Habilidades de pensamento estratégicas

1. Introdução ao pensamento estratégico?: Bem-vindo ao meu curso sobre habilidades de pensamento estratégico. O quê? Você não recebe novas ideias e não sabe como resolver um problema. Você se sente tímido. Você esconde suas ideias e público. Você sente medo de enfrentar novos desafios na vida e sempre quis estar em sua zona de conforto. Você acha que as pessoas não o levam a sério. Você acha difícil pensar com uma mentalidade criativa. Bem, se a resposta para qualquer uma dessas perguntas for sim, você chegou ao lugar certo com desculpas normais. Neste curso, você aprenderá a ser mais estratégico. Que década de experiência. Vou te ensinar como se desenvolver como um pensador estratégico. Este curso fará de você um profissional melhor, cheio de confiança e positividade, o que o ajudará a crescer em seu trabalho. Este curso é para alunos, profissionais e alunos. Neste curso, você aprenderá o básico como você ser um pensador estratégico pode desempenhar um papel muito importante em sua organização. Porque você pode fornecer soluções para problemas de forma mais inovadora e pragmática. Você verá os desafios futuros. E, consequentemente, você terá uma vantagem superior sobre os outros e fará com isso faça você se destacar em sua organização. Você pode passar no teste? Vamos começar a aprender o pensamento estratégico. É hora de crescer na vida com 100% de coragem e confiança. Vamos fazer isso. Vamos nos inscrever para este curso. 2. O que é pensamento estratégico?: Você já ensinou como você cavar decisões impactam o futuro? Existe uma maneira de cavar decisões levando em consideração o futuro? Sim. E isso é chamado de pensamento estratégico. É uma maneira que você pensa tomar certas decisões em sua vida, o que acabará ser decisões bem-sucedidas. Decisões que ajudarão você a crescer em sua carreira. Decisões que ajudarão você a atingir seus objetivos. As metas organizacionais. O pensamento estratégico é um processo de pensamento intencional e racional. A maneira como você desenvolve o pensamento estratégico acabará por ajudá-lo a construir uma ótima carreira. Ele se concentra em sua capacidade analisar diferentes aspectos da tomada de decisão. Quais são vários fatores críticos que afetarão sua tomada de decisão? Seu pensamento crítico ou pensamento estratégico ajudará você a influenciar o sucesso a longo prazo de uma empresa. Equipe audita o indivíduo, por exemplo, se você quiser configurar uma nova empresa, uma nova startup. A startup é baseada em um empreendimento alimentar. Agora você verá o futuro da indústria de alimentos daqui a cinco a dez anos crescendo nesse segmento específico, você queria começar uma saída de fast food. E é aqui que seu pensamento estratégico entrará em jogo. Qual será o futuro do fast food? Como as pessoas vão comprar o fast food? Eles virão e sentarão ordem? Eles vão pedir comida. Como você vai entregar? Se você receber um pedido online? Quais são os problemas que você pode enfrentar ao abrir uma startup envolvendo fast food? Agora, essas são as perguntas que virão em sua mente. Como você os integra com sucesso em um plano de negócios formal e open startup ou fast food venture. É chamado de pensamento estratégico. Então você está analisando todos os aspectos, está cuidando de todos os fatores críticos. E então você está começando seu negócio. Faz uma antecipação cuidadosa e deliberada de ameaças e vulnerabilidades. Então, se eu começar uma comida, uma junta ou uma loja, um restaurante, que oferece fast-food. Quais poderiam ser os problemas? As pessoas vão gostar de comer fast food ou se mudarão para lanches saudáveis? Assim, posso trabalhar meu fast food e farmacêutico de lanches saudáveis. Isso é mais. As pessoas gostariam mais disso do que terão o fosfato como uma opção saudável. É assim que você integrará o aspecto da saúde, levando em consideração no futuro, as pessoas podem estar interessadas em comer alimentos saudáveis. Então, enquanto você quer abrir um restaurante de fast food, você também está pensando em um fast-food degradante com hábitos saudáveis ou itens alimentares. O que isso exigiria, pensamento estratégico não seria apenas pensar em prós e contras. Isso requer pesquisa. Isso requer pensamento analítico. Você precisa entrar nos números. Você precisa analisar os clientes em potencial. Quem é seu público-alvo, que faixa etária de pessoas estaria interessada em ir ao seu restaurante de fast food? Considerando a tendência atual, quantos pedidos on-line você receberá por dia? Como você gerenciaria a demanda? Bauer? Que novas tecnologias, ideias inovadoras você trará? E se ocorrer um problema enquanto você estiver operando o restaurante? Como você resolverá esse problema? Como você criaria uma liderança e comunicação? Eles não melhoram a comunicação dos jogadores da sua equipe, das pessoas que não estão em sua equipe. Como você desenvolverá habilidades de liderança nas pessoas que estão trabalhando para você? Como você delegará? Essas são as coisas que matriculam o pensamento estratégico. E espero que você tenha esse conceito claro porque é importante para nós entendermos exatamente o que vamos aprender. Neste curso. Vamos aprender um padrão de pensamento muito abrangente, que envolve muitos aspectos para tornar um empreendimento comercial bem-sucedido ou qualquer ideia bem-sucedida. 3. Como pensar estrategicamente?: Agora, a próxima pergunta é como pensar estrategicamente? Há para esperar? Existe um padrão? Bem, não há botão bem definido. Depende de como você vê o futuro. Depende de como você analisa o que vai acontecer antes de tomar qualquer decisão ou qualquer ação. Você deveria imaginar. Você deve ter uma foto em sua mente como as coisas ficariam. Então, tomando o exemplo da start-up de alimentos, que são lanches saudáveis ou fast food. Agora você está olhando para as perspectivas futuras que você está imaginando. Você teria uma foto em sua mente onde em seu restaurante está aberto, as pessoas estão entrando. Eles estão pedindo fast food que tem não apenas saudável, mas também econômico. Então é isso que você está dando às pessoas. As pessoas estão se divertindo com a comida, o sabor da comida é único. Você está colocando todos os ingredientes específicos da saúde. Então você está imaginando que está, você está levando em consideração o quadro geral. Além disso, muitas vezes você precisa reunir todas as informações, todos os dados, toda a análise preliminar que já aconteceu. E está no domínio público. Você precisa estudar a indústria de alimentos. Você precisa estudar as escolhas das pessoas. Você precisa acessar os aplicativos móveis onde você recebe pedidos on-line. Quanto em qual é a porcentagem de pessoas que estão pedindo fast food? Você precisa coletar informações. Você precisa coletar dados com base nos quais você precisa fazer análise de dados, que é novamente, um tópico completamente diferente. O problema é que você deve saber todos os meandros do seu negócio, como o trabalho será feito, quanto tempo e recursos serão necessários para que o trabalho seja feito. Você também pode preparar algum tipo de apresentação. Você pode perguntar a diferentes especialistas a opinião deles. Você pode consultar seus amigos, familiares ou pessoas que você considera pessoas bem-sucedidas em seus próprios negócios. Então, basicamente a ideia é envolver as pessoas a aprender a prever, ver o futuro, ver o quadro maior, analisar quais são as coisas que poderiam acontecer para você tornar seu negócio um sucesso? 4. O que é visualização em pensamento estratégico?: Agora, a visualização é uma ferramenta muito importante na qual você pode utilizar esse método ou as fezes para fazer o pensamento estratégico. Como ele realmente funciona? Eles estão criando uma imagem mental e você está descrevendo em sua própria mente, onde você vê o objeto, eventos, projetos em detalhes? Por exemplo, você queria se tornar um oficial do IPS ou policial. Agora, você precisa se preparar. Mas, a menos e até que você sinta que vê a imagem de si mesmo andando como oficial do IPS, você não seria capaz de sentir a importância dessa posição. Imagine, toda vez que você acorda, toda vez que você pensa sobre sua preparação, a imagem de um oficial do IPS vem em sua mente. Você está se visualizando como andando pela rua onde as pessoas estão lhe dando respeito. Eles estão reconhecendo que você um policial responsável e está fazendo um bom trabalho para as pessoas. Agora, essa imagem mental, essa ADA, não acredita que você já é um oficial e está já é um oficial e prestando um bom serviço às pessoas. míssil cria energia positiva. Isso criará muita positividade em sua mente subconsciente. E isso ajudará você a se concentrar mais em seu estudo e limpar o exame competitivo. Eventualmente, você também terá sucesso. Isso é o que muitas pessoas bem-sucedidas que, como você implorando Lave fazem. Eles realmente se visualizam? Eles sentem que já entraram nessa posição. E eles experimentaram todo, você sabe, o processo de trabalho, como realmente eles funcionam, o que AS coisas acontecerão com eles? Eles sentem que a positividade, o campo, que a energia e sua mente subconsciente irão derivá-lo para trabalhar para alcançar seus objetivos. Por exemplo, se você se imagina que você é um grande empresário. Agora, há muitas coisas que virão à sua mente trabalhando negócios, você fará como as pessoas comprarão, quantas transações comerciais você fará todos os dias, onde você colocará seu dinheiro, quanto dinheiro você vai ganhar? Tudo pode ser visualizado e esse poder de visualização, o poder de criar uma imagem em sua mente é imenso. É absolutamente inacreditável o quanto você pode alcançar, quanto decisões estratégicas melhores você pode tomar seu pensamento estratégico e melhorar. Muitas vezes se você começar a visualizar o que você acredita que vai acontecer, o que você quer alcançar, quais são seus objetivos? Visualização de estoque. 5. Como ter um plano de reserva em Thinkng estratégico?: Agora, sempre que você estiver fazendo um pensamento estratégico, você sempre deve ter um plano de backup. Muitas vezes essas startups falham. Na verdade, na maioria das vezes essas startups falham. 90% das startups falham porque as pessoas estão tão ligadas à ideia de iniciar que não levam em consideração o aspecto negativo. Eles vão acreditar que encontrarão ideia de dados de ser a melhor ideia do mundo. E a descrença às vezes habita em uma falsa crença. Quando você realmente começar a fazer o negócio, você inicia sua startup, então você percebe que as coisas não estão indo do jeito que você queria fosse ou do jeito que você visualizou. Por quê? Porque você não tinha feito o pensamento estratégico adequado. Você sempre acredita que sua ideia é melhor. Você não olhou para os outros aspectos, você não testou. Você não foi até as pessoas e recebeu o feedback deles. E é por isso que sua ideia de fatal. Então você precisa ter um plano de backup. Você precisa sempre pensar não apenas em uma ideia do plano Starter, mas em duas ou três. E qual plano de inicialização vai se encaixar de acordo com o requisito. As pessoas, e no contexto atual serão determinadas pelo feedback das pessoas. Então, às vezes parece que o que ensinamos é algo que sempre será verdade, mas esse não é o caso sempre. Isso é algo que eu quero que você pratique, eu quero que você siga. Ou seja, sempre que você tenta abrir um negócio ou pensar algo que você queria fazer através do pensamento crítico ou estratégico, você deve ter um plano de backup. Além disso, a experiência passada, não só de você e dos outros, desempenhará um papel muito importante. Agora, peguei e tomando um exemplo de ser um policial, policial, você quer ser um policial. Mas haverá muitas pessoas que já teriam aparecido para esse exame. Pode haver muitos oficiais de IPS bem-sucedidos são policiais que você pode conhecer, você pode discutir, você pode conversar. Você pode compartilhar suas experiências de fazer o exame correto. Você pode estudar o padrão. Você pode analisar a situação. Você pode ver qual é a taxa de sucesso de uma pessoa de se tornar um policial. Embarcou nas qualidades necessárias. Você está considerando sua experiência passada de outras pessoas, você está recebendo o feedback que está analisando o trabalho podem ser problemas diferentes, mas você pode enfrentar em sua jornada de se tornar um policial, você encaixe fisicamente. Você é capaz mentalmente de assumir tanta pressão que você deveria fazer quando se tornar um policial. Então, essas são as coisas que você precisa analisar. Você precisa fazer perguntas. Você precisa ter mente de pensamento estratégico, que analisaremos todos os aspectos. Além disso, pensamento estratégico e lobos, pensamento lógico que está pensando fora da caixa. Agora talvez às vezes você tenha problemas complexos de vídeo. Mas a solução para esses problemas complexos pode ser bastante fácil. Por exemplo, você tem uma pessoa que está trabalhando em seu escritório e ele sempre chega atrasado. Não é uma vez, mas toda vez que ele chega tarde. Então você perguntou a ele um dia, qual é a razão pela qual você chega tarde todos os dias? A pessoa disse que, senhor, tenho certos problemas durante a viagem. Não acordei e, por isso, tenho que viajar pelo ônibus e demora muito tempo e é por isso que me atraso. Eu tenho que deixar minha filha também para a escola. Agora, você ouviu o problema. É um problema muito simples em que a pessoa não consegue chegar ao cargo tempo porque não tem um veículo. Agora, de repente, um adereço de ideia aparece em sua mente molhada e você tem um byte que está deitado fora de sua casa, ninguém o está usando. Você apenas oferece a moto para ele e diga a ele para consertá-la. Basta colocar a gasolina e vir ao escritório. Funcionários agora vêm ao escritório todos os dias a tempo porque ele tem uma bicicleta que você deu que não estava sendo usada. Certo. Ou você pode organizar uma variedade de transporte para seu funcionário. Então, é assim que você pensa logicamente. É assim que você pensa. Você sabe como resolver os problemas. Você precisa sair com certas ideias prontas para uso. Pensamento fora da caixa. Se você imaginar se não tivesse chegado a essa solução, uma pessoa típica diria: Não, não deixe cair suas filhas. Pediu a Cornell que deixasse sua filha para a escola e você começasse cedo para casa. Eu quero que você esteja em diálogo começa. Agora isso pode não funcionar porque isso é problema de cavalheiros. Como outra pessoa viria e deixaria a filha dele? É melhor que você dê uma solução pronta para uso e ofereça sua bicicleta para ele para que ele possa viajar. Economizou o conselho de tempo do seu escritório e para si mesmo também. Você precisa pensar certa forma em que você está utilizando sua experiência, seu conhecimento, sua intuição, tudo combinado e saindo de soluções que não são apenas realistas, mas também economize tempo e dinheiro. Então isso é algo que você pode fazer ao longo do período de tempo. E com a prática, pacientes. Pense fora da caixa. Basta analisar o raio através de soluções, opções que você pode ter e, em seguida, criar uma solução. 6. Qual a importância do pensamento estratégico?: Agora, quais são as habilidades necessárias para você desenvolver o hábito do pensamento estratégico? Primeiro, como tendo habilidades analíticas, você precisa ter a capacidade de pensar em números. Se você quiser. Suponhamos que você queira aumentar o número de seguidores em suas mídias sociais, por exemplo, sua página do Instagram. Agora você precisa ter suas habilidades analíticas juntas para descobrir como você pode aumentar o número de seguidores. Então você precisa descobrir um nicho. Que nicho você está atendendo? Quem são as pessoas que estavam no seu perfil? Então, como você pode personalizar o conteúdo de acordo com a exigência deles? Quais hashtags você quer mudar? Qual é a frequência de suas postagens? Então você analisa isso, você vai para a página analítica de dados do Instagram. Você verá a resposta de uma postagem específica no Instagram. Você vê a outra postagem de dez a 15 no Instagram, você vê quais pesquisadores ganham mais engajamento, quais postagens as pessoas estão gostando mais. Assim, você desenvolve uma estratégia e cria postagens que atendem à exigência das pessoas, o que faz com que as pessoas gostem do seu post e certamente o número de seguidores aumentará. Então você usou a capacidade analítica, os dados, que são fornecidos pelas ferramentas do Instagram para analisar e encontrar solução para aumentar seus seguidores, certo? Portanto, habilidades de pensamento estratégico, um dos aspectos mais importantes é ter capacidade analítica para ver o problema. Dessa forma. Além disso, as habilidades de comunicação desempenham um papel muito importante. Não importa qual parte ou aspecto da vida você deseja melhorar. Se você queria se tornar um pensamento de estratégia melhor, pensador, você precisa desenvolver boas habilidades de comunicação. Quanto mais você for capaz de comunicar suas ideias para as pessoas, quanto mais feedback você recebe, quanto mais conversa você faz, mais perguntas você fizer , melhores decisões de estratégia você poderá tomar. Além disso, você precisa ter ótimas habilidades de resolução de problemas. Você deve ser capaz de resolver problemas. Você deve ser capaz de encontrar soluções para problemas difíceis. São pessoas que são muito boas em encontrar problemas, mas há muito poucas pessoas que não são boas em encontrar soluções. Portanto, você deve encontrar solução para um problema antes mesmo de discutir um problema. Então é assim que você cresce em oposição às habilidades de resolução de problemas desempenha um papel muito importante em você se tornar um pensador estratégico. Além disso, suas habilidades de planejamento e gerenciamento, como você planeja as coisas, como você faz um plano. Vamos supor que você queira abrir um negócio. Como você preparou o plano de negócios? Você tomou o aspecto da água, a força, as fraquezas, as oportunidades e as ameaças do negócio que você vai abrir, você se misturou corretamente? Você tem as habilidades de gerenciamento necessárias para começar um negócio? Você sabe como, você sabe que todos colocam oito em como contratar pessoas. Você tem os recursos disponíveis para gerenciar a organização, o HRD, a conformidade, o aspecto operacional. Então, essas são as coisas que você precisa desenvolver como pensador estratégico. Além disso, se eu, se eu disser fronteira, as maneiras pelas quais você pode melhorar suas habilidades de pensamento estratégico, eu diria que você precisa desenvolver essas habilidades, que acabei de falar com você. E você precisa se tornar melhor a cada dia. Você precisa fazer essas perguntas para si mesmo que como podemos melhorar a nós mesmos no novo mercado? Quais são as decisões? Quais são os produtos em que podemos inventar? Qual é a direção do crescimento de cada um dos produtos ou serviços, organização de tiroteio ou criar alguma nova ideia disruptiva ou potencial ou um novo negócio dentro da minha organização ser capaz de para sustentar esse crescimento nos próximos cinco anos. Então, preciso inventar algo novo? Então, essas são as perguntas que você precisa fazer a si mesmo. Você precisa observar e refletir sobre as coisas que estão vindo em seu caminho. Você precisa encontrar soluções. Você precisa criar novas ideias. Você não pode estar lá onde você está. Sempre. As grandes organizações como Apple, Samsung. Estas são as empresas que a rede que regularmente vem com novos produtos, novos recursos, inovam. Eles não se sentam e relaxam. Se a Apple tiver um produto que funcione este ano, eles definitivamente criarão um produto melhor no próximo ano com mais melhorias. E esse é o USP da marca. Da mesma forma, você precisa melhorar a si mesmo toda vez que você inventar algo novo, as pessoas vão apreciar isso. Além disso, enquanto você está fazendo estratégia pensando que haverá pessoas, haverá opinião, haverá feedback, quem será contra sua ideia, contra sua visão? E isso é algo que você deve receber. Você deve considerar ideias opostas. Você deve receber pessoas que têm pontos de vista diferentes. Agora, isso lhe dará um feedback construtivo. Isso ajudará você a analisar as coisas que você deve fazer. Como eu lhe dei o exemplo e o último vídeo, em que você começou uma startup acreditando que sua ideia é a melhor e, eventualmente, falha. Por quê? Porque você não considerou a opinião dos outros. Você não recebeu o feedback das pessoas. Você precisa se treinar de uma maneira em que você está investigando todos os aspectos de forma abrangente, você está desenvolvendo habilidades. Você está analisando o feedback que está considerando opiniões opostas. Você está tendo um estado mental positivo anual para envolver dados e análises para chegar, para chegar a uma conclusão ou a uma solução. 7. Como desenvolver mentalidade estratégica?: Agora, como você cria uma mentalidade estratégica? Como você se sente confortável com o pensamento estratégico? Como você muda a maneira como você pensa e pensa de forma estratégica? Bem, o primeiro e o mais importante aspecto é a autoexploração. Você precisa fazer perguntas a si mesmo. Quais são as coisas? Quais são as habilidades necessárias para você se tornar um pensador estratégico? Você precisa fazer perguntas para si mesmo. Você precisa se treinar nas habilidades que lhe falta. Você precisa encontrar respostas para todas as perguntas. Você precisa chegar às novas oportunidades. Você precisa encontrar novos desafios emergentes. Você precisa planejar o futuro. É assim que você começará a desenvolver uma mentalidade estratégica. Você pode não ser tão bom quanto um pensador estratégico neste momento. Porque você nunca trabalhou em um projeto ou em uma grande organização em que trabalhou em tarefas diferentes. Mas você não pode desenvolver essa mentalidade trabalhando em si mesmo, fazendo perguntas. Basta fazer uma pergunta a si mesmo. Quais são as habilidades necessárias para eu me torne um pensador crítico? O que eu preciso para ser um bom tomador de decisão. Preciso ter boas habilidades analíticas. Posso fazer um curso de ciência de dados. Preciso ter uma boa abordagem de resolução de problemas. Bem, posso participar de um curso e posso aprender a resolver problemas. Preciso ser bom em tomar decisões com base em feedback e opinião. O que me deixou estudar como os clientes se comportam. Deixe-me fazer uma pontuação de atendimento ao cliente. É assim que você está melhorando seu conjunto de habilidades. Então você percebe que existem outras coisas que você precisa mudar. Sua mentalidade muda. Ou seja, você olha para o mundo com uma mentalidade mais ampla. Você considera tudo o que pode acontecer com uma ideia de negócio. Os positivos, os negativos. E se isso acontecer? O que vou fazer? Você está sempre, constantemente pensando em todas as possibilidades que podem acontecer. E você está tentando encontrar soluções. Você está colocando coisas no papel. Você está fazendo mais perguntas. Você está consultando pessoas, está recebendo feedback e opinião de outras pessoas. Você está em um processo consultivo. Você está melhorando a si mesmo. Você está mudando sua mentalidade. As pessoas que querem se tornar boas no pensamento estratégico, estão sempre aprendendo com suas próprias experiências. Dos livros. Existem ótimos livros que fazem uso de pensador estratégico. Eles trabalham dentro de sua rede. Eles criam uma rede de pessoas boas. Eles aprendem com as experiências dos outros. Eles assistem a vídeos de apresentação e conversam com as pessoas que são juniores ou idosos para eles. Eles sempre procuram conselhos dos outros. Agora isso é algo que sempre lhe dará uma vantagem. Se você quer se tornar um pensador estratégico, não importa quão grandes ou boas ideias, é melhor tomar opinião e conselhos de outros. Porque isso tornará sua ideia melhor, ótima. Você deve sempre receber feedback e conselhos de outras pessoas. E você deve incorporar as ideias, os conceitos às críticas que você recebeu onde for relevante. Agora, isso tornará seu plano e estratégias mais eficazes. Para desenvolver uma mentalidade de pensamento estratégico, você precisa receber novas ideias. Você precisa considerar cuidadosamente soluções inovadoras. Vamos precisar encontrar ideias únicas. Você deve estar preparado para o sucesso e o fracasso. Você deve estar aberto a, a todas as possibilidades. Quais são os negócios prosperarão ou podem falhar também. Então você precisa ser muito único para ser, como eu disse, você precisa ter um plano de backup que sempre deve estar lá com você. Ser produtivo, ser proativo. Você está preparado para o futuro. Você precisará responder ativamente. Você precisa adicionar outras fontes de informações. Você precisa estar preparado para o caso de as coisas não funcionarem da maneira que você quer que elas funcionem. Além disso, você precisa considerar a escritura contra-argumentos, a opinião das outras pessoas. Você precisa apreciar que as ideias opostas também exploram argumentos alternativos. Além disso, você precisa otimizar constantemente a si mesmo, suas habilidades, sua, sua capacidade de trabalhar em equipe, pesquisar, desenvolver ideias, coletar dados, manter-se atualizado com notícias e tendências, o que quer que esteja acontecendo no mundo, porque a maioria das novas ideias vem dos novos desenvolvimentos que são ruins no mercado global ou no nível governamental. Se eu falar sobre algumas dessas estratégias em que você pode melhorar suas habilidades de pensamento estratégico enquanto você precisa reservar algum tempo e refletir sobre as plantas que você tem para o futuro. Você precisa identificar o risco, a tendência, a mente tamanduá como você está usando os recursos disponíveis para alcançar o sucesso. A segunda é descobrir seu próprio pensamento, sua própria crença e desafiá-lo de uma perspectiva diferente. Além disso, você precisa ouvir pessoas que são especialistas em seu campo, adicionar qualquer área que você deseja iniciar seu negócio. Você também precisa fazer boas perguntas para descobrir todas as possibilidades que podem acontecer no futuro. Além disso, você precisa considerar todas as consequências ao mesmo tempo, se as coisas não correrem bem, de acordo com seu plano. 8. O que é pensamento estratégico nos negócios?: Por que o pensamento estratégico é importante? Por que nos preocupamos em pensar estrategicamente? Por que não podemos pensar de forma simples? O que todos sabemos que vivemos em um mundo que se globalizou, teve o mesmo tempo. A competição está aumentando todos os dias. Se você quer sobreviver como uma indústria, ao contrário, você precisa ter a mentalidade de pensamento estratégico. O cenário competitivo pode mudar para qualquer organização o mais rápido possível. Se você não está inovando, se você não estiver fazendo algo novo todos os dias, você se tornará obsoleto e lentamente, você se tornará história. Ela deve ter visto os exemplos de empresas que eram muito boas. Nokia, Motorola. Em algum momento, eles eram líderes de mercado. Mas porque eles não inovaram, eles não criaram novas inovações, novas ideias. Essas empresas nem são lembradas agora. É por isso que ter uma mentalidade estratégica e ter o hábito de pensar estrategicamente é necessário. Existem certos nutrientes que surgiram rapidamente e você precisa se adaptar a essas novas tendências. Você precisa aprender novas habilidades. Você precisa incorporar o pensamento estratégico nas atividades cotidianas, seja seu trabalho ou sua rotina de vida. Você precisa pensar, antecipar, prever sobre oportunidades. Hoje, no mundo da internet, que é absolutamente gratuito, você tem imensas oportunidades de interagir com qualquer pessoa neste mundo. Ele pode estar sentado no pego no canto mais remoto do mundo, mas ainda assim você pode chegar até ele através do meio da internet. É um escopo tão maravilhoso e uma oportunidade. O pensamento estratégico é importante nos líderes, especialmente para as pessoas que querem fazer algo por conta própria. Eles querem criar uma nova empresa. Eles querem construir uma startup. Eles precisam ter um pensamento estratégico em sua liderança. Você precisa ter as qualidades de um pensamento estratégico dentro de você. Agora, principalmente depois de ter uma mentalidade estratégica, você precisa analisar as oportunidades de negócios e suas vulnerabilidades. Imagine que você está pensando de uma maneira simples. Você seria capaz de estimar, prever e ver quais são as futuras oportunidades de negócios e vulnerabilidades. Hoje, tecnologia blockchain, Internet das Coisas, criptomoedas. Estes foram falados. A maioria das pessoas ignora isso. Muitas das pessoas estão se movendo em direção a ele e já estão nisso. Agora, este será o futuro. Ter uma mentalidade estratégica ajuda você a se adaptar à nova tecnologia. Você quer correr esse risco. Você quer explorar a ideia. Você quer ver qual é a oportunidade, qual é o escopo para você, em oposição à probabilidade que as táticas ou a tecnologia possam ser eficazes ou não como secundárias, mas seu interesse, seu participação, sua roda pensando em relação à nova tecnologia realmente importa. E é por isso que o pensamento estratégico desempenha um papel bastante importante. Ele fornece as informações relevantes sobre os problemas que definem claramente o problema do ponto de vista da estratégia. Além disso, você pode pensar em possíveis ideias que você pode imaginar desafios da AT que podem surgir no futuro. Você também pode delegar atribuições de várias partes da estratégia aos principais associados da sua equipe para que eles possam trabalhar nisso. Não é que você tenha que pensar em tudo o que era do seu jeito. Você pode contratar líderes, contratar concorrentes, são pessoas especializadas ou exploradas nesse domínio. Por exemplo, se eu quisesse criar uma empresa e se eu não souber as leis corporativas, contratarei um advogado corporativo que estava fazendo tudo por mim. Ele vai pensar estrategicamente do meu ponto de vista para criar uma má companhia. Portanto, não se trata de fazer todo o trabalho juntos, mas implantar estrategicamente o trabalho que é necessário para ser feito na organização. O equilíbrio entre consistência e flexibilidade fará com que sua equipe tome decisões bem informadas com base na pesquisa. Alcançar os objetivos por meio da priorização na tomada de decisões efetivas através da construção de consenso onde quer que seja necessário. 9. Como demonstrar habilidades de pensamento inicialmente?: Agora, como você demonstra suas habilidades de pensamento estratégico? Quais são as maneiras pelas quais você pode expressar sua capacidade de pensamento estratégico? Bem, você pode sintetizar qualquer tipo de informação ampla em dados de qualidade, o que é útil para chegar a uma conclusão. Você pode ser um vendedor, um profissional de marketing, um especialista que trabalha em projetos, tendo diferentes tipos de funções e responsabilidades. Sua capacidade de demonstrar o conhecimento que você adquiriu ao longo de um período de tempo. Sua capacidade de, de fato, uma melhor decisão lhe dará a oportunidade de crescimento em sua carreira por meio de promoções. Se você quiser provar e melhorar suas habilidades de pensamento estratégico, você precisa observar e buscar novas tendências. Como eu disse, o mundo está avançando, inovando alto ritmo para capturar a velocidade com que o mundo está se movendo único para observar e buscar as tendências. Você precisa seguir as tendências que precisa saber sobre as coisas novas que estão acontecendo na economia financeira e no domínio político. Você precisa se manter atualizado. Como pessoa intelectual, você precisa ser proativo enquanto se conecta com novas pessoas, construindo uma rede de pessoas e organizações onde você possa trabalhar. Você precisa ter todas as informações que são únicas, novas da perspectiva de um pensador, um pensador crítico ou estratégico. Você precisa fazer isso como um exercício de rotina que você está encontrando o que está acontecendo no dia-a-dia na sociedade. Com essas perguntas em mente, você precisa criar certas ideias, certos objetivos. Pensadores estratégicos também sabem como falar a linguagem de ser um pensador estratégico. Eles priorizam e sequenciam seus pensamentos. Eles estruturam sua comunicação verbal e escrita de uma forma que ajude seu público. Eles também desafiam o status quo e levam as pessoas a falar sobre o que está acontecendo em seu domínio. Se você realmente quer melhorar suas habilidades de pensamento estratégico, precisa arranjar tempo para pensar. Eu gostaria que cada um de vocês acordasse manhã ou antes de ir dormir dê algum tempo para si mesmo. Só para pensar sobre o que poderia ser feito no futuro, como você pode melhorar sua vida. Quais são as habilidades que você pode aprender? Como estrategicamente você pode melhorar sua vida inteira e as pessoas que dependem de você. 10. Como trazer habilidades de pensamento estratégicas em organizações?: Agora você valorizará a empresa se você artista o pensador estratégico e dá sugestões e maneiras pelas quais a empresa pode melhorar seu processo, encontrar soluções criativas para os desafios de negócios. Tenho certeza que, uma vez que você começar a fazer isso, você se tornaria o melhor funcionário da empresa. As empresas estão ansiosamente à procura de pessoas que possam criar soluções inovadoras para os problemas existentes na organização. Se eu sou o chefe de uma empresa e se meu funcionário vier até mim e me disser, é assim que podemos aumentar a lucratividade próximos três meses se você fizer certas mudanças. E é assim que isso afetará os lucros de longo prazo. Eu estaria realmente interessado em saber como isso vai acontecer. E isso é pensamento estratégico. Seu pensamento estratégico será valorizado não apenas comprado pela organização, mas também pelas pessoas que trabalham ao seu redor. Você precisa utilizá-los. Você precisa utilizar suas habilidades de pensamento estratégico e se tornar uma parte inestimável da organização na qual você está trabalhando. Agora há alguns sinais de que você é um pensador estratégico. Você não consegue identificar se tem visibilidade para pensar estrategicamente. Bem, deixe-me dar-lhe um verão de folga. As formas são alguns dos sinais. Se você tiver com você, você pode dizer que sim, eu sou um pensador estratégico. Enquanto você gasta alguma reflexão sobre o autorrelato de diamantes, você fez muitas perguntas. Você não entra em distrações. Você tem objetivos em sua vida. Você é uma pessoa decisiva. Você recebe o feedback. Você gosta de ajudar os outros e planeja metas de carreira de longo prazo. E você também descobre as maneiras pelas quais você vai alcançá-los. É assim que mostra que você é o pensador estratégico. Como desenvolver habilidades de pensamento estratégico. Embora você precise pausar e refletir, ansiando por discutir ideias com as pessoas. Além disso, você pode mudar o estilo de seu pensamento dependendo das situações, você precisa incentivar outras pessoas a pensar estrategicamente. Ganhe experiência em ideias das pessoas, seus aprendizados, tome decisões sobre o que fazer a seguir. Pensamento estratégico é sobre ser autoconsciente, reflexivo e intuitivo sobre seu pensamento. Se eu tiver que dar outra definição de pensamento estratégico e palavra simples e fácil, é basicamente planejamento de longo prazo para o futuro. Agora, os pensadores de estratégia têm uma visão holística do ecossistema da organização. A antecipação de grandes mudanças no mercado. Eles também identificam oportunidades emergentes. Eles também sabem como trabalhar com limitações de recursos e também atenderão chamadas difíceis que tomam decisões difíceis para alcançar metas. Eles criarão pessoas inspiradas para trabalhar em direção à versão do que é possível. Eles nunca ficarão parados. Eles estão constantemente movendo sua equipe para alcançar os objetivos. Pensador estratégico, uma estratégia. processo de pensamento envolve melhoria contínua. Pensamento contínuo sobre o futuro, como as coisas podem ser melhoradas. recursos limitados Howard podem ser utilizados para atingir as metas desejadas. Você deve ter visto. Vou te dar um bom exemplo do analista fundamental. As pessoas que gerenciam grandes casas de fundos de fundos ou ações mútuas. Agora, o que essas pessoas fazem? Eles analisam a previsão. Eles veem o padrão de crescimento da empresa. Eles vêem os rácios fundamentais. Eles verificam o lucro, a relação PE. Quanta dívida a empresa deve, qual é a propriedade? Quanto patrimônio existe na empresa? Com base nisso, eles formaram suas próprias suposições. Eles pensam em estratégia para se essa empresa vai crescer em anos futuros, 20 anos abaixo da linha. Se eu colocar meu dinheiro ou se meu cliente enviar dinheiro, eles armazenam, encomendam. Este fundo mútuo desperdiçando dinheiro regra. Isso é estratégia. Pensando. Eles analisarão todos os aspectos e sugerirão que você execute, tome medidas sobre suas opiniões sobre o que eles descobriram como uma oportunidade. Novas oportunidades de problemas sempre ajudarão você a se tornar um verdadeiro líder estratégico. Com foco, você pode crescer na organização, mesmo que esteja mudando em um ambiente muito acelerado, as situações, você poderá criar e criar seu próprio nome. Como pensador estratégico, você precisa criar soluções simples. O problema de destaque e essa alma lidos de forma muito simples. Você é uma pessoa orientada para a solução. Você não é incerto e ambíguo. Você deixa tudo claro e tem uma abordagem clara em relação ao escravo.