Entrevistando a mentalidade: dicas de um gerente de contratação

1. Apresentação: Meu nome é Derek. Estou aqui para ajudá-lo a se preparar para a entrevista de emprego. Tenho sete anos de experiência em entrevistas em quatro anos como gerente de contratação. E durante esse período, descobri que a maioria das pessoas tem dificuldade entrevistar devido ao estresse e ansiedade decorrentes de sua mentalidade em relação à entrevista. Este curso foi desenvolvido para ajudá-lo a reformular a maneira como você pensa sobre a entrevista para lidar com pouco desse estresse e ansiedade, e para ajudá-lo a se preparar para entrevistas de forma que você nunca sairá uma entrevista com a sensação de que falhou. 2. Altere a mentalidade sobre a entrevista: Muitas vezes, entrevistar é difícil, não porque não temos as habilidades ou qualificações para cumprir a função, mas porque, quando entramos na entrevista, ficamos presos ao estresse e ansiedade que se acumula dentro de nós. E podemos responder perguntas apesar de termos ótimos exemplos em nossa história profissional ou pessoal em que nos basear. Sempre que nos candidatarmos a um emprego, devemos definitivamente considerar se a empresa para a qual estamos nos candidatando se encaixa ou não em nossa bússola moral. Porque quando você está alinhado com as metas da empresa, fica muito mais fácil se comprometer totalmente com a função. E isso pode ser visto com muita força em uma entrevista quando você concorda com qual é a missão da empresa. Portanto, uma das melhores maneiras de se preparar para uma entrevista é escrever uma carta de apresentação. Todas as empresas não exigem isso e talvez nem sempre seja necessário. Eu recomendei como melhor prática , pois permite que você mergulhe no raciocínio por trás de sua candidatura à função. E se você realmente entender isso, estará melhor preparado para a entrevista. Depois de determinar que a empresa para a qual você se inscreveu está alinhada com sua moral e talvez você tenha escrito uma carta de apresentação e explorado que uma das melhores maneiras de se preparar para uma entrevista é na verdade, para mudar a maneira como você pensa sobre a entrevista. E acho que essa é uma das coisas mais importantes para aliviar um pouco do estresse e ansiedade decorrentes da entrevista. A maioria de nós. Quando entramos em uma entrevista , pensamos: como faço para conseguir esse emprego? Como posso dizer o que o entrevistador quer ouvir para conseguir esse papel e começar minha carreira. E, infelizmente, essa é a maneira errada de pensar em entrevistas. Muitos bons entrevistadores conseguirão descobrir essa preparação. E não é uma forma honesta de se comunicar com um entrevistador. você realmente quer fazer é pensar em uma entrevista como uma forma de mostrar quem você é, o que você fez em sua carreira e vida pessoal, potencialmente para chegar onde você está. E isso permitirá que você comunique o que você pode trazer para a empresa. Então, essa é a melhor maneira de pensar em entrevistar. E isso tira grande parte da ansiedade e do estresse. Se você entrou em uma entrevista ou está pensando nisso, sua única responsabilidade é transmitir ao entrevistador quem você é, então você não precisa se preocupar se conseguirá ou não o emprego. Você não precisa pensar no resultado. Porque se você não conseguir o emprego, isso significa apenas que você não era a pessoa certa. E, em última análise, se você conseguiu esse emprego e não era a pessoa certa, nem você nem o empregador ficarão satisfeitos com esse relacionamento. Muitas pessoas têm dúvidas sobre si mesmas, e isso pode tornar difícil se sentir confiante ao entrar em uma entrevista O que as pessoas não reconhecem é que cada pessoa, independentemente de sua formação, independentemente de sua escola, experiência profissional, educação. Todos eles têm uma perspectiva única. Você tem uma perspectiva única para trazer para a mesa. E isso vem de tudo o que faz de você, você, seu ambiente, seus relacionamentos, como você vê o mundo. E isso é o que importa. Se você se lembrar disso , será muito mais fácil comunicar quem você é em uma entrevista. Temos todas essas conquistas das quais podemos nos orgulhar e usar a entrevista como exemplo. Mas como podemos realmente transformá-los em bons exemplos para um entrevistador? E é aqui que o formato de estrela é melhor usado. Star é um acrônimo para situação, tarefa, ação, resultado. E é realmente muito útil para entrevistas. Então, ao pensar em suas realizações anteriores, a primeira coisa que você quer fazer é ser capaz de comunicar qual era a situação. Essa situação pode ter sido um conflito pessoal. Pode ter sido uma situação de emergência. Pode ter sido um projeto para o qual você foi designado e talvez o prazo estivesse em risco. Mas pense em qual é a situação e a melhor forma de comunicar qual era essa situação. A tarefa é o que precisava ser feito para superar essa situação. A tarefa pode envolver você, sua equipe ou outras partes interessadas externas que, ou outras partes interessadas externas seja qual for a tarefa, você precisa entender e ser capaz de comunicar por que essa tarefa foi necessária em ordem. para superar essa situação. Ação é o que você realmente fez para resolver essa situação. Se a tarefa fosse uma tarefa de equipe, qual era seu papel especificamente em ajudar a equipe a realizar essa tarefa? Se a tarefa fosse pessoal e o que exatamente você fez? E descubra a melhor forma de comunicar isso e destacar as ações que você realmente tomou para resolver a situação. E, finalmente, resultado. Qual foi o resultado de suas ações e como isso resolve essa situação? Na maioria das vezes, você deseja ter algumas métricas vinculadas a isso, especialmente em exemplos profissionais. Mas talvez você não tenha essas métricas prontamente disponíveis ou, seja mais uma situação pessoal, seja capaz de comunicar como o resultado beneficiou todas as partes envolvidas. 3. Exemplo de estrela: Agora, para um exercício, a seguir estão clipes da série house of dragon da HBO . Observe que há spoilers para o segundo episódio e pode ser difícil participar se você ainda não viu o episódio. Imagine que você está se preparando para uma entrevista e quer usar a realização demonstrada na sequência a seguir como exemplo. Use o formato de estrela para descrever o exemplo e anote o que você acha que são a situação, tarefa, a ação a tarefa, a ação e o resultado de nossa perspectiva restrita. No final, mostrarei minha interpretação e o que um gerente de contratação pode tirar do uso desse exemplo. Lembre-se de que não existe uma resposta certa ou errada definitiva , mas você deve se concentrar no que melhor retrataria as qualidades ou as demonstrações estreitas dessa conquista, Damon apreendeu o dragão Stone, cercou-se com um exército de roupas de cabra e agora roubou uma arma perigosa, poderia jogar dinheiro fora. Scalia drama e Damon, vamos desenhá-lo. Então, E menor que 0. Qualquer hotel de destacamento de montadores. Eu vou até Dragon Stone e arrasto David sacrificou a justiça. Minhas desculpas, Vossa Graça, mas não posso permitir a fusão. É muito perigoso. O Daemon não se limita ao rastreamento. Em vez disso, se for para o “a”, aqui está. Você está louco. Você nunca sobreviveu. Felizmente, você também não faria isso. Escolha a violência aqui para declarar guerra contra seu rei. maravilhosa Princesa maravilhosa, evitando derramamento de sangue. Então, Kristin, por favor, coloque a princesa em segurança. Tome cuidado para não assustar a Xerox, meu senhor. Ela é bastante protetora comigo. Conheça as hienas. Papai, que também é prostático. Acho que serão neurônios de Glaser na Bósnia e seguirão em frente. Isa. Seu currículo diz que eles também não são papais. Oh, ele meio que reorienta nosso Nikkei monádico Tooby para Nicholas. Emr. Preciso do nosso segundo, basta filmar novo ClinVar e um cron desenhado em voz alta em nosso urso conosco. Ele sai para retomar a massa e sobrepor a córnea do telhado de Newport ou deveria mentir para mim? Estou aqui, tio. O objeto do seu ferro, a razão pela qual você herdaria se quisesse ser restaurado , pois precisava me matar. Faça isso. Com todo esse incômodo. Aqui, Grace. Você me desobedeceu. Ele fugiu de King's Landing sem ela, o que? Você agiu sem que as cólicas saíssem. Você é meu único que poderia ter sido morto. Eu disse que você foi até Dragon Stone. Estou recuperando o óvulo sem derramamento de sangue. Os pés, não tenho certeza. Então, o automóvel poderia ter conseguido aprender. 4. Explicação de estrelas - Comentários do gerente de contratação: Agora vamos ver como eu prepararia esse exemplo para uma entrevista usando o formato de estrela. Veja como sua resposta se compara à minha. E vou discutir as principais conclusões. A situação, do ponto de vista de Ramirez, é que Damon roubou um ovo de dragão que é importante para ela, e esse carro é incapaz de recuperar o ovo sem provocar Damon e causar guerra. No entanto, ao escrever sobre uma situação, você deve tentar ser o mais objetivo possível. Se você usar descrições subjetivas, como o ovo, significou muito para mim e eu sabia que Otto era incapaz. Você indicará a um gerente de contratação que responde às situações com base em sentimentos e não em lógica. Tente ser conciso e se concentrar apenas nas informações mais importantes relacionadas à situação. Você quer evitar detalhes desnecessários que não contribuam para destacar as qualidades demonstradas pelo exemplo. No entanto, um gerente de contratação pode fazer perguntas investigativas para que você queira ter uma compreensão completa de todos os detalhes para poder responder. Por exemplo, I. Inicialmente, não incluiria o detalhe de que runnarrow não foi solicitado a fazer parte da recuperação, pois isso poderia ser considerado positivo ou negativo. Embora haja um raciocínio por trás de sua decisão. Fornecendo esses detalhes antecipadamente e eliminando desnecessariamente questões difíceis de investigar que podem indicar a um gerente de contratação um problema restrito com a autoridade, eu evitaria divulgar quaisquer detalhes isso pode ser interpretado como negativo. A tarefa dada ao auto é devolver o ovo de dragão a King's Landing. A tarefa que era restrita a si mesma é evitar o derramamento de sangue. Além de devolver o auxílio, você deve ser conciso e evitar detalhes desnecessários. Neste exemplo, há uma equipe montada automaticamente para recuperar o ovo. Mas como somos restritos, não trabalhamos com a equipe, é melhor não divulgar inicialmente. Perguntas de sondagem são feitas. Você quer demonstrar um raciocínio sólido para suas decisões? Nesse caso, Rivera poderia argumentar que essa era uma situação urgente e a equipe reunida não cooperaria se ela os tivesse abordado devido à sua posição como princesa e sua obrigações para com o rei. As ações são o que a própria We're Narrow fez para realizar a tarefa atribuída em resposta à situação. Neste exemplo, somos um fluido estreito , uma pedra de dragão, para raciocinar com Daymond. Novamente, seja conciso e evite detalhes desnecessários. Como nossas razões restritas com Damon não é um detalhe importante, a menos que destaque uma qualidade positiva. Nesse caso, é a relação do corredor com o daimon que D agrava a situação , o que é irrelevante para o exemplo. Se perguntas investigativas forem feitas, você deve comunicar o processo de tomada de decisão por trás de suas ações, por exemplo, onde uma época poderia argumentar que ela sabia que Damon não lutaria contra ela, ela a decisão de intervir entre ele e Auto foi justificada. Além disso, tenha cuidado para não divulgar o resultado ao descrever as ações tomadas em uma época em que o ovo de dragão foi recuperado, mas isso foi resultado de nossas ações. Esses são os resultados mais importantes e objetivamente positivos que vêm diretamente de cenários e ações restritas. Certifique-se de destacar os resultados de suas ações. Especificamente, se suas ações contribuírem para atingir uma meta de equipe, destaque como suas ações impactam a equipe, por exemplo, hipoteticamente, se formos uma ponta de flecha, encontramos uma Pedra do Dragão para apoiar automático que leva à devolução do ovo. O resultado de nossas ações foi que a equipe tinha forças suficientes para intimidar Damon e realizar a tarefa. Se, neste exemplo, nunca afirmarmos que o resultado de nossas ações foi a devolução do ovo. Isso indicaria que ela despreza a equipe e não é uma jogadora da equipe. Além disso, você deve evitar a divulgação resultados que possam ser interpretados como negativos. Por exemplo, por causa de nossas ações, o rei está chateado com a era da corrida. Se você receber perguntas de sondagem, seja capaz de demonstrar como os pontos positivos superam os negativos em relação aos resultados ou se houve outras ações para resolver qualquer percepção negativa resultados, por exemplo, ou uma era tem uma conversa sincera com seu pai e justifica nossas ações, resultando em que elas sejam mais próximas e mais confiantes. Como em qualquer exemplo, existem prós e contras que podem ser desenhados. Uma seta demonstra propriedade, iniciativa e redução do conflito. Ela escolhe agir por conta própria e os resultados de nossas ações são positivos. Como gerente, eu me sentiria confiante de que a renovação não demoraria e esperaria receber instruções para resolver um problema. Ela não hesitaria em tomar as medidas que considerasse necessárias. Ela também pode ser capaz atenuar situações que envolvam conflitos, mas isso pode ser limitado a este exemplo. Alternativamente, ela também demonstra problemas com autoridade, má gestão de riscos e ego inflado, e tem uma má jogadora de equipe ou um erro ignora que o rei não lhe atribuiu nenhuma tarefa em essa situação. Ela poderia representar um risco para a empresa se agisse sem autoridade e calculasse mal na tomada de decisões. Ela também demonstra uma avaliação de risco deficiente. Como observa o rei, ela se coloca em perigo mortal. Embora ela aceitasse o risco. É discutível se é um risco aceitável nessa situação. Se ela se colocasse em perigo para resolver um problema para a empresa e se machucasse, haveria enormes repercussões legais e de relações públicas. Ela também demonstra um ego inflado. Ela justifica seu julgamento com um raciocínio sólido, mas não demonstra nenhuma humildade ou consideração por automóvel ou pelo rei em sua tomada de decisão. Isso pode ser uma bandeira vermelha para o gerente de contratação, pois limita o potencial de crescimento e receptividade ao treinamento e ao feedback. Finalmente, este exemplo também demonstra que a rinorréia é uma péssima jogadora de equipe. O primeiro é que os homens são completamente ignorados por Rivera em vez de cooperados. Ela age sozinha, sem qualquer tipo de consulta. Suas ações podem ter um impacto duradouro no automóvel e na vontade dele de cooperar com ela. Como nossa gerente de contratação, eu investigaria profundamente como ela pretende trabalhar com automóveis no futuro. Todos esses pontos em mais podem ser debatidos sem parar a partir deste exemplo. E esse é o objetivo de um bom exemplo. É para destacar para um gerente quais qualidades você pode trazer para a mesa e como elas podem impactar a equipe. Ser um jogador solo que pode agir de forma autônoma pode ser exatamente o que um gerente de contratação está procurando e nós somos restritos seria uma boa opção. Como alternativa, eles podem estar procurando um membro da equipe que traga ideias para a mesa e ofereça discussões valiosas com o grupo. Isso não é muito restrito com base neste exemplo. Ao redigir seus exemplos usando o formato de estrela, lembre-se de como eles demonstram suas qualidades e pense se são uma boa representação de você. Pense em como um gerente de contratação pode interpretar o exemplo e tente garantir que ele provavelmente veja as qualidades que você deseja mostrar. Então, esse é um exemplo de como você pode pegar uma conquista e formatá-la usando uma estrela para contar melhor a história dessa conquista. 5. Saiba quais perguntas podem ser feitas na entrevista e como responder: Então, por que é importante poder formatar suas realizações e estrelar é porque a maioria dos entrevistadores receberá perguntas baseadas em comportamento. Muitas vezes, quando entramos em uma entrevista, meio que usamos respostas hipotéticas porque realmente não pensamos em nossas próprias realizações e certamente não as formatamos na estrela. formato, o que torna muito difícil responder perguntas baseadas em comportamento. Isso tende a não impressionar muito o entrevistador , porque não mostra o que você realmente fez no passado. comportamento passado é o melhor indicador do comportamento futuro. Portanto, pense nisso ao pensar sobre essas conquistas e preparar suas principais respostas. O que o formato de estrela também ajuda você a se aprofundar nessas conquistas e determinar por que foi importante para você, o que você realmente realizou. E realmente entender esse exemplo em um nível em que você pode aplicar essas realizações a quase todas as questões baseadas em comportamento se realmente pensar sobre isso. Perguntas baseadas em comportamento são perguntas formatadas para obter respostas que vêm de experiências anteriores, embora geralmente comecem com fale-me sobre um momento em que você deixou em branco”. Pode ser algo como me contar sobre uma época em que você teve um conflito com seu gerente e como você superou isso? Conte-me sobre uma ocasião em que você não cumpriu um prazo crítico e qual foi o resultado? Todos eles procurarão exemplos específicos de seu histórico de trabalho ou, muitas vezes, também podem ser exemplos mais pessoais. Se você não tiver o histórico de trabalho em que se basear. Uma maneira muito útil de se preparar para entrevistas é, obviamente, comercializar, e isso não é um segredo que todo mundo conhece sobre entrevistas simuladas, mas é muito bom acabar com seu teste, aqueles exemplos que você coloca em formato de estrela. Eu recomendo fazer isso com um amigo ou membro da família e tentar fazer a eles algumas perguntas baseadas em comportamento que você possa aplicar, seus exemplos também. Portanto, tenho algumas reflexões e conselhos finais que quero dar. E acho que essa é a coisa mais importante sobre o curso. Quando você vai para uma entrevista, seu trabalho é comunicar quem você é. Você tem esse histórico maravilhoso e único, todos os tipos de realizações das quais pode se orgulhar. E você pode se basear neles, seja profissional ou em sua escola, em seus hobbies ou em sua vida pessoal. Não tenha medo de usar esses exemplos se houver algo de que você realmente orgulhe e se você usar algumas de suas habilidades e habilidades únicas para superar essas situações ao concluir a entrevista, se você conseguir sair sentindo o entrevistador realmente tem uma ideia de quem você é, então você teve sucesso a partir desse ponto. Não se preocupe se você terminar o trabalho se conseguir o emprego, ótimo, porque isso significa que eles querem você pelo que você é. E se você não conseguir o emprego, ótimo, porque isso significa que você evitou uma possível incompatibilidade com a qual talvez não tenha ficado feliz e com talvez o empregador não tenha ficado feliz. Então, no geral, se você puder reformular sua mentalidade de abordar as entrevistas dessa forma, você nunca sairá de uma entrevista se sentindo decepcionado. 6. Perguntas e respostas com o gestor de contratação: Então, como gerente de contratação, o que estou procurando varia o que eu tenho na minha equipe e está pronto, certo? As equipes devem ser compostas por personalidades diferentes. Isso é muito importante para ter uma equipe de sucesso, porque você quer uma visão das diferentes origens de pessoas. Então, talvez eu esteja procurando alguém que tenha qualidades de liderança se eu não tiver líderes em potencial em minha equipe. Mas se eu fizer isso, talvez eu esteja procurando alguém que seja mais um solucionador de problemas ou um pensador crítico. Eu também posso estar procurando alguém que seja mais uma líder de torcida, certo? Não necessariamente um líder para a equipe, mas alguém que reunirá melhor a equipe e elevará seu ânimo. Portanto, existem todas as qualidades e características diferentes que as personalidades das pessoas podem trazer para uma equipe. Na verdade, isso é o que mais me interessa quando entrevisto um candidato encontrar alguém que se encaixe na minha equipe e a torne mais coesa. Então, quando estou lendo a lista de qualificações como candidato em potencial, só quero ter certeza de que cumpro a maioria dessas qualificações. Obviamente, se estou me candidatando algo que não tenho as habilidades para fazer, provavelmente não conseguirei essa função. Como se eu não tivesse experiência em scripts ou programação. Portanto, não vou optar por uma função de desenvolvimento de software, mas tenho experiência em comunicação, gerenciamento de equipes e gerenciamento de projetos. Então, esses são os tipos de qualificações com as quais todos se sentem confortáveis em falar se perguntados em uma entrevista e eu me sentirei confortável em executar uma posição se eu for potencialmente contratado. Mas também não preciso necessariamente atender a todas as qualificações. E a maioria dos gerentes de contratação também não precisa ter essa expectativa. Então, desde que você queira, com base na descrição do trabalho, você pode fazer o trabalho. E todo trabalho tem algum nível de treinamento prático, a menos que você esteja falando sobre uma função de vice-presidente ou diretor. Portanto, desde que você atenda à maioria das qualificações e tenha certeza de que pode fazer o trabalho com algum treinamento. Acho que isso é muito bom o suficiente e é bom o suficiente para eu me candidatar a uma posição potencial. Não recomendo memorizar nenhum tipo de roteiro em sua preparação. Você definitivamente deve ter uma boa compreensão de seus exemplos. E é por isso que analisar o formato de estrela e poder enquadrar suas realizações no formato de estrela é muito útil. Mas se você continuar e tentar memorizar um roteiro e esse roteiro na frente de um entrevistador. Nunca vai parecer natural, não importa o quanto. Nunca vai parecer natural, não importa o quanto seja na prática. Porque não somos atores e o alceno é muito difícil. Portanto, eu recomendo ter uma compreensão muito boa desses exemplos e ser capaz de comunicá-los de forma eficaz. Mas eu não recomendo ter um roteiro. Você deve estar preparado para falar com seu currículo, mas definitivamente não quer regurgitar nenhuma das informações contidas em seu currículo. Entrevistadores e gerentes de contratação tendem a analisar seu currículo de uma só vez e talvez tenham anotado algumas das maiores realizações. Eles podem ter algumas perguntas específicas sobre coisas em seu currículo. Mas eu não recomendaria apenas dar um resumo do que está em seu currículo quando você fala sobre si mesmo ou sobre suas realizações. Portanto, depende da função que você está procurando. Normalmente, posições de nível básico. Você realmente não precisa ter experiência profissional para se candidatar. Você deve apenas demonstrar que tem alguns interesses pessoais, que tem alguma experiência, seja experiência pessoal ou experiência escolar para essa função. Mas você definitivamente não precisa ter trabalhado nessa função antes. Agora, se você está procurando mais uma função de nível médio ou superior do que absolutamente, precisará ter alguma experiência profissional para obter as qualificações para esse trabalho. Então, muitas vezes, no final de uma entrevista, você será questionado se você tem alguma dúvida para o entrevistador. E a resposta é sim, é muito importante ter algumas perguntas para o entrevistador. Mas você quer reservar essas perguntas para o final da entrevista porque não quer interromper o fluxo do entrevistador. Agora, para os tipos de perguntas que você deseja fazer, você definitivamente quer fazer perguntas que são importantes para você, porque você quer ter certeza de que o rolo é adequado para você. Então, novamente, você pode ter feito algumas pesquisas e determinado que essa empresa é algo em que você está interessado e se alinha moralmente com você. Mas talvez você queira fazer algumas perguntas esclarecedoras. Você também pode perguntar que tipo de oportunidade existe para o crescimento. E certamente é totalmente justo perguntar sobre estilo de gestão e o que o gerente pode estar procurando de você. Então, muitas vezes, se você for questionado com base em comportamento e achar que não tem um exemplo que se encaixe nessa pergunta baseada em comportamento. Não há problema em dizer: Podemos passar para a próxima pergunta? Obviamente, você não quer fazer isso com muita frequência, e isso acontece, não necessariamente reflete positivamente em você. Mas se você tiver ótimos exemplos para perguntas futuras , a pergunta que você ignorou pode ser totalmente perdoada. Na verdade, isso acontece com bastante frequência. E outra estratégia para não pular muitas perguntas é encontrar um exemplo que talvez não corresponda totalmente à pergunta, mas seja um exemplo muito bom do seu sucesso e do seu melhor para se encaixar. Mas também tenha consciência do entrevistador de que ele pode não responder à pergunta. E, muitas vezes, eles realmente fazem mais perguntas investigativas que podem orientá-lo na direção de conectar esse exemplo à pergunta original. Então, minha resposta a isso seria você precisa encontrar algo ao qual possa se conectar. Eu entendo que todo mundo precisa de sua renda. Às vezes, você precisa de qualquer emprego que possa encontrar e conseguir. E você pode dedicar seu currículo a todos os empregos que puder. E quando você conseguir uma entrevista, minha recomendação, se você simplesmente não se importa com o trabalho e só precisa de dinheiro, é fazer sua lição de casa, realmente analise o que a empresa faz e descubra se existe uma maneira de conectá-lo a si mesmo. Nesse caso, o trabalho provavelmente não é adequado para você, especialmente se esse entrevistador, gerente de contratação, se for apenas um entrevistador e uma longa fila, você terá que fazer o melhor que puder e espero que as outras entrevistas corram bem o suficiente e que você se apresente bem o suficiente para que, mesmo que o entrevistador tenha sido rude, você ainda possa ser um candidato em potencial. Mas se for essa entrevista, mas se esse entrevistador for o gerente de contratação, você provavelmente não quer a função de qualquer maneira , porque não é alguém com quem você quer trabalhar. Nesse caso, eu poderia enviar feedback para a empresa por meio de um aplicativo. Vou postar um e-mail de entrevista que fala sobre a experiência ruim apenas para que ela possa ser documentada. Mas, no geral, não há muito que você possa fazer além disso. Bem, uma das coisas que eu acho muitas pessoas erram nas entrevistas é quando lhes fazem uma pergunta que consideram uma pegadinha, elas tentam se parecer tão boas quanto possível. Então, se você já fez uma pergunta como, conte-me sobre seu maior fracasso ou sobre uma ocasião em que você discordou de seu gerente. Essas são perguntas que, na verdade, são destinadas à entrevista, destinadas a fornecer ao entrevistador informações muito importantes. Você definitivamente deve responder a todas essas perguntas com honestidade e sinceridade. Ter um desentendimento com seu gerente é totalmente normal. O que o entrevistador está procurando é, na verdade, como você abordou essa situação. E qual foi a resolução. E todo mundo tem fracassos, tem erros em suas carreiras. E os entrevistadores querem saber como você reagiu a essas falhas. Isso é o que pode dizer muito, sobre isso pode dizer muito sobre uma pessoa. Portanto, não entre em uma entrevista pensando que você precisa parecer um candidato perfeito porque isso não existe. Eu não me apoiaria muito nas declarações da Web, pois, em carreiras profissionais, é muito bom se envolver com sua equipe e suas partes interessadas coletivas. Portanto, usar declarações de nós é muito encorajado. Mas em uma entrevista, na verdade, é sobre quais são suas realizações, quais são suas contribuições e o que você faz. Portanto, não há problema em parecer um pouco egocêntrico e usar muitas declarações do I, então não se sinta desconfortável dizendo que fiz isso. Eu fiz isso. É para isso que serve o entrevistador. Eles querem saber o que você fez. Outro conselho que eu daria sobre o que não fazer é eu recomendaria não apoiar demais no sucesso da equipe. Então, quando você apresenta um sucesso, se seu sucesso foi um sucesso de equipe, você precisa realmente falar apenas sobre suas ações e como elas realmente contribuíram para o sucesso geral. Porque a realização de uma equipe tem muitas partes diferentes. E se um entrevistador achar que suas contribuições foram insuficientes para esse esforço de equipe, tudo parecerá ruim, mesmo o desempenho da equipe tenha sido enorme. Outra coisa que você provavelmente não deveria fazer é definitivamente nunca ler as respostas de uma declaração preparada. É bom ter anotações para refrescar sua mente sobre qualquer exemplo você esteja usando para responder a uma pergunta. Mas não leia essas respostas porque isso mostrará falta de compreensão e conexão com esses exemplos reais. Novamente, a melhor maneira de se preparar é realmente entender o que você fez e por que isso é importante para você. Se você realmente se sentir orgulhoso dessa conquista, ficará feliz em falar sobre isso. Então, alguns entrevistadores gostam de usar situações hipotéticas. E, claro, se você fizer uma pergunta hipotética, poderá dar uma resposta hipotética. Essas são realmente maneiras de desafiar suas habilidades de pensamento crítico, pensando na ponta dos pés. E, muitas vezes, eles são mais voltados para a resolução de problemas e habilidades potencialmente técnicas. Portanto, a preparação realmente será mais técnica. 7. Obrigada!: Obrigado por dedicar seu tempo para concluir este curso. Para uma análise mais aprofundada, baixe os materiais em anexo, incluindo nossos slides resumidos e exemplos de perguntas baseadas em comportamento para entrevistas simuladas. Espero que você tenha encontrado algo valioso para levar e se sinta melhor se preparando para sua próxima entrevista. Se você tiver mais perguntas ou comentários, por favor me avise na seção de comentários Eu ficaria feliz em ouvir de você.