Como planejar um negócio criativo | Shane Kluiter | Skillshare
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Como planejar um negócio criativo

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Aulas neste curso

    • 1.

      Como começar um negócio criativo

      3:45

    • 2.

      Writing seu plano

      15:41

    • 3.

      Como começar um negócio criativo

      16:18

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  • Todos os níveis

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223

Estudantes

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Projeto

Sobre este curso

Você tem um hobby que quer transformar em um negócio?

Ótimo!

Este curso foi construído para exatamente isso!

Vamos abordar o processo de planejamento, então planejaremos um negócio criativo que começa como um negócio de jóias criando negócios de venda online. online.

Analisaremos como calcular seu custo de mercadorias e garantir que você esteja look para lucros sustentados.

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Shane Kluiter

Knowledge is Power

Professor
Level: All Levels

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Transcrições

1. Como começar um negócio criativo: você pode escrever um plano de negócios de milhares de maneiras diferentes, e até certo ponto eles estão todos corretos. Você pode planejar sua empresa criativa de qualquer maneira. Precisas mesmo do Teoh e isso vai mudar e baseado no que a tua empresa está a fazer. Mas há uma base de que todos os planos de negócios funcionam fora disso. Todos os negócios criativos vão seguir isso também. Então, neste curso, vamos dar uma olhada em como você planejou corretamente nossa pequena startup? Como planejar adequadamente o nosso negócio paralelo? Como planejar corretamente são entrada criativa no mundo dos negócios na faculdade, Meus professores sempre enfatizam a declaração de missão de uma empresa que era a descrição do coração e alma do negócio, que era algum grande, coisa importante que iria definir sua empresa e seu trabalho dentro do negócio para os próximos anos . Mas eu me inclinaria para o outro lado, tendo agora tido alguma experiência certa, tendo passado quando vi coisas e feito coisas no mundo real. Isso não é assim tão verdade, porque você poderia mudar isso. É uma frase, é uma declaração. Você pode pegar isso e você pode excluí-lo e você pode reescrevê-lo conforme ele muda. E à medida que você precisa mudar, sua organização evolui. Eu pessoalmente enfatizei o planejamento financeiro e colocar uma importância na geração de vendas são as partes mais importantes de um negócio. Quando fui para a faculdade e fiz cursos sobre como montar um negócio, não era necessariamente sobre gerar vendas. Era mais sobre isso. Aqui estão algumas idéias gerais de como obter, você sabe, conceitos básicos de marketing, mas não queremos discutir isso. Não quero que tenha conceitos básicos de marketing. Não quero ter um conceito básico do que é preciso para obter um produto. Quero que entenda a aplicação prática. É importante pensar sempre sobre como você iria fazer isso, como você iria executar, como você iria alcançar esse grande objetivo que você tem. Como você vai vender suas vendas de produtos a força vital de qualquer organização? Quero dar uma olhada em como estamos em um produto de adega, como vamos desenvolver canais de vendas, que queremos nos concentrar, e realisticamente, como vamos dizer quais produtos estão fazendo melhor, Certo? Quero dar uma olhada em um negócio criativo. Neste curso, vamos dividir cada parte do processo de planejamento para que possamos dar uma olhada inicial em O que seria necessário para este negócio ser lucrativo? De quantas vendas precisamos? Quanto esforço vai realmente fazer antes de vermos esse retorno? Porque parte do planejamento de um negócio parte de até mesmo tomar um hobby de apenas ser algo que você faz por diversão para algo que você faz mesmo para uma renda secundária é avaliar a rentabilidade dele. Porque você não quer começar algo onde você está realmente perdendo US $5 por unidade ou você não quer começar algo onde você está quebrando mesmo ou você está fazendo como, um dólar 50 centavos em tudo que você cria porque não é sustentável não é algo que vai realmente valer a pena. Você poderia facilmente estar trabalhando por $2 a hora se você não está planejando, certo? Se não está olhando para as finanças, queremos evitar isso. Então, neste curso, vamos olhar para isso. Vamos ver como evitar isso. Nós vamos colocar e ênfase em garantir que no final do dia nós temos um plano que irá gerar lucro para ser bem sucedido 2. Writing seu plano: e ir trabalhar para outra pessoa. Se é isso, então pare de tomar este curso. Não adianta construir algo com o objetivo de sacar. Isso é algo que você quer ver na estrada. Não vamos tentar construir um negócio aqui que temos a intenção de deixar de porque não vamos fazer isso direito. Ótimo. Então, se vamos construir um negócio que queremos ter sucesso a longo prazo com estabilidade a longo prazo , vamos precisar dar uma olhada no que uma empresa realmente precisa, certo? Então, qual é a função número um do negócio? Simples e simples. E eu estou indo função de lucro de negócios. Se a sua primeira preocupação não é garantir a rentabilidade do seu plano, o seu plano está destinado ao fracasso. Se você entrar em um negócio e você não está olhando, como isso cria um lucro? Vais acabar numa situação em que estás a fazer coisas a perder tempo com coisas que não são rentáveis. Vais acabar numa situação em que estás a fazer coisas a perder tempo com coisas que Você precisa garantir que todas as suas atividades que você está colocando para o negócio eventualmente conduzam ao lucro, especialmente no início, porque cada grama de energia que você coloca nesta empresa é energia que você não está voltando à sua vida pessoal, nem mesmo de volta à sua família. A sua energia. Você não está colocando em talvez voltar para a escola ou seguir uma carreira diferente, certo? Portanto, queremos garantir que garantimos o nosso sucesso futuro focando inicialmente, especialmente nos primeiros anos de uma empresa ter essas discussões lucrativas, ter produtos rentáveis e tomar decisões lucrativas. E quando descobrimos que uma decisão que tomamos não é lucrativa. Em vez de empurrar por esse caminho, vamos em frente e paramos e colocamos ele. Pegue a probabilidade que você acha que você pode obter para um item ou um serviço e corte-o pela metade . Uma vez que esteja funcionando, encontrará fatores ocultos que provavelmente não considerou algumas ligações. Uma vez que esteja funcionando, Os fatores não podem ser vistos até que sua empresa esteja em funcionamento. Você tem que dar uma olhada, você sabe, talvez você tenha um produto que você acaba tendo que basicamente jogar fora. Recebe mais retornos do que pensa direito. Então sempre planejado nesse buffer para si mesmo, sempre planejado que ele vai custar mais do que você inicialmente espera para realmente cuidar de tudo o que você quer para dio e gerar o lucro que você precisa. Há alguns fatores de custo que você não verá até estar no negócio por um tempo. E há alguns que vão surgir ao longo do tempo, especialmente à medida que você cresce. Você está contabilizando resíduos de material? Você está contabilizando cada exemplo de transporte? Certo? Trazendo o envio, o envio do produto para você, o envio do produto para o usuário final. Se você vai fazer um negócio on-line direito, eu começo uma pequena loja online. Vou começar a comprar peças. Vou fazer jóias. Eu os junto, certo? Então eu entro em contato com três fabricantes que fazem partes diferentes do que eu estou montando. Eu tenho todos eles enviados para mim. É muito fácil para mim ver quanto custa cada peça, certo? Isso está no recibo. E então eu também tenho que lembrar, Ok, este é o quanto todos os meus waas, então eu tenho que dizer ótimo, e eu tenho que enviá-lo para outra pessoa. Eles estão pagando por mim para aqueles materiais de envio vêm da direita, então nós precisamos estabelecer o custo total de realmente pegar um produto, colocá-lo juntos e, em seguida, vendê-lo antes mesmo de saber o quanto ele realmente vai ser como quanto lucro podemos até mesmo fazer. Se você estiver dirigindo uma loja em uma loja. Você está correndo em possíveis coisas? Você está construindo a idéia de que um casal pode simplesmente desaparecer em seu Priceline certo? Porque quando você vai a uma loja agora, você vai a uma mercearia. Parte do que você está pagando é o custo de inserção de loja incorre por roubo. Você construiu lucros para cobrir todos os produtos de devoluções? Eles estão perdidos no transporte. Ah, lucro para cobrir meses lentos uma vez que você se estabeleceu, e isso é tipo do que você está fazendo, você transição para este ser o seu principal rendimento. Você pode ver que tem tendências da indústria, certo? Você pode ver que você vende mais em dezembro e menos em fevereiro, certo? Então talvez, você sabe que você precisa ter um preço mais alto porque você precisa fazer mais lucro em dezembro o suficiente para basicamente levá-lo através do ano e voltar para o seu próximo dezembro. Há um monte de empresas que operam em um horário de férias, então certos feriados acontecem eles fazem a maioria da receita, e então isso fica disperso ao longo do ano. Precisava dar uma olhada e ver como ele. Isso é um cenário? Urina? Isso é algo que você vai precisar planejar? E você vai descobrir que enquanto você está trabalhando no negócio, a coisa número um que você faz negócios é gerar lucro, manter o negócio em andamento. Então vamos ver como vamos jogar neste negócio, certo? O que parece ser um plano de negócios formal. E vamos dar uma olhada em uma empresa que vamos chamar de presentes dos “Darling Angels”. Ele é destinado a ser uma caixa de assinatura que vai para os pais como um presente para seus filhos. Esta é uma empresa fictícia. Muito. As generalizações da expedição são destinadas a ser aplicadas a qualquer tipo de negócio que você vai criar, especialmente no lado criativo. E não se estresse com isso. Uma vez que você tenha escrito um ou dois planos de negócios, você pode encontrar a elaboração de planos de negócios muito divertido, porque uma vez que você colocar todos os números e alinhá-lo e estabelecer, você sabe se uma idéia vai funcionar ou não, Isso é muito excitante, porque. E você sabe que tem algo, Riel. Então, em um esboço rápido do que está em um plano de negócios, temos uma declaração de missão, que é o que é a empresa? Qual é o objetivo? A fundadora acredita na empresa, certo? O resumo executivo, que é um resumo do instantâneo do seu negócio que eles devem tocar com base em seus objetivos nas expectativas do negócio. A descrição da nossa empresa, que descreverá o que a empresa faz. principais fatores de sucesso, que é apenas delinear o que precisamos fazer e o que precisa acontecer para tornar os objetivos de sucesso do negócio , que são os objetivos definidos para o negócio. Sabes o que vamos fazer para nos certificarmos de que atingimos os fatores-chave de sucesso? Quero ter tempo para dar uma olhada no mercado que vamos estar certo quando eu olhar para nossos concorrentes, queremos fazer uma análise de mercado antes de lançar. Você deveria fazer uma análise de mercado. Quão grande é a sua indústria? Vais ser uma das 10 empresas num mercado de 20 milhões de dólares, ou vais ser uma das 100 mil empresas num mercado de 20 milhões de dólares. Há uma grande diferença lá. Em termos de onde você está, onde você se visualiza, certo? Em termos de onde você está, onde você se visualiza, Alguém pode se juntar a você? Há mais entradas enterradas? Entrada de barreira inferior? É simples como pegar o telefone, ligar para três empresas recebendo uma ferramenta de uma loja de passatempos em tweezing coisas juntos? E lá vai você. Qualquer um pode fazer o seu produto. Ou há algo especial que você está fazendo que é diferente? O que te diferencia? Quem é o maior jogador da história? Qual é a sua quota de mercado para eles? O que seus concorrentes estão fazendo para o marketing? Onde estão encontrando clientes? Essa é uma boa informação para você aprender de onde obter suas vendas iniciais. Você sabe, se há um buraco de água, todos eles vão fazer se eles estão todos publicitando no mesmo espaço ou, hum, fazendo um tipo semelhante de promoção, você já sabia que isso funciona para eles para que possa funcionar para você? Ah, e então você pode se ajustar a partir daí. Como é o preço dentro do seu mercado? Dê uma olhada na extremidade inferior, mais alta e veja onde você se encaixa, certo? Você pode ser uma espécie de produto mais barato. Você poderia ser um produto premium. Onde você quer que seu produto fique? E se você fosse comprar este produto ou serviço, de quem você compraria? Por que você compraria deles? É muito importante para isso estabelecer quando você está começando e descobrindo como você vai vender. Esta é mais uma seção de longo prazo quando queremos falar sobre organização e gestão . Se você está começando em seu primeiro lugar, apenas fazer uma empresa é como um hobby, certo? Você provavelmente não precisa se preocupar muito com a organização da gestão. É você quem está fazendo o show, certo? Mas à medida que você cresce, isso é algo que olha, olha, certo de dizer, que tipo de pessoa eu colocaria nesse papel? Que tipo de primeiro quer colocar nesse papel? Quem vai estar no comando de quê? Você tem um serviço para ter uma linha de produtos? O que você vai vender? Descreva isso para fora. O que você realmente planeja fazer aqui, e quando você faz essa parte da parte do objetivo aqui é dizer, isso é o que vamos fazer e isso é que vamos fazer por uma razão. Porque não queremos entrar em um cenário onde estamos constantemente girando e girando, girandoe girando e tentando chegar a algo que não existe. Porque não queremos entrar em um cenário onde estamos constantemente girando e girando, girando Nós não queremos chegar a um ponto em que estamos dizendo que ok passou por 12 tipos diferentes de produtos. Eu não cheguei a lugar nenhum. Já passou um ano inteiro. Estamos tentando empurrar coisas e nada vendendo. Bem, se você passou por 12 produtos em um ano, você provavelmente viu muito dinheiro desenvolvendo-os, testando-os, ganhá-los lançando publicidade, listando-os on-line, tentando fazer companhia outras pessoas comprá-las. E quando alguém começou a olhar para ele, você começou, ele foi embora e começou outro. Certo, então isso ajuda você a manter o foco. Isso ajuda você a dar uma olhada em, hum, o que o pedido em massa seria semelhante para realmente reduzir seu custo e o equipamento que você precisa para até mesmo produzir esses produtos. Certo. Para ter certeza de que você tem as ferramentas certas para você fazer isso, eu sempre recomendo dar uma olhada no software também. Não está incluído em alguns planos de negócios, eu sempre digo incluído. Certo. Então dê uma olhada no software tipo de software. Você precisa de um tipo de software que o ajudaria a escrever inicialmente. Talvez o sistema que você está usando para vender on-line faz tudo faz o suficiente das vendas para você para contabilidade. Mas à medida que você cresce e talvez você faz a transição fazendo isso em tempo integral, você precisa anexá-lo a algo como QuickBooks, certo. Você precisa anexá-lo a algo onde ele vai fazer a contabilidade real. Ou talvez precisasse de um contador para ajudá-lo, talvez, talvez, ou ligar para diferentes empresas para entrar em lojas. Certo. Então você precisa ah crm para gerenciar seus clientes. Então você procura um soro e vê, tipo, o que essas coisas custariam para você dar um exemplo rápido? Certifique-se de que você tem uma idéia de como é o preço nesses preços. O que você precisa para lançar o que gostaríamos de crescer. Se você está fazendo uma loja de tijolos e argamassa, você quer ter certeza que você está fazendo você sabe, os custos. Mesmo que você esteja fazendo online, você quer ter o, hum, local listado como este é onde nós vamos vender. Este é o nosso plano. Você pode fazer essa lista de vida. Isto é o que vamos vender. Isto é uma montra. Você pode olhar para ele e perceber que há outros canais em que você não pensou bem, certo? Então, quando você está gerando isso, ouça, você está focando em locais, você está se concentrando em , hum, local de onde as mercadorias estão vindo e onde você vai armazená-las, você pode perceber bem quando eu fiz a seção de produtos que eu estava olhando, eu estava olhando para obter uma borda de touro. Mas então eu estou olhando para a minha localização, e eu pensei, você sabe, eu ia fazer isso no meu porão, mas eu não tenho Eu não tenho espaço para todas essas caixas. Isso não faz sentido. Então você tem que descobrir o seu caminho para contornar isso, certo? Então você acha que vai fazer isso em casa? Você pode dizer, “ Bem, vou separar uma parte da minha garagem, e vou manter algum produto na garagem que eu possa trabalhar fora, e eu não vou mais colocar meu carro lá. ou se você tem uma localização física, você olha para a sua localização física e você diz que legal estavam aparecendo em uma loja. É assim que tudo vai precisar ser organizado. Isso nós vamos precisar preencher as coisas do plano espacial para fora, tem jogado muito no que vamos falar sobre a próxima. E o que vamos falar a seguir é sobre o nosso marketing e vendas, certo? Vida, sangue, a organização. É aqui que entra todo o dinheiro. Então, qual é a sua estratégia de vendas? Como é que vais comercializar o teu produto? Mas o marketing vai custar e você vai ter sócios de vendas? Eles estão empurrando isso. Você tem, hum, dinheiro indo para o seu marketing real para gerar, hum leads para você ligar ou você tem marketing saindo sonho seco, trazendo pessoas de volta para o seu site? Você vai nos enviar um e-mail para ajudar a trazê-los de volta para o seu site. Agora, estas são coisas que você quer ver. Estas são coisas que você quer digitar. E claro, você está adicionando ao plano de marketing indo rápido, sabe? Parece que você vai se envolver em mídias sociais? quais canais de mídia social fazem sentido. Como eles vão ser gerenciados e realmente, onde você vai se concentrar, certo? Então, como você vai dividir isso contratando para gerar essa receita? Vamos olhar isso mais detalhadamente mais tarde. Errado também. Então olhamos para o financiamento. Vou pegar todos os custos do nosso arranque juntos e dizer, isto é quanto vai custar para fazê-lo? Isso cobre todas as nossas bases. Isso deve incluir uma estimativa de dinheiro extra um pouco alta. E quanto é, não adivinha e diz: “ Bem, Bem, acho que vou começar uma padaria. Meus fornos de pensamento gostam de $500. Vou adivinhar isso. Não adivinhe. Obter números reais. Como uma empresa é financiada, você sabe, um monte de auto-financiado, um, alguns são violentos, certo? Como uma empresa é financiada, você sabe, um monte de auto-financiado, um, um, alguns são violentos, Então você faz Você só precisa ter certeza de que você está estabelecendo que você sabe como você vai conseguir o dinheiro para fazer isso e você está planejando e parte de, na verdade, hum, avançar do financiamento é passar para o seu projeções financeiras, que é o que vamos olhar a seguir. Então, se olharmos para as projeções financeiras que queremos dizer, Ei, o que parece ficar quites? O que é uma pausa? Até mesmo a análise parece, quanto vamos precisar gerar para fazer isso? Onde está o primeiro deles? O que achamos que podemos fazer nos nossos primeiros 3 meses onde você acha que poderíamos fazer nos próximos seis meses? Temos experiência suficiente para dizer que conversamos com outras pessoas sobre o que eles fizeram iniciar seus próprios negócios com simples, um pouco disso para que saibamos o que esperar, certo? É bom estabelecer expectativas realistas, porque todos devem começar e dizer: “ Ah, Ah, sim, vamos nos vender. Não vou ter produto suficiente assim que começou a ouvir, mas raramente é o caso. Vamos descobrir como vamos realmente ser capazes de fazer as projeções financeiras também . Estamos prestes a entrar em tudo isso mais em profundidade. Isso foi dividido em seção menor 3. Como começar um negócio criativo: Então vamos dar uma olhada na primeira parte de como estamos planejando nossos negócios. E você poderia fazer isso em qualquer ordem. Qualquer ordem faz sentido para você. Eu não daria muito tempo até, como a declaração da missão, especialmente no começo. Torná-lo super simples. Qual é a missão? O que você quer difundir? Qual é o objetivo? Então? Dê uma olhada no que os outros fizeram como Ted fala. Há um simples está espalhando idéias. A Sociedade Humana celebra animais enfrentando crueldade não é simples. Fazendo X para trazer felicidade. Um resumo executivo. Vai ser apenas um rápido instantâneo do seu plano de negócios. É um resumo que você poderia ler, e ele diria, você sabe, isso é o que você quer fazer. Isto é o que você quer alcançar. Isto é o que a empresa existe para dio. Assim, por exemplo, com nossa empresa de amostra, diríamos que Darling Angels Gifts é um serviço único para os pais e parentes de crianças. Pais e parentes podem páginas de US $10 por mês para um conjunto masculino de brincos ou colar para uma criança em suas vidas. Esse serviço ideal para os pais que trabalham muito viajar frequentemente Este serviço é especialmente útil para os pais. Pais avós que não todo o que a casa ou perto das Crianças. Netos. Justin, o pai consente a filha com um presente mensal sem ter um aborrecimento. Perfuração. Será quando abriu a única caixa de presente virando pais, parentes de 8 a 13 anos Crianças em que demográfico, certo? Portanto, embora existam outros serviços que fornecem para as mulheres, há mawr com o dobro do custo. E há muito poucos, hum, neste ponto de preço para este grupo. Então você estava estabelecendo, você sabe, isso é o que estamos fazendo. É por isso que estamos fazendo isso. Isso é o que nos torna um pouco diferentes e por que estamos mirando esses grupos. Então descreva a companhia dela rapidamente. Descreva o que a empresa faz, certo? Descrição da empresa. , Simplesmente, fazemos os anéis que, como tropas em serviço, você sabe, você não precisa se complicar quando escreve uma descrição da empresa. Mantenha-o simples, para ser direcionado para meninas mais jovens, bem como pacotes de filhas-mãe. Como eles se parecem com a mamãe tipo de marketing. Diga-lhes rapidamente. Fale sobre suas chaves para o sucesso, certo? O que você sabe que você precisa fazer para tornar este sucesso, ser um cinco fatores-chave de sucesso para presentes anjo querido único em produtos atraentes. Utilizando baixos custos de produção, vendas de alto volume, publicidade, espalhando palavras, mantendo os clientes satisfeitos. E, ah, ansioso para futuros lançamentos para garantir receitas. Manter a consistência, certo? É um produto de tradição. O dinheiro é feito ao longo de um longo período de tempo. Percorra as linhas de produtos. Queremos ter certeza de que estamos atendendo às necessidades dos clientes e nos ajustando a isso para que possamos adicionar coisas que os principais objetivos geram lucro de US $4 por mês. Receita mensal de receita. Tivemos que chegar a 50.000 para tentar dimensioná-lo adequadamente porque é um baixo lucro por produto e queremos escalar. Queremos ser rentáveis a longo prazo. Então, após lucros fiscais de US $40.000 por ano para manter ter funcionários em tempo integral e manter uma retenção consistente 10.000 clientes por mês, um, metas elevadas muito difíceis de alcançar. Mas você deve ciclos que são difíceis de obter para garantir que você está empurrando para sucesso e sendo o tipo de negócio que você quer seguir, vamos olhar para a análise de mercado. Então, para nossa empresa, nossa empresa de amostra desenhando apenas presentes antes de você lançar, uh, e olhar para a análise de mercado para ver como somos grandes, certo? Vamos dar uma olhada nos nossos concorrentes, certo? Portanto, existem mais de 100 empresas no negócio de venda de jóias on-line, mas há relativamente combustível venda mensalmente. Hum, e abaixo está uma lista de concorrentes conhecidos no mercado aqui. Esse é o exemplo dela. E então, embora fizemos aqui foi saímos, encontramos, Aqui está um concorrente. Aqui está o quanto eles custam. Aqui está o que eles dio e você pode até ser capaz de encontrar listas de outras pessoas e combinar se você listar os outros reuniram apenas na revisão desses tipos de produtos, certo? Listas usadas que estão lá fora usam pessoas que já estão lá fora porque se alguém mais olhou para este tipo de direito de mercado, eles podem já ter olhado e dito, Ei, aqui estão as principais pessoas jogando em que os dados já podem estar lá fora para você pegar. Pode ser de algumas fontes para que você possa montar isso e você ainda não tem uma lista mais abrangente. Então, por exemplo, Kate Coal, 40 dólares por mês, recebia duas joias de alta qualidade. Hum, um monte desses ar 40 30 caixa de deslumbramento cinco ou mais itens de surpresa. 20 dólares. Eles são todos orientados um pouco diferente do que nós estamos indo para, certo? Então, há alguns desses. São 12 dólares por mês onde joias artesanais, certo, ótimo. Mas não são. Eles não são comercializados. Bastante. Como queremos dialogar é toda essa longa lista aqui do que se juntou no ponto disso, que queremos realmente trazer para casa é que estamos olhando para o que seus concorrentes estão fazendo , o que os preços dos concorrentes são a qualidade de o que eles dio os tipos de clientes que o seu marketing Teoh. Então sabemos quem é semelhante ao que estamos fazendo, quem é diferente onde nos encaixamos no mercado. E realisticamente, você sabe, se o marketing deles em algum lugar, você sabe, é que algum lugar para onde devemos estar marketing, porque se o marketing deles lá, eles já investiu o tempo para provar que é um lugar de qualidade para o mercado, e queremos um mercado lá também. Dê uma olhada na organização da gestão. Isso geralmente é bem simples. Especialmente quando você está começando um negócio mais criativo sozinho. Sabe, normalmente essa pessoa vai estar no comando. Esta é a pessoa que vai estar fazendo marketing esta pessoa para ser cobrado. X Y Z, certo? Talvez você tenha um amigo seu vai te ajudar. Ele vai fazer seu marketing para que você possa se concentrar nisso, realmente fazendo as coisas. Então ele vem a bordo, mesmo 20% da receita. A empresa e ele ajuda a obter suas vendas iniciais fora, certo? Em troca de uma parte de uma empresa que acontece muito, , em serviço ou linha de produtos. Certo. O que estamos vendendo? Queremos dar uma olhada exatamente nisso e em como ele se parece, certo? Então, neste exemplo, produto, quando eu digo que os anéis de corte a laser terão um corte a laser de um material que nós vamos conectá-los, hum, aos seus ganchos e colocá-lo dentro E então o que nós vamos fazer é que nós temos também para que nós temos nossos custos de produção em nosso transporte todo arrumado outro direito para que esses pequenos itens de ar Então o custo de produção é de apenas US $2 por dólar. 25. O envio será de apenas 50 centavos para trazer esse envio e enviá-lo para o cliente. E o provavelmente projetado usando o Adobe Illustrator, fabricante terceirizado para produção. Certo. Então, o que? Vamos gerar projetos. Enviarei quatro produtos e teremos um pedido mínimo de 100 unidades. Então, no primeiro mês, se tivermos apenas 10 clientes, sabemos que vamos comê-lo naqueles primeiro para o primeiro conjunto de unidades. Hum, então isso é algo para sempre cuidar, certo? Você sabe como Maney é o seu pedido mínimo e este é um ter um serviço de produto onde nós vamos ter um pedido mínimo de 100. Então, se eu conseguir Onley fazer 10 unidades e é suposto ser um presente único todos os meses, eu provavelmente só vou fazer o primeiro pedido e, em seguida, sentar no próximo 90 se eu tiver 10. Certo, então temos que descobrir o que vamos fazer com eles mais tarde, mas algo a considerar em como você está fazendo Max morteiros e se você está fazendo como um produto único. Muitas vezes, quando você está fazendo pedidos maiores, você não está fazendo normalmente um produto único. Muitas lojas de artesanato e startups vão dio-produtos que vão ter Mawr. Você vende múltiplos por um longo período de tempo, mas pode fazer 20 cestas. Você vende múltiplos por um longo período de tempo, São todos um pouco diferentes uns dos outros, mas são todos baseados no mesmo conjunto. Então você não está desperdiçando produto. Você não quer começar uma empresa onde você está desperdiçando muito produto imediatamente listando o equipamento que você precisa. Este é bem simples. É material básico de embalagem, impressora e um computador para entrada de pedidos. Certo. Mas você pode ter você pode ter uma máquina de costura, certo? Hum, você quer sua máquina de costura que pode ser usada por oito horas por dia e é projetado para isso porque você vai sentar lá e você vai fazer você não fazer shows na lagoa ou você vai fazer, Hum, chapéus onde quer que você vai fazer. Ah, isso vem junto. Você precisa ter certeza de que tem as ferramentas certas para ferramentas interativas que elas são destinadas serem usadas por um longo período de tempo. Se é isso que você vai fazer, certo, certo, certifique-se de que suas ferramentas são apropriadas para o que você está fazendo e certifique-se de que você tem em conta essas ferramentas e o que você realmente vai precisar tocar no software um pouco mais cedo. de Gostodetocar nisso de novo só porque quando damos uma olhada no software, , é sempre bom lembrar. Sabe, do que precisamos? Como vamos fazer isso, você sabe, lista fora. O que você vai fazer se você vai coletar dinheiro do pagamento, amigo? Apenas lista de elevador foram recolhidos dinheiro de Pay pal um, listado no plano para que a qualquer momento no tempo, você precisa questionar o que você está fazendo. Você precisa dar uma olhada para atualizar o que o plano era saber. Este é um documento que serve como uma espécie de onde você está indo, onde você esteve e o que está acontecendo na empresa. Tipo aquele instantâneo inicial de inicialização. E é muito divertido poder olhar para trás e dizer que só começamos. Começamos, tínhamos essas coisas, e era assim que operávamos, e é por isso que as tínhamos. Então, quando damos uma olhada em nosso marketing em nossas vendas em olhar para a estratégia dela, certo. Então esta vai ser uma empresa online. Vamos fazer umas coisas com quem? Doce para automatizar. Vamos fazer algumas coisas com a nossa resposta vertical para garantir que automatizamos os nossos e-mails. Sair usando uma lista de e-mail de compilação. É assim que vamos ajudar a trazer as pessoas. Hum, nós estamos indo para alguns anúncios on-line eram para ser social, mas, você sabe, se nós vamos estar segmentando certos grupos, você sabe, este provavelmente um alvo pais quando um caminhão bateu? Pais solteiros provavelmente? Hum, mais pais alvo que, hum, podem ser divorciados, hum, e ter filhos. Certo. Então esse é o tipo de nossa demografia que realmente vai se conectar com o que estamos fazendo aqui, certo? Nós também queremos que o dedo do pé pode alcançar mulheres com crianças. Por causa do pacote “talvez mamãe eu “, as coisas que estamos vendo aqui. Por causa do pacote “talvez mamãe eu “, Tipo o quê? O que vamos comercializar para quem ia comercializar? Como vamos separar essas informações demográficas e então você pode medir e ver onde elas funcionam, certo? Digamos que fazemos uma cabeça no YouTube e direcionamos para pais solteiros. E descobrimos que isso não está se convertendo, mas publicamos o mesmo anúncio de mães solteiras, e isso se converte muito melhor, realmente correr com avós e funciona muito bem para os avós. Vovó e vovô não vêem sua neta muitas vezes, mas eles realmente gostam de poder enviar esse presente. E então eles têm uma conversa sobre isso. Eles gostam da ideia disso. Certo, então talvez tenhamos um anúncio que agrada isso. Quero marcar como queremos fazer isso. Como queremos trazer receita. Talvez estejamos listando em alguns sites diferentes, certo? Então talvez você tenha um produto. Você faz dúzias de cada vez. Você quer listá-los em vários sites, então você pode ter algumas lojas em mais sites boutique. Então você também tem uma página do eBay. Talvez também estão listando na Amazon, certo, utilizando os mercados. Então você tem vários canais de vendas chegando e você quer uma lista aqueles fora do plano, hum, para o que você quer fazer lá, certo? Então, talvez certos produtos que você vai encontrar vão vender melhor em outras plataformas. Então você pode pegar um produto que vende muito bem no eBay. Coloque na Amazon e ele não vai vender tão bem, ou pode não vender por menos apenas porque o mercado é diferente. E dar uma olhada em quais produtos estavam indo para, onde você quer vendê-lo é muito importante para garantir que quando você começar e colocar o produto, você está colocando-o com o preço certo. Você está colocando isso com o tipo certo de descrições, e você está garantindo que você coloque o pé nas portas certas e na frente das pessoas certas . E na seção de financiamento que queremos olhar é, você sabe, quanto vai custar para começar esta empresa? Certo? O que é realmente preciso? Hum, então legal configurar. Talvez você consiga Legalzoom, faça uma LLC bem rápido. Por 500 dólares, você faz algumas taxas de inscrição para vários sites. Várias cócegas na lista. 1000 dólares. Você pede alguns suprimentos. 300 inventário inicial é 152. Realmente? Faça esse pedido de inicialização para seu primeiro pequeno grupo de clientes. Mas você vai colocar $1000 na publicidade para que, com sorte, você filmar através desse inventário muito rápido e chegar a um ponto em que você está comprando mais inventário dentro de uma semana. Certo? um Talvez queirasumdomínio que já vai ser tomado, mas sentes que é essencial para a tua empresa e para a marca que procuras, e eles não o estão a usar, certo? Então você faz uma oferta para eles, você compra para que você possa obter e é facilmente estabelecido. Projeção financeira lá, certo? Então, quanto acha que vai nos custar para começar? O que é que parece? Eu como eu disse antes de um preço que um pouco mais alto do que você pensa. Certo? Então digamos que não nos custou $9000 para realmente começar uma empresa. a Éaprimeira empresa de aviões ganhando. Provavelmente é um pouco menos se você ficar em casa e trabalhar honestamente. Mas o lucro estimado para venda aqui, certo? $5. Então, quantos desses eu teria que vender para recuperar meus 9000? E com isto a 10 mil dólares, o dono não aceita vendas. Ele vai quebrar mesmo com um pagamento de US $25 ponto de sentido para venda. O proprietário quebra mesmo em 13.000 vendas. E é importante dar uma olhada em coisas assim, especialmente se você está olhando para gastar como $9000 para começar uma empresa. Você sabe, o que você precisa fazer para chegar a um ponto em que você se empatar? O que você precisa fazer para chegar a um ponto em que os proprietários podem tirar lucro realisticamente? E isso é apenas uma quebra rápida do que parece construir o produto, certo? Então, o custo das mercadorias vendidas é o custo das mercadorias para tudo o que lhe é atribuído. Bem no exemplo que estou mostrando na tela agora. Não leva em conta as despesas gerais. Em cima está o prédio e a manutenção do prédio em que você está. Mas digamos que estou fazendo isso no meu porão, certo? Eu já moro aqui. Já está sendo pago. Neste momento, o meu negócio não tem sobrecarga. Hum, mas eu poderia ter gasto 33% dos custos do produto em cortá-lo do que na descoberta, que é a parte que vai no seu ouvido como o gancho que é 16% e saber que partes diferentes se encaixam bem. Então eu sei o envio para o cliente. Eu sei os custos da embalagem e as taxas do cartão de crédito. Certo? Então cartão de taxas de cartão no meu mês. Certo? Quando dei uma olhada no software, eu disse, como vou processar pagamentos? E escolhi o que fiz. Olhei para ele e disse que ia me custar uma quantia de dinheiro para processar uma venda. Então eu construí isso no custo do meu bem vendido porque eu sei que vai me custar $2,96 para vender isso toda vez no melhor cenário. E então eu fiz uma rápida projeção aqui de como seria, certo? Então, se eu tiver 50 novos clientes por mês como o profeta se parece, então, uma vez que você tenha feito essas coisas, uma vez que você tenha dado uma olhada, uma vez que você construiu, um, todo o seu produto fora e você realmente pode ver que você sabe onde está o seu lucro, o que você precisa fazer para gerar esse lucro e plantar como você vai fazê-lo. Então você está pronto para realmente agir, pronto para construir algumas amostras? Estás pronto para sair e tentar lançar alguma coisa? Então faça