Transcrições
1. Apresentação: Olá, bem-vindo ao próximo
curso nossa
série de marketing e vendas, na qual examinaremos mais
de perto o
desenvolvimento de produtos e o gerenciamento de
marcas. Portanto, há muitos
aspectos envolvidos aqui. Por exemplo, analisamos a
descrição do produto
e dos serviços como fazemos isso de forma eficaz. Nós nos
aprofundamos nos testes de AB, analisamos o que são, por que fazemos e como fazemos. Analisamos os diferentes estágios ciclo de vida e do desenvolvimento do produto
e, em seguida, analisamos o
desenvolvimento de uma identidade de marca. Associado a isso, é claro, desenvolvemos um roteiro de produto e analisamos o que
é isso e como o fazemos Em seguida, analisamos
os preços e
o posicionamento dos produtos e
as várias táticas e estratégias adotadas
nesta parte do curso. E também analisamos as campanhas de
marketing, e a última é o lançamento real
do produto ou serviço, e
analisamos como faríamos isso. Como em todos os cursos de compartilhamento de habilidades , é claro que
há um
projeto envolvido aqui, e você deverá escolher um produto
genuíno ou inventar um produto
próprio e ver como criar um roteiro para isso e como lançá-lo E qualquer coisa que você
envie para o sistema, é claro que
eu ficaria
muito interessado em dar uma
olhada e
dar um feedback sobre seu trabalho. De qualquer forma, sem mais delongas, aproveite o curso
e, em caso de dúvidas, use suas perguntas e respostas. Você sabe que receberá uma resposta
2. Descrevendo produtos e serviços de forma eficaz: Bem-vindo a esta lição sobre como descrever produtos e
serviços de forma eficaz. Descrever produtos e serviços forma eficaz é uma comunicação
comercial importante, por isso permite que você conte às
pessoas sua proposta de valor, atraia clientes
e impulsione as vendas Criamos descrições convincentes e
precisas que destacam as características, os benefícios e os
pontos de venda exclusivos de nossas ofertas Aqui estão algumas
coisas importantes a serem consideradas ao descrever seus produtos
e serviços de forma eficaz. Precisa entender
seu público-alvo. Você precisa destacar os
principais recursos. Preciso enfatizar os benefícios. Use uma linguagem persuasiva. Seja claro e conciso,
forneça provas sociais. Use recursos visuais, otimize para otimização de mecanismos de
pesquisa
e teste, repita, teste
e Agora, veja cada um
deles por vez. Para entender seu
público-alvo. Portanto, antes de começar a descrever seus
produtos e serviços, você precisa ter uma compreensão
clara de com quem está falando, quem é seu público-alvo. Você precisa identificar
suas necessidades, preferências,
pontos problemáticos e motivações. E saber disso o
ajudará a adaptar sua descrição para
que ela ressoe com eles e aborde suas Dependendo do produto, talvez
você queira destacar
alguns dos principais recursos e funcionalidades
do produto ou serviço. Você quer se concentrar em coisas que diferenciam
suas ofertas
da concorrência e fornecem
valor aos Você usa uma linguagem descritiva e fornece detalhes específicos para mostrar as capacidades
ou qualidades exclusivas de suas ofertas No entanto, os benefícios são
as coisas que vendem. Assim, enquanto os recursos descrevem o
que o produto pode fazer, os benefícios descrevem como ele resolve os problemas e
atende às suas Então, você quer destacar
os benefícios que
os clientes podem obter ao
usar o que você está oferecendo. Agora, seja para economizar tempo, aumentar a eficiência, aprimorar a conveniência ou alcançar algum resultado
desejado, comunicar
claramente
como seu produto ou serviço pode impactar positivamente
sua vida ou seus negócios os
atinge em um nível
emocional E você precisa de uma
linguagem persuasiva. Escolha palavras e frases
que evoquem emoções, atenção e realmente as
convençam a agir Você usa linguagem positiva, usa imagens vívidas e técnicas
persuasivas,
como contar histórias, provas
sociais, ou apelaria às aspirações dos clientes Você elaboraria sua descrição de
forma que ela despertasse interesse e desejo
na mente de seus clientes em
potencial Você também precisa ser
claro e conciso. Isso significa evitar jargões. Evite termos técnicos complexos ou linguagem
excessivamente complicada que possam confundir, alienar e
afastar clientes Use uma
linguagem clara e concisa e garanta que suas descrições sejam facilmente compreendidas por uma grande
variedade de clientes Não preciso ter um PhD em física
para entender isso Divida conceitos complexos em termos simples e fáceis
de entender, com foco aqui na
clareza e Também incorpore depoimentos de
clientes, avaliações, estudos de caso ou histórias de sucesso para
fornecer provas sociais sobre a eficácia e o valor de seus
produtos ou Não se esqueça de incluir exemplos da vida
real e experiências positivas
de clientes satisfeitos. Dessa forma, você
pode criar confiança credibilidade e confiança
em seu potencial comprador Se você adicionar bons recursos visuais às descrições de seus produtos ou
serviços, isso incluiria, digamos, imagens, vídeos e, principalmente, gráficos
informativos Isso pode melhorar efetivamente a aparência e a
funcionalidade do
uso de sua oferta e tornar tudo mais fácil de
entender e mais atraente otimização de mecanismos de pesquisa é algo que você não consegue
contornar e
precisa garantir que suas
descrições sejam otimizadas para SEO. Você faz uma pesquisa de palavras-chave para identificar
termos e frases relevantes que clientes em
potencial poderiam usar ao pesquisar coisas
que você está oferecendo. Em seguida, você incorporaria essas
palavras-chave naturalmente em suas descrições
como forma de melhorar sua visibilidade nos resultados dos mecanismos de
pesquisa. Como uma descrição muito curta, você pode fazer um
curso completo sobre SEO. Esta é apenas uma
breve visão geral do que queremos dizer com SEO. Claro, teste e repita e teste
e repita. Isso não está pronto,
então você precisa
testar e refinar continuamente suas descrições com base nos
dados de análise de feedback e na taxa de conversão Outros tomam decisões
baseadas em dados. Você presta atenção em quais
descrições ressoam melhor com seu público e levam a um maior
engajamento ou vendas Em seguida, você itera e otimiza suas descrições de acordo com a eficácia
delas ao longo do tempo Talvez você também queira realizar o que chamamos de teste AB, e veremos isso
com mais detalhes na próxima lição. Então, em alguns exemplos. Então, pegue, por exemplo,
um rastreador de fitness. E aqui está o que você pode ver. Nosso
monitor de condicionamento físico avançado foi projetado para ajudá-lo a atingir suas metas de saúde e condicionamento físico sem esforço Com monitoramento preciso da
frequência cardíaca, rastreamento de
passos e análise
do sono, você pode acompanhar
seu programa de condicionamento físico e tomar decisões informadas
sobre seu bem-estar. Se você é um atleta
dedicado ou alguém que quer
melhorar seu estilo de vida, nosso monitor de condicionamento físico
fornece dados em tempo real e informações
personalizadas para
mantê-lo motivado e no caminho certo Portanto, se observarmos este exemplo, a descrição destaca os principais recursos do rastreador, como monitoramento da frequência cardíaca, rastreamento de
passos e análise
do sono Mas também enfatiza
os benefícios de usar o rastreador, como manter-se informado sobre seu progresso físico e tomar
decisões baseadas em dados A descrição também visa
diferentes segmentos de clientes, e isso incluiria atletas
dedicados e indivíduos que
buscam melhorar
seu estilo de vida. Número dois. Eu chamei o SAS
de solução de software como serviço. Então, aqui está a descrição. Nosso software de
gerenciamento de projetos baseado em nuvem agiliza a colaboração, aumenta a produtividade e
simplifica Com gerenciamento intuitivo de tarefas, atualizações em tempo
real e comunicação
perfeita, nossa solução SAS capacita as equipes a trabalharem
juntas de forma eficiente, cumprirem prazos e
fornecerem De pequenas empresas
a grandes empresas, nosso software se adapta às suas necessidades e se adapta
ao seu crescimento, garantindo uma experiência de
gerenciamento de projetos tranquila e organizada Essa descrição
destaca os benefícios do software de gerenciamento de projetos, como simplificar a
colaboração, aumentar a eficiência e
simplificar Também enfatiza os recursos que possibilitam esses benefícios, incluindo gerenciamento intuitivo de
tarefas, atualizações em tempo
real e comunicação
perfeita A descrição também aborda diferentes segmentos de
clientes, mencionando pequenas empresas
a grandes empresas, e destaca a
escalabilidade do software Em nosso último exemplo, um produto natural para cuidados com a pele. Então, aqui está a descrição. Experimente o poder
rejuvenescedor da nossa linha natural de cuidados com a pele, criada com os melhores ingredientes botânicos Nosso luxuoso hidratante hidrata
profundamente sua pele, deixando-a macia,
radiante Enriquecido com
óleos orgânicos e antioxidantes, combate os sinais de envelhecimento, reduz a aparência
das linhas finas e restaura o brilho natural da
pele Mime-se com
a textura indulgente, perfumada e sedosa de
nosso produto para cuidados com a pele
e adote uma tez mais saudável e Nesta descrição,
enfatizamos o uso de ingredientes naturais e botânicos
no produto Também destacamos os
benefícios do hidratante, como hidratação profunda, maciez e uma tez
radiante A descrição também se concentra
nas propriedades antienvelhecimento
do produto,
incluindo a redução das linhas finas e a restauração do brilho natural da
pele Aqui, apelamos para sentidos
como o aroma indulgente e a textura sedosa e , em geral criamos uma experiência atraente
para
3. Testes A/B: Bem-vindo a esta
lição sobre testes AB. Às vezes, o teste AB é
chamado de teste dividido e é um método usado no
desenvolvimento de produtos de marketing para comparar e avaliar duas ou
mais variações de algo, seja uma
página da web, um anúncio, um e-mail ou basicamente qualquer
outro conteúdo de marketing O que fazemos aqui é criar
duas ou mais versões
do mesmo elemento com
pequenas diferenças, depois medimos seu
desempenho e determinamos qual delas
oferece os melhores resultados. Como acontece com muitas coisas aqui, B é um processo iterativo, algo que fazemos repetidamente, e ajuda as empresas a otimizar suas estratégias e melhorar
suas taxas de conversão Aqui está uma visão geral de
como os testes AB funcionam. Temos que definir uma meta. Temos que variar alguns elementos. Temos randomização. Temos execução de texto, coletamos os dados
e os analisamos. Buscamos
significância estatística. Determinamos um vencedor, depois iteramos
e continuamos os testes Veja a definição da meta. Precisamos identificar uma meta específica que desejamos
alcançar com os testes AB. Isso pode ser para aumentar a CTR, chamadas taxas de cliques Pode ser para melhorar as taxas
de conversão, aumentar o engajamento ou qualquer outro objetivo mensurável relacionado aos seus esforços
de marketing Em seguida, precisamos escolher
o que vamos fazer, qual elemento específico
vamos testar. Isso pode ser qualquer parte disso. Pode ser um título,
pode ser o botão de call to action,
pode ser o layout, o esquema de cores, a estrutura de
preços O que você faz é
criar geralmente dois É por isso que se chama A
B, mas você pode fazer mais. Variações desse elemento, e cada elemento varia apenas
nesse aspecto,
alterando apenas uma coisa aqui. Por exemplo, você pode testar dois títulos diferentes ou duas
cores de botões diferentes, mas não ambas Estamos variando apenas uma coisa,
isso é muito importante. Então, temos algum elemento
de randomização. Atribuímos aleatoriamente
as variações a diferentes segmentos
do nosso público Isso garante que
quaisquer diferenças nos resultados sejam devidas
às próprias variações e
não sejam influenciadas por fatores
externos. Mostramos aleatoriamente versão A para uma
pessoa para outra
pessoa, a versão B, tudo bem e aleatório Em seguida, temos a execução do teste. Implementaremos as
variações ao mesmo tempo,
portanto, mantendo-as
em funcionamento e monitorando seu desempenho por um período de tempo
definido. Talvez isso possa ter
versões diferentes de uma página da web. Publicamos anúncios
diferentes com criativos diferentes, talvez
enviemos e-mails
ou linhas de assunto diferentes Mas é isso que estamos testando. É assim que fazemos. coletar os dados
e analisá-los. Precisamos verificar o
desempenho de cada variação, e isso pode incluir taxas de
cliques, taxas de
conversão, taxas de saldo ou qualquer outra métrica de engajamento. Em seguida, analisamos os
dados e determinamos qual variação teve o melhor desempenho para atingir
nossas metas definidas. Precisamos garantir que
os resultados sejam chamados estatisticamente significativos e não os resultados
do acaso Ao fazer algo
estatisticamente significativo, isso significa que podemos
realmente determinar a confiabilidade
do teste e, em seguida, dizer se essas mudanças poderiam ser abrangentes para
um público maior Precisamos determinar o vencedor. Com base nos resultados da análise e em nossa
significância estatística, identificamos a variação
vencedora. Esse seria o
que tivesse o
melhor desempenho para alcançar nossos objetivos
predeterminados Então, essa variação
pode ser implementada como uma nova versão padrão ou usada como base para
testes e otimizações adicionais. E, novamente, nenhum está pronto, e o teste AB é um
processo contínuo de otimização. Então, depois de determinar uma variação vencedora
e configurá-la, você refina
e testa ainda mais outros elementos e aprimora continuamente
seus esforços de marketing Então, obviamente, o teste AB
parece um pouco estranho, um pouco complicado, mas há vários benefícios, e veremos
quatro deles aqui Então, na verdade, estamos tomando decisões baseadas em
dados. Não confiamos na intuição,
na intuição ou na preferência
pessoal Estamos realmente otimizando
nossos esforços de marketing
e melhorando
a experiência do cliente Em seguida, a eficiência de
custos a longo prazo. Veja a tomada de
decisão baseada em dados. Ao fazer testes AB, as empresas podem
tomar decisões com base em dados
concretos, em vez talvez suposições ou opiniões
subjetivas Ele fornece informações genuínas sobre o que repercute
em um público-alvo, e eu posso ajudar a identificar estratégias
eficazes para gerar resultados
ainda melhores
no futuro Melhoramos ou otimizamos
nossos esforços de marketing. Ao testar diferentes variações, podemos identificar e implementar melhorias que levam a
maiores taxas de conversão ou níveis de engajamento ou qualquer outro resultado desejado que definimos como
nosso resultado alvo. Em seguida, isso nos ajuda a
ajustar nossas campanhas de marketing e otimizar os elementos para alcançar a máxima
eficácia. E isso melhora a experiência
do cliente. Permite que uma empresa entenda
as preferências do cliente. Do que eles gostam mais. Em seguida, damos a eles
mais disso,
adaptando nossas ofertas
para atender às suas demandas Ao testar diferentes variações, podemos identificar os
elementos que aprimoram a experiência
do usuário e última análise, melhoram a satisfação
do cliente. E tem benefícios de custo. Os testes A/B ajudarão uma empresa a alocar
os recursos
com mais eficiência,
investindo em estratégias e elementos que
comprovadamente oferecem
melhores resultados Em seguida, minimiza o
risco de investir em esforços de marketing
ineficazes e maximiza o retorno sobre o
investimento ou o ROI Claro, temos que ver um exemplo. Aqui está um exemplo. Que uma
empresa de comércio eletrônico deseja testar a eficácia de dois botões de CTA
diferentes na página do produto Eles criam duas versões. Um tem um botão verde e o outro tem um botão azul. E você pode pensar,
bem, isso é bobagem, mas isso é realmente
o que importa. A cor do botão
pode fazer a diferença. E ambas as versões com o botão verde
ou o botão azul são mostradas aleatoriamente e igualmente
para os visitantes do site Em seguida, rastreamos as taxas de
cliques em cada botão e descobrimos que a versão
com o botão azul tem uma cliques
significativamente maior taxa de
cliques
significativamente maior do que a do botão verde. Portanto, com base nesses dados, você implementaria o botão azul como
a versão padrão, que geraria mais
conversões e receita Depois de fazer isso, você analisa outro
aspecto e vê se pode testar e otimizar isso e iterar
em outras partes do formulário
4. Estágios do ciclo de vida do produto e de desenvolvimento: Agora, daremos uma breve olhada no ciclo de vida
do produto e nos estágios de
desenvolvimento. O ciclo de vida de um produto se refere
aos vários estágios pelos quais
um produto passa desde sua introdução inicial no mercado até seu eventual
declínio e descontinuação Precisamos entender
o ciclo de
vida do produto para que
as empresas possam gerenciar
os produtos
com eficácia e tomar decisões informadas em
cada estágio desse ciclo. Aqui está uma breve visão geral
dos estágios típicos do produto.
Temos a introdução. Então temos crescimento, espero que tenhamos maturidade
e, finalmente, declínio E devemos observar que a
duração de cada estágio pode variar muito, dependendo todos os tipos de fatores,
como o setor, dinâmica
do mercado, o tipo de produto
e o comportamento do consumidor Além disso, nem todos os produtos
seguem um ciclo de vida linear
e pode haver
alguns ciclos de, por exemplo,
rejuvenescimento ou
extensão, reformulação da marca reposicionamento
ou
modificações Quando analisamos
a introdução, é quando um novo produto é lançado
inicialmente
no mercado. Durante esse estágio, o
negócio se concentra em criar consciência e gerar interesse entre clientes
em potencial. Portanto, os esforços de marketing
são voltados para educar o público-alvo sobre as características,
os benefícios e a proposta de
valor desse produto ,
os benefícios e a proposta de
valor As vendas podem começar lentamente à medida que os clientes tomam conhecimento
da nova oferta. Também é comum uma empresa
invista pesadamente em pesquisa e desenvolvimento
durante esse estágio para refinar e
melhorar o produto, obviamente com base no
feedback dos primeiros usuários Vamos dar uma olhada em um exemplo
de introdução. Uma empresa de tecnologia lança um novo smartphone com recursos
avançados
e um design elegante Durante a fase de introdução, eles investem em
campanhas de marketing para criar conscientização. Eles destacam os
recursos exclusivos do telefone e geram algum interesse ou
burburinho entre os consumidores Eles também podem oferecer promoções por tempo
limitado
ou fazer colaborações com influenciadores
para criar mais entusiasmo e entusiasmo e impulsionar A próxima fase é o crescimento. No estágio de crescimento, o produto ganha força
no mercado e, geralmente, você verá um aumento
nas vendas e uma aceitação no mercado Os clientes se
familiarizam mais com o produto, e as referências boca-a-boca também
podem contribuir
para o crescimento As empresas normalmente
expandem seus esforços de marketing aqui para alcançar uma base de clientes ainda
maior. E também podem introduzir variações ou
aprimoramentos de
produtos para atender às necessidades do cliente e
permanecer À medida que as vendas e os lucros aumentam, os concorrentes podem começar a
entrar no mercado, o que intensificará
a concorrência Eu vejo um exemplo
da fase de crescimento. Após uma introdução bem-sucedida, o SmartPhone passa
pela fase de crescimento. A empresa expande seus canais
de distribuição, aumenta a
capacidade de produção e investe em marketing para alcançar
uma base de clientes mais ampla À medida que o produto recebe avaliações
positivas e
recomendações boca-a-boca, você vê um rápido
aumento nas vendas. Eles também podem introduzir novos
modelos com recursos extras, como talvez uma câmera
aprimorada ou maior duração da bateria para atender às
novas preferências do cliente Temos a fase de maturidade. Esse estágio é caracterizado por um pico nas vendas
e na saturação do mercado O produto atingiu
seu nível máximo de penetração no mercado
e a concorrência
está se tornando forte Durante esse estágio, a empresa se
concentrará em defender
sua participação no mercado e tentará diferenciar
seu produto da concorrência
e também tentará promover
a fidelidade
do cliente Por meio de estratégias de preços, campanhas
promocionais
e, esperançosamente, bom suporte
ao cliente Isso pode se tornar importante
para manter as vendas em andamento. Além disso, eles podem explorar diversificação
ou extensão
do para estender o ciclo de vida do
produto Como você mencionou anteriormente, com câmeras aprimoradas ou algo parecido
ou com duração da bateria. Aqui está o exemplo da fase
de maturidade. Quando o smartphone atinge
o estágio de maturidade, é
aí que as vendas se estabilizam e a
saturação do mercado é evidente Portanto, vários concorrentes estão
oferecendo produtos similares e a competição de preços
é mais intensa. Assim, para manter a participação no mercado, a empresa se concentra na diferenciação
por meio da fidelidade à marca, espero que seja um excelente
atendimento ao cliente e atualizações atendimento Eles também introduzem versões de adição
limitadas. Eles podem colaborar com designers
conhecidos ou ter campanhas de marketing
direcionadas para manter os interesses dos
clientes e/ou
prolongar a vida útil dos produtos Então temos o declínio.
O estágio de declínio é quando as vendas estão caindo e a demanda pelo
produto está caindo. Isso pode ocorrer devido à saturação
do mercado. Em outras palavras, todo mundo que
vai comprar um tem um, podem ser mudanças nas preferências
do cliente, avanços tecnológicos ou talvez até mesmo o surgimento
de produtos
substitutos alternativos Seja o que for
durante esse estágio, empresas podem
optar por descontinuar o produto e minimizar os investimentos em marketing
e produção No entanto, algumas empresas
podem optar por continuar vendendo o produto em um nicho de mercado ou em uma base de clientes muito fiel. Isso envolverá
estratégias como redução de
preços ou medidas de corte de
custos para prolongar a vida útil do
produto nesse mercado agora
em declínio De volta ao nosso exemplo de smartphone. Com o tempo, as vendas do
SmartPhone diminuem gradualmente devido à saturação
do mercado
e ao surgimento de novos avanços tecnológicos À medida que os clientes mudam
suas preferências para modelos mais novos ou marcas
diferentes, a empresa experimenta
um declínio na demanda Em resposta a isso, eles poderiam reduzir seus investimentos em
marketing. Eles poderiam ajustar
o preço para talvez atingir consumidores
preocupados com o orçamento ou nichos de mercado específicos. Como alternativa, eles
podem simplesmente decidir descontinuar o
produto e, em seguida, concentrar seus esforços no desenvolvimento ou
diversificação de novos
produtos , na tentativa permanecerem relevantes no mercado
5. Como desenvolver uma identificação de marca: Bem-vindo a esta lição sobre o
desenvolvimento de uma identidade de marca. Uma boa identidade de marca forte é importante para
quase todas as empresas. Isso ajuda a estabelecer uma imagem única
e reconhecível na mente dos consumidores Mas antes de analisarmos como
desenvolver uma identidade de marca, veremos mais de perto a importância
dela e por que precisamos dela. Uma boa identidade de marca é
importante por vários motivos. Isso incluiria diferenciação, reconhecimento
da marca, confiança
do consumidor, conexão
emocional, coesão
da marca, vantagem
competitiva e valor da marca a longo prazo Analisaremos cada um deles agora. Em um mercado muito lotado, uma identidade de marca forte ajuda você a se destacar
da concorrência Ele pode permitir que consumidores e
clientes diferenciem sua marca das outras e entendam o que a
torna única Uma
identidade de marca bem definida diferencia sua empresa das outras. Isso torna mais fácil para os
clientes reconhecerem e escolherem seus produtos e serviços em detrimento dos outros. O que tem reconhecimento de marca. Portanto, essa identidade cria pistas
visuais e verbais que os clientes podem facilmente reconhecer e
associar à sua empresa Então, quando os clientes veem seu
logotipo, sua cor ou sua mensagem, isso aciona
reconhecimento e lembrança instantâneos E essa familiaridade aumenta
a confiança, a
lealdade e o senso de
conexão com sua marca O que leva à confiança do consumidor. Uma identidade de marca bem elaborada criará confiança e
credibilidade junto aos consumidores Isso transmitirá profissionalismo, confiabilidade
e consistência
e proporcionará aos clientes confiança
em sua marca Quando os clientes
confiam em sua marca, é muito mais provável que
escolham seus produtos e serviços e os
recomendem a outras pessoas. Uma identidade forte,
que vai além dos atributos
funcionais e
realmente explora as emoções Ele pode criar uma conexão
emocional com seu
público-alvo, invocando sentimentos,
atitudes e valores que se alinham às suas próprias
aspirações E quando eles ressoam com sua marca em um nível
emocional, eles desenvolvem um profundo senso
de lealdade e,
por sua vez, podem se tornar defensores da publicidade
gratuita da marca Temos coesão de marca. Uma identidade de marca clara
fornece uma estrutura para comunicações de
marca consistentes e coesas Isso garantirá que todos os materiais
de marketing,
as mensagens, os elementos visuais e tudo estejam alinhados com a essência e os valores de sua
marca Essa coesão
aprimorará a marca,
fortalecerá o valor da
marca e criará uma experiência unificada em todos os vários pontos de contato
com O que nos dará
uma vantagem competitiva. É o que uma identidade de
marca bem definida também pode oferecer a você. Isso estabelecerá sua
posição única no mercado e comunicará por que os clientes devem escolher sua marca em vez
da concorrência. E uma identidade de marca forte pode ser um ativo muito valioso
e pode criar
barreiras à entrada de
novos concorrentes e, ao mesmo tempo, promover a fidelidade e a preferência
do cliente por E investir em uma identidade
de marca
forte traz benefícios a longo prazo. Uma
identidade de marca bem estabelecida cria valor de marca, que é um valor intangível
associado à Essa equidade se
traduz em fidelidade do cliente. Você pode ter preços premium, aumentar sua participação
no mercado e estender a marca para
novos produtos ou mercados. De qualquer forma, esse foi o y.
Agora veja como. Desenvolver uma
identidade de marca forte leva tempo e requer uma compreensão profunda de seus próprios valores e
de seu público-alvo. É um processo contínuo que evolui junto com
sua empresa Ao gerenciar
sua identidade de marca de forma eficaz, você cria uma forte presença de
marca, estabelece
a fidelidade do cliente e diferencia sua
marca no mercado Então, aqui está uma visão geral
do processo de desenvolvimento de
uma identidade de marca. Temos que definir
uma estratégia de marca. Também precisamos entender
nosso público-alvo. Precisamos criar
um nome e um logotipo. Precisamos criar
alguma identidade visual, criar nossa própria mensagem, construir nossa própria personalidade. Precisamos implementar e reforçar
isso de
forma consistente e manter a consistência
da marca Analisaremos cada um
deles separadamente. Então, começamos definindo
nossa estratégia de marca, que inclui nossa missão, nossos valores, nosso
público-alvo e nossa USP. Precisamos entender o que nos diferencia
da concorrência e identificar as principais mensagens que queremos transmitir
ao público Precisamos, novamente, pesquisar
nosso público-alvo. Precisamos entender
suas preferências, necessidades e motivações. Precisamos entender
seus dados demográficos, psicográficos
e comportamentos Essa pesquisa nos
ajudará a moldar nossa identidade de marca de forma que ela ressoe efetivamente
com nosso público-alvo Além disso, precisamos de uma
marca que se
alinhe à nossa estratégia e atraia o público-alvo O nome da marca
deve ser memorável, fácil de pronunciar e, alguma
forma, refletir
nossa personalidade. E precisamos de um logotipo que represente
visualmente nossa
essência e valores. E o logotipo deve ser único, então seja visualmente
atraente e capaz de criar uma forte
associação e reconhecimento de marca Além disso, precisamos um design visual consistente
em termos de cores, tipografia, imagem e estética
geral do design Essa identidade visual deve ser coesa em todos os pontos de contato da
nossa marca, incluindo nosso
site, a embalagem, os materiais de marketing
e
os perfis de mídia social Essa consistência ajudará
a criar um reconhecimento de marca e
reforçará a personalidade de sua
marca Também precisamos desenvolver uma estratégia de mensagem de
marca clara e convincente que reflita novamente os valores, a voz e o tom Precisamos criar mensagens que comuniquem nossos atributos
exclusivos, os benefícios e nossa proposta de
valor Essas mensagens
devem repercutir no público-alvo e diferenciar sua marca
da concorrência Também precisamos definir como é
a personalidade da marca em termos de inovação, simpatia
e confiabilidade Precisamos estabelecer
um tom de
voz e um estilo de comunicação consistentes voz e um estilo de comunicação que se alinhem à personalidade da
marca Essa consistência criará conexões
emocionais
com o público e promoverá a fidelidade à marca. E nossa identidade em todos os pontos de contato
precisa ser a
mesma, do site às mídias
sociais, à embalagem
e às interações com os clientes E essa consistência
reforçará nossos elementos visuais e verbais
e criará uma experiência de marca coesa. E precisamos
verificar isso regularmente e refinar a identidade com base no feedback do
consumidor
e nas tendências do mercado Precisamos
monitorar e aplicar continuamente nossas próprias
diretrizes de marca para garantir a consistência em todas as
comunicações e experiências Essa consistência é necessária para criar confiança e
reconhecimento ao longo do tempo. E veremos
muitos exemplos aqui. Cinco. O número um é a Apple. A Apple tem uma identidade de
marca distinta , caracterizada
pela simplicidade, elegância
e inovação, e
sua marca
e logotipo são instantaneamente
reconhecíveis O design elegante, a estética
minimalista
e os intervalos fáceis de usar de
seus produtos refletem
a identidade de sua E suas mensagens
enfatizam a criatividade. Eles ultrapassam limites e
desafiam o status quo. O uso consistente de espaço em
branco com tipografia
limpa e visuais
minimalistas em
todos os pontos de contato da marca
reforça essa identidade da marca espaço em
branco com tipografia
limpa e visuais
minimalistas em
todos os pontos de contato da marca
reforça essa identidade da marca. Vamos dar uma olhada na Coca Cola. Tem uma identidade que
gira em torno de uma rodada de felicidade, união, e
sua marca e
a cor
vermelha local e exclusiva Suas mensagens
enfatizarão o compartilhamento de momentos, celebração da felicidade
e a criação de memórias Essa marca
usa consistentemente imagens de pessoas curtindo coca cola juntas em todas as suas
campanhas de marketing e anúncios Seja o logotipo
clássico, o slogan ou o formato distinto de uma garrafa de
vidro, Coca Cola
construiu com sucesso uma identidade de marca que evoca emoções positivas e também cria uma
sensação O número três, Nike ou Nike, depende de como você deseja
pronunciá-lo Sua identidade de marca
foi construída com base na inspiração, determinação e desempenho
atlético Seu logotipo icônico e o slogan just do it são
instantaneamente reconhecíveis Sua marca
se concentra em capacitar atletas e incentivá-los a realmente
ultrapassar seus limites E sua identidade visual geralmente apresenta imagens
esportivas de alta energia, atletas
profissionais, o
que reforça associação de
suas marcas com
atletismo E eles transmitem consistentemente mensagens
poderosas
que ressoam com seu público-alvo e , assim, reforçam
sua identidade de marca Antes de analisarmos a Air B and B. AirBnB desenvolveu uma identidade de marca
centrada na comunidade, pertença e em experiências de
viagem únicas A marca deles é sinônimo de
encontrar acomodações que pareçam estar em Seu logotipo é um símbolo de
conexão e pertencimento, lembrando a combinação de um coração,
um alfinete de localização e a letra A. As
mensagens de AB e B enfatizam a ideia de
pertencer a qualquer lugar e
celebrar Eles exibem diversas
propriedades e promovem experiências
locais autênticas, que se alinham à identidade de sua
marca de promover conexões e
criar experiências de criar E o último exemplo
que veremos é o Lego. Portanto, a Lego tem uma
identidade forte construída em torno da criatividade,
imaginação e diversão E sua marca
é sinônimo de blocos de construção
interligados .
Usamos a mesma palavra. E seu logotipo é
simples, mas distinto. E a marca usa
consistentemente cores primárias
brilhantes em sua identidade ou
identidade visual E então as mensagens
enfatizam o poder da imaginação, do aprendizado brincando e a alegria de
criar algo Eles criaram uma identidade de
marca que atrai
crianças e adultos,
promovendo a criatividade e incentivando possibilidades
infinitas
6. Como criar um roteiro de produtos: Bem-vindo a esta lição sobre como
criar um roteiro de produto. Criar um roteiro de produto é uma ferramenta essencial de
planejamento estratégico para desenvolvimento
e gerenciamento de produtos Ele fornece uma visão geral visual
da direção futura. Ele nos diz os principais objetivos,
os recursos e os cronogramas. E criar um
roteiro de produto exige a colaboração de vários
departamentos e equipes diferentes Ele pode alinhar as partes interessadas, orientar a tomada de decisões e fornecer uma visão clara para
o desenvolvimento do produto E seguindo uma abordagem
estruturada, uma empresa pode planejar e
comunicar
com eficácia a direção
estratégica do produto, que promoverá o desenvolvimento e o lançamento bem-sucedidos do produto. É uma visão geral aproximada
do processo de criação de
um roteiro de produto Começamos definindo a
visão e os objetivos. Reunimos e
priorizamos os requisitos. Definimos as metas e os temas. Definimos cronogramas
e marcos. Visualizamos o roteiro, nos comunicamos e iteramos, monitoramos
e adaptamos Analisaremos cada um
deles separadamente. Começamos definindo a
visão do produto. Em outras palavras, qual
problema isso resolve? Que valor isso
traz para os clientes? Esclarecemos os
objetivos que desejamos
alcançar para que possamos
aumentar nossa participação no mercado, melhorar a
satisfação do cliente e talvez até
expandir para novos mercados. E a visão e
os objetivos
guiarão o resto do processo de criação do
roteiro Precisamos coletar informações
das partes interessadas. As partes interessadas podem ser clientes, equipes internas, pesquisas de mercado. Reunimos e identificamos os requisitos dos
produtos. Precisamos pensar
nas necessidades do cliente, nas tendências do setor, na análise
competitiva e nas metas de negócios. Precisamos priorizar esses
requisitos com base
no impacto que isso terá no sucesso
do produto e
nos recursos disponíveis Também precisamos estabelecer metas
claras para cada
fase do roteiro Essas metas, chamadas de
metas inteligentes, devem ser específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo
determinado ou oportunas Em seguida, pegamos esses
requisitos e os
agrupamos em temas ou iniciativas alinhados com as metas Os temas então
nos ajudam a organizar e comunicar as áreas de
foco estratégico do produto. Por isso, determinamos o
cronograma do roteiro e consideramos fatores como oportunidades de
mercado, ciclos de
desenvolvimento
e dependências, e
dividimos o roteiro em marcos
ou lançamentos
significativos
que representam resultados ou recursos que Em seguida, alinhamos os marcos
com as necessidades do cliente,
digamos, os ciclos de negócios ou
quaisquer outros Precisamos visualizar
o roteiro. Precisamos escolher um formato,
como um gráfico de Gant, uma linha do tempo ou um quadro de banda C. O roteiro deve
comunicar claramente o cronograma, os marcos, as
metas e os Talvez considere usar códigos de
cores ou rótulos para identificar diferentes tipos de recursos, prioridades
ou dependências Precisamos garantir que
o roteiro seja facilmente compreendido e acessível
a todas as partes interessadas A linha do tempo é representada
graficamente e é uma série de eventos
ou atividades que ocorrem durante um
período específico de tempo Ele fornece uma
ordem cronológica dos eventos e nos
permite
entender visualmente a sequência de duração e as relações entre
diferentes pontos no As linhas do tempo podem
ser representadas em vários formatos, como barras
lineares ou horizontais, linhas
verticais ou uma
combinação de ambas. Elas podem variar de representações
simples de intervalos de tempo a visualizações
mais complexas que
incluem
detalhes e anotações adicionais Quando criamos um cronograma, principais eventos ou marcos geralmente
são marcados ao longo do cronograma com uma data ou intervalos correspondentes E, dependendo da
finalidade da linha do tempo, informações
adicionais,
como descrições, imagens ou
pontos de dados, também podem ser incluídas para fornecer mais contexto e facilitar
a compreensão Então, aqui está um exemplo de cronograma. Ele apenas mostra uma forma diferente. Ignore o texto está lá apenas
como texto de espaço reservado Na verdade, isso não
significa nada. Então, mostramos coisas diferentes que acontecem em diferentes
momentos e é um
cronograma muito aproximado de um roteiro Também usamos um gráfico de Gant. Um gráfico de Gant é como uma espécie de gráfico de barras que ilustra o cronograma de
um projeto e fornece uma representação
visual das tarefas e atividades
envolvidas no projeto, além mostrar sua duração
e suas dependências Esse gráfico recebeu o nome
do chamado Sr. Henry Gant, que é engenheiro
e consultor administrativo americano, e ele desenvolveu essa técnica no início do século XX. E, em seguida, um gráfico de Gant, cada tarefa é representada por uma barra horizontal que se
estende por um eixo de tempo O comprimento da barra representa a duração da tarefa e sua posição
no gráfico indica quando
ela começa e termina. O gráfico também mostra a
relação entre tarefas como dependências
e sequenciamento,
e aqui está um gráfico de Gant Novamente, o texto não
é importante. Mas vemos projetos
diferentes ou fases do
projeto, atividades diferentes, e estamos começando
um ano inteiro de janeiro a dezembro, e vemos quais
coisas demoram quanto tempo. Nós vemos em qual ordem
eles são feitos. Isso nos dá uma visão geral muito
boa
da forma esperada como
o projeto será executado. E, por fim, temos o chamado quadro de banimentos. Um quadro Caban é uma ferramenta visual de gerenciamento de projetos que ajuda as equipes a acompanhar
e gerenciar seu trabalho E seu nome vem da
palavra japonesa Kanban, que significa tabuleta
ou cartão visual Um quadro de proibições fornece uma visualização
clara dos itens de trabalho e seu progresso vários
estágios
do fluxo de Normalmente, o quadro
representa uma série de colunas e essas colunas representam os vários
estágios do trabalho. Essas colunas
geralmente são rotuladas para refletir etapas específicas
no fluxo de trabalho da equipe, como tarefas pendentes, em
andamento e concluídas Para cada item de trabalho, nós o representamos com um
cartão ou uma nota adesiva e o colocamos em uma coluna
correspondente com base em seu status atual Esse quadro permite que
os membros da equipe
vejam rapidamente o status de cada
tarefa ou item de trabalho. Eles podem identificar gargalos
ou sobrecarga de trabalho
e, em seguida, colaborar Esses quadros podem
ser quadros físicos com notas adesivas
ou quadros brancos, ou também podem ser
como ferramentas digitais e softwares que
oferecem quadros virtuais É assim que uma pessoa
se pareceria. Nesse quadro específico, temos quatro colunas para fazer testes em
andamento e pronto, e vemos os diferentes pedaços de papel ou coisas adesivas que
seriam tarefas individuais, e os movemos de uma coluna para a outra,
dependendo do nosso progresso Então, podemos
ver rapidamente onde estão
muitas coisas ou
onde poucas coisas estão Precisamos nos comunicar
e iterar. Portanto, precisamos compartilhar o roteiro com as partes interessadas relevantes Pode ser a equipe de produto, executivo, equipe de desenvolvimento, vendas e marketing,
até mesmo clientes. Precisamos garantir que todos entendam a direção
e os cronogramas. Então, coletaremos feedback, incorporaremos insights e iteraremos o roteiro conforme necessário Então, é uma coisa dinâmica. E
atualizações regulares de comunicação e progresso com as partes interessadas também são necessários após as mudanças terem sido feitas. Precisamos monitorar e nos adaptar. Portanto,
monitoramos continuamente o progresso
do roteiro em relação às metas e marcos
predefinidos.
Precisamos ajustá-lo conforme
necessário com base em coisas
como mudanças de marketing, feedback do
cliente, talvez restrições de
recursos ou novas oportunidades. E revisões e
atualizações regulares o mantêm alinhado com a estratégia de
evolução do produto e as prioridades de negócios
7. Preços dos produtos: Bem-vindo a esta lição
sobre preços de produtos. Por preço do produto, nos referimos aqui ao processo
de determinação do valor monetário
ou do preço pelo qual um produto ou serviço
será vendido aos clientes. E essas decisões de preços
envolvem vários fatores, que incluem
custos de produção, concorrência, demanda
do mercado,
valor percebido e margens de lucro E existem
algumas estratégias diferentes que as empresas podem usar. Os que veremos
nesta lição são preços baseados em custos, preços de
valor agregado, preços baseados
no mercado, preços baseados em
valor, preços reduzidos e preços de
penetração Obviamente, veremos todos eles nos próximos slides,
mas gostaríamos
de salientar que a estratégia de preços que você usa pode depender
de muitos fatores, como o
posicionamento dos produtos, a concorrência, o mercado e os objetivos comerciais. O primeiro que eu quero analisar
é o preço baseado em custos. Essa é uma estratégia de preços
em que você pega o preço de um produto com base no
cálculo dos custos do produto e adiciona uma margem de lucro a ele Portanto, você precisa identificar
e agregar ou resumir todos os custos
associados à fabricação, distribuição e
venda de um produto Isso incluirá custos diretos, como materiais e mão de obra, e também custos indiretos, como despesas gerais e despesas
administrativas A margem de lucro desejada é então adicionada ao custo total e isso fornece
o preço final. E essa estratégia garante
que o preço cubra
as despesas incorridas e
realmente gere lucro Mas não leva em conta a demanda do mercado
ou os preços dos concorrentes, e se concentra apenas em cobrir os custos e
garantir a lucratividade Agora, a desvantagem
disso também pode ser bastante
complicada de configurar, porque você
precisa determinar as taxas horárias individuais por máquina, se você diria que em uma situação baseada na
fábrica,
e isso seria baseado
no custo de compra, no tempo de depreciação
e
nos E só para dar um exemplo
genuinamente tolo disso, eu estava configurando um
sistema em uma impressora,
e eles tinham uma impressora colorida,
e a partir disso, com
alguns agregados e coisas que você poderia adicionar
opcionalmente até o final.
E a partir dessa impressora, eles geraram 22 custos
diferentes,
dependendo do que
estava fazendo e das eles geraram 22 custos
diferentes, dependendo do que
estava exemplo
genuinamente tolo disso,
eu estava configurando um
sistema em uma impressora,
e eles tinham uma impressora colorida,
e a partir disso, com
alguns agregados e
coisas que você poderia adicionar
opcionalmente até o final.
E a partir dessa impressora,
eles geraram 22 custos
diferentes,
dependendo do que
estava fazendo e das combinações de
agregados
estavam sendo usados Então, pode ser bobagem. Em contraste com isso,
temos preços de valor agregado. E o valor agregado é uma estratégia
completamente diferente
, baseada na cobertura de
custos e na obtenção de lucros. Mas a maneira como fazemos
isso é somar,
digamos , para o ano, todos os custos da
empresa que temos, o custo fixo, os
salários, tudo, e os dividimos
pelas horas de trabalho disponíveis para aquele ano. E essa coisa nos dá uma meta de taxa horária que
precisamos para cobrir os custos. E o bom disso é que não importa o que você
faz ou em qual máquina. A taxa horária
é quase a mesma. E então, o que você faria seria calcular os lucros ou a renda que
deseja gerar naquele ano. Divida isso pelas horas de trabalho
disponíveis, você adiciona isso e essa taxa horária
mais alta é usada para produzir
seus produtos. Então, se você disser, veja novamente o exemplo de
impressão, que
tínhamos antes, com 22 bases de custo
diferentes, tudo tem o mesmo preço. Não importa
o que você está fazendo, não
importa qual máquina, você só quer isso
por hora, e estamos felizes. Temos preços baseados no mercado. Isso também é conhecido como preço
competitivo. E o que fazemos aqui é
determinar o preço de um produto ou serviço com base nas condições de
mercado vigentes, e isso incluirá os preços dos concorrentes,
a demanda
do cliente e a dinâmica
do E quando fazemos isso,
avaliamos o preço estabelecido
pelos concorrentes para produtos e
serviços
similares e ajustamos nossos
próprios preços de acordo. Obviamente, pode
ser para cima ou para baixo , como veremos nos próximos slides. Uma estratégia de preços baseada no mercado visa posicionar o produto forma competitiva no mercado E isso leva em consideração
fatores como mercado, participação, valor percebido
e diferenciação. E garante que o preço
que estabelecemos no mercado permaneça alinhado com
o que os clientes esperam e estão dispostos a pagar com
base na dinâmica do mercado Temos preços baseados em valor, que não devem ser confundidos com preços de
valor agregado, como
vimos antes. Portanto, o preço baseado em valor
é uma estratégia em o preço é determinado com base
no valor percebido que
ele fornece aos clientes. E quando fazemos isso,
analisamos a
percepção do cliente os produtos,
os benefícios as características e a proposta
geral de valor E então identificamos
as coisas que são mais valiosas e
importantes para os clientes. Quando fazemos isso,
definimos os preços que refletem esse
maior valor percebido. Portanto, não tem nada a ver com
o que nos custa fazer. E a precificação baseada em valor
depende de pesquisas de mercado, insights de
clientes e
compreensão real da proposta
de
valor exclusiva de seu produto ou Também permite que as empresas
obtenham um preço premium
por produtos que oferecem benefícios muito distintos ou resolvam problemas específicos
dos clientes. Outro exemplo rápido disso no mundo
da impressão. Como impressora, pode custar a mesma quantia de dinheiro
produzir folhetos de marketing
brilhantes
ou blocos de notas internos Mas o cliente percebe folhetos de marketing são mais valiosos
e, por isso, estou preparado
para pagar mais por eles do que apenas coisas que eles usam internamente. Temos preços reduzidos. O que fazemos aqui é definir
um preço relativamente alto para um novo produto quando ele é lançado
inicialmente no mercado. E isso geralmente é usado para novos produtos ou
inovações que têm recursos
exclusivos que não
estão disponíveis em nenhum outro lugar e que oferecem uma vantagem
competitiva. Ao definir um preço mais alto, a empresa pode ter como alvo os
primeiros usuários e as pessoas
que estão preparadas para pagar o prêmio para ter o prestígio de serem as primeiras a
possuir esse novo produto, e reduzir os preços permite que
as empresas realmente maximizem seus lucros no estágio
inicial, quando a demanda é forte e
a concorrência é limitada Agora, com o tempo, à medida o
estilo de vida do produto progride e a concorrência se intensifica, podemos reduzir gradualmente o preço para atrair
uma base de clientes mais ampla E o último exemplo que temos ou a última estratégia que temos
é o preço de penetração E normalmente é aqui
que você oferece um produto a um preço mais baixo para ganhar rapidamente participação no mercado
e capturar uma espécie de, você sabe, uma grande base de clientes. E a abordagem
aqui é atrair clientes que
talvez sejam considerados sensíveis ao
preço e criar uma forte posição no mercado e nos
posicionar melhor entre
nossos concorrentes. Por isso, estabelecemos um preço mais baixo. Então, podemos estimular a demanda. Isso
incentivará as compras iniciais
e, em seguida, o produto
será estabelecido
no mercado como
algo viável para os produtos existentes no mercado Por meio do
preço de penetração, geralmente fazemos isso quando estamos
entrando em um novo mercado ou lançando um novo produto, mas onde
o mercado já tem
muita concorrência Então, se estamos usando em contraste
com o preço baseado em valor, onde você é
o único com essa novidade, use preços de penetração quando houver concorrência De qualquer forma, uma vez que
tenhamos nossa participação de mercado e alguns clientes fiéis, podemos
aumentar gradualmente o preço para tornar nossa lucratividade
o que esperávamos Portanto, inicialmente,
às vezes é chamado de preço de dumping apenas se eles estiverem sendo injustos De qualquer forma, vamos dar
uma olhada em alguns exemplos. Então, a estratégia de
preços do iPhone da Apple. Obviamente, esse é um
preço baseado no valor de seus iPhones, e eles têm um preço
mais alto do que o da concorrência E isso deve refletir o
posicionamento premium da marca. E eles levam em consideração recursos
inovadores, design
moderno, reputação
da marca, e
tudo isso se junta para justificar os preços
mais altos que você normalmente
pagaria pelos produtos Apple Veja a Coca Cola. Eles usam uma estratégia de preços
baseada no mercado para seus refrigerantes. Portanto, o preço é
baseado nos custos de produção, concorrência, nos preços dos
concorrentes
e, claro, na demanda do consumidor E o objetivo aqui é manter preços
competitivos e,
ao mesmo tempo, maximizar a
lucratividade Como um
malabarismo difícil, se pensarmos bem. E o último exemplo
que queremos ver é o ICA, e o IKA é uma estratégia clássica de preços
baseada em custos para todos os seus móveis
e produtos domésticos. A empresa em que eles se concentram em
oferecer produtos com boa relação
custo-benefício em uma ampla variedade para muitos
tipos diferentes de consumidores. E eles conseguem isso por meio de um gerenciamento muito eficiente
da cadeia de suprimentos. Portanto, eles têm
móveis de embalagem plana com montagem automática, reduz
os custos de produção
e, claro, de transporte, porque tudo
ocupa menos espaço.
8. Posicionamento de produtos: Bem-vindo a esta lição
sobre posicionamento de produtos. O posicionamento do produto, o que queremos dizer aqui, é a
percepção e a imagem que o produto
guarda na mente dos consumidores quando comparado
aos produtos concorrentes. Definimos como um
produto se destaca, sua proposta de valor exclusiva e analisamos o mercado-alvo
específico que ele visa atender Um posicionamento eficaz do produto envolve identificar
o mercado-alvo, avaliar a vantagem
competitiva, elaborar nossa proposta de
valor exclusiva,
ter uma marca e
mensagens consistentes, monitorar
e monitorar
e E o posicionamento do produto ajuda a criar uma
identidade distinta para o produto. Ele estabelece sua relevância e apelo ao mercado-alvo e orienta nossas estratégias de marketing
e comunicação para alcançar e interagir com o público atendido de forma
mais eficaz Agora você pode ver um pouco
dessa lição e pensar que fizemos isso em outro lugar. E há um pouco
de sobreposição entre posicionamento
do produto
e outros aspectos de vendas e marketing Portanto, isso não é copiar e colar. Isso é especificamente para o posicionamento
do produto. Em primeiro lugar, precisamos
identificar o mercado-alvo. Aqui, analisamos nosso segmento
específico de clientes que têm maior probabilidade de se interessar e se beneficiar de nosso produto ou serviço
específico. Fazíamos pesquisas de mercado, reuníamos
dados e insights sobre nossos clientes em potencial. Incluiríamos certos
dados, como dados demográficos, que seriam idade, sexo,
localização etc Portanto, a psicografia, chamado
estilo de vida, seus valores, seus interesses, podem ser padrões e necessidades
comportamentais E a ideia aqui, o objetivo disso, é
entender as características
e as preferências e, na verdade, os comportamentos
de compra de nosso público-alvo, que nos
permitirá direcionar nossas estratégias
e mensagens de marketing de acordo. Também precisamos ver o que
a concorrência está fazendo. Portanto, precisamos avaliar a vantagem
competitiva
e, em seguida, entender e analisar os pontos fortes e outros aspectos exclusivos
desse produto ou serviço quando o comparamos com
a concorrência E isso nos ajudará a
identificar o que diferencia
o produto da concorrência e como ele pode agregar mais
valor aos clientes. Portanto,
analisaríamos vários fatores e avaliaríamos características, qualidade,
preços, canais de distribuição, reputação geral
da marca, atendimento ao cliente
e inovação. E ao entender o que a
concorrência está fazendo, podemos nos comparar com eles e identificar nossos
pontos fortes e fracos,
e podemos aproveitar essa vantagem para
nos posicionarmos de forma eficaz
no Também precisamos criar uma proposta de valor
exclusiva. Portanto, um UVP, como
geralmente é chamado, é uma espécie de declaração
clara e convincente que comunica os benefícios e
o
valor exclusivos de nosso produto ou serviço para Ao criar um UVP, precisamos identificar os principais atributos ou
as características especiais,
ou
as vantagens que diferenciam nossos produtos
da concorrência
e que também
ressoam no e que também
ressoam E o UVP deve
atender às necessidades do cliente. Deve resolver um problema
ou satisfazer um desejo forma
mais eficaz ou distinta do que as alternativas no mercado Isso é importante
porque não queremos criar uma solução em
busca de um problema. E nosso UVP também deve ser conciso e memorável e deve realmente comunicar
essa proposta claramente ao público-alvo, fazendo com que nossa marca se destaque e Também precisamos de
marcas e mensagens consistentes. Fazemos isso para estabelecer uma imagem de marca coesa e imediatamente
reconhecível E todo tipo de coisas
associadas a isso. Há pistas visuais como
logotipo, cores, tipografia. Há um tom de voz que usamos. Há o tom das mensagens e a experiência do cliente. E essa consistência realmente
garante que os clientes possam identificar
facilmente nossa marca e se conectar com ela, não importa
onde a vejam. Por sua vez, isso ajuda a
criar reconhecimento de marca, o que resulta em mais
confiança e lealdade. Manter uma
marca e uma
mensagem consistentes exige diretrizes de marca
claras Precisamos de
estratégias de comunicação e precisamos
monitorar isso constantemente para garantir que todos os elementos da nossa marca estejam sincronizados e transmitam uma imagem de marca
unificada Como você já deve ter visto, é um processo iterativo Por isso, monitoramos e
nos adaptamos continuamente. Avaliamos as tendências do mercado, recebemos feedback dos clientes, verificamos o que a
concorrência está fazendo adaptamos
e
refinamos as
estratégias de
posicionamento e marketing dos produtos de acordo Para fazer isso, monitoraríamos,
digamos, as preferências do consumidor. Verificamos a concorrência.
O que eles estão fazendo? Analisamos os desenvolvimentos da indústria
e a dinâmica do mercado. E com isso, talvez possamos
até identificar oportunidades
emergentes ou,
no lado negativo, desafios
futuros. Coletamos e analisamos dados. E por causa disso, podemos obter informações sobre a
satisfação do cliente, demanda
do mercado e as
mudanças nas necessidades. E essas informações
permitem que as empresas decisões informadas
com base em dados, não em sentimentos ou emoções, permitindo que elas
ajustem estratégias, refinem sua proposta de valor e permaneçam relevantes em um ambiente de mercado
dinâmico Vamos dar uma olhada em alguns
exemplos de iPhone. Como eles posicionam
seu produto? Eles posicionam o
iPhone ou Apple Doo, como um smartphone
inovador e
fácil de usar de alta qualidade smartphone
inovador e
fácil Eles têm como alvo indivíduos experientes
em tecnologia
que valorizam a tecnologia moderna e a uma experiência de usuário perfeita A marca então enfatiza esses produtos exclusivos,
o design elegante e a integração do ecossistema para se
diferenciar
da concorrência
e, em seguida, estabelecer
o iPhone como
uma espécie de opção premium no E a Coca Cola? O que eles fazem? Bem, eles posicionam seus produtos
como uma espécie de refrescante, agradável e um
símbolo de A marca se
concentra em criar conexões emocionais
com os consumidores, e suas
campanhas de marketing sempre mostram que a Coca-Cola está em festas quando as pessoas
estão juntas, quando estão
comemorando E isso enfatiza o tipo de herança da
marca, ajudando no alcance global
e em seu status icônico E isso o tornou uma escolha bastante popular entre
consumidores em todo o mundo. E, por fim, analisamos a ICA, como eles posicionam
seus produtos Eles se posicionam
como alguém que fornece móveis e utensílios domésticos
funcionais
e elegantes a preços
acessíveis. Portanto, eles atendem clientes
que procuram produtos modernos e bem
desenhados, mas também práticos
para o dia a dia E seu posicionamento está centrado em sua herança
sueca Eles oferecem uma ampla
gama de produtos e realmente promovem esse conceito de decoração
doméstica, do tipo “
faça você mesmo”, em que você compra uma
caixa plana e a constrói você mesmo S.
9. Como criar campanhas de marketing impactantes: Bem-vindo a esta lição sobre criar campanhas de
marketing impactantes Criar campanhas de
marketing impactantes envolve projetar e
executar estratégias
e interagir efetivamente com nosso público-alvo, entregar as mensagens-chave
e, assim, conduzir
as Então, aqui estão alguns
dos principais pontos que você precisa considerar
ao fazer isso. Precisamos definir claramente
nossos objetivos de campanha. Precisamos entender
nosso público-alvo. Precisamos desenvolver uma proposta de valor
convincente. Precisamos criar conteúdo
envolvente. Temos uma abordagem
multicanal. Também temos personalização
e segmentação. Precisamos de um claro apelo à ação e precisamos
medir e otimizar. E ao incorporar todos
esses elementos às campanhas de marketing, podemos criar experiências impactantes
e memoráveis que ressoam com Em seguida, isso impulsionará o
engajamento e , por fim, alcançará nossos objetivos
de marketing. Gostaria de salientar que esta é a lição de desenvolvimento de produtos
e gerenciamento de marcas, onde essas
campanhas de marketing são importantes. Então, o que temos aqui é
uma breve visão geral disso, porque em outras lições, abordamos isso com
muito mais detalhes. De qualquer forma, vamos dar
uma olhada em cada um deles por sua vez, no que se
refere ao desenvolvimento de produtos
e ao gerenciamento de marcas. Precisamos de objetivos claros de
campanha. Não importa o que seja, se estamos aumentando o reconhecimento
da marca,
impulsionando as vendas, promovendo novos produtos aumentando a fidelidade do cliente,
precisamos de
metas bem definidas que guiem nossa estratégia e
garantam que todos os elementos da nossa
campanha estejam alinhados com os resultados
desejados Ao definir os objetivos
da campanha, precisamos dos chamados objetivos
inteligentes, e Smart aqui significa
específico, mensurável,
alcançável, relevante e com
prazo determinado ou oportuno. Então, por exemplo, se nosso objetivo é
aumentar o reconhecimento da marca, precisamos definir uma meta específica, como aumentar o reconhecimento da
marca em
20% entre o
público-alvo em seis meses. E esse tipo de clareza nos
ajudará a orientar a campanha de marketing e
nos permitirá medir
nosso sucesso com precisão. Você sabe, o que você não
mede, você não pode melhorar. Também precisamos entender
o público-alvo. Por isso, fazemos pesquisas de mercado, analisamos dados demográficos, psicográficos e padrões de
comportamento E isso, por sua vez,
nos ajudará a adaptar nossas mensagens,
nossos elementos criativos e os
canais para ressoar com o público-alvo e atender às suas necessidades
e preferências Então, realizávamos pesquisas de
mercado, analisávamos os dados, usávamos
pesquisas ou entrevistas com clientes
e, em seguida, reuníamos
nossos dados dessa forma. Também desenvolvemos a
chamada persona compradora que representa nosso cliente
típico E isso incluirá todas
as coisas que mencionamos, seus dados demográficos,
seus interesses, seus desafios e
suas aspirações Por exemplo, se você tem como alvo a geração Y interessada
em moda sustentável, as mensagens
e os visuais de
sua campanha devem estar alinhados com
seus valores e preferências sobre ecologia e Também precisamos de uma proposta de
valor convincente. Precisamos de uma
declaração convincente que destaque os benefícios e o valor exclusivos dos produtos ou
serviços que oferecemos Você precisa
comunicar claramente por que o
público deve escolher nossa marca em vez da
concorrência e como isso resolverá seus problemas e tornará
sua vida melhor. Que uma forte
proposta de valor realmente forma a base da
mensagem e do posicionamento Por exemplo, se você está
promovendo um aplicativo de condicionamento físico, sua proposta de valor
pode ser atingir suas metas de condicionamento físico com planos de treino
personalizados, orientação
especializada e monitoramento do progresso em tempo
real, tudo em um único aplicativo Portanto, isso transmite
benefícios específicos e também mostra quais características
diferenciam nossos produtos daqueles
atualmente disponíveis no mercado Também precisamos de conteúdo criativo
e envolvente. Precisamos torná-lo um
conteúdo atraente, informativo e realmente envolvente informativo e realmente envolvente que se alinhe à identidade
da marca e
aos objetivos da Usaríamos manchetes
convincentes. Contamos histórias envolventes e também teríamos gráficos ou vídeos visualmente atraentes Por exemplo, uma marca de
cuidados com a pele pode criar uma campanha de vídeo que mostre antes e depois
das transformações, pode ter depoimentos
e
dicas de especialistas para engajar e educar Além disso, os infográficos
podem
comunicar de forma realmente eficaz informações complexas de
uma forma visualmente atraente Por abordagem multicanal, queremos dizer aqui que alcançamos
nosso público por meio vários canais de marketing para maximizar nosso alcance e impacto Então, usaríamos uma combinação de canais
digitais,
como mídias sociais, e-mail marketing, otimização de
mecanismos de busca , marketing de
conteúdo
e canais tradicionais, como TV impressa, rádio
e publicidade externa, como em
cartazes e cartazes Garantiríamos que
as mensagens e esses elementos criativos sejam personalizados
especificamente
para cada canal. E isso otimizará o engajamento e
as taxas de resposta. Por exemplo, se você tem como alvo
um público mais jovem,
pode se concentrar em plataformas de mídia
social como Instagram ou Usaríamos o marketing por e-mail para estimular as vendas e
gerar conversões Também otimizamos o site para mecanismos de
pesquisa e usamos isso como uma forma de aumentar
nosso tráfego orgânico. Também faríamos
personalização e segmentação. Então, usaríamos os dados que
temos para personalizar nossa mensagem de marketing e atingir segmentos específicos
de nosso público Agora, muitas vezes usamos chamados sistemas de CRM ou sistemas gerenciamento de relacionamento com o
cliente, e então teríamos ferramentas
automatizadas de marketing análise de dados, e análise de dados, e entregamos conteúdo
personalizado com base nos comportamentos dos
clientes, suas preferências e quaisquer interações anteriores que
eles tiveram com nossa marca E essa personalização
realmente aumenta a eficácia
das campanhas porque faz com que pareçam mais relevantes para
as pessoas que as recebem Portanto,
uma empresa de comércio eletrônico pode enviar ou personalizar recomendações de
produtos com base no histórico de
navegação ou compra do cliente, o que aumentará a probabilidade de conversões E a personalização cria uma
experiência envolvente mais personalizada para seu público Também precisamos de um claro apelo
à ação ou de C a A, como geralmente é abreviado Portanto, cada
campanha de marketing deve ter um C a A claro que diga público
o que
eles devem fazer a seguir. Então, é muito
bom mostrar eles um bom anúncio e eles dizem:
Ei, legal, mas você tem que dizer
a eles o que fazer Você tem que realmente segurar a mão
deles e atacá-los. Não importa o que
seja, seja fazendo uma compra,
assinando um boletim informativo, baixando alguma documentação ou até mesmo visitando
uma loja física. Você precisa de um CTA atraente e de
fácil compreensão que guie o público
em direção ao resultado desejado E você precisa
garantir que seu CTA se
destaque e comunique claramente
o que você quer que ele Por exemplo, compre agora, inscreva-se hoje, baixe
o guia gratuito
e usamos
cores contrastantes, e usamos
cores contrastantes textos
convincentes e posicionamento proeminente para chamar a atenção para o CTA, e facilitamos ao máximo os usuários façam o que
queremos que eles Como você já ouviu falar,
medição e otimização. Então, vamos configurar mecanismos
de rastreamento, verificar os KPIs e realmente medir a
eficácia da campanha Monitoramos e analisamos
os dados repetidamente para entender quais
aspectos estão funcionando bem e quais
exigem otimização. Como exemplo aqui, você
realizaria testes A/B e compararia diferentes
elementos da campanha , como títulos, imagens, botões de CTA, páginas de
destino etc Confira a lição sobre
testes AB para obter mais informações. Em seguida, fazemos
ajustes baseados em dados nos
elementos da campanha , nas mensagens e na segmentação para
melhorar continuamente o desempenho e
alcançar os resultados desejados Então, como você já ouviu antes, não
é um ciclo único e pronto, é um ciclo de medição
e otimização.
10. Como lançar novos produtos e serviços: Bem-vindo a esta lição sobre lançamento de novos produtos
e serviços. Portanto, o lançamento de
um novo produto ou serviço é uma parte interessante e importante
para qualquer empresa. O que temos aqui é uma série
de etapas estratégicas que
fazemos para introduzir um produto ou serviço
no mercado de forma bem-sucedida. Agora, nas aulas anteriores, abordamos a pesquisa de
mercado, o desenvolvimento de produtos, a identificação do
público-alvo, a
marca e o posicionamento, marketing e a promoção,
a estratégia de preços e o feedback do cliente
em iteração E aqui está uma visão geral
das demais coisas que precisamos
fazer ao lançar um novo
produto ou serviço. Portanto, temos o
evento ou campanha de lançamento. Temos suporte de vendas e
distribuição, monitoramento e avaliação, marketing pós-lançamento, análise competitiva feedback
e suporte ao cliente. Analisaremos cada um
deles separadamente. Portanto, devemos realmente ter um evento de
lançamento ou algum tipo de campanha que
crie entusiasmo e
entusiasmo em torno desse
novo produto ou serviço Isso pode envolver algum evento, pode ter
demonstrações de produtos, oferecer promoções
exclusivas, colaborar com
influências ou meios de comunicação
e ter ampla cobertura da mídia e ter ampla E usaríamos isso
como uma oportunidade para mostrar as principais
características de nosso produto, os benefícios, os pontos de venda
exclusivos e para nosso público-alvo Infelizmente, os
dias de construí-lo e eles virão não
são mais verdadeiros. Precisamos dessas
campanhas de lançamento. Veja um exemplo. Uma empresa de tecnologia lança um novo smartphone com uma espécie de evento de lançamento
de alto nível. Eles convidam influenciadores do setor
ou jornalistas de tecnologia, clientes
existentes
que são muito fiéis, e dão a eles a chance experimentar o
produto E esse evento inclui demonstrações
ao vivo de displays
interativos, e você pode fazer ofertas exclusivas de
pré-venda, o que gera entusiasmo
e cobertura da mídia Em seguida, é necessário analisar o suporte de vendas
e distribuição. Portanto, precisamos garantir que nossa equipe de vendas esteja bem equipada com todo o treinamento
e recursos para vender com
eficácia esse
novo produto ou serviço. Precisamos fornecer a eles
informações sobre produtos, materiais de
vendas e uma compreensão clara dos pontos problemáticos e motivações
do público-alvo O que fazemos é identificar
o ponto de dor, enfiar o dedo nele
e fazer com que doa mais, e depois fornecemos
um emplastro E também colaboramos estreitamente com os parceiros
de distribuição para garantir um processo de
distribuição contínuo e eficiente Não adiantava
vender o material. Comercialize-o de forma eficaz
se não houver nada para comprar. Eles receberão um exemplo. Assim, uma
empresa de bebidas lançará uma nova linha de bebidas
energéticas saudáveis Eles fornecem treinamento
abrangente para sua equipe de vendas sobre os ingredientes exclusivos,
os benefícios dessas bebidas
para seu público-alvo
e, em seguida, trabalham em conjunto com seus distribuidores
para garantir que o produto esteja disponível em lojas de
varejo e
talvez até em academias
e lojas alimentos
saudáveis, de forma a
atingir seu mercado-alvo
de forma atingir seu mercado-alvo Precisamos monitorar e avaliar, novamente, não um e pronto. Precisamos
monitorar continuamente o desempenho do novo produto ou
serviço após o lançamento. Analisaríamos os KPIs, como números de vendas, feedback de
clientes, participação de mercado e níveis gerais ou de
satisfação Em seguida, avaliaríamos o
sucesso de nosso lançamento
comparando os resultados
reais nossos objetivos predefinidos
e, se necessário, faríamos
ajustes ou refinamentos em nossas
estratégias de marketing e vendas Como exemplo, a empresa
de software lança uma nova ferramenta
de gerenciamento de produtos. Eles atraem KPIs,
como o número de inscrições, o número de usuários ativos, qualquer avaliação de feedback do usuário
e
quaisquer
taxas de conversão, por exemplo, de testes
gratuitos para assinaturas
pagas E com base nesses dados, eles identificariam
áreas de melhoria, como talvez um processo aprimorado de integração de
usuários, ou poderiam adicionar
novos recursos e funcionalidades para atender às demandas
do cliente Temos marketing pós-lançamento. Então, ganhamos um pouco de impulso com nosso evento
de lançamento. E agora precisamos manter
esse ímpeto e manter o interesse em nosso novo produto por meio de esforços contínuos
de marketing Portanto, precisaríamos de uma
estratégia de pós-lançamento e uma campanha de marketing que fornecesse atualizações
e oferecesse incentivos ou talvez
programas de fidelidade para incentivar compras
repetidas e, em seguida,
aumentar a fidelidade de nossos clientes Como exemplo. Uma marca de moda lança uma nova coleção
de roupas sustentáveis. Eles desenvolvem campanhas
de marketing pós-lançamento, que apresentam conteúdo de
mídia social, que destaca seus materiais
ecológicos
exclusivos e práticas
éticas de produção. Eles também oferecem incentivos como frete grátis
ou descontos para clientes que compartilham sua jornada de moda
nas redes sociais Em seguida, temos nossa análise
competitiva. Precisamos ver o que nossos
concorrentes estão fazendo. Precisamos ver o que
o mercado está fazendo. Precisamos ver quaisquer alterações de
preço ou aprimoramentos de
produtos
de nossa concorrência E com base nisso, potencialmente
ajustaríamos nossas
estratégias de marketing e vendas para manter nossa vantagem competitiva e realmente responder a
quaisquer mudanças no mercado. Como exemplo, uma
empresa de cosméticos lança uma nova linha de cuidados com a pele voltada para a pele madura
ou para idosos. Eles analisariam de perto
o que a concorrência está fazendo. E quando fazem
isso, percebem que um concorrente está lançando um produto similar com preços
mais baixos. Então, em resposta a isso, sua
estratégia de marketing enfatiza os ingredientes
antienvelhecimento avançados e sua reputação de
alta qualidade, que justifica
o preço mais alto Então, o que eles não
fazem é simplesmente
enfraquecê-los , porque tudo o que isso faz é causar uma corrida para o fundo do poço E, por fim, analisamos o suporte ao
cliente e o feedback. Por isso, queremos oferecer suporte
excepcional ao cliente,
caso haja alguma dúvida,
preocupação ou problema
que os clientes possam ter após a compra
deste produto ou serviço. E nós realmente queremos
buscar ativamente o feedback dos clientes. Portanto, precisamos identificar
o que podemos fazer melhor e como
podemos melhorar a
experiência do cliente. Então, é claro,
usaríamos esse feedback em um ciclo iterativo para
refinar a oferta de produtos e
serviços ao longo Uma empresa de software como serviço
ou SAS, eles lançam um novo software
de gerenciamento de projetos. Eles fornecem suporte
ao cliente 24 horas por dia, 7 dias ,
por meio de chat ao vivo
e e-mail , e dessa forma, podem resolver quaisquer problemas técnicos ou dúvidas que os
usuários possam ter Eles também buscariam ativamente feedback por meio de pesquisas
e avaliações de clientes. Eles incorporariam todas as
sugestões que dessem e
juntariam tudo isso para melhorar a usabilidade
e a funcionalidade do
software melhorar a usabilidade
e a funcionalidade