Transcrições
1. Introdução ao curso: Olá, sou Paul Miller e criei este curso de currículo para ajudar as pessoas a contar a sua história de uma forma poderosa. Eu quero ajudar as pessoas a fazer mais do que isso, eu quero ajudar as pessoas a usar o currículo como uma chance de refletir sobre o que você é bom nisso, contar essa história de uma maneira poderosa. Passei cerca de dez anos no mundo corporativo trabalhando para empresas de topo. E fui capaz de trabalhar para essas empresas porque descobri como
contar minha história e no que eu era bom e para onde queria ir de uma maneira poderosa. Este curso irá ajudá-lo a pensar sobre o que você é bom e contar sua história de uma maneira poderosa. E espero que isso ajude você a desmistificar o que é o currículo. Use-o para conseguir um emprego que goste.
2. O que você vai aprender: Bem-vindo ao pregar sua história e escrever um curso de trabalho de sonho retomar. Vou percorrer o que você vai ser capaz de fazer completando este curso. E também as quatro partes que compõem este curso de onde você vai passar. No final deste curso, você poderá escrever um currículo que surpreende os recrutadores. Seja confiante sobre sua história pessoal e seja capaz de
criar e Taylor e refletir sobre ela à medida que você progride em sua carreira. Entenda os elementos de um currículo de 1%, verdadeiramente certo, um dos melhores currículos em comparação com qualquer outra pessoa com quem você está competindo. E tenha as ferramentas para competir com os melhores do mundo para o emprego dos seus sonhos. Este curso tem quatro componentes principais. Primeiro é entender o básico. Vamos explorar o que é o que fazer e não fazer de currículos e quais são algumas armadilhas claras para evitar? Segundo, vamos refletir sobre seus pontos fortes. Vamos fazer um exercício que ajuda você a avaliar o que você realizou
no passado e como articular isso em um currículo para comunicar no que você é bom. Terceiro, vamos entrar nos detalhes de construir um currículo. Vou compartilhar com vocês uma fórmula que o ajuda a pensar em uma maneira de escrever uma bala convincente em um reservatório. E quarto, vamos transformar seus pontos fortes e seu currículo e apenas algo que você pode usar no mundo real. Vou passar por um exemplo de um cliente de treinamento com quem trabalhei e como pegamos seus pontos fortes e nos comunicamos com eles de forma a ajudá-lo a mudar de carreira.
3. Exercício de reflexão de escritor Empathetic: Agora, antes de mergulharmos neste curso e queremos que você faça um exercício, quero que você aproveite sua empatia, empatia por quem? Empatia pelos recrutadores que têm de ler o seu currículo. Então eu quero que você se coloque no lugar de um recrutador. Vamos passar por um pequeno exercício. E você pode fechar os olhos, pode mantê-los abertos, se quiser. Mas relaxe um pouco. Deixe sua mente vagar um pouco para que você possa se
deixar experimentar como é ser um recrutador. Você vai entrar no escritório às nove da manhã depois de ficar acordado até tarde com seus amigos e IP para conversar com jantar e bebidas. Um pouco de ressaca. Você percebe que tem que terminar de ver todos esses currículos hoje. Há mais de 100 esperando por você e seu e-mail. Sem mencionar os outros 42 e-mails sentados em sua caixa de correio, você decide começar a olhar os currículos logo pela manhã. Você passa pelos 25 e não pode acreditar como a artéria chata. Pensa consigo mesma. Eu gostaria que as pessoas soubessem sobre a escrita e trabalho de sonho retomar curso. Enquanto você lê outra bala, analistas
financeiros dizendo que ele
gerencia o processo de relatórios de fluxos de caixa, você ficaria desesperado. Como é que vou encontrar uma estrela para a minha equipa? Ao seguir este curso, vou ajudar-te a evitar este destino. Você não vai frustrar um recrutador, mas em vez disso você vai se destacar. Você vai contar uma história convincente que ajuda os recrutadores a dizer, uau, precisamos falar com essa pessoa.
4. Entenda os conceitos básicos: Entendendo o básico. Nesta seção, vamos percorrer alguns conceitos básicos de escrever um currículo e alguns claros fazer e não fazer a seguir. Primeiro, alguns retomam as melhores práticas. A coisa chave com um currículo são as primeiras impressões. Você quer facilitar a leitura. Você também quer prestar atenção aos detalhes. Se cometeres erros simples, apanhas depressa, eles vão distrair-se e não querem contratar-te. Terceiro é a consistência. Você quer ter um espaçamento claro. Você deseja que os números e a formatação sejam iguais em todo o documento. A quarta dica que muitas pessoas não seguem é convertida em PDF antes de enviá-la. Word muitas vezes pode ter problemas ao abrir em diferentes sistemas operacionais e computadores diferentes, então controle o formato, envie-o em PDF. Uma pergunta que costumo fazer é posso ser criativo? A resposta é sim. Mas eu acho que é importante focar no que você quer ser criativo. Acho que algo para ser criativo é a história que você está tentando contar. Você quer cruzar quem você é e o que faz você se destacar. E usar a criatividade para fazer isso, contanto que ressoe com a sua história vai realmente funcionar bem. Este curso provavelmente não é o melhor adequado para indústrias criativas, onde muitas vezes você pode mostrar mais criatividade, usar cores, usar sua foto, coisas
diferentes como essa. Eu acho que a coisa mais importante a tirar é você querer comunicar claramente quais são seus pontos fortes, em
que você é bom e por que alguém deve entrevistá-lo? Então, o que significa quando eu digo fez a formatação consistente e torná-lo fácil de digerir. Então vamos passar por este currículo simples que criei. Primeiro, como você pode ver que há um título claro, tem o endereço, as informações de contato, ele realmente se destaca no topo. Em seguida, você pode digitalizar rapidamente o currículo e ver as empresas como pessoas trabalham para você. Você também pode ver os títulos dos diferentes trabalhos que eles realizaram. Ali. Você pode ver as quebras claras entre as seções para que você possa saltar. Aqui está a experiência, aqui está a educação para entender o que essa pessoa fez ao longo dos últimos anos de sua carreira. Em seguida, no lado direito, está claramente alinhado. Você tem você tem datas e locais que estão em ordem cronológica e contar a história desta pessoa. Em seguida, quero apresentá-los a uma fórmula de bala em torno de escrever balas convincentes que mostram seus pontos fortes. Vamos entrar mais nisso na parte quatro do curso. Mas eu queria apresentá-lo aqui só para te deixar confortável com a estrutura. Primeiro, vai querer falar sobre o que fez. Cada bala deve dizer o que você realmente fez. Não deve ser lido como um papel e responsabilidade ou uma descrição do trabalho. Em segundo lugar, você vai querer falar sobre como você fez isso. Como você se envolveu com outras pessoas? Quais processos você usou? Que abordagem você usou? Quais ferramentas usar? Em terceiro lugar, muitas vezes falta em muitos currículos é o impacto. Você quer dizer. Qual foi o resultado real do trabalho que você fez? O que foi quantas pessoas foram impactadas? Quanto dinheiro foi economizado, quanto tempo foi economizado? Em seguida, vamos falar sobre coisas a evitar. Primeiro, você quer garantir que seu currículo não fique fora de controle usando fontes diferentes. Formatação, espaçamento. Aqui você pode ver que o da esquerda está todo alinhado no centro. Parece um pouco estranho. Vai distraí-lo de que talvez este seja um candidato incrível. À direita. Este currículo é um monte de palavras. Não há formatos claros seguindo e provavelmente não está fazendo um ótimo trabalho de contar história convincente de quem essa pessoa é. Há muitos erros que as pessoas cometem em currículos. Eu só quero que você saiba disso para que você possa revisar seu currículo antes de enviá-lo para que você não cometa esses erros. Erro número um, sempre verifique se há erros ortográficos. Eu mesmo cometi esse erro. Uma boa maneira de contornar isso é apenas pedir a outra pessoa para revisá-lo, algo que você pode nem mesmo pegar porque você conhece seus currículos tão bem, que alguém vai facilmente identificar. Erro número dois. Muitas pessoas no início de sua carreira muitas vezes me enviam um longo currículo. Existem alguns argumentos para ter mais de um currículo de página. Mas quando vejo esses currículos, o que estou vendo é alguém que realmente não entende o que eles estão tentando dizer em seu currículo, quais são seus pontos fortes e qual é sua história. Tente forçá-lo a um currículo. E isso ajudará você a se concentrar no que está tentando comunicar. Erro número três, e possivelmente o maior erro é não vender o seu melhor. Tantas pessoas com quem trabalhei ao longo dos anos têm um currículo que realmente não diz às pessoas o que é especial sobre elas. Ele lista papéis e responsabilidades do trabalho que eles têm, mas não fala sobre o impacto que eles tiveram em outras pessoas, o impacto que eles tiveram sobre os negócios e o que realmente os faz se destacar. Para resolver isso, eu recomendo, é
claro, acabou de terminar este curso. Agora você pode parar aqui e baixar o modelo de currículo anexado. Além disso, incluí outro documento que é apenas dicas e truques padrão que vamos conversar. Aqui estão algumas coisas que você deve pensar em diferentes pontos do seu currículo.
5. Conheça suas forças: Conheça seus pontos fortes. Na segunda parte, vamos mergulhar profundamente na compreensão dos seus pontos fortes. Vou recomendar alguns recursos. Mas também isso inclui um exercício que vai ajudar de forma estruturada a quebrar e avaliar algumas das histórias e experiências do seu passado, de modo que você pode começar a pensar sobre quais são as coisas que fizeram você ter sucesso em
O teu passado? E como você pode mostrar isso tanto em um currículo, mas em entrevistas para o emprego dos seus sonhos? Uma ferramenta que eu amo é a avaliação do localizador de força galope. Eu recomendo fazer este exame se você tiver tempo, o endereço está aqui e você pode pausar e ir levá-lo agora, se quiser, ou até mesmo levá-lo mais tarde. São $20, mas definitivamente vale a pena. Eu usei isso com muitos clientes de coaching e tem sido uma ferramenta muito útil para ajudá-los a pensar traços que eles de outra forma não pensariam como pontos fortes. Agora, eu incluí um exercício. Este é um exercício de três partes que o
ajudará a começar a entender quais são esses pontos fortes. Então eu vou te dar um segundo para fazer uma pausa aqui e você pode fazer o download do exercício. primeiro passo deste exercício é realmente dar um passo atrás. Você quer fazer um inventário de suas histórias e experiências que você tem. Do trabalho, sua vida pessoal, atividades de
liderança nas quais você esteve envolvido, e até mesmo atividades de voluntariado ou qualquer outra coisa assim. A razão por trás de fazer isso é apenas o começo a dar sentido ao que você fez. Tentando encontrar semelhanças de maneiras diferentes. Você abordou problemas e vê o que realmente sai para você. Para ajudá-lo a completar isso, quero oferecer-lhe algumas perguntas poderosas que podem ajudá-lo a pensar mais profundamente sobre o que você fez. Perguntas como, qual é a sua realização mais orgulhosa? Por que você foi mais elogiado? Por que as pessoas vêm até você? O que era algo que você era incrível aplicativo que você realmente não teve um monte de crédito para. Como você interage com as pessoas de forma diferente? Com quem você trabalha são influenciados para impulsionar a mudança? Que habilidades fazem você se destacar? Quanto dinheiro ou tempo foi economizado? E quantas pessoas se beneficiaram com a melhoria do seu processo? Estas são apenas algumas perguntas, mas a chave aqui é pensar um pouco mais fundo. As pessoas muitas vezes têm dificuldade em se gabar ou compartilhar o que realmente conseguiram. Mas muitas vezes as pessoas têm medo de
vender demais e muitas vezes acabam por vender o que conseguiram. Então, se você ainda não completou o primeiro passo, vou deixar você fazer uma pausa aqui e trabalhar nisso. Ótima. Então, passo dois, o que queremos fazer é analisar as histórias que temos na parte um, queremos começar a agrupar essas histórias. Queremos ver quais são os temas que se destacam? Quais são algumas das semelhanças? Você tem três histórias diferentes onde você estava chegando com uma maneira de resolver um problema. Você tem três histórias diferentes onde você está dando uma apresentação convincente ou influenciando as pessoas a mudar de idéia. Você quer começar a agrupar essas histórias. Agora, se você estiver fazendo isso no Word, basta usar uma palavra-chave que o ajude a identificar a história da seção anterior. Na terceira etapa, você quer começar a aprimorar o que esses temas são para você. Estas podem ser coisas como melhoria contínua. Você é orientada para ação. Aqui, um aprendiz obsessivo. Você é um solucionador de problemas, colaborador, líder de pessoas, habilidades analíticas. Ele realmente pode ser qualquer coisa e não tenha medo de ser criativo em torno do que essas costuras poderiam ser. Um exemplo que tenho aqui, procurando
continuamente novas maneiras de fazer as coisas e agir. Isso pode não parecer especial, mas uma vez que você conhece esses temas, você pode ter certeza de que está batendo esses temas repetidamente no seu currículo. E isso pode se traduzir em comunicar sua história em entrevistas para o emprego dos seus sonhos.
6. Crie seu currículo: Construindo seu currículo. Nesta parte, você vai querer puxar modelo profissional
que você baixou no início do curso, vamos começar a construir seu currículo. No entanto, antes de começar a escrever seu currículo, reflita o exercício no início
do curso onde você se coloca no lugar de um recrutador. Quer ter certeza de que está lendo algo que as pessoas querem ler. Vamos recapitular algumas coisas e não fazer. Primeiro, você tem que estar confortável se gabando de si mesmo. As pessoas que estão lendo seu currículo não vão saber o impacto do que você conseguiu e como você se destaca. A menos que você seja muito explícito sobre o que você fez e o que você realizou. Segundo, impacto, impacto, impacto. Você quer falar sobre o que foi o resultado de suas ações, não apenas sobre o que você fez. Vamos nos dedicar mais a isso enquanto recapitulamos a fórmula para leitura e a poderosa polpa. Terceiro, você quer compartilhar detalhes sutis do segredo por trás do seu sucesso. Há maneiras de trazer vivo seu estilo pessoal? Como você se relaciona com as pessoas, constrói relacionamentos, é como você influencia as pessoas. E não queres que o teu currículo pareça com a descrição do emprego que te inscreveste. Elas costumam ser lidas como gerenciar relatórios. Isso não diz nada sobre o que você realizou, ou quais são seus pontos fortes, ou qual é sua história única. Então vamos recapitular a fórmula de bala que falamos no início do curso. Há três elementos. Cada bala deve tocar nestes três elementos. O que você fez, como você fez e o impacto dessas ações. Vejamos um exemplo da vida real de um cliente com quem trabalhei. Eles têm essa bala no currículo. Ele disse ajudar na construção e implementação do programa X. Eu disfarcei o nome do programa REL para proteger a empresa. Qual é o problema com isso? O problema é que ele não diz nada ao leitor sobre o que essa pessoa fez, se foi bem sucedida ou se teve um impacto na empresa. Então, sob a revisão do currículo e cavando mais fundo, eu faço algumas perguntas mais profundas. Aqui estão algumas perguntas que você pode querer desafiar a si mesmo. Qual foi o papel na sua equipe? Com quem trabalhavas? Qual foi o impacto do novo programa? Na verdade, eu fiz uma pergunta que realmente tirou mais da pessoa que eu estava trabalhando. Eu disse, o que você realmente faz? Oh, sim, eles disseram que era um grande projeto. Um dos maiores em que estive envolvido. Ajudei a redesenhar o sistema com uma série de VPs, criei os materiais de treinamento e as sessões de negociação líder são mais de 500 pessoas em toda a organização. O novo sistema ajuda a reduzir a velocidade dos relatórios em
50% , de quatro horas e de uma a duas horas por mês. Por que você não escreveu um conjunto de dados? Então, construindo o que essa pessoa disse sobre o que realmente fez, pegamos essa bala e realmente expandimos para mostrar o que eles fizeram, como eles fizeram e o impacto. Então vamos olhar para esta bala a partir da perspectiva
desta fórmula de bala e passar
pelos três elementos e como ela se desenrolou nesta bala. Então vamos acabar com isso. Primeiro. Então conversamos sobre o que eles fizeram. Isso já estava coberto na bala inicial,
desenvolvido e gerenciar a implementação do programa X. Em seguida, eles falaram sobre a forma como eles trabalharam em estreita colaboração com três vice-presidentes. E eles desenvolvem os materiais e treinamentos de liderança com mais de 500 funcionários globais. Isso lhe dá um pouco mais de sabor sobre a pessoa diz que trabalhou com a gerência sênior e eles também são bons no desenvolvimento de materiais que serão usados e provavelmente precisam ser criados um nível de alta qualidade. Em seguida, falou sobre o impacto após três meses, este programa levou a uma redução na velocidade da tarefa em
50% de quatro horas por mês para duas horas por mês. E eles foram capazes de quantificar isso e surgiu com o fato de que isso ajudou a salvar a empresa US $100 mil. Então vamos olhar para outra bala. Aqui está outra bala da mesma pessoa treinada equipe de projeto sobre como usar uma nova tecnologia e implementação suportada para o escritório. Esta é uma bala um pouco melhor do que a outra com quem começamos. Mas ainda está faltando esse detalhe. E eu vou deixar você pausar aqui e ler a bala atualizada à direita usando nossa fórmula. Então você pode querer fazer uma pausa aqui e voltar ao seu currículo e olhar para ele com um olhar crítico. Aborde esta fórmula de bala em cada uma de suas balas. Você está falando sobre o que você fez, como você fez e o impacto. Tudo bem para não acertar esta fórmula perfeitamente em todos os aspectos do seu currículo. Você pode não ter visto projetos para conclusão, mas ainda assim é uma boa lente para ir olhar para o seu currículo. Depois de fazer isso, você quer fazer uma verificação de sanidade e digitar de volta
os temas que desenvolvemos na parte dois de seus pontos fortes. Você pode chamar balas específicas que combinam com esses temas? Não é equilibrado, não é contar a história certa. Vais querer ter a certeza de que estas coisas se juntam. E você realmente vendendo seu melhor eu liderando com seus pontos fortes e mostrando o que você conseguiu em sua carreira.
7. Elabore sua história: Crie sua história. Esta parte do curso se baseia nos outros componentes do curso. Vai ser preciso o que você fez em termos de análise de seus pontos fortes e chegar até o nitty-gritty e construir esse currículo. E levá-lo para algo que você pode realmente usar em entrevistas para conseguir o emprego dos seus sonhos. Então, vamos dar um passo atrás. Como sabe qual é a sua história? Esta não é uma pergunta fácil de responder. Se é a primeira vez que pensa na sua história
, não vai acabar aqui. Você terá que refletir constantemente, twittar,
refinar sua história à medida que evolui seus interesses,
mudar suas cadeias de força ao longo de sua carreira. Neste curso, vamos torná-lo adaptado para uma oportunidade específica que você está perseguindo. Essencialmente, o que você quer fazer é pegar seus pontos fortes e desenvolver um campo de elevador e, em seguida, trabalhar para trás para alinhá-lo com seu currículo. Se você ainda não fez isso, você vai querer identificar uma oportunidade específica, ir a um site de busca de emprego e identificar um emprego. Ou mesmo apenas acompanhar amplamente para o qual você quer trabalhar. Isso ajudará você a pensar mais profundamente sobre a comunicação de sua história. Nesta seção, vamos passar por três passos. A primeira parte que você já completou, que é identificar seus pontos fortes. O próximo passo é avaliar a descrição do cargo que você identificou e identificar as habilidades valiosas necessárias para essa função. Às vezes, será realmente claro na descrição do trabalho e comunicado. Talvez estejam procurando habilidades analíticas. Alguém que tenha habilidades de comunicação. Outras vezes você vai ter que cavar um pouco mais fundo e apenas tentar entender o que você acha que faria, eles iriam querer nesse papel. E outra maneira de fazer isso como conversou com pessoas que trabalharam naquela empresa ou ler sobre o que as pessoas fizeram em várias fontes na internet. terceiro passo é tentar combinar quais são os seus pontos fortes e comunicá-los de uma maneira semelhante que tipo de alinhamento com o que esta descrição de trabalho está procurando. Se não estiver nem perto, isso pode ser um sinal de que o trabalho provavelmente não é um bom ajuste para você. O que vai ajudá-lo é voltar ao seu exercício e identificar os três temas que você identificou que fazem você se destacar. Você vai querer combinar esses dois com o que você acha que a descrição do trabalho está procurando. Aqui está um exemplo de um cliente de treinamento com quem trabalhei. Trabalhei com alguém que tinha feito o professor América e depois trabalhou como professor de matemática. Ele estava fazendo uma transição, no entanto, para se candidatar a um emprego como consultor de gestão. Ele me disse a princípio que essas habilidades são traduzidas. Eu não tenho nenhuma experiência relevante. No entanto, começamos a cavar mais fundo e apenas fazendo um inventário de quais são os seus pontos fortes. Ele tinha um monte de pontos fortes em um trabalho realmente difícil trabalhando com alunos de matemática do sexto ano. Alguns de seus pontos fortes incluíram o desenvolvimento de planos de aula para ensinar outros, lidar com a incerteza e ajustar os pontos fortes e fracos dos alunos, ser humilde e ter que aprender continuamente com os erros. E demos um passo adiante e simplificamos isso. Dissemos que o desenvolvimento de planos de aula a partir de tópicos complexos é adaptável e aberto. Ele tem uma orientação de aprendizagem. Estas coisas trouxeram o suficiente para que possam então ser aplicadas a qualquer indústria. Em seguida, começamos a analisar os requisitos do trabalho. O que significa ser consultor? Os requisitos do trabalho são bastante simples. Perto do nível de entrada de regras de tipo de consultoria. Você tem que ser analítico. Você quer ter habilidades de pesquisa profundas. Você quer ser capaz de desenvolver e se comunicar com pessoas de nível
sênior com apresentações e escrita. E você tem que ser capaz de entender novos tópicos, ter um rápido aprendizado de novas indústrias e problemas. Agora tentamos aplicar seus pontos fortes e mapeá-los para esses requisitos de trabalho para que ele pudesse começar a comunicar sua história. Mais uma vez, seus pontos fortes foram desenvolver planos de aula para tópicos complexos, ser adaptável e aberto, e ter uma orientação de aprendizagem. Vamos ver como estes mapeiam para os requisitos do trabalho. O primeiro, desenvolvendo planos de aula para tópicos complexos. Se ele pode explicar algo a um aluno do sexto ano e ensiná-los matemática, você
acha que ele realmente vai ter problemas em explicar as coisas para sócios seniores ou firmas de consultoria, sendo adaptável e aberto. Agora, ajustando-se às muitas necessidades dos jovens estudantes, eu acho que isso vai permitir-lhe lidar, trabalhar em tempo real, aprender as coisas rapidamente e
comunicar claramente o que vai ser necessário para pessoas de nível sênior. E terceira orientação de aprendizagem, isso vai ajudá-lo a se atualizar e novos tópicos e também aprofundar as coisas. Quando você está explicando coisas para o sexto ano e alunos de matemática, você tem que ser capaz de ir fundo e pegar coisas que são outra forma complexas e comunicá-las de maneiras simples. Então, depois de passar por
este exercício, essa pessoa percebeu que eles são realmente trabalhar muito melhor jogo e foram capazes comunicar que tanto no currículo em uma entrevista que havia candidato qualificado. Então, usando o que passamos neste exercício, você pode pegar isso e se preparar para o sucesso das entrevistas. Depois de passar por este exercício, eu fiz com que ele escrevesse uma história de como essas habilidades se traduziam para o papel. E estas seriam histórias que ele usou em entrevistas. Primeiro, se eu puder explicar tópicos complexos para alunos do sexto ano, serei capaz de explicar problemas complexos, os
CEOs e executivos seniores. Em segundo lugar, sou muito empático com outras habilidades e estilos de
trabalho e posso adaptar minha abordagem para alcançar o objetivo. Isso será útil com clientes que têm perspectivas diferentes. Em terceiro lugar, pela capacidade de aprender a um ritmo acelerado e ser ambientes humildes e desafiadores. Bem me serviu bem como estou exposto a novas indústrias e problemas. Como você pode ver, essa pessoa tinha uma compreensão muito clara de seus pontos fortes e foi capaz de virar a mesa e articular seus pontos fortes de uma maneira que faria sentido para alguém do outro lado da mesa. Essa pessoa conseguiu aquele emprego. Agora use o que você aprendeu neste curso e vá conseguir o emprego dos seus sonhos.
Paul Millerd
