Delegação e supervisão efetiva: dicas, ferramentas, estratégias, linguagem e fala. | Ujjwal (Coachuj) Khadka | Skillshare
Pesquisar

Velocidade de reprodução


1.0x


  • 0.5x
  • 0.75x
  • 1x (Normal)
  • 1.25x
  • 1.5x
  • 1.75x
  • 2x

Delegação e supervisão efetiva: dicas, ferramentas, estratégias, linguagem e fala.

teacher avatar Ujjwal (Coachuj) Khadka, Coach/Filmmaker/Published Author.

Assista a este curso e milhares de outros

Tenha acesso ilimitado a todos os cursos
Oferecidos por líderes do setor e profissionais do mercado
Os temas incluem ilustração, design, fotografia e muito mais

Assista a este curso e milhares de outros

Tenha acesso ilimitado a todos os cursos
Oferecidos por líderes do setor e profissionais do mercado
Os temas incluem ilustração, design, fotografia e muito mais

Aulas neste curso

    • 1.

      Introdução: Delegação e supervisão eficazes: dicas, ferramentas, estratégias, linguagem e fala

      1:58

    • 2.

      Dicas, ferramentas, redação e frases para delegação eficaz. Parte 1.

      7:08

    • 3.

      Projeto do curso.

      0:27

    • 4.

      Dicas, ferramentas, texto e frases para delegação eficaz. Parte 2.

      2:14

    • 5.

      Dicas, texto e frases para delegação eficaz.

      2:51

  • --
  • Nível iniciante
  • Nível intermediário
  • Nível avançado
  • Todos os níveis

Gerado pela comunidade

O nível é determinado pela opinião da maioria dos estudantes que avaliaram este curso. Mostramos a recomendação do professor até que sejam coletadas as respostas de pelo menos 5 estudantes.

44

Estudantes

1

Projetos

Sobre este curso

Você é um gerenciador, mas falta habilidades e fala para delegar tarefas de forma eficaz? Você está aterrado por "muito para fazer" e se sente sobrecarregado? Se você respondeu sim a essas perguntas, este curso é para você.


Uma das melhores maneiras de ter sucesso como supervisor ou gerente é delegar de forma eficaz. Mas muitos de nós não têm ferramentas, linguagem e fala para isso! Este curto curso em Delegação e Supervisão vai alterar esse falto.

Este é um curso que pode ser útil tanto para iniciantes como para profissionais

experientes.

  1. Os iniciantes vão aprender o texto e frase reais que podem ser imediatamente aplicáveis aos seus locais de trabalho.
  2. Como ajudar a delegar sem ser obscuro
  3. Como ajudar associados e membros da equipe se concentrar na agenda maior: atender bem sua empresa
  4. Como ser positivo e inclusivo ao supervisionar (essa habilidade pode ser indispensável tanto para iniciantes como para profissionais experientes)
  5. Como não micromanage.


Nenhum conhecimento prévio Este curso vai apelar para supervisores e novos gerentes que querem "executar tarefas" em tempo hábil e efetivo.

Conheça seu professor

Teacher Profile Image

Ujjwal (Coachuj) Khadka

Coach/Filmmaker/Published Author.

Professor

Featured on THE MARSHALL GOLDSMITH COACH SPOTLIGHT!

Praise for his book on Mindfulness, Leading the Soul way.

"Leading the Soul Way offers a vision of leadership on a continuum of human experience. It will move you and encourage you to align your goals with your values. Also, it is a great guide for anyone wanting to create meaning in the everyday. Excellent!"

Marshall Goldsmith author or editor of 35 books, including the NYT#1 bestselling Triggers and global bestsellers MOJO and What Got You Here Won't Get You There.

Marquis Who's Who in America's honored listee of 2023!

Dr. Ujjwal Bikram Khadka, is a Nepali doctor, content creator, cover singer, published author, certified leadership coach, and a... Visualizar o perfil completo

Level: Beginner

Nota do curso

As expectativas foram atingidas?
    Superou!
  • 0%
  • Sim
  • 0%
  • Um pouco
  • 0%
  • Não
  • 0%

Por que fazer parte da Skillshare?

Faça cursos premiados Skillshare Original

Cada curso possui aulas curtas e projetos práticos

Sua assinatura apoia os professores da Skillshare

Aprenda em qualquer lugar

Faça cursos em qualquer lugar com o aplicativo da Skillshare. Assista no avião, no metrô ou em qualquer lugar que funcione melhor para você, por streaming ou download.

Transcrições

1. Introdução: Delegação e Supervisão Eficazes: Dicas, Ferramentas, Estratégias, Linguagem e Fala: Olá, bem-vindo ao meu curso, delegação e supervisão eficazes, dicas, ferramentas, estratégias, linguagem e fala. Alocando. É tão importante porque como gerente, como presidente da empresa, como proprietário, como diretor, é tão fácil, é tão tentador ser a pessoa que faz tudo, microgerenciar, cuidar cada pequeno detalhe prestes a ter certeza de que está indo certo. Mas há algo a ser dito para se certificar que cada detalhe está certo, isso é fundamental. Mas chega um momento, chega um ponto em que delegar e fazê-lo de uma forma que ajude a empresa. Isso ajuda todo mundo é uma grande melhoria. Porque se todos estão trabalhando para um objetivo comum, pense em quanto seu tempo pode ser mais eficiente. Hamas, mais tempo você pode passar com sua família. Hamas mais tempo. Você pode celebrar conquistas. A equipe significa que a empresa. Olá, este é o Dr. Kafka usual. Sou um treinador de liderança certificado e um autor publicado. Escrevo e edito artigos sobre revestimento corporativo. E tenho sido apaixonado por revestimento corporativo há muitos anos. Neste curso, aprenderemos as dicas e ferramentas reais e o idioma e fala que são imediatamente aplicáveis à delegação em um ambiente de trabalho. Também aprenderemos dicas e ferramentas para se comunicar de forma eficaz, delegar de forma eficaz e supervisionar de forma eficiente como supervisor e gerente. E também estaremos envolvidos em um projeto de aula onde eu solicito que você crie seu próprio idioma e discurso para uma delegação eficaz. Estou animado para que você se junte ao curso. Vamos começar. 2. Dicas, ferramentas, redação e frases para delegação eficaz. Parte 1.: Olá, bem-vindo de volta. Delegar, delegar, compartilhar. Qual é o nosso objetivo nisso era nosso objetivo na delegação de delegação. O objetivo é fazê-lo de forma eficiente, ser gentil e generoso, fazê-lo de uma forma gentil, generosa e amorosa . Isso é tão fundamental. A grande questão é: como faço isso intrusivo? Como faço com que seja um ganha-ganha para todos? Esse é o objetivo. A ideia é que a ideia é que você precisa obter o seu, melhorar o desempenho da sua equipe. Essa é a ideia por trás da delegação. Mas como faço isso inclusivo? Como faço isso positivo? Ganha-ganha para todos? Isso é algo que temos que ter em mente à medida que vamos delegar. Quer ter certeza de que nosso associado se saia bem, e que eles se sintam apoiados, que tiveram suas preocupações abordadas, respondidas, de que tenham suas preocupações abordadas e respondidas. Eles sabem em que são suas tarefas, que há clareza e que nos comunicamos efetivamente. Lead basicamente soletre isso para eles. As tarefas que são linguagem e fala diferentes. Podemos dar-lhes pontos de conversação como esse vai ao longo das linhas de, estou realmente impressionado com o trabalho. Você fez um ótimo trabalho. Estou realmente impressionado com o trabalho. Estou realmente impressionado com o trabalho. Você fez um ótimo trabalho dando, sendo o doador. Ter uma voz completa. Sendo perguntado novamente, endocítico sobre motivar, energizar os membros da sua equipe enquanto você emprega esses idiomas para delegar. Que outro idioma e fala aqui vai novamente. Estou realmente impressionado com o trabalho. Você fez um ótimo trabalho. Ouvi dizer que você se saiu muito bem. O que você fez? Bem, quais são as partes das tarefas que você encontrou? Fácil, ou quais são os caminhos de partes das tarefas que você encontrou não correram bem para você. Como podemos ajudá-lo? Como posso ajudá-lo? Há alguma área que você precisa ajudar? O que você acha que correu muito bem nessa interação, em sua conversa? O que você fez o que você fez? Bem, aposto que seus ouvidos estão queimando. Eu ouvi ótimas coisas sobre você da gerência. Como foi para você? Qual é a sua opinião sobre as coisas? Você tem alguma sugestão? Como esse trabalho foi para você? Qual é a grande quantidade nesse trabalho para você naquele dia em particular? Naquele dia. Novamente, o que eles estavam lá alguma parte das tarefas que eram difíceis para você que não funcionassem bem para você? Há algo que eu possa fazer para ajudá-lo a se sentir pronto para realmente despreparado. Você vai se preparar. Tornando um ganha-ganha para eles, que eles se saíram bem. Fazendo tudo sobre essa grande ideia de qual é o nosso objetivo? Qual é o nosso principal objetivo? O objetivo é que sirmos a um propósito. Não é sobre mim. É sobre eles. Não é sobre mim, é sobre, não é sobre mim, não é sobre personalidades. Trata-se de servir a empresa. Trata-se de realizar tarefas de forma eficaz. Ao fazer isso, ser generoso, gentil e meio que fazê-lo de uma forma amorosa. Idioma e frase para delegação e supervisão. Aqui vai ele. Temos muita coisa acontecendo agora. Estimulou alguns associados a me ajudar na minha zona, nas minhas áreas. Esta é uma afirmação básica, por isso não é muito positiva, não é uma ganha-ganha, apenas uma afirmação básica de que você tem certas tarefas em uma área. E você está pedindo que os membros da sua equipe estejam delegando, pedindo ajuda para executar certas tarefas melhor em determinadas áreas e em determinados locais de incidentes de Jones. Portanto, é uma frase básica. Temos muita coisa acontecendo agora. Com desespero, alguns associados para me ajudar na minha zona, em minhas áreas. Esta é uma afirmação básica. Não é muito positivo. Eu gostaria de torná-lo mais positivo, mais inclusivo, mais ganha-ganha. Vamos fazer isso. Vamos transformar essa frase básica, redação básica, em frases e frases mais positivas e inclusivas. Algo ao longo das linhas de, garoto, este é um momento emocionante agora. Deus, este é um momento emocionante agora. Estamos tão ocupados. É tão ocupado que estamos em plena capacidade. Se pudéssemos espiritar também, os caras por sete horas, isso será tão incrível. Mais uma vez, vamos torná-lo excitante. Vamos fazer isso bom. Evangelho. Mais uma vez, as frases reais que são mais positivas e mais inclusivas e mais ganha-ganha para todos. Aqui vai ele. Gás. Estamos no momento vermelho aqui. Nunca estivemos em plena capacidade. Nunca tínhamos estado em plena capacidade. É um momento emocionante. São momentos emocionantes. Nunca fomos tão fáceis. Se eu puder chegar a todos os membros da sua equipe para vir nos ajudar. Sábado entre 93. Acho que isso seria incrível. Acho que seria incrível. Mais uma vez, a frase de idioma que posso se conseguir que dois membros da sua equipe venham nos ajudar. Sábado entre 94, acho que seria incrível. Então, estará diminuindo, a propósito, algumas semanas, vamos ter algum tempo de inatividade. Posso ajudá-lo de qualquer forma. Apenas me avise. Se eu puder ajudá-lo. Algumas semanas haverá desaceleração. E se eu puder ajudá-lo de alguma forma, como posso ajudar? Essa é a grande questão. Novamente, a linguagem que a frase para delegar efetivamente, novamente, delegada efetivamente é fundamental. Acho que posso poupar Sally e James naquela segunda-feira. Acho que posso poupar o Jameson. Deu naquela data certa. Isso pode acontecer na estrada. Mas agora, se você conseguir superar as pessoas que trabalharam para mim, eu ficaria muito grato. Estou tão impressionado com você. Mais uma vez, você estava falando com seu associado, com sua delegação. Você está dando elogios, reconhecimento, e você está sendo gentil e generoso. Estou tão impressionado com você. Se houver alguma coisa que possamos fazer por você. Durma, sabe, como posso ajudar? Podemos ajudá-lo? Estou aqui por você. 3. O Projeto de Classe.: Olá, bem-vindo de volta. O projeto da classe. Neste projeto eu quero que você faça, peço que você crie seu próprio idioma, redação e frases que você emprega em seu ambiente de trabalho para delegar e supervisionar de forma eficaz. Qual é a linguagem e a fala deles que você emprega em seu ambiente de trabalho? Quero que anote isso e compartilhe aqui. Então esse é o nosso projeto de classe. 4. Dicas, ferramentas, palavras e frases para delegação eficaz. Parte 2.: Você está falando com alguém que está embaixo de você ou no mesmo nível. O que você faz? Bem, você tenta empregar palavras positivas e tentar torná-lo um ganha-ganha para todos. E quais são os idiomas, palavras e frases. Aqui vai. Ei boneco. Ei Jimmy. Obrigado por atender. Preciso falar com você por dois minutos. Preciso da sua atenção por um momento. Você pode vir aqui para minha sessão agora, por favor? Preciso da sua atenção por um momento. Você pode vir para minha área agora? Você pode vir onde estou agora, por favor? Preciso da sua ajuda. Preciso que sua ajuda esteja com pouca equipe na seção B, que curta equipe na linha B agora. Percebi que você está ocupado para acreditar em mim, eu não estaria perguntando se eu não precisava disso. Sei que é pedir muito. E eu prometo a você abaixo da linha, quando tivermos algum tempo de inatividade, eu enviaria meu pessoal para você e nem sequer precisaremos fazer qualquer tipo de contratação sobre isso como um enviá-los para você. Quero plantar as sementes e me ver. Se você pudesse me ajudar desta vez. Eu ficaria muito grato por isso. Eu ficaria muito grato a eles e ficaria tão agradecido por você por isso. Apenas pense nisso. Apenas pense nisso. Você não precisa me responder agora. Você não precisa me responder agora. Pense nisso no fim de semana. Se eu pudesse pedir emprestado seu Vice-Presidente na próxima semana na B. Agradeço. Então. Você não precisa me responder agora podemos pensar sobre isso no fim de semana e depois chegar segunda-feira. Você pode pegar seu olho emprestado. Se eu pudesse pedir emprestado seu Vice-Presidente na próxima semana, segunda-feira, isso seria tão incrível. Eu ficaria muito agradecido. Apenas ter uma mente aberta sobre isso, pois só quero que você pense sobre isso. A ideia é não ser apressado e dar-lhes algum tempo para pensar. Isso é tão fundamental. Sempre sendo positivo e empregando palavras positivas. Parte mais suave da nossa voz, a voz útil, solidária e calmante. 5. Dicas, redação e frases adicionais para delegação eficaz.: Olá, bem-vindo de volta. Nele. Dicas, ferramentas, formulações e frases nevadas para uma delegação eficaz. Agora, você está falando com alguém no mesmo nível. Digamos que seja alguém que se reporta a você ou está no mesmo nível. Você pediu ajuda. Então eles voltam para você e dizem, eles dizem, não é jeito que eu possa ajudá-lo. Agora. Dizem que não há como eu te ajudar, então você sabe com o que está lidando. Então, novamente, este é alguém que está respondendo a você e você está delegando e então você apenas delegou fora. Você diz, caso contrário, vou ter que escrever isso em nosso relatório que isso é algo que você não está cuidada. Então você pede ajuda a alguém, pede ajuda e então eles voltam para você e isso não é que eu não posso ajudá-lo nisso ou não há como eu te ajudar com isso. Sabe, com o que você está lidando. Então, novamente, se é alguém que está respondendo a você e você está delegando e então você apenas delegar fora. E você diria, bem, então, caso contrário, eu vou ter um pano que em nosso relatório que isso é algo que você não está cuidando. Agora, novamente, tem que perguntar aos membros da sua equipe sobre como as coisas estão no fim. E isso é algo que você faz. Você não faz quando você não é BZ sozinho. Existem diferentes idiomas e fala e aviso diferentes. E aqui vai, tarefas domésticas olhando o seu fim. Quando você pergunta isso, eles podem responder. A resposta pode estar na linha de se eles disserem, Oh, estou tão ocupado, estou tão sobrecarregado. Como você responde a isso? Qual deve ser sua resposta? Quando você faz perguntas a alguém como tarefas domésticas, olhando urina, preciso dizer: Oh, estou tão ocupado, estou tão sobrecarregado. Você diz Bob, eu conheço esse sentimento. Sinto muito. Eu não perguntaria se eu não vou me ocupar completamente, então sei que sinto muito. Acho que você tem isso agora, usando palavras positivas, empregando guerras positivas, diga se você está no telefone. Falamos sobre a última palestra. Estou reiterando o mesmo sentimento ou ponto aqui. Se você estiver no telefone com alguém, você emprega, você usa parte de software da sua voz, a voz DZ tarde da noite, conversa calmante, calmante e útil. Voz útil. Você diria que sim, eu entendo totalmente. Ter algum humor por trás disso, dar uma risada, que até uma pequena piada aqui. E então.