Empreendedorismo: introdução ao planejamento de negócios online

1. Uma introdução para bombear: Bem-vindo ao empreendedorismo Planejamento de negócios 101 Eu sou Dan, hum, todos os funcionários o fundador e CEO da Boss. Mãe, vamos falar hoje sobre como construir seu plano de negócios. Ah, plano de negócios moderno para o empreendedor online. Estou tão animado por tê-lo aqui porque esses seis pilares são muito importantes, mas podem ser muito simples pode realmente nos ajudar a seguir nossos negócios. Você pode passar por isso várias vezes à medida que começa a ganhar clareza no seu negócio e que está construindo. Portanto, não importa se você está começando seu negócio agora começou um negócio e se sente pouco estagnado ou tendo um negócio, você está se movendo para o espaço online. Este pode ser um curso realmente ótimo, simples, simples, fácil e rápido para você ter certeza de que você tem a base que você precisa. Então vamos começar com seis pilares. O pilar número um está definindo seu caminho. Temos que saber como você quer que seu negócio seja construído, como você quer que ele pareça, por que você está fazendo o que está fazendo para nos ajudar a chegar lá agora. A segunda coisa que queremos fazer é entender como alavancar suas habilidades duradouras presentes porque não é apenas sobre o que você pode dio. É sobre alavancar o seu melhor e entender o que é isso, descobrir o que é, porque isso vai ser o que você vai fazer com que mais dinheiro tenha o maior sucesso. Faça o maior impacto criar o máximo de liberdade para agora. A terceira coisa é o teu futuro. Para que estamos a trabalhar? O que você quer que o final em mente do dedo do pé parece que o quarto pilar está realmente ligado. Bloqueando seu mercado, compreendendo sua tribo, entendendo esse cliente ideal e sua escala de cliente ideal. Então nós sabemos onde você está construindo para aquele ponto doce sobre o que isso parece e onde você está tentando levar as pessoas. Em seguida, temos um enredo. Suas finanças, certo? Como você realmente quer ganhar dinheiro? Quanto dinheiro em diferentes áreas específicas do seu negócio você quer ganhar para ele? O que é que isso se parece? Super importante, certo? Conheço muitas pessoas que querem ganhar uma certa quantia de dinheiro quando pensam no que estão criando. Ele sempre acaba ficando curto porque eles não estão planejando antes de exatamente como eles vão ganhar o dinheiro que precisam para fazer para que seus negócios sejam bem-sucedidos. E finalmente, vamos realmente mapear seus fluxos de receita, que significa os programas que levam à receita que você deseja gerar em seu negócio para que ele seja um negócio de sucesso. Seis pilares incríveis. Eu sei que vamos nos divertir. É super fácil. Super Super jam repleto de muito e muito conhecimento e informação. Ah, uma pasta de trabalho maravilhosa que você pode trabalhar enquanto passamos por ela. E você pode fazê-lo uma e outra vez à medida que você vai ganhar clareza adicional em seu negócio . Então eu espero que você decida vir e se juntar a mim neste passeio. Mal posso esperar para planejarmos como vamos construir seu negócio, como vai parecer. Então você começa a funcionar e bem sucedido o mais rápido possível. Tudo bem, rápido para se juntar e eu vou ficar por dentro 2. Você realmente precisa de um plano de negócios?: Ei, bem-vindo. Estou tão animada que você decidiu se juntar ao curso. Nós vamos nos divertir muito construindo seu plano de negócios e realmente planejando como você quer que seu negócio seja agora, antes que possamos entrar. Eu queria tomar um minuto no caso de você relutantemente clicar no link e dizer, você sabe, eu vou me juntar, mas, oh, nós realmente queremos gastar o tempo construindo isso quando eu deveria estar fazendo coisas no meu negócios em oposição ao planejamento no meu negócio. Então eu realmente preciso de um plano de negócios. E a resposta é um coração inteiro Sim, Sim. Precisa de um plano de negócios. Você sempre precisa de um plano de negócios. Você sempre precisa de um plano, certo? Porque eu acho que essa citação é algo como, se você não sabe para onde você está indo, então qualquer caminho vai levá-lo até lá. Nós não queremos isso. Os negócios mais bem sucedidos são aqueles que sabem exatamente onde querem ir e exatamente como eles vão chegar lá. As pequenas coisas que surgem, sabe, e mudam à medida que vamos, estão bem, mas você sabe onde está a linha. Então você sabe que não vai muito longe do caminho. Precisamos desse plano de negócios porque muitas vezes em nosso negócio, não temos a clareza para saber todas as respostas. Nós não temos a clareza do pé ter a confiança de decisão para tomar as decisões apropriadas para o nosso dinheiro para o nosso tempo. Para todos os nossos recursos é um plano de negócios ajuda a dar-lhe essa clareza e ajuda você a ver as lacunas nos espaços onde você precisa de mais clareza para que você possa obter recursos adicionais ou suporte adicional, certo. Para ajudá-lo a preencher essas lacunas, você precisa ter um plano de negócios. Não vá mais longe sem um. Tome o tempo trabalhando em seu negócio e planejamento apenas um pouco vai levá-lo a assumir tanto estresse e economizar tanto tempo e espero que tanto dinheiro no futuro. É algo que você precisa fazer. Eu sei que você quer fazer porque você está neste curso agora. Mas senti que tinha que dirigir para casa, te motivar, te animar. Certifique-se de colocar essa pasta de trabalho para fora, porque nós estamos prestes a ir em um passeio incrível juntos e no final. Você vai ter um pouco. Esperançosamente. Ah ha. Momentos. Certo. Eles ficam realmente entusiasmados com o que você está fazendo em seu negócio para que você possa superar todos os desafios que vão surgir com o funcionamento normal dos negócios. E você vai saber exatamente o que você quer, como você quer obtê-lo e como você vai obtê-lo. Tudo bem, vamos pular. 3. Projeto de curso de planejamento de negócios: Ok, então nosso projeto para esses cursos em particular, é bem fácil. Qual é o seu negócio? Qual é o seu negócio? Eu quero saber agora. Por que eu quero saber? Porque estou tão entusiasmada com negócios incríveis que as pessoas começam. Mas também adoro as pessoas irem. Oh, meu Deus. Não sabia que começavam assim, Colaborador. Oh, eu não sabia que deveríamos receber uma chamada. Seja um mestre menor. Você confinou sua comunidade neste curso nas pessoas que se juntaram a este curso. Então, no seu projeto, quero que me diga qual é o seu negócio. Ok, me diga qual é o seu negócio agora. Nós também temos algumas coisas à medida que passamos por cada um desses módulos eu adoraria livre para Então adicione ao seu projeto super fácil de dio adicionar ao seu projeto. E assim que passar pelo programa, diga-nos quem é a sua tentativa, certo? O que vocês têm em comum? Sabes, se te sentires confortável, diz-nos onde queres que o teu negócio esteja no próximo ano, certo? Se você quiser nos contar sobre quais projetos você está trabalhando, então talvez encontre parceiros de responsabilidade neste espaço. A única coisa que você tem que fazer para o seu projeto realmente ganhar. Meu amor é me dizer o que seus negócios e dar-nos o seu site para que eu possa ficar animado com isso se você já tem um, certo. E mal posso esperar para ver todas as coisas incríveis que todos que estão fazendo este curso estão criando e colocando para o mundo. Estou tão feliz que você está dando esse salto para realmente fazer isso em seu negócio porque é super importante que todos nós começamos as coisas, criar esta incrível economia de empreendedores movimentados que estão criando coisas novas e inovadoras e colocar para fora o brilho da beleza no mundo que faz um super feliz. Ok, certifique-se de ir para o projeto agora e me dizer qual é o seu negócio. 4. Seu caminho e habilidades: Ok, então vamos falar sobre o primeiro pilar que está definindo seu caminho Agora tenho meu computador aqui. Espero que você tenha imprimido sua pasta de trabalho, então eu posso estar fazendo referência de volta como eu estou passando para que eu possa realmente ajudá-lo a percorrer sua pasta de trabalho enquanto estamos fazendo isso juntos. Agora, a primeira coisa que você tem que considerar quando se trata de seu caminho é qual é o ponto ideal para você? Qual é o ponto ideal onde você está? Realmente? Se você vê-los no diagrama entrar que vem facilmente para você, certo? Isso alimenta sua paixão. E há uma necessidade, certo Vem fácil para você, cheio de recursos. E há uma necessidade agora, o primeiro lugar onde sempre vamos é as coisas que eram boas, certo? Somos bons nelas. Mas nem sempre pensamos nas coisas que eram talentosas. E o que eu quero que você comece a pensar não é apenas o que você pode fazer no seu negócio? Quero que pense no que você é incrível, certo? O que leva 15 minutos para alguém levar horas ou até dias? O que é aquela coisa onde as pessoas vão? Como? Por que meu cérebro não funciona como seu cérebro funciona? Como você faz isso? Como bondade, isso é incrível. Eu nunca poderia fazer isso. Você pensa nessas coisas porque como você está se movendo em seu negócio, se você foi aprimorado nos dons que você tem, onde você pode fazê-lo em uma fração do tempo em que outras pessoas têm que fazê-lo em um longo período de tempo, que é muito mais financeiramente valioso para outras pessoas. E você pode cobrar mais e leva menos tempo, e você ganha essa influência. Você ganha os 30 nesse espaço porque leva menos tempo para fazer isso de uma maneira superior que as outras pessoas não podem. E isso é só porque você está indignadamente aproveitando seus dons. Uma das melhores maneiras de pensar sobre isso tem que realmente pensar não apenas no que é que você era bom a partir de uma perspectiva de tarefa, mas de uma perspectiva de comportamento, como seu cérebro funciona, como você funciona, como você naturalmente atacar um problema ou uma coisa certa. Então, em vez de dizer, “Oh, eu sou bom em computadores ligados, talvez eu devesse fazer algo com computadores. Pensar sobre? Você é bom em organizar? Você é bom em detalhes? Você é bom em sentar em um lugar e ficar quieto e trabalhar em algo por horas e horas de cada vez? Ou você é alguém que precisa falar sobre redes e vendas e todas essas coisas? O que você ama? E o que você teme quando começa a pensar nessas coisas e converte respeito? Ahonen, O que vem facilmente para você? O que vem naturalmente para você? As coisas físicas que te fazem mais dinheiro. Agora, quanto ao que alimenta sua paixão? Eu falei muito sobre, uh em episódios de podcasts e coisas assim falou muito sobre a idéia de que seu dom e sua paixão nem sempre são a mesma coisa, certo? E muitas vezes nós construímos nossos negócios fora de nossas paixões. Certo? E eu quero ter certeza que você constrói seu negócio com seus dons e então alimenta sua paixão, certo? Porque, às vezes, nossas paixões nem sempre são construídas no que somos bons, certo? E pode ser uma batalha difícil. Agora, um amigo do meu microfone disse uma citação incrível que eu penso na minha cabeça o tempo todo. E eu me lembro o tempo todo, que é seu negócio não é uma instituição de caridade. Seu negócio é um canal para ser caridoso. Quando pensamos sobre as coisas pelas quais somos apaixonados e as coisas pelas quais estamos entusiasmados, as coisas para as quais queremos doar, as coisas que queremos ajudar as pessoas que queremos ajudar, sempre temos lembrar que o nosso negócio não é uma instituição de caridade. Agora, se você está começando pelo lucro, você quer ser caridoso em seu negócio e como você está construindo, então se você está ganhando dinheiro certo e você não está aprimorando seus dons e o que você está tentando realizar, trazendo o recurso é que têm esses dons particulares para preencher essas lacunas que você precisa, então você não vai ser capaz de ter um negócio. É viável e sustentável, e então você não pode ser caridoso. Então, enquanto estamos pensando sobre o que estamos fazendo em nosso negócio, eu quero. Se você já tem sua idéia de negócio planejada, acabou com essas idéias de que é algo que realmente faz você menos. O tempo nos leva a largura de banda mental e emocional para completar as pessoas, obter o seu dom e faz isso? É a paixão? E não é um presente que você estava tentando fazer isso, mas é, você sabe, é difícil. Está em uma batalha. Ou o seu presente pode alimentar a sua paixão? Certo? Ou o seu negócio está completamente separado do que quer que a sua paixão não seja. Tudo o que você quiser dar, o que você quiser, você sabe, fazer, criar e ajudar. E seu negócio é grande o suficiente e cresce o suficiente para que você possa fazer essas coisas. Ou você pode achar que essa necessidade de criar essa paixão para criar essa paixão, para ajudar essa paixão, para fazer o que quer que seja realmente igual, disse Mawr. Então, quando você descobrir qual é o seu dom, então, se você não sabe qual é o seu negócio, comece a brainstorming estes e use a planilha. E se você sabe qual é o seu negócio, pense exatamente sobre o que é isso e comece a trabalhar através da planilha, usando isso para responder a essas perguntas sobre se esses são o seu dom e suas paixões. Neste momento, também temos que saber se há ou não uma necessidade. Há necessidade desta coisa em particular? Que problema está resolvendo agora? Todo mundo ouve esse curso. Claro que tenho um negócio. Preciso resolver um problema. Mas você tem que estar bem ciente do problema que você está resolvendo e que as pessoas realmente precisam disso e precisam ter clareza nisso. E seu ponto ideal é o cruzamento de quando ele se torna fácil para você a coisa que alimenta sua paixão. Então você ainda está motivado todos os dias para se levantar e realmente fazer isso, Andrew preenchendo uma necessidade. Esse é o ponto ideal que queremos chegar a dois. E se pudermos te levar a esse ponto doce, coisas maravilhosas acontecem. Estou te dizendo, coisas maravilhosas acontecem. Então, uma vez que fizermos essas três coisas que queremos empacotar seu presente, queremos pensar sobre o que você vai vender no seu negócio, certo? Se você já sabe disso, então pense neste processo e preencha a embalagem sempre recebe. Quais são essas ofertas? Quão bem ele se encaixa? Quão bem você ama isso? Para que possamos traçar essas coisas. Essa é a primeira parte de encontrar seu caminho. Realmente? Definir seu caminho é entender o que esse ponto ideal é o que você quer em seu negócio. Porque se você descobrir isso, então você vai estar em um lugar lindo. Tudo bem, preencha isso na pasta de trabalho, e então vamos para o seu futuro. 5. Seu futuro: Então, agora queremos pensar no seu futuro, e eu gosto de dividir o seu futuro em três áreas principais. Seu futuro ambiental, financeiro e emocional. Se conseguires planear onde queres estar daqui a seis meses, um ano, três anos, cinco anos para estas três áreas diferentes, e vai ser muito mais fácil entender o que deves dizer. Sim e não para planejar seu futuro te dá algo incrível. Dá-lhe confiança na decisão. Ele lhe dá a capacidade de olhar e ver o que você quer e ver se as oportunidades que estão chegando , se está realmente ajudando você a chegar lá ou se está te tirando do caminho. Ou talvez esteja apenas segurando você em um padrão de espera, certo, porque ele não está realmente alinhado com onde você quer ir agora. A razão pela qual nós dividimos estes em três é porque eu acho que estes são os três tipos de todos os componentes que abrangem, certo do que é que queremos ter no nosso futuro. Então o meio ambiente é o lugar que vamos começar. Esse é o seu terreno ainda. Como você quer que seu escritório se pareça? Como você quer que sua casa se pareça? O que você quer viajar? Quer ter uma estação em casa? Você quer ser? Você sabe como você quer que esse dedo se pareça? Há muita espontaneidade? Há muita segurança é o que você quer ser capaz de se mudar para uma nova casa? Newman, para ter o seu próprio escritório com o passar do tempo. Como você deseja que seu ambiente mude agora? Isso inclui fisicamente, e inclui as pessoas ao seu redor. Que tipo de pessoas ambientais, não pessoas ambientais com o ambiente de pessoas que você quer em sua vida. Isso é tão incrivelmente importante porque quem você cerca o seu próprio é extremamente importante. Certo? Quem estava saindo com é extremamente importante. Se você quer criar um certo tipo de sucesso, fique com pessoas que já têm esse sucesso, e não é porque elas se esfregam em você, certo? É porque a mentalidade deles é a mentalidade que você quer. E quando você se cerca de pessoas, tem uma certa mentalidade, age de uma certa maneira e faz as coisas de uma certa maneira. Você começará a assimilar isso no seu mundo, e é isso que você quer. Eu sou um produto vivo disso, e provavelmente todos os outros que são bem-sucedidos, certo? Foram algumas das pessoas com quem nos cercamos, então certifique-se de que sabe quem quer que seja. Agora, isso pode incluir coisas que você está agora que podem incluir grupos do Facebook que você está vinculado em grupos em que você está. Pode incluir encontros que você vai. Pode incluir onde você mora. Pode incluir com quem continua a falar ou não. Mas você tem que pensar sobre como você quer que o dedo do pé ambiente se pareça. Agora, o 2º 1 é o teu Fanjuls. Você tem que pensar sobre o que você quer fazer e o que você quer trazer para casa, certo? Então sua receita e seus lucros são duas coisas diferentes e você tem que saber os dois, certo? Eu conheço nós empresários. Nós sempre gostamos de falar em receita. Mas sejamos honestos. O profeta é o que você leva para casa. E se você não está levando nenhum lucro para casa, que é meio triste e esmagador ter um negócio, queremos negócios bem-sucedidos que realmente nos dão liberdade e nos permitem fazer a diferença no mundo. Então você tem um plano. Como você quer que esse dedo se pareça? Especialmente quando começa a escorrer para dentro de nós. Planejando quais programas? E o preço desses programas para o seu negócio e o que você vai vender. Você precisa saber o que você quer fazer. Para que saibamos o que você quer vender pode fazer com que você esteja certo. Coisas importantes a saber, mas coisas que muitas vezes são infelizmente negligenciadas. Então eu tenho um plano para fora. O que você quer que suas finanças sejam? Meio que... De onde quer que essas coisas venham, certo? O que você quer? Essas finanças são parecidas com o dedo do pé? De quanto você quer vir? Lugares diferentes no seu negócio Agora, Terceiro emocional. Agora, não pule isso. Mesmo se você for alguém que vai tudo que Dan tinha “Não”. Eu realmente penso sobre como emocionalmente quero me sentir no futuro? Sim. E eu digo-te porquê. Porque como ele quer se sentir dita o que ela diz. Sim e não para você quer se sentir no controle? Você quer se sentir empoderado? Você quer se sentir livre de estresse e calma? Quer sentir Leverett como se estivesse aproveitando? Você quer sentir? Quero dizer, a lista de emoções? Vá em frente. Você tem que decidir o que você realmente, eu quero sentir porque não é o mesmo para todos. Certo? E se você quer um sentimento livre de estresse em sua vida, bem, então viajar cinco dias por semana para ir falar em conferências vai ser algo que você não quer fazer se você puder voltar e usar isso como um painel de som para dizer, Oh, isso é o que eu queria sentir. As coisas a que estou dizendo sim agora não estão me levando a esse resultado. É extremamente importante. Acredite em mim, você não quer começar um negócio que você acaba ressentido que se juntou a uma pintura que você acaba chorando. Quero dizer, nós choramos por nossos negócios e se você ainda não, acredite em mim, você vai. E tudo bem em todos os relacionamentos que temos. E seu negócio é um relacionamento que você tem, certo? É tipo do seu bebê que você vai ter essas emoções que surgem. Por que você não está no controle de ditar quais são essas emoções e lutar contra você até o fim Tipo de emoção que você quer, então mantenha isso. Agora eu quero que você vá para a pasta de trabalho. Eu quero que você preencha todas as páginas que têm a ver com seu ambiente, suas emoções e suas finanças para que possamos começar a planejar como seu futuro será. 6. Sua trição: Certo, agora é hora de pensar na sua tribo. Agora, seu cliente ideal, sua comunidade, você pode chamá-los do que quiser. A razão pela qual eu os chamo de tribo é porque acredito que uma tribo funciona da maneira que seu cliente ideal em sua comunidade deve funcionar. E isso significa que todos têm algo em comum. Estão todos a trabalhar para algo em comum, certo? Todo mundo tem um papel a desempenhar. E quando você começa a construir comunidades on-line e começa a ter uma porcentagem de movimento certo, então você começa a ter coisas com as quais as pessoas vão ficar entusiasmadas, histórias que você conta e entrevistas que você faz. Você quer entender como sua tribo se parece. Acredita, o teu cliente ideal vive na tua tribo. Mas precisamos desafiar sua tribo primeiro. Porque essa é a parte importante, certo? Se tentarmos escolher clientes ideais individuais, você vai estar se soltando online neste enorme espaço, tentando descobrir quando seu pessoal está. Vamos descobrir, seu pessoal está, e Então torna-se super fácil encontrar o seu cliente ideal que vive dentro do espaço número um que vamos trabalhar através da sua pasta de trabalho é o que são as suas tribos? Um terreno comum, certo? Pode ser que todos vocês sejam mães, certo? Pode ser que todos vocês amem esse tipo particular de marketing ou que vocês se preocupem essa coisa em particular no mundo que todos vocês estão trabalhando para esse bem comum. Ou que, você sabe, como na máfia de Boston, que todos nós sentimos que você não deveria ser culpado, que você quer ter um negócio e ter filhos ao mesmo tempo. E você poderia fazer isso. Podemos mostrar aos nossos filhos que é financeiramente viável para o que amamos. Então nossos filhos não acham que o trabalho é uma palavra negativa. Você vê o quão conciso eu digo que eu sei quem é minha tribo e nós nos juntamos e ficamos animados juntos? E então há uma porcentagem de pessoas dentro dessa tribo que precisam do meu recurso é ajudá-los a criar e nutrir seus negócios. Então é isso que temos que saber. O que são suas tribos? Terreno comum. O que vocês querem defender? O que vocês querem fazer juntos? Como vocês querem se conectar? que todos vocês acreditam? em. Agora. Qual é o seu papel na sua tribo? Porque você pode ser o anfitrião. Você pode ser o especialista, certo? Você não pode decidir como quer reunir sua tribo. Como é que as pessoas te vão ver? Você está constantemente online ensinando? Você está constantemente na linha do tempo mostrando os bastidores, certo? Você está constantemente online compartilhando seus desafios? Está entrevistando pessoas? Qual é o papel que você está desempenhando dentro de sua tribo agora que pode ser diferente com o passar do tempo . Mas você quer pensar sobre essas coisas porque é importante saber. Conheço muitas pessoas que não pensaram nisso e se tornaram hospedeiras. Tinham muitas cimeiras online e entrevistaram toda a gente. E então eles não entendem por que as pessoas não estão comprando seus conhecimentos, isso é porque eles não se configuraram como um papel em sua tribo para ser o especialista, certo? Ela tem de lado onde você vai sentar em sua pista, qual seu papel ia ser. E quais são as outras regras que outras pessoas vão incorporar e abranger? Agora, se você começar um grupo no Facebook ou no LinkedIn, certo? Ou você está começando a tribo no Pinterest ou o que quer que seja em um espaço online. Talvez você esteja tendo eventos ou tendo encontros. Você tem que decidir quais papéis as outras pessoas desempenham, porque é realmente importante reconhecer que você não precisa ser a única pessoa em sua tribo que ajuda seu negócio e sua marca a crescer. Sua marca pode ser muito mais do que apenas os produtos e serviços que você vende. Pode ser muito mais do que você quando permite que sua tribo se construa e se empolgue com algo juntos. As coisas que eles também começaram ao redor e tudo o que você sabe, mantém tudo junto. Então, de repente, essas coisas incríveis acontecem. As pessoas começam a te promover para você. As pessoas começam a policiar coisas que sentem como nossos concorrentes para você e falam sobre por que você é incrível por que as pessoas devem contratá-lo. Essas coisas incríveis começam a acontecer, certo? Mas você tem que saber quais regras você joga e quais regras as outras pessoas vão jogar em sua tribo e, eventualmente, em sua equipe. Ok, agora, aqui está outra coisa que você tem que saber do ponto de vista da tribo, você tem que saber quais são as frustrações? O que os medos um dos desejos de um dos sonhos são as pessoas que estão em seu caminhão Agora. Agora você pode começar a detalhar onde é mais sobre o cliente ideal que quer comprar seus produtos e serviços, certo? Então, a partir de uma frustração, medos, sonhos desejados que você quer traçar em sua pasta de trabalho Agora, frustrações são as coisas que tornam sua vida mais difícil. Ok? E a melhor coisa sobre frustração, medos, desejos e sonhos é que isso é tudo que você vai colocar em páginas de vendas que levam as pessoas a comprar seus produtos e serviços. Certo? Isso é tudo o que você vai mencionar em vídeos que você vai colocar em anúncios postais e no Facebook. Coisas sobre as quais você vai falar em entrevistas, certo? Esses ar, todos esses quatro componentes praticamente compõem como as páginas de vendas se parecem. Então, do ponto de vista da frustração, por que a vida é mais difícil? O que os faz chorar à noite? O que os faz ficar com raiva faz você querer arrancar o cabelo deles. O que os faz querer desistir do que os está frustrando? O que está desperdiçando seu tempo desperdiçando seus recursos é o que está fazendo com que eles partam? Santo Moly. Se eu pudesse encontrar uma solução para essa coisa chamada essas frustrações lista tantos quantos você sempre pode voltar a isso. Quanto mais conseguires, melhor. E quanto mais as pessoas podem te dizer, melhor o 2º 1 teme o que eles realmente assustam do que os impede de agir , certo? É talvez, sabe, algumas coisas podem ser o quão bem eu estou com medo de que se eu fizer isso, eu vou mudar dessa maneira. Tenho medo de que se fizer isso, significa que não ligo para isso ou não posso dar meu tempo e espaço para isso. Estou com medo de temer que esteja preocupado que quais são as coisas que eles realmente temem, que os impedem de agir? O que é que eles querem? Qual é o estado dos sonhos? Se você tivesse que fazer essas frases que dizem, imagine se você sabe, imagine um mundo onde, como, não seria incrível se esses tipos de frases que levam ao que eles querem o que eles querem seu ambiente Como? Como eles querem que suas emoções se pareçam com o que eles querem que suas finanças pareçam. Como eles querem que sua vida se pareça? Como é que eles queriam ser? Traçar todas essas coisas? Quanto mais conseguires, melhor. Pergunte à sua comunidade. Pergunte às pessoas, sabe, certo? Além disso, um hack muito bom é ir para a Amazon. Encontre livros que realmente falam com o seu público, Fale com o seu cliente ideal, role para baixo, vá para os comentários e leia o que as pessoas dizem. As pessoas vão lhe dizer coisas incríveis e comentários de livros realmente populares que se encaixam com seu cliente ideal que lhe dizem como eles se sentem, quais são suas frustrações, como este livro mudou sua vida, o que eles eram assustado, o que eles sonham com todas essas coisas acontecem. Agora, a diferença entre desejos e sonhos, os desejos são as coisas que eles realmente desejavam que pudessem acontecer. Eles sentem como se estivessem ao alcance dos sonhos das coisas que mudariam a vida deles para sempre. As transformações maciças que eles nem sequer sentem são possíveis porque você vai querer se meter em ambas quando começar a falar sobre como você vai mudar a vida das pessoas. E o que trabalhar com você estava fazendo coisas que você estava tendo seu produto e serviço vai fazer por eles e como isso vai trazê-los para baixo nesta jornada. Ok, então eu quero que você planeje como isso parece. E isto vai dar-te uma boa visão do teu cliente ideal e da tua tribo. 7. Seu valor e finanças: Tudo bem, agora chegamos às finanças. Agora, na sua pasta de trabalho, eu meio que desenhei as principais coisas que vemos no espaço online. Você tem um em um grupo de treinamento. Cursos de coaching como o que você está tomando agora, Produtos, projetos direito, que é um fora projetos de serviços de pessoas, que é mais pacotes com pessoas, eventos e programas de afiliados. Esses vão ser os principais. Esta não tem que ser uma lista exausta, mas esta é a mais popular. Então o que eu quero que você faça é que eu quero que você trate por aqui e diga aqueles que você quer que você está fazendo agora ou que vai começar em ordem muito curta as coisas que você simplesmente nunca quer realmente entrar no que você nunca quer fazer um em um coaching, Certo? Talvez. Talvez você nunca queira fazer eventos. Isso está totalmente bem. Você não faz todas essas coisas e técnicas. Você pode mudar de idéia. Certo? E então o que você queria fazer mais tarde? Você quer reservar para fazer algo em Q Q Q três e eu diria mais tarde colocar o trimestre ou o mês do ano que você quer realmente começar a cavar essa parte particular do seu negócio. E então quanto você quer ganhar este ano em cada um desses, se é algo que você nunca vai fazer, basta deixar em branco. Se é algo que você vai fazer mais tarde, e não vai ser este ano, então você pode deixar isso em branco. Mas começa a nos ajudar a ver o quanto você realmente quer ganhar em diferentes áreas do seu negócio. Isso é muito importante, porque se você sabe onde quer que suas finanças estejam, falamos sobre o futuro de suas finanças. Mas você não sabe exatamente o que você vai vender para ajudá-lo a chegar lá. Então fica difícil administrar um negócio bem sucedido, certo? Depois de fazer isso, temos de começar a determinar o seu valor, está bem? Depois de fazer isso, temos de começar a determinar o seu valor, E o que é isso é que você tem que saber o quanto você quer trabalhar a cada semana. Você sabe quanto tempo você quer colocar em quão valioso é o seu tempo? E isso não tem que se aplicar apenas a um treinamento ou treinamento em grupo ou qualquer coisa assim. Pode aplicar-se a, Sério? Quanto você quer trabalhar? E quanto você quer ganhar por hora? Porque não importa o que você está fazendo, você pode detalhar as coisas até o quanto você está ganhando por hora. E quantas vezes você já ouviu alguém dizer, quando eu realmente fiz todas as contas, eu estava ganhando $5 por hora, mesmo que eles me pagassem este contrato de $10.000 porque, oh, meu Deus, havia tanto trabalho que se envolveu. Queremos ajudar a salvá-lo disso, e isso vai ajudá-lo a fazê-lo. Então use esta calculadora aqui para entender o quanto você quer ganhar pelo ano . Baseado no que você disse acima, você vai tirar o que você tem que fazer para os impostos. Retire quais são as suas despesas estimadas. Se não tem certeza de quais são suas despesas, então quero que faça uma estimativa. Pense nas ferramentas que você precisa. Se você vai ter alguém na sua equipe e se você está apenas começando, talvez essas despesas sejam muito baixas. E isso é incrível, certo? Isso dá-te a tua parte para casa e depois tens de dizer a que horas queres trabalhar todas semanas. E que horas? Hum, você quer trabalhar? O que? Semanas Você quer trabalhar por ano? Tire as semanas de férias nesse tipo de coisas. Certo, então vai te dar uma boa base. Agora, a próxima coisa que eu quero que você faça, e isso é tão importante. E isso pode ser um enorme Ah ha! Momento para você sobre o que você está fazendo no seu negócio. Isso pode mudar sua decisão sobre o que você está fazendo em sua empresa. E eu digo isso porque eu tive um cliente artesanal que tinha este Ah ha! Momento. Há três círculos a amostra, o seu dinheiro e o seu tempo. O que isso faz é que eu quero que você planeje onde você está trazendo seu dinheiro e planejando onde você está gastando seu tempo. Ok, agora, se você não está ganhando nenhum dinheiro agora, pense no que você está planejando vender e tipo de usar isso como um medidor. Está bem? Com base no que você disse na página com o quanto você quer ganhar de cada uma dessas coisas em particular. Então, se você está treinando, hum, você sabe, afiliados, cursos, um programa de grupo. Algo assim. Trace isso de onde seu dinheiro está vindo, de quanto dinheiro está vindo. E você poderia apenas basear isso fora dos números que você colocou lá. Quanto dinheiro está vindo de coaching, certo, Quanto dinheiro está vindo de programas de afiliados? Quanto dinheiro vem daqui? Agora, planeie o tempo que acha que vai dedicar a isso, certo? Se um a um treinamento leva todo esse tempo, escritor não leva muito tempo, e isso faz você essa quantidade. Mas fazer isso você sabe, produtos e criá-los e colocá-los para fora leva todo esse tempo talvez sua mão tricotar algo, certo? Talvez você esteja criando manualmente essa coisa ou manualmente fazendo isso ou algo manualmente , certo? Está demorando todo esse tempo. Isto é uma coisa incrível que acontece. Você começa a entender que muitas vezes é a regra 80 20, como sempre é verdade na vida, certo, certo, que é basicamente 80% do nosso tempo, está trazendo 20% do nosso dinheiro e 20% do nosso tempo estava gastando e trazendo em 80% do nosso dinheiro. E você vai descobrir isso neste exercício simples e simples. E eu não vou ser capaz de mudar o fato de que é a regra 80 20. O que queremos fazer é ajudá-lo a alavancar os 20% agora, algo que alguém me disse . Uma pessoa muito importante realmente me disse há muitos anos que realmente mudou a maneira como eu dirijo meu negócio. E talvez isso ajude a mudar a maneira como você dirige seu negócio é que você tem que pensar que quando você se senta, se você puder, se você está gastando tempo fazendo algo, você está gastando uma hora fazendo algo em seu negócio que você poderia pagar a alguém menos do que você ganharia naquela hora fazendo o que você é realmente bom, então você está perdendo dinheiro no seu negócio. O que isso significa é sentar-se para criar uma imagem para postar nas redes sociais. Levo uma hora mesmo quando eu poderia ter gasto essa hora sendo em uma chamada vendendo um programa de US $500 ou estar em um um em um cliente que está me pagando algo certo ou fazendo a criação conteúdo ou fazendo algo que eu sou realmente bom para alguém para um particular dizer $500 que eu poderia pagar $30, a fim de ter alguém criar essa imagem. Mas eu levei uma hora para fazê-lo que eu acabei de perder sete r $470. No meu próprio negócio, não podemos pensar no dinheiro que ganhamos. E nós, em nosso negócio, temos que pensar sobre o dinheiro que perdemos em nosso negócio desperdiçando tempo, fazendo coisas que não fazem sentido agora. Isso nem sempre é fácil de discernir quando você começa a fazer esse tipo de exercício que realmente vai ajudá-lo a aprimorar isso e continuar visitando isso e assumir isso e realmente todos os dias dizer, eu poderia estar ganhando mais dinheiro fazendo Algo mais no meu negócio? Eu poderia estar empurrando isso para outra pessoa? E se você não tem os fundos para contratar essa pessoa e começar a fazer marcos financeiros quando você está fazendo isso, planejando em seu negócio para ajudá-lo a ganhar a quantia de renda que você pode contratar alguém ? A minha primeira contratação no meu negócio foi há quatro anos, duas horas por semana, para me ajudar a lançar no podcast. Essa foi a primeira coisa em que não fazia sentido que eu estava pegando um modelo e editando-o Quando eu tenho alguém fazendo isso por uma fração do custo e eu poderia subir e vender para o meu negócio faz um enorme, enorme diferença. Ok, agora, o próximo lugar que eu quero que você vá para ele determinar seu valor. Este é o lugar onde nós realmente pegamos a receita. Nós dividimos pelo número de semanas pela receita real por semana e começa a olhar para o quanto você cobraria por hora ou quantas horas faturáveis vamos trabalhar por semana. Ambos podem funcionar muito bem. Se você está. Você sabe o quanto você está cobrando por hora. Então você vai Teoh, use a seção inferior. E se você não tem certeza se eu preciso descobrir isso, você pode usar o topo disso. Ajuda você a começar a quebrar o que você realmente teria que cobrar para fazer o que você quer fazer em seu negócio. E isso em si vai ajudar a dar-lhe alguns momentos ah ha e algumas realizações sobre como você está construindo seu negócio agora Isso ajuda a nos trazer através do grande planejamento de seu negócio. Agora há muito mais do que poderíamos cavar. Poderíamos fazer horas e horas e horas e dias e dias sobre esses tópicos específicos. Mas isso faz você começar. E agora vamos falar sobre seus fluxos de receita reais, os projetos reais que você vai criar, e programas e produtos que você vai criar para trazer a receita em seu negócio e na pequena quantidade de tempo, ele deve dar-lhe alguns momentos realmente grandes ah ha realmente boa clareza para ajudar a mover o seu negócio para a frente. 8. Seus Tangibles e projetos: Tudo bem, agora vamos falar sobre eu costumo chamar isso no curso que eu crio seus tangíveis direito. E estes são seus projetos. Essas são as coisas em que você trabalha que ajudaram a gerar receita. Agora, este pode ser um programa profissional que você está trabalhando nele talvez, você sabe, automatizando seu negócio e talvez sistemas pode ser, você sabe, o programa que você está lançando pode ser um podcast, um livro, seja lá o que for que os projetos em seu negócio que ajudaram a fazer dinheiro ou ajudar a comercializá-lo para que você possa ganhar dinheiro em seu negócio. Quero dizer, sejamos honestos, você está dirigindo um negócio. Você tem que trazer receita. Vou dizer de novo. Seu negócio não é caridade. É um É um conduíte com o qual ser caridoso. Você pode ter a liberdade e ter o impacto que você quer em sua vida tanto quanto você quiser . Mas o seu negócio tem de ser financeiramente viável para o fazer. Caso contrário, ele vai se esvaziar. Você vai ficar queimado e ninguém quer isso. Quero sucesso e sustentabilidade para você. Então você tem que pensar nessas coisas. Agora só lhe damos a opção de três projetos nesta worksheet. E a razão é porque é difícil lidar com mais de três projetos de cada vez. Agora, quando seu negócio crescer para poder ter uma equipe, então talvez você possa lidar com mais. Mas eu tenho uma equipe completa e posso te dizer, mesmo assim, mesmo assim, nós realmente não gostamos de fazer malabarismos com muitas coisas ao mesmo tempo. Ele fica esmagador. É um monte de bolas do dedo do pé tem no ar, e você quer ter um negócio que pode crescer porque ele está focado direito. As empresas que crescem são aquelas que estão focadas em uma quantidade finita de metas para que possam realmente se dedicar à execução desses projetos para atingir esses objetivos com excelência. E é isso que você quer. Neste momento, a coisa a pensar aqui é o nome do projeto do projeto. Qual é o propósito do projeto? O que você quer que ele realize? Se vai começar um podcast, vamos escrever um livro. Se você vai lançar o programa de grupo, certo, você vai fazer esse curso o que você realmente quer que ele faça para você? Você sabe, é claro, assim deixar a função de colocar as pessoas empolgadas em começar um negócio para que eles saibam que é possível começar e criar um negócio, certo? E, portanto, todas as minhas outras coisas que tenho no meu negócio tornam-se relevantes para potencialmente você. Certo? Esse é um propósito, é o propósito de você me conhecer, certo? É o propósito. Talvez isso seja um podcast é um propósito. Para criar influência para mim, criar autoridade, certo? Qual é o propósito? É para a rede? É para criar conexões? Certo? O objetivo do projeto é criar um programa para que eu possa realmente vender e criar alguma renda passiva? Qual é o propósito desse projeto? Qual é o resultado desejado? Certo? Quanto dinheiro você quer ganhar, quantas pessoas você quer impactar? Quantas pessoas você quer em seu e-mail? Nós? Como você quer que todo esse dedo se pareça? E como isso serve o seu negócio? Certo. Você tem que ser muito claro. Você falou sobre o tipo de propósito. Mas como você quer servir o seu negócio. O que você quer que ele faça? Quer que as pessoas saiam daqui? Dedo o quê? Certo. Como você quer servir o seu negócio? Quer que eles saiam daqui? Dedo. Onde? Onde você quer que eles vão depois disso? Que potenciais colaborações para este projeto que pode aumentar o sucesso do mesmo com criação do conteúdo, a comercialização do conteúdo, direito, a visibilidade do conteúdo e as datas de promoção, Certo? Não é apenas sobre o que vai ser no mundo quando você vai realmente promovê-lo para o mundo. E depois um dos estados de lançamento. Agora, não temos tempo neste curso em particular para aprofundar como você realmente lança um programa que é o grande empreendimento guiá-lo através. Mas por aqui, nós só queremos começar a fazer as suas rodas girarem sobre o que estas parecem para o seu planejamento de negócios. Ok, Próximo, quero que pense sobre o que é seu contador anual agora. Por favor, não pule essa parte porque isso é tão incrivelmente importante, certo? Planejando seus produtos de calendário anual e lançamentos quais são todas as coisas que você quer colocar para o mundo no próximo ano, certo? Quais são todas as coisas que você quer colocar para o mundo no próximo ano? Porque acredite em mim, você pode fazer demais ou você pode tentar e fazer muito e não terminá-lo ou não. Termine bem, certo. Você quer ter certeza de que você não está tentando fazer todas as coisas porque isso não cria sucesso. Todas as coisas às vezes mais é apenas mais certo não vai te ajudar. Criação de conteúdo. O que você realmente precisa para criar este ano? Acho que muitas pessoas não se dão tempo suficiente para criar porque estão tão entusiasmadas com o que vão lançar. Precisamos ter certeza de que você tem tempo para realmente criar o conteúdo. Que colaborações você quer fazer este ano? Quais lugares você quer ser destaque? Onde é que queres falar? Onde você quer se conectar de pessoas? Talvez fazer projetos juntos, talvez começar algo com alguém, talvez dar bônus um ao outro? Que colaborações você quer fazer? Qual é a sua agenda familiar ou pessoal. Isto é extremamente importante, certo? Se eu ganhasse um centavo por cada vez que alguém planejasse um lançamento e então eles esquecessem que estavam saindo de férias dois dias depois do lançamento. Certo? Não quero fazer isso. Planeje isso agora. Quando conheces os teus filhos? Se você os tiver, tire férias, certo? Quando você sabe que são tempos terríveis para você Teoh fazer algo certo. Então, agenda familiar, com certeza. E esta é uma parte importante para pensar sobre o seu público. Pense em como eles vivem. Por exemplo, a partir de uma perspectiva mãe chefe, o ar da mamãe se preparando para levar seus filhos de volta para a escola. Você não deve lançar algo em agosto, se suas mães públicos-alvo, porque a maioria das mães não estão pagando ou investindo em coisas em agosto, logo após setembro, quando seus filhos voltar para a escola, eles estão tudo em suas épocas específicas do ano em que as pessoas vão estar muito ocupadas se concentrando em outras prioridades. Então você não pensa apenas na sua agenda familiar. Pense nos seus clientes ideais. Horário familiar, certo? Ok. Cuidar de si quando você vai construir seu calendário. Obrigado férias para você. Coisas que você vai fazer coisas que você vai se importar com você mesmo por um tempo no seu dia. Por exemplo, segundas-feiras para mim são dias de planejamento, gravação de ar. Estes são dias de conteúdo. Sem reuniões naqueles dias. Excepto a minha única reunião de operações. Com a minha equipa, sextas-feiras estão sempre abertas. Eu nunca coloquei reuniões lá, mas eu malho de manhã às sextas-feiras e no resto hoje eu abri para ter transbordamento, certo? Para que eu não termine a semana toda louca. Ou posso me encontrar com pessoas que quero almoçar com colaborações, novos contatos, e isso me dá espaço para fazer isso. Certo? Então você quer pensar exatamente onde você vai ter que auto-cuidado como você vai configurar sua agenda para acomodar e, em seguida, planejar dias durante todo o ano quando você vai ter exatamente como os professores têm em dias de serviço. Você precisa ter aqueles em seu negócio quando seus tempos estratégicos ao longo do ano. Quando planeja, talvez seja no começo de cada trimestre, certo? Talvez os momentos em particular deles, talvez você e sua equipe vão ter retiros, certo? Talvez saibas que vais viajar ou os momentos em particular deles. Você sabe que vai ter mais espaço onde seu cérebro está em um lugar ótimo. Pense nesses tempos e planeje isso e, por fim, plotado em um contador. Pegue diferentes cores, uh, Crans, marcadores ou marcadores ou o que você quiser e plantá-los em. Então você sabe quando você vai ter ligações, quando você vai ter programas de lançamento quando você vai estar em eventos quando você vai fazer colaborações, todas essas coisas acreditam em mim fazendo isso vai te ajudar a dizer sim ou não coisas que vão fazer uma enorme diferença na forma como você realmente gerencia e faz crescer o seu negócio. 9. Uma nota final: Ok, nós cobrimos muita coisa em um tempo muito curto. Então o que eu quero que você faça é que eu quero que você preencha a pasta de trabalho, tome o tempo que você precisar, volte e leia. Ouçam estes. Faça perguntas. Por favor, faça muitas e muitas perguntas porque estou aqui para ajudar. Este é apenas o começo do seu negócio. Planejando sua tomada, muito mais tempo no espaço e esforço e e todas as coisas certas para administrar seu negócio. Estou a dizer-te, gerir um negócio é um desafio, e não estou a dizer isso para não o fazeres. Eu estou dizendo isso porque isso deve revigorar você, que você está indo para Você está tomando os passos certos agora para que você possa ter um negócio bem sucedido, viável e sustentável, e é isso que eu quero para você. O espaço online pode ser assustador. Pode ser grande, assustador. É esmagador, mas isso não tem que ser o caso se fizer o planejamento apropriado. A partir de agora temos outros cursos sobre mídias sociais e conteúdo, estratégia e todas essas coisas. Então vá ver meus outros cursos porque eu acho que você está indo, Teoh, Encontrar algum realmente grande recurso está lá? E vamos fazer cursos com frequência. Ouvi o Bosman do meu novo escritório. Eso certifique-se de ir e verificar os outros cursos que eu tenho porque eles vão ajudar a preencher as lacunas. Depois que você colocar esse plano em conjunto eu tenho super exceto ter certeza de que você faz perguntas. Estarei aqui respondendo perguntas para que possamos movê-lo. Coloque o seu negócio em movimento. Obter outro recurso é que você precisa dar os próximos passos em. Mal posso esperar para ver o que você cria.