Transcrições
1. Introdução ao curso: Olá amigos, bem-vindos a este curso sobre estrutura de
liderança. Neste curso, compartilharei a
estrutura de liderança de quatro pontos com você. A
estrutura de liderança de quatro pontos foi derivada de uma postagem de blog na Harvard Business
Review em 2001. Esta postagem do blog foi escrita, mas as pessoas escalaram o
Monte Everest. Apesar. Durante essa expedição, muitas
pessoas tiveram sucesso, mas algumas
perderam a vida. Nesse bloco, empurre. Esses alpinistas
escreveram que permitiram sua expedição Jeremy
e a liderança durante essa jornada. Se você é um
empreendedor trabalhando em uma empresa ou
quer começar um negócio. A liderança é uma habilidade
importante para você. Porque em uma empresa, um grupo de pessoas trabalha para
atingir uma meta sob a
orientação de um líder. É muito
importante assistir a este curso. Esses 30 minutos de sua
vida serão maravilhas e ajudarão você a
ter sucesso em seu trabalho, negócio ou qualquer outra carreira. Neste curso,
aprenderemos o primeiro ponto por que a
liderança é importante. O segundo ponto é a estrutura de liderança
de quatro pontos. E o terceiro ponto,
abordaremos a
competência mais crítica de um líder. E os quatro pontos
abordaremos como
identificar um líder durante
o processo de contratação. Vamos conhecer vocês
na segunda classe deste
curso. Obrigada
2. Curso 2 Por que a liderança é importante estudo de caso Narendra modi: Bem-vindo à aula. Um desses cursos, via liderança, é importante. Vamos entender a importância da liderança usando
alguns exemplos. Por exemplo, o Sr. Narendra Modi, o Primeiro
Ministro da Índia. Durante a pandemia de corona, o Sr. Narendra Modi protege a zona, um tipo diferente de liderança. Ele garantiu que o país não
entrasse em depressão. Ele incentivou várias
atividades durante a pandemia, como bater nos
pratos enquanto estava em pé varanda e mostrar sua gratidão por vários
coronavírus. Essas coberturas espalharam a consciência e positividade por todo o
país, durante esta pandemia. Esse é um dos
resultados da liderança. Ou seja, a liderança eficaz é aquela que faz com que
todas as pessoas de
uma empresa
trabalhem em prol de um único objetivo
da empresa e se destacam trabalhando em seus objetivos
individuais. Obrigado, pessoal. Nos vemos na
segunda classe deste curso.
3. Exemplo de liderança do curso 3 Steve Jobs: Bem-vindos, pessoal. Na segunda classe
do curso de liderança, podemos aprender com um trabalho extremo. Se essa liderança
é sobre ter uma visão e articular
essa visão, deve
haver um entendimento
comum
da visão entre os funcionários. Esse conceito de ter uma
visão comum é muito importante. Ele fez com que as pessoas
fizessem o que elas queriam fazer e também sentiu que
um grande gerente é aquele que é um colaborador
individual. Um líder deve estar
contribuindo para a mudança. E essa foi a forma
mais eficaz motivar os funcionários, promover uma cultura
inovadora. O Macintosh Prozac
mostra com que eficácia uma força-tarefa pode inovar
ao dar-lhe liberdade. E também explicou a importância
de reconhecer as pessoas. Depois, cabe à
gestão e à liderança. É muito importante ter um grupo talentoso de pessoas
e não perdê-las. Uma das razões pelas quais ele foi
trazido de volta em 1997 não
foi porque ele era o
melhor gerente ou programador, mas porque ele era um símbolo de inovação em uma cultura que havia perdido sua
inovação com o tempo. Steve Jobs era um símbolo apenas para o consumidor ou para
o acionista, mas para o trabalhador da Apple. E essa é uma
lição de aprendizagem que o símbolo ou herói na cultura de
segurança de uma empresa e o Dr.
Says dedicaram à inovação
ou se afastaram da inovação. Com o tipo certo de liderança
e habilidades de liderança. Nada é impossível. Com boa liderança. Você pode criar uma VM e motivar as pessoas a
torná-la realidade. Um bom líder pode
inspirar todos em uma organização a
alcançarem o melhor de si. capital humano é o
diferencial
nessa economia baseada no conhecimento que vivemos hoje. liderança precisa
atrair para, em
última análise , reter o
máximo de talentos possível. Se você inspira pessoas. Se você conseguir criar as condições
certas, poderá tirar muito mais proveito das
pessoas e fazer maravilhas. Este é o código
para o Steve Jobs. Do Steve Jobs. Assim, podemos aprender lições
de
liderança com todas essas pessoas incríveis. Ou empresários
como Steve Jobs ou políticos como
Narendra Modi, Barack Obama, muitos outros.
4. Quadro de liderança do curso 4 4P n.º 1: Então, vamos dar as boas-vindas a vocês. Na classe três de
pouca fibrilação, a estrutura de
liderança de quatro pontos. O primeiro é líder, deve ser liderado pela necessidade
do grupo. Às vezes, a designação de um
líder surge na cabeça deles e eles começam a
pensar que tudo o
que estão dizendo ou
fazendo está correto. Aquilo que o método
ou a direção que eles adotaram, se correto, e que toda a
empresa deveria segui-lo. No entanto, isso não é a coisa
certa a se fazer. Um bom líder é
aquele que entende as necessidades do grupo e
age de acordo. Isso não significa que
você segue uma democracia. Ou seja, você faz de todo o
membro do grupo o líder. Mas você é o único
líder do grupo. Você precisa obter
o consenso
do grupo e, em seguida,
agir com base na
necessidade do grupo. Por exemplo, escalar o Monte
Everest não é fácil. Muitas pessoas perderam a
vida enquanto a escalavam. Você pode escalar o Monte
Everest com sucesso. Somente quando cada
membro do seu grupo dá os passos pré-decididos
e segue o líder. O líder desse
grupo precisa
cuidar das necessidades de cada
membro do grupo. Se alguém adoecer, líder precisa
cuidar dele e decidir se
deve continuar a expedição ou se
devemos mandar de volta. Um líder precisa
reunir todos os membros para que suas
expedições sejam bem-sucedidas. Então, deixe-me
acenar no próximo vídeo deste curso. E aprenderemos
a lição número dois na estrutura de liderança. Obrigada.
5. Quadro de liderança do curso 5 4P n.º 2: Então, bem-vindo. De qualquer forma,
neste curso, esta é a classe número quatro, onde aprenderemos em
segundo lugar, habilidade de liderança. Às vezes, as interações podem ser
difíceis. Atualmente, há uma
tendência de que as empresas promovam e recompensem pessoas
que tomam X e de forma agressiva. No entanto, não é necessário que essas pessoas
também sejam líderes efetivos. As principais empresas como Google, General Electric, Facebook,
YouTube, Microsoft, etc., são bem-sucedidas
hoje por causa de seus líderes que têm uma vasta experiência
de 20 a 40 anos. Portanto, os líderes que têm
uma base sólida e a capacidade de construir estratégias
futuras podem reduzir
o risco nos negócios. Há menos chances de sua divisão dar errado. Esses líderes criam
um equilíbrio perfeito entre inação e excelência. Portanto, você deve promover esses líderes que possam
fazer esse equilíbrio, por exemplo, ao escalar o Monte Everest. Se você acha que pode
ir à frente do seu grupo sozinho e escalar a
montanha em três dias
, você não
conseguirá chegar à montanha,
nem poderá voltar. A mesma coisa pode
acontecer na sua empresa. Se alguém se juntar à
sua empresa e se tornar uma estrela em breve
, não é necessário que seja o líder mais
eficaz. Eles podem ser bons em execução ou podem trabalhar duro
inicialmente e depois se cansar. Você precisa de um
Homer consistente para a
posição de líder. Então, vamos conhecer vocês
na estrutura de liderança. Três no próximo
vídeo deste curso. Obrigada.
6. Quadro de liderança do curso 6 4P 1: Bem-vindos, pessoal. Na estrutura de
liderança, três, se suas palavras não
funcionarem, você não funcionou. Falado. comunicação é a habilidade mais
importante de um líder. Se você falou alguma coisa e sua equipe ignorou,
você não é um bom líder. Você é apenas um líder apenas por seu título ou designação em absoluto,
via instruções. Se as pessoas não estiverem
ouvindo você, elas não
tomarão nenhuma ação. Então, como líder, você deve
se comunicar com muita força. Se você é proprietário
de uma empresa, certifique-se de que,
uma ou duas vezes por semana, comunique-se com toda a
sua equipe de liderança. Caso contrário, surgirá uma grande lacuna
de
comunicação entre você e
sua equipe de liderança. E logo você perderá sua
posição como líder. Portanto, é importante
comunicar, inspirar e motivar sua equipe. Sua comunicação
deve ser muito clara para que as pessoas se inspirem você e queiram trabalhar com você. Você pode fazer as pessoas fazerem X e
somente por meio de suas palavras. Essa é a diferença entre um líder de verbos e
um líder de ações. As pessoas seguem o líder
com ações. Lembrem-se, pessoal, dessa
estrutura de liderança em sua vida. Obrigado. vemos em breve na próxima
camada da estrutura.
7. Quadro de liderança do curso 7 4P 1: Bem-vindos, pessoal. Na
próxima estrutura de alfabetização, abordando o que pode parecer
errado quando é leve. Às vezes, os gerentes intermediários
não relatam desafios e brechas para salvar seus empregos ou acham que
o problema não é muito grande. Mas não é muito
importante denunciá-los. É muito importante. Liderança não é uma designação. É uma habilidade,
atitude e aptidão. Mesmo que você esteja em uma posição júnior em
uma empresa e tenha descoberto algo que deveria ser relatado
para melhor
, você deve abordar
a gerência. E seu gerente, você não deve se
preocupar com sua hierarquia. Você precisa fazer a
hierarquia da sua empresa forma que, se um funcionário
júnior ou um funcionário da administração médica quiser manter um pensamento
importante ele ou ela possa
comunicá-lo à hierarquia superior. É importante
criar essa cultura. Essa estrutura é
chamada de hierarquia, menos estruturada, mais orientada pela
liderança. Você também deve
criar essa cultura em sua empresa para
que a comunicação possa fluir em sua empresa e
não seja restrita devido a problemas
de hierarquia. Portanto, sua empresa deve ser
aberta, mas orientada pela liderança. Espero que as pessoas gostem
dessa estrutura de liderança. E vamos nos encontrar com você na
próxima aula deste curso. Obrigada.
8. Curso 8 competência mais crítica de um líder 1: Nesta aula, discutiremos que a competência mais importante para ser um líder é a propriedade. Propriedade significa que o
funcionário assume
a propriedade do presente completo junto
com seu próprio trabalho. Caso haja algumas lacunas ou algo
não esteja funcionando no projeto
, o líder
preencherá as lacunas ajudando seu colega. Ou, em segundo lugar, informar
a gerência sênior sobre a lacuna e a
razão por trás dela, e pedir que ela
preencha a lacuna que o projeto possa ser
concluído sem problemas. Os líderes devem liderar pelo
exemplo e não devem ser motivados
e competentes ao mesmo tempo. Essa é uma
habilidade muito importante para um líder. Obrigada. Vamos nos encontrar com você na próxima
aula deste curso.
9. Curso 9 Como identificar um líder durante o processo de contratação: Então, nesta aula, aprenderemos enquanto escondemos uma pessoa em uma posição de
liderança. Normalmente, primeiro, uma grande cobertura
ou seu teste de habilidade. Agora, a segunda
coisa testou
sua propriedade, apresentando-lhe algumas situações críticas, por exemplo, você pode dar a ele algumas
situações críticas para trabalhar
nos primeiros três meses e verificar se ele ou ela pode fazer um trabalho
de ponta a ponta ou não. Se ele ou ela tiver
concluído a tarefa com sucesso, você
poderá contratá-lo
como funcionário em tempo integral. Essa é a execução perfeita
para contratar um líder. As empresas cometem vários erros
ao esconder um líder. Eles contratam líderes por um
custo maior. E depois de alguns meses, eles percebem que o líder não
é bom para a empresa. Agora, eles acham que, se
contratarem um novo líder
, isso envolverá
mais custo e tempo. Para evitar esses problemas. Você deve verificar um líder sobre a estrutura de
liderança de quatro pontos e a competência FAPE do proprietário do líder discutido
neste curso, você deve orientar
seu departamento de RH de uma maneira que eles podem julgar a liderança do
lado deles durante a contratação,
apresentando-lhes situações críticas e verificando como elas saem delas. Se você é uma empresa de médio porte e agora está se tornando
uma grande empresa, que está transferindo 100 a 200 funcionários para
502.000 funcionários
, é melhor
escolher
líderes entre seus
funcionários existentes porque estão na
empresa há muito tempo. Eles viram a empresa crescer. Eles conhecem a cultura
da empresa. Eles viram o bem, bem
como a hora
de dormir da empresa. É melhor que você obtenha líderes de seus funcionários
existentes. Caso contrário, você também pode contratar
líderes externamente. Mas seu primeiro foco :
devemos contratar e
promover um líder interno? Poucos
ensinamentos importantes deste curso. A primeira delas, crie
um canal adequado para se comunicar de
forma eficaz
com cada funcionário. Segundo, sempre lidere sua equipe com ações em vez de palavras. A terceira é não tenha medo de tomar decisões difíceis
quando necessário. Então, obrigado a vocês por
assistirem a este curso, por se matricularem neste
valioso curso. Espero que você tenha gostado e aprendido muito com
seu valioso tempo. Obrigado novamente. Ao se inscrever neste curso, você aprenderá muito sobre
diferentes tópicos de negócios, liderança,
tecnologia, contratação e vários aspectos
de uma empresa e gerenciamento de pessoal. Obrigada.
Rohit Agrawal, Millionaire Entrepreneur + Learner
