Fundamentos de la Transformación Digital para Organizaciones .
Carlos Alberto Cañón Romero, Gerente Senior - Agile Coach - Agente de
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Aulas neste curso
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1.
Introduccion Trasnformacion Digital
2:00
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2.
1. Transformación Digital TD
0:48
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3.
2. Qué es Transformación Digital
3:54
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4.
3. Historia Transformación Digital
5:23
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5.
4. Objetivos de la Transformación Digital
6:54
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6.
5. Por qué hacer Transformación Digital
3:48
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7.
6. Digitalización vs Transformación
2:50
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8.
7. Tecnologías Emergentes y Transformación Digital
9:53
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9.
8. Modelo Deloitte
3:30
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10.
9. Matriz SWOT
1:51
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11.
10. Madurez Modelo McKinsey
2:58
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12.
11. Benchmarking
3:32
-
13.
12. Mitos de la Transformación Digital
3:33
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14.
13. Casos Exito Tecnologías Emergentes
4:02
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- Nível iniciante
- Nível intermediário
- Nível avançado
- Todos os níveis
Gerado pela comunidade
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Estudante
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Sobre este curso
Vivimos en una era donde la tecnología cambia todo: la forma en que compramos, trabajamos, nos comunicamos y dirigimos empresas. Este curso fue diseñado especialmente para ti, que estás comenzando en el mundo digital y deseas entender, paso a paso, cómo la transformación digital está revolucionando los negocios.
A lo largo del curso aprenderás qué es realmente la transformación digital y cómo va mucho más allá de usar computadoras o redes sociales. Descubrirás cómo las empresas utilizan herramientas digitales, automatización, inteligencia artificial y estrategias basadas en datos para mejorar sus procesos, ofrecer mejores productos o servicios y adaptarse a un entorno cambiante.
No necesitas ser experto en tecnología: este curso te explicará los conceptos clave de forma clara, sencilla y con ejemplos prácticos que puedes relacionar fácilmente con tu vida diaria o tu entorno laboral.
Conheça seu professor
Hola, soy Carlos Alberto. gerente experto en administracion, tecnologia y educacion, con mas de 15 anos de experiencia en el sector publico y privado; capacidad para: generar valor en organizaciones (pequenas y grandes), procesos de transformacion digital, formulacion y gestion de proyectos, gestion del cambio, metodologias agiles y formacion.
"DOCTORANDO EN POLITICAS PUBLICAS CON DATOS, MAGISTER EN GERENCIA DE PROYECTOS - MASTER BUSINESS ADMINISTRATOR MBA - ESPECIALISTA EN GERENCIA DE PROYECTOS EN INTELIGENCIA DE NEGOCIOS - SCRUM MASTER - PRODUCT OWNER - SCRUM TEAM - SPF - SPC - SAFE AGILIST - INGENIERO DE SISTEMAS. EXPERTO EN GERENCIA DE TI EN EL SECTOR PUBLICO Y PRIVADO, PROYECTOS INFRAESTRUCTURA, EXPERTO ORACLE - CEO CONSULTORES EXPERTOS SAS, ACTUALMENTE ASESOR DE PROYECTOS D... Visualizar o perfil completo
Projeto prático de curso
En este proyecto, el participante elegirá una organización de interés (por ejemplo, una entidad pública local, una empresa del sector privado, una ONG, etc.) y realizará un análisis completo de su madurez digital basado en fuentes públicas disponibles. El resultado será un diagnóstico cuantitativo y cualitativo que permita identificar el nivel actual y recomendaciones para mejorar.
Para realizarlo fácilmente en el archivo encontrará un documento anexo (Hoja 3) diligenciará la encuesta y la tabular la información encontrará la madurez digital de la organización.
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