Tamanhos de mercado: saiba como estimar seu potencial de mercado em 15 minutos | Jeannie Chan | Skillshare

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Tamanhos de mercado: saiba como estimar seu potencial de mercado em 15 minutos

teacher avatar Jeannie Chan, Brand Manager / Strategy Consultant

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Aulas neste curso

10 aulas (19 min)
    • 1. Reboque de tamanho de mercado

      0:42
    • 2. Introdução ao tamanho do mercado

      2:58
    • 3. Estudo de caso do LinkedIn

      3:28
    • 4. Configuração de planilha de caixa do LinkedIn

      3:27
    • 5. Quiz de tamanho de mercado

      0:34
    • 6. Projeto de tamanho do mercado

      0:43
    • 7. Solução de projeto de tamanho de mercado

      1:50
    • 8. Estimação de receita

      1:06
    • 9. Configuração de planilha de projeto

      3:13
    • 10. Encerramento do curso

      1:14
  • --
  • Nível iniciante
  • Nível intermediário
  • Nível avançado
  • Todos os níveis

Gerado pela comunidade

O nível é determinado pela opinião da maioria dos estudantes que avaliaram este curso. Mostramos a recomendação do professor até que sejam coletadas as respostas de pelo menos 5 estudantes.

402

Estudantes

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Sobre este curso

Por que o dimensionamento de mercado é um tópico importante?

Se você é um gerente de produto ou se é proprietário de empresa. Uma das primeiras coisas que você precisa é obter um identificador de quanto você pode fazer realisticamente .

Há uma maneira sistemática de responder a essa pergunta. Não é "eu espero fazer $100K". Os bancos não são loan a "esperanças". Os capitalistas de risco não escrevem cheques para "esperanças". O gerenciamento não promove com base em "esperanças".

Você precisa quantificar o tamanho do mercado e mostrar qual é sua receita potencial.

Neste curso de acidente, vamos passar pelos principais básicos de dimensionamento de mercado. Quais são alguns erros comuns a evitar e quais são alguns princípios orientadores. Vamos usar exemplos e exercícios para tornar os conceitos ganharem vida.

Conheça seu professor

Teacher Profile Image

Jeannie Chan

Brand Manager / Strategy Consultant

Professor

I am a brand strategist who isn't afraid tackle business problems big or small. I have built my career by asking questions. With a relentless pursue for the daring questions that would lead to inspired new thinking, I have delivered measurable results to organizations of varying sizes in varying industries. I have ignited growth in Fortune 500 companies, startups, and nonprofits, with multi-million dollar budget to no budget at all.

Currently, I serve as the Brand Lead for Bravecto at Merck Animal Health. Launched in 2014, Bravecto has grew into a leading brand in veterinary medicine, with award-winning work recognized by the industry. Beyond veterinary medicine, I have lend my expertise in fields such as personal care, pet nutrition, aviation, fashion, and mo... Visualizar o perfil completo

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