Como desenvolver estratégias de pesquisa orgânicas

1. Introdução: Olá. Meu nome é Alexis Sanders, e estou tão animado para compartilhar este novo curso de compartilhamento de habilidades desenvolvendo estratégias de busca orgânica . Como mencionei, meu nome é Alexis. Sou gerente da Marco, que é uma agência de marketing de serviço completo. Enquanto criador do Desafio Técnico Expert. Definitivamente dê uma chance. Você tem algum tempo livre, como pouco é um contribuinte para Los Search motor terra. A bola de chamada, bem como o seu evento, foram bloqueados. Então definitivamente verifica essas coisas. Isso é bom. Então, sobre o que é esse curso? Essencialmente, é uma introdução à construção de estratégias de busca orgânica. Então o plano é que vamos definir o que isso realmente significa. Vamos delinear as considerações antes da guerra, bem como gerar recomendações reais . E então vamos organizá-los e priorizá-los. E então, finalmente, vamos realmente construir recomendações através de uma série de muitos desafios no projeto, que eu estou super animado porque há e nós vamos editar e praticar ensaiar isso também. Claro, é totalmente opcional, mas falaremos disso mais tarde. Em termos de público-alvo principal para os esportes, acreditamos que qualquer pessoa que tenha um interesse em estratégia digital provavelmente vai inclinar algo do curso. E espero que, no entanto, tendo cerca de 3 a 6 anos de s você experimentar tanto técnico ou conteúdo ajudará a facilitar recomendações mais fortes, entendendo como as coisas funcionam nas ervas daninhas. A mecânica de como os resultados do motor de busca Peters funciona definitivamente será útil para gerar recomendações mais reais em termos de habilidades que você realmente precisa ter. Realmente não há nenhum. Simplesmente tudo o que você precisa é de uma conexão com a Internet e um pouco de tempo extra. Você também pode encontrar um monte de ferramentas seo úteis. Há uma tonelada lá fora na apresentação real, e eu não vou listar todos eles agora porque você não precisa deles agora. Mas se você está interessado em ferramentas específicas que resolvem problemas específicos, elas estão disponíveis para você nos slides que listei alguns aqui. Ter curado ferramentas de análise, bem como rastreadores poderia ser muito útil. Nós vamos estar falando um pouco do projeto, que é totalmente opcional, no entanto talvez projeto inspirador de crescimento em que você estará investindo. Ao longo deste curso, haverá 12 muitos desafios que levarão a uma entrega final ble, e o objetivo do projeto é essencialmente criar em estratégia de busca orgânica. Em Power Point power points, nem sempre o melhor formato vai passar um pouco mais tarde. Mas para o bem do nosso curso, faz sentido usar o PowerPoint como meio. Portanto, seu primeiro desafio será selecionar um cliente e como este pode ser um cliente existente . Pode ser um cliente de interesse ou até mesmo uma organização local sem fins lucrativos. Prefiro organizações sem fins lucrativos locais. Eu acho que seria muito legal fazer um pouco mais para empresas que não necessariamente têm muito orçamento para os tipos de serviços e tipos de conjuntos de habilidades que temos. A segunda parte do primeiro mini desafio, Este é um dois parter, por isso é um pouco de um desafio mais longo é identificar 1 para 2 olhos KP fora do cliente. Agora a razão pela qual queremos fazer isso cedo é porque ele vai servir nosso tipo de estrela norte ao longo de toda a construção de uma estratégia e compreensão. O que é importante e importante é um componente crítico da construção de estratégias fortes ou curtas 2. O que é uma estratégia de pesquisa orgânica de busca?: Então, o que é uma estratégia de busca orgânica e estratégia de igreja orgânica é tudo sobre tirar uma visão de um executivo de nível superior ou um objetivo muito conciso, como melhorar a experiência do usuário ou melhorar a receita, tomar isso, fazer um planejar e executá-lo. Assim, podemos definir isso como pegar metas executivas de alto nível e transformá-las em uma estratégia de nível de canal de trabalho, que pode ser dividida em itens de ação tática. É também um problema sem respostas simples. Pode haver algumas práticas recomendadas envolvidas, mas não necessariamente tem que ter isso e pode transcender várias áreas. Dentro da pesquisa é sobre o que as empresas devem estar fazendo, o que eles podem dio e fornecer um espaço para chegar lá e sempre envolver o ecossistema competitivo , os usuários e sua interação com a marca. Na experiência on-line clientes KP olhos e sempre envolve priorizar para o valor o que é realista, o que é escopo, que tempo está disponível e vamos nos envolver mais no mini desafio com a contemplação quais áreas de S e O poderiam ser afetadas dentro de sua entrega ble particular para o segundo mini desafio, vamos fazer alguma reflexão e anotar algumas notas. A primeira questão é que áreas? ASIO poderia estar envolvido neste material de entrega para que possamos pensar em coisas como conteúdo da Web, aumento local, jornada do usuário, arquitetura de informações e muitas, muitas outras áreas. Sinta-se livre para anotar áreas óbvias para enfrentar. E se você estiver trabalhando para um cliente, certifique-se de saber qual trabalho é realmente escopo dentro de seus contratos. 3. Coisas para saber antes de começar: Primeiro, vamos mergulhar no que eu gosto de chamar de pré trabalho, que são apenas ótimas perguntas para saber antes de fazer qualquer tipo de trabalho de cliente. Uma dica profissional é que quando você está passando por essas perguntas para anotar quaisquer problemas que você encontrar , nós os organizaremos e priorizaremos mais tarde. Só me certificando de que você tem anotações mentais de tudo o que está acontecendo. Porque à medida que você começa a descobrir algumas dessas informações, você vai encontrar muito mais coisas que saem e muitas oportunidades diferentes e neste momento realmente não precisa ser tão organizado. Então a primeira coisa é conhecer o cliente. Para onde vai a marca deles? Quais são suas iniciativas executivas? O que diz a declaração de missão deles? Quais são seus principais produtos? O que lhes faz dinheiro? Você pode encontrar essas informações observando suas receitas, nossos relatórios financeiros. O que dizem os investidores? Quais são suas vantagens competitivas e, em seguida, torná-los bem-sucedidos? Será que seus clientes dizem? Existem temas específicos que aparecem consistentemente durante as revisões? Ou há algo que eles dizem que fazem o pior? O segundo elemento é conhecer o cliente que são os usuários? Por que eles compram? Quais são seus comportamentos psicográficos demográficos? Disseram que exibem. Do que eles precisam? Quais consultas eles estão usando? Qual é a jornada deles? O que é uma jornada de concorrentes calmante? O terceiro elemento a saber é conhecer o site. Quais são suas melhores páginas classificadas? E é aí que as ferramentas de pesquisa de palavras-chave entram em jogo, como Bright Edge. Um WR fica no topo. E por que essas páginas, mais importante, funcionaram tão bem? O que é sobre eles é que sua relevância é que os links que eles têm é que o conteúdo é incrível. Sabendo também quais são as vistas, força, quais são suas fraquezas? E isso pode incluir coisas como fluxo de comportamento do usuário, experiência do usuário, sua experiência móvel ou mesmo CEO técnico S pode ser uma força ou uma fraqueza, e que realmente se relaciona com a capacidade do chefe para rastrear, indexar, renderizar e renderizar o site, bem como entender a sinalização que está acontecendo em termos de como tags canônicas e links e qualquer tipo de coisa relacionada ao link. Tag Html saber Há algum problema claro? São lacunas dentro da experiência, bem como como como estamos engajando prime ing e direcionando o usuário através do site. É a experiência não é o ambiente que realmente queremos alcançar e reflete nossa marca? E então, finalmente, há alguma fruta baixa pendurada que você percebe, mesmo apenas olhando para o site? Alguma oportunidade de melhoria que você confinou sem cavar tão fundo nas coisas? E, finalmente, conhecendo a indústria, as tendências da indústria da água e algumas outras coisas que eu acho que são importantes para procurar são, há alguma coisa aparecendo nas notícias? Muitas vezes, especialmente notícias nacionais ou notícias específicas da indústria? O que nossos especialistas dentro dessa indústria dizem, onde está indo a mente de todos? Estão todos indo em direção a uma direção particular? Que talvez seu cliente não vá? E é algo para entender e apreciar com eles. E quais são as coisas que provavelmente vão acontecer no próximo ano? Talvez nos próximos cinco anos, para que você possa preparar a arquitetura, precisava da compreensão base? E então quais são os padrões digitais da indústria? Quem eram os melhores concorrentes? O que ele usa um cliente, não nesse padrão. E quais são os pontos cegos, ameaças e oportunidades competitivos ? Não, há uma ferramenta muito útil que muitas pessoas vêem na escola de negócios, que é chamada de análise SWAT, que é uma análise de força, fraqueza, fraqueza, oportunidades e ameaças. E, essencialmente, é apenas um avião que você pode usar para mapear os pontos fortes dos clientes de água, fraquezas em termos de seus próprios desafios internos e, em seguida, mapear oportunidades para coisas e ameaças que eles enfrentam de fontes externas. E vamos repassar um pouco mais disso dentro do mini desafio. Muitos Challenge três tem quatro partes diferentes, mas cada uma delas percorrerá um longo caminho e estabelecerá um conhecimento básico que seria útil para mais tarde ao criar estratégias de pesquisa orgânica. A primeira parte é fazer uma pequena pesquisa, talvez anotar algumas notas, mas realmente passando por cada pergunta nesta seção e certificando-se de que você tem uma compreensão completa de sua resposta. A segunda parte deste desafio é realizar uma análise de lacunas curadas. Essencialmente, onde estão os nossos melhores concorrentes que não estamos? Há algumas ferramentas que tornam isso um pouco mais fácil, como alguma pressa ou borda brilhante, mas, em última análise, comparando nossas fileiras com os concorrentes com o uso desse tipo de dados de terceiros . O terceiro desafio é realizar um rastreamento do site e delinear quaisquer questões técnicas de CEO , com foco na capacidade de rastreamento e eficiência de rastreamento, capacidade de índice, capacidade renderização e elementos de sinalização. E se você tiver alguma dúvida sobre isso, eu recomendo verificar o artigo ciborgue CEO sobre leis, que adiciona a lista de todos os diferentes elementos dentro da pesquisa para passar, passando por todos esses diferentes elementos e então para a quarta parte dos muitos desafios, levando toda essa informação, todo esse conhecimento e criando uma análise SWAT relacionada com a presença de busca orgânica de seus clientes . 4. Considerações: Então chegamos ao trabalho pré-trabalho, que é considerações, e o primeiro passo é definir um problema para resolver, ou pelo menos um para começar. A segunda parte é determinar estimativas de tempo para concluir esses itens de ação, e isso pode ser um palpite total. Poderia mesmo ser. Pode estar no ar, mas é muito importante estabelecer um cronograma para definir expectativas realistas mais tarde. Uma nota. Como nota lateral, os gerentes devem levar em conta a diferença de tempo que leva para eles vs um funcionário júnior para completar tal tarefa. Por exemplo, algo que pode levar um gerente ou alguém experiência dentro do campo uma hora pode levar um mais recente, funcionários mais verdes. Ah, o dia inteiro. Portanto, certificar-se de ter em conta isso é muito importante. A terceira parte é garantir que você tenha aprovação e compra para resolver este problema específico com o cliente. Eles podem saber algo que você não sabe se é talvez eles estão trabalhando com outra pessoa , e eles são difíceis de trabalhar em um problema específico, e eles preferem que você se concentre em um problema diferente, então fazendo certeza de ter por em que está no contrato que você aprovou com eles primeiro é absolutamente fundamental para garantir o seu sucesso a longo prazo e, finalmente, ultrapassar quaisquer potenciais fontes de pesquisa para este problema em particular e que pode incluir coisas como estudos de caso , dados de terceiros, há muito tempo de artigos, pesquisa real. Realmente, é ilimitado, mas certificando-se de que você delineia todas as áreas que você quer olhar antes do tempo. Tudo bem, vindo para você com muitos desafios número quatro, este também é um simples. E isso é realmente sobre delinear três fontes de recursos potenciais. Você pode encontrar algum estudo de caso, artigos de dados de terceiros sobre este problema em particular que você pode achar útil quando você realmente tem que resolvê-los, apresentar suas próprias idéias? 5. Pesquisa no problema: nos últimos desafios, descrevemos alguns recursos potenciais relacionados a um problema específico. Esta próxima etapa é tudo sobre mergulhar nesse problema, tentando descobrir a mecânica que está relacionada a ele e como podemos tratá-lo adequadamente . Portanto, a primeira pergunta é: Há alguma prática comum acordada para este problema em particular? O segundo teria estudos de caso de terceiros mostrados, mas o mais importante, temos testado algo relacionado no passado e encontrado resultados reais da primeira parte. As próximas perguntas dizem respeito a quais são as melhores soluções de classe para este problema. O que os principais concorrentes da Arkan estão fazendo para resolver esse problema? Qual é a implementação ideal? Pensando no Céu Azul? O que é realmente queremos? Em última análise, e o que seu cliente precisa fazer para ser um líder do setor nesses campos específicos ? E, finalmente, existem jornadas relevantes do usuário que cruzam esse caminho? Podemos segmentar o alvo e a análise e tentar descobrir mais sobre o que é realmente útil para eles? E vamos falar mais no quinto Mini Desafio? Muitos Challenge 5 estão relacionados a uma análise competitiva e o que vamos fazer é pesquisar refletir e, claro, anotar algumas notas sobre o que nossos concorrentes estão fazendo para resolver esse problema em particular e quais são fazer isso é eficaz? 6. Determine o formato de mensagem: estamos finalmente na parte onde chegamos a determinar o formato da mensagem, e isso é realmente importante para entender uma frente porque ele vai ser o que nós construímos Shakespeare disse uma vez para Power Point, Excel, Word ou e-mail, essa é a questão. Shakespeare não disse isso, mas é de importância crítica. Shakespeare não disse isso, Como você vai apresentar essa informação é exatamente como eles vão interpretá-la. Você também tem que descobrir quanto trabalho você quer fazer cada vez que este tipo de entrega Ballis pediu, então algo que poderia ser automatizado, talvez mais adequado para pedidos específicos. E realmente, isso é tudo sobre compreensão. Quem é o seu público? Quem vai receber o item? Quais são as necessidades deles? Como eles gostaram ou preferiram receber informações? O que eles pediram especificamente e, finalmente, o que vai dar a eles o maior estrondo por seu dinheiro? Há duas coisas que eu acho que são realmente importantes para considerar nível de conhecimento e seu papel particular dentro da organização. A primeira consideração é o nível de conhecimento. Você vai falar com especialistas ou novatos, generalizados ou executivos para um especialista? Queremos manter os processos afundados porque eles já sabem, e queremos realmente nos concentrar em por que uma determinada decisão é ideal. Por outro lado, se estamos falando com um novato, talvez queiramos nos concentrar mais no processo e na explicação de como chegamos a isso em conclusão, para que eles possam aprender o mesmo que você e como você finalmente alcançou isso conclusão vai querer definir toda e qualquer terminologia técnica porque eles não vão estar familiarizados com esse tipo de coisa ou eles provavelmente não serão. E queremos ter certeza de que descrevemos os benefícios. É evidente um generalizado e executivo são uma espécie de entre áreas. Quando você está falando com um generalizado, você realmente quer ter certeza de que você entende sua base de conhecimento e apresentar uma mistura saudável entre o que eles sabem com uma revisão rápida e o que eles não sabem, que com um foco estendido. Agora os executivos são totalmente diferentes. Eles realmente só querem resumos executivos para entender quais aprovações eles finalmente precisam para dar um esboço. Qualquer recurso é que eles precisam assinar também. O segundo elemento a compreender é um papel. Então você vai estar falando com o seu contato diário que normalmente é um especialista ou generalizado em executivos ou táticos que estão em diferentes equipes. Se você está falando com o seu dia-a-dia, eles geralmente são muito bem versados em ASIO e entendem o que é viável para sua empresa. Comum precisa de nossos dados e história para convencer os outros a apoiar sua causa e um exemplo disso talvez entregáveis Combinando visão geral com substância tática Um executivo tipicamente tem tempo limitado com decisões de alto impacto. Eles precisam ser capazes de decidir rapidamente se uma ação é certa ou errada para seus negócios. Assim, com o segundo dia e executivos, os dados e a história são absolutamente críticos, executivos precisam de resumos claros próximos passos com aprovações que precisam assinar e visuais de alto impacto, especialmente dados visualização que lhes permite interpretar rapidamente informações Tactical leads. Por outro lado, se você está trabalhando com desenvolvedores ou gerenciadores de conteúdo específicos, etc são o implementador Z. Eles são especialistas em seu campo, mas podem não necessariamente saber tudo sobre nosso campo, e é realmente importante para eles entenderem o que está sendo solicitado deles e o nível de prioridade porque eles estão tentando construir planos para o seu próprio ser humano organizar tudo, bem como incluir possíveis linhas temporais que você espera alcançar. O que realmente ajuda os leads táticos é uma lista de verificação priorizada de solicitação para que eles possam passar e entender cada item de ação finalmente, como uma pequena dica profissional aqui eu sempre gosto de construir e usar modelos, especialmente construí-los cedo pode ser muito útil porque ele pode minimizar em seu mais tarde no processo. E isso é particularmente útil com pontos de energia, que podem ter muitos pequenos ajustes aqui e ali. 7. Idealização: Agora que fizemos nossa pesquisa, temos nosso roxo e sabemos o formato que queremos usar. É tudo sobre pegar nossas idéias e expandi-las, o que é realmente emocionante. Então, damos um passo atrás e olhamos para os elementos do pensamento criativo. Existem três componentes principais necessários. Pensamento divergente, aceitação, qualquer julgamento suspenso. pensamento divergente é o processo de expansão sobre uma ideia e grande adição, combinando com outras ideias, olhando para ela a partir de uma nova perspectiva e encontrar opções adicionais. aceitação, Aaceitação, por outro lado, é uma atitude para favorecer novas ideias, proporcionando uma certa quantidade de nutrição e é necessário para trazer uma ideia frágil para a vida e desenvolvê-las em soluções de alta qualidade. Julgamento suspenso é a habilidade de deixar de lado suas avaliações e reações críticas. Aquela voz na sua cabeça que diz: “ Bem, Bem, eu não sei se isso faz sentido , deixar isso de lado para aprender o máximo possível sobre uma nova situação ou uma ideia. Então, o primeiro passo é estabelecer bem quais opções existem que estão disponíveis para nós. Uma técnica comum para chegar a esse ponto é chamada de escrita cerebral. Agora, muitos de vocês provavelmente já ouviram falar da idéia de brainstorming onde você simplesmente lista qualquer idéia sob o sol, boa e ruim para uma solução particular em um grupo como cenário, com talvez um quadro branco ou algo ao longo dessas linhas, a idéia de ser para obter o cérebro como lista modo criativo em tudo o que você pode pensar e, em seguida, usar mais tarde pensamento mais convergente toe limitar as opções para baixo opções para baixo para a melhor idéia. A classificação cerebral é muito semelhante a essa, mas uma das questões que o brainstorming tem é que normalmente tem problemas com groupthink, que significa que algumas vozes serão mais dominantes. O que a reunião cerebral permite que você faça é que todos escrevam a informação para baixo todas as suas ideias e, em seguida, compartilhem o final, que normalmente você não terá tantos problemas com groupthink se você fizer essa técnica específica . A segunda técnica para o pensamento criativo é chamada de técnicas de provocação. Há um cara muito famoso chamado Amano, que tem chapéus particulares, que você poderia fazer mais pesquisa se estiver interessado. Mas essencialmente com técnicas de provocação, trata-se de pegar uma ideia e desafiá-la de maneiras diferentes. Agora, um deles é simplesmente perguntar por que, e eu ouvi que são precisos cerca de cinco sábios para chegar à raiz de qualquer questão. Como uma técnica em análise. No entanto, também podemos usá-lo para pesquisa. Por que estamos fazendo alguma coisa? E finalmente tentou chegar à raiz? Muitas vezes problema comparar e contraste faz um jogo exagerar idéias até chegar a essa solução céu azul , escapar, reverter, reverter, distorcer e talvez até mesmo refutar idéia. A ideia é começar o seu cérebro a funcionar, obter todas as diferentes opções que estão relacionadas a uma solução específica para fora e realmente abordar isso a partir de uma perspectiva criativa para que mais tarde possamos acabar com a melhor qualidade solução. Em desafios anteriores em miniatura, anotamos um monte de notas. Então, agora, para os projetos seis, nosso desafio é listar todos esses problemas identificados, seja em diante em seu computador ou até mesmo em um quadro branco. O próximo desafio é usar técnicas de escrita cerebral e provocação para expandir esta lista de oportunidades. Não se preocupe com prioridades ainda. Basta expandir sua lista atual de soluções potenciais 8. Priorização: na última sessão, passamos por cima de ideias odiando e expandindo ideias. Agora vamos de possibilidades para prioridades. Tudo em declínio entregável deve ser priorizado de mais para menos importante ao organizar idéias uma das mais comumente é classificar por impacto para o seu núcleo k p I. Outras opções incluem, por impactado e esforço pelo tema por história e por jornada do usuário para encontrar o impacto, os principais impactos para altos de KP e relacionar isso com o esforço necessário. Eu gosto de classificar em uma matriz de prioridade, que basicamente envolve classificar o que é alto impacto e o que é alto esforço. Quando você acaba com os resultados, você finalmente descobre que você pode identificar coisas de frutas baixas penduradas para priorizar itens a serem evitados e coisas que talvez nunca façam uma prioridade. A lógica deve ser estabelecida, e isso pode variar de coisas que não afetarão o desempenho até o cabelo e o fogo. Temos de fazer isto, por favor, salve-nos. Eu também realmente gosto de usar lista de prioridades que combinam elementos e priorizá-los em impacto, um esforço porque algumas pessoas processam listas melhor do que informações em uma camisa. E finalmente, se quisermos nos organizar por uma história, queremos descobrir como podemos usar dados para fazer tudo parecer óbvio. Queremos estabelecer como cada peça se conecta ao quadro maior organizado de cima para baixo. Então, basicamente, a idéia para o tático, por grande idéia para a implementação e por porquê, o que e como vamos conseguir algo. Muitos Desafios Número sete desafia você a criar uma matriz de prioridades com as ideias que você estabeleceu na ideia ajudando muitos projetos. O segundo passo é pegar esses itens e organizá-los em uma lista de prioridades. 9. Configurando o tempo: Agora é hora de estabelecer cronogramas realistas. Essencialmente, quais são os passos para alcançar a estratégia? Como podemos garantir que as responsabilidades para alcançar a estratégia são claras? Como vamos realmente relatar isso? E como vamos reportar isso de forma contínua sem esmagar nossas almas? Uma das minhas ferramentas favoritas para estabelecer uma linha do tempo para uma estratégia é chamada de Gang Charm , que, não ironicamente, foi iniciado por um cara chamado novamente que era realmente um engenheiro. E este gráfico mostra vitórias. Certas partes do projeto poderiam ser iniciadas com base em dependências, e é uma ferramenta muito útil, em última análise, ver como tudo é suposto fluir uma dica pro e ter certeza de que os recursos estão disponíveis para sustentar seu plano. Queimar não vale a pena, especialmente vindo depois de uma grande estratégia, que requer muita pesquisa e muita energia mental. Muitos Desafio número oito é simplesmente construir um gráfico de Gant. Para o seu projeto, você pode encontrar um gráfico gan de amostra dentro dos modelos 10. Construção: Você estava finalmente, na parte onde nós começamos a realmente construir algo onde todo o pré trabalho que você fez de antemão realmente entra em jogo. Algumas das coisas que eu gosto de ter certeza estão incluídas em quase todas as entregas, especialmente no PowerPoint, são um índice ou uma agenda porque as pessoas querem saber o que você vai estar falando ou o que está contido dentro deste pedaço de conteúdo. E também eles podem obter dois muito grandes. Portanto, ter isso é muito importante, um resumo executivo, talvez até uma oportunidade. Resumo da pesquisa da indústria, as recomendações, é claro. Obviamente é para isso que estamos todos aqui. E, em seguida, os próximos passos, especialmente com uma linha do tempo como uma dica profissional, construir rapidamente nele, lentamente obter tudo o que você precisa ter e, em seguida, ser muito minucioso com a edição , especialmente quando relaciona à consistência. Vamos rever e editar na próxima sessão, então não temos que nos preocupar com isso agora, então basta construir rapidamente. Isso não é como construir uma casa, e então, e então, mais importante e certo de que a história flui qual deve ser o fluxo de um slide para o outro qual é a conexão entre cada slide e como uma dica profissional? Eu gosto de adicionar declarações de transição em cada slide, coisas que talvez como se nós mergulharmos mais fundo, próxima coisa a considerar e, finalmente, assim, as pessoas podem ver como tudo flui juntos. Muitos desafiam o número nove. Vamos construir uma apresentação de slides de 12 a 18 relativa a uma ideia na estratégia, que só posso destruir-me se quiser construir algo maior, sinta-se à vontade. Como mencionei antes, tudo é opcional. Mas algumas coisas que você pode querer incluir são o índice e o resumo executivo. Um resumo de oportunidades recomendações de pesquisa do setor e próximas etapas com cronogramas e , finalmente, para a última parte dos muitos desafios garantiu que a história fluísse adicionando transições dentro das notas de cada slide. 11. Edição: É hora da coisa favorita de todos fazerem. Editando minha sugestão. Use uma lista de verificação, e sempre que você vir algo que não está na lista de verificação que continua aparecendo, adicione isso à lista de verificação. Alguns itens que você pode querer considerar ou garantir que você passou sobre a sintaxe básica. Portanto, não há erros ortográficos, nenhuma linguagem repetitiva, nenhuma palavra de cobertura usada e todas as fontes são listadas. Em segundo lugar, o conteúdo real são todos os elementos da solicitação do cliente. Conheci. Todo o título resume o ponto principal do slide ou da peça específica dentro da escrita? E os dados são rotulados apropriadamente, que é absolutamente crítico, especialmente se você tiver perguntas sobre os dados para entender o que a data está realmente mostrando e de onde é , na verdade, e quais os intervalos de datas são, então, branding logotipos e os logotipos do cliente estão incluídos? Eles são a costa do amor correta que acontece com mais frequência do que você esperaria e, em seguida, uma espécie de mais raro sobre visuais? Os visuais consideram pressupostos naturais? Assim, por exemplo, vermelho e octógono sinal para alguém parar onde é sinal verde ir, certificando-se de levar em conta formas básicas e cores e associações de pessoas com eles é realmente importante para visualmente transmitindo sua mensagem. E finalmente, em termos desses toques de última hora, o documento é consistente? Está tudo onde deveria estar no seu próprio universo de documentos? O conteúdo faz sentido quando lido em voz alta? E essas isenções de responsabilidade apropriadas estão incluídas? E então, finalmente, como dica final, se é contabilizada e se você tem espaço para isso? E se você tem um amigo ou alguém na conta que trabalha com você, eu sempre recomendo que alguém olhe para ele. Quando você começa a trabalhar em grandes projetos, você chega muito perto dele. É mais difícil ver esses pequenos detalhes, e se alguém olhar para ele, eles vão ser capazes de dizer que você não vai fazer sentido. O que não faz sentido onde graças fluem onde eles não fluem e também, ao mesmo tempo, certifique-se de que você não corre em nenhum erro com consistência ou sintaxe básica. E, claro, podemos editor da Fortune fazer que os professores são incríveis. Muitos Desafio número 10 é revisar sua apresentação com a lista de verificação nos arquivos do projeto . Claro, se você encontrar algo mais ou qualquer coisa que está faltando na lista de verificação, por favor, avise-nos na discussão para ele e vai certificar-se de que ele tinha isso. 12. Apresentação: Você trabalhou muito duro para chegar a este ponto, e agora é tudo sobre transmitir todo aquele trabalho duro e apresentar o inferno fora dele. A primeira pergunta que você pode fazer é Quanto você deve se preparar para este tipo de apresentação? Bem, isso se relaciona com algumas perguntas. Quão confortável você está com este tópico? Você está confortável falando sobre este assunto fora do custo? E se você está, se você está super confortável, se você fala fora das algemas sobre isso muitas vezes, então você provavelmente não precisa praticar tanto. Então você quer considerar o quanto está realmente montando nesta apresentação. Se é um grande negócio para você aqui, talvez envolva você realmente conseguir um emprego ou algo assim, então, sim, sim, definitivamente pratique-o. Outras coisas para considerar quantas pessoas estarão presentes porque se houver mais pessoas com, às vezes as pessoas sentem mais pressão. Se houver menos, as pessoas sentem mais pressão. Mas entender como você reage a situações diferentes é realmente importante. Normalmente, quanto mais você pratica, melhor você reagirá, especialmente se sua mente tiver um momento em branco. Você será capaz de sair dessa muito mais rápido e, em seguida, obter mais na zona. Você tem muita experiência em apresentar? Se você não praticar mais, você vai se apresentar pessoalmente? Nós somos, mas ter esse conteúdo na frente de você é que você é. Você não tem que falar sobre isso, não ver o contato que vai exigir mais prática agora se você nunca praticou para discurso dela antes, ou talvez você tem prática para muitos discursos, eu sugiro experimentar entre scripts e escrever alguns marcadores. Todo mundo é completamente diferente, e algumas pessoas têm uma mistura e combinação diferentes. Mas, independentemente disso, o mais importante é ensaiar. Se escreves tudo ou lês algumas balas que atingiram a coisa. Tente ensaiar pelo menos 2 a 3 vezes. E para mim, esse processo sempre foi extremamente doloroso, porque eu não sei nem por que é tão doloroso. Mas passar pela primeira vez é horrível, mas você tem que lutar por isso porque é importante para o público. Vale a pena para o seu público obter uma apresentação que você preparou e é capaz de falar com ele. Eu também recomendo tentar ou ela cantar em diferentes espaços. Experimente fora em um parque onde as pessoas podem vê-lo obviamente salas de palestras que você pode esgueirar-se em pequenas salas e espaços, praticando sua cabeça, certificando-se de praticar em voz alta, enfrentando todas essas situações diferentes como um atleta se prepararia para, ah, um desafio particular tentando coisas diferentes. Ah, Tater presente pode ter mais experiência tentando coisas diferentes dessa maneira. E, finalmente, para praticar, concentre-se na prática de introdução e fechamento que pelo menos duas vezes mais do que você pratica tudo o resto. Então, se você está ensaiando 2 a 3 vezes, pratique Thean de fechar 4 a 6 vezes. Porque esses ar geralmente as coisas do tipo de pressão mais alta e geralmente porque as maneiras como a memória das pessoas funciona, as pessoas tendem a lembrar a primeira coisa na última coisa. Por isso, acaba sendo dicas mais importantes para apresentar durante o dia de antemão. Certifique-se de que todo o equipamento está funcionando de gosta de morrer, Elin para as telas e você tem sua configuração completamente pronto para ir. Respire fundo e lembre-se do trabalho que você colocou nesse conteúdo. Lembre-se que vai ser valioso para eles ouvir essa informação, e isso sempre me ajudou no momento. Tente estar presente e focado. Faça contato visual o máximo possível. Sorria quando apropriado e respire as sentenças de investidura versus dizer quaisquer palavras de preenchimento como uh ou assim e logo após uma apresentação idiota ser gentil com você mesmo. É muito fácil entrar nessa conversa negativa, mas Patrick está de costas. Seja gentil você mesmo. Você fez isso. Você faz o trabalho que tem lá fora, e o que é realmente importante é que as pessoas entendam o que você está dizendo e você é capaz de falar com a informação. Se eles entenderam o que você está dizendo, você fez seu trabalho. Em segundo lugar, pergunte se eles têm alguma dúvida que você precisa para esclarecer qualquer coisa. E três. Garanta a compreensão das próximas etapas para a Etapa 1 de muitos Desafios número 11. Escreva um script ou 3 a 4 marcadores por slide, expressando o que você quer dizer. Para a Etapa dois, ensaie cerca de 3 a 4 vezes, concentrando-se na introdução e conclusão, e depois na Etapa 3. Se você tiver tempo no espaço, grave um vídeo de 4 a 6 minutos e publique no quadro de discussão. Nós adoramos ver o que você inventa 13. Encerramento: Muito obrigado por se juntar a nós ao longo desta apresentação. Foi uma honra ter todos aqui, e estou tão animado que você chegou até aqui. Honestamente, você definitivamente deveria dar um tapinha nas costas porque, você sabe, você sentou comigo por você. Fora isso, espero que esteja muito orgulhoso do projeto que se apropriou. Quero dizer, leva muito tempo para construir essas estratégias, Pound, Pound, fazendo a pesquisa e entender tipos de considerações. E, em seguida, colocar em todo esse trabalho é leva uma tonelada de tempo. Então definitivamente bater-se nos tratamentos de costas fora 2018. Bem, na verdade, 2019. Trate-se 2019 de qualquer maneira passando por alguns pontos-chave que passamos nesta apresentação. Antes de fecharmos novos seus clientes, sua indústria, bem como seu público precisa organizar tudo por prioridade, se possível, peça outra pessoa editar. Porque obrigado. Tchau. E, em seguida, para apresentações importantes, certifique-se de que a dela. Muito obrigado por participarem do último mini desafio. Você passou por todo o trabalho duro. Agora está na hora. Se você optar por compartilhar seu conteúdo nos formulários. Se isso lhe interessa, o que sei que estou interessado. Especialmente se você criasse novos slides, isso seria tão incrível. Além disso, sinta-se livre para entrar em contato comigo no Twitter a qualquer momento em que eu moro na Alexis Cane Sanders em . Se você me enviar um meio ou se eu provavelmente vou te amar e assim. Então, definitivamente, faça isso. Se você trabalhou para uma organização sem fins lucrativos local ao longo deste curso , entre em contato com ela no Twitter. Compartilhe seu conteúdo. Certamente realmente aprecio o trabalho a tempo que você colocou em sua missão. Além disso, confira estes cursos adicionais sobre compartilhamento de habilidades Introdução ao ECM, bem como CEO Hoje por Rand Fishkin Meu nome é Alexis Sanders e eu estou apenas emocionado que você está acabado. Então, muito obrigado, Charles.