Rumo abrangente de gerenciamento de projetos com modelos e documentação | Ben Moreau | Skillshare
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Rumo abrangente de gerenciamento de projetos com modelos e documentação

teacher avatar Ben Moreau, All about Life and Projects!

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Aulas neste curso

    • 1.

      Introdução do ciclo de gerenciamento de projetos

      2:16

    • 2.

      Vamos começar!

      0:48

    • 3.

      Opcional: visão geral detalhada do campo

      15:32

    • 4.

      Noções básicas sobre gerenciamento de projetos por meio de história ilustrativa

      11:21

    • 5.

      Coisas para saber para o curso

      1:41

    • 6.

      Terminologia usada

      2:25

    • 7.

      O que é gerenciamento de projetos

      2:23

    • 8.

      Papel do gerente de projeto

      3:39

    • 9.

      Introdução à parte 1: O curso PM

      0:25

    • 10.

      Visão geral das fases

      1:37

    • 11.

      Fase 1: Iniciação - visão geral do

      0:40

    • 12.

      Finalidade da fase de iniciação

      3:41

    • 13.

      Papel de PM na fase de iniciação

      1:40

    • 14.

      Carta do projeto

      2:30

    • 15.

      Âmbito durante a iniciação: introdução

      1:58

    • 16.

      Preço durante o início: exemplo

      1:58

    • 17.

      Tipos de gastos

      3:04

    • 18.

      Estimativa de 3 pontos

      0:52

    • 19.

      Exemplo de orçamento do projeto na Iniciação

      2:01

    • 20.

      Parte 1: introdução

      2:24

    • 21.

      Parte 2 Definição de partes interessadas

      3:29

    • 22.

      Parte 3 exemplo de matriz de partes interessadas

      3:17

    • 23.

      Exemplo de plano de comunicação das partes interessadas parte 4

      4:48

    • 24.

      Gerenciamento de riscos durante o início

      1:35

    • 25.

      Como definir o tipo de risco

      2:48

    • 26.

      Resultado do risco

      2:24

    • 27.

      Gravidade do risco

      2:18

    • 28.

      Exemplo de registro de risco

      6:24

    • 29.

      Dicas de risco

      3:29

    • 30.

      Introdução e estrutura básica

      3:57

    • 31.

      Estrutura do projeto: escritório de projeto

      3:28

    • 32.

      Estrutura do projeto: projeto terceirizado

      1:13

    • 33.

      Estrutura do projeto: comitê diretor

      3:07

    • 34.

      Opcional: exemplo de Carta de projeto

      8:10

    • 35.

      Opcional: exemplos adicionais

      5:33

    • 36.

      Fase 1: encerramento da iniciação

      2:28

    • 37.

      Fase 2: visão geral da seção de planejamento

      0:44

    • 38.

      Fase 2: propósito do planejamento

      2:57

    • 39.

      Papel do PM durante o planejamento

      2:10

    • 40.

      Definição do plano de gerenciamento de projetos

      1:25

    • 41.

      Requisitos: introdução

      3:25

    • 42.

      Estrutura de divisão do trabalho: definição da EAP

      2:19

    • 43.

      Agendamento: introdução

      1:54

    • 44.

      Agendamento: como quebrar o recurso

      3:16

    • 45.

      Exemplos de planejamento de implementação

      4:08

    • 46.

      Como criar um cronograma: etapas e exemplo

      6:08

    • 47.

      Tipos de cronograma parte 1 Visualizações de marco e linha do tempo

      2:05

    • 48.

      Tipos de cronograma parte 2 Gráficos e anexos de Gantt

      3:17

    • 49.

      Costing durante o planejamento: introdução

      1:30

    • 50.

      Costing: preço, tempo e material fixos

      3:36

    • 51.

      Costing: exemplo de FP e T&M

      2:37

    • 52.

      Exemplo de orçamento

      2:13

    • 53.

      Orçamento baseado em cronograma

      2:12

    • 54.

      Contingência orçamentária

      1:45

    • 55.

      Introdução de planejamento de qualidade

      1:39

    • 56.

      Planejamento de qualidade - como fazemos isso?

      4:30

    • 57.

      Qualidade: tipos de testes

      4:58

    • 58.

      Qualidade: exemplo de teste para projetos de desenvolvimento Soft

      1:25

    • 59.

      Opcional: exemplo de plano de gerenciamento de projetos

      7:14

    • 60.

      Fase 2: planejamento de encerramento

      2:09

    • 61.

      Fase 3: visão geral da seção de implementação

      0:48

    • 62.

      Introdução de implementação

      3:55

    • 63.

      Papel de PM na fase de implementação

      1:47

    • 64.

      Programação na fase de Exequição: introdução

      1:20

    • 65.

      Definição de caminho crítico

      2:39

    • 66.

      Monitoramento de cronograma

      3:56

    • 67.

      Gerenciamento de escopo

      1:20

    • 68.

      Controle de mudança

      7:47

    • 69.

      Gerenciamento de problemas: parte 1 Introdução

      0:58

    • 70.

      Gerenciamento de problemas parte 2: registro de problemas

      4:54

    • 71.

      Problemas comuns

      5:35

    • 72.

      Reuniões de projeto: introdução e tipos

      3:58

    • 73.

      Reuniões e relatórios: o que falar

      3:12

    • 74.

      Minutos de reunião e modelo

      5:04

    • 75.

      Relatório de projeto: introdução e o que incluir

      3:22

    • 76.

      Introdução do status RAG

      3:17

    • 77.

      Status RAG com tolerância

      2:14

    • 78.

      Exemplo de relatório de projeto

      1:19

    • 79.

      Rastreamento de orçamento: introdução e definição real

      1:45

    • 80.

      Rastreamento do orçamento mês a mês

      4:55

    • 81.

      Exemplo simples do Valor ganho

      3:10

    • 82.

      Fórmula de valor ganho e exemplo

      5:39

    • 83.

      Valor ganho para o Scheduling

      1:57

    • 84.

      Fase 3: como terminar

      1:52

    • 85.

      Fase 4: fechamento - visão geral da seção

      0:35

    • 86.

      Propósito de fechamento

      1:49

    • 87.

      Atividades de fechamento do projeto parte 1

      6:37

    • 88.

      Atividades de fechamento do projeto parte 2: PIR

      2:25

    • 89.

      Fase 4: encerramento do fechamento

      1:26

    • 90.

      Parte 1 Recapitulação: visão geral das atividades da fase

      11:29

    • 91.

      Adaptação de PM para cada fase

      5:21

    • 92.

      Parte 1 - conclusão

      1:41

    • 93.

      155 PMP e Prince2 Introdução

      3:42

    • 94.

      158 PMP vs course

      4:40

    • 95.

      160 Prince2 vs course

      6:25

    • 96.

      162 PMP e Prince2 terminam

      6:17

    • 97.

      163 Cachoeira e introdução ágil

      0:41

    • 98.

      164 Cachoeira

      3:41

    • 99.

      165 Ágil parte 1

      4:22

    • 100.

      167 Ágil parte 2 e exemplo

      5:14

    • 101.

      168 Cachoeira e prós e contras ágil

      7:59

    • 102.

      169 Padrões e metodologias concluídas

      2:27

    • 103.

      Conclusão e próximas etapas

      1:00

  • --
  • Nível iniciante
  • Nível intermediário
  • Nível avançado
  • Todos os níveis

Gerado pela comunidade

O nível é determinado pela opinião da maioria dos estudantes que avaliaram este curso. Mostramos a recomendação do professor até que sejam coletadas as respostas de pelo menos 5 estudantes.

659

Estudantes

1

Projetos

Sobre este curso

Este curso contém um curso completo sobre gerenciamento de projetos. Tudo o que você precisa saber está lá...

Se você sempre quis entender o gerenciamento de projetos, torne-se um gerente de projetos ou aprimore suas habilidades de gerenciamento de projetos...

Então este curso é para você. 

Meu nome é Ben, sou Gerente de projeto há mais de 20 anos trabalhando para outras empresas da IBM, HP, grandes empresas financeiras e também agências governamentais. Eu também treino gerentes de projeto há mais de 10 anos.

Tenho todas as certificações de Gerenciamento de projetos mais respeitadas (PMP, Prince2, MSP, Agile Project Management) - e você sabe quando eu estava fazendo esses cursos - eu não gostei muito deles, porque quando eu fiz eles já era PM e o que eu estava ouvindo não era utilizável e tão remoto do que acontece no campo... e pensei que poderia fazer melhor talvez - para trazer esse conhecimento às pessoas interessadas em Gerenciamento de projetos.

Então eu aprendi com isso e queria fazer um curso que forneceria tudo o que você precisa para entender o gerenciamento de projetos - tanto a teoria quanto os componentes práticos/da vida real. Eu também queria torná-lo mais palatável, incluindo diagramas, modelos, muitos exemplos e alguns testes.

Como parte deste curso, eu também forneço uma estrutura para ir além de ser apenas um gerente de projeto padrão - para realmente usá-lo. Um quadro passo a passo muito concreto que, se você seguir - realmente levará você para o próximo nível no gerenciamento de projetos, você estaria lá com o melhor!

E, finalmente, este curso inclui uma introdução às metodologias/padrões mais comuns em Gerenciamento de projetos (PMP, Prince2, Waterfall, Agile).

Ben

A quem se destina este curso:

  • Qualquer pessoa interessada em gerenciamento de projetos

  • Pessoas interessadas em se tornar um gerente de projeto

  • Gerentes de projeto que querem melhorar seu jogo.

Detalhamento do curso:

  • Parte 1: 

    Introdução, dicas para seguir o rumo, introdução ao Gerenciamento de projetos, a lenda do nascimento do gerenciamento de projetos.  

    O curso completo de Gerenciamento de projetos (incluindo todas as fases do Gerenciamento de projetos, Vista prática, como simplificar, com muitos diagramas e exemplos)

  • Parte 2: 

    estrutura para torná-lo um gerente de projeto, incluindo o contexto geral de Gerenciamento de Projeto e o que dizer em entrevistas.

  • Parte 3: O curso no contexto de alguns padrões de gerenciamento de projetos (PMP, Prince2, Waterfall, Agile) 

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Ben Moreau

All about Life and Projects!

Professor

Hello, I'm Ben. I am a certified Project Manager, Project Manager coach and a certified Life coach

If you would like free tutorials on Project Management subscribe to my Youtube channel.

Tutorials include:

- How to build a GANT Chart in EXCEL without MS Project

- How to create an awesome Task list in Excel.

- How to become a Project Manager using the Back door.

- Productivity tips and;

- Plenty more

Check out my templates here:

https:superpeer.com/benmoreau

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Level: Beginner

Nota do curso

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Transcrições

1. Introdução do curso de gerenciamento de projetos: Bem-vindo à introdução deste curso. Este curso mostrará tudo o que você precisa saber sobre gerenciamento de projetos na teoria e na vida real. E também como se destacar como gerente de projetos. Gerente de projetos por 20 anos. Também sou coach de gerenciamento de projetos há dez anos. Agora. Eu também trabalhei com gerentes de projeto, como gerente de programa, como gerente para realmente entender o que se espera do gerenciamento de projetos para garantir que, no final deste curso, você são especialistas em gerenciamento de projetos. Vou usar o papel de diagramas, modelos, exemplos de questionários. Certifique-se de que os conceitos sejam realmente compreendidos, mas ao mesmo tempo, e também destacaremos as diferenças entre a teoria e o gerente de projetos da vida real. Mostrarei os desafios que um gerente de projeto pode enfrentar diariamente e como enfrentá-los. Eu também vou te mostrar como simplificar as coisas. Nós nos tornamos mais eficientes. Em outras palavras, mostrarei o que é importante, mas é uma parte oculta deste curso Eu fornecerei uma estrutura clara passo a passo que, se você usar, poderá realmente se destacar como gerente de projetos. Você pode realmente ser o melhor gerente de projetos. Digamos que se você se limitasse a entrar em contato com seu gerente, sua equipe , a empresa, eles realmente adorariam você quando você tivesse pessoas ao seu lado. Ele contou sobre o projeto de cura. Agora, na terceira parte, na terceira parte, revisaremos em alto nível algumas metodologias para que você possa ver como esse curso se relaciona com elas e eu darei minha opinião sobre a importância delas. Eu já coloquei toda a minha experiência de 20 anos neste curso. Se você estiver interessado em gerenciamento de projetos, se estiver interessado em entrar no gerenciamento de projetos como gerente de projetos. E talvez se você já é gerente de projetos e realmente queira melhorar seu jogo. Acho que você se beneficiará com isso. Mas também se você trabalha com o Project Manager, você pode realmente entender de onde eles vêm. E talvez você também possa dar a eles algumas dicas. Se você quiser saber mais sobre esse curso, há uma visão geral de 15 minutos . Eu sei que 15 minutos é longo, mas eu criei isso para aqueles que não têm certeza, eles querem fazer esse curso ou não. Então, você pode realmente entrar em mais detalhes em qualquer caso. Muito obrigado por me ouvir. 2. VAMOS COMEÇAR!: Bem, muito obrigado por fazer este curso. Agradeço muito e espero que valha a pena. Então, por favor, não hesite em qualquer ponto no tempo se há algo que não é claro ou se você quiser mais, algo adicionado, como eu vou dizer, nenhuma conclusão bem se você quiser, se houver demanda suficiente, eu estou feliz em adicionar alguns tópicos. Então, se você não viu o esboço do curso, o próximo vídeo fornecerá mais detalhes sobre o curso geral. Mas se você quiser apenas mergulhar diretamente nele, por favor, vá para as dicas para revisar este curso e há alguma sugestão sobre alguns recursos para imprimir. E depois você pode entrar na pequena história sobre o nascimento da gestão de projetos. Então, obrigado novamente e tudo de bom para você e espero que você obtenha um monte com isso. 3. Opcional: visão geral detalhada do curso: Então, o que se segue é um esboço do curso. É um pouco longo porque eu quero que seja muito completo. Se você ainda estiver hesitante, se não tiver certeza se deseja comprar este curso ou não. Achei que isso ajudaria até no final, há uma pequena tabela de comparação com base no seu nível combustível que lhe dirá se o curso é adequado para você ou não. Dito isto, se você já se comprometeu com o programa, com o curso, isso pode ser útil se você quiser ter uma compreensão completa do que está à sua frente. Mas se não, fique à vontade para pular e ir direto para a próxima palestra. Bem-vindo à visão geral do curso. Antes de começarmos no conteúdo do curso, eu só queria ter uma visão geral rápida da filosofia. Primeiro, esses cinco componentes, se você quiser, que eu reuni para garantir que o curso seja um, espero que seja agradável de seguir, e dois, que aumentarão a retenção. Portanto, há uma visão prática sobre conceitos, cenários da vida real. Então, isso deve tornar o curso mais fácil de aprender. Portanto, haverá muitos exemplos por razões óbvias, é sempre melhor. Eu tenho um exemplo ou às vezes não entendemos totalmente o conceito, mas assim que o exemplo vem, sim, vemos como ele se relaciona com a vida real. Também mostraremos o máximo possível como simplificar. Como podemos implementar o que aprendemos rapidamente? E eu também acho que eles tornarão isso mais fácil de dominar. Então, em algo simples, mais fácil de entender, mais fácil de dominar. E então você pode começar a partir daí em todos o