Contagem de Story: como usar histórias com eficácia no seu plataforma de Pitch | Mo Khalaf | Skillshare

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Contagem de Story: como usar histórias com eficácia no seu plataforma de Pitch

teacher avatar Mo Khalaf, Speaker | Writer | Coach

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Aulas neste curso

    • 1.

      Passo de Storytelling do curso de introdução

      1:02

    • 2.

      Todos nós somos contadores de histórias

      3:04

    • 3.

      Os dados não mentem!

      2:27

    • 4.

      Apresentando um personagem!

      3:46

    • 5.

      Como Usar Histórias Eficazes Na Jornada Do Seu Ritmo The Hero.

      4:10

    • 6.

      Outras coisas a considerar

      3:56

    • 7.

      Exercício prático

      1:59

    • 8.

      CONSIDERAÇÕES FINAIS

      1:37

  • --
  • Nível iniciante
  • Nível intermediário
  • Nível avançado
  • Todos os níveis

Gerado pela comunidade

O nível é determinado pela opinião da maioria dos estudantes que avaliaram este curso. Mostramos a recomendação do professor até que sejam coletadas as respostas de pelo menos 5 estudantes.

42

Estudantes

--

Sobre este curso

As histórias são as formas mais antigas de persuasão.

Se você quiser expor sua ideia ou empresa, você precisa saber como implementar a narração de histórias nele.

Este curso dará os conceitos básicos de narração de histórias de passo e orientará você pelos passos necessários para tornar seu campo atraente e persuasivo.

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Mo Khalaf

Speaker | Writer | Coach

Professor

Speaker | Communication Coach | Direct Response Copywriter

Sharing my insights on public speaking & persuasive writing.

Spent 8 years on stage--I've quit jobs, cities, and hobbies, but never the mic.

I empower you to unlock your most authentic, bold, and truest self to help you amplify your voice and impact in the world.

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Level: Beginner

Nota do curso

As expectativas foram atingidas?
    Superou!
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  • Um pouco
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  • Não
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Transcrições

1. Passo de storytelling do curso de introdução: Ei pessoal, como vocês estão? Deixe-me contar um segredo. Vou apresentá-los ao Michael Jordan do capitalismo de risco. Então veja isso. Tudo bem, deixe-me tentar de novo. OK. Isso meus queridos amigos é Bill, atualmente, um dos ditados é que os investidores não estão avaliando apenas a história da sua empresa. Também estamos avaliando sua capacidade de transmitir essa história. Então a pergunta é: qual é história de uma empresa e como a transmitimos? Este curso ajudará você a responder a essas perguntas. Então, sem mais delongas, vamos pular para isso. Vamos lá. 2. Todos nós somos contadores de histórias: Bem, ouça, somos todos contadores de histórias. Tem sido assim desde sempre. Sempre vou provar isso para você. Bem, deixe-me dizer isso primeiro. Mesmo se você achar que não é criativo o suficiente. Mesmo que você pense que está prestes a contar histórias, mesmo que você pense que é a pessoa mais analítica lá fora, que faz tudo em segundo plano e que não gosta de contar histórias, blá, blá, blá, qualquer desculpa que você está dando a si mesmo. Não é verdade. Porque você é um contador de histórias. Todos nós somos contadores de histórias e tem sido assim desde sempre. Vamos voltar um pouco no tempo. Deixe-me perguntar isso. Antes da Internet, antes do rádio, antes que cada ferramenta de tecnologia existisse. O que havia eram campos de bombeiros. Acampamentos onde eles costumam se reunir e contar histórias. Mas mesmo isso por si só, não basta convencê-lo de que todos nós somos contadores de histórias, certo? Então, deixe-me dizer isso. Através de cada instância que passamos, por todas as interações em nossas vidas diárias, por cada momento. O que fazemos? Nós interpretamos as coisas. Nós amamos a vida, contamos a nós mesmos uma história. A nossa história. Basicamente, isso significa que somos contadores de histórias. Agora, como somos bons contadores de histórias. Isso depende. Você pode estar contando uma história que nos afeta negativamente. Você está contando uma história que nos afeta positivamente. Podemos interpretar as coisas da maneira que gostaríamos de interpretá-las ou da maneira como as interpretamos simplesmente. Pode ser muito ruim. Pode ser muito bom. Mas, independentemente disso, ainda estamos contando a história a nós mesmos. Isso nos leva a lugares na folha. Se contarmos a nós mesmos a história de que não somos realmente bons em contar histórias. E isso vai refletir um aluguel de hora em hora em nossa vida real, como na realidade. E vamos acabar sendo péssimos contadores de histórias. Mas se dissermos a nós mesmos que somos bons contadores de histórias, bem, então vamos trabalhar para nos tornarmos melhores contadores de histórias. Nós vamos nos tornar basicamente melhores. Então, com isso, é óbvio que a capacidade de contar histórias é inata em nós. Agora vamos aprender como vamos usar essas histórias em nosso argumento de venda. Tudo bem. 3. Os dados não mentem!: Ouça, há muitas maneiras de criar histórias. Você pode contar qualquer história que quiser em seu argumento de venda. Quero dizer, você pode falar sobre seu EBITDA. Você pode falar sobre a análise do seu concorrente. Você pode falar sobre sua vantagem competitiva. E você pode falar um pouco sobre seu cronograma em sua jornada, certo? Mas se você não incluir a narrativa, basicamente não vai se conectar com o público. Contar histórias é realmente importante. Você precisa, você precisa usá-lo em seu argumento de venda. Caso contrário, você não vai, você não vai se conectar. É só isso, pode fazer sentido, mas não causará impacto. Então, precisamos usar a narrativa. E há alguns dados para apoiar a isenção de responsabilidade, certo? Então, deixe-me te contar. Pesquisado pela half stream mostrou que pelo menos se, se as pessoas gostarem da história da sua marca, uma em cada duas dessas pessoas realmente compartilhará essa história on-line com seus amigos, com sua família, com seus parentes. Mas eles não apenas compartilharão essa história, mas também terão maior probabilidade de comprar de você no futuro. Tudo bem? Essa é a metade das pessoas que realmente gostam da história. Não só isso também, mas 15, 15% por cento dessas pessoas realmente comprarão imediatamente. O que isso significa? Agora, embora esses dados sejam mais do ponto de vista do cliente, seu público, no caso de argumentos de venda ou investidores. E esse mesmo processo. Esses investidores também precisam passar por isso. Não. Então, se eles gostarem da sua história, eles podem compartilhar com outros investidores. E muito provavelmente, se eles realmente gostarem, então eles vão investir. E é isso que você quer alcançar. 4. Apresentando um personagem!: Há muitas maneiras de incluir a narração de histórias em seu argumento de venda. Mas para este curso em particular, vamos aprender sobre um processo que está acontecendo, que será feito por meio de duas etapas. E vamos falar sobre o primeiro passo agora, que é basicamente apresentar um personagem. A maneira como você apresenta um personagem. E tenho certeza que vocês estão familiarizados com isso. É através da criação de uma persona de comprador ou de uma persona, em geral, a persona do cliente. Quem é seu cliente? Olha, você está contando uma história. Basicamente, o que você está fazendo é criar uma solução para um problema que é o objetivo do seu negócio , certo? E você está lançando essa solução. Então, tecnicamente, você está nos levando em uma jornada do cliente. Mas quem é o cliente? Quem são eles? Do que eles gostam? O que eles não gostam? O que eles fazem? Quais são os hábitos deles? Como eles pensam? Onde eles se reúnem? O que podemos encontrá-los? Como os atingimos? Quero dizer, essa é a essência da sua história, é o próprio personagem. Então, queremos apresentar o personagem. E a maneira mais fácil de fazer isso é criando uma persona. Costumava pensar que, oh meu Deus, tipo, por que eu iria querer criar uma persona como essa é uma coisa tão básica de se fazer ou definir. A realidade é que você precisa criar nossa persona. Você precisa entender quem são os espectadores do cliente. Precisamos entender. Os investidores precisam entender. Então você cria uma persona. Simples. Agora, aqui está a coisa. Você não está realmente limitado a uma pessoa. Você pode ter tantas personas e cada uma pode ter seu próprio enredo. E dependendo de quem você está lançando ferramenta, você pode usar a persona específica. Tudo bem, e a história deles. Mas vamos dar um exemplo aqui. Esta é uma Dora e ela tem 27 anos. G é designer gráfico freelancer. Obviamente, uma Dora é um cliente, é uma persona compradora. Então, deixe-me apresentar a você O começo , embora estejamos falando sobre isso, é, não é uma startup real. Acabei de ter a ideia. Chama-se gráfico de você. É uma plataforma online que permite que designers gráficos, especialmente freelancers, mostrem seu portfólio on-line de uma maneira tão fácil para clientes em potencial. Ele também permite que você envie propostas para esses clientes por meio da própria plataforma. Não só isso, mas também ajuda você a procurar oportunidades. Então, toda semana enviamos uma Dora e os diferentes freelancers que temos na plataforma. Nós lhes enviamos oportunidades. Os homens, talvez consigam, podem criar uma proposta e depois encontrar trabalho. Esse é o gráfico aqui. Essa é a startup supostamente. Tudo bem, então tenha isso em mente porque vamos aprender que, sim, introduzimos um personagem, mas como podemos usar esse personagem em nossa história em um discurso de uma hora? Isso é legal. Isto é, agora vamos falar sobre o segundo passo, que é basicamente a jornada do herói. 5. Como usar histórias de forma eficaz na sua jornada do Pitch The Hero.: Agora queremos pegar esse personagem que criamos e queremos mesclá-lo com o campo e queremos torná-lo como um todo. E a única maneira de fazer isso é usando estruturas de contar histórias. A estrutura mais básica de contar histórias , além da jornada do herói, certo? Quero dizer, pessoalmente, acredito que é o mais eficaz, é o mais usado. Você pode usá-lo literalmente em qualquer lugar, a qualquer hora do jeito que quiser. E é provavelmente, mais uma vez, a mais eficaz. Mas temos que aprender a usá-lo. Há muitas maneiras de usá-lo, mas a maneira mais definitiva é pegar o primeiro caráter de colocá-lo em uma determinada situação. E essa certa situação não é outra senão o fato que a Dora era funcionária, nove a cinco funcionários de uma das grandes empresas de design gráfico, designers gráficos de NY. Tudo bem, essa é a situação normal. Mas então a Dora teve problemas, certo? Ela queria mais. Ela precisava de mais. Não era o suficiente para o salário, não era suficiente. A exposição não foi suficiente. Ela queria criar seu próprio nome, mas tinha um problema. Ela não sabia como seria capaz de mostrar ou portfólios on-line para potenciais clientes, clientes freelance. Ela também não sabia de onde tirar essas oportunidades. E ela teve que passar por testes e testes. Ela teve que procurar plataformas diferentes. Quero dizer, entre Upwork, febre, freelancer, todas as diferentes plataformas freelance por aí. Foi muito difícil escolher um. Mas então um amigo dela contou a ela sobre Greenfield. E ela disse a ela que breve visão é uma daquelas plataformas que é projetada exclusivamente para designers gráficos freelance. Eles não apenas permitirão que você mostre seu portfólio e faça todas as suas transações por meio da plataforma. Mas eles também lhe enviam oportunidades semanais. E adoro gostou da ideia. Lá ela tinha uma solução, nossa startup ou negócio. E ela começou a enviar um perfil, atualizando-o. Ela tinha seu portfólio pronto em dois dias e literalmente dentro de uma semana ou dez dias, adore conseguiu conseguir um cliente por meio de gráficos. Esses são meus queridos amigos, o novo fim, o mais feliz. Queremos levar esses, esse custo, essa persona em uma jornada. Queremos dizer ao público e aos investidores que essa é a jornada pela qual Dora passou. Quero dizer, você ouviu isso certo? Você ouviu a história. E depois uma frase. Estamos viciados por isso. Então, você não quer que esse mesmo sentimento se traduza no transporte desse sentimento para seus investidores. Porque no final das contas, é isso que eles vão comprar para sua solução para um problema. 6. Outras coisas a considerar: Olha, você não está realmente vinculado por essa estrutura em particular. Há muitas maneiras de você usar a histórias em seu argumento de venda. E para isso, vamos contar a vocês um pouco sobre outras formas, outras coisas que vocês precisam considerar. Em primeiro lugar, por exemplo, você pode usar dados para inserir histórias em seu argumento de venda, certo? Mas é preciso lembrar que as pessoas realmente não se lembram dos dados em si. Eles se lembram da história por trás desses dados. Tem esse cara em particular que eu sigo no LinkedIn que se chama James Eagle. E t, ele normalmente apresenta os dados de uma forma que é incrível. Ele mostra a história de como os dados evoluíram. Por exemplo, vamos dizer como as cabeças nucleares, tudo bem. Eu me lembro, eu ainda me lembro disso, que a representação nuclear tinha Então, quantos, quantos chapéus nucleares cada país tem? Cada país tem, e como esse número evoluiu ao longo da história. E você pode ver a história se desenrolando à sua frente da Guerra Fria entre a corrida, as armas entre os Estados Unidos e a URSS naquela época. E então em 1 aquele, esse arsenal parou e mudou para uma corrida normal entre ou corrida nuclear nuclear entre Rússia e os Estados Unidos e como isso evoluiu também. Então, isso é apenas 11 maneiras de incluir a narrativa em seu módulo de apresentação. Se você quiser dar números, como sempre que estiver dando números, tente usar números reais. Se você se lembra no início, eu estava dizendo que uma em cada duas pessoas compartilharia suas histórias. Eu disse um em cada dois e não disse 50 por cento porque um em cada dois é muito mais atraente. Quero dizer, se você pode ver isso aqui, é um pouco mais atraente do que dizer que 50% das pessoas vão usar isso. Está bem? É só quando se trata de contar histórias. histórias de dados. Novamente, você também não está vinculado a isso. Há muitas maneiras de usar muitas outras estruturas. Uma dessas estruturas, por exemplo, é a história das origens da marca. Então, nessa estrutura, você fala um pouco sobre sua marca e como ela surgiu , como ela evoluiu, como você começou, e então as diferentes tentativas e erros pelos quais você passou, os diferentes obstáculos que você teve que enfrentar. E então você acaba onde está agora. E talvez para onde você está indo mais tarde no futuro, que também nos leva à extraordinária variação da história futura. E é aí que você mostra o que fez até agora como uma marca, como um negócio, como uma startup. Então você começa a falar sobre os planos futuros, sobre o que você está trabalhando. Quais são suas expectativas e projeções para o futuro e como você, junto com seus investidores, mudará a história do seu setor. E isso é o que chamamos de futuro extra comum. 7. Exercício prático: Este é um curso muito curto. Ele fornece o núcleo do que você precisa saber para incluir a narrativa em seu argumento de venda. E para isso, você precisa ser um pouco prático também. Você pode simplesmente pegar a teoria e multiplicá-la. Então, aqui está o que eu preciso que você faça. Eu preciso que você crie um argumento para mim. Um arremesso curto, apenas dois minutos. Só dois minutos. Isso é tudo que você precisa fazer. Mas primeiro eu preciso que você siga os passos um por um. A primeira coisa que você precisa fazer é criar uma persona de cliente. Agora, lembre-se de que nem todos, todo mundo tem um negócio, um negócio de verdade ainda. Então, se você não tem um negócio real, talvez apenas encontre uma ideia falsa e use-a como eu fiz com uma Dora e gráfico aqui. Acabei de criar isso não precisa ser real. Então, passo número um, encontre a ideia de negócio ou leve sua empresa como ela é. O segundo passo é criar uma persona de cliente que você possa usar em seu argumento de venda. E o passo número três é usar a jornada, estrutura e construção do herói , construí-la através dos olhos da persona do cliente. Portanto, inclua a persona do cliente e a jornada de um herói. E, em seguida, faça a apresentação e diga-nos no final por que você acha que isso é real. Basicamente, você vai nos contar por meio da história por que acha que sua empresa vai ajudar seu cliente ou seu herói. Tudo bem, com isso, basicamente, parabéns por terminar o curso. Tem mais um vídeo, confira. 8. CONSIDERAÇÕES FINAIS: Ei pessoal, o que está acontecendo? Este é o vídeo final. Em primeiro lugar, eu realmente quero agradecer a todos por assistirem aos vídeos, e eu realmente espero que vocês tenham alguma informação valiosa. Você aprendeu algumas coisas valiosas e talvez tenha dado, talvez não um salto, mas pelo menos um passo à frente, certo? Isso é o que você precisa fazer no final do dia. Dê um passo à frente todos os dias. E então, no final do ano, você se encontrará em um campo de jogo completamente diferente. Com isso, quero agradecer novamente. E quero dizer que adoraria ouvir seus comentários além da qualidade do vídeo. Eu adoraria saber o que vocês querem aprender. Tudo relacionado a, tudo o que é falar em público, contar histórias , persuasão, tudo relacionado a isso, eu adoraria ajudá-lo. Então, deixe-me saber nos comentários como posso ajudar sobre quais tópicos vocês estão interessados em aprender mais. E também anexei um link para um artigo médio que escrevi. Você pode usar mais tarde. Você não precisa ver os vídeos novamente. Você só pode usar esse artigo médio para folhear as diferentes ideias e servir como um bom lembrete para vocês. Tudo bem. Muito obrigado novamente e nos vemos no próximo curso. Ou talvez eu vá adicionar mais alguns vídeos a este. Tudo bem, Cheers.