplan begann Erstellung oder Business-Plan, dies wird Sie so weit in diesem speziellen Video. Wir werden einen Blick auf die Verkaufsstrategie werfen, eine sichere Strategie für Sie. So verstehen Sie, wie Sie eine Führung nehmen Ah, Telefonnummer oder E-Mail-Adresse und verwandeln Sie diese in einen zahlenden Kunden weniger Zeit in sie. Wenn Sie also schon wissen, können Sie diesen ganz eigenen Business-Plan herunterladen. Vorlage aus der Ressource ist in diesem Video, und wir sind jetzt bei 0.6. Und hier haben Sie eine kleine Erklärung, was in Ihre Vertriebsstrategie eingeht. Also das erste, was Sie tun wollen, wenn Sie Ihre Verkaufsstrategien schreiben, um Ihren Rechner zu bekommen, wo Sie auf Ihrem Handy haben oder wenn Sie diese alten Schulrechner irgendwo in Ihrem Haus haben, gehen und bekommen, dass, denn jetzt ist es Zeit für Sie, auf Ziel und realistisches Ziel mit einer Dellinie zu sitzen . Ein Deadline ist ein Datum, also möchten Sie einige gleiche Ziele setzen. Wie viele Verkäufe werden Sie innerhalb des nächsten Monats mit Ihren Produkten und Ihren Dienstleistungen machen? Okay, schreiben Sie das auf. Wie viele Einsparungen werden Sie mit Ihren Produkten und Dienstleistungen innerhalb des nächsten Monats tun? Nehmen Sie alle verschiedenen Produkte. Wenn Sie ein Produkt haben, das ist ziemlich einfach. Wie viele Produkte planen Sie, innerhalb des nächsten Monats zu verkaufen und dann Monate für Monat zu gehen . Und wenn du ein Produkt hast und siehst und dass es für dich ansteigt, dann richtig, dann richtig, vielleicht 10 Einheiten in diesem Monat und dann vielleicht 12 Einheiten nächsten Monat und dann einen Monat von der Schulden , vielleicht 15 Einheiten, aber tun Sie es realistisch. Wenn Sie also etwas haben, haben Sie vielleicht schon damit begonnen, es zu verkaufen. Sie können eine Art von Geschwindigkeit sehen. Sie können sehen, dass es beginnt, die Nadel nach vorne zu bewegen, und der Ball beginnt ein wenig zu rollen. Dann ist es vielleicht einfacher. Wenn Sie kein Produkt haben, dann könnte dies ein wenig schwieriger Prozess sein, und dann können Sie innerhalb eines Jahres dauern. Ab heute, wie viele Einheiten oder Dienstleistungen prognostizieren Sie, dass Sie sich im nächsten Jahr verkauft haben. Machen Sie also einen Monatsplan Monat für Monat, ersten Monat und dann Monat für Monat und dann machen Sie einen Jahresplan und berechnen Sie ist mit einer Frist von dem heutigen Datum bis zu einem Jahr. Was Ihnen dabei helfen kann, ist, Ihren Kunden zu verstehen. Sie möchten wissen, wie Ihre Kunden von der Suche nach Ihrem Unternehmen oder Ihren Produkten oder Dienstleistungen bis hin zum Kauf sind. Also, was andere Jake Sie Marketingstrategie von Ihrer sicheren Strategie waren, ist, dass Sie es den ganzen Weg zurück von ihrem Stamm nehmen , sehen Sie Ihr Unternehmen Geschäft niedrig gehen und Ihre Produkte und Dienstleistungen. Das ist das Marketing, aber der Umsatz ist der Endteil. Wenn Sie diese Telefonnummer oder E-Mail-Adresse oder andere Kontaktinformationen bereits haben , wie können Sie diese Kontaktinformationen in US Sale umwandeln? Wie bekommst du Geld von dieser Person oder von dieser Firma, welche auch immer du verkaufst? Wenn Sie tun B zwei b Marketing, was bedeutet Business to Business oder wenn Sie tun persönliches Marketing, wie bekommen Sie? Ich werde einen Lead in echtes Geld auf Ihr Konto verwandeln. die Dafür müssen Siediegesamte Customer Journey neu auf Ihre Website kommen verstehen. Wie sieht es aus? Wie wird es entworfen? Ist es mit irgendeiner Art von Call to Action entschieden, um einen Ort zu sehen, an dem sie sich in einigen Geschäftsinformationen oder Kontaktinformationen fühlen können , und dann kontaktieren Sie sie auf Wie läuft der Verkaufsprozess die Arbeit? Was willst du am Telefon sagen? Was sie in der E-Mail sagen werden, das sie so interessiert machen wird, damit sie von Ihnen kaufen wollen, was uns zum nächsten Punkt bringt. Positionieren Sie sich mit der richtigen Botschaft. Was meinen wir damit? Du musst einen Weg finden, um zu reden. Sprechen Sie über das Telefon oder über den Computer online. Würde Ihr Kunde so, dass sie Ihr Produkt und Ihren Service vollständig verstehen. Und das ist etwas, das Sie in Ihre Verkaufsstrategie einbeziehen möchten. beispielsweise, Mit dieser Botschaft denken wirbeispielsweise, dass wir diesen Kunden zu einem interessanteren Kunden machen werden, und deshalb möchten sie Produkte oder Dienstleistungen kaufen. Ihre sichere Strategie sollte also auch enthalten, welche Arten von Nachrichten Sie an Ihren Kunden haben wie dieses Produkt tun wird. Steigen Sie hinab. Ist das nicht für Sie oder dieser Service wird Ihnen helfen, Geld zu sparen, Leben oder was auch immer. Fügen Sie das also in Ihre sichere Strategie ein, und Sie müssen Ihren Fortschritt jetzt verfolgen, wenn Sie bereits einen Datensatz haben, was bedeutet, wenn Sie bereits einige Metriken haben, einige Statistiken von früheren Kunden, wie sie in Ihre Verkäufe kamen -Prozess. es per Telefon, Wasit per E-Mail, Oder war es über Ihre Social-Media-Plattformen, oder war es über Ihre Website? Woher kamen sie? So können Sie alle Fortschritte verfolgen und versuchen, sich auf Li Ohm diese verschiedenen Quellen zu konzentrieren, die Sie dazu bringen, mehr Produkte und Dienstleistungen zu verkaufen. Also die Zusammenfassung dieses Video Ich möchte, dass Sie gehen und bekommen Sie Ihren Rechner realistische Ziele mit Fristen für Monat und auch während des ganzen Jahres setzen. Wie viele Einheiten glauben Sie, dass Sie verkaufen werden? Sie müssen Ihre Kunden verstehen, um mehr Verkäufe zu tätigen und Ihre Kunden zu verstehen , müssen Sie wissen, und Ihre gesamte Crew und Team müssen wissen, welche Art von Nachricht Sie senden werden und Ihre gesamte Crew und Team müssen wissen, welche Art von Nachricht Sie senden werden Ihre Kunden. Wie werden Sie mit Ihren Kunden sprechen? Wenn Ihr gesamtes Unternehmen weiß, wie man mit Ihren Kunden spricht, dann verdienen Sie eher mehr Geld. Denn stell dir vor, genau wie er das sagt. Und sie sagt das. Sie müssen also mit einer klaren Botschaft sprechen, damit Ihre Kunden verstehen können. Was sagst du da? Welche Versprechen können Sie mit Ihren Produkten und Dienstleistungen erfüllen, um Ihr Geschäft zu wachsen und dann natürlich? Sobald Sie einige Statistiken haben, verfolgen Sie Ihre Fortschritte und Onley tun die Dinge, die am besten für Sie funktionieren. Vielleicht funktioniert es am besten, um Leads über Ihre Website zu erhalten. Oder vielleicht funktioniert es am besten für Sie, Leads über Ihre Social-Media-Plattform-Abschnitte, Facebook, Instagram oder YouTube zu erhalten Facebook, . Was auch immer am besten für Sie funktioniert. Sie werden sich nicht gerne auf diese Quellen konzentrieren, um Ihr Geschäft auszubauen. Okay, Jungs wissen Zeit für euch, eure sichere Strategie aufzuschreiben. Beginnen Sie mit Ihren Zielen und dann Ihre Nachricht und verfolgen Sie dann Ihren Fortschritt. Okay, Leute, ich sehe euch im nächsten Video 8. Finanzielle Projektion: Willkommen zurück auf dem Kurs, Leute. Jetzt in diesem Video werden wir noch mehr berechnen. Wir werden unsere finanzielle Projektion für die kommenden hier machen, um sicherzustellen, dass wir uns freuen , etwas Geld zu verdienen. Wie viel Geld brauchen wir, um zu fliehen? Unser Geschäft ist genau das, was wir in diesem Video herausfinden werden. Also fangen wir an. Und wie Sie bereits wissen, jetzt, wenn Sie durch den Kurs gegangen, den Sie in der Ressource haben, ist für dieses Video. Sie haben diese Business-Plan-Vorlage, die Sie herunterladen können, und wir sind jetzt an einem Punkt Nummer sieben. Das ist also eine finanzielle Projektion, und unter dem Titel hier können Sie die ganze Erklärung sehen, was in den finanziellen Schutz geht. Lassen Sie uns also ein wenig tiefer hineintauchen und sehen, welche Schritte Sie unternehmen müssen um diese Aufgabe abzuschließen. Also, wo fangen wir an? Nun, zuerst beginnen wir mit Plus- und Minusprojizieren Sie Ihre Ausgaben und Ihre Heiligen, also sind die Ausgaben schlimmer. Ist der Umsatz beinhaltet entspricht Ihren Gewinnen oder Sie gehen verloren. Also, wenn Sie mit Ihren Ausgaben beginnen, wofür geben Sie derzeit Geld innerhalb Ihres Unternehmens aus? Haben Sie Angestellte? Wie viel kosten Sie diese Mitarbeiter jeden Monat? Haben Sie Material, das Sie verwenden? Haben Sie vielleicht Geräte wie einen Computer? Zahlt ihr jeden Monat eine Gebühr für diesen Computer? Oder haben Sie alles in voller Höhe bezahlt, wenn es um Ihre Ausrüstung geht? Haben Sie Programme, für die Sie Abonnements haben? Ich rede nicht von deinem Netflix. Ich spreche von Vielleicht in Google Drive. Haben Sie Programme, die Sie planen zu arbeiten, in wie viel dieses Programm Sie jeden Monat kosten? Und natürlichauch natürlich ein ganzes Jahr. Abonnements ist es möglicherweise billiger, sich für ein Jahr anzumelden. Abonnements für verschiedene Programme oder Dienste, ? All deine Ausgaben sind runter. Bezahlen Sie für einen Buchhalter, um alle Ihre Steuern zu tun? Wie viel kostet der Buchhalter Sie? Denn ich erinnere mich am Anfang, als ich und Robin für unser Geschäft all unsere Ausgaben aufstellten und wir eine Menge Dinge verpasst haben, an die wir nicht wirklich gedacht haben. Also musst du vielleicht wirklich tief in diese bewaffnete denken, wie all deine verschiedenen Programme, all die Leute, mit denen du arbeitest und vielleicht deine Angestellten, wie viel kosten sie dich? Legen Sie alle Ihre Ausgaben ab, und dann ist es Zeit, sich die Verkäufe anzusehen. Wie viele Einheiten wollen Sie verkaufen? Was sind Ihre Gewinne in diesem Juni? Es ist so Onley. Zählen Sie hier Ihre Umsatzgewinne. Nicht Ihre Kosten, wenn es um den Versand geht, wenn Sie für die Gestaltung Ihrer Produkte bezahlen, ja, nehmen Sie das auf lee ihre Gewinne. Also die Ausgaben im Vergleich zu diesen Verkäufen. Die Ausgaben sind also auf der einen Seite Ihres Dokuments und geben Verkäufe auf der anderen Seite aus. Aus dem Dokument. Du musst eine Projektion machen. Das könnten Zahlen sein, die du vom Himmel nimmst. Aber wie auch immer, Sie müssen eine irgendwo beginnen Wenn Sie keine Idee haben, Ja, Ja, nehmen Sie Zahlen vom Himmel und nehmen Sie realistische Zahlen, die Sie projizieren, dass Sie zu verkaufen und projizieren, dass Sie gehen verbringen und legen Sie es auf ein Stück Papier oder auf diesem Dokument. nächste Sache ist für Steuereinnahmen geplant. Das war wie ein Hit ins Gesicht für mich und Rob im ersten Jahr und wir haben das nicht geplant . Wir sahen einige Gewinne in einer Firma, und wir dachten, Hey, das ist ein gutes Leben.“ Dies ist ein sehr gutes Leben und es war ein gutes Leben. Aber dann müssen Sie jedes Jahr Ihre Einkommenssteuern und Ihre Unternehmenssteuern zahlen, also planen Sie dies und Sie müssen Ihre persönlichen Steuern bezahlen. Aber Sie müssen auch die Unternehmenssteuern zahlen. Also je nachdem, welches Modell Sie für Ihr Unternehmen eingerichtet haben, müssen Sie herausfinden, dann die Forschung, Wie viele Prozent auf Ihr Einkommen und aus Ihren Gewinnen, die Sie jedes Jahr zahlen müssen. Und Sie müssen planen, dass einen Monat basierend auf Ihren Gewinnen beiseite zu legen, um einmal im Jahr Steuern zu zahlen . Also planen Sie immer Ihre Einkommenssteuern, Jungs, beide persönliche Steuern. Aber natürlich natürlich auf Ihre Unternehmenssteuern. Okay, als nächstes ist der Investitionsplanungsplan für Investitionen. Nun, vielleicht planen Sie, in neue Geräte für Ihr Unternehmen zu investieren, oder Sie investieren in verschiedene Programme für Ihr Unternehmen, um zu wachsen. Oder vielleicht suchen Sie neue Mitarbeiter, neue Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu engagieren , um Ihr Unternehmen zu wachsen, dann müssen Sie für zukünftige Investitionen planen und dann finanzielle Verfolgung. Wenn Sie also alles zusammenstellen möchten, müssen Sie Ihr Einkommen verfolgen. Sie müssen Ihre Ausgaben, Steuern und Gewinne verfolgen , wie Sie auf dem Bildschirm sehen können. Moment können Sie im Grunde auf Excel Dokument setzen. Oder Sie können das auf ein Stück Papier schreiben, wenn Sie alt sind und Sie können alle Linien zeichnen , wenn Sie wollen. Aber beginne mit wie viel Geld projiziert du dieses Jahr machen wirst? Und dann nehmen Sie Ihre Ausgaben, Ihre Ausgaben, und dann nehmen Sie Ihre Steuern und dann können Sie Ihr Projekt sehen, das profitiert. Sie wissen also, dass Ihr Unternehmen Geld verdienen und kein Geld verlieren wird. Also Financial Tracking ist, dass Sie diese Kompetenz wie Einkommen, Ausgaben, Steuern nehmen , Ausgaben , und Sie berechnen die Gewinne aus Ihrem Geschäft für das kommende Jahr. Und dann willst du einfach alles zusammenstellen. Wie sieht es aus? Wenn Sie Ihre Ausgaben im Vergleich zu Ihren Verkäufen berücksichtigt haben? Sieht es gut aus? Ist es eine gute Geschäftsidee von Anfang an oder sollten Sie hier etwas drehen, ist, wo Sie Antworten bekommen. Wirklich? Ist Ihr Geschäft also eine gute Idee oder nicht? Und dann können Sie Ihre Einkommenssteuern planen. Tun Sie das immer. Sei kein Roboter. Ja, für das erste Jahr, ihren Plan für Ihre Einkommenssteuern auf Plan für weitere Investitionen. Also, wenn Sie planen, in einige Geräte oder Programme oder Leute zu investieren, dann planen Sie für diese Investitionen und dann setzen Sie alles zusammen, um Ihre Finanzen zu verfolgen . Vielleicht haben Sie nicht vor, jemanden anzuheuern, aber Sie haben jemanden angeheuert. Dann musst du etwas herumdrehen. Bringen Sie mich hierher. Aber so machen Sie Ihre finanziellen Projektionen. Wenn Sie im Start sind, müssen Sie einfach Dinge vom Himmel nehmen und versuchen, alles zusammen zu setzen. Wenn Sie Ihr Unternehmen seit einem Jahr, zwei Jahren oder drei Jahren führen , haben Sie vielleicht mehr Informationen und vielleicht ist es einfacher für Sie, unsere Projektionen zu machen. Aber manchmal zahlen wir. Es wird etwas geben, das am Ende nicht richtig ist. Aber wie auch immer, so machen Sie Ihre finanziellen Projektionen. So wissen Sie, wohin Sie gehen und dass Sie am Ende des Jahres Geld verdienen, statt lose Geld. Okay, Leute. Gehen wir also zum nächsten Video über. Sobald Sie diesen Auftrag abgeschlossen haben, sehen Sie sich dort. 9. Zusammenfassung der Übersichtsseite: Herzlichen Glückwunsch. Jungs machen es so weit innerhalb dieses Kurses auf die Erstellung Ihres Businessplans. Wir befinden uns jetzt im letzten Schritt, nämlich in der Zusammenfassung. Also lasst uns sofort in das eintauchen. In der Ressource ist für dieses Video, finden Sie die Zusammenfassung und eine kleine Erklärungen über die Notwendigkeit der Titel auf, was Sie hier setzen möchten. Wie Sie auch sehen können, ist dies der erste Schritt. Oder wie die mehr oder weniger die Titelseite Ihres Businessplans und warum wir diese jetzt erstellen , ist, weil die Zusammenfassung ist im Grunde eine kurze Version von Ihrem Business-Plan . Also, wenn Sie jetzt alle Schritte durchlaufen haben, um Ihren Geschäftsplan zu erstellen, können wir jetzt diese Zusammenfassung erstellen. Lassen Sie uns also darüber sprechen, wie man dies jetzt schafft, wenn die Zusammenfassung etwas ist, das wir schaffen, um zu haben, wie mehr oder weniger ein Aufzug Pitch für Dinge wie Investoren. Dies ist also die einzige Sache, die wir möchten, dass Investoren lesen. Also, wenn Sie Ihren gesamten Geschäftsplan haben und sagen wir, es ist wie 75 Seiten lang und Sie haben einen Investor vor sich, und Sie wollen Ihr Geschäft ihnen präsentieren. Vielleicht geben Sie ihnen eine Kopie. Sie wollen einen Executive Sommer haben, um Kurzatmigkeit Weizen, präsentieren Sie Ihr Unternehmen, Ihre Ziele , Ihre Vertriebsstrategie, Marketing-Strategie und zukünftige Investitionen, etc. Dies ist das erste, was Ihre Investoren lesen und auch Ihre Mitarbeiter, die verstehen, was Ihre Unternehmenswerte sind und wie Sie mit Ihrem Unternehmen vorankommen werden. Also ist es im Grunde, wie ich sagte, es ist eine Mini-Version von Ihrem Plan. Also wollen Sie Ihren Plan nehmen oder einen Blick auf Ihren Geschäftsplan werfen und ein, zwei oder vielleicht drei Sätze aus Ihrem Geschäftsplan nehmen , um in Ihre Zusammenfassung zu setzen. Aber was setzen Sie in Ihre Zusammenfassung ein? Nun, Sie extrahieren das Beste aus Ihren Geschäftsplänen die besten Informationen aus allen verschiedenen Teilen und halten es kurz auf den Punkt, so dass jeder, der das liest, weiter lesen will, damit Sie Prozent wollen, in einer Weise ist, dass spikes das Interesse, aber verschenken Sie nicht zu viel über Ihr Geschäft. So, zum Beispiel, Prozent Dinge wie die Vorteile aus der Investition in Ihr Unternehmen oder die Vorteile mit Ihrem Unternehmen. Also jeder, der das liest, bekommt ein großes Verständnis darüber, was Ihre Vision für Ihr Unternehmen ist, weil ein Business-Plan im Grunde ein Dokument ist, das Ihr gesamtes Geschäft präsentiert . Wie gesagt, es kann wie fünf Seiten sein, Hunderte und Hunderte von Seiten und jemand, der ein wenig darüber lesen möchte, worum Ihrem Unternehmen geht. Die Werte, Visionen, etc. und Ziele, die sie nicht wollen, um Hunderte und Hunderte von Seiten zu lesen. Sie wollen vielleicht eine halbe Seite oder eine Seite lesen, um zu verstehen, worum es in Ihrem Unternehmen geht, um es kurz zu halten und auf den Punkt und konzentrieren sich auf alle positiven Aspekte in Bezug auf dieses Thema. Sie wollen also alle verschiedenen Themen, die Sie bereits Ihre Geschäftspläne erstellt haben, nehmen . Sie werfen einen Blick auf diesen Abschnitt und Sie extrahieren wie zwei oder Baumsätze. Nun, es können auch fünf Sätze sein, wenn man 12 es runter kann. Also extrahieren Sie diese Informationen einfach und Sie können sie neu schreiben, so dass sie für diejenigen, die sie lesen, ein wenig interessanter wird . Und denk daran, Leute, wenn du einen tust, gibt es Investoren. Und wenn Sie möchten, dass Menschen in Ihr Unternehmen investieren, , sagen Sie ihnen,was sie gerne hören möchten, und machen Sie auch deutlich für Ihre Mitarbeiter, die Ihre Geschäftspläne lesen. Titelseite Executive Summary Worum es bei Ihrem Unternehmen geht. Der Wert, die Vision und die Ziele für Ihr Unternehmen. Also erstellen wir diese Zusammenfassung zuletzt im Diskurs, weil Sie jetzt einen Businessplan haben . Wenn Sie keinen Businessplan haben, schreiben Sie Ihren Businessplan. Laden Sie die Vorlage für Ihren Businessplan herunter und beginnen Sie mit dem Schreiben Ihres Businessplans und beenden Sie ihn mit Ihrer Zusammenfassung. Dies ist eine Mini-Version Ihres Businessplans, mit der Sie lesen können, um schnell ein besseres Verständnis zu erhalten über Ihre Vision und Ihre Ziele für Ihr Unternehmen und wohin Sie gehen. Jeder, der an Bord ist, hat also eine klare Vorstellung, wofür Ihr Unternehmen steht und wohin Sie unterwegs sind. Okay, Leute, viel Glück mit eurer Zusammenfassung. Halten Sie es kurz und auf den Punkt. Vielen Dank, dass Sie sich dieses Video ansehen. Wir sehen uns in der nächsten 10. Vielen Dank!: Okay, Leute. Also, Mia, Robin wollte dir nur gratulieren, dass du deinen Geschäftsplan geschrieben hast. Ihr seid nun bereit für den nächsten Schritt in eurer Baseness. Sie haben auf einer Roadmap zum Erfolg. Sie haben eine klarere Vorstellung davon, wohin Sie gehen. Ihre zukünftigen Investoren haben auch eine klare Vorstellung, wohin Sie gehen, Ihre Zukunft oder Ihre bereits Mitarbeiter haben eine unklare Vorstellung, wo Sie mit Ihrem Unternehmen haben . Also haben Sie vielleicht alle Ihre Plätze in Ihrer Firma ausgefüllt. Vielleicht haben Sie etwas, das in Ihrem Unternehmen fehlt, aber jetzt haben Sie Ihren Plan zur Hand. So groß. Herzlichen Glückwunsch von uns. Vielen Dank, dass Sie dieses Gericht Schritt für Schritt mit uns genommen haben. Wenn Sie irgendwelche Fragen haben, zögern Sie nicht, uns im Q und in einem Abschnitt dieses Kurses zu kontaktieren. Wir werden Ihre Fragen innerhalb von 24 Stunden beantworten. Sprechen Sie also mehr mit Ihnen im Abschnitt Q und A. Vielen Dank für die Teilnahme an diesem Kurs und viel Glück