Transcrições
1. Introdução ao curso: com o discurso, você olha de perto o processo de preparação do orçamento. Consiste em apenas um pouco de teoria e mais prática. O coração do curso é um estudo de caso com soluções, que mostram os meus passos no orçamento. Em Lee, as primeiras 2 lições apresentam algumas teorias curtas são outras lições representam uma
explicação prática de cada tipo de orçamento. A idéia principal do curso é explicar o processo de orçamentação simplesmente desta forma, todos podem entender a lógica do orçamento e ganhar confiança neste campo.
2. Teoria curta 1: podemos dizer que um orçamento é um plano de ação relativo a um determinado período de tempo, mas eu acho que é muito importante para todas as empresas, porque é a base para o planejamento e controle de atividades futuras. Ele ajuda os gestores a definir metas que eles terão como objetivo alcançar. Sem um plano formalizado, a organização faltará direção e os gerentes não estarão cientes de suas próprias metas e responsabilidades para garantir que a empresa continue no curso certo majors comparar o resultado real com o plano orçamental. Isso permite que eles tomem as medidas apropriadas para corrigir quaisquer desvios do plano.
3. Teoria curta 2: Por exemplo, se o fator de orçamento principal for o nível fora da demanda, um orçamento de vendas será preparado primeiro. Se o principal fator orçamentário for a disponibilidade de materiais, um orçamento de material será preparado primeiro. Supomos que o fator de limitação é o nível de atividade. Neste caso, o primeiro orçamento que deve ser preparado é o orçamento do Sul na base do
orçamento de células majors tempo acampamento, as unidades de produção para Gaea e eles podem preparar um orçamento de produção. Agora a empresa está em uma posição, estimar suas necessidades de material e mão-de-obra e criar um orçamento de uso de materiais,
um orçamento de compra de material e um orçamento de mão-de-obra. Quando todos os orçamentos individuais foram preparados, eles podem ser usados para preparação fora de um orçamento de custo de produto e uma demonstração de resultados orçamentada .
4. Estudo de caso: uma empresa produz um único presidente. Ele espera vender 2000 unidades do produto ao preço de 150 portas para o próximo período
contábil. Os orçamentos devem ser preparados usando as seguintes informações de uso padrão do
material . A tomou o seu grama por unidade na imprensa off, $8 por cuchara e material ser quer que você grama por unidade ao preço para portas de volta você Graham Inventário de bens acabados 700 unidade com Valor Dato $19.000 e fechando na bateria de acabado mercadorias em 100 unidades de abertura Rei Venturi fora de material. Um 2000 e 100 quilos com Otavalo de $15.000. Inventário de abertura de material ser 1000 quilogramas. Com o auto Vallo off $6000 você fechando inventar árvore fora material. 1000 e 800 quilos ao fechar o Rei Venturi. Off material ser 900 quilogramas. Trabalho qualificado é pago à taxa de US $5 por hora e mão de obra não qualificada é pago taxa de anúncio depois de
um pior por hora. A empresa espera custos de venda para o período em Otavalo $25.000. Vamos professar que, a passo, todo o orçamento individual necessário
5. Orçamento de vendas: Neste caso, o fator limite é o volume de células, a lógica que devemos seguir nos orçamentos. A preparação é a seguinte. O orçamento de vendas determina os requisitos de produção, que por sua vez determina o uso de material por um lado e as horas de trabalho. Por outro lado,
o orçamento de uso de material, por sua vez, determina as compras de materiais. Usando as informações de todo este orçamento individual, podemos prever um produto chamado Orçamento e na declaração de renda. O orçamento de vendas mostra quantas unidades uma empresa espera vender o preço pelo qual espera vender sua produção e o nível esperado fora da receita que receberá.
6. Orçamento de produção: o orçamento de produção mostra quantas unidades devem ser produzidas. A produção orçamentada em sindicatos é igual à soma fora do volume de vendas orçamentado e os bens
acabados disponíveis no final do período. Deduza com os bens acabados do cotovelo no início do período.
7. Orçamento de uso de materiais: já encontramos a quantidade de produção esperada e podemos preparar um
orçamento de uso maduro . Calculamos quantas unidades de material A e material que a empresa precisa para produzir a planta. Produção de 2000 e 100 unidades. Para isso, devemos multiplicar a produção projetada pela quantidade de cada material consumido para uma unidade de produção.
8. Orçamento de compra de materiais: o orçamento de compra de material mostra quantos materiais devem ser comprados. A compra de material orçado em unidades é igual à soma dos materiais orçados necessários para a produção no período de Anthems de Idéias Disponíveis Amadurece. Deduza com os materiais do cotovelo no início do período. Depois disso, podemos encontrar o valor dos poleiros materiais. Multiplicamos a compra de material orçamentada pelo custo por unidade para cada material.
9. Orçamento trabalhista: o orçamento do trabalho ajuda a calcular quantas mão-de-obra qualificada e não qualificada a empresa precisa para produzir a planta. Produção de 2000 e 100 unidades. Multiplicamos as unidades de produção projetadas pela quantidade de cada mão de obra. Eles vêm para uma unidade de produção. Consideramos que a produção projectada requer 2000 e 400 horas de trabalho qualificadas e 6000
e 300 horas de trabalho não qualificadas. Agora podemos encontrar o custo da etiqueta necessária. Multiplicamos as horas de trabalho qualificadas e não qualificadas exigidas pelo custo por um vizinho. Nosso custo do trabalho qualificado exigido é de US $42.000 e o custo de sua mão de
obra bastante não qualificada é de 18.000 e US $900.
10. Orçamento de custo de produção: o orçamento do custo de produção expressa informações sobre o custo da
produção total necessária sobre o custo por unidade concluída. Bom Para preparar o orçamento de custo de produção, usamos as informações de todos os orçamentos que já fizemos. Pensamos que a quantidade necessária de materiais a partir do orçamento do material e multiplicamos essas duas quantidades pelo preço padrão por unidade para cada material. Depois disso, tiramos o custo do trabalho do orçamento do trabalho com ele o custo do trabalho
qualificado e não qualificado. E descobrimos que o custo do trabalho filha é 60.000 e $900 agora com alguns o custo total do
material e o custo total do trabalho, e para obter o custo total dos bens acabados, é 102.000 e $900. Depois disso, dividimos o custo total pelas unidades de produção esperadas e vemos que o custo por unidade cabra
acabada é de $49
11. Declaração de renda orçamentada: depois de termos preparado vários orçamentos individuais, podemos dar um passo em frente e preparar declaração de renda orçamentada em que o
problema de informação em termos de dinheiro Primeiro com tirar informações do orçamento de receita imunda e mostrar o nível
esperado fora de receitas $300.000. Em seguida, mostramos o custo total de abertura pode Venturi fora dos dois materiais utilizados para o
processo de produção . Esta informação é mostrada no balanço do ano anterior $21.000. O próximo passo é dar uma olhada no orçamento de compra de material e ver o valor total das compras
necessárias amadurece. São 3000 e 200 dólares. Agora tomamos o custo total de mão de obra qualificada e não qualificada do orçamento liberal 60.000 e $900. Precisamos encontrar o custo do comandante de fechamento esperado de materiais com agora que as plantas da empresa estão causando inventário de 1000 e 800 quilos de material A e 900 quilos de material ser quando todo o preço esperado de um quilograma de cada material e moveu-se pela quantidade esperada com os preços, em seguida, a partir do custo de fechamento elementar para ambos os materiais e obter o resultado de US $19.000 para encontrar o custo de
bens acabados dentro da abertura. Inventor de materiais, o custo da compra de materiais e o custo da mão de obra necessária. Então nós fizemos isso. O resultado pela parede do edifício Você mentor de materiais. Achamos que o custo dos bens acabados é de 60 70.000 e $100. Tomamos o custo de abertura de inventário de bens acabados do balanço do ano
anterior. É $19.000 ir como o custo de causar inventor de produtos acabados. Tomamos a quantidade esperada de corte, acabamento de revestimento e multiplicamos pelo custo da unidade de produção necessária. Esta informação que tomamos do orçamento de custo de produção o custo de causar no meu país é 39.000 e US $200 O custo dos bens fora se ele chamou para a soma da abertura inventor de bens
acabados e o custo dos bens concluídos durante o período detectado por o custo de causar que assunto são terminar tribunal. Descobrimos que o custo do bom tiro é 46.000 e $900. Temos o nível esperado privado, novo e o custo esperado de bens vendidos para que possamos encontrar o lucro bruto que o lucro bruto é igual. Eles esperam receitas. Maya, eles esperavam o custo de um bom tiro. Descobrimos que o lucro bruto é 263.000 e $100. Depois disso, seccionamos os custos esperados do período a partir do lucro bruto, e obtemos isso. O lucro antes de impostos é de 400 28.000 e $100. Vamos supor que levou o nível de imposto de renda é de 20% do profeta antes de impostos de renda. Achamos que o imposto de renda é de $45.620. Subtraímos o imposto de renda do profeta antes dos impostos de renda, e vemos que o lucro líquido esperado é de 100 $82,480.
Vicky, Mindfulness Coach
