UM OLHAR NO ESPELHO; DESCOBRIR SEU EMPREENDEDOR INTERNO | Kurt Mueller | Skillshare

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UM OLHAR NO ESPELHO; DESCOBRIR SEU EMPREENDEDOR INTERNO

teacher avatar Kurt Mueller, Values Inspired Business Ownership

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Aulas neste curso

5 aulas (29 min)
    • 1. Bem-vindo à propriedade de auto-descoberta para negócios

      3:39
    • 2. “Conheça seu eu”: três fontes para visão pessoal

      7:19
    • 3. Victor ou victima: o pensamento que pode destruir seu futuro

      5:55
    • 4. Como superar crenças e pensamento negativo

      8:04
    • 5. Hora de ajustar seu mapa mental e acertar o caminho para o sucesso

      3:35
  • --
  • Nível iniciante
  • Nível intermediário
  • Nível avançado
  • Todos os níveis

Gerado pela comunidade

O nível é determinado pela opinião da maioria dos estudantes que avaliaram este curso. Mostramos a recomendação do professor até que sejam coletadas as respostas de pelo menos 5 estudantes.

47

Estudantes

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Sobre este curso

Você já se perguntou o que faz com que algumas pessoas bem sucedidas proprietários de negócios e outros pareçam tentar duro, mas falhar?

Neste curso, você vai ver que como esportes profissionais, o sucesso no negócio é um jogo mental. É fácil sabotar de auto-sabotagem com crenças limitantes que destroem suas chances de sucesso antes de você começar. Fazer esse curso pode impedir que isso aconteça.

Você vai aprender como

  • para fazer mais do que olhar no espelho para descobrir o real que você
  • para descartar crenças antigas e programação que vão liberar sua energia oculta para tornar seu negócio realidade
  • para redesenhar seu conteúdo de “mapa mental” orientá-lo para fora do pântano de incerteza e indecisão e para as realizações que você é realmente capaz.

Agora é o momento de obter as informações que você precisa sobre si mesmo que vão colocar você em um quadro de espírito vencedor. Você vai poder avançar com confiança como um pensador claro e positivo sobre construir o negócio de seus sonhos.

A grande imagem

Esse curso é uma parte do Sistema de propriedade empresarial inspirada em valores. É composto de três séries de cursos que estão sendo adaptadas para o Skillshare.com

Série One - Sucesso de negócios do interior para fora

Série Dois - descobrindo seus valores inspirados

Série três - como lançar um negócio inspirado em valores

Um olhar no espelho: a autoconsciência de construção é a segunda classe do negócio da série interior fora.

  • Outros cursos da série incluem:
  • Uma introdução ao negócio do interior para fora
  • Pense como um proprietário de negócios bem sucedido
  • Siga seu S.T.A.R.S.
  • Descubra os valores de sua marca
  • Aproveite seus hábitos
  • Três segredos para o sucesso
  • Definir metas que funcionam

SEU GUIA -- KURT MUELLER

Um treinador de carreira e instrutor de negócios universitário

Diretor de talentos aposentado para uma divisão de uma grande empresa de entretenimento cujo fundador começou com um mouse de desenhos animados e um sonho

Um empreendedor ativo com dois negócios on-line

Veterano da Guarda Costeira dos EUA e membro da Associação Nacional de Negócios de veteranos

Saiba mais em: www.linkedin.com/in/kurt-mueller-71328711

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Kurt Mueller

Values Inspired Business Ownership

Professor

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Transcrições

1. Bem-vindo à propriedade de auto-descoberta para negócios: Oi, aqui é Kurt Mueller, e eu estou feliz que você poderia se juntar a mim hoje para um olhar no espelho construindo auto-consciência. Esta é a segunda classe no sucesso empresarial de dentro para fora. Siri é a primeira Siris no sistema de propriedade de negócios inspirado em valores. Gostaria de aproveitar um momento para lembrá-los de quais são alguns dos principais benefícios de um negócio inspirado em valor. Em primeiro lugar, você identificará e aplicará seus próprios pontos fortes, capacidades e valores para atender de forma lucrativa clientes que são muito parecidos com você. Você facilmente ganhará a confiança desses indivíduos porque entende plenamente as necessidades, desejos e desejos que eles estão buscando. Como você compartilha esse vínculo comum com seus clientes, eles estarão ansiosos para aprender sobre as soluções e oportunidades que seus produtos e serviços podem oferecer. Então aqui estão algumas das principais coisas que você vai receber desta aula. Primeiro, você verá como a autoconsciência pode ser aumentada significativamente usando três fontes de informação que lhe darão uma visão mais profunda dos elementos-chave que podem contribuir para o sucesso da sua empresa. Você também vê que muitas vezes são necessárias mudanças para realmente se preparar para a mentalidade adequada para o sucesso. Como proprietário de uma empresa, ficará claro que os maiores fatores que podem interferir no caminho do seu sucesso como você começa a trabalhar para a propriedade de negócios, nosso interno lá dentro de si mesmo e aqueles devem ser abordados e dissipados antes que possamos avançar com sucesso, você verá que as maiores barreiras para o sucesso estão realmente dentro de si mesmo, e nós devemos lidar com eles, a fim de realmente criar uma base que irá nos mover para a frente vai terminar com o ajuste de mapa mental que irá garantir que seu pensamento é consistente com o sucesso que você está procurando. Você ainda pode estar se perguntando por que a auto-consciência é eso importante na criação da base adequada antes de realmente começar a explorar oportunidades de negócios? E talvez essa lista ajude a explicar que temos que ter em mente que os valores que temos orientam as coisas que pensamos sobre esses pensamentos, por sua vez, criam uma excitação das emoções e sentimentos que carregamos. São esses sentimentos que criam e produziram a energia para a ação que nos move a frente. Essas ações, por sua vez, criam os resultados que buscamos. Assim, lançar esta base é crucial para o negócio em geral, mas certamente para um negócio de valores inspirados. E aqui está o resultado. Nós geralmente pensamos em startups de negócios como um resultado produzido pela lógica. O que sabemos sobre a forma como os humanos são conectados é que, quando ocorre um conflito entre lógica e sentimentos fortes, realmente emoções que irão governar o dia, então conseguir lidar com isso é absolutamente essencial. Então agora é hora de passar para a próxima lição em que realmente nos olhamos no espelho junto com outras perspectivas, para obter uma melhor compreensão de quem somos como um potencial proprietário de negócios. 2. “Conheça seu eu”: três fontes para visão pessoal: nesta lição. Queremos dar uma olhada na construção da nossa compreensão de nós mesmos, particularmente quando nos deparamos com os outros. Examinaremos três fontes primárias de informação. Os círculos que você vê aqui representam as três fontes primárias que estarão examinando as informações que podemos coletar de nossa auto-compreensão as informações que podemos coletar de outros indivíduos com quem interagimos, e terceiro, outras fontes de informação sob a forma de feedback comparativo. Examinaremos cada um deles com o reconhecimento de que cada um tem alguns pontos fortes específicos e únicos , mas também há certas limitações para cada um deles também. É quando as informações de todos os três se reúnem no centro que podemos estar bastante confiantes de que a informação que temos sobre como nos deparamos com os outros é consistente com a nossa própria imagem. Um bom lugar para começar é com auto-relatório, onde podemos dar uma olhada primeiro. Os pontos fortes associados a isso entre esses é a compreensão da intenção. Quando você toma uma ação que pode ser interpretada de várias maneiras por outra pessoa em Lee, você sabe com certeza qual é sua intenção em relação a essa ação em particular. E como você está sempre com você mesmo, não há habilidade de ter um bom comportamento preconceito. E terceiro na lista de Lee, você pode ligar as ações que tomou aos sentimentos que eles geram. Ninguém mais pode fornecer para você os sentimentos associados ID com o que você está fazendo. Eu acho que é bastante claro que apenas auto-relatório pode dar-lhe esses pontos únicos e criticamente importantes em termos de auto-consciência. Por mais importantes que sejam, no entanto, existem algumas limitações distintas no auto-relato. Em primeiro lugar, estamos todos sujeitos às potenciais vulnerabilidades dos pontos cegos. Então, quais são alguns exemplos de pontos cegos, particularmente aqueles que atrapalham o nosso trabalho eficaz com os outros como interromper as pessoas enquanto falam, sentir a cumprir promessas ou não prestar atenção quando ah, enquanto outros estão falando racionalização simplesmente significa que podemos ser muito bons em dizer mentiras a nós mesmos? É inventar desculpas para as coisas que deveríamos fazer e não fizemos ou fizemos e não deveríamos ter feito. É um processo mental que nos permite escapar da responsabilidade. A limitação de não comparação significa simplesmente que podemos fazer uma avaliação de uma ação específica que tomamos, mas não podemos realmente compará-la com um padrão de valor. Então, por exemplo, podemos dizer que trabalhamos muito para realizar uma venda quando realmente não temos dados para dizer o quão difícil isso realmente WAAS. Bem, aqui podemos dar uma olhada no próximo círculo, que é feedback de outros, relatório de outros e os pontos fortes que eles fornecem. Um dos maiores é que eles podem nos dar acesso aos nossos pontos cegos, eles podem fornecer o impacto das ações que podemos não ter pretendido ou mesmo não estávamos cientes. O acesso aos outros também nos dá um ponto de comparação. Podemos examinar como nossas ações comparadas às de outros. Então, se dissermos que estamos trabalhando duro, podemos comparar isso com a quantidade de trabalho produzida por outros. Mas é claro que, tal como o auto-relatório, o relatório de outros tem limitações que temos de ter em conta. Em primeiro lugar, os indivíduos podem ter informações que seriam valiosas para nós em torno da autoconsciência, mas podem optar por não compartilhá-las conosco. Embora seja irônico que o feedback de que mais precisamos seja feedback sobre coisas que estamos fazendo errado, que nos atrapalham. Essas podem ser as mesmas coisas que os indivíduos que estão próximos a nós não estão dispostos a compartilhar , temendo que isso de alguma forma perturbe o relacionamento que você tem. Então, isso é uma dificuldade. Outra situação da qual precisamos estar cientes é a potencial intenção oculta dos outros. Pode ser que outro indivíduo não quer ver um sucesso e, portanto, escolhe reter informações ou compartilhar informações que não são precisas. Eles podem estar fazendo isso para aumentar suas próprias vantagens às custas de você. O terceiro item, a falta de conhecimento de acesso ou experiência, muitas vezes tem a ver com indivíduos que têm contato limitado conosco e fazem julgamentos e compartilham aqueles com informações imprecisas ou limitadas. Eu vejo isso mais comumente com membros da família ou outros indivíduos que fornecem recomendações sobre a propriedade da empresa que não são produtivas ou úteis. O terceiro círculo abrange feedback comparativo e fornece os pontos fortes e limitações de suas respostas a pesquisas, inventários e listas de verificação usadas para avaliar a presença e ausência ou o grau de habilidades, capacidades, valores e assim por diante. Agora, esses tipos de ferramentas podem ter alguns pontos fortes e valores. Eles podem fornecer acesso a áreas importantes para se concentrar em comparar-se com os outros. Por causa das limitações. No entanto, eu realmente sugiro que você use algum cuidado na interpretação e impacto desses tipos de ferramentas. Por exemplo, se comparações estão sendo feitas, você deseja certificar-se de que o ar apropriado, como comparar-se com proprietários de negócios bem-sucedidos, vez de uma pesquisa que está comparando você com um grupo de universidades Calouros. Também não é incomum ver que as comparações que estão sendo feitas são com uma população que é muito pequena para ser estatisticamente significativa. Assim, mais uma vez, a cautela é necessária para comparar-se através de alguns desses instrumentos. À medida que terminamos esta lição, temos, ah, para fazer o item de ação na seção do projeto para você realizar Lá. Você encontrará um registro de gravação para entrada das três fontes diferentes de feedback disponíveis de outro self e quaisquer dados comparativos que você adquiriu seguem as instruções no log. Esta será uma informação muito valiosa que podemos usar quando estamos trabalhando em remapeamento mental e até mesmo na identificação de oportunidades de negócios. Então vá em frente e siga em frente com isso antes de passar para a próxima lição. 3. Victor ou victima: o pensamento que pode destruir seu futuro: nesta lição, precisamos examinar crenças limitantes. Estas são verdadeiramente as barreiras para o sucesso. Podemos dizer que as raízes criam os frutos. Não podemos ver seus processos mentais internos, mas podemos ver os resultados, a saída ou, se preferir, os frutos de seu pensamento. Há um monte de boas pesquisas que corroboram. T. Harv Hackers afirmam que a razão número um para a maioria das pessoas não conseguir o que querem é porque não sabem o que querem. Ecker é o autor de um livro que eu recomendo. Segredos da Mente Milionária dominando o Mundo Interior da Riqueza Aqui está uma proposta para você. Normalmente você consegue o que quer, não necessariamente o que diz que quer. Lembre-se que as raízes produzem os frutos, e estamos sujeitos a racionalizações e dizendo a nós mesmos coisas que pensamos que queremos fazer . É realmente o que você escolhe subconscientemente que faz a diferença. Então, uma das primeiras coisas que precisaremos fazer é reconhecer que crenças limitantes precisam ser abordadas com base na necessidade de mudar o visível. Primeiro temos que mudar o invisível. O pensamento interno que carregamos precisa ser abordado como um exemplo. Vamos dar uma olhada nas intenções associadas a essas três condições diferentes sobre abertura de um negócio bem-sucedido. 1º 1 pode dizer que quero ter um negócio de sucesso. Em outras palavras, ficarei feliz se isso acontecer. Ah, nível mais alto de compromisso é aquele em que você fez uma escolha para construir um negócio de sucesso . Isso significa que a escolha exige que você rejeite todas as outras alternativas à atenção que você dedicaria ao negócio. O terceiro nível, o nível mais alto, é aquele em que você está comprometido a construir um negócio de sucesso. É uma boa vontade para fazer isso acontecer, Então é hora de olhar no espelho e perguntar a si mesmo onde você está em termos de seu compromisso de avançar e construir o negócio de seus sonhos. Acontece que são seus próprios processos internos de pensamento que têm um efeito muito mais provável no sucesso ou fracasso do seu negócio do que fatores externos. Grande parte do tempo foram guiados por crenças que são de fato, não validadas com dados factuais. Na realidade, vamos dar uma olhada em como isso acontece, a fim de mostrar como isso acontece. Quero compartilhar com vocês como todos nós estamos freqüentemente envolvidos em ações irracionais que o ar enraizado em uma seqüência de erros e pensamentos. Como você pode ver aqui, é um processo circular que é auto-reforçado, o que torna muito difícil de reconhecer. Mas vamos dar uma olhada nisso de forma passo a passo e considerar cada ponto de erro potencial para que possamos melhorar nossa eficácia na superação de crenças limitantes. Começamos com dados observáveis, mas o que ele realmente inclui é toda a entrada dos cinco sentidos que visão audição, gosto, toque e cheiro. Vamos presumir que todos eles estão em bom estado de funcionamento. Não é. Distorções na realidade podem realmente começar aqui porque o ambiente nos confronta com uma quantidade esmagadora de entrada sensorial. Nossos cérebros usam nossos mapas de crenças e valores para nos direcionar para o que prestar atenção. Como resultado, ignoramos seletivamente informações menos importantes, portanto, com base apenas no que fomos condicionados a prestar atenção, entendemos as informações que aceitamos processar para compreensão. É aqui que decidimos sobre o que é bom ou ruim, certo ou errado, que está de acordo com nossa interpretação cultural e crenças pessoais. Tenha em mente que, neste momento, adquirimos seletivamente informações do ambiente e ignoramos aquilo que não se encaixa nos nossos mapas de valor. Em seguida, adicionamos significado com base em nossas próprias crenças limitadas, cada uma delas reduziu a disponibilidade de consciência situacional potencialmente vital. No entanto, nesta fase fazemos suposições e previsões sobre o que acontecerá. É sobre esse fundamento instável da lógica que tiramos nossas conclusões, quais ações tomarão, quem apoiaremos ou oporemos e decidiremos quais medidas devem ser tomadas e por que nossas crenças permanecem intactas e não são ameaçadas. Nós nos sentimos prontos e capazes de tomar ou não as ações que decidimos. Finalmente, as ações tomadas com base no pensamento defeituoso muitas vezes resultam em consequências inesperadas e não intencionais . Na próxima lição examinará ações específicas a serem tomadas para sair desse loop que reforça nossas crenças limitantes, bem como algumas outras formas de pensamento defeituoso que precisarão se proteger contra 4. Como superar crenças e pensamento negativo: esta lição é dedicada às ações que você pode tomar para superar crenças limitantes. Distorções causadas por viés e pensamento negativo começarão com três maneiras de quebrar o ciclo de crenças limitantes. A primeira coisa é tornar-se mais consciente, estar presente no momento e prestar atenção usando todos os seus sentidos. Ouvir é particularmente crítico quando você está interagindo com outras pessoas sobre sua empresa . Em seguida, é fundamental interpretar com precisão e dar sentido ao que está acontecendo. Você pode melhorar aqui, estendendo-se a mão para outras pessoas nesta ou circunstâncias semelhantes para obter seu ponto de vista. Agora você precisará reconhecer que todas as suposições que você está fazendo não são garantidas para ser sólidas. Você terá que aceitá-los como probabilidades com algum espaço para ar potencial. Mas isso permite que você tire conclusões com vontade de reconsiderar se informações externas adicionais estiverem disponíveis. Um viés é uma predisposição que indica que você está pensando em uma determinada direção para nossos propósitos. Estaremos mais preocupados com aqueles que tendem a diminuir seu compromisso com a propriedade comercial . Esses preconceitos são muitas vezes baseados em crenças irracionais, falhas ou evidências incompletas. Vamos dar uma olhada em quatro dos mais comuns e como evitá-los começará com o viés de profecia auto-realizável , uma suposição de crenças limitantes que causa uma expectativa de resultados negativos do motorista que diz Provavelmente ficou sem gasolina. Para o empresário de perspectiva que diz que eu provavelmente não tenho dinheiro suficiente para começar um negócio. É a mentalidade pessimista que leva a profecia auto-realizável a fazer o seu dano. Lembre-se, são as raízes que criam os frutos, sejam amargos ou doces. Para evitar esse preconceito, reconheça a ameaça em seu pensamento cedo fazendo uma declaração afirmativa de ação que contrarie a profecia como Eu ainda não sei quanto custará para começar um negócio. Farei o que for necessário para descobrir. A profecia auto-realizável é um viés em relação à inação. Tomando medidas, você remove seu poder. Em seguida, o viés de confirmação, que nos leva a buscar e aceitar informações que apoiam nossas noções preconcebidas, que, como sabemos agora, são muitas vezes o resultado de nossas crenças limitantes. Esse viés afeta as informações que procuramos, como interpretamos essas informações e o que lembramos seletivamente. Ninguém gosta de estar errado, e uma vez que você compartilha uma opinião ou uma idéia. Esse viés faz o que é necessário para validá-lo. Aqui estão três coisas que podem ajudar a procurar ativamente pontos de vista alternativos. Pergunte aos outros o que eles pensam, usando perguntas que demonstrem um interesse sincero na compreensão. Vá a lugares onde pessoas com as quais você não concorda se encontram. Seja na mídia, online ou pessoalmente, mais exposição pode ajudá-lo a ficar confortável e menos emocionalmente excitado por eles. E reconheça que o mal-estar emocional que você pode sentir é o seu ego ou senso de auto confirmar uma crença no valor da verdade sobre estar certo. Estamos todos um pouco inquietos com a mudança, mas isso pode nos impedir de fazer escolhas, e isso garante que as coisas permanecerão iguais ou mudarão muito pouco. Claramente, isso pode ter um grande impacto em considerar e avançar com o negócio. Arrancar. Gostamos de manter nossas rotinas o que comemos, onde vamos, quem vemos. Mas o viés do status quo é uma crença limitada subconsciente de que se outra escolha for susceptível piorar as coisas, o velho ditado de que se não estiver quebrado, não corrija isso brota deste preconceito para superar o viés do status quo. Você tem que reconhecê-lo pelo que é. É um bloqueio para as ações necessárias para lançar um negócio com sucesso. Aprendemos mais cedo sobre como nossa atenção é seletiva. Bem, acontece que temos tendência a dar mais credibilidade às más notícias, talvez porque temos algum ceticismo saudável. Mas isso pode ter o efeito de sobrecarregar as más notícias e distorcer nossa capacidade de tomar boas decisões. Corremos o risco de residir na negatividade à custa de boas notícias. Reconhecer seu viés de negatividade pode ajudá-lo a se lembrar de olhar tanto para os positivos os negativos em qualquer decisão que você enfrenta. Finalmente, ao chegarmos ao fim desta lição, temos de olhar duro no espelho e fazer algumas escolhas. Você vai ser a vítima ou o vencedor? Lembre-se, o que quer que pense que é, você é. Você vai ver um par de auto-descrições aqui, e eu quero que você anote qual descreve mais de perto sua auto-descrição, nossos sentimentos sobre você mesmo. Aqui está o primeiro 1 as escolhas que faço importam ou nasci para perder, qual delas. Você já disse a si mesmo com mais frequência? Eu sou responsável pelos resultados alcançados na minha vida ou a vida é uma porcaria. Em qualquer situação, eu sempre tenho uma escolha a fazer, ou a sorte da senhora raramente está do meu lado. Estar preparado é importante ou os ricos ficam mais ricos e os pobres ficam mais pobres. Posso influenciar a maioria das situações que enfrento. Sim, o que quer que eu faça, o resultado é sempre o mesmo. Esforço pessoal e compromisso criam resultados positivos. Sim, deixe as cartas caírem onde quiserem. Você tem algumas respostas na coluna da direita? Bem, não se preocupe. A maioria saudável que você tem na coluna da mão esquerda irá contribuir para uma mentalidade orientada para superar quaisquer crenças negativas. Por outro lado, mais do que alguns na coluna da direita apresentam alguns grandes desafios. Nesse caso, poderia ser uma boa idéia procurar alguma ajuda adicional, considerar talvez o valor de, ah, ah, manter um treinador de vida que pode ajudá-lo a continuar a trabalhar na limitação de crenças antes de envolver-se em avançar com a propriedade de negócios. Na última lição, agora você está pronto para redesenhar seu mapa mental de sucesso de negócios. Antes de seguirmos em frente, gostaria de deixar algumas palavras de William Ernest Henley. Veja se ressoa com você na embreagem de preenchimento das circunstâncias. Eu não torci ou gritei sob o abrupto Jennings do acaso. Minha cabeça está ensanguentada, mas não curvada. Não importa quão estreito o portão, quão acusado de punição. O pergaminho. Eu sou o mestre do meu destino. Sou o capitão da minha alma. Vejo-te na próxima lição. 5. Hora de ajustar seu mapa mental e acertar o caminho para o sucesso: Agora, nesta última lição, é hora de examinar seu mapa mental e usar o que você aprendeu para fazer os ajustes necessários ao seu pensamento. Para a jornada para o sucesso dos negócios. Começaremos relatando declarações que você ouviu sobre o sucesso e o fracasso dos negócios . Você precisará anotar o impacto que essas declarações tiveram. Você precisa declarar um compromisso de examinar crenças limitantes com a compreensão de que suas crenças passadas não são necessariamente verdadeiras e podem e devem ser desafiadas com evidências imparciais . Agora é também o momento de passar para um nível mais elevado de compromisso. Usaremos a pirâmide para ajudar você a visualizar sua subida. Se você está atualmente no Nível 3 na base, é hora de passar para o nível onde eu decidi construir um negócio de sucesso. Esta é a escolha que requer a rejeição de alternativas. Se você já estava no Nível 2, então é hora de fazer o compromisso final e passar para o nível um. É aqui que você está decidindo que a propriedade da empresa é o destino que você deseja alcançar. Agora é hora de começar um projeto que irá operacionalizar o que você aprendeu primeiro baixar a lei de gravação que você vê ali à direita. Usando este log, você será capaz de construir auto-consciência a partir de três perspectivas diferentes. Há seis perguntas que o ajudarão a aprofundar a si mesmo. Entendendo a primeira pergunta. O que é fácil para você? Quais são suas habilidades naturais? Segunda pergunta. Qual é a melhor razão para começar o seu próprio negócio? Terceiro, como gostaria que os outros pensassem em você? O que eles mais admirariam a seguir? Como você pode se preparar melhor para ter um negócio de sucesso? Em seguida, que grande desafio de vida você teve que superar? E, sexto, qual é a crença limitante mais significativa que deve ser abordada? É uma boa ideia refletir e responder a essas perguntas antes de receber a opinião de outras pessoas. Em seguida, pergunte a três outros que o conhecem bem para ajudá-lo com este exercício de auto-consciência, e então você pode adicionar ou anotar qualquer coisa nesta classe que o ajude a responder a uma determinada pergunta . Quando tiver concluído o registo, procure respostas semelhantes às perguntas. Esses ar provavelmente serão os fatores mais precisos a serem levados em consideração enquanto você se prepara mentalmente para a propriedade do negócio. Parabéns. Agora você está pronto para a próxima aula no ramo de dentro para fora. “Como Pensar” da Siri como um empresário de sucesso. Pesquisa pioneira na Harvard Business School descobriu que o impulso empreendedor está presente exclusivamente nos proprietários de negócios mais bem-sucedidos, e você aprende a explorar sua própria necessidade de realização para construir um negócios. Estou ansioso para vê-lo na próxima aula.