Rumo abrangente de gerenciamento de projetos com modelos e documentação
Ben Moreau, All about Life and Projects!
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Aulas neste curso
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1.
Introdução do ciclo de gerenciamento de projetos
2:16
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2.
Vamos começar!
0:48
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3.
Opcional: visão geral detalhada do campo
15:32
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4.
Noções básicas sobre gerenciamento de projetos por meio de história ilustrativa
11:21
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5.
Coisas para saber para o curso
1:41
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6.
Terminologia usada
2:25
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7.
O que é gerenciamento de projetos
2:23
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8.
Papel do gerente de projeto
3:39
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9.
Introdução à parte 1: O curso PM
0:25
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10.
Visão geral das fases
1:37
-
11.
Fase 1: Iniciação - visão geral do
0:40
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12.
Finalidade da fase de iniciação
3:41
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13.
Papel de PM na fase de iniciação
1:40
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14.
Carta do projeto
2:30
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15.
Âmbito durante a iniciação: introdução
1:58
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16.
Preço durante o início: exemplo
1:58
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17.
Tipos de gastos
3:04
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18.
Estimativa de 3 pontos
0:52
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19.
Exemplo de orçamento do projeto na Iniciação
2:01
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20.
Parte 1: introdução
2:24
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21.
Parte 2 Definição de partes interessadas
3:29
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22.
Parte 3 exemplo de matriz de partes interessadas
3:17
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23.
Exemplo de plano de comunicação das partes interessadas parte 4
4:48
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24.
Gerenciamento de riscos durante o início
1:35
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25.
Como definir o tipo de risco
2:48
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26.
Resultado do risco
2:24
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27.
Gravidade do risco
2:18
-
28.
Exemplo de registro de risco
6:24
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29.
Dicas de risco
3:29
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30.
Introdução e estrutura básica
3:57
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31.
Estrutura do projeto: escritório de projeto
3:28
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32.
Estrutura do projeto: projeto terceirizado
1:13
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33.
Estrutura do projeto: comitê diretor
3:07
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34.
Opcional: exemplo de Carta de projeto
8:10
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35.
Opcional: exemplos adicionais
5:33
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36.
Fase 1: encerramento da iniciação
2:28
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37.
Fase 2: visão geral da seção de planejamento
0:44
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38.
Fase 2: propósito do planejamento
2:57
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39.
Papel do PM durante o planejamento
2:10
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40.
Definição do plano de gerenciamento de projetos
1:25
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41.
Requisitos: introdução
3:25
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42.
Estrutura de divisão do trabalho: definição da EAP
2:19
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43.
Agendamento: introdução
1:54
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44.
Agendamento: como quebrar o recurso
3:16
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45.
Exemplos de planejamento de implementação
4:08
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46.
Como criar um cronograma: etapas e exemplo
6:08
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47.
Tipos de cronograma parte 1 Visualizações de marco e linha do tempo
2:05
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48.
Tipos de cronograma parte 2 Gráficos e anexos de Gantt
3:17
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49.
Costing durante o planejamento: introdução
1:30
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50.
Costing: preço, tempo e material fixos
3:36
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51.
Costing: exemplo de FP e T&M
2:37
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52.
Exemplo de orçamento
2:13
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53.
Orçamento baseado em cronograma
2:12
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54.
Contingência orçamentária
1:45
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55.
Introdução de planejamento de qualidade
1:39
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56.
Planejamento de qualidade - como fazemos isso?
4:30
-
57.
Qualidade: tipos de testes
4:58
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58.
Qualidade: exemplo de teste para projetos de desenvolvimento Soft
1:25
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59.
Opcional: exemplo de plano de gerenciamento de projetos
7:14
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60.
Fase 2: planejamento de encerramento
2:09
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61.
Fase 3: visão geral da seção de implementação
0:48
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62.
Introdução de implementação
3:55
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63.
Papel de PM na fase de implementação
1:47
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64.
Programação na fase de Exequição: introdução
1:20
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65.
Definição de caminho crítico
2:39
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66.
Monitoramento de cronograma
3:56
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67.
Gerenciamento de escopo
1:20
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68.
Controle de mudança
7:47
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69.
Gerenciamento de problemas: parte 1 Introdução
0:58
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70.
Gerenciamento de problemas parte 2: registro de problemas
4:54
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71.
Problemas comuns
5:35
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72.
Reuniões de projeto: introdução e tipos
3:58
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73.
Reuniões e relatórios: o que falar
3:12
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74.
Minutos de reunião e modelo
5:04
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75.
Relatório de projeto: introdução e o que incluir
3:22
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76.
Introdução do status RAG
3:17
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77.
Status RAG com tolerância
2:14
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78.
Exemplo de relatório de projeto
1:19
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79.
Rastreamento de orçamento: introdução e definição real
1:45
-
80.
Rastreamento do orçamento mês a mês
4:55
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81.
Exemplo simples do Valor ganho
3:10
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82.
Fórmula de valor ganho e exemplo
5:39
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83.
Valor ganho para o Scheduling
1:57
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84.
Fase 3: como terminar
1:52
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85.
Fase 4: fechamento - visão geral da seção
0:35
-
86.
Propósito de fechamento
1:49
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87.
Atividades de fechamento do projeto parte 1
6:37
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88.
Atividades de fechamento do projeto parte 2: PIR
2:25
-
89.
Fase 4: encerramento do fechamento
1:26
-
90.
Parte 1 Recapitulação: visão geral das atividades da fase
11:29
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91.
Adaptação de PM para cada fase
5:21
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92.
Parte 1 - conclusão
1:41
-
93.
155 PMP e Prince2 Introdução
3:42
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94.
158 PMP vs course
4:40
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95.
160 Prince2 vs course
6:25
-
96.
162 PMP e Prince2 terminam
6:17
-
97.
163 Cachoeira e introdução ágil
0:41
-
98.
164 Cachoeira
3:41
-
99.
165 Ágil parte 1
4:22
-
100.
167 Ágil parte 2 e exemplo
5:14
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101.
168 Cachoeira e prós e contras ágil
7:59
-
102.
169 Padrões e metodologias concluídas
2:27
-
103.
Conclusão e próximas etapas
1:00
-
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- Nível iniciante
- Nível intermediário
- Nível avançado
- Todos os níveis
Gerado pela comunidade
O nível é determinado pela opinião da maioria dos estudantes que avaliaram este curso. Mostramos a recomendação do professor até que sejam coletadas as respostas de pelo menos 5 estudantes.
659
Estudantes
1
Projetos
Sobre este curso
Este curso contém um curso completo sobre gerenciamento de projetos. Tudo o que você precisa saber está lá...
Se você sempre quis entender o gerenciamento de projetos, torne-se um gerente de projetos ou aprimore suas habilidades de gerenciamento de projetos...
Então este curso é para você.
Meu nome é Ben, sou Gerente de projeto há mais de 20 anos trabalhando para outras empresas da IBM, HP, grandes empresas financeiras e também agências governamentais. Eu também treino gerentes de projeto há mais de 10 anos.
Tenho todas as certificações de Gerenciamento de projetos mais respeitadas (PMP, Prince2, MSP, Agile Project Management) - e você sabe quando eu estava fazendo esses cursos - eu não gostei muito deles, porque quando eu fiz eles já era PM e o que eu estava ouvindo não era utilizável e tão remoto do que acontece no campo... e pensei que poderia fazer melhor talvez - para trazer esse conhecimento às pessoas interessadas em Gerenciamento de projetos.
Então eu aprendi com isso e queria fazer um curso que forneceria tudo o que você precisa para entender o gerenciamento de projetos - tanto a teoria quanto os componentes práticos/da vida real. Eu também queria torná-lo mais palatável, incluindo diagramas, modelos, muitos exemplos e alguns testes.
Como parte deste curso, eu também forneço uma estrutura para ir além de ser apenas um gerente de projeto padrão - para realmente usá-lo. Um quadro passo a passo muito concreto que, se você seguir - realmente levará você para o próximo nível no gerenciamento de projetos, você estaria lá com o melhor!
E, finalmente, este curso inclui uma introdução às metodologias/padrões mais comuns em Gerenciamento de projetos (PMP, Prince2, Waterfall, Agile).
Ben
A quem se destina este curso:
Qualquer pessoa interessada em gerenciamento de projetos
Pessoas interessadas em se tornar um gerente de projeto
Gerentes de projeto que querem melhorar seu jogo.
Detalhamento do curso:
Parte 1:
Introdução, dicas para seguir o rumo, introdução ao Gerenciamento de projetos, a lenda do nascimento do gerenciamento de projetos.
O curso completo de Gerenciamento de projetos (incluindo todas as fases do Gerenciamento de projetos, Vista prática, como simplificar, com muitos diagramas e exemplos)
Parte 2:
A estrutura para torná-lo um gerente de projeto, incluindo o contexto geral de Gerenciamento de Projeto e o que dizer em entrevistas.
Parte 3: O curso no contexto de alguns padrões de gerenciamento de projetos (PMP, Prince2, Waterfall, Agile)
Conheça seu professor
Hello, I'm Ben. I am a certified Project Manager, Project Manager coach and a certified Life coach
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Tutorials include:
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Projeto prático de curso
Além do projeto abaixo, não se esqueça de acessar as perguntas do Quiz no final da introdução e de cada fase.
O projeto para este curso é criar 2 documents abaixo relacionados a um de seus projetos pessoais - ou um projeto que você está fazendo no trabalho.
- Carta do projeto
- Plano de gerenciamento de projeto.
Usando os modelos anexados, crie uma versão concisa destes documentos.
Seu projeto pode ser:
- Suas próximas férias
- A relocalização/movimento
- Uma nova habilidade que você quer aprender
- Um projeto doméstico grande (jardim ou dentro da casa)
Depois que seu projeto for concluído, você pode criar um documento de encerramento do projeto.
Nota do curso
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