Der Geschäftsplan für Visual Learners – ein strategischer Plan für Kunst | Agnes De Bezenac | Skillshare
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Der Geschäftsplan für Visual Learners – ein strategischer Plan für Kunst

teacher avatar Agnes De Bezenac, Designer of Tools for Wellbeing

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Einheiten dieses Kurses

    • 1.

      0. Einführung

      3:35

    • 2.

      1. Dein Warum

      4:27

    • 3.

      2. Deine Mission

      4:25

    • 4.

      3. Dein Zweck

      4:00

    • 5.

      4. Deine Vision

      7:12

    • 6.

      5. Dein Wie

      7:42

    • 7.

      6. Deine Ziele

      5:52

    • 8.

      7. Deine Kunden

      3:17

    • 9.

      8. Deine Wettbewerber

      4:38

    • 10.

      9. Deine Finanzzahlen

      4:58

    • 11.

      10. Dein Marketing

      8:44

    • 12.

      11. Dein Arbeitsprozess

      7:20

    • 13.

      12. Dein Lebenslauf

      8:09

    • 14.

      13. Andere Ergänzungen

      4:01

    • 15.

      14. Letzte Gedanken

      4:53

  • --
  • Anfänger-Niveau
  • Fortgeschrittenes Niveau
  • Fortgeschrittenes Niveau
  • Jedes Niveau

Von der Community generiert

Das Niveau wird anhand der mehrheitlichen Meinung der Teilnehmer:innen bestimmt, die diesen Kurs bewertet haben. Bis das Feedback von mindestens 5 Teilnehmer:innen eingegangen ist, wird die Empfehlung der Kursleiter:innen angezeigt.

114

Teilnehmer:innen

--

Projekte

Über diesen Kurs

Dieser BUSINESS-PLAN für VISUELLE LERNEN ist perfekt, wenn du dabei helfen willst, dein Geschäft oder deine Dienstleistungen zu klären oder zu definieren. Es kann wunderschön in alles, was du mit anderen teilen musst, passen, ob du ein full bist oder ein side oder ein kreatives Hobby hast...

Dieser Plan wird dir helfen, einen klaren Plan zu erstellen und zu erstellen, als eine Möglichkeit, alle deine Ideen und Gedanken ordentlich in einem Booklet oder einer Datei organisiert zu haben, damit du zurückverweisen kannst, dich daran erinnern und dich auf eine schöne Art und Weise leiten und leiten kannst.

Außerdem lernst du so viel über dich selbst lernen, wie du arbeitest, was dir Spaß macht...

Ich habe einige Vorlagen zur Verfügung gestellt, die du auf Wunsch meinen eigenen VISUAL BUSINESS PLAN verwenden kannst.

Dieser spezifische Kurs ist kein Leitfaden für das Erstellen oder Collagen eines Geschäftsplans. Meinen anderen Kurs zu den Bits und Bolzen dieses Aspekts hier machen: https://skl.sh/3SZvZ2p oder einige andere auf der Crafting und collaging von Dingen.

Aber mach dich bereit, in diesem Kurs auf:

  • Werfen Sie einen Blick auf deine Mission
  • Erhalte dich klar über deinen Zweck
  • Finde heraus, wie du es machen kannst
  • Schreibe deine Vision
  • Große und kleine Ziele setzen
  • Finde heraus, wer deine Kunden sind
  • Analysieren Sie Ihre Wettbewerber
  • Betrachte deine Finanzzahlen
  • Entscheide deine Marketingstrategie
  • Deinen Prozess aufzeichnen
  • Einen Lebenslauf schreiben
  • Sei dein bester Geschäftspartner

Viele Kreative, mit denen ich gesprochen habe, keinen Geschäftsplan haben und nicht gerade einen machen, bis... Bis ich ihnen gezeigt habe, was ich für meins gemacht habe. Jetzt sind sie auf die Idee angegangen und können nicht übergehen, wie praktisch und nützlich und wunderbar es ist, einen BUSINESS-PLAN zu haben, auf den sie zurückgreifen können, nicht einmal von einem schönen und attraktiven sprechen, der dich anruft.

Aber keine Sorge, ja, wir werden auch über einige dieser langweiligen Sachen sprechen, aber du wirst sehen, dass es überhaupt nicht langweilig wird, weil es mit Bildern und Farben, Mustern und Dekorationen überflutet wird. Ich denke, dass kleines Kind in mir herauskam, um zu spielen, als ich diesen Geschäftsplan erstellt habe. Jedes Unternehmen braucht viel Zeit, Fleiß, Energie und Ausdauer, so viele Höhen und Tiefen auf dem Weg, deshalb finde ich es auch wichtig, einige Momente des Spiels und Spaß zu erlauben und Kunst ist das für mich.

FÜR WEN ist dieser Kurs geeignet?

Dieser Kurs ist für alle, die eine CLEARER DIRECTION in ihr Geschäft bringen möchten oder ihr eigenes Geschäft von jeder Art von kreativen Arbeit oder Service gründen möchten. Egal, ob du ein wenig zusätzliche Einkünfte aus einem side erstellen oder kreative Arbeit in Vollzeit erarbeiten willst, dieser Kurs kann dir einige hilfreiche Werkzeuge und Ideen geben, um dich in die Erstellung eines BUSINESS-PLANS einzusteigen und dich create auf deine eigene authentische Weise herzlich erfolgreich zu sein.

Wer bin ich?

Ich bin Agnes de Bezenac, ich bin Künstler, Illustrator und Lehrer aus Frankreich. Ich habe seit 10 Jahren mein eigenes editorial gearbeitet und vor kurzem ein weiteres Geschäft gestartet, in dem ich Bücher und Zeitschriften erstellte, Online-Kurse unterrichte und Workshops und Meetings für Kreative leitet, die immer weiter in ihr persönliches Wachstum und ihre Entwicklung gehen wollen, während ich in einem Hauch von Kunst und Kreativität gemischt und auf ihre Selbstversorgung achten musste.

Mehr von meinen Arbeit, Videos und Kursen findest du auf meiner Website unter AgnesArt.fr

benötigte Materialien:

  • Stift, Bleistift

Ausdrucke von „Der Visual Business Plan“ und „Das Visual Business Plan Workbook“

oder du kannst Druckversionen hier zum Kauf finden:

Große Druckedition:


(A4-Größen-Booklet)https://amzn.to/3WLILnsKleine
Druckedition: (A5-Größen-Booklet)


https://amzn.to/3vxhKrIBusiness Plan Workbook
(A4-Größe)https://amzn.to/3X6uKR3

  • Neugier und Offenheit
  • Raum für Spaß und Wachstum

Triff deine:n Kursleiter:in

Teacher Profile Image

Agnes De Bezenac

Designer of Tools for Wellbeing

Kursleiter:in


I'm Agnes de Bezenac and I create/design useful tools and materials for self-care and self-coaching, in all aspects of wellbeing, specifically targeting the midlife years, to help empower women to rediscover their passions and create a fulfilling next chapter.

I love creating things that are joyful and that deepen personal connections. I'm an author and wellness coach and in my free time I love to read and journal, craft or learn something new to help me grow in confidence.


I am also making some of my worksheets and workbooks available as digital products. So if you're interested and curious, you can check them out here: https://superpeer.com/agnes

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Level: All Levels

Kursbewertung

Erwartungen erfüllt?
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Transkripte

1. Geschäftsplan 0: Ich bin ein Snack von gestern, ein Illustrator, Künstler und Lehrer aus Frankreich. Ich erstelle Bücher und Zeitschriften sowie Online-Kurse und veranstalte ständig Treffen und Workshops, wobei einen Hauch von Kunst und Selbstfürsorge hinzufüge. Mir wurde klar, dass ein Geschäftsplan nicht jedermanns Sache ist. Es war auch nicht für mich. Für eine lange Zeit. Ich bin ein kreativer und künstlerischer Typ und ich mag es einfach nicht, in eine Schachtel gesteckt zu werden. Ich brauche auch Raum und Raum für Inspiration. Gedeihe und wachse. Die Freiheit, das zu tun, was ich im Moment will , ist der Ort, an dem ich meine besten Ideen habe. Aber dann wurde mir etwas klar, mit dem ich mich mit so vielen verschiedenen Dingen beschäftigte. Aber gleichzeitig fühlte ich mich unsicher und überfordert und unter Druck gesetzt. Ich hatte das Gefühl, dass mein innerer Künstler gewisse Grenzen brauchte. Fehlen von Grenzen fühlte ich mich überwältigt und verwirrt, sogar darüber, wer ich war , was ich tat , wohin ging und warum ich das alles tat. Mir wurde klar, dass ich immer noch irgendeine Art von Anleitung brauchte, irgendeine Art von Führer. Wenn ich daraus ein Geschäft machen wollte. Ein Tag während meiner Bastel- und Collagen-Session, was ich sehr gerne mache. Ich habe die Dinge einfach zu Papier gebracht. Meine Vision, meine Mission, was ich gerne mache, die Leute, die ich gerne zeige, auch meine Arbeit zeigen. Und nach und nach wurde mir klar, dass dies mein Geschäftsplan war, der zum Leben erweckt wurde. Und das hat alles für mich verändert. Was mich davon abgehalten hat, einen zu erstellen, war wohl die berechnete DL-Liste eines Geschäftsplans , den ich da draußen gesehen habe oder an dem ich schon einmal gearbeitet habe. Aber plötzlich wurde dieser entzückend, organisiert, attraktiv. Es passte endlich zu der Art und Weise, wie mein Gehirn funktionierte, und ich habe es verstanden. Wenn mich die Leute jetzt fragen, was ich mache, weiß ich genau, was ich ihnen sagen muss. Es steht auf meinem Geschäftsplan. Und ein weiterer guter Grund dafür ist, dass es mir normalerweise sehr schwer fällt, Entscheidungen zu treffen. Also sollte ich dieses Projekt machen? Sollte ich zu dieser Einladung zu einer Messe, einem Workshop, Ja sagen ? Jetzt muss ich nur noch zu meinem Plan zurückkehren. Okay? Fällt es unter meine Werte, meine Mission, meine Ziele? es zu dem, was ich bin und was ich tun möchte? Und es ist ein klares Ja oder Nein. Ich lerne visuell. Also wähle ich Bilder statt Worten. Ich mache Grafiken und Räder über Liz, indem ich meine Liebe zur Kunst und Kreativität in die geschäftliche Seite der Dinge einbringe , trägt nur dazu bei , dass der Prozess ein bisschen mehr Gemeinsamkeit hat. Wenn Sie also der Meinung sind, dass es zu Ihnen passt, heißen wir Sie willkommen zu diesem Kurs , in dem ich hoffe, Sie durch den Prozess der Klärung oder Definition Ihres Zwecks, Ihrer Vision, Ihrer Ziele und vielem mehr zu führen den Prozess der Klärung oder Definition Ihres Zwecks, . Für Ihren Geschäftsplan. Weitere meiner Arbeiten, Kunst und Videos finden Sie auf meiner Website unter NES art.fr. 2. Geschäftsplan 1: Warum machst du dir einen Geschäftsplan? Du könntest sogar fragen, dass ich diese Frage für mich selbst hatte , weil ich nur Kunst mache. Vielleicht mache ich es zum Spaß oder als Hobby. Und vielleicht mache ich hier und da kleine Projekte für Leute, oder ich fange ein paar Dinge an. Warum muss ich mich mit der Erstellung dieses großartigen, großen, überwältigenden Geschäftsplans befassen? Also bin ich nicht sofort dazu gekommen. Ich hatte Angst, dass die Erstellung dieses langweiligen, langweiligen, langwierigen und kalkulierten Plans nur die Leidenschaft aus meiner Arbeit, aus meiner Kunst nehmen würde die Leidenschaft aus meiner Arbeit, aus meiner Kunst nehmen . Aber als ich anfing, es zu kreieren, wurde ich so inspiriert weil ich einfach Kunst und Kreativität übernehmen lassen und etwas Langweiliges und Langweiliges in etwas Inspirierendes und Schönes, Kunstvolles und attraktiv. Ich möchte, dass ich immer wieder darauf zurückkomme , um mich daran zu erinnern. Bevor wir mit der Erstellung dieses Plans beginnen, frage ich mich gerne, warum? Warum schaffst du es? Also habe ich mir die Zeit genommen, nur ein paar Vorteile für mich aufzulisten. Wie hilft mir dieser Geschäftsplan in meinem Unternehmen? Hier sind ein paar Punkte , die ich mir ausgedacht habe. Zunächst wurde mir klar, dass es Gleichgewicht gibt, weil es eine Möglichkeit gibt, einen Geschäftsplan zu erstellen, der Flexibilität und Wachstum und sogar Inspiration ermöglicht , Ihnen aber gleichzeitig hilft bewege dich in die Richtung deiner Ziele. Du musst also herausfinden, was das für dich ist. Genau wie ich es getan habe, war dieser Geschäftsplan auch eine großartige Übung, um neugierig zu werden , was ich für mich und dieses Unternehmen wollte. Mir wurde klar, dass es so detailliert und spezifisch oder so allgemein sein kann , wie ich es möchte. Ich entschied, einfach einfach anzufangen und dann neue Entwicklungen hinzuzufügen. Während dieser Reise habe ich mehr über mich selbst gelernt. erfahre ich mehr über mein Unternehmen, dorthin erfahre ich mehr über mein Unternehmen, meine Kunden und so viele Erkenntnisse. Einer der Vorteile für mich ist, dass dieser Geschäftsplan wirklich geholfen hat, die verschiedenen Aspekte meines Unternehmens auszugleichen, ohne mich die verschiedenen Aspekte meines Unternehmens gestresst oder überfordert zu fühlen. Ich konnte einfach meine Ziele in jedem Aspekt, in jeder Kategorie überprüfen . Ein weiterer Vorteil ist, dass in diesem Plan alles übersichtlich und klar für mich gestaltet ist , meine Ziele am richtigen Ort sind und ich auch weiß, wohin ich gehe, ich weiß, wo ich in meinen Zielen stehe, und ich weiß, wohin ich gehe, wohin ich will, welche Richtung und was es braucht, um dorthin zu gelangen. Das sind also einige wichtige Dinge, wo ich gerade bin, wo ich hin möchte und was es braucht, um dorthin zu gelangen. Es hilft mir auch wirklich, selbstbewusst zu antworten, was ich tue. Weil ich das irgendwo aufgeschrieben habe. Es ist meine Mission, meine Ziele, meine Vision und mein Zweck. Ich muss nicht mehr durch meine Worte stolpern. Es ist sehr klar, was ich in diesem Geschäft mache und warum. Und darauf kann ich zurückgreifen und es oft überprüfen , wenn ich nicht weiterkomme oder wenn ich frage, oh, sollte ich darauf eingehen oder sollte ich darauf mit Ja antworten? Es ist eine großartige Möglichkeit, zu Ihren Werten zurückzukehren und zu prüfen ob eine neue Gelegenheit oder neues Projekt zu diesen Werten passt. Und auf diese Weise können Sie erkennen, was für Sie am besten ist. Und es hilft mir, den Überblick zu behalten und jeden Prozess meines Unternehmens zu verfolgen. Wenn Sie sich also etwas Zeit nehmen möchten , um sich diesbezüglich Fragen zu stellen, können Sie die Vorlage verwenden, die ich zur Verfügung gestellt habe, um einige dieser Fragen für Sie zu beantworten. Und wir sehen uns in der nächsten Klasse. 3. Geschäftsplan 2: In diesem Kurs werden wir also über unsere Mission sprechen. Was ist die Mission Ihres Unternehmens? Das Bild eines Autos als Werkzeug, das mir hilft, irgendwohin zu kommen. Ich habe Koffer und Gepäck eingeschlossen. Meiner Meinung nach gibt es mir alles, was ich brauche, um dieses Geschäft in Gang zu bringen. Meine Motivation, Selbstvertrauen, Klarheit, all die Dinge, die ich auf meine Reise in dieses Geschäft mitnehmen möchte . Also, was ist deine Mission? Sie haben vielleicht den Begriff Mission Statement gehört. Ihre Mission ist eine kurze Erklärung, die Ihr Unternehmen definiert. Es ist im Grunde eine kurze Zusammenfassung oder Zusammenfassung. Zweck und die Werte Ihres Unternehmens, die Produkte oder Dienstleistungen, die Sie anbieten, und was Sie von anderen unterscheidet, die Sie erreichen möchten. Ich habe das als meine erste Seite weil ich den Leuten immer gesagt habe, was ich mache, worum es in meinem Geschäft geht. Aber ich finde es hilfreich , an dieser Seite zu arbeiten. Hinterfrage mich selbst meine ganze Mission. Am Ende, nachdem ich in meinem Businessplan bereits alles andere klar umrissen habe. Weil es eine kurze Zusammenfassung ist. Deine Mission ist eine handlungsbasierte Beschreibung dessen, was du tust, vielleicht wer du bist und warum du es tust. Die besten Leitbilder sind kurz und klar genug, dass jeder sie verstehen kann. Etwas, das Sie vielleicht sogar auswendig lernen möchten , damit Sie mit Zuversicht darüber sprechen können. Das ist also der Teil , den du beantworten möchtest wenn dich Leute fragen, was du machst oder wer du bist. Es ist etwas, das du hervorheben und ausdrucken und sogar an deine Wand hängen kannst . Das habe ich mit meinem gemacht. Daran möchten Sie sich jeden Tag erinnern und an dem Sie sich ausrichten möchten. Und ich finde, die besten Leitbilder sind inspirierend und attraktiv. Es ist nicht nur die Liste der Fakten. Es ist ein Leitfaden, der Sie motiviert und herausfordert. Sie können also versuchen, es mit den komplizierten Worten superprofessionell und technisch klingen zu lassen. Aber ich schlage vor, dass du es einfach so schreibst , als würdest du mit jemandem sprechen , denn das bedeutet, dir selbst treu zu sein und am authentischsten zu sein. Und das wird den Leuten auffallen. Ich habe hier einige hilfreiche Fragen beigefügt. Während du dein Leitbild schreibst. Vor welchen Herausforderungen stehen Sie oder Ihr Unternehmen? Was schätzen andere an dem, was Sie teilen? Und was macht Ihr Unternehmen anders und einzigartig? Hier sind ein paar Ideen , die ich mir vorgestellt habe. Meine Mission ist es, auch anderen Frauen dabei zu helfen, sich auszurüsten. Und ich habe ein paar kleine Aspekte auf die Koffer geklebt. Um Frieden, Ruhe und Ausgeglichenheit in ihrem Leben zu finden. Um ein erfüllteres und bedeutungsvolleres Leben zu führen. Schließt Selbstfürsorgepraktiken in ihre tägliche Routine ein, um Spaß und Kreativität zu fördern und gleichzeitig besser auf sich selbst aufzupassen , sowohl physisch als auch emotional. Und dann habe ich einen kleinen Absatz für mich geschrieben. Das würde ich Leuten sagen, wenn sie mich fragten, was mache ich? Was ist mein Geschäft? Wer bin ich? Nehmen Sie sich jetzt die Zeit, das für Sie aufzufüllen. Und wir sehen uns in der nächsten Klasse. 4. Geschäftsplan 3: Hallo nochmal und willkommen zu diesem Kurs über Finding Your Purpose. Also habe ich diese Seite meines Vorhabens mit einem Berg illustriert und von diesem Zitat inspirieren lassen. Es heißt: Vergiss nicht , wer du bist und woher du gekommen bist. Du bist aus den höchsten Bergen und den höchsten Bäumen gemacht. Du bist aus Magie und Träumen, Wünschen und Licht gemacht. Das ist von Nikki Bennis. Ich habe die kleinen Schilder entlang des Weges beigefügt , um an das Einchecken während dieser Geschäftsreise zu erinnern . Es ist manchmal der Teil, der unterwegs leicht vergessen werden kann . Es ist jedoch so wichtig da es wertvolle Informationen für uns enthält , während wir die praktischen Aspekte unseres Geschäfts durchgehen. Diese Seite führt Sie also zurück zum Ursprung, zurück zum Grund, zum Zweck, zum Warum, zu den Absichten und Inspirationen, die Sie dazu gebracht haben, dieses Unternehmen zu gründen. Am Anfang gab es eine Idee, vielleicht eine sehr kleine Idee oder vielleicht eine breitere Möglichkeit. Aber es hat nach dir gerufen und dich hierher geführt , wo du heute bist. Dies ist der Teil, in dem du dich daran erinnerst , wer du bist und wie du deiner Wahrheit treu bleiben kannst. Hier gibst du dir selbst einen sanften Schubs, Hinweis oder Sinus dessen, was deine Werte sind. Einige hilfreiche Fragen , wenn Sie diese Seite für Ihren Geschäftsplan ausfüllen . Woher kam die Idee oder Inspiration für dieses Geschäft? Warum hat es nach dir gerufen? Was ist Ihr Grund, es zu verfolgen? Also kannst du kommen und mit deinem Ausdruck zu mir kommen. Wenn du einen gemacht hast. Sie finden dies im Rahmen des Kurses , den Sie belegen. Sie können es also einfach ausdrucken oder nach Belieben direkt am Computer ausfüllen . Also auf dieser Seite, Zweck, hier ist ein Feld , das Sie ausfüllen müssen. Warum mache ich das? Hier schreibst du dein Warum. Um zurückzukommen und dich daran zu erinnern, vergiss nicht , wer du bist und woher du gekommen bist. Du bist aus den höchsten Bergen und den höchsten Bäumen gemacht. Du bist aus Magie und Träumen, Wünschen und Licht gemacht. Sei mutig genug, das Leben deiner Träume gemäß deiner Vision und deinem Zweck zu leben, anstatt den Erwartungen und Meinungen anderer. Also habe ich dieses Zitat von mir selbst beigefügt, weil ich irgendwie so oft zu den Erwartungen und Meinungen anderer zurückgehe den Erwartungen und Meinungen anderer , um zu bestätigen, was ich tue und warum ich etwas tue und das nicht das Beste für mich. Das bleibt mir oder meinen Kollegen in meinem Buch hier nicht treu . Dies sind einige der Dinge, die ich für mich und meinen Zweck aufgegeben habe. Ich habe sie alle auf diesen kleinen Coase-Boards aufgelistet , um daran zu erinnern wohin ich gehe, wenn ich den Berg des Erfolgs erklimme. Und es gibt immer etwas Platz, um etwas hinzuzufügen, um andere Dinge auf dem Weg einzubeziehen. Denken Sie also über diese Fragen nach und denken Sie darüber nach, bevor Sie Ihre Seite zu Ihrem Zweck ausfüllen . 5. Geschäftsplan 4: Willkommen zu einem weiteren Kurs zur Erstellung Ihres künstlerischen Geschäftsplans. Heute werden wir über Ihre Vision sprechen. Ich habe Blumen verwendet, um meine Seite über das Sehen zu illustrieren weil ich Blumen in meinem Garten liebe, auf meiner Fensterbank, auf meinem Tisch, auf meinem Schreibtisch. Auch wenn all meine Bastelprojekte und in meinen Zeichnungen. Und falls Sie es noch nicht bemerkt haben, mein Geschäftsplan und meine Vision durchschaut zu haben, ist für mich der schöne Teil des Geschäftsplans. Darin steckt etwas über das Aufblühen, das Reifen , das Entwickeln und Erkunden. Es gibt keine Grenzen, jede Farbe, jede Form, jede Textur. Und hier in deiner Vision kannst du träumen, dir etwas vorstellen und dir Großes wünschen. Und so wie jede Blume so anders und einzigartig ist, so ist es auch die Vision jedes Menschen. Es muss spezifisch sein und im Wesentlichen auf Sie und Ihre Kernwerte abgestimmt sein. Ihre Werte sind die Wurzeln Ihrer Vision. Sie sind Ihre solide Grundlage. Also mit etwas Leidenschaft, werde verrückt, wild, abenteuerlustig. Es gibt keine Grenzen. Denken Sie daran, dass der Unterschied zu Ihrem Leitbild und Ihrem Leitbild darin besteht, dass Ihre Vision ein wertvolles Instrument ist, auf das Sie zurückgreifen können, um Inspiration und Motivation sowie für Wachstum zu erhalten. Denn dem, was Sie sich vorstellen und wünschen können, sind keine Grenzen gesetzt . Ihre Vision beschreibt Ihre gewünschten langfristigen Ergebnisse und gibt Ihnen die Richtung und Ihre Bemühungen. Ihre Mission basiert auf der Gegenwart, die Sie jetzt in Ihrem Unternehmen tun. Und Ihre Vision ist zukunftsorientiert. Was möchtest du machen? Wo willst du es hinbringen? Im Mittelpunkt jeder Idee, jedes Projekts oder jedes Unternehmens steht eine Vision. Es kann manchmal schwierig sein, es auszudrücken, aber es ist da. Gib ihm einfach ein wenig Zeit und Geduld. Je klarer Sie also über Ihre Vision sind, desto einfacher wird es sein, im weiteren Verlauf selbstbewusste Entscheidungen zu treffen. Dies ist der Ort, an dem Sie sich frei vorstellen können , was Sie wollen oder wohin Sie Ihr Unternehmen führen möchten. Wenn du gerade nicht alles ganz klar siehst, oder vielleicht siehst du nur einen Teil davon. Keine Sorge, das ist der Ort, an dem du später zwei hinzufügen kannst. Sie können jederzeit darauf zurückkommen. Ich habe das wahrscheinlich schon ein paar Mal gesagt, aber denk dran, es gibt keine Grenzen. Den Inspirationsideen, die in Ihrer Vision für Sie einfließen, sind keine Grenzen gesetzt . Es ist so wichtig zu wissen, wohin man gehen möchte, um es sich vorzustellen und zu visualisieren, aufzuschreiben oder zu zeichnen oder zu skizzieren, aufzulisten , wenn man will, um das zu erreichen. Also ein paar Fragen, die Ihnen bei diesem Teil des Geschäftsplans helfen bei diesem Teil des Geschäftsplans oder wie gehen Sie davon Ihr Unternehmen in den nächsten fünf Jahren florieren wird? Was wünschen Sie sich und worauf freuen Sie sich in Ihrem Unternehmen? Wie wird Ihr Unternehmen das Leben anderer verändern? Welche Adjektive würden Sie gerne verwenden, um Ihr zukünftiges Geschäft zu beschreiben? Für meine Vision habe ich Blütenblätter hinzugefügt und mein Jetzt, deine persönlichen Kernwerte, die definieren, wer du bist. Also hier ist ein kleiner Ort , an dem ich meine Kernwerte niedergeschrieben habe , die ich aus einem Herzen voller Freude gebe. Es muss Spaß machen und kreativ für mich sein. Ich teile, was für mich und meine persönliche Reise authentisch ist. Es ist bedeutungsvoll und erfüllend. Wenn also etwas nicht mit meinem Kernwert von hier übereinstimmt, dann entspricht es für mich nicht. Es ist nicht Teil meiner Vision. Und was ich mir für mein Unternehmen oder meine Mission wünsche, Kernwerte oder den Rahmen, anhand dessen wir unsere Entscheidungen bewerten. Wenn ich die Entscheidung habe, eine Entscheidung zu treffen, ob ich ein neues Projekt starten oder zu einer Gelegenheit Ja sagen soll. Ich informiere mich über meine Grundwerte. Ihre Kernwerte sind der Klebstoff , der Ihr Unternehmen zusammenhält. Deshalb habe ich die Blumen gezeichnet. Und die Wurzeln. Erinnern Sie mich daran, dass es das ist, was mich am Leben hält, meinen starken Instinkt schön hält und mir treu bleibt. Und so kann ich auch mit meiner Vision Schritt halten. Also habe ich meine Blumen einfach als kleine Klappen benutzt , die sich öffnen und schließen. Aber für dich, wenn du deine Seite ausfüllst, kannst du auch einfach deine kleine Vision hier einfügen, so, um jede Blume herum. Fügen Sie hinzu, was ist Ihre Vision? Aber möchtest du, was stellst du dir vor? Was siehst du voraus? Wovon träumst du für dein Unternehmen? Sie können also auch wirklich künstlerisch und kreativ werden, indem einfach neben jede Blume schreiben. Was sind diese Dinge, die auf dich abgestimmt sind? Erinnern Sie sich hier an Ihre hier definierten persönlichen Kernwerte , wer Sie sind. Es muss nicht lang und wortreich sein. Es kann einfach kurz und klar sein, diese Weise sehr präzise. Sie werden einen sehr klaren Überblick darüber haben, was Ihre Vision ist. Hier kannst du weitere deiner Kernwerte auflisten. 6. Geschäftsplan 5: Willkommen zu diesem Kurs , in dem wir über das Wie für unser Unternehmen sprechen . Deshalb habe ich ein paar Zitate beigefügt , die mich zu diesem Thema ansprechen. Freude an der Arbeit verleiht der Arbeit von Aristoteles Perfektion, das Kunstwerk ist vor allem ein Schöpfungsprozess. Vision ist das Bild der Zukunft, das Leidenschaft hervorbringt. All diese Zitate haben mich angesprochen, als ich diese Seite erstellt habe. Und deshalb habe ich darüber nachgedacht , einen Baum zu bauen und mein Geschäft als Ausgangspunkt zu betrachten. Etwas, das ich erschaffe, ich baue etwas auf, in das ich hineinwächst, und auch etwas, das ich Früchte tragen möchte. Für meinen visuellen Geschäftsplan verwende ich Leads, um die verschiedenen Teile, verschiedene Aspekte meines Unternehmens darzustellen . Und ich habe sie in vier verschiedene Abschnitte unterteilt. Zum Beispiel besteht mein Kunstgeschäft aus Zeichnen, weil ich als Künstler unterrichte. Ich bin auch Lehrer für Kreieren, das ist wie Zeichnen, aber es ist, es geht noch tiefer. Und schreiben, je nachdem, was ich erschaffe. Es war sehr hilfreich für mich, mir einfach einen Baum mit den Ästen und dann den verschiedenen Blättern vorzustellen, die aus jedem Ast herauskommen. Das ist nur, um Ihnen ein Beispiel zu geben. Aber natürlich könnten Sie für Ihr Klassenprojekt, für Ihren Plan, das von mir bereitgestellte Blatt verwenden und Ihr eigenes erstellen. Hier können Sie also die Lücken ausfüllen, verschiedene Aspekte Ihres Unternehmens. Vielleicht ist es kein Kunstgeschäft, vielleicht ist es ein Schmuck - oder Nähgeschäft. Du erschaffst immer noch. Es gibt den Erstellungsprozess, es gibt den Kommunikationsprozess, den Organisationsprozess, vielleicht den Online-Prozess. Hier können Sie es sich also selbst vorstellen. Und ich finde, dass es mir wirklich hilft, einfach einen Überblick darüber zu bekommen, wie ich in meinem Unternehmen zu meiner Mission, meinem Zweck und meiner Vision komme? Darauf kann ich mich hier konzentrieren. Später im Kurs werden wir mehr über das Wie und den Prozess der einzelnen Aspekte sprechen . Aber im Moment ist dies eine Seite nur als Überblick. also z. B. über meine Zeichnungen nachdenke , schöpfe ich Ressourcen für die Selbstpflege. Ich darf Doodles zitieren. Ich ziehe Affirmationskarten. Ich male Selbstpflegeposter und meinen Unterricht, ich mache Online-Kurse. Ich mache Live-Workshops und YouTube-Videos. Also das gehört für mich irgendwie zum Unterrichten. Dann kann ich mit meinen Kreationen Seiten und Bücher gestalten. Manche Geschenkpartys für Kindergeburtstage sind, manche dieser Dinge sind Dinge , die ich gerne machen würde. Ich kann also nicht wirklich jeden von ihnen machen und deshalb finde ich es sehr hilfreich, meine Bemühungen und meine Arbeit zu kategorisieren. Denn auf diese Weise kann ich entweder für jeden einzelnen Zeit einplanen oder vielleicht sehe ich einige von ihnen, mit denen ich flexibel sein und mich ändern kann , wenn ich sie ausprobiere. Manchmal werden Sie also feststellen, dass bestimmte Dinge, bestimmte Aspekte Ihres Unternehmens in mehr als eine dieser Kategorien fallen können , und das ist in Ordnung. Sie können mehr Blätter hinzufügen. Das ist das Wunderbare an dieser Seite oder diesem visuellen Geschäftsplan , weil Sie jederzeit etwas hinzufügen können. Ich habe sogar welche aufgeklebt , falls ich es später ändern möchte. Es gibt also wirklich kein Limit. Hier ist nur ein kleiner Platz, z. B. können Sie auch im leeren Feld alles notieren , was Sie über Ihr Haus möchten , als kleine sanfte Erinnerung. Und hier habe ich ein weiteres Zitat beigefügt , das besagt: Beurteile nicht jeden Tag nach der Ernte, du erntest sie anhand der Samen, die du pflanzt. Es geht nicht immer um die Frucht und das Endergebnis. Denn wenn ich mich auf das Endergebnis konzentriere, vergesse ich, über mein Wow nachzudenken, und dann verliere ich den Überblick über das Wie. Es sind die Samen, die Sie pflanzen , die den Unterschied machen. Und für mich nehme ich mir auch Zeit, um darüber nachzudenken , welchen Unterschied es in meinem Leben macht. Wie ich mit der Zeit wachse und mich entwickle ich in mein Geschäft gehe und neue Dinge ausprobiere, mit neuen Dingen experimentiere, mich selbst zu neuen Dingen herausfordere und manchmal sogar meine Komfortzone verlasse. Das alles hat für mich also mit meinem Haus zu tun. Und hier kannst du entweder etwas eingeben , wie ich es in diesem Beispiel gemacht habe. Sie können es einfach so schreiben, wie Sie möchten. Ich habe geschrieben. Ich liebe jeden Aspekt meiner Arbeit. Es bringt mir so viel Freude und Befriedigung. Es fühlt sich meistens wie ein Spiel an. Und wenn nicht, stelle ich sicher , dass ich Pausen einlege, um aufzuhören und zu spielen. Das Wie ist großartig. Aber es ist mir nicht so wichtig wie das Wow, ich fühle, wenn ich heute etwas mache, das mir Spaß macht und das ich liebe, vielleicht all die Dinge, die ich morgen hier habe, vielleicht ist etwas ganz anderes. Aber ich bin flexibel und auf jede Veränderung des Wachstums eingestellt. Das ist es, worum es für mich geht. achte auf diese innere Weisheit , die mich zu neuen Ideen und Inspirationen führt und mich auf dem Laufenden hält und motiviert und nach Fortschritt strebt. Es akzeptiert auch völlig , wo ich gerade stehe. Es gibt Momente zu tun und Momente einfach zu sein. Also nochmal, das ist das Wunderbare an einem Baum, der nicht herumhetzt und Stress auslöst. Es ist einfach da. Es bedeutet, einfach still zu sein, auf dem Boden zu bleiben. Das ist auch eine große Lektion , die ich von der Natur gelernt habe. Um am Boden zu bleiben, in meinem Haus zentriert zu bleiben. Dann kann ich das Wow freier erleben. Deshalb habe ich hier ein paar Fragen aufgelistet , die Sie sich stellen können , während Sie markiert wurden und während Sie an dieser Seite Ihres Hauses arbeiten. 7. Geschäftsplan 6: Willkommen zu diesem Kurs zur Festlegung von Zielen für Ihren Geschäftsplan. Ich habe Räder verwendet , weil es mir den langweiligen Prozess der Zielsetzung erleichtert. Du kannst etwas drehen, du kannst sehen, wie sich etwas auf mich zubewegt. Es erinnert mich nur an ein Auto, das irgendwohin fährt und vorwärts fährt. Und genau das sind Ziele. folgen gewissermaßen dem Prozess Ihrer Vision, Ihrer Mission, Ihres Ziels. Drehen eines Rades hilft meiner Denkweise, mich einer körperlichen Aktivität zu widmen , nämlich einem Rad zu drehen. Erinnert mich an den Prozess, bei diese Ziele in die Tat umgesetzt werden. Ich betrachte es als eine unterhaltsame Art, meine Ziele in verschiedenen Zeitrahmen zu skizzieren und zu definieren, wie ich es hier mit wöchentlichen, zweiwöchentlichen, monatlichen und sogar hier rechtlichen Dokumenten getan habe , es gibt mir einen klaren Überblick aber immer noch spezifisch für jedes einzelne Ziel, eins nach dem anderen. Auf diese Weise wird es in Zukunft nicht zu überwältigend. Als kreativer Mensch brauchte ich etwas Lustiges oder einfach nur Listen oder Absätze mit Zielen. Ein richtig gesetztes Ziel wird durch Zickzack-Farben zur Hälfte erreicht. Ideen funktionieren nicht. Du bist es, der die Arbeit an einer sanften Erinnerung erledigen muss. Warum Ziele setzen? Gib mir Klarheit, Richtung und Vision, um Energie zu tanken, inspirieren, zu motivieren und mich herauszufordern. Das wollte ich hier hinzufügen, weil es auf diese Weise sehr klar ist. Warum setze ich mir Ziele? Warum möchte ich mir Ziele setzen? Hier habe ich meine schwachen Ziele. Meine zweiwöchentlichen Telefonate, meine monatlichen Abschlüsse, meine Jahresziele. Und meine zweijährigen Ziele geben mir auf unterhaltsame, künstlerische Weise einfach einen klaren Überblick über meine Ziele . Und für dich, wenn du deine ausfüllst, habe ich auch ein Rad gebaut und du kannst es einfach so hinzufügen, hier wäre vielleicht eine Woche hier, wenn du deine zweiwöchigen Ziele haben willst, deine monatlichen Ziele, vielleicht deine Quartalsziele auf, Sie können diesen Weg gehen. Du kannst es einfach in einem großen Rad sehen oder wenn du willst, kannst du auch ein Rad einbauen, wie ich es mit einem kleinen Clip wie diesem auf der Rückseite gemacht habe . Sie können das hinzufügen, wenn Sie etwas künstlerischer und kreativer sein möchten. Und dieses Rad hier ist für meine intelligenten Ziele. Wenn Sie also nicht wissen, was intelligente Ziele sind, stehen sie für uns für spezifisch, messbar, erreichbar, relevant, zeitnah. Deshalb habe ich für mich selbst eine Frage für jedes dieser intelligenten Ziele aufgelistet , um mir zu helfen, mich daran zu erinnern und darüber nachzudenken, während ich mein Geschäft durchgehe. So spezifisch, wenn ich über jedes Projekt oder jede neue Idee nachdenke , denke ich darüber nach, was ich mit dieser Idee erreichen möchte ? Sind mit diesem Projekt messbar? Was ist mein Aktionsplan, um dorthin zu gelangen? Wie werde ich meinen Fortschritt verfolgen? Als Nächstes? Erreichbar? Welche Ressourcen, Talente und Möglichkeiten werden benötigt? Nun, werde ich tun, um es zu erreichen? Relevant? Wie passt es zu meinen Werten oder zu meinem kreativen Werdegang oder meiner Unterstützung und zu dem, was ich heute bin? Rechtzeitig. Was ist meine Frist oder mein Zeitrahmen für den Abschluss dieses Projekts? also über jede dieser Fragen nachdenke, habe ich hier ein kleines Buch für mich selbst beigefügt. Und normalerweise habe ich für jedes Projekt , das ich angefangen habe, ein kleines Papier oder ein kleines Notizbuch . Und ich denke noch einmal über die intelligenten Ziele nach, spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitnah. Für diese habe ich auf der Seite , die ich für Sie erstellt habe, jede dieser Fragen aufgelistet , die Sie sich stellen können. Und dann können Sie natürlich die Rückseite oder ein anderes Buch hinzufügen und es wird ein Umschlag für jedes Projekt oder jede Idee enthalten. Denken Sie über Ihre intelligenten Ziele nach. 8. Geschäftsplan 7: In diesem Kurs werden wir über Ihre Kunden sprechen. Ich habe eine Übersicht über Käuferinnen für meine Kundenseite erstellt. Was könnte es besser beschreiben als das? Es ist ein Saal auf dem Bild für eine visuelle Person. Also habe ich viele Einkaufstüten für sie hinzugefügt. Es ist so wichtig, Ihre Kunden zu kennen , weil sie es sind , die Ihr Geschäft am Laufen halten werden. Sie sie besser verstehen können Sie ihnen einen besseren Service bieten. Hier möchten Sie versuchen , ihnen in die Hände zu geben, was sie brauchen und wollen. Aber manchmal wissen sie nicht einmal, was sie wollen. Deshalb müssen wir es ihnen zeigen. Dies ist der Teil, der Ihnen helfen wird, Verbindungen aufzubauen. Wenn Sie Engagement und Leidenschaft gegenüber Ihren Kunden aufbauen , werden sie mit größerer Wahrscheinlichkeit wiederkommen, um mehr zu erhalten. Deshalb ist Kundenservice so wichtig. Und sie bleiben nicht nur Kunde, sondern können auch dazu beitragen, Empfehlungen zu generieren. Hier sind einige hilfreiche Fragen, die Sie sich in dieser Kategorie stellen sollten. Wer sind sie? Was sind ihre Beweggründe und Ziele? Wie kann ich ihre Bedürfnisse erfüllen? Was sind ihre Werte? Wo finden sie mich? Wo leben sie? Hangout, Shaw oder Travel. Was sind ihre Hobbies? Warum sollten sie kaufen, was ich habe und womit verbinden wir uns? Also hier sprechen wir über unsere Kunden. Ein zufriedener Kunde ist die beste Geschäftsstrategie von allen. In Ihrem Bereich können Sie einige dieser Fragen zu Ihren Kunden beantworten . Es gibt viel Platz zum Kritzeln als richtig, und hier gibt es sogar zusätzliche Notizen. Oder in meinem Buch hier. Ich habe gerade eine Seite dahintergelegt, die ich gerade ausfülle. Und ich kann es später auch hinzufügen. Und ich habe so etwas wie eine Tasche gemacht. Auf diese Weise habe ich alle meine Fragen zu meinen Kunden ausgedruckt . Sie können also entscheiden, wie Sie Ihre machen möchten. Sie können es sogar ausschneiden und es wie eine Tasche machen und etwas auf der Rückseite hinzufügen, wenn Sie möchten. Vor allem müssen Sie ausfüllen, was Sie über diese Kunden benötigen. Das ist es, was Ihnen wirklich klare Anweisungen über Ihre Kunden geben wird und wie Sie ihre Bedürfnisse am besten erfüllen können. 9. Geschäftsplan 8: In diesem Kurs werden wir darüber sprechen, wie Sie Ihre Konkurrenten kennenlernen und warum. über Ihre Konkurrenten erfahren , können Sie auch mehr über sich selbst erfahren. ihre Stärken und Schwächen kennen , können Sie sich Ihrer eigenen bewusst werden. Du versuchst zu sehen, was für sie funktioniert und was nicht. Dann kommen gute Vergleiche zustande. Wenn Sie wissen, was ist Ihre Konkurrenz. Sie können auch deutlich sehen, wie Sie auffallen und anders sein können. Sie möchten Ihre Konkurrenten mit Ihren eigenen Fähigkeiten und Stärken überlisten . Als Beispiel für mich persönlich habe ich festgestellt, dass ich etwas laxe und technische Aspekte habe. Ich lerne etwas langsam neue Programme, neue Technologien, neue Apps und berechne alles, was mit Zahlen zu tun hat. Aber ich bin wirklich gut darin, zu planen und zu organisieren und Spaß und Kreativität in meine Projekte einzubringen . Also habe ich versucht herauszufinden, wie ich etwas mehr von diesem Aspekt in das einbringen kann , was ich erschaffe und mit dem, was ich teile. Also für mich habe ich ein kleines Blütenblatt daraus gemacht , weil ja, weißt du, ich liebe Blumen. Und ich habe Fragen beigefügt. Was machen sie? Und ich habe sie unten beantwortet. Wie verbinden sie sich? Wo sind sie? Ihre Stärken, ihre Schwächen? Wir werden auch über die SWOT-Analyse sprechen. Was ist das? Also habe ich mir hier einfach eine kleine Tasche gemacht. swot steht also für Stärken, Ihre Stärken, Ihre Schwächen, Ihre Chancen und Ihre Bedrohungen. Denken Sie also darüber nach und nehmen Sie sich etwas Zeit , um es für Sie auszufüllen. Hier auf dieser Seite hast du ein wenig Platz dafür, meine persönliche SWOT-Analyse. Wenn Sie also mehr Platz benötigen, können Sie natürlich gerne die Rückseite verwenden oder eine andere Seite verwenden und hier als kleine Tasche, Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen eintragen. Es war also sehr interessant für mich, das auszufüllen, da ich diese Dinge über mich oder mein Unternehmen nie für mich selbst aufgelistet hatte diese Dinge über mich oder mein Unternehmen nie für mich selbst aufgelistet . Und nur einige Dinge , die Sie beachten sollten. Auf diese Weise wissen Sie, woran Sie arbeiten können , und Sie werden ermutigt, Ihre Stärken zu erkennen und zu erfahren , wie Sie diese nutzen können, um Ihr Unternehmen effizienter zu gestalten. Um mehr über SWAT zu erfahren, werden wir uns nach unseren Stärken fragen. Was machst du? Nun, auf welche einzigartigen Talente und Ressourcen können Sie zurückgreifen? Was sehen andere als deine Stärken an? Nun, wie Sie sich selbst über Ihre Schwächen hinterfragen können. Einige Fragen könnten lauten Was könnten Sie Ihrer Meinung nach verbessern? Welche Ressourcen fehlen Ihnen? Wir sehen andere als Schwächen in Ihrem Unternehmen an. Nun zu den Fragen zu den Möglichkeiten. Welche Möglichkeiten und Möglichkeiten stehen Ihnen zur Verfügung? Welche Trends könnten Sie nutzen? Wie können Sie Ihre Stärken in Chancen verwandeln? Und nicht zuletzt einige Fragen zu Ihren Bedrohungen. Was könnte es für Ihr Unternehmen schwierig machen? Was ist ein Nachteil , den Sie anbieten? Welche Hindernisse könnten dir im Weg stehen. 10. Geschäftsplan 9: Willkommen zu diesem Kurs , in dem wir über die Finanzen Ihres Geschäftsplans sprechen werden . Der Grund für diesen Teil des Geschäftsplans ist, dass Sie Ihre Kosten berechnen und Ihre Gewinne und Verluste prognostizieren können Ihre Kosten berechnen und Ihre Gewinne und . Erstellen Sie Ihre Cashflow-Prognosen Bilanzen, finden Sie Ihre Gewinnschwelle und holen Sie sich die Hilfe, wenn Sie sie benötigen. Der spaßige Teil bei der Erstellung dieser Seite war Versuch, darüber nachzudenken, wie wir mit Geld umgehen, sei es in einer Brieftasche, mit Münzen, mit Karten oder mit Geschenken und Gutscheinen. Vielleicht ein paar Preisschilder, all das, um mir ein sehr visuelles Bild von meinen Finanzen zu machen. Daher ist es sehr wichtig , die finanziellen Aspekte zu Ihrem Geschäftsplan hinzuzufügen, da Sie damit Ihre gegenwärtigen und zukünftigen Ausgaben angemessen Ihre gegenwärtigen und zukünftigen Ausgaben wissen, wie sich Ihr Geschäft entwickelt. Dies ist der Teil, der deutlich beschreiben wird, wie gesund Ihr Unternehmen ist. Es gibt Teile, die monatlich, vierteljährlich und der Rest in der Regel jährlich vor Steuern ausgefüllt werden muss vierteljährlich und der Rest in der . Es gibt viele Excel-Tabellen, Vorlagen oder Apps, mit denen Sie Ihre Finanzen besser im Auge behalten können. Ich habe hier in meinem Papierplan nur eine sehr minimale allgemeine Vorstellung , nur um einen grundlegenden Überblick zu haben und ihn zusammen mit dem Rest meines Geschäftsplans zu erstellen. Aber meistens verwende ich es auf dem Computer oder auf meinem Telefon nur um den Zugriff zu erleichtern und auch, um es sicherer zu machen. Die Grundlagen, die ich hier aufgenommen habe, sind also die Finanzierung . Woher, woher bekomme ich das Geld? Ausgaben? Wofür verwende ich es? Und die Preisgestaltung, wie komme ich an die Finanzierung? Und dann, wie ich bereits erwähnt habe, bin ich mithilfe von Tabellen, Excel oder anderen Apps detaillierter geworden . Andere Dinge, die Sie in diesen Abschnitt aufnehmen könnten wären Ihre finanziellen Ziele, Ihre Vermögensrechnung, Ihr Budget und Ihre Cashflow-Planung, Ihre Bilanz, die Säuren enthält , Verbindlichkeiten und Eigenkapital. Für weitere Informationen zu diesem Teil des Geschäftsplans empfehle ich Ihnen, andere Kurse oder Ressourcen zu diesem Thema zu finden , die Ihren Bedürfnissen und Ihrem Fachwissen entsprechen. Geld ist ein Handelsinstrument, ein Wertstandard, ein Tauschmittel. Mit Geld tauschst du das Beste aus dem, was in dir ist , gegen das Beste aus dem, was in anderen steckt. Von John Butcher, Preisgestaltung. Also habe ich die Finanzierung in die kleinen Geldbörsen aufgenommen und es gibt allen eine Münze und Preise mit kleinen Preisschildern für Geschenke. Wählen Sie Ihre Geldziele bewusst, indem Sie sich fragen , welche Art von Leben Sie führen möchten. Wenn Sie von dem Wert, den Sie geben, und von den Fähigkeiten, die Sie mitbringen, überzeugt sind Sie geben, und von den Fähigkeiten, die Sie mitbringen, hält Sie nichts davon ab, Ihren idealsten Preis festzulegen. Ich habe benutzt. Die Hand hier hat eine kleine Tasche. Wie hoch sind meine Ausgaben? Jede kleine Münze ist also eine andere Ausgabe. Mein Künstlerbedarf, ich lebe Workshops, drucke Muster aus, de Corps, Visitenkarten und meine Finanzierung. Woher erhalte ich mein Geld? Online-Kurse, Empfehlungen, Workshops, Print-On-Demand-Downloads, das habe ich hier in meinen kleinen Geldbeutel aufgenommen, und einige andere Zitate. Ich habe ein paar kleine Geschenkboxen mit ein paar Etiketten gemacht. Also verwende ich jedes dieser Tags als verschiedene Dinge, die ich in meinem Unternehmen oder anderen Quellen verkaufe, Online-Kurse, Workshops, Bücher, diese Geschenke und Karten. Und dann würde ich hier auflisten. Was ich will, ist eine Preisgestaltung oder was erhalte ich. Hier finden Sie die monatlichen Gesamtsummen, die Sie natürlich auch als Jahressummen hinzufügen können. Das ist also nur ein sehr schneller Überblick. Wie ich bereits erwähnt habe , können Sie auch andere Tabellen, Excel-Tabellen oder Apps verwenden , um sich eingehender mit diesen Details Ihrer Finanzen zu befassen, was für Ihr Unternehmen so wichtig ist. 11. Geschäftsplan 10: Jetzt ist es an der Zeit, sich mit dem Teil des Marketings für unseren Geschäftsplan zu befassen. Ich habe diese Seite erstellt und über unseren kleinen Bauernmarkt nachgedacht unseren kleinen Bauernmarkt der jeden Mittwoch vor unserem Haus stattfindet. Ich sehe jede Woche dieselben Leute, die wiederkommen. Und genau das wollen wir für unser Unternehmen. Die Leute kommen regelmäßig zurück. Also habe ich mich gefragt, wie komme ich da hin? Wie bringe ich sie dazu, zurückzukommen? Und das ist Marketing. Beim Marketing geht es darum, den Vertrieb und die Werbung für Ihre Produkte und Dienstleistungen zu planen und darüber nachzudenken und , um die Bedürfnisse Ihrer Kunden bestmöglich zu erfüllen. Also haben wir ein bisschen darüber gesprochen als wir unsere Kundenseite durchgesehen haben. Sie können sich vorstellen, dass es einen Mehrwert bietet , um bestehende Kunden zu halten und neue Kunden zu gewinnen. Jetzt wäre es an der Zeit, zu dieser Seite über Ihre Kunden zurückzukehren . Wenn Sie eine kleine Auffrischung oder einen Überblick darüber benötigen, wer sie sind, wo Sie sie finden wie Sie mit ihnen in Kontakt treten können, denn das hat viel mit Ihrem Marketingplan, Ihrer Marketingstrategie zu tun . Es ist eine Sache, Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung oder was auch immer Sie mit anderen teilen, zu erstellen . Aber es ist ein ganz anderes Spiel, es verkaufen und vermarkten zu können. Ich weiß, dass es nicht jedermanns Lieblingsteil ist. Es ist auch nicht mein Ding, aber es ist sehr notwendig wenn wir wollen, dass unser Geschäft weiterhin erfolgreich ist. Also alles ins Gleichgewicht bringen, ins rechte Licht rücken. Wenn ich mein Produkt oder meine Dienstleistung in Anspruch nehmen oder über die Reihenfolge der Ereignisse nachdenken würde. Es würde wahrscheinlich ungefähr so laufen. erste wäre das Planungs - und Produktionskonzept. Vielleicht habe ich die Verfügbarkeit und den Wert untersucht. Stell dir im Grunde die Frage, was wirst du machen? Was wirst du anbieten? Nummer zwei wäre, das Produkt oder die Dienstleistung zu entwickeln. Was ist die Qualität oder die Leistung, die Sie anstreben? Und wie wirst du es schaffen? Nummer drei, verkauft es. Welche Werbemaßnahmen sind Sie bereit, darin zu investieren? Wo wirst du es verkaufen? Für? Wäre dein Marketing? Identifizieren Sie die Bedürfnisse Ihres Kunden. Wer wird es kaufen. In fünf Fällen wäre Ihre Kundenzufriedenheit. Wie wird es empfangen? Denn das bestimmt, ob sie zurückkommen oder nicht, oder vielleicht andere dazu bringen, herauszufinden, was du zu geben hast. Wenn ich also auf diese Liste zurückblicke, mir aufgefallen, dass ein großer Teil davon, mehr als die Hälfte, mit dem Marketingaspekt zusammenhängt. Hier sind einige Fragen, die Sie sich stellen können, um diesen Teil Ihres Geschäftsplans auszufüllen. Vermarkten Sie von zu Hause aus, online , persönlich, Mundpropaganda, Broschüren oder Messen, Veranstaltungen. An wen werden Sie es vermarkten? Schon wieder hier? Ihre Kunden. Welche Plattformen? Ich habe versucht, mit einer Plattform zu beginnen. Sobald ich mich damit sehr wohl fühle, kann ich vielleicht zu einem anderen übergehen oder ein anderes ausprobieren, um herauszufinden , welches für mich am besten geeignet ist. Noch eine Frage, wann möchte ich das täglich oder wöchentlich machen? Zweiwöchentlich, monatlich, je nachdem, wo Sie posten möchten. Wie Sie es markieren möchten, hängt davon ab, wann Sie es tun. Die letzte Frage, wie wirst du das machen? Hier können Sie genauere Informationen darüber hinzufügen , wie Sie vorgehen werden. Apropos oder Marketing. Ein paar Zitate, die ich aufgenommen habe, sind die besten. Marketing fühlt sich nicht wie Marketing an. Das ist so wahr. Ich mag Marketing nicht. Ich kenne nicht viele Kreative, denen es gefällt. Gutes Marketing lässt dich schlau aussehen. gutes Marketing fühlt sich der Kunde schlau. Deshalb habe ich für mich einige wöchentliche, zweiwöchentliche, monatliche Gebühren zum Aspekt des Marketings aufgeführt . Die beste Marketingstrategie aller Zeiten ist. Pflege. Warte nicht auf eine Gelegenheit. Kreierte Inhalte sind Feuer, soziale Medien sind Benzin. Nur eine kleine Erinnerung. Ihr Inhalt ist also wichtig , ebenso wie Ihre sozialen Medien. Du kannst das eine nicht ohne das andere haben. Und was, wie mache ich das? Auf dieser Seite, die ich für Sie hinzugefügt habe, können Sie angeben, wo Sie Marketing betreiben, vielleicht welche Apps oder ist es online? Ist es von zu Hause? Ist es persönlich? Liegt es an Veranstaltungen oder Tarifen? Und wie mache ich das dann? Hier erfahren Sie im Detail, wie Sie es machen würden. Ich, ich bin etwas detaillierter geworden. U2-Person, Blog-Events, Interviews, Werbegeschenke, Zitate, Geburtstage, Instagram-Videos. Das sind also nur ein paar Ideen. Und jedes Unternehmen, jedes Unternehmen ist anders, also wird jedes Unternehmen auch unterschiedliche Marketinganforderungen haben . Wenn ich an Marketing denke , erinnere ich mich an ein paar Dinge. diesem Marketing geht es so sehr darum, was sich für Sie gut anfühlt. Und auch damit verwandt, wer du bist. Es bedeutet zu lernen, mit sich selbst zu arbeiten, nicht gegen sich selbst. Ich denke, dass es mit Ihrer Mission und Ihren persönlichen Werten übereinstimmen muss . Und das ist der Grund, warum dies geschieht, nachdem Sie an diesen Aspekten des Geschäftsplans gearbeitet haben. Nur weil es für jemand anderen funktioniert, heißt das nicht, dass es für Sie genau so funktioniert. Ich habe nicht das Gefühl, dass Marketing einen großen Druck auf Sie ausübt, es wie jemand anderes zu tun. Oder die Art, wie uns alle Profis sagen, dass wir es tun sollen , weil wir alle so unterschiedlich sind. Ja, es ist ein gewisses Maß an Unbehagen, aber es bedeutet auch, darauf zu vertrauen , dass Sie Sie unterstützen und Sie zur richtigen Zeit am richtigen Ort treffen . Es geht wirklich darum , deine Grenzen und deine Grenzen jeden Tag ein bisschen zu erweitern. Zumindest für mich ist es das. Und genau das richtige Gleichgewicht zu finden, das nicht einfriert oder dir das Gefühl gibt , festgefahren zu sein. Aber dadurch fühlt man sich aufgeregt und herausgefordert. Weil wir alle wollen, dass sich Marketing gut anfühlt, damit das, was Sie geben und teilen, nicht aufdringlich und trotzdem sichtbar ist . Aber es kommt von einem Ort der Großzügigkeit, dir treu zu sein, sodass du es immer und immer wieder tun willst. Das ist also wirklich meine Lieblings-Marketingstrategie. Ich werde so gut darin , die Bedürfnisse anderer zu erfüllen, dass ich Marketing nicht als Geschäftsstrategie betrachten muss, die mich stark unter Druck setzt und mich überwältigt. Stattdessen möchte ich mich erfüllt und zufrieden fühlen, dass ich andere glücklich mache und ihre Bedürfnisse mit dem erfülle, was ich gebe und teile. 12. Geschäftsplan 11: In diesem Kurs werden wir über den Prozess sprechen. Der Prozess Ihrer Arbeit, Ihre Produkte, Ihre Ideen, Ihre Dienstleistungen. Ich habe für diesen Teil ein paar Seiten , weil der Prozess sehr schwer zu planen sein kann. Prozesse, verschiedene Produkte, verschiedene Dinge, die ich teile. Auf diese Weise kann ich sehr detailliert über jeden einzelnen Artikel werden und habe nur einen einseitigen Überblick , der mir eine klare Richtung gibt, wohin ich gehe. Dies ist einer der letzten Teile unseres Geschäftsplans, aber auch ein sehr wichtiger. Hier werde ich detaillierter und kategorisierter und organisierter im Wie, wie mache ich das? Auch dies ist für Sie, um es an Ihre Produkte, Ihr Unternehmen und Ihre Dienstleistungen anzupassen. Sie können eine oder zwei oder alle Seiten verwenden, die ich hier bereitgestellt habe, um Ihren Vorgang auszufüllen. Für meinen allgemeinen Erstellungsprozess könnte es ungefähr so aussehen. Vorbereitung. Hier sammle ich Informationen , Wissen und alle Recherchen zu diesem Thema. Als nächstes folgt Inspiration. Welche Aha-Momente habe ich? Hier bekommt es mehr Klarheit, mehr Ideen über das Projekt oder sogar den Zeitplan. Im nächsten Teil nenne ich es Inkubation, weil ich es eine Weile ruhen lasse. Hier erkunde ich unser Experiment. Vielleicht skizziere ich es, probiere es an mir selbst oder an ein paar Freunden aus , nur mit einer sehr groben Idee. Nächster Teil, Bewertung. Hier denke ich mehr darüber nach. Vielleicht kritisieren Sie es oder bitten Sie andere, es zu kritisieren. Und ich beurteile es nicht wertend, sondern auf sanfte, liebevolle, hilfreiche, unterstützende Weise. Die letzte wäre die Umsetzung. Hier erschaffe ich, ich mache die Arbeit und dann mache ich weiter, ich beharre. Und sobald mir die für den Implementierungsteil klar sind, teile ich sie noch weiter in Aufgaben auf die für den Implementierungsteil klar sind, , um wirklich in die Einzelheiten des Erstellungsprozesses einzusteigen um wirklich in . Und der Grund, warum ich einige Seiten zu diesem Thema des Prozesses beigefügt habe, damit ich für jeden Aspekt meines Unternehmens oder jede Dienstleistung, die ich anbiete, eine andere verwenden kann . Und das gibt mir eine sehr klare Vorstellung davon , wie ich das angehen soll. Und die Schritte, die mir geholfen haben, zum Endergebnis zu gelangen , ohne einen wichtigen Aspekt zu verpassen . Auch dies ist ideal für visuelle Lernende, Schritt für Schritt, Box für Box. Und ich sehe sehr deutlich, wohin ich gehe, wo befinde ich mich gerade? Was ist der nächste Schritt? Deshalb finde ich es hilfreich, für mich selbst ein paar Möglichkeiten aufzulisten , wie ich diese Aufgaben erledigen kann. Also schaue ich mir zuerst das Gesamtbild an, gibt mir einen klaren Überblick über alles, was erledigt werden muss. Dann finde ich Schritt für Schritt heraus, was getan werden muss. Dann teile ich es in verschiedene Aspekte auf , verschiedene Schritte. Als nächstes ordne ich sie auf die logischste und organisierteste Weise oder Reihenfolge an. Dann erstelle ich eine Zeitleiste, um meine Aufgaben zu erledigen, indem ich quasi die Prioritäten innerhalb dieser Aufgaben auflistet. Dann mache ich einen Plan, wie man auf Kurs bleibt, wie man durchhält, wie man weitermacht. Und zum Schluss nehme ich mir ein wenig Zeit, um einige Dinge zu evaluieren und vielleicht anzupassen und Dinge zu ändern, falls es nötig ist. Prozess ist eine Reihe von Maßnahmen oder Schritten ergriffen werden, um ein bestimmtes Ergebnis oder Ergebnisse zu erzielen . Erfolg braucht einen Prozess. Der Vorgang kann Zeit und viel Mühe in Anspruch nehmen. Ich setze mich weiterhin dafür ein, jeden Tag mein Bestes zu geben. Ich lerne weiter und verbessere mich dabei. Also habe ich einen kleinen Weg gemacht, um mich daran zu erinnern, okay, das sind die kleinen Schritte, die ich unternehmen werde. Und während der gesamten Zeit gab ich mir selbst kleine Hinweise , die Affirmationen enthalten, positive Zitate, die mir bei diesem Prozess helfen, mir auf der Reise zu helfen. Ich vertraue und genieße den Prozess dieser laufenden Arbeit. Jep. Es ist gerade in Arbeit. Ich muss nicht alles perfekt machen. Vertraue einfach, wohin es mich führt. mich machen diese Mädchen also den ersten Schritt in diesem Prozess. Ich habe hier meinen Prozess für geschrieben, und hier können Sie die verschiedenen Aspekte Ihres Unternehmens hinzufügen . Ich freue mich darauf, meine kleinen Siege auf dem Weg dorthin zu feiern. Für mich habe ich einige Online-Kurse zur Selbstpflege, daher habe ich hier jeden einzelnen Aspekt davon aufgelistet. Hier ist mein Prozess für Online-Kurse für akute Kunst. Auch verschiedene Schritte für diesen. Hier ist mein Prozess zum Erstellen verschiedener Ressourcen. Ich habe sie hier aufgelistet und bin dann hier noch detaillierter geworden. Hier ist mein Verfahren zum Erstellen von Büchern. Auch hier und hier habe ich geschrieben, welche Art von Büchern ich in den Prozess verliebt habe und die Ergebnisse werden folgen. Das ist eine große Lektion, die ich lerne, um den Prozess einfach zu genießen, nicht so gebunden zu sein oder auf die Ergebnisse zu achten, weil sie einfach folgen, wenn mir der Prozess Spaß macht. Und dann noch eine Seite, mein Prozess für Karten und mein Prozess für Live-Workshops oder Events. diesen Seiten können Sie also Ihren eigenen Prozess und Ihre eigenen Informationen für Ihr Unternehmen ausfüllen . Und hier sind einige Fragen, die sie sich stellen kann , wenn Sie überprüfen möchten, wie es läuft. Die erste Frage ist also, habe ich einen klaren Überblick über den Prozess und welche Teile des Prozesses machen mir am meisten Spaß? Drittens, was sind einige herausfordernde oder problematische Schritte, um meinen Prozess zu verbessern? Fünf, warum und wie kann ich den Prozess vereinfachen? Wie viel Einfluss hat jeder Schritt auf den Gesamterfolg? 13. Geschäftsplan 12: In diesem Kurs werden wir ein wenig über das Schreiben eines Lebenslaufs sprechen . Sie können dies also zu Ihrem Geschäftsplan hinzufügen oder nicht. Es liegt wirklich an dir. Ich habe mein hier beigefügt, einfach gefaltet, zerschnitten, damit ich es hinzufügen und zusammen mit meinem Businessplan haben kann . Und dann habe ich ein anderes Format, das ich anderen gebe oder online sende. Auch hier finde ich es wichtig und ich füge es gerne zu meinem Geschäftsplan hinzu, weil es daran erinnert wer Sie sind, wo Sie waren, was Sie gelernt haben, Ihre Fähigkeiten, Ihre Talente, Ihre Interessen, was Sie Ich habe es bisher erreicht und wo du hingehst. Für mich ist ein weiterer großer Vorteil, es hier zu meinem Geschäftsplan hinzuzufügen , dass es eine großartige Möglichkeit ist , mich aufzubauen und mich in meinem Geschäft anzufeuern. Ich blicke zurück und sehe all die Anstrengungen, wie ich gewachsen bin, wie ich gereift bin, wie jede Herausforderung, vielleicht sogar Fehler, Höhen und Tiefen auf dem Weg, wohin sie mich gebracht haben und wo ich heute stehe. Außerdem stärkt es mein Selbstvertrauen wirklich. Bezogen auf Ihren Lebenslauf oder Ihren Lebenslauf. Ziel ist es, sich gut und schnell zu präsentieren. Hier hast du Platz , um deinen Lebenslauf in mein Buch zu schreiben , weil du schon einmal gesehen hast, ich habe meinen in eine kleine Tasche wie diese mit kleinen Papieren gesteckt, ich habe verschiedene Aspekte meines Lebenslaufs ausgeschnitten. So kann ich es immer hier haben. Um Menschen zu inspirieren, muss es von irgendwo tief in dir selbst kommen. Also hier ist, wie ich meins mit einem kleinen Schlag und Tasche gemacht habe . Und so können Sie sich fühlen, wenn Sie möchten. Du kannst einfach deins schreiben. Auf dieser Seite der Seite. Hier heißt es, priorisieren Sie hochwertige Wörter, relevante Wörter und Schlüsselwörter vor der Menge von Wörtern. Ich habe das nur als kleine Erinnerung für mich hinzugefügt, es spielt keine Rolle, wie viele Wörter Sie in eine Anzeige aufnehmen. Es ist wichtiger, die hochwertigen Wörter zu finden , die wirklich aussagen, wer Sie sind. Hier ist ein anderer Lebenslauf, den ich Unternehmen gerne gebe. Also habe ich meine Daten und persönlichen Daten angegeben. Dann habe ich meine Ausbildung, meine Berufserfahrung, meine heutige Arbeit, dann meine Kompetenzen, meine Interessengebiete mit einbezogen meine Berufserfahrung, meine heutige Arbeit, . Dann wo sie mich finden können. Dies ist eine weitere unterhaltsame Möglichkeit wenn Sie dies hinzufügen möchten, wenn Sie dies als Ausgangspunkt für die Erstellung Ihres Lebenslaufs und Ihres Lebenslaufs verwenden möchten. Aber darauf bist du natürlich nicht beschränkt. Sie können eine kleinere Seite verwenden, wenn Sie möchten. Und nur verpasste Punkte. Hier sind ein paar Punkte, die Sie vielleicht in Ihren Lebenslauf aufnehmen könnten. Einige der Dinge, die ich für mich getan habe. Aber natürlich entscheiden Sie, was für Sie richtig ist und was Sie in Ihren Lebenslauf aufnehmen möchten. Weil jedes Unternehmen, der Lebenslauf jeder Person sehr unterschiedlich sein wird. Und das ist das Wunderbare daran. Ordnung, also zuerst würde ich einige allgemeine Informationen hinzufügen, wie meinen Namen, meine E-Mail-Adresse, meine Telefonnummer, meine Website, alles andere, was Ihrer Meinung nach für die Leute interessant wäre auf Anhieb. Als Nächstes können Sie Ihre Ausbildung angeben, das wäre Ihr Studium, Ihre Diplome, Zeugnisse und möglicherweise alle Kurse, die Sie besucht haben. All dies würde also mit dem Projekt zusammenhängen , an dem Sie arbeiten würden , oder dem Stellenangebot oder der Dienstleistung, die Sie anbieten würden. Sie müssen nicht Ihre gesamte Ausbildung einsetzen , wenn Sie nicht möchten. Was genau zu dem gehört, was Sie zeigen möchten. Als nächstes käme Berufserfahrung hinzu. Also auch hier würde ich dasselbe sagen wie bei der Bildung. Liste, deinen Erfahrungsstand und wo du zuvor gearbeitet hast. Vielleicht einige der Projekte, die du für andere gemacht hast, egal ob du Freelancer bist oder ob du ein anderes Unternehmen hast oder wo du schon einmal gearbeitet hast. All das könnte den Leuten helfen, das Erfahrungsniveau zu erkennen, auf dem Sie sich befinden. Die nächste wäre deine aktuelle Arbeit. Also, was machst du gerade? Welche Projekte führen Sie selbst? Machst du andere freiberufliche Illustrationen oder coachst du für Online-Arbeit, um Workshops zu machen? Gleichzeitig füge ich gerne einige Links hinzu, wo immer ich kann, weil dies sehr hilfreich ist, nicht nur, damit die Leute eine Liste sehen können, sondern auch, damit die Leute Beispiele Ihrer Arbeit sehen können. Scheuen Sie sich also nicht, sich in diesem Teil zu zeigen. Als nächstes wären Fähigkeiten und Kompetenz dran. Also nochmal, hier sind deine Stärken. Worin bist du gut? Was weißt du, wie man das macht? Welche Programme benutzt du? Womit fühlst du dich wohl? Vielleicht, welche Sprachen Sie sprechen, welche Kunstmedien verwenden Sie, wenn Sie ein Künstler sind, Sie könnten auch Ihr Fachwissen einbeziehen , was für einige hilfreich sein könnte. Als Nächstes würde ich Interessen einbeziehen. Das ist also wirklich der lustige Teil. Was machst du gerne? Weil es mit Ihren Werten übereinstimmt, denn wenn Sie sich über Ihre Interessen im Klaren sind, dann werden sie sich auch darüber im Klaren sein , ob sie Sie für ein bestimmtes Projekt einsetzen oder Sie für eine Zeit einstellen sollten Sie für eine Zeit einstellen wenn du bereit bist, bestimmte Dinge zu tun und dir auch klar ist, dass du nicht bereit bist, bestimmte Dinge zu tun. Das heißt also auch, dir selbst treu zu sein. Keine Angst davor zu haben, deine Interessen zu teilen. Was machst du am liebsten, was bringt dich zum Leuchten, was motiviert dich? Was ist dein Stil? Und nicht zuletzt kannst du einfach noch einmal einige der Informationen wiederholen, wo dich die Leute finden können, sei es deine Website, Facebook-Seite oder Instagram. Du hast einen YouTube-Kanal, hast du einen Blog, irgendwas in der Art, nur um die Leute daran zu erinnern, obwohl du einige dieser Informationen an den Anfang gestellt hast , finde es hilfreich, es auch am Ende zu setzen. So vergessen sie dich nicht. Und es ist ganz klar, ob sie Sie in Zukunft kontaktieren möchten. 14. Geschäftsplan 13: Dies ist kein Muss, das in Ihren Geschäftsplan aufgenommen werden muss, aber ich möchte mich an einige Dinge erinnern , die mir helfen, motiviert zu bleiben. Also, wenn ich etwas schreibe oder etwas lese oder mir etwas anhöre , das mir in meinem Geschäft helfen könnte. Ich habe es hier auf dieser Seite aufgelistet. Wenn ich mich in einem bestimmten Bereich meines Unternehmens ein wenig festgefahren fühle , schauen Sie sich diese Liste an. Und es erinnert mich immer an etwas Hilfreiches , das ich überprüfen kann. Irgendwie. Es erhellt mich einfach und ermutigt mich, weiterzumachen. Hier würden Sie also alles hinzufügen, was Ihnen hilft, in Ihrem Geschäft ausdauernd weiterzumachen. Es ist nicht schlecht, kleine sanfte Erinnerungen zu haben, kleine Anstöße, die uns dabei helfen, in die richtige Richtung zu gehen. Das brauchen wir alle von Zeit zu Zeit. Ich habe mir kleine Zitate und Nachrichten hinzugefügt. Erschaffe deine eigenen Träume oder jemand wird dich mit dem Bauen beauftragen. Ja, das erinnert mich daran warum ich diesen Geschäftsplan mache. Es gibt viele Herausforderungen, viele Höhen und Tiefen, besonders wenn Sie Ihren eigenen Geschäftsplan von Grund auf neu erstellen, Sie beginnen selbst. Es ist wichtiger, Ihre Fähigkeiten zu verbessern als Ihr Lebenslauf. Also ja, das heißt, das Gleichgewicht zu finden. Es ist gut, wenn Ihr Lebenslauf fertig, vorbereitet, gut formuliert, klar und präzise ist, aber denken Sie daran, dass Ihre Fähigkeiten am wichtigsten sind, denn schließlich ist es nicht das, was Sie sagen, dass Sie tun können, aber was du zeigst, kannst du tun. Ich habe mir hier eine kleine Notiz geschrieben , die ich auch in meine Tasche nehme. Dies ist mein wachsender und sich weiterentwickelnder Geschäftsplan. Ich bin's heute, genau jetzt. Aber ich gebe mir die Erlaubnis, mich anzupassen, mich zu bewegen und mich auf neue und unterschiedliche Weise herauszufordern , wenn die Zeit es rechtfertigt oder wenn ich in meinem Herzen das Bedürfnis dazu verspüre. Dies ist kein in Stein gemeißelter Plan. Es geht darum, zu klären, wo ich heute stehe, und um einige Wünsche und Ziele für meine Karriere zu klären, damit ich konzentriert und motiviert bleiben kann , vor allem selbstbewusst, anderen zu sagen , wer ich bin und was ich mache. Vor allem aber bin ich neben einem Künstler und Kreativen auch eine freudige, verspielte Seele, deren oberstes Ziel es ist , glücklich und erfüllt zu sein. Also gehen wir, gehen immer zurück zu deinen Werten, was für mich Freude, Glück ist, und das zu tun, was mich hier erleuchtet, ein paar Dinge, die ich für mich selbst aufgelistet habe , die ich mir oft noch einmal durchlese und mir selbst überprüfe Ich mache mein Geschäft durch oder bevor ich einen Kurs beginne, bevor ich mit einem neuen Projekt beginne, habe ich vor dem Dreh für eine Vorlesung eine Vorlesung, ich habe ein Motivationsschreiben, ein Dankesschreiben aus meinem Cheerleader-Brief . Ich habe irgendeinen Platz. Ich habe ein Buch, in dem ich kleine Motivationszitate aufbewahrt. Authentischer Brief, Bastelseite über den Start von etwas Neuem. Ich habe Kreativitätsschützer, ich habe etwas gesagt Klasse und Kerne. Also, sind das irgendwelche hilfreichen Informationen, auf die Sie zu Ihrem Unternehmen zurückgreifen möchten? 15. Geschäftsplan 14: Du hast es geschafft. Sie haben Ihren eigenen personalisierten Geschäftsplan erstellt. Was für ein großer Gewinn. Jetzt ist es an der Zeit, das zu feiern. Feiern Sie all das Planen und Neugierden und Hinterfragen Sie sich selbst, indem Sie sich all der Dinge bewusst sind, die mit Ihrem Unternehmen zu tun haben. Arbeiten Sie jetzt weiter am Plan und passen Sie sich an und bleiben flexibel auf Änderungen oder Verbesserungen, während Sie sich auf dieser Geschäftsreise befinden. Ein paar abschließende Tipps. Vielleicht möchten Sie diesen Geschäftsplan griffbereit haben , auf den Sie sehr oft zurückgreifen können Wenn er in einem Notizbuch ist, bewahren Sie ihn auf Ihrem Schreibtisch auf. Wenn es in einem Rahmen Post-its und in Ihrem Büro, wo Sie es oft sehen und an all Ihre Ziele und die Richtung, Ihre Werte, Ihren Zweck, Ihre Mission erinnert werden all Ihre Ziele und die Richtung, , und vergessen Sie nicht von Zeit zu Zeit auswerten. Ich denke, es ist ein entscheidender Teil sich Zeit zu nehmen, um Ihren Plan zu überprüfen und zu bewerten , wenn Sie möchten, dass Ihr Unternehmen weiterhin floriert und wächst und produktiv ist. Es funktioniert, dies einmal zu tun, aber was ist , wenn gehst du jedes Jahr darauf zurück? Ich möchte meinen Geschäftsplan jedes Jahr überprüfen, da ich viele Verbesserungen und Änderungen vornehmen kann. Es ist so einfach, immer wieder dieselben Dinge zu tun wieder dieselben Dinge zu nur weil wir sie immer so gemacht haben. Wie das Sprichwort sagt, Wahnsinn bedeutet, immer wieder dasselbe zu tun und ein anderes Ergebnis zu erwarten. Ich schlage vor, dass Sie Ihren Plan wirklich überprüfen , um festzustellen, ob Sie unterschiedliche Ergebnisse erzielen möchten. Wenn Sie mit dem aktuellen Stand zufrieden sind, erhalten einen detaillierten Überblick über jeden Aspekt Ihres Geschäftsplans. Und weil alles an einem Ort ist, in einem Buch oder einem Rahmen, einer Wand. Es ist einfach, darauf zurückzukommen. Es ist nicht überwältigend. Es sind keine Listen und Listen oder Papiere, sondern nur Fakten und Zahlen. Sie haben einen schönen künstlerischen Plan, den Sie bei Bedarf erneut überprüfen und neu bewerten können. Und dann bedeutet Bewertung vielleicht sich selbst zuzugeben, dass Verbesserungspotenzial besteht. Ich liebe es, zu meinem Geschäftsplan zurückzukehren , weil es bedeutet, dass ich, ich gehe irgendwohin und ich lerne durch den gesamten Prozess, nachdem ich ein Jahr damit gelebt, damit gearbeitet und ihn dann angepasst habe. Mir wurde klar, dass es so viele neue Aspekte gibt, die ich vorher nicht kannte. Es ist also ein aufregender Teil für mich, darauf zurückzukommen und ihn zu bewerten. Ich schlage vor, dass Sie einfach zu Ihrem Plan zurückkehren, ihn Seite für Seite durchlesen und sich drei Fragen stellen. Stimmt das immer noch für mich und wie ich mich heute fühle? Gibt es etwas zu ändern oder zu ändern? Was könnte irgendwie verbessert werden? Einige andere allgemeine Fragen, wenn Sie noch weiter gehen möchten, auf welche Weise wächst und gedeiht mein Unternehmen? Was hat im vergangenen Jahr gut funktioniert? Müssen Zeitpläne, Arbeitsgewohnheiten, Anpassungen vorgenommen werden? welchen neuen Dingen könnte ich ausprobieren oder experimentieren? Lebe ich ein ausgeglichenes Leben? Was möchte ich in diesem neuen Jahr anders sehen ? Also überlasse ich dir das. Und ich hoffe, dass dieser Kurs in gewisser Weise hilfreich war und Ihnen mehr Einblick sich selbst und vor allem über Ihr Unternehmen gibt. Dass Sie in der Lage sein werden, diese Ziele, diese Fragen und Antworten und in Ihrem Unternehmen erfolgreicher als je zuvor zu sein. Ich sehe dich in einem anderen Kurs und danke dir nochmal, dass du zu mir gekommen bist. Tschüss.