O livro de reprodução de inicializações de negócios | Nathan Forrest | Skillshare
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O livro de reprodução de inicializações de negócios

teacher avatar Nathan Forrest, Musician, Mentor, and Innovator

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Aulas neste curso

    • 1.

      Apresentação

      1:09

    • 2.

      Primeiros passos

      3:22

    • 3.

      Resultados de questionário

      5:05

    • 4.

      Construindo sua equipe

      6:47

    • 5.

      Modelo de negócios

      8:45

    • 6.

      Desenvolver uma estratégia

      5:45

    • 7.

      Custo e risco

      5:41

    • 8.

      EXECUÇÃO

      6:53

  • --
  • Nível iniciante
  • Nível intermediário
  • Nível avançado
  • Todos os níveis

Gerado pela comunidade

O nível é determinado pela opinião da maioria dos estudantes que avaliaram este curso. Mostramos a recomendação do professor até que sejam coletadas as respostas de pelo menos 5 estudantes.

541

Estudantes

4

Projetos

Sobre este curso

Deseja iniciar um negócio com uma base e estratégia apropriadas? Saiba como aperfeiçoar seu plano com o livro de reprodução!

Neste curso de 45 minutos, o Nate vai mostrar o conhecimento e dicas que ele aprendeu com o treinamento de mais de 200 proprietários de pequenas empresas e proprietários individuais.

Há tantos itens para acompanhar ao iniciar um negócio, e é por isso que precisamos manter o laser focado nos blocos de construção necessários para uma base sólida. Sem essa base, vamos focar nas áreas erradas do negócio e tornar-nos-emos ineficientes. Maximizar cada dólar é crucial para manter o negócio crescendo e acompanhar um mercado contínuo em evolução.

O curso é dividido em seis secções:

  • Questionário de empreendedorismo
  • Construindo sua equipe
  • Modelo de negócio
  • Estratégia
  • Custo/risco
  • Execução

Seja você iniciando um restaurante de tijolo/argamassa ou lançando um negócio de varejo on-line simples, este curso vai oferecer as ferramentas/recursos necessários para minimizar esforços e maximizar resultados.

Conheça seu professor

Teacher Profile Image

Nathan Forrest

Musician, Mentor, and Innovator

Professor

Hey There!

Nate here, coming at you from the live music capital of the world, Austin, Texas! I am obsessed with starting businesses, playing music and I want to share my knowledge and passion with the world.

I coach small business owners to help get their startups off the ground. I have worked with about 1,000 entrepreneurs and love helping them with any challenges that arise. There is a reason why 90% of businesses fail and my goal is to help business owners from being in the 90%.

I have been playing guitar for over 15 years and have enjoyed every minute of it! One of the biggest challenges I had when learning how to play the guitar is finding the path that was right for me. I teach you the guitar basics, but the fun begins when you develop your own style... Visualizar o perfil completo

Level: Beginner

Nota do curso

As expectativas foram atingidas?
    Superou!
  • 0%
  • Sim
  • 0%
  • Um pouco
  • 0%
  • Não
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Transcrições

1. Introdução: 90% das empresas falham e essas empresas estão falhando devido aos três principais fatores necessários para o sucesso. Eu treinei mais de 200 pequenos empresários e empresários ao longo dos anos, e eu notei que os mesmos fatores surgem uma e outra vez e outra vez agora. O primeiro fator que vamos dominar é como construir corretamente uma equipe de suporte necessária para que você possa aproveitar outras pessoas para ajudá-lo a se tornar mais bem-sucedido. A segunda é como adotar uma abordagem científica para administrar um negócio e executar sobre isso. O terceiro envolve algumas seções diferentes deste curso, mas uma vez que você baixá-lo, você estará 100% confiante e pronto para bater no chão. Se você costuma pensar em grandes idéias de negócios, mas lutou para vê-los através da fruição. Estou grato por compartilhar meu conhecimento com você para ajudar a trazer essas idéias de volta à vida. E estou animado para começar essa jornada com você. Vamos. 2. Primeiros passos: Certo, as primeiras coisas primeiro. Precisamos baixar o questionário e o livro de jogadas. Então, se você estiver na primeira página aqui, na página principal abaixo do vídeo, haverá algumas guias. Queremos clicar no seu projeto e à direita, você verá aqui o playbook completo de inicialização de negócios. Clique nisso e isso lhe dará o PDF para o curso. Então vamos baixar isso. Vou guardá-lo na minha área de trabalho. E assim que fizermos isso, posso ir em frente e acessar o manual. Clique duas vezes lá e aqui estamos na primeira página, você pode ver que temos o quiz empreendedor, eo que vamos fazer é ler todas essas declarações abaixo. Há 20 deles e se você discordar da declaração, Will classificou como um. Se você concordar, vamos classificar um cinco, então eu vou em frente e fazer o primeiro 1 com você. Então, se uma pessoa está se apresentando melhor do que eu, eu faço tudo que posso superá-la. Então, para mim, eu diria que sou competitivo, mas eu não sou tão competitivo. Quero dizer, eu tenho, ah, grande drive, mas eu diria que eu meio que cair no meio lá, então eu vou classificar isso um três e o que vai fazer? Basta passar por isso e começar a classificar todas as declarações. E se você chegar ao fundo, ele vai começar a somar estes para você diz que você pode ver aqui. Vou dar um cinco dentro. Atualizará o placar lá. Assim que obtivermos o total, a pontuação final irá para a próxima página, e haverá quatro categorias diferentes. E dependendo do que você marcou, você se enquadra em uma dessas categorias e terá notas e conselhos para qualquer categoria em que você se enquadre. E isso é basicamente o teste. Uma vez que é feito com o questionário rolou 1/3 página, e este é o início do livro jogo. E então o que vai usar este quatro e o resto disto? Todas essas páginas são para tomar notas, e o que podemos fazer não é apenas tomar notas, mas haverá algumas perguntas que você precisará responder. E queremos completar tudo isso para ter certeza de que podemos tirar tudo o que pudermos do curso. E então aqui está a primeira pergunta o quê? Seus objetivos para o curso. Então, o que você está querendo ganhar com isso? Ah, então eu vou em frente e colocar eu gostaria de começar meu negócio e ganhar 2000 dólares por mês, número três. E à medida que passar por isso, podemos ir em frente e salvar o documento. E eu sei que você provavelmente não vai terminar isso em uma sessão, mas você sempre pode voltar e tudo será salvo para quando você quiser continuar onde ele parou. Então vamos em frente e começar o teste. Precisamos fazer isso. E assim que terminar, vá em frente e vá para a próxima lição. 3. Resultados de perguntas: Pessoal, Pessoal, neste vídeo, vamos cobrir os resultados do teste. Se você ainda não fez o teste. Pare o vídeo. Volte para trás. Baixe isso. Pdf, faça o teste e volte para esta seção. Para aqueles de vocês que fizeram o teste, vamos em frente e ver como nos saímos. Então, obviamente, quanto maior a pontuação, melhor. E qual foi a sua pontuação? Em que categoria você se enquadrou na categoria de alto risco? Honestamente, vou ser direto e dizer que não comece um negócio. Você não tem a unidade de habilidades necessárias e tudo o que você precisa para tirar um negócio do chão. Eu diria que talvez você pudesse aprender sobre investir, gastar o máximo de tempo e obter o máximo de conhecimento possível. E isso pode ser melhor para você. Se você pousou no balde de busca de ajuda. Eu diria que as chances ainda serão baixas. Não estou dizendo que é impossível, mas eu diria que se você tem um parceiro que é muito bem sucedido e sabe exatamente o que eles estão fazendo, isso definitivamente seria uma grande ajuda para você. Não estou dizendo que é impossível, mas eu diria que se você tem um parceiro que é muito bem sucedido e sabe exatamente o que eles estão fazendo, E eu diria que ainda usar tantos recursos é. Faça alguns cursos de negócios on-line ou em uma universidade e reavalie depois de fazer isso . Se você marcou entre 50 e 75 eu diria que você definitivamente tem muitas das habilidades necessárias para se tornar um empreendedor de sucesso. Mas eu sugiro que você use todo o recurso é novamente como você pode. Queremos garantir que você dê a você a melhor chance possível para ser bem sucedido com este negócio. E, por último, se você estivesse na categoria ir em qualquer lugar de 75 a 100 negócios é a segunda natureza para você. Você tem o que é preciso e tem uma boa chance de administrar um negócio de sucesso, lembra? Quer dizer, dirigir um negócio nunca é uma coisa garantida por ser bem-sucedido na ISS. Então você ainda vai ter que trabalhar muito, muito, muito duro. Ah, seja qual for a categoria em que você caiu. Agora, em que áreas nós marcamos baixo? Vamos nos concentrar nisso por um momento, porque essas áreas fracas vão nos atrasar no caminho para o sucesso. Por exemplo, uma das declarações foi o meu outro cônjuge significativo ou membro da família próximo não apoia os empreendimentos que eu perseguir. Se este for o caso, então vai haver muita fricção na estrada e vai tornar as coisas muito difíceis se continuarmos esta batalha dia após dia. E não estou dizendo que devemos terminar o relacionamento e cortar esse relacionamento do seu cônjuge. De jeito nenhum. O que estou dizendo é que talvez devêssemos fazer um ponto e um plano para colocá-los do seu lado e basicamente convencê-los de que, Ei, isso significa muito para você e é muito importante e ajudaria muito se eles estivessem a bordo com isso. E não estou dizendo que é do seu jeito ou da rodovia. O que estou dizendo é, talvez vocês dois possam se comprometer e descobrir o que funciona para ambos, para garantir que todos estejam felizes e olhando para seus resultados, faz sentido começar um negócio Agora? Vou deixar você fazer essa ligação e seguir seu instinto e para algumas das áreas mais fracas, queremos ter certeza de que nos cercamos com um sistema de apoio que irá ajudá-lo com algumas dessas áreas mais fracas. Além disso, podemos desenvolver habilidades de negócios através da aprendizagem. Há cursos online, cursos universitários. Você pode aprender uma tonelada de coisas em podcasts e canais do YouTube. Lynda dot com. Eu não sei se você está familiarizado com isso, mas é uma plataforma de aprendizagem on-line. Eles têm mais de 1000 cursos de negócios, e custa cerca de 30 dólares por mês. No entanto, fui à minha biblioteca local e recebi um cartão de biblioteca, e com meu cartão de biblioteca, posso acessar todos os cursos de graça. Então, verifique com sua biblioteca, veja se eles têm essa opção. Eu sei que alguns podem não ter essa opção, mas eles usam uma plataforma diferente. Mas verifique com sua biblioteca, veja o que eles usam e definitivamente maximizar sobre esses recursos é. E outra maneira rápida de resolver algumas dessas áreas mais fracas é conseguir um parceiro. Muitas vezes você pode lutar com certos itens, mas você pode obter um parceiro que é incrível naqueles, e eles realmente prosperam com essas áreas do negócio. E assim, tudo em todo esse ar, três opções diferentes para preencher algumas dessas lacunas, e alguns desses itens que você marcou baixo 4. Construindo sua equipe: Não. Vamos falar sobre a equipe que precisamos construir e ter no lugar para nos dar a melhor chance possível. - Ele. Vamos com nós mesmos. Então, olhando para nossa própria personalidade, temos a coragem necessária para administrar um negócio bem sucedido? Mark Cuban não tirou férias por sete anos quando começou seu próprio negócio. Sete anos. Você vai ficar forte sempre que você não vê retorno sobre o seu investimento após o 1º 3 meses. Quero dizer, isso é realmente o que precisamos para passar por alguns desses grandes obstáculos, esses desafios, aquelas coisas que realmente vão enfatizar isso. E precisamos nos certificar de que resolvemos esses problemas e continuamos avançando, e isso nos leva à paixão. É algo com o qual estamos verdadeiramente obcecados se não temos uma paixão forte e não é algo que apenas nos deixa excitados, provável que você desiste cedo e tenha cuidado sempre que estiver começando um trabalho de um hobby seu. Se você tem um hobby e você está olhando para ganhar dinheiro com isso muitas vezes que pode adicionar um monte de estresse, e isso pode tornar esse hobby menos desejável. Conheço pessoas que conhecem uma pessoa que começou seu próprio negócio de panificação e acabou trabalhando seis dias por semana. Eles ficaram tão estressados que arruinou aquele hobby para eles. Eles estavam sempre pensando em Ok, eu preciso fazer face às despesas. Eu preciso ter certeza de que meus clientes estão felizes qualquer para ter certeza de que eu tenho tudo no lugar . Onde está antes? Ela adorava assar, e agora esse tipo de negócio arruinou tudo para ela. E, por último, temos de nos preparar para o sucesso. Definitivamente precisamos ficar saudáveis. E isso é fisicamente, mentalmente, espiritualmente, porque todo tipo de aspecto se une e une em nossa vida pessoal laços em nossa vida profissional e tudo precisa ser sólido. Houve noites em que bebi até às 3 da manhã e acordei no dia seguintede ressaca com uma dor de cabeça, e isso realmente me machucou. Houve noites em que bebi até às 3 da manhã e acordei no dia seguinte ressaca com uma dor de cabeça, Eu não era capaz de me concentrar na minha família. Eu não era capaz de me concentrar no negócio que no dia seguinte era só eu e a cama e eu não era produtivo. Eu definitivamente acho que Ah acordar cedo é enorme. Se você vai estar dirigindo um negócio, normalmente se você acordar cedo, você vai fazer mais ao longo do dia. E eu realmente acredito que temos uma quantidade finita de poder cerebral a cada dia. E então eu penso em um dia realmente difícil que você teve apenas um dia muito longo. Não sei se trabalhas de 9 a 5, mas no final do teu dia de trabalho, às vezes,se tiver um dia difícil, volto para casa. Não sei se trabalhas de 9 a 5, mas no final do teu dia de trabalho, às vezes, se tiver um dia difícil, E a última coisa que quero fazer é trabalhar num negócio. Então, se eu acordar cedo, digamos 30 minutos mais cedo e tomo uma xícara de café. Estou pronto para ir. Eu tenho todo o poder mental pronto, e é super silencioso. Eu não tenho nenhuma distração. Isso vai ser enorme para, ah, trabalhar em seus projetos e garantir que você está avançando todos os dias. E aqui está uma boa citação que eu encontrei de Vince Lombardi realmente ressoa comigo. Ah, a diferença entre uma pessoa bem-sucedida e outras não é a falta de força ou conhecimento, mas sim a falta de vontade e eu realmente acredito que eu não acho que ninguém tem que ser incrível. Eu acho que qualquer um pode ser bem sucedido desde que eles estão trabalhando todos os dias nisso e vamos olhar para o sistema de suporte que podemos criar. Então, quem vai nos ajudar a ter sucesso? Vamos usar todo o recurso está disponível tão honestamente, onde não temos o dedo do pé trabalho é duro na parte inferior. Temos amigos e família. Vamos cercar-nos de pessoas que realmente se preocupam com o nosso sucesso. E nós somos a média das cinco pessoas com quem passamos mais tempo. E então não vamos passar uma tonelada de tempo com pessoas que vão nos arrastar para baixo e não nos ajudar a ter sucesso. Cerque-nos de pessoas que realmente se preocupam conosco e querem que sejamos bem-sucedidos. Em seguida, temos orientação de mentores. Nós definitivamente queremos encontrar um mentor que tenha sido bem sucedido com isso já ou em qualquer negócio. E então, veja se você pode encontrar um mentor que vai ajudá-lo lá fora vai ser uma grande ajuda para levá-lo para o sucesso. Então temos grupos e Meetups da senhora deputada. Há uma infinidade de grupos de negócios que você pode se juntar eu diria começar a se juntar a estes. Há grupos de mentores, redes, encontros, grupos de redes sociais que você pode participar, e eles serão muito úteis. E temos podcasts e canais do YouTube. Esses especialistas do setor poderão compartilhar o que aprenderam para ajudá-lo em sua jornada. E eu tenho outra dica. Se você está nos EUA, há o S B. A. Eu não sei se você está familiarizado com eles, mas eles basicamente ajudaram proprietários de pequenas empresas e dar-lhes um recurso thana é para se tornar bem sucedido, e isso nos leva a parceiros. Então, por que ter um parceiro? Bem, em última análise, você vai ter despesas de negócios, trabalho, estresse, habilidades necessárias e relacionamentos com os quais outras pessoas podem ajudá-lo. Então, podemos muito bem acabar com isso. E assim você pode se concentrar em sua parte e você não tem que colocar em todas as despesas, todo o estresse de trabalho e apenas tornar isso mais fácil para si mesmo. E se você decidir ter um parceiro, vamos nos certificar de que temos raias e fraquezas complementares, e então não queremos três vendedores incríveis se você tem todos do mesmo tipo de personalidade ou todas as pessoas são boas em um área, você vai ficar aquém nas outras áreas do negócio. Também seria muito sábio listar, e todos vocês concordam com os papéis e responsabilidades que cada pessoa tem. Uma maneira de fazer isso é através de um acordo de parceria, apenas uma maneira legal de garantir que todos estejam na mesma página quando se trata de todos os papéis, os deveres, o que você vai colocar nas empresas faras, responsabilidade financeira, todas essas coisas boas. 5. Modelo de negócios: nesta lição vai se concentrar em nosso modelo de negócios. Claro, precisamos descobrir como a experiência do cliente passará de A a Z, mas também precisamos nos concentrar em alguns dos blocos de construção necessários para criar nosso modelo. Como podem ver, temos cinco categorias diferentes. Temos um problema para resolver nossos testes de concorrência de mercado alvo na construção de nossa marca. Então vamos em frente e começar com o problema. Então, qual é o problema que estamos tentando resolver? Se não pudermos definir isso claramente, não saberemos como resolvê-lo corretamente e queremos saber se são vantagens injustas. Isso nos ajudará com a venda de nosso produto ou serviço, e precisamos descobrir o que fazemos que é completamente único e melhor do que qualquer outra pessoa que vende seu produto ou serviço. Em outras palavras, por que alguém deveria escolher você? E agora que conhecemos o problema e a solução, como podemos propor a nossa solução aos nossos clientes? E queremos ter certeza de que mantemos isso claro, simples e fácil para nossos clientes entenderem? E então aqui está um da listra que diz pagamentos para desenvolvedores. Strike torna mais fácil começar a aceitar cartões de crédito na Web hoje para que você possa facilmente ver OK, para quem é? E então você vê o problema que eles estão resolvendo. Eles facilitam a aceitação de cartões de crédito na Web. E aqui estão alguns outros da Shopify e um do Chimpanzé Masculino também. E aqui temos o nosso mercado-alvo se quisermos ter sucesso na comercialização da nossa empresa que precisamos saber a quem queremos vender. Então, quem vai querer o nosso serviço Para lhe dar um exemplo, um pescador profissional não vai para um corpo de água e apenas começar cegamente a lançar para qualquer tipo de peixe. Eles vão querer saber exatamente que tipo de peixe eles estavam procurando, e eles podem fazer alguma pesquisa para saber. OK, qual lago? Qual rio tem a melhor chance possível de pegar aquela truta ou robalo ou o que quer que estejam caçando? E como é o cliente perfeito? Então, sempre que quisermos dar uma olhada em quem vamos caçar, precisamos saber. Certo, o que é esse cliente perfeito? Eles são mais velhos? são os mais jovens? Eles são macho? Solteira feminina, ou eles têm uma família grande? Ah, onde eles moram? Obviamente, se eles estão vivendo em impostos, não vamos vender pás de neve para eles. Se eles estão na classe média ou alta, isso é uma coisa importante a determinar. Que benefício eles estão procurando? Eles só estão com fome? E eles vão comer o que quer que esteja lá ou eles estão procurando ovos de galinhas livres? Ah, muitas dessas características e fatores ar realmente importante. Então podemos descobrir exatamente quem estava mirando. E precisamos ter certeza de que planejamos o compromisso. E sabemos exatamente como vamos encontrar esses clientes. Então, novamente, os pescadores profissionais, eles têm muitas ferramentas. Eles têm varas, bobinas, iscas, redes para pegar aquele peixe. Que ferramentas eles vão usar? E então se você tomar esse exemplo ah, eles podem dizer ok com este lago específico, eu sei que eu posso pegar baixo se eu usar uma isca giratória de água superior. E então queremos saber exatamente o que vai nos dar mais estrondo para encontrar ocliente exato que estamos procurando. Então, quais ferramentas usaremos para conseguir essa mordida? E então queremos saber exatamente o que vai nos dar mais estrondo para encontrar o Vamos usar redes sociais, e-mail, marketing. Usou o nosso site ou o quê? Presença e estamos fazendo um monte de networking, interagindo com influenciadores para nos ajudar a obter nossa publicidade perfeita para clientes aqui. Apenas algumas ferramentas que você pode usar. Estratégias diferentes. Mas precisamos ter certeza do que faz mais sentido para quem vamos atrás. E precisamos olhar para a nossa concorrência. Compreender sua concorrência lhe dará um grande conhecimento sobre o setor e como você pode se adequar melhor à sua solução no mercado. Precisamos descobrir quem é a concorrência. E sugiro que encontremos três concorrentes que forneçam um produto ou serviço similar. Mas encontre três que pareciam ser muito bem sucedidos. Assim podemos aprender com o melhor. E como nos comparamos a estes? Dê uma olhada em tudo e vamos fazer uma análise completa de seu produto, seus preços? Quem eles atacam? Que ferramentas eles estão usando para comercializar seus negócios? E vamos dar uma olhada em todo o modelo de negócios. Quais são esses pontos fortes quais são essas fraquezas e o que o torna melhor, Ou na verdade, depois de olhar para todos esses dados, você pode encontrar oportunidades dentro do seu negócio para melhorar seu modelo de negócios para fazer você melhor do que eles? Além disso, precisamos entender todos os passivos do negócio. Assim, as fraquezas, oportunidades, obstáculos e desafios. Como podemos preencher essas lacunas agora? Testes e validação são tão importantes para que a empresa permaneça o mais eficiente possível. Você precisa tratar o negócio como um experimento científico e você nunca deve realmente parar de testar. Apenas sempre, sempre teste tudo o que você faz. Precisamos saber o que está funcionando para que possamos dobrar essas áreas e já testamos nosso produto no mercado antes de lançar o negócio? Por que investir dinheiro em algo que vai ser um lance de moeda de ser bem sucedido ou não? E podemos fazer isso pesquisando e entrevistando pessoas, e queremos obter todo o feedback possível para que possamos começar a ajustar nosso produto e torná-lo melhor. E antes de lançar, vamos fazer alguns experimentos e vender nosso serviço e obter alguns depoimentos. Se conseguirmos todos os depoimentos positivos, então acho que é seguro dizer que estamos no caminho certo. Se não outra vez. Vamos melhorar o nosso serviço e torná-lo melhor para a próxima volta. E uma maneira de validar uma necessidade é fazer pré-encomendas. Se conseguirmos que 2030 50 pessoas paguem por um serviço adiantado. Acho que provavelmente há uma necessidade disso. E vamos continuar e manter os dados limpos novamente. Vamos tratar isso como um estudo científico, e não queremos obter nenhum resultado de viés. E feedback negativo é valioso porque vai nos ajudar a crescer no final. Agora, quando fazemos qualquer coisa com o negócio, queremos garantir que estamos representando nossa marca da melhor maneira possível. Sua marca deve se conectar com seus clientes, e isso deve fazer com que eles se sintam de uma certa maneira. Então, como vamos construir nossa marca sólida? O que podemos começar por entender os valores fundamentais da nossa empresa? Quais são os valores mais importantes para você? É integridade? A família? Seria simplicidade? Encontre seus principais valores e incorpore-os com qualquer ação que você tomar com o negócio e qual é a história da sua empresa. Compartilhe isso com seus clientes potenciais, seus clientes e deixe que eles saibam que você também é humano. E como você vai se representar? Qual será a sua empresa? Missão e slogan. Sobre o que você está tudo? E como você vai aparecer para os outros? Você vai aparecer hip? Você vai ser muito profissional? E que cores vais usar para o teu logótipo? Como você vai mostrar sua marca e considerando tudo o que estamos falando , Como você vai se conectar com sua comunidade? Eu acho que isso é o mais importante é apenas conexão e estender a mão para as pessoas e deixá-los saber quem você é. 6. Desenvolvendo uma estratégia: agora é hora de falar alguma estratégia de negócios, e vamos começar com metodologia lean. Se vocês tirarem alguma coisa deste curso, espero que adotem esta metodologia. O conceito lean começou como um sistema para reduzir o desperdício de produtos de fabricação, e Eric Res escreveu um livro sobre como reduzir o desperdício para o seu negócio. Inicie e é tudo uma questão de minimizar o desperdício de tempo, dinheiro e energia com tudo o que você faz com a sua empresa. E, em última análise, o objetivo é usar um loop de feedback que basicamente ajudará a validar o progresso que você faz com o negócio. E nós aprendemos e entendemos as necessidades dos nossos clientes. E assim que entendermos o que eles precisam, vamos em frente e construir uma solução baseada nessas necessidades. Para fazer isso, vamos desenvolver um produto mínimo viável, também conhecido como M V P. Este produto precisa ser o urso boat, o produto ou serviço mais simples que você pode fornecer aos seus clientes. Quero dar-vos um exemplo. Eu tinha uma cliente que eu estava treinando e ela queria abrir um food truck, e ela disse que ela tinha $35.000 que ela poderia tirar de seus 40.000 Ela iria pegar dinheiro fora e colocá-lo em sua conta bancária de negócios para ligar o food truck que ela queria para começar. Sim, eu, Nate, devo fazer isso? E ela tinha uma tenda, e eu não sabia o que dizer a ela. Então mergulhei um pouco mais fundo e perguntei “Como vocês começaram no passado?” E ela disse zero. Então eu disse, “ Ok, então quanto ela estava vendendo frango frito e eu fiquei tipo, então quanto frango frito você vendeu no passado? E ela era tipo, nenhuma. Este é um novo empreendimento para ela, e eu perguntei, OK, você cozinha um bom frango frito? E ela disse: “ Sim, Sim, todos adoram. E eu estava tipo, OK, me mostre a prova. Onde estão os dados que eu conheço? As pessoas adoram. Se você não tem nenhuma venda, se você dá frango, tenho certeza que as pessoas gostam. Mas se você não está vendendo isso para chover com as pessoas, você realmente não tem nenhum bom dado, então eu sugeri. Quero dizer, você pode colocar esse dinheiro neste negócio, fazer contas por um caminhão de comida e seguir o caminho todo. Mas por que você faria isso sem testar o modelo primeiro? E então eu sugeri, Vamos começar com a obtenção de feedback e coleta de dados e vamos fazer uma degustação e ficar com amigos e familiares. Veja como eles gostam. Ok, eles gostaram? Incrível. Vamos para o próximo passo. Vamos pegar pessoas aleatórias e fazer uma prova de pessoas que você não conhece. Será que eles gostam? Está bem, Perfeito. Vamos para o próximo passo. Vamos fazer com que as pessoas paguem por isso. Será que eles gostam? Certo, vamos para o próximo passo. Vamos começar a fazer eventos de catering. Se isso correr bem, você faz 5 a 10 eventos de catering e recebe todos os comentários e depoimentos de sucesso. Se isso correr bem, Então talvez faça sentido seguir em frente e começar a colocar dinheiro no negócio. Mas há muito investido sem testar e aprender e apenas medir esses resultados dos clientes. E então o que queremos fazer é desenvolver que M v P apenas a maneira mais básica que podemos vender nosso produto ou serviço. Obtenha esse feedback e, em seguida, passe para a próxima etapa. Uma vez que medimos esses resultados e feedback e aprendermos sobre o que eles gostam e o que eles não gostam, podemos começar a adaptar nosso produto e basicamente analisar todos esses dados e confirmar. OK, faz sentido adaptar e mudar essa mudança que, hum, e digamos que eles não gostam ou estamos começando a falhar neste modelo no início. Ah, nós precisamos ter certeza de que nós giramos e basicamente mudar algo para tornar nosso produto ou serviço melhor. Ah, e então isso não é como fazer um ajuste. Isso está realmente mudando o tipo de produto. Talvez não devêssemos comer frango frito. Talvez devêssemos fazer hambúrgueres ou cachorros-quentes, quem sabe? Mas precisamos nos certificar de que tomamos as medidas apropriadas dessa forma. Não começamos a jogar dinheiro, o tempo estressa toda essa energia fora. De certa forma, o manual é uma versão simplificada de um plano de negócios. Devemos compilar todas as informações e formalmente ter a estratégia tudo em um só lugar organizado , especialmente se você vai precisar de esperança. Planejamento para o futuro do negócio. Se você decidir assumir um parceiro, eu recomendo que você tenha um plano de jogo sólido e ambos dar uma olhada nisso. Saiba exatamente qual é a estratégia. Se você está olhando para obter um empréstimo de negócios, é praticamente necessário. Além disso, se você está olhando para obter um contrato que pode ser necessário. Se você está procurando por investidores, outra razão para você precisar de um. Lembre-se que estes não são feitos para ser apressado. Pode levar algum tempo para obter todas as informações necessárias, e isso vai evoluir ao longo do tempo. Mas tome o tempo que quiser e faça um pequeno pedaço aqui, um pequeno pedaço ali. Eventualmente você vai conseguir tudo feito. 7. Custo e risco: Agora que temos a nossa estratégia em vigor, vamos ver algumas das partes mais chatas da gestão de um negócio. Vamos dar uma olhada nos custos e riscos associados à administração de uma empresa. E primeiro, precisamos descobrir como vamos financiar esse negócio? Há muitas maneiras de conseguir dinheiro para começar um negócio, e precisamos determinar. Será que precisamos de financiamento? Quero dizer, vamos sacar dinheiro da nossa conta pessoal? Precisamos ir para a família e amigos? Devemos ir procurar e considerar um empréstimo bancário? que, Oque,a propósito, é difícil conseguir se não tiver muita garantia ou se não tiver um histórico forte, se este for o seu primeiro negócio, vai ser muito difícil para a terra do empréstimo bancário. Vamos mergulhar em poupanças? Olhando para o crowdfunding, é muito importante saber exatamente quais as despesas que vão ter. Dessa forma, podemos criar um orçamento e isso enfraqueceria. Determine. Como vamos pagar todas as nossas despesas? E então aqui estão apenas alguns que você pode dar uma olhada e ver. Certo, que vou precisar? Pelo menos olhe, pelos próximos 12 meses, quando vou ter que me certificar de que continuarei na direção certa com esse negócio? Uma das maiores armadilhas que vejo é sempre que os empresários não gastam tempo suficiente orçamentando tudo e de repente lá procurando dinheiro extra. E por isso não sejas essa pessoa. Olhe com antecedência, veja o que vamos precisar, e vamos começar a receber dinheiro reservado para isso, e isso é muito importante. Queremos colocar esses fundos de lado em um negócio, fazer contas assim, é separado. Já está lá. Surge alguma coisa. Deveríamos ter o dinheiro na conta para isso. Obviamente, haverá surpresas aqui e ali. Mas quanto mais planejamos, mais se organizam. Temos o orçamento sob controle, melhor estaremos, e definitivamente queremos dar uma olhada no aspecto de manutenção do negócio. Então, muitas vezes, os proprietários de negócios, eles não passam muito tempo olhando para o dinheiro que está chegando em que dinheiro está saindo e eles são muito desorganizados, e você não quer esperar até o tempo de imposto para colocar tudo em ordem. Prometo que tire um dia e se familiarize com o software que estiver usando ou ligue para um número de suporte ao cliente. Assim você entende como funciona. Você está usando corretamente, e isso vai tornar o tempo dos impostos muito mais fácil por um momento. Vamos assumir o pior cenário para o negócio. Vamos apenas dizer que estamos vendendo comida e um cliente nosso fica doente e colocado no hospital. Se eles viessem atrás do seu negócio, seus bens pessoais estariam protegidos? Já pensou em formar uma entidade legal? Eu acho que eu sugeriria vivamente, fazer um pouco de pesquisa e também falar com um advogado para descobrir o que faz mais sentido para você em sua situação específica e há um monte de fatores para determinar que tipo de estrutura como quem é vai dirigir a empresa, como você vai financiar o negócio, e o que você vai fazer é para nós Operação Sábia e estratégia. Mas sim, é muito importante entender e saber que estrutura você deve ter no lugar e ter feito a pesquisa necessária com a cidade, o condado, o estado e até mesmo os escritórios do governo federal, apenas para ter certeza de que você tem todas as licenças necessárias para operar. Você não quer fazer negócios, e então, de repente, seu negócio é encerrado ou bateu com uma grande penalidade. E queremos investigar seguros de negócios. Às vezes, a responsabilidade geral é provavelmente o que é mais necessário. Dependendo da indústria. Você pode ter certos requisitos que você tem que cumprir, mas eu não sou um especialista em seguros. Eu sugiro que você fale com algum corretor e obter algumas citações e informações sobre o que faz sentido para você. E, por último, queremos dar uma olhada na nossa propriedade intelectual. Primeiro, vamos fazer uma busca. Vamos descobrir bem com o nome da sua empresa. Há mais alguém por aí operando com o mesmo nome ou nome similar, mesmo não tendo exatamente o mesmo nome? Se é um nome semelhante em uma indústria semelhante, se você está operando, permite que você diga on-line ou em todo o lugar. Se você estiver operando na mesma região geográfica. Pode haver algum atrito, e então você quer ter certeza de que você faz algumas pesquisas, descobrir quem está lá fora, e então você também pode verificar em um nível nacional se você está nos EUA com o escritório USPTO e pesquisar para ver se eles têm alguma marca registrada que eles arquivaram ou se vai haver qualquer atrito lá, e então também, se você está criando qualquer tipo de AP ou qualquer coisa é tangível que você deseja proteger e garantir que ninguém roubando você, vai ser muito importante ter certeza de que protegemos essas coisas. Então, de novo, não sou a pessoa com quem falar sobre isso. Mas você pode consultar um advogado e eles poderão ajudá-lo lá fora. 8. Execução: Ei, caras. Então chegamos à última lição. Hoje vamos falar sobre execução e queremos ter certeza de que vamos para o chão correndo. Então vamos dar uma olhada na ação aqui. E a maior razão para o fracasso é simplesmente não tomar medidas suficientes nas áreas certas do negócio. É isso, ponto final. Se continuarmos a fazer as coisas nas áreas erradas do negócio ou continuarmos a fazer as mesmas coisas repetidamente ou não progredir a cada dia, falharemos. Essa é a linha de fundo. Penso que a principal razão para isso é a incerteza e a dúvida. Quando temos incerteza e dúvida, podemos facilmente desistir quando não vemos resultados. E como consertamos isso? Acho que devemos estabelecer algumas coisas. Qual é a razão pela qual não podemos perder de vista isso? Por que estamos começando esse negócio em primeiro lugar? Tem de haver alguma razão lá no fundo, e temos de nos certificar de que mantemos isso na cabeça todos os dias, e temos de consertar a nossa mentalidade. Como podemos nos motivar dia após dia? Todo mundo tem motivações diferentes seria ouvir música seria cercar-nos com as pessoas certas. Vamos ter o hábito de nos certificarmos de que somos capazes de nos motivar a manter essa unidade. E vamos criar um ritual diário para progredir a cada dia. Eu sei Ah, muitas vezes ficamos presos fazendo a mesma coisa repetidamente. Acabamos no platô saindo e desistimos. Se ficarmos presos foi tentar algo novo. Vamos fazer algo diferente é longo, como estavam rastejando todos os dias. Isso é uma vitória. Desde que tenhamos feito a menor coisa para o nosso negócio. Essa é uma grande vitória, e precisamos ter certeza de que estabelecemos uma rotina agendada. Queremos um horário de bloqueio literalmente todos os dias para nos concentrarmos 100% no negócio. E vamos deixar nossos amigos e familiares saberem: “Ei, “Ei, não, não posso assistir um filme agora. Lembra que eu te disse das 7 às 9, eu me concentro no meu negócio nos sábados de manhã. Tenho isso bloqueado para o meu negócio. Deixe todo mundo saber dessa maneira. Você não tem essas distrações. Precisamos que seja focado a laser e haverá momentos em que você está batendo a cabeça contra a parede. Você vai ficar irritado. Você não sabe o que fazer a seguir. E prometo-te que isto vai acontecer. Haverá obstáculos e desafios que não acabam por te ajudar. E nós realmente precisamos usar nosso sistema de suporte. Tendão Scott. Ela é uma Ela vende jóias e empresário muito bem sucedido. E eu amo essa citação dela, ela diz, Ah, muita gente acha que é um sinal de fraqueza, mas o maior sinal de força é pedir ajuda. E é um instinto natural para que as pessoas queiram ajudar outras pessoas. E então, muitas pessoas assumem que está bem, Não, eu não quero pedir-lhes ajuda porque me faz parecer mal que as pessoas que pedem ajuda são as que recebem a ajuda e acabam ficando mais longe na vida. E então lembrem-se, usei esse sistema de apoio dessa lição antes de eu chegar aos mentores, chegar aos amigos e familiares, chegar aos colegas, eles estão todos lá para ajudá-lo. Como mencionei antes, não podemos nos concentrar nas tarefas erradas para garantir que estamos no caminho certo. Vamos colocar um sistema no lugar para nos ajudar a manter as coisas organizadas. Mapeamento mental é um ótimo caminho para uma palavra. Vomite e obtenha ideias no papel para abordar um projeto. Aqui está um exemplo para fazer um bolo para uma festa de aniversário, então, como você pode ver, vamos começar no meio, e esse será o nosso projeto para completar o cozimento de um bolo para uma festa de aniversário. E como você pode ver, há tarefas que se ramificam desse projeto, e algumas dessas tarefas também foram encarregadas de dentro delas. Então, se você olhar para, uh, cozinhar o bolo, precisamos pré-aquecer o forno em ordem. Cozinhe onde também precisamos preparar os ingredientes e, em seguida, colocou o bolo no forno . E então esta é uma maneira que, ah, é suposto ser áspero e desajeitado. Mas o objetivo é obter todos os itens necessários no papel, que este é realmente o escopo do nosso projeto, consistindo de metas e requisitos de entregas, as tarefas e prazos do projeto, quais recursos nós têm e quais restrições. E nós queremos pegar todas essas coisas e vamos priorizar essas coisas. Portanto, sabemos exatamente quais são os itens mais importantes para o nosso sucesso neste projeto e como continuamos nossos projetos, queremos ter certeza de que organizamos essas tarefas e fazemos tudo o que pudermos para facilitar nosso trabalho . Então, se você olhar para o pré-aquecimento do forno, essa é uma tarefa bem simples. Eu realmente não tenho que fazer isso se alguém pode me ajudar com isso. Então, digamos que estou cozinhando esse bolo para uma festa. Eu poderia simplesmente mandar uma mensagem para minha esposa e dizer: “ Ei, Ei, você se importa de aquecer o forno? Estarei em casa em 30 minutos e ela pode fazer isso. Ah, e eu poderia comprar os ingredientes através de um aplicativo on-line que entrega mantimentos em minha casa. Eu posso terceirizar isso, e então nós queremos tirar seus muitos itens do nosso prato. Se for, se não for muito caro. E se formos capazes de delegar essas coisas, obviamente, se conseguirmos eliminar testes, esse é o mais fácil. Automatizar é um pouco mais difícil, mas definitivamente vale a pena no final. Automatizar é um pouco mais difícil, E assim há um monte de opções diferentes que temos Teoh organizar e temos uma estratégia em vigor para alcançar os objetivos que temos e quando estamos realizando esses projetos. Há um monte de ferramentas on-line que você pode usar um monte de ferramentas digitais. O Teoh. Mantenha todas as suas tarefas em ordem e há muitos serviços gratuitos por aí. Então dê uma olhada, veja o que você confinou e definitivamente use um sistema como este para se manter no caminho certo.