Domine as suas habilidades de gerenciamento de projetos com um gerente profissional líder de mercado

1. Introdução parte 1: Oi, eu sou o tio. Trabalho no projeto há mais de uma década. E hoje, dos seus instrutores, sou um PNP certificado número 17 a 8905 e eu era o titular da certificação Kromm Avalie. Tenho trabalhado com o Project abrangendo a I T Industry, Food, Food, Oil and Guys Education Marketing. Tenho trabalhado com grandes corporações por 500, mas também pequenos empresários. Eu também estou escrevendo vários white papers, fazendo algumas pesquisas e tenho algumas palavras internacionais. Um deles foi o em 2014, quando eu posso me declarar um dos melhores jovens gerentes de projeto do mundo. E hoje decidi que é hora de compartilhar meu conhecimento para receber a aula. 2. Introdução parte de vídeo: Bem-vindo ao Curso de Gestão de Projetos. Neste curso, você vai aprender a fazer gerenciamento de projetos como um profissional e o que esperar desta classe. A principal coisa que você pode esperar é que você aprenda a gerenciar seus próprios projetos, e vamos falar sobre como esculpir seu projeto. E este será o nosso foco principal porque é também o principal problema que os empresários enfrentam. Como eles podem chamar o projeto de tal forma para evitar o rastejamento do escopo? E então o segundo foco será em como estimar os projetos. Então não temos grandes desvios do orçamento inicial ou cronograma e vamos começar. Isso não incluía a gerência policial. E aqui vou mostrar-lhe exatamente como esculpir os projetos, como definir o escopo do projeto de tal forma que você evite o máximo de alcance possível . Então eu vou mostrar-lhe como definir a qualidade do seu projeto, como gerenciar a qualidade de um projeto para que você possa evitar novamente esse fluxo de escopo, e também para garantir que você realize um projeto bem-sucedido. Em seguida, vamos falar sobre a gestão das partes interessadas e vamos identificar juntos as partes interessadas que você tem que se preocupar mais, as que são as mais importantes para um projeto. E depois das partes interessadas, nós falaríamos sobre a equipe e aqui eu vou mostrar-lhe um metal simples e simples um caminho sobre como a gestão do dever e claro que você é, Frito, Eu tinha seu próprio conhecimento então, depois que o fizermos, tudo isso é quando vamos falar sobre gerenciamento de tempo e você aprende no curso por que eu deixei quase de novo este importante passo na gestão de projetos. Em seguida, vamos aprender a fazer gerenciamento de comunicação em projetos, e quão importante é defini-lo desde o início do projeto e exatamente após a definição do cronograma. E por último, mas não menos importante, gerenciamento de DeVries. Isso é algo que nem todo mundo faz, mas vou mostrar a vocês por que é tão importante ter um olhar mais atento sobre a gerência Reese. E não só isso, mas o que significa gestão de risco, o que significa o risco e como um bônus, você terá as ferramentas de gerenciamento de projetos. Vou te mostrar exatamente o que foi divertido. Para gerenciar o projeto. Terei ferramentas diferentes para situações diferentes, que você possa ver como elas podem ser usadas se elas podem ajudá-lo e como elas conseguiram. Então, como um segundo bônus, eu exemplificado antigo nas áreas de gerenciamento de projetos com casos de estudo para que você possa obter uma compreensão clara sobre se as noções significam e como você deve realmente fazê-lo. Lembre-se, esta não é a aula sobre teoria. É uma aula sobre como fazer acontecer que não são, claro, é outra que pode ensinar-lhe muito bem teoria. E tenho certeza que você já deve saber. E o que vou mostrar a vocês é como fazer isso acontecer. Como realizar o sucesso do projeto, usando toda a teoria de que todos os livros têm ensinando você e abençoado, mas não menos importante, o bônus que você pode obter todos os materiais e os modelos que você me vê usando durante esta aula. E, claro, se você tiver alguma dúvida, sinta-se à vontade para abordá-la na área de perguntas e respostas deste curso. Vamos começar 3. Gestão de escopo 25p parte 1: Oi. Bem-vindo ao gerenciamento de escopo menos nesta classe. Eu vou ensinar-lhe como definir seus projetos chamados, a fim de realizar as partículas e evitar desta forma, a primeira coisa que é muito importante quando você começa o projeto é entender por que você faz esse projeto, por que o projeto é necessário. Às vezes pode ser que você tenha um projeto que é solicitado por espécie ou é um projeto pessoal . Então, quando um plano vem até você, vamos tomar essa situação primeiro e você tem um cliente que vem até você e pergunta, Ok, eu quero Vamos um aplicativo móvel que iria me ajudar a tomar decisões e sua primeira pergunta para o será Por que, qual será o uso desse aplicativo? Se você entender o porquê, se você entender a chamada praia de elevador da necessidade, então será muito mais fácil tomar decisões ao longo do projeto. Será muito mais fácil ajudar com este enfrentamento e os clientes Guider a obter mais neste CO de tal forma que você cubra todo o aspecto do projeto do escopo do projeto. Se não entende por que o cliente precisa disso. Qual é a necessidade? Qual é o uso do resultado final do projeto? Será muito, muito difícil entregar um produto ou um serviço que esteja à altura das expectativas do cliente. Assim que entendermos o porquê, seria muito mais fácil fazer isso. E vamos dizer que venha o exemplo do aplicativo móvel quando o cliente vem a você pedidos que projetam os clientes Por que será que eu quero fazer um aplicativo móvel porque fizemos um estudo de pesquisa com em colaboração com eu não sei, Universidade de Cambridge. E eles encontraram um Al Khoury baseado no qual os humanos estão tomando decisões e nós conseguimos reproduzir esse espaço. Uma faísca da pesquisa pode fazer a Universidade de Cambridge, e queremos estender esses resultados para o mercado. E eu acho que a razão com possibilidade lá e muitas pessoas terão uma ajuda especializada de um aplicativo para ajudá-los a tomar as melhores decisões. E então, ok, e então lembre-se que isso é alguma coisa. É por isso que ele vai guiá-lo durante todo o projeto. Vamos dar outro exemplo. Digamos que você queira fazer o café certo, e isso será seu. Sua própria ideia, seu próprio projeto. Qual será a unidade principal? Por que você quer Oh, fazer isso para fazer este café quando há tantos no mercado e você diz, Bem, Bem, eu sou muito apaixonado pelo café e junto com um amigo que tem uma fazenda de café, estamos fazendo uma pesquisa e fazendo um novo café. É um café biológico. E queremos um café para distribuir e mostrar ao mundo inteiro que eles podem ser um café local que é feito aqui e eles podem apreciá-lo. Certo, isso levou com o White. Vamos dar outro exemplo. Digamos que você seja um treinador de negócios e queira começar seu próprio negócio. E que beleza, o quê? Por que você quer fazer isso? E vamos dizer que você quer ser um treinador para ajudar as mulheres a pensar como os memes, também. Encontrar um emprego ou dedo do pé tem em renda enquanto cresce as cores, e que vai ser a sua missão. Esse será um porquê, e isso é algo que vai guiá-lo ao longo do projeto. Em Second Gap, o seu negócio 4. Gestão de escopo 25p parte 2: sabemos que temos a resposta do porquê Vamos para o passo número dois de configurar o escopo. E este é o meu favorito, porque é o momento em que você começa a aprender. Sobre o que é isso? Sobre o que é o projeto e o que você realmente tem que fazer agora? Então, como defino a esposa dos meus projetos? E eu escrevi aqui vive toda a descrição do futuro da final, os verbais. Há maneiras diferentes de fazer isso. Existem maneiras diferentes de fazer brainstorming. Você pode começar com os cinco sábios, e você pode ter uma estrutura de corrida de palavras e deixe-me realmente mostrar-lhe como você pode começar definir o que você quer fazer no projeto. Mas o que o seu cliente quer do projeto às vezes o tempo pode vir com um escopo consistente de trabalho. Quando há quando há muito do sabor e às vezes eles podem contar peso. A ideia. Digamos que a situação em que o cliente vem apenas para a idéia. E vamos tomar o exemplo do negócio de coaching, e eu estou usando aqui de software para brainstorm ou para fazer meus mapas Esta é uma maneira muito útil de ajudar você a pensar sobre isso. Então você tem seu Centrepoint como o tema central aqui e então você começa preparado para mim. Já fiz uma armadilha para facilitar. E como funciona é que, por exemplo, você tem um negócio de treinamento, certo? Então, o que são todos os aspectos deste negócio que você deve admitir lá projetos internos em seu projeto é sobre o lançamento desses negócios de coaching. E o que você deve considerar em seus projetos de lançamento? E uma coisa que eu sei aqui são pacotes definidos. Então você vai um pouco mais baixo pacotes de alto nível, pacotes nível inferior, pacotes nível médio. Outro aspecto seria o marketing e qualquer marketing que não pudéssemos. Digamos que site do site. Nós não podemos Oh, você não pode Sua marca Você não pode, uh, suas, uh, três cervejas e qualquer coisa que você pensa. Por exemplo, vamos e podemos ir uma alavanca mais fundo no site. Teremos conteúdo. Podemos ter, hum, vetos. O site pode ter CEO para que ele possa ser encontrado. E quando se trata de branding, por exemplo, você pode ter as cores, os outros materiais, e você pode ver que você pode ir tão fundo quanto quiser. Isso está na situação em que você não tem muitos detalhes para o projeto. Quando você acaba de começar quando você está brainstorming sobre isso. Agora vamos dizer que você tem Ok, Então uma vez que você definir sobre isso e você tem se sentindo muito confiante com um vermelho que brainstorm e ter uma compreensão clara pelo menos em um nível mais alto do que será o conteúdo da escola projeto, então você pode transferir para um software que pode ajudá-lo a gerenciar. Vou mostrar-vos três exemplos. Um é com asana e eu estou usando o mesmo exemplo de negócio de coaching. A fim de mostrar-lhe como você pode rastrear seu escopo una Sana e basicamente o que eu fiz, Eu tirei da minha ferramenta de brainstorming Eu movi todas as seções no reboque asana E este não é o treinamento sobre como usar Alesana como começar e assim por diante. Mas isso supostamente que você pode você tem usado antes que você vai descobrir isso muito fácil. Como configurar sua conta e assim por diante No caminho que eu faço isso é que eu tenho uma seção para cada parte que parte importante do do do escopo. E aqui temos o público-alvo. Isto é uma rosa. Esta é seção. Então temos um site de marketing e eu estou indo um nível para baixo conteúdo do site de marketing. E isso é que eu prefiro estruturar o conteúdo desta forma, porque se eu estiver usando sub tarefa, então é muito difícil de seguir. Deixa-me mostrar-te. Este é um exemplo sub teste e, em seguida , é claro, , é claro, se você entrar neste, você pode obter nível mais baixo estes mares no exemplo de sub faz em sub tarefa. Mas, em seguida, quando você está durante a execução do projeto, você não tem idéia quais têm bean executado qual deles não tem. Então, quando você entrar em seu projeto em asana, será muito difícil saber qual dos poloneses do escopo foram realizados , quais não são e o que somos. Então é por isso que eu prefiro mantê-lo no nível mais alto Toe tem tudo em uma visão porque se eu clicar isso amanhã é feito, então eu vou saber muito fácil o que foi realizado eo que não foi realizado. Bom. Isto é sobre a parte de gestão da Scorpion foi como uma pausa que vamos voltar a como definir os projetos. E depois que você vê, eu acho que isso é algo que a maioria de vocês sabe definir todos os elementos que você precisa fazer. Mas há algo que é muito importante. E eu estou muito interessado que isso é definido junto com este lidar. É isso, por exemplo, essa postura caiu? O conteúdo não é deixado nesta fase. Porque se você voltar depois de um mês desse conteúdo desta tarefa, nós nos perguntamos. Então, o que isso significa? Qual é uma forma aceitável de conteúdo? O que eu tenho que fazer? Certo. Então você encontrou um treinador de negócios e você está terceirizando essa parte do projeto, ou você apenas consegue alguém para fazer isso ou até mesmo você mesmo. Talvez não se lembre do que se tratava e do que esperava, onde vamos fazer algo para o fazer. E você pode conhecer uma parte da parte muito importante do que você inicialmente pensou. Então, o que? Eu realmente fortemente re comentário, e eu estou enfatizando esta parte. É você mesmo aqui? Uma descrição descrição descrição enquanto você pode escrever descrição. Você não pode escrever a descrição da palavra, mas eu recomendo que você escreva a descrição da palavra porque durante a gestão da qualidade, eu mostraria por que isso é útil. Vamos introduzir mais uma seção na mesma parte da descrição. Então, em termos de descrição, largar o conteúdo para nós significará, hum ter os pontos de bala. Os marcadores das seções do site que não conterão fora do escopo os parágrafos , parágrafos , nºs do conteúdo. Então, quando se trata de dirigir o conteúdo, espera-se que tenhamos com marcadores o que queremos que esse parágrafo contenha. Mas não esperamos que os parágrafos sejam escritos. Sim, vamos dar outro exemplo. Vamos eles lo o conteúdo que é esperado em baixo o conteúdo e temos uma descrição. É esperado, e eu vou te dar outro. Mais importante, manter o que é necessário. fim de reduzir o conteúdo, vou precisar do direito de conteúdo para o conteúdo necessário e não qualquer tipo de conteúdo, mas eu só a prova de conteúdo ler para garantir que não há erros gramaticais, retorno de conteúdo e prova de chumbo. Então eu vou lá sempre paga de graça então e outra coisa importante. Vou precisar das imagens. As imagens têm parte do conteúdo, certo? Imagens, imagens podem ser imagens cortadas uh, o tamanho necessário bastante tamanho. Porque se eu vou precisar do dedo do pé baixo as imagens e imagens de corte, e então isso pode me levar muito mais do que o que o que eu inicialmente pensei sobre . Então, e na verdade, sim, vamos falar sobre isso. Há uma nota lateral que você quer dizer. Adoro o conteúdo e perdemos o fato de que as imagens precisam estar no tamanho certo. E então temos alguém da equipe ajudando a carregar as imagens em um site. Pode ser qualquer tipo de site para um cliente ou qualquer tipo de projeto. Assim, a pessoa que carrega o conteúdo também precisa preparar as imagens. Mas então, quando você fez a estimativa fora do tempo, nós não estimamos o esforço necessário para preparar as imagens. Então teremos um enorme desvio na linha do tempo, e nos perguntaremos por que a pessoa não está pronta. O que leva tanto tempo para amar o conteúdo porque é suposto ser um muito silencioso é um trabalho, mas o parente onde a pessoa tem que fazer é amar o conteúdo, mas também preparar o conteúdo, preparar as imagens para serem carregadas e o dependendo de quantas imagens temos. Porque se você tem em e commerce e nós oferecemos ao cliente para amar o conteúdo, mas parte da atividade, nós também temos que cortar as imagens e que vai levar, digamos, uma semana para alguém porque há um muitas imagens então nós já estamos falando sobre o lidar diferença que nós não plantamos inicialmente e não foi incluído no escopo para o cliente e nós temos alternativas no dedo do pé do pé do pé aqui. Ou levantar o pedido de alteração ou ter uma discussão com o cliente porque ele pode pensar que ele foi incluído. E agora eu vou mesmo dar um passo para a sua e eu vou perguntar, É necessário dedo do pé? Fazer o mar ou o palco? Você fará parte do carregamento do contato porque é muito fácil? Dedo também disse. O mais apertado é a legenda e tudo mais. Então, se isso é necessário, o que leva tem que ser preparado. Então eu estava certo que aqui leva necessário quatro CEO ou qualquer outro texto que tem que ser definido. Isso tem que ser carregado. E, você sabe, às vezes temos a situação que não importa o quanto foi especificado, estamos sempre perdendo algo. Portanto, neste caso particular, fim de evitar, isso é qualquer conteúdo. Qualquer pedaço de informação que o histórico carregou tem que ser fornecido exatamente nisso. A forma que tem de ser carregada. Então eu escreveria aqui. Todo o conteúdo e entre parênteses estão certos. Fotos. Obrigado. Descrições. Qualquer coisa. E você acha que isso tem que ser carregado? Tem que ser carregado. Carregue será considerado fornecido de antemão. E isso é o que é necessário. E você vê, nós nem percebemos a descrição. Nós nem conseguimos o que é esperado. Então eu vou. Bem aqui. Adorei a calma fornecida, você sabe, na seção do site. E enquanto escrevo isso, já notei que a parte de Dory tem que ser definida. O que significa quais são as seções do site? De quanto volume de conteúdo estamos falando? E estes têm perguntas em aberto. Às vezes, teremos a resposta a essas perguntas desde o início. Às vezes podemos não tê-los. O que é muito importante é que os separemos de lá questões tão abertas. Quais são as seções do site? Nós não, uh, maneira vai precisar carregar o conteúdo. Quantas fotos? Porque estamos falando de negócios de treinamento. Será um site muito pequeno com poucas páginas para imagens, talvez para vídeos e alguns conteúdos foram trazidos baixo post. Mas se isso vai ser no projeto e comércio e um site economista, isso pode demorar muito, muito tempo. Este pode ser um grande âmbito de trabalho que não devemos subestimá-lo. Isso é muito importante tomar nota, nunca sob estimativa de um escopo de projeto. Pode parecer fácil, mas minha experiência todo o projeto que parece tão fácil acabar sendo enorme, Então nunca subestime eles. Quantas fotos seriam? Ok, estas estão fora do trabalho para perguntas. Vamos deixá-los aqui. Então sabemos o que temos que fazer. Sabemos o que devemos receber para que isso aconteça, e sabemos o que é esperado. É muito importante que quando dissemos que o conteúdo estamos fazendo isso para tudo o que sabemos. Não precisamos saber tudo desde o início. Podemos ter uma seção que salva apresentação, vídeo, vídeo do paciente. Nem sabemos o que é isso. Mas parece legal. É como uma ideia. Então a única coisa que fazemos com o início nesta fase é deixá-la lá. Também podemos escrever um comentário sobre o que estamos pensando. Se você pensar em algo ou podemos apenas dizer no palco nesta fase, nós não sabemos o que é isso acima certo, que é perfeitamente bom. Ok, então este é o exemplo para o negócio de treinamento. Como o escopo? Então vamos para o café. 5. Gestão de escopo: para um café. Você pode não ser o técnico, ou você pode não precisar tanto onde você pode ter projetos que são bastante simples, mas eles terão um monte de peças, e então você pode usar várias vezes reboque, por exemplo, e vire. É muito fácil de usar basicamente o que você faz. Você pode obter suas ações, seus componentes fora do projeto no reboque, mínimo. E vamos dizer que queremos adicionar um dedo, que é chamado de máquina de café, e então você pressionar enter e então você não pode. Podemos ver que você não pode automaticamente outro, que será mobília. Resposta perfeita. E então digamos que você tem na máquina de café. Você terá um dedo, uh, selecione máquina de café local. Ela e depois você quer o dedo do pé. Eventualmente, antes de selecioná-lo, você precisa definir os requisitos, os requisitos da máquina de café, máquina de café direita. E então, depois que ele definiu o requisito. OK, então o que pode É na verdade o contrário, então você tem a bala para trocá-los de lugar. Ah, agora eu defino você. Selecionado sua máquina de café, eventualmente tem dedo por ele, e pela máquina de café aqui pode não ser tão fácil, porque pode custar-lhe luz. E você é o começo do seu negócio de cafeteria. Então você pode precisar ter planos de pagamento e você pode precisar da pesquisa, da crise de pagamento. Pesquise o pagamento que é por aqui. E então, a fim de vamos pegar este e você pode ver aqui nós temos um campo de descrição e esta descrição sentir que nós vamos fazer o mesmo. O que é essa pesquisa? O pagamento. Além disso, e se no meio da estrada, você decidir obter um associado qualquer parte neste plano de projeto, Então ele vai ser como ele vai chegar a este ponto e ele vai ler pesquisa as plantas de pagamento. E ele vai se perguntar o que é isso? Então e depois Porque você vai estar no meio de um filme ou algo como uma agenda muito arrumada . Você pode querer uma maravilha o que é esse plano de pagamento? E você vai esquecer que realmente encontrar uma boa máquina de café que você queria comprar e você precisava de alguns planos de pagamento porque você não poderia fornecê-lo desde o início. Então, para evitar é o que foi isso? Vamos fazer o mesmo. Vamos ter uma descrição e alguns pagamentos, alguns bons desejos. Algumas máquinas de café podem ser muito caras. Ou pode não valer a pena comprá-lo diretamente. Você pode ser mais pior que comprar os planos de pagamento agora para o meu valor e comprá-los com um plano de pagamento. E então o que vamos precisar para estes em nós podemos dizer quieto. fim de pesquisar as camadas de pagamento, podemos precisar ter uma idéia sobre quais máquinas de café queremos comprar. Então eu ouvia este requisito curto menos, uh, máquinas de café. E é isso. Você não precisa entrar em muitos detalhes, especialmente se você tem um projeto muito pequeno. Você não quer perder muito tempo com isso. Então você realmente tem a direita para encontrar o equilíbrio certo entre o quanto é chamado e os benefícios que para sair dele. Sim. Você não precisa gastar meio ano em encontrar este lidar para um projeto de um mês. Sim, mas você pode escrever duas linhas para cada entrega que vai te ajudar. Tão maior o projeto. Mais detalhes. Descrição. Menor. O projeto um menor seria então perfeito seguro. Eu realmente pesquisa e o que é esperado. Porque esta é a descrição. O que? Sei que não chegaria à morte tarde. 6. Gestão de escopo 25p parte 4: Ok, então nós como esculpir um projeto se você tem diferentes tipos de negócios. E agora vamos ver como nós escopo do projeto que eu quero usar que eu estava no exemplo para. Então vamos dizer vamos voltar para o aplicativo móvel sobre a construção de um aplicativo de tomada de decisão e eu vou usar gelato exemplify novamente. Este outro treinamento sobre o seu É treinamento sobre como usar diferentes ferramentas, a fim de ajudá-lo a rastrear seu escopo em. E eu vou. Digamos que eu vou criar assim aqui antes de eu ir mais longe, Eu já olhei em algumas histórias onde você pode ver esse frio em um é o usuário olha no aplicativo Usuário é ajudado a tomar decisões aleatórias. Corri a decisão e o usuário pode criar uma conta, e estes podem retornar para a conta. E digamos que podemos ter outro, que é chamado de usuário. Can disse que sua própria tomada de decisão embalado usuário pode dizer top, ele é oh, tomada de decisão pacote. Uau, isso soa muito cercado, você sabe, e isso vai ser nosso dito. É um épico porque é um nível muito alto, e podemos chamá-lo de caminho de tomada de decisão. Não, na verdade, vamos chamá-lo assim. E então é um resumo. O usuário, um, o usuário, uh, é um poço, também. Oh. Said tem perguntas e opções com base em, uh por si mesmo em que na aplicação em que perfeito. E agora aqui eu diria a prioridade disso. Acho que é um futuro muito, muito importante. Então é que é alta primária, e eu acredito que no estado, você também pode usar trabalhos. Mas, Mas, Andi, isso vai te ajudar a gerenciar, filtrar e assim por diante. Mas vou torná-lo simples nesta fase. Ok, o que significa esse creepshow. Ok, bom. E, em seguida, aqui na descrição chegar descrição o usuário deve ser capaz de definir ter perguntas e possíveis respostas para o aplicativo nos aplicativos no aplicativo. Bom. O que é esperado para estes? Bem, espera-se o que é necessário. Eles deveriam ter uma conta, certo? Porque tudo será perdido. Digamos que bom. Mas então, neste, vou dar um passo adiante, mais decadente, e vou adicionar uma tarefa. E a tarefa pode ser, uh, uh, criar o usuário Kent, criar perguntas de resposta, perguntas e, em seguida, descrição. O que significa que eles podem criar perguntas que o usuário pode selecionar? Oh, eles usam, você pode digitar qualquer pergunta que ele quiser. Estranho. Então, podemos dizer, a fim de fazer isso, você limpa o botão de adição e, em seguida, seleciona na pergunta e, em seguida, seleciona em perguntas e, em seguida, seria assim. Eu tornaria isso ainda mais simples. Eu faria pontos fortes para ser mais fácil de ler. Selecione uma pergunta que digite na pergunta perguntas que número quatro selecionar como a pergunta sequenciando misérias associar lantejoulas poderia estar associando porta ela esta diversão em cima de cinco Senado, Ok, e então visualizar a pergunta no up e você já vê quando alguém no desenvolvedor vai chegar a isso, um usuário pode criar perguntas. Ele vai ter muito do ritmo sobre o que isso significa, porque caso contrário estaremos mentindo. Então, o que isso significa? Ou mesmo em um nível mais alto você é. Você pode estar pensando que isso seria uma alidade Foshan fácil, mas relativo o cliente não quer o que está aqui. Enquanto a planta costumava ter, digamos que ele quer digitalizá-lo de seu telefone ou carregar um documento de texto com perguntas. Você sabe onde ter em número infinito de perguntas e o mínimo continua. Então é muito importante que definamos o mais rápido possível. Todos os detalhes sobre o que é esperado novamente. Você não precisa fazer isso. Exatamente o início do projeto. Você pode fazê-lo em um nível muito alto, e então, à medida que você avança no projeto, você descobrirá isso. Só sensores. Mas no momento em que é esculpido e orçamentado, você deve ter muito claro o que convidou para. - Sim. Ok, então sempre sendo dito, eu vou criar isso e eu não posso mais um, ok? E foi assim que definimos o projeto. Estou enfatizando que é muito importante entrar no dedo do pé detalhes para mencionar toda a descrição de tudo o que ele tem, e se há algum requisito para realizar a tarefa de escrevê-los 7. Gestão de escopo de 25p parte 5: O próximo passo na definição do escopo do produto é definir o como. Muitas vezes podemos ter um muito claro sobre o que temos que ir como nesta situação, como eu mostrei antes. Você sabe exatamente o que tem que ser feito, mas pode acontecer que você tenha muito claro o que tem que ser feito. Mas você não tem idéia de como fazer isso. E esta é outra razão pela qual acabamos com Scott Creep porque achamos que temos tudo claro porque sabemos o que é esperado. Mas quando começamos a fazer isso, o que nossas equipes estão fazendo, percebemos que não sabemos como fazer ou como sabíamos onde pensávamos que seria feito. Não funciona. Então é por isso que é tão importante que quando nós definimos este lidar é também corrigir o como e vamos voltar para os exemplos que nós definimos antes. Vamos continuar a ser o exemplo de cooperação. Falamos sobre essa pesquisa de teste, os planos de pagamento. Falamos sobre essa pesquisa de teste, Qual é a forma como vamos fazer isso e bem, nós temos essa idéia. Ouvimos de um amigo que há um banco que oferece planos de pagamento especiais para os pequenos empresários. Então essa é uma ideia que ouvimos e é muito importante que a escrevamos aqui, porque se não , podemos esquecê-la. Então, digamos banir o investimento. Vou chamá-lo sobre planos de pagamento. Suporta até dois. 10-K não então. Ok, vamos fazer 100 pontapés de comissão em todos os lugares. Caro depois de 100 k Não, obrigado. Depois 10-K para pequenos empresários viagem enfermeira. Então estou planejando usar isso. Mas é claro que precisarei de mais informações antes de fazer isso. Então eu vou dizer que em Vamos para o exemplo de aplicativo móvel. Nesta situação, eu tenho usuários podem criar perguntas. Deixa-me abrir esta, Andi. Então eu iria para a descrição e eu vou meditar e direito. Como é que eu fiz isso? Quando estou no palco,percebo que perdi o que é necessário. Quando estou no palco, Então eu vou entrar e adicioná-lo necessário. E para conseguir isso, precisarei de alguns fios. Então os fios são projetados e como eu vou fazer isso será replicar os fios waas e conectar-se para fazer, conectar os pontos de design para os cais. E então, enquanto estou escrevendo isso, percebi que aqui eu também vou precisar de um P olhos prontos. Sim, perfeito. Então AP está pronto. Mas da perspectiva de gerenciamento de projetos, percebi que, na verdade, isso não é apenas de 10 gravatas, mas também é testes de bacon. Então o que eu vou fazer enquanto eu estou fazendo isso, eu vou criar exceto nós e eu seria um seria seria criar o front-end e o outro será criado. Bacon criar o que eles não podem assim e, em seguida, o front-end vai precisar de frente e vai precisar do apoio para ser certo e agora voltar para a agenda. Este é o melhor tipo no escopo. Chama-se definição. Defina o como e sobre a própria classe, que é chamado de gerenciamento de escopo, como você pode ver no momento em que eu estava criando as tarefas horas já dando dicas, como gerenciar e como dizer o topo em para ter uma gestão mais fácil quando se trata de gestão, mas é muito importante sobre o escopo é que continuar a atualizá-lo que, como você pode ver neste exemplo com o aplicativo móvel. Quando entrei para verificar algo, sim, percebi que na descrição havia algo mais faltando. Houve um passado que eu tenho do Adam. Isso é muito importante para fazê-los à medida que você progride no projeto. Você não precisa de um momento especial para rever o escopo. Você não precisa de um momento especial para fazer isso. Sempre que você tem, você começa a saber mais sobre o projeto. É muito importante que você anote e algo que seja igual. O que é importante é tomar notas. Digamos, por exemplo, nesta situação com o aplicativo móvel, podemos ter nós sabemos a partir do desenvolvimento que os, uh fios foram rejeitados por declínio. Certo? Então esse é um pequeno comentário que estamos fazendo. E então nós adicionamos aqui. Então, quando você olha para a história e nós nos perguntamos o que aconteceu lá, então nós sabemos Tudo bem, isso é qual é o status? É por isso que não estamos trabalhando nisso. 8. Gestão de escopo 25p parte 6: nos negócios, por exemplo, deixe-me ir para Sana e aqui no carregamento do conteúdo, podemos dizer conteúdo carregado. Pobre cadela. Um esperando a ferramenta cadela. Mas não sabemos quando isso virá. Mas então esse Coleman vai nos ajudar a saber o que somos. É muito, muito importante. E enfatizo que rastreamos tudo na tarefa individual. Nenhum nome não está na formulação que chats. Claro, você também pode se comunicar por acaso por Amos e assim por diante. Mas é importante que você associe toda a história a essa tarefa na ferramenta. Porque quando voltamos a este depois de uma semana, podemos esquecer os contos, ou talvez precisemos passar tanto tempo na criança ou na imagem procurando a informação. Mas se estiver aqui, sempre o encontraremos. Ele está lá. Você só tem que ler a história e nós sabemos qual é a situação. É assim que eu recomendo que você rastreie seu escopo, e eu vou lhe dar ainda outra razão para que é tão importante rastreá-lo aqui neste passado . Inteligente. Digamos que o clima mude sua mente e diga Não, eu não quero que eu não lhe darei o conteúdo pronto. Eu quero que você carregue. E isso foi por causa de uma conversa telefônica. Então você vai postar informações para o seu colega. O resfriamento vai fazer isso. E depois de um mês, veremos que demorou tanto. E não sabemos se isso está pronto. Isso não está pronto, porque nunca houve nenhuma conversa. E você se pergunta qual é o status disso? Mas então se eu pegar essa informação e eu vou escrevê-la aqui dizendo que o recusado o cliente não vai mesmo bom decidiu com o cliente durante a, hum e outubro, uh, conferência que Deus chamou que o que nós fazer a preparação da imagem, preparação Steve de clientes fazer você e dizer para ser ele é lidado antes de prosseguir. Procedendo mais ou você pode dizer incluir as imagens incluem precisamente o tamanho das imagens para 400 pobres 600 antes de carregar isso e, em seguida, em um projeto mais tripulado com 2030 tuhs que são ligeiramente diferentes. E no final, isso pode adotar e isso é um enorme arrepio do escopo. Então, a fim de manter o controle disso, alguns deles nós podemos decidir apenas fazer isso por favor ao cliente ou apenas porque nós queremos fazê-lo. Mas é muito importante que não, meus 30 devam matá-los ou não os fazemos para rastreá-los para rastrear esta seda de desvio policial. Por isso, é muito importante que mantenhamos a história da tarefa dentro da casa. E se vamos dizer que estamos no exemplo do mobile up, Eu não tenho o cliente que nos pediu Toe May um novo design porque eles não gostaram do existente ou eles só queriam. E futuro, que é chamado , upload de livros, upload de perguntas. E isso não foi inicialmente esculpido, mas então concordamos. Quero dizer, eles pediram. Nós pensamos que um. Ok, nós podemos fazer isso. E então Mas então isso não foi inicialmente educado, e é importante estar ciente disso e manter o controle disso. E a maneira mais fácil de fazer isso é quando baixamos a tarefa é chamá-lo, assim como um novo futuro ou mudança de escola e como você pode fazer isso. A maneira mais simples é mudar outra etiqueta antes que possamos chamá-lo de mudar seu questionário? O que podemos chamar de CR, seja lá o que for bom para você. Mas é importante que este rótulo seja usado apenas para tais situações. E por que é importante o rótulo? Você verá isso mais tarde. O que você pode fazer, você pode filtrar simples neste rótulo. E você sabe exatamente qual é o seu furo? Desvio? Está carregando, mas você será capaz de vê-lo. E é isso. Bem, eu só tenho um. E é isso. Se tivermos mais deles, podemos ver. Pelo menos, então podemos gostar deles e obter exatamente o que aconteceu lá. Sim, certo, é assim que mantemos o caminhão dos pedidos de mudança. E isso é algo que é muito importante. Todos os projetos chamaram desvios, e esse desvio policial pode ser porque inicialmente não sabíamos que era esse policial e acabamos com o escopo diferente, completamente diferente do projeto, que é Perfeitamente bem. Está perfeitamente bem, desde que o cliente concorde com isso. Contanto que somos pagos para isso é perfeitamente bom Enquanto Gers longo é aprovado para ser implementado não e levantar e rotular um pedido de alteração. Não é algo ruim. Também pode ser a situação em que estávamos na conversa com o cliente e dizer, Bem, Bem, este é um pedido de mudança. Estamos em um orçamento muito apertado ou em um cronograma muito apertado, Você realmente precisa disso? E eles podem dizer, Oh não, eu não preciso dele e eu posso desistir e isso é perfeitamente bom ou podemos estacioná-lo mais tarde para futuro estes, Bem, Bem, isso é tudo sobre gerenciamento de escopo. Teremos mais informações no futuro. 9. Gestão de qualidade 25p: Oi. Bem-vindo à classe de gestão de qualidade. Nesta classe, você aprende a definir a qualidade de seus projetos. Há uma chamada pessoal que eu gosto de usar e de seguir. E isso é qualidade é uma maneira. Por que eu estou enfatizando tanto para dizer a qualidade do projeto do início, que é porque é o momento em que somos os mais entusiasmados com o projeto é o momento em que temos tantas idéias que queremos fazer isso. Queremos que este projeto seja perfeito, e mais tarde, quando começarmos a entregar, quando você começar a ter problemas, esta imagem sobre a qualidade pode ser afetada ou pode ficar embaçada. Então deixe-me mostrar-lhe exatamente como fazer isso. Interpretar. O primeiro passo é dizer, a qualidade de cada entrega. Bem, vamos começar pequeno. Deixe-me mostrar-lhes exatamente como pegar os mesmos exemplos em que temos trabalhado agora, e isso é estúpido. Vamos começar com o negócio de coaching e aqui temos o carregamento do conteúdo. O nosso exemplo. Quais são os critérios de aceitação para carregar o conteúdo? O que significa que esta tarefa, que é muito importante. O que? O que isso significará? Isso está completamente feito. Então eu escrevo seus critérios de aceitação e para, a partir de nossa compreensão, carregar o conteúdo significa que todas as imagens são carregadas para o site. Mas do ponto de vista climático, posso não curar se estiverem carregados. Se eles não são visíveis, há uma pequena diferença. Certo? Então, de um cliente é um cliente, eu vou me importar. Eu não vou me importar que eles estão carregados. Eu vou me importar que eles estão ocupados, mas no lugar certo. Uh uh uh com o tamanho exato e adaptado que fez para a tela. Oh, você vê a diferença? Eu sentiria que eles têm que ser amados. Mas as coisas do cliente que eles têm de bom e laticínios. Há outras coisas aqui. A vida significa que o lugar certo comigo é o tamanho exato adaptado à tela. Você vê isso já soa como Scott. Cria-me agora, certo? O que é certo? O que está errado? Estas palavras aéreas que podemos ver que estão de volta ao escopo que é chamado que ainda não está claramente definido. Então é por isso que é importante quando se trata de qualidade para definir o que é critério de aceitação qual é a qualidade que o cliente precisa, mas é a qualidade que o cliente espera deste projeto? Vamos dar outro exemplo. Vamos dar exemplo Azan, nossa cafeteria, o que significamos para você comprar uma máquina de café. Quais seriam os critérios de aceitação para comprar a máquina de café? Escreverei aqui. Aceite Cristo, você é. E é muito importante que você pense não apenas da sua perspectiva, mas também da perspectiva de “e se outra pessoa fizer essa ação por você”. O que significa para você estar satisfeito? Porque em um projeto que você nunca tem, você nunca pode fazer tudo. Claro, seus projetos que fazem tudo sozinho. Mas também é importante definir para si mesma o que significa para algo realmente ser feito até esta inspeção. Então vamos voltar para eles por máquina de café Exemplo, exceto que este critério vai significar que eu recebo de máquina de café, que faz expressar Go poucos máquina, que faz expresso e cappuccino. Cappuccino. Eu Miss Baker Gino piscina carro Chino, e é muito importante para mim que esta máquina de café também faz, hum, faz o oh, mas então estamos prontos para aqueles que consomem café. Já vemos alguns desconhecidos. Algumas palavras, certo? Porque cappuccino, talvez cappuccino para todos. Mas dependendo de qual é o meu público-alvo, eles podem ser muito exigentes. E o que significa cappuccino agora E para cappuccino, há uma maneira de definir o que significa cappuccino que o telefone tem que ter uma certa parte que eu não sei o que eu sei. Quero uma boa forma. Então, digamos cappuccino italiano, cappuccino, e eu não sei exatamente qual é a parte dos metros, mas eu estou colocando aqui é uma nota para pesquisar os passageiros exatos do paddock do telefone porque eu quero este café máquina para ser capaz de entregar essa alta qualidade do telefone. E veja, é por isso que é tão importante pensar o que é um critério de aceitação porque máquinas de café ar tantas. Mas então eu sou tão exigente sobre o cappuccino e a qualidade da forma que eu estou muito interessado nisso. Ok, então eu vou salvar isso e você vê, eu estou mantendo você muito simples. Vou levar 10 segundos para anotar, mas preciso ser muito útil porque quando vou pesquisar para máquinas de tosse Oh, já está escrito lá. Eu tenho que pensar sobre isso. E obrigado pela fumaça corporal. Agora listado seu exemplo O aplicativo móvel em que estamos na situação de usuário pode criar perguntas. E aqui, eu acrescentaria, exceto este grande ano, ótimo para você. O primeiro, a aceitação da floresta muito que terá o lugar. A batalha é vz. Bem, a pergunta do usuário é selecionar um mas sim, isso é o que quando eu vou perguntar ao meu cliente, isso é o que eles vêm e dizem. Mas então o que isso significaria? Não, mas se eu estiver perguntando ao desenvolvedor, o desenvolvedor dirá: “ Sim, Sim, você pode ter sua pergunta. Eles usam isso. Não posso questionar a pergunta. Obrigado, estou perguntando a outra pessoa lá vai ser como o quê? Eu não me importo. Eu só queria ver a pergunta lá. Mas então você vê E então você vê que já existem maneiras diferentes de ver os mesmos critérios de aceitação de diferentes perspectivas. Isso é o que é importante para defini-lo. Se o cliente diz que eu quero que o plano está prestes a ser visível, estar ocupado, que é visível visível. Essa é uma palavra incerta. O que isso significa? Qual é o seu entendimento? Um cliente deste visível é tão fácil? Mas eu queria ter uma cor para ser preta. Por exemplo, o preto Uma vez que eu tinha um projeto em que tínhamos cinza no texto cinza em como aquele cinza em um cinza mais claro. E estava parecendo muito, muito agradável do ponto de vista do design. Mas porque o cliente seu o público do cliente, foi entre os anos cinquenta mais, eles tiveram dificuldades em distinguir essas cores e ler o texto no telefone. Então você vê o que isso pode significar seu visível e isso é pode. Podemos ter muitos problemas por causa disso, e podemos, e é muito fácil de evitar. Só esclareceu o que essas cores, o que essas em certas palavras significam? Assim seja, seja visível. Seria só fazer preto agora. Então, em vez de viável, a garrafa de vidro tem que estar de volta com local branco. Não, nunca me lembro, Michael, que Michael, usar uma pergunta é selecionável e isso é selecionável. O que significa que está selecionado? O que? Porque você pode ter clientes? Bem, eu posso colocar o meu dedo e Joey não ou alguns outros clientes serão não, na verdade tenho que clicar em um botão. Agora você pode movê-lo. Então é por isso que é mais uma vez muito importante definir apenas o sentido das palavras. 10. Gestão de qualidade 25p: Agora que sabemos como definir aceitação, criterias e nós fomos definidos a partir do projeto. Vamos falar sobre a garantia de qualidade, pro processo. Como é que asseguramos que estes padrões de qualidade que justificamos sejam respeitados? Como você se certificar de que nós estamos realmente indo para obter uma máquina de café que está fazendo um cappuccino real , o cappuccino que estamos esperando e vamos para o ritmo exatamente e vamos tomar o treinamento de negócios e sobre este projeto quando estão se configurando, estamos lançando um negócio de coaching e adoramos o conteúdo fora do site. Estamos na situação em que sabemos que todas as imagens têm que ser visíveis, ter abaixo dela no lugar certo. Como nos certificamos de que isso é o que obtemos de uma perspectiva de gestão de projetos? Quero ter a certeza de que é isto que vai ser entregue. Uma das ações que eu posso definir é que a pessoa que conhece o conteúdo depois verifica o conteúdo que é realmente exibido o que ele deveria ser. Então eu vou ter um processo de garantia de qualidade. Eu estava bem aqui. Criar uma lista de verificação que não realmente visualizou a lista de verificação de qualidade. Verifique, por favor. Mas o que sabemos este ano, esta já é outra ação que realmente ações semelhantes é criar Criar a lista de verificação. O outro é, uh, se você rever o conteúdo e verificar o frango no relatório e nós já vemos que isso obviamente ações que nós temos o Adam no nosso plano, eles tomaram tempo, tempo que nós inicialmente pode não foram estimados. E dependendo da quantidade de conteúdo que temos, isso pode levar entre uma hora e um mês, mas ainda mais, dependendo de quanto contato temos. Então, o que eu vou fazer, eu vou para a minha lista de tarefas e aqui no conteúdo de carga, Eu vou adicionar Carregar o convento que criar o Cuba Chiklis. Isso é, uh, criar, criar, hum, verificar, rever o conteúdo carregado. Sim, e vou precisar que seja a mesma pessoa ou outra pessoa. Mas essas são ações que não foram adicionadas inicialmente à escola. E isso faz parte da gestão de escopo para remodelar continuamente este policial. Essas são ações que vimos. Eles surgiram no projeto um pouco mais tarde é quando aprendemos mais sobre o projeto. Assim, durante o escopo, gestão e garantia de qualidade e tudo mais, todas as áreas na gestão do projeto são continuamente tem que ser feito continuamente durante o projeto. Eles não são apenas uma vez o início do produto. Isso é o que toda essa teoria também está ensinando a você. Mas estou a mostrar-te como é exactamente isso. Isso tem que ser feito durante o projeto. Como você tem que construir o hábito de fazê-lo. Sim. Então, como você pode ver, eu já adicionei as listas de verificação dos dedos. Perfeito. Oh, desculpe. Eu já adicionei a nós. Agora vamos para o outro exemplo, a cafeteria, o show de café que estávamos falando perto da máquina de café. Como nos certificamos de que pegaremos a máquina? Essa é realmente uma máquina que pode fazer o cappuccino que esperamos? E aqui podemos ter opções diferentes. Ninguém pode ser. Deixe-me aqui para processar as especificações do gin. O que posso dizer, quer saber? Não me importo com as especificações. O que quer que façam, não sou uma pessoa técnica. Eu só quero abrir meu show de café porque é isso que eu gosto de fazer café e fazer as pessoas felizes servindo o café. Então, o que vou fazer? Vou pesquisar quem tem aquela máquina de café e vou experimentá-la pelo set. Então quem tem quem descobriu a máquina de café? Quem tem a máquina de café e vai entrar em contacto? Deu a ele um golpe com aquela pessoa ou a entidade, o café, o que quer que seja e pedir-lhes para experimentar a máquina de café ou até mesmo o produtor? - Não. Às vezes eles podem ter alguns símbolos. E muito importante. Quero tentar tomar meu café porque estou muito, muito alto. Semana da máquina de café. O meu próprio café. Sim, e este é o meu processo de garantia de qualidade. Você vê, não tem nada a ver com contratar uma garantia de qualidade. A pessoa não tem nada a ver com nada. É isso que é a minha qualidade cious processos como eu pessoalmente me certifico de que eu recebo um serviço, um produto que está à altura das minhas expectativas. E eu também sou o gerente de projeto deste projeto, e é assim que eu tenho certeza de que eu realmente tenho o que eu estou fazendo é eu pensar critérios de aceitação . É atingir o alvo. Então, mas depois, voltando para a gerência da escola, já identificamos novas ações que precisamos para adicioná-las ao nosso plano. Precisamos adicioná-los ao nosso escopo e veremos mais tarde. Precisamos adicionar o dedo na linha do tempo. Então eu tomaria para descartar peixes são muito tristes porque eu não vou fazer isso. Só digo que sou épico. Então, para ir da máquina. Então o que eu vou fazer eu vou pegar outro fazer isso nossa lista de verificação aqui. Mas eu realmente não recomendo. Eu prefiro recomendar adicionar Eu preferiria recomendar um ser um item separado. Andi, faça um mínimo de máquina de café. Proprietários dos donos da máquina de café Celek são os que possuíam a comissão onde você pode deixar isso tão claro quanto é para você. Quantock os donos da máquina de café, tente a máquina de café. Então, novamente, por todos estes. Oh, para todos esses, você tem que outra descrição. O que significa? Tentei uma máquina de café é realmente tomar o café. Vá até lá e entre em contato com os donos da confirmação. Às vezes você tem que tentar várias vezes para que seja muito importante que você seja a descrição, porque você pode precisar descobrir, uh, o número de contato e quando você vê-lo apenas um título aqui pode soar. Sim, Sim, entramos em contato com eles um dia, mas pode ser que você leve a semana inteira. E esse é um esforço que ele não estimou que possa acontecer. Portanto, é muito importante descrever o que precisamos para que isso aconteça. Assim, você pode ter certeza de que está pronto quando você começar a ação. E o que significa O que é aceitação Grande aqui para alguns itens, como às vezes talvez tão simples, que você pode não precisar adicionar todos aqueles. Isso é perfeitamente bom. Mas pelo menos pense sobre aqueles, porque se você vai tentar máquina de café, mas você esqueceu que você precisa de um café. E na verdade você esqueceu que a Cervejaria Cervejaria está quebrada há uma semana e, na verdade, muitos para encontrar uma solução para isso. Talvez você não consiga tentar confirmar, por isso é importante fazer essas perguntas. Sim, e se escreveres, isso ajuda o processo. Ok, agora vamos dar outro exemplo. Vamos voltar para a nossa aplicação sobre esta aplicação é o que é o processo de criação de certificar-se de que o nosso software, esta aplicação cumpre os padrões de qualidade quando se trata de software. Hum, você pode usar qualquer um em pessoa especialista que irá guiá-lo através do sistema. E eles usaram o processo onde e eles diriam, bem, tese como você pode fazê-lo, nós podemos testá-lo. Temos que definir quantas caixas aceitáveis para você. Quantos dólares não são aceitáveis para você e assim por diante e assim por diante. E então, se você tiver um projeto menor e quiser mantê-lo simples, você pode fazer, hum, hum, eu como um gerente de projeto para o gerente de projeto do projeto, você pode verificar sozinho o entregáveis porque você é uma parte externa. Você não desenvolveu oito, e você pode ter um novo olhar para o aplicativo. E também você está muito perto de escalar, e você tem uma boa compreensão do que eles precisam. Então, quando se trata de garantia de qualidade, você pode dizer, um, obrigado. A subida foi um uso final da Síria, e isso poderia ser um passo. Outro passo pode ser testar o up contra peles, os requisitos, e então você vê-lo. Isso é muito fácil de fazer porque você tem o requisito. Se você não tem nada de bom e você é você vai testar contra a sua imaginação. E às vezes funciona. Às vezes ele fazia “non”. Às vezes você pode não ver as coisas, então isso é muito, muito importante para defini-lo outra maneira é provar o acima contra, uh, contra o de outras maneiras para provar contra o design. - Sim. Você pode obter todo o dispositivo do usuário e você nomeá-lo? Está indo. Ok, agora vemos, nós vimos como estabelecer o processo de emissão de qualidade. Então você sabe o que significa um entregável para ser aceito. O que significa? Qual é o padrão de qualidade que você define Qualquer saber como você está se certificando de que isso acontece? Mas agora há um ponto sobre o qual eu quero falar. Como você lida com o momento em que você não tem muito tempo como ou para o meu orçamento esquerda, e você vê que você não é de perto qualidade que você esperava. E isso é realmente o que é chamado de fluência do escopo. Este é um tópico muito sensível, e isso depende sempre da situação, claro, do projeto, da duração do projeto, de como o projeto é um top on. Mas o que eu recomendo fazer é ser aberto e mostrá-lo. Isto é o que somos. E isso é o que esperamos que o aplicativo faça. E foi assim que nos sentimos ao fazê-lo. E quando você olha para todo o histórico, vamos ver, por exemplo, por exemplo, conteúdo carregando o conteúdo. Quando você olha exatamente para a história, nós temos uma descrição. Vimos o que era necessário. Tínhamos algumas perguntas abertas, e então tínhamos uma maneira selecionada de como fazê-lo. E acabamos quase no final do projeto e vimos que estamos a meio de distância, o carregamento, o conteúdo ou nós somos, huh, A qualidade que vemos que eles não estão olhando como deveriam, o carregamento, o conteúdo ou nós somos, huh, A qualidade que vemos que eles não estão olhando como deveriam, imagens são de cartão, modo que não está bem. E porque amamos tudo o que podemos olhar e ver muito objetivo. Qual era a história? E vimos que eu não sei quando o banco está chegando. Acabamos carregando as imagens. Então, em vez do cliente e estamos numa situação muito complicada. Mas porque temos tudo lá, podemos olhar objetivamente, e podemos lembrar exatamente o que aconteceu sem qualquer tipo de culpa está aqui. Foi isto que aconteceu? Aqueles que o fato. Então podemos pegar essa informação e compartilhá-la ou analisá-la? O que fazemos nós baixo azul amou menos conteúdo, mas com a mesma qualidade Nós carregamos todo o conteúdo e, em seguida, temos uma festa externa ou temos alguém no dedo da equipe, certifique-se de que o resto do Skopje é entregue. O que vamos fazer? Dependendo da situação de cada projeto, você tomará as decisões certas. Meu escopo neste treinamento é ter certeza de que você está ansiando todas essas informações, porque quando chegar a hora e você precisar dessas informações, você tê-las disponíveis e você terá todas as informações que irão ajudá-lo a tomar o decisão certa para sempre ser salvo leva ao próximo capítulo. 11. Gestão de equipe 25p parte 1: Oi. Bem-vindos à última gerência da equipa. Nesta aula, vamos aprender como ser uma equipe confiável e como mantê-la responsável durante todo o caminho do projeto. Todos têm maneiras diferentes de gerenciar a equipe, e essa é a razão pela qual eu não vou cessar. Isso pode ser como fazer a interação com as pessoas porque algumas correções podem funcionar para algumas pessoas . Algumas coisas podem não funcionar, e também é muito importante que você traga sua própria personalidade para dentro da equipe que você identificou o que ela funciona para você. E se você tem essas coisas particulares que fazem você ser mais eficiente e que eu acho que sim, elas funcionam. Quando se trata de colaboração, usá-los, usá-los para construir uma equipe, usá-los para construir parcerias porque a equipe com quem estamos trabalhando hoje em um projeto , talvez a equipe em que você vai trabalhar em alguns anos talvez mais em outro projeto e vê que é importante trazer sua própria personalidade não só para aprender os livros. Então vamos ver como você pode usar sua própria personalidade e sua própria maneira de gerenciar a equipe e gerenciar as relações com os outros nesta classe. Vou trabalhar através dos rostos da equipe e o que devemos fazer em cada etapa do projeto. Então o 1º 1 é a formação. É o momento em que a equipe se junta. Pode ser que vocês tenham trabalhado juntos em e em outros projetos o que pode ser que vocês não se conheçam. Se você não conhece a equipe ou a equipe não conhece você, eu sugiro que ele usou o palco para que este dedo mais carro conheça a equipe e vá conhecê-los como humanos com um relacionamento, para saber quem eles são, o que, seu paciente, sobre de onde eles vêm, se eles têm alguma paixão e qualquer coisa que eles gostam de fazer. E se eles tiverem uma história muito interessante ou apenas a história, a história da vida. E enquanto você faz isso, eu sugiro que você também pergunte se há algumas coisas particulares no modo de trabalhar que funcionam para eles. Eu conheci os membros da equipe que eles estavam muito felizes se toda a tarefa um prego para baixo em uma ferramenta ao mesmo tempo, nossas pessoas de cúpula que disseram Bem, eu não preciso interagir com os humanos. Preciso interagir com as pessoas. Então, para mim, é muito importante que tenhamos uma reunião para frango é muito importante que eu tenho alguns colegas para confiar para conversar para tomar um café. Então essas coisas é bom conhecê-las quando você começa o projeto. É exatamente sobre estes fazendo parte porque isso irá ajudá-lo a montar uma equipe para se sentar no projeto de tal forma que você acomodar a maneira de todos trabalhar. E ao mesmo tempo, também te ajudou. Para entender várias ações precipitadas fora comportamentos em uma fase posterior é especialmente quando se trata de tempos difíceis e todos os projetos. Absolutamente Todos os projetos têm esse grande momento. Quando as coisas estão muito tensas no passado. Falaremos sobre isso em um momento. Enfrentar um na formação. É crucial que você defina essa estrutura do produto. É importante que você anote todo o escopo, tudo o que você sabe sobre ele. Você tem que ter a descrição critérios de aceitação, então, é quando você faz isso. Você não tem que fazer todos eles se você não os conhece. Mas o que você sabe nessa fase em termos de esculpir. Anote isso. O que você sabe sobre critérios de aceitação? Anote tudo. Nós dizemos tudo. Faz com que a equipa saiba. Onde estão as coisas? Construa um hábito deles para usá-los desde o início. Eles podem não ter que interagir com eles todos os dias, mas mais tarde no projeto, eles vão precisar deles. Se eles têm um hábito no início, quando a equipe ainda é para mim, então eles vão inclinar-se a usá-los ainda mais tarde. 12. Gestão de equipe 25p parte 2: Então, uma vez que você constrói a estrutura do projeto, Woz, você começa a estabelecer alguns hábitos e, claro, uma atitude positiva. Então temos o estágio dois da equipe vai enfrentar o dedo do pé, o que é tempestuoso. Sterling é o rosto. Quando percebemos, na maioria das vezes, que o escopo do projeto não é tão fácil, podemos perceber que nossa linha do tempo pode ser muito apertada ou podemos ter sabido antes. Mas agora é o momento em que realmente ficamos muito assustados que as mulheres são capazes de fazer isso ou dizer , Oh meu Deus, isso é muito trabalho. Eu não sei como nós vamos fazer isso e a equipe começa a trabalhar horas extras ou eles trabalham muito e você pode ver que há pacientes na equipe e há pessoas que podem não gostar dos outros. E então é tudo quando tudo o que é ruim aparece, e este curso não é sobre como lidar com as relações humanas em particular, mas o que você pode fazer no nível mais objetivo para encontrar um homossexual. Essas coisas que eles tinham um todo indo para de livros e cursos e como lidar com diferentes tipos de personalidades, Então eu vou deixar você tomar esses cursos que esses livros e assim por diante a partir da perspectiva de gerenciamento de projetos , O que é importante nesta fase de assalto é que você mantenha os hábitos da equipe. É muito importante que os descascadores que você definiu o estágio anterior eles mantêm a sua. Se você tem uma reunião recorrente, certifique-se de que ainda está lá e todos na calça. Se você tem um escopo que não está claramente definido, você deve estar lá para se certificar de que ele fica definido. E você tem que ter certeza de que a pressão de sobre um escopo de escopo, que não é definido, é transferida para a equipe, mas sim para o seu cliente, onde quem precisa defini-la, isto é, vosso Senhor, para garantir que a equipe tenha tudo o que precisa para trabalhar. Há outra estação. Você tem o Bárbaro, e este é também o momento em que eu acho que é importante capacitar a equipe. Nós montamos um monte de ferramentas no início, certo? Nós mostramos como amar esse lidar, usando a ferramenta durante a execução. Pode ser a situação, e é sempre a situação que a equipe descobre nova tarefa a ser feita, e nesse momento eles têm que ser capazes de entrar na ferramenta e adicionar para si mesmos para se comunicar por si mesmos. Então vamos dar um exemplo de que o lançamento do negócio de coaching quando o seu tema, ao carregar um competente, eles perceberam que eles receberam, digamos, o banco de conteúdo. Isso, também, é recebido e carregado. Mas então eles fazem a verificação de qualidade e percebem que ainda estão. Imagens ausentes são carregadas, mas durante a verificação de qualidade para que eles são 20. Há muitas imagens faltando, e isso é algo que a equipe descobre acertar para que eles tenham uma ferramenta. Eles têm um filho em sua única escola Frito lá e detestam status. Então, o que eles fazem nesta situação, eles devem o status e eles iriam desencadear. Essa imagem está faltando. Isso é olhar em primeiro lugar. E é importante que qualquer membro da equipe possa localizar, especialmente no estado de assalto situação. E então eles se sentem confiantes com você para acionar isso para que você possa pegar essas informações e passá-las para o cliente e reivindicar perguntar ou ainda melhor, sua equipe pode ter acesso direto para aqueles que podem fornecer imagens para que eles possam ir aqui e eles podem dizer, um Alice, digamos que você tem Alison na ferramenta. Por favor, forneça as imagens divertidas, certo? E então isso está tirando muita tensão disso. Já sabemos que há muito a fazer. Há outros lá dentro. Há um monte de mares ainda incertos, mas a razão de Terry comunicação lá é uma base. Isso não está desmoronando. Isso não chega a você como gerente de projeto. É importante capacitá-los porque se ele vai para você e você tem algumas outras situações além de algumas outras coisas que você tem que fazer, então você vai se tornar um botão como e que o projeto vai ficar preso. E adivinha? O assalto da coisa seria ainda maior. Então, por que você tem que fazer a partir da perspectiva de gerenciamento de projetos melhor em tudo. O Logan. Certifique-se de que a equipe olha em tudo em cada tarefa e capacitá-los a usar as ferramentas, capacitá-los a manter a disciplina, capacitá-los a entrar em contato com os outros, sinta-se livre para trazer a contribuição 13. Gestão de equipe 25p: O ás do surf é o Normie na cara quente. A equipe já sabe se tem que fazer. Detenções são agressões modelo. As pessoas começam a se dar bem umas com as outras. Eles já sabem que já conhecem os membros da equipe. Eles ficam confiantes de que confiam neles e sabem como funciona. Então é exatamente o momento em que as equipes estão executando no Piloto automático até que o projeto seja concluído. O que é muito importante nesta fase é ter certeza de que porque você tem que confiar porque você tem que relaxar porque a loja passado você é, você não deve aceitar mais escopo. Acontece que o cliente vem. Oh, isso parece tão legal. E se adicionarmos aquela coisinha que busca legal longe no site? E se adicionarmos mais uma mesa na nossa cafeteria? E se adicionarmos mais um serviço ao nosso negócio de coaching? Você sabe que isso é uma mudança de escultura. Pode ser aceite. Não pode ser aceite, mas tem de ser tratado como um pedido de alteração. Se ele se tornar parte deste frio e nós estivermos bem, tempo para isso é atormentado. O recurso é, isso é perfeitamente bom. Mas se não estamos dispostos a fazer isso, é pode afetar sua linha do tempo. Isso pode desencadear atrasos e esculpir 14. Gestão de equipe 25p parte 4: do que a última etapa e quando se trata de a equipe é a fase de execução. Do ponto de vista da gestão de projetos, minha sugestão é que você use este tempo para comemorar com a equipe que realmente compartilha o sucesso do projeto com a equipe para amar as lições aprendidas que irão ajudá-lo mais tarde a melhorar o protesto que estamos fazendo e também para melhorá-los foi em profissionais. E outra coisa que é muito importante é que você construa o próximo passo em seu relacionamento com a equipe. Você pode trabalhar de novo com eles. É bom manter contato com eles. É bom ter uma boa conexão. Talvez você queira compartilhar referências depois de você, mas comemorou com compartilhar o sucesso que não vê na próxima aula. 15. Gestão de Stakeholders de 25p parte 1: Oi. Bem-vindo à classe de gestão das partes interessadas nesta classe. Vamos aprender como identificar as partes interessadas e como avaliá-las. A fim de garantir que estamos localizando nossa energia e tempo para as partes interessadas certas maneira antes de avançarmos, eu quero ter certeza de que todos nós temos uma compreensão do que significa que eles chamam de uma parte interessada é todo mundo que tem ou que acha que eles têm um interesse no projeto. O primeiro passo é identificar as partes interessadas e eu mostrar-vos-ia como fazê-lo. Eu pessoalmente uso uma extensão em que eu tenho colunas diferentes. Eu tenho o nome das partes interessadas, o papel e, em seguida, eu tenho impacto e influência colunas e alguns cometas. O que significa impacto e o que significa interesse? O impacto das partes interessadas é o quanto as ações dessa parte interessada podem influenciar o resultado final do projeto. Vamos dar o exemplo, vamos dar um exemplo para o aplicativo móvel. Vamos ver, nós temos um desenvolvedor e eu aqui mesmo desenvolvimento e seu nome será Joan. Quanto ele pode interferir com o resultado final do projeto? Ele tem um impacto bastante alto porque ele está fazendo desenvolvimento, então ele não está fazendo um bom trabalho do que nossa aplicação final. Não vai ser muito, muito suave. As mulheres têm problemas. Pode cair. Pode não ser uma boa experiência de usuário, mas, por outro lado, há mais pessoas envolvidas no dedo do pé nesta aplicação. Há um que projetou Veja, há um que pede por você. Assim, em termos de requisitos já feitos, o caminho não é decidido por Joan. Ele só pode decidir quando se trata de como o código é escrito e que estas razões por que eu vou dar John um seis. Porque o que quer que ele faça, ele não pode ser completamente destruído. O projeto não pode destruir completamente. Ele pode ter mudado completamente o curso dessa abordagem. Claro, não vamos dar o pé. Subestimar. Não. Nós também temos situações em que um indivíduo em particular pode afetar os dedos muito caminhadas que, mas vamos mantê-lo simples. Então dei-lhe um seis. Quando se trata de interesse significa quais são os interesses profissionais ou pessoais dessa parte interessada em particular neste projeto? No caso de Joe, ele é um jovem desenvolvedor, e ele quer fazer este projeto em sua performance. Você sabe o que? Ele realmente quer dar o seu melhor porque este é o seu maior projeto de fogo, e ele acha que se ele vai fazer um ótimo trabalho, então ele pode comercializar para si mesmo um desenvolvedor de nível médio. Ele não vai ser um júnior, então eu vou puxar e comer através do interesse dele. E eu, aqui como um comentário, é seu maior projeto, e ele quer adicioná-lo no dele para você derramou para você agora é uma nota lateral. Você pode fazer este exercício junto com a equipe em um nacho, e todos podem brainstorm. Você pode. Se você estiver no mesmo local, você pode usar notas adesivas para anotá-las. Todo mundo pode escrever uma coisa completa que eles acreditam que são as partes interessadas, e então você pode colocá-los. Você pode colocá-los no mundo, e você pode movê-los depois no próximo exercício. Ou você pode fazer isso como um excel. Se você é uma equipe remota, você pode fazê-lo. Fazendo ir remoto foram show ou todo mundo não pode ser mau off-line. Suas várias maneiras de fazer é junto com a equipe, mas também pode ser seu próprio exercício. Eu geralmente recomendo que envolva uma equipe. Você evita todas as outras partes interessadas, a fim de esmagar. Fique com eles que eles interessam, e eles não poderiam te dizer para ter certeza de que você está avaliando-os da maneira certa. Há algumas coisas que seria muito difícil para você saber. Você pode não ter uma nova idéia de que Joan tem um interesse pessoal neste projeto porque ele quer se comercializar depois. Mas você pode ver que à medida que o progresso progride e você pode ter sua própria avaliação de partes interessadas que você pode mantê-la para si mesma. E um que pode ser provavelmente depende da confiança que você tem com a equipe e as calças vestidas. Como você escreve os comentários? Mas, em geral, recomendo que você o mantenha objetiva e profissionalmente de tal forma que possa ser compartilhado com todos. Então vamos pegar outra parte interessada aqui. Vou levar Alice Alice. Ela é a nossa exigência de dama. Ela está nos ajudando a assinar o contrato e a garantir que tudo seja feito de forma legal . Eu recomendo adicionar sobrenomes, então vou ligar para ela. Johnson e Stones e John John. Mary Mary. Vamos interceptar. Al é que ela tem um império muito alto porque ela é a única certificando-se de que tudo é legal e que tudo o que ela faz tem um alto impacto. Porque se um contrato não é legal, não é de acordo com o baixo. Então podemos acabar em um baixo esta comida em vez de fazer o projeto, então é melhor ela fazer um ótimo trabalho. Então eu dou a ela os sete. Não, querida, vamos dar a ela à noite em termos de interesse. Ele não tem nenhum interesse pessoal ou profissional além de fazer um ótimo trabalho, porque isso é um trabalho. Então eu colocaria isso para, em seguida, quando se trata de ficar titular lá para as partes interessadas. A razão. Grupo muito importante que você deve considerar sempre. E esses são os que pagam suas bundas. Essa é uma das partes interessadas que você não deve perder. Se não sabes quem paga as contas, é melhor saberes quem paga. Isso acontece, geralmente em grandes organizações. Se você tem um projeto com grande empresa, você sabe que está falando com aquele que está dando as aprovações ou que está fazendo o projeto , mas não é aquele que paga para ser. É melhor você saber quem paga sendo e adicionado aqui, e eu vou chamá-lo de política de projetos. Agora, quando se trata dos que pagaram, parece maior. A organização que você pode ter diferentes níveis de quem paga a conta será a responsável pelo orçamento, e você terá a pessoa que realmente fará a transferência, e você quer ter certeza de que conhece ambos. E eu colocaria a transferência de pagamento responsável, e explicarei por que eles são tão importantes. Depois há outro papel, que você quer ter certeza de que você sabe quem é quem é quem é o único a dar a aprovação. Quem é o único a assinar por ele, dizendo que este projeto foi realizado, que este mundo de alavanca foi realizado e então eles deixam sobre o proprietário do mundo legal . Dependendo do projeto, você pode ter responsável por cada entrega, e você pode ter um responsável final para a entrega do projeto, então eu vou acelerar o proprietário de entregas. Então, o liberal queimou um. Vamos torná-lo proprietário ferramenta entregável. Você vai chamá-lo exatamente como é chamado, mas eu estou apenas tornando simples e aprovação final pedido apenas. São do Roy que você não quer regras. Então é importante que você seja o projeto lá. Uma parte interessada importante. Eles têm um novo interesse no projeto. Então adicionamos Jonas para defender uma parte dele. Nós somos os palácios, os responsáveis pela aquisição. Não podemos atestar o testador dela. E vamos aqueles que são afetados pelo pelos resultados do projeto, os usuários do aplicativo. E quando se trata de usuários, vou dar um passo adiante e dividi-los no reboque. Usuários piloto para usuários, eles usuários e, finalmente, usuários voando e usuários. Em seguida, você pode ir em frente e adicionar mais partes interessadas à medida que você avança. Mas estes ouviram o dedo do pé uma vez que nunca devem se encontrar. Então vamos dar um nome é muito importante ter um nome. Sabe, o projeto é sempre sobre pessoas que são sempre uma entidade. Mesmo tendo uma empresa, a empresa é apenas um pedaço de papel. Estamos a falar com os humanos daquela empresa. Assim como o nome patrocinador Perchik. Vamos chamá-lo de Tom. Vem para casa. Tom. Então a transferência de pagamento responsável é O. V. Maxxim. Vamos manter os monges o proprietário irritável, Hum, e neste exemplo particular do aplicativo móvel, podemos ter responsável pelo caçador de pagamentos que daria aprovação a partir disso. Então podemos ter um responsável pelo módulo burro, que permite que você configure as perguntas. Então é por isso que temos responsabilidades diferentes. E nós temos, uh, Maria, digamos, então, digamos que temos Deus novamente. Digamos que temos o que os nomes. Bem, vamos chamar a mesma casa. Mas será outra hora. Na verdade, pode ser o mesmo Tom Trump. Sim, vamos usar o mesmo. Então vem o testador. Nós vamos ter, , mas quando você cara o nome dele é Anthony, então vamos dizer, Deus, sim, Laura termina. Então somos nós, uh, Maria John. Então, finalmente, os usuários não têm, hum, eles não têm um nome agora que um grupo de pessoas para que possamos dar a eles melhores usuários e usuários finais. Agora vamos definir a influência no interesse de cada uma das partes interessadas. E no caso do tom, ele é um projeto patrocinado com as exposições impressas. Geralmente eles têm uma influência muito alta e um interesse muito alto na abordagem agora, dependendo da razão pela qual falamos no início da aula. Quando estamos falando sobre a definição do crânio, primeira coisa que você deve saber, é por isso que temos este projeto e aqui você vai usar essa informação. Por que esse projeto é? Nós questionamos? Porque se é um projeto solicitado por Low, em seguida, casa terá um alto interesse em definido em obter para baixo este projeto. Mas ele pode não ter uma alta influência porque é um baixo cumprimento em baixa exigência e tem apenas um compatível com ele. E é isso, certo? Então você sabe, o que acha que ele pode influenciar e você sabe, o que significa que você não pode influenciar. E neste caso particular, o aplicativo móvel. Digamos que é um requisito de, ah, nível mais alto que ele está fazendo, e eu terei três anos de impacto e A e os Niners em interesse. Depois o cara do pagamento, aquele que paga. Ele não tem nenhum impacto. Ele não tem nenhum interesse. Ele só está lá para fazer as costas transferidas, e é isso, então, entregável um e deixe-me realmente ser mais específico aqui. Estamos falando do pagamento. Mais Drew. Maria tem um meio de interesse e influência. Ela tem interesse, só esse motor em particular que ela me quer. Então bem, então eu vou dar-lhe um seis e ela tem algum de volta. Só nesses modelos eu vou dar a ela. Bem, vamos dar a ela um 5 gavea. Vamos dar-lhe um quatro e um quatro, depois o responsável final da aprovação. Na verdade, ele é o único que pode fazer a pesquisa na universidade de câmeras. Então ele tem um interesse muito alto que isso esteja sendo feito. Ele é o maior interesse neste projeto, e eu lhe daria 10. E quando se trata da influência no projeto, ele é o único com a idéia. Então eu vou entregá-lo e ele é definitivamente um. Podemos guiar-nos até ao meu filho para fazer as suas exigências. Pode o usuário expirar a experiência e tudo. Depois o testador. Ele tem que se certificar de que não temos paixões. O pedido está respeitando o requisito, então eu vou dar-lhe três apenas no parque. Agora vamos dar-lhe 500 libras de juros. Dê-lhe um três para encontrar os usuários que eles não têm muito impacto sobre o aplicativo. Bem, eles podem te dar de volta, mas vamos dar-lhes 12 e juros. Eles querem usá-la. Então isso vai ser 54, então os melhores usuários. Mas eu os usuários têm mais impacto sobre o aplicativo, e, em seguida, o interesse será novamente quatro. 16. Gestão de Stakeholders 25p parte 2: Agora vamos dar outro exemplo o exemplo de negócio de coaching. Quem são os nossos intervenientes nesta situação que amam as mesmas coisas? Quem são os mais importantes para tornar este projeto um sucesso são os nossos clientes, é o nosso clientes, treinador de negócios é a nossa equipe que são os únicos Vamos começar a correr para mim quando eu faria. O projeto é sobre o lançamento de um negócio coaching agora coaching negócio. Vamos dar outro exemplo. Tomemos o exemplo do negócio de coaching. Nosso projeto é sobre almoço neste negócio. O que vai fazer deste projeto um sucesso e o que pode afetá-lo, que ele não vai funcionar? Vamos pensar sobre isso. Teremos uma equipe, certo? Essa pode ser a primeira coisa que sempre pensaremos que a equipe e a equipe terão. Um designer será um consultor jurídico. Aconselhar será da minha conta. Coach Coat será os clientes mais do que os clientes. Eu tenho alguém que vai me ajudar a sentir que vamos dizer que eu vou ter um grupo de amigos. Então eu escrevo os primeiros clientes ou os clientes do Klein de teste. Tração dos meus amigos. Tudo bem, Impuro. Meus amigos, talvez eu tenha, os primeiros clientes reais foram, digamos, as linhas fecham. E depois a planta final. Oh, você quer vamos dividir isso em clientes e clientes sofisticados aqueles que vamos pegar meu pacote de alto nível. E o Low End Lo e Keach estão de volta ensina clientes. E como eu disse, é muito importante. Quer alguns nomes? E a minha designer chama-se Julia, e o consultor jurídico chama-se meu novamente. Meu sim, meu treinador se chama Andy. Na verdade, lembro-me que vou fazer uma parceria para um dos meus pacotes e para o meu parceiro durante, uh, cinco semanas num pacote 10 C e o nome dele é Deixe-me ver. Esta viagem, o nome dele está matando. E então os primeiros clientes deixaram Mas aqui, meus amigos, muitas Lisa Lisa. Minha ideia. Morgan, lá estarão os meus amigos. Os que vão me ajudar. Então eu vou. O que eu vou fazer, eu vou tirar este quebrá-lo e colocá-lo aqui em comentários. Então eu sei disso. Então deixe-me quebrar esta linha para que eu possa vê-los corretamente. E agora o que vamos fazer é adicionar o interesse e impactar um vaso. Uma vez que estou fazendo um negócio de treinamento, você pode ver que eu posso não precisar de dedos são os sobrenomes porque eu estou trabalhando com muito poucas pessoas, e nesta fase eu estou chamando eles apenas por seus nomes. Então não me sinto confortável. Mas eu acho que o sobrenome e isso é perfeitamente bom. Mas se você está trabalhando com 100 pessoas, você pode querer o dedo ontem à noite. Bom. Então agora vamos dizer que a designer Julia, ela é a única que vai me ajudar a definir que a minha marca. Então ela está tendo um impacto muito alto, mas não é tão crucial. Então eu vou dar-lhe um sete, e interesse de gênero é algo que ela quer fazer melhor. Mas eu sou apenas mais um cliente para ela. Mariaan de, assessora jurídica. E eu sempre dou uma marca de inferência muito alta para os conselheiros e tudo o que é contratação legal do que a lista de juros com o para. E este é o meu treinador. Ele tem uma grande influência sobre mim, mas quando se trata do meu negócio, ele digamos que eu vou dar-lhe um cinco e os juros serão cinco foi bem, ele acha que ele gosta do que eu estou fazendo. Então, se isso for um sucesso, será muito útil para ele, bem como uma referência. E meus amigos, eles têm uma grande vantagem no que eu faço porque eles são meus amigos e porque eu me importo com a opinião e que também alguns clientes potenciais. Então, dependendo dos pés com isso, eu sairia deles. Eu posso apenas meus pacotes, então eu vou cinco deles e o interesse eles simplesmente não podem porque eles são meus amigos. Mais do que os melhores clientes. Eles terão uma alta produção, a contratação de volta porque eles são os únicos que vão me ajudar em obter Start E. Então recebendo alguma referência e é então vamos até mantê-los em oito. Vamos pegar o minuto e os juros. Eles estão interessados no produto que estou enviando, então eu daria a eles com quatro clientes altamente. Então vamos dar-lhes em ajuda do que juros. Vamos dar-lhes um seis. Na verdade, é que supostamente estão trazendo a maior parte do meu dinheiro para o negócio. Então vamos ficar com eles. Você nos quer e impacto. Eu seria legal. Implantes Lo. Serão como um todo. Será importante, porque é para o meu caso de negócios. Eles estão trazendo muito dinheiro também, mas mais deles pouco. Por isso, vou dar-lhes um seis se conseguirem impressionar a influência da lata nos pacotes de baixo nível. Mas então há tantos que o que é o todo? Estou pensando neles com Hoi. Eu lhes daria uma busca e interesse. Dou-lhes quatro. E há Caylee, minha parceira. Ele tem interesse neste pacote. Dedo. Vá em frente. Você vai ter impacto nisso porque é, hum é assim que eles chamam de, hum se for bem sucedido, ele vai se beneficiar com isso e o contrário. Então, seu interesse também é alto. Mas ele também tem outros negócios. Então esta noite, é crucial para ele. Hum Então vamos eu vou ter alguém que tinha carregado carregador de conteúdo agora. O nome dela é Christine. E seu impacto é outro grande e seu interesse. Nosso certo particular, então é assim que eu faço para o treinador de negócios 17. Gestão de Stakeholders de 25p parte 3: Vamos dar outro exemplo, a cafeteria no projeto do café no projeto da cafeteria. Vamos ter o sumidouro, a minha cidade de casa. Eles são os únicos que têm que dar todos os aprovadores para que eu possa abri-lo. Teremos o proprietário do local proprietário do local. Vamos chamar de honra de localização para ser mais simples. Proprietário do local. Então vamos pegar. Eu teria um arquiteto. Arche Take vai me ajudar a fazer toda a arquitetura e design da cafeteria. Então eu tenho meu parceiro, co-fundador. O que vou fazer com eles? O café. Então eu vou ter um gerente de mídia social. Então posso ter os vizinhos, vizinhos do restaurante, um dos oficiais. E agora vamos dar-lhes um nome. A prefeitura é uma cidade. Segure o proprietário do local. O nome dele. Tom é um cara muito legal. Oh, e então eu tinha fabricantes de móveis para nossos futuros fabricantes. E então digamos que eles são chamados para neutro para mim. Claro que conseguiste. Oh, não, você fez. Depois os meus vizinhos ali Maria John, depois o gerente de redes sociais. O nome dela é Julia. Michael Fonder é o Crease. A minha fotografia chama-se Mardian e a Câmara Municipal. Bom. Agora vamos dar-lhes as marcas em termos do buraco da cidade. Eu tinha algum interesse no meu negócio Todos? É outra base que, se for rentável, está trazendo dinheiro para o orçamento local. Mas eu sou apenas mais um. Eu colocaria. Aquele que deixa o meu negócio. Eles têm, a partir da perspectiva que eles precisam para me dar as aprovações para executar, pode abrir o meu negócio. Então eu vou adicionar cinco, depois o proprietário do local se ele tiver um alto impacto no meu negócio, não realmente. Se ele não concordar com isso, posso tomar outro espaço. Mas como estou dirigindo um café, eu estaria interessado em ter o mesmo local porque meus clientes sabemos onde encontrar . Oh, a propósito, eu não fiz outros clientes, clientes no cliente. Podemos ter declínios todos os dias, e eu tenho o aparelho de ocasião furado. Então os clientes gostam, vamos chamá-los de embaixadores da marca. Parece legal, e, hum, hum, isso é lançadores parfait os proprietários do local para que ele possa ter alto impacto no interesse dele. O que ele quer trapo do dedo do pé. A casa dele, o meu arquitecto, o impacto dela. Seu trabalho seria muito crucial porque isso é o que vai atrair Meus clientes vai fazer minha marca única e vai destacar meu café. Ela tem interesse porque seria seu negócio, cartão de visita, o que quer que ela vá trabalhar. Ela tem interesse porque seria seu negócio, cartão de visita, negócio, cartão de visita, Então eu viverei. Sete. Bom que o Crease. Ele é muito importante. Aqui está um interesse muito alto sobre estes. Eu vou mesmo no meu sentido, nenhum co-fundador. Meu set eu mesmo. O que? Vamos ver a Unca. Eu também sou uma das partes interessadas. Não, eu não escreveria. Bom, então o gerente de mídia social O impacto é bastante alto porque eu realmente quero atrair um monte de pessoas através das mídias sociais. É uma maneira muito importante de comunicação dos meus clientes assim como procura de interesse é um pobre. Então você vai ver que à medida que você progride é que você vai ter uma melhor noção de que pontos para dar a quem, em seguida, meus vizinhos. Se eles podem ter um alto impacto, eles podem recomendar maio, então eu vou acrescentar que quatro. Se tiverem algum interesse. Bem, se você tem uma parceria com eles, podemos comentar um ao outro. Vejamos, então o cara 42, porque eu tenho a parte da minha equipe não interessa. Mas ele tem um grande interesse porque ele quer promover seu negócio. Ele é dono de uma pequena empresa, e ele quer usar este projeto é uma recomendação, então eu teria sido um, então, meus clientes. Eles podem influenciar menos. Eles podem ter uma entrada, terá um interesse no café e resultado final. As plantas do embaixador da marca. Eles podem ter um grande impacto no meu sucesso lá. Quando eu abrir, eles podem ajudar. Está se espalhando o mundo se eles tiverem algum interesse. Isso são clientes ocasionais. O comunicado. Agora que marcha, deixe-os sonhar com o interesse. Três e meu co-fundador. Bem, esse sou eu esta noite. Ótima. Agora vamos passar para a próxima coisa 18. Gestão de Stakeholders: no submarino número dois. Vamos priorizar as partes interessadas horas e vamos fazer isso com a ajuda da ajuda das árvores McMahon. Vamos dar uma olhada nele. Aqui está o interesse, magia de influência. Portanto, temos sobre o ou algo no interesse das partes interessadas. Mais. Vamos para o final da seta, maior o interesse da parte interessada na linha vertical. Temos o poder de influência das partes interessadas, mais subir, contratou o interesse maior a influência das partes interessadas. E você vê que eles têm uma cor especial e há um texto escrito sob. Pode ler se estiver curioso, mas vamos falar disso mais tarde. E vamos começar com o aplicativo móvel no aplicativo móvel. O que eu vou fazer. Vou pegar colunas e movê-los um pouco para que eu possa ter mais espaço na minha tela. E vamos começar com “Join Boat”. Quero agradecer-te. Obrigado. E John é hey tem um seis de influência sobre o oitavo de juros. Portanto, temos alto interesse e alta influência. Então vamos colocá-lo aqui. Certo, John? Então temos. Ela tem uma influência muito alta com muito baixo interesse. Então eu gostaria que Ali estivesse aqui e ele, ou então teremos Tom. Tom tem uma influência muito baixa neste projeto, mas ele tem um interesse muito alto. Então eu menti Tom Little ele aqui e depois tudo isso. Ele tem o dedo do pé para falar com ele aqui. Então nós somos Maria Maria tem 55 então nós vamos adicionar Maria aqui. Isso é exatamente a mídia, então. Gabrielle Gabrielle tem 44 e isso seria assim aqui para a fé. Então temos Oh, vamos dar-lhe outra empregada. Vamos, Tom Cônsul Chama-se Rei Tom Thompson Jr. Digamos que Tom Junior Don Jr só para ter um diferente porque ele é o único que está mais interessado nisso. Diga a ele para o ano por favor. E depois temos o testador. Ele é Anthony e ele tem bastante alto interesse, mas muito não muito alta influência, mas um interesse muito olhar. Então eu colocaria ele Sim, e depois os usuários finais finais. Os usuários têm que influenciar um para o interesse, então eu gostaria que eles. Eu só estou aqui. Então vamos apostar I usuários que eles são 44. É como aqui em cima para a França, isso é difícil de ouvir. Ok, bom. E já podemos parecer que temos alguns jogadores chave. Temos alguns e os outros bons. Então agora podemos ver isso Bom. Então, agora com essa métrica, já podemos ver quem são os principais jogadores, quem são os que precisamos para atender às nossas necessidades e os menos importantes uma vez. Então vamos dar uma olhada mais de perto nesta magia. Já vimos que temos em comum. John John é nosso desenvolvedor, e podemos não ter pensado nele. E nós temos “Don't Tom”. Podemos esperar que ele dê muita atenção e dê para ser um jogador importante. Mas John, não esperávamos isso. Não, um desenvolvedor geralmente é apenas outra pessoa na equipe e então, mas o que é importante é que aqueles que estão aqui em jogadores-chave são aqueles que têm que investir nossa energia porque são aqueles que podem fazer deste projeto um verdadeiro sucesso ou pode torná-lo miserável. Então, a qualquer hora e todos os dias em um briefing que planejamos, temos que olhar para eles e nossa maior parte de nossa energia tem que estar aqui. Então, quando chegar, os que estão na tela amarela, a Praça Amarela, temos Alice aqui. Isso me poupa que eles precisam com essas pessoas que têm um alto impacto ou nosso projeto. É importante que saibamos exatamente o que eles precisam, e daremos essa parte a eles. No caso honesto, talvez precisemos dar a ela a informação certa sobre o projeto para que ela possa. Ela pode nos dar o contrato e pronto. Algumas coisas você pode ter partes interessadas que dirão, bem, eu só me importo com esse modelo, nada mais e realmente aqui. Veja, quando fizemos uma avaliação, pensamos que o pedido, os únicos, iria aprovar o modelo de pagamento. A Maria. Achamos que ela não é tão importante. Nós demos cinco a ela, mas agora, olhando para a tela, vemos que ela está na mídia e podemos pensar, é realmente ela em algum lugar na mídia. Ou ela está em algum lugar na parte amarela 19. Gestão de Stakeholders de 25p parte 5: Agora vamos dar o exemplo do negócio de coaching no coaching. Além disso, tenho a Julia. Ela é a nossa designer. E nós temos, hum, então uma influência e três é interesse. Então, o que vou fazer? Vou colocá-la aqui verdadeira Young. Então temos a Margon. Ela é. Eu operaria com mais para aqui. Então, meu ainda meu, você pode fazer o filho do papel. Pode ser uma perfuração mais rápida. Então temos a Andi. Ele está em algum lugar. Então eu moro aqui. Andi Oh, estão lá no, hum, você sabe? Depois temos os meus amigos e o que está a chamar amigos. Experimente. Planos. Então, amigos, eu vou amá-los. Eles têm cinco minutos em algum lugar. O Hugh. Os meus amigos chamam-lhes assim. Depois, os meus amigos. Então levarei meus melhores clientes. E mudou-se para lá em oito e quatro. Em algum lugar aqui que eu tenho meus clientes de alta qualidade. Eles são nove e sete e eles são os clientes enforcados. Huh? Isso é chamado de cliente HD. Então eles são os clientes de pacotes de baixo nível. Uma coisa muito importante aqui. Estamos falando sobre os clientes com, na verdade, este projeto é sobre começar um negócio. Quando fazemos projeto e temos o produto final. Eu acredito que se o sucesso do projeto, é muito relacionado toe toe se ele vai ser usado ou não, porque se estamos fazendo um aplicativo móvel, mas ele não vai ser usado. Será que esse projeto realmente bem sucedido? Se estamos a lançar uma empresa que não nos trará qualquer rendimento, será que será realmente um projecto bem sucedido? Eu diria isso naturalmente. Então é por isso que estou dando tanta atenção aos clientes finais. Devem fazer parte deste âmbito. Eles devem fazer parte do projeto. Eles devem ser parte, pelo menos, dos primeiros médicos. Eles devem fazer parte do projeto. Devemos ter fé no projeto que é designado para envolvê-los. Sim, então agora fechando o suporte vamos falar sobre inclinações baixas, inclinações baixas, clientes de pacotes baixos. Isso soa melhor. Então eles são seis e quatro. Então, em algum lugar aqui e depois temos o seis e seis da Kelly Kelly. O que está matando Lee? Aqui é Caylee, então ele está aqui. Então temos Christian e ela está em algum lugar por aqui. Então é isso mesmo, Free Steen. Ela só está sendo uma, então eu amo Christine aqui, e é assim que minha mágica de partes interessadas se parece. E podemos ver aqui que temos alguns jogadores chave, jogadores chave, meus os principais jogadores em meus clientes high-end e k meu parceiro. Então os que precisam de mim são os meus melhores clientes. Meus clientes baixos e pacotes, meus amigos Julia e verdadeiras mentiras minha designer Mari em. Assim, para a maior parte da energia vai para os principais jogadores e jogadores chave. Segundo nível de energia meninas também. Aqueles com quem eu preciso para mim eles precisam do que a 30 consideração social e menos importante. Então vou dar outro exemplo. 20. Gestão de Stakeholders: o exemplo da cafeteria No exemplo da cafeteria, eu tenho a prefeitura e então eles são 51 Então aqui, então, eu tenho Tom com o proprietário do local é um para e ferramentas. Então ele resumiu aqui. Então eu tenho Mariaan, minha jovem Andi que ela viu aqui. E como eu faço isso eu apenas permaneci onde isso é muito importante para bem aqui. Dinheiro e detém 10% das ações. Detém 10% das ações. Os aumentos Meu co-fundador. Ele é muito importante. Deixei-o vir aqui e depois Julia, ela é seis de guerra. Ela, então estamos aqui. Depois temos os meus vizinhos, Mali e o John. Então temos fabricantes de móveis. São oito e dois. Então, como eles aqui, então temos clientes. O cliente é eu sei que eu disse que eu separei os embaixadores da marca que são muito altos . Estamos aqui e temos planos ocasionais lá. Eles estão aqui e, em seguida, e, em seguida, sou eu nesta métrica. É um pouco mais este curso para que possamos analisar diferentes situações das partes interessadas. Então é assim que a magia das partes interessadas se parece e nós vamos para os mesmos números no passo número três. Estamos entendendo as partes interessadas. Quais são os interesses? O que os desencadeia? O que são eles desejos? Como eles funcionam? E porque agora sabemos quem são os principais jogadores e em quem devo focar. Nós começamos eles e eu vou usar o exemplo de cafeteria para falar sobre isso em nossa situação temos Mari um aumento em seus principais jogadores. Temos de ter a certeza de que tudo o que fizermos no projecto, as opiniões importam. Nós vamos nos certificar de que eles são informados de que lá, lá, ali, ali, consultor quando se trata de decisões, então quando se trata de aqueles que são para quem temos que atender as necessidades, é muito importante que saibamos que sabemos quem eles são e melhor de mostrar considerações. Os que estavam nesta praça, é importante, têm uma boa relação com eles. Eles podem nos ajudar com algumas coisas. Podemos ajudá-los com algumas coisas e você nunca sabe quando eles podem se mover. Jogue o projeto. Podemos ter uma mudança em onde as partes interessadas nossa posição pode ser certo. Agora temos o buraco da cidade em algum lugar na mídia, eles não têm nenhum interesse. Mas digamos que em toda a nossa terra durante todo o projeto, porque fizemos um marketing incrível porque nosso era o nome do nosso social, seu gerente, Julia. Como Julia fez um ótimo trabalho, ela está começando a ter um grande interesse no projeto. Então ela vai. Ela vai se mudar para cá e então a prefeitura está muito interessada em nosso projeto porque essa é uma maneira de atrair visitantes de atrair turistas. Então eles decidiram incluir nosso café nas atrações turísticas da cidade e eles vão nos apoiar com o almoço então eles de repente eles torta para ser um jogador chave em nossa abordagem quando se trata de gestão das partes interessadas, além de avaliá-los e definir o que temos que fazer quando se trata de era o projeto está em execução e uma vez que o projeto está em execução, nós temos que voltar. Uma vez que você sabe. Por que essa magia tem um olhar atualizado e outra coisa que pode sair daqui é, digamos que o buraco da cidade decide incluir nossa cafeteria no mapa turístico. Então talvez precisemos fazer algo para isso. Então o que eu vou fazer, eu vou entrar no meu plano de projeto, e eu vou ter um dia que então eu vou para o meu plano de projeto e atualizar isso, e eu vou adicionar outra lista, que é projeto com a Prefeitura. E por aqui talvez eu precise adicionar um pouco. Algumas ações criam especial fora onde é uma oferta de desconto desconto oferta de desconto, um, logotipo areia para a ocasião de comunicação responsável. É possível para que eles possam adicioná-lo ao mapa turístico e assim por diante e assim por diante. E como podem ver, isto é uma mudança no meu projecto. Esta é uma mudança de escopo agora, dependendo de onde eu estou, eu posso não ter os emblemas de fazer isso porque eu posso precisar alocar uma pessoa apenas para este projeto para o buraco da cidade. E eu posso decidir não fazer essa colaboração. Mas, por outro lado, é uma grande oportunidade que não quero perder. Isto é tudo até agora sobre a gestão das partes interessadas 21. Gestão de tempo 25p parte 1: Oi. Bem-vindo à classe de gerenciamento de tempo nesta classe. Vamos aprender como definir um cronograma realista para o nosso projeto e como fazer estimativas corretas. É começar do jeito. Comece com como fazer as estimativas. Há algo que sempre faz no início de um projeto. E mesmo que você esteja no meio de um projeto e você esteja assumindo o projeto, há algo que você tem que fazer como o primeiro. E isso é o que eu chamo de pré-configurações. Qual é a disponibilidade da equipe e é assim que você faz? Perguntei-lhe se tinham algum plano. Férias, Eve O que são? Disponibilidade em lágrimas de tempo? Qual é a maneira de trabalhar? Quando uma equipe está disponível? E eu estou pegando essa informação e estou adicionando no plano do projeto. São softwares como o Microsoft Project, que permitem que você defina a disponibilidade da equipe dentro da ferramenta. Então, o software está se certificando de que você não pode carregar mais o recurso do que os recursos disponíveis. Mas esses softwares nem sempre estão à mão ou são muito caros ou são principalmente soluções empresariais. Então, quando se trata da disponibilidade de madeira. Estamos trabalhando com uma pequena equipe. Você pode lembrar o que é a disponibilidade e levar isso em consideração ou simples adicionado seu calendário. Então o que eu faço é definir um calendário de recursos. A maioria de vocês pode usar o Google Solutions, e eu mostrarei como definir um calendário. O que você sabe? Qual é a disponibilidade de recursos? Então este é o calendário do Google. O que eu faço. Estou fazendo outros calendários. Estou criando um novo calendário. Muito importante. Este calendário é acessível pela equipe, para que a equipe sempre possa ir e atualizar. Eles sempre podem ir e nas próprias férias. E isso é algo que você está capacitando a equipe para fazer naquela fase de formação da equipe . O começo. Então vamos chamá-lo de recurso. Bela fonte. Líder disponível. Você pode chamar de férias. Você pode chamá-lo de qualquer outra coisa, mas eu vou chamá-lo de disponibilidade de recursos e eu vou adicionar criar calendário. E uma vez que este calendário é criado, você vai vê-lo aqui. Disponibilidade de recursos. Certifique-se de que este calendário é compartilhado com a equipe muito importante, e eu insisto nisso. Em seguida, você sempre pode adicionar um evento e você pode chamá-lo de local sem cortes. E eu estou colocando 11. E eu estou dizendo que vamos dizer que eu estou de férias por três anos e vamos dizer que é até forte . Não, e eu não estou convidando ninguém porque isso será visível aqui. Tio Localização. Todos farão o mesmo. Temos a Alice. Digamos que pelo menos férias. Você pode até escrever uma nota disponível para emergências para emergências. E você saberá que Ellis pode tomar uma causa ou você pode acessá-la no caso de precisar de algo convincente. Oh, você vê, eu esqueci o dedo do pé. Preciso editá-lo. Há uma maneira, certo? Temos que colocar todo o evento, porque se não, é preciso, ele mostra. Só é uma reunião com o que queremos, como todo o evento. Desta forma, você também pode bloquear prazos difíceis. Você pode bloquear lembretes e assim por diante. Agora, uma vez que definimos qual é a disponibilidade da equipe? Tenha em mente os feriados públicos. Se você estiver trabalhando com a coisa remota, pergunte à equipe sobre quaisquer feriados públicos. Normalmente, se você estiver usando o Google Calendar, a única coisa que você precisa fazer é definir o país e, em seguida, eles vão denunciar. Mas é sempre bom validar com a equipe porque eles podem trabalhar nesses feriados públicos e levar alguns outros dias santos, por isso é bom verificar com eles. Então, novamente, quando se trata de disponibilidade, lembre-se de que eles são pessoas que tiram férias mais longas, e eles podem não saber isso no momento em que você perguntar a eles. Mas você tem que ter isso em mente. Por exemplo, agosto é mês de aplicação na Europa, mesmo que estamos no início do ano, e então as pessoas podem não saber se eles levam um mês inteiro de ocasião. Você tem reboque. Pergunte-lhes novamente em maio, em junho, porque à medida que estamos nos aproximando desse período, eles teriam uma melhor compreensão sobre como as modificações tomam, e isso é muito importante saber. Então, se o seu projeto tem um prazo que você não pode mover, você tem que definir isso. Digamos, por exemplo, que você tem que liberar um aplicativo que é exigido pelo baixo, Então ele tem que estar pronto em um determinado dia. Não pode ser movido, não importa o que aconteça. Então isso é muito importante saber se há alguma informação. Se houver algum dia, então é muito importante saber se alguma data que você os conhece ou a equipe os conhece ou que tem que ser louco, então você tem que definir isso antes de qualquer outra coisa. 22. Gestão de tempo: Agora vamos dar outro exemplo de nossa aplicação móvel que temos este passado quando o usuário pode criar perguntas. Então há alguém que tem que fazer isso, e nós já sabemos o que parece. Quatro. É suposto ter uma grande aceitação aqui eu pareço não. Então agora eu estou dentro do projeto e eu percebi que eu não tinha critérios de aceitação, e por esta altura eu já deveria ter critérios de aceitação. Porque se eu não sei o que é o Sotavento, como posso fazer uma estimativa? Se eu não souber o que é aceitável? Como posso fazer uma estimativa? E se eu tiver, se eu encontrar este TAAS quando eu estiver fazendo a estimativa, então eu vou completá-lo. Vou adicionar critérios de aceitação. Então, nesta situação particular, o usuário, isso é o que estamos pedindo aos desenvolvedores para criar esta tela limpar o botão de mais, o usuário pode clicar no botão de adição e selecionar essa pergunta. Então, do ponto de vista voador, importante se eu não tiver essa informação, mas eu preciso dar uma estimativa, eu tenho que ter certeza de que antes mesmo de eu estimar eu tenho a informação. Se eu não tiver a informação, mas ainda estou, mas ainda tenho que fazer a estimativa. Eu vou aqui mesmo. Presunção. Quais são os critérios de aceitação baseados nos quais estou fazendo essa estimativa? Assim, a estimativa é feita com base no exceto que raspar a reação que encontramos. E isso significa critérios de aceitação. O usuário pode adicionar pergunta quando olhar limpo, além do usuário. E depois a pergunta. A pergunta é você? Mas na sequência de perguntas Perfeito. Esse é o meu. Baseado no que estou fazendo. A estimativa. Sim, é importante não ficar nas palavras, porque podemos não nos lembrar. Podemos não nos lembrar de todos esses detalhes. Se estamos falando sobre o projeto de três meses, não vamos lembrar de cada pequena coisa que discutimos. Então agora vamos para adicionar quem vai para isso? E estamos a falar com o John, alguém que não sabe. Então juntos, John, seria a estimativa e generoso mesmo Ok, se eu tiver que apenas adicionar a batalha mais e a pergunta, Eu acho que vai me levar um dia um forte. Foi o John dizer que vai demorar um dia. Você está certo. Oito horas de homens e você pode validá-lo é um dia. Isso é o que eles significam oito homens horas para trabalhar nisso, ou significa quatro horas em um dia. Perguntado, a pergunta é importante e ele diria para me achar um tolo, nossa plenitude. Eles trabalham apenas nesse bom. Então, quando veio em consideração, se ele trabalha em tempo integral, então você pode perguntar a ele Você vai fazer isso em um dia? Ou como você acha? Então, aconteceria se você estivesse no início do projeto, General, não tem idéia se você vai trabalhar um hoje em que nós vamos trabalhar em dois dias só porque você não sabe exatamente como a gaiola dele olha nesse ponto. Então o que eu sugeri que você escreva dois dias apenas para jogar pelo seguro e como você está se aproximando e é geralmente na semana anterior, ele vai começar a fazer isso quando você tem uma validação da duração, então você vai saber com certeza, e então você pode vir aqui e atualizado bom. Enquanto conversamos com John, ele estava mencionando algumas informações muito importantes opções de sobremesas com base nas quais ele fez essa estimativa. Ele diz que se eu tiver um ano e se eu souber o que tem que ser feito, o que é esperado, então eu serei capaz de terminar em um dia. Por isso, terei esta informação em isenções. John tem os fios. Jones foi o único que foi implementado. Estes que vão desenvolver o arquivo dessas equipes emocionalmente, então John Joan tem a descrição, a descrição completa do que tem que ser feito. - Não. Se você já trabalhou com John antes, você já saberá que ele pode estar disposto a passar mais um dedo do pé para descobrir . Se ele tem alguma dúvida ou ele pode pessoas isso antes ou ele pode complementar a informação que falta . Se você não trabalhou com John antes, você tem que ter certeza que ele tem tudo o que precisa, certo? Ou você pode adicionar um buffer aqui. O Bufford. Sim, e você pode, você deve. O buffet é como 10% de todo o projeto para as coisas inesperadas que podem acontecer. Ou para a solicitação de alteração que você deseja acomodar no projeto. Como uma nota lateral sobre o amortecedor. Só estou a torná-lo aparente. Isto está aqui, dependendo de quando, para cada etapa do projeto que você está e quanta informação você tem sobre ele quando você sabe quanta informação o buffer pode ser até 100%. Mas não é isso. Não é uma estimativa real. Não, é como uma estimativa muito, muito alto nível. E é por isso que você coloca enganos. Sim, suposições. Quando você sabe muito sobre o projeto, você tem quase 10% de desvio. Mas novamente, suas presunções são parentes muito próximos, então vou deixar esta parte e eu semana, na verdade, por que é importante ter as suposições. 23. Gestão de tempo 25p parte 2: O primeiro passo é definir quem vai fazer cada tarefa cada atividade e deixar ir com nossos exemplos. Vamos dar o primeiro exemplo, que é o negócio de coaching. E vamos tomar este exemplo carregando o conteúdo. Sabemos o que tem de ser feito. Sabemos o que é necessário para iniciar esta atividade. Sabemos que temos algumas perguntas em aberto. Sim, nós sabemos como vamos fazer isso. Sabemos o que significa para isso ser aceitável e como vamos nos certificar que isso seja bem feito. Mas agora podemos ir e dizer: “ Bem, Bem, eu acho que isso vai levar duas horas depende muito. Quem vai fazer essa atividade? Porque se você tiver um júnior, isso pode levar o de hoje. Mas se eu estiver fazendo isso, pode levar duas horas. Isso é o que eu estou pensando. Mas pode ser que nessas duas horas que, hum, alocando para fazer essa tarefa, meu telefone estaria tocando e então eu seria interagido. Ou isso faria isso de um lugar barulhento e eu não seria capaz de me concentrar. E no final, vou passar um dia. - Sim. Então é por isso que é muito importante saber quem vai fazer a tarefa. E nesta situação, vou definir quem e digamos que estou usando Julian. E então terei que alocar essa tarefa para Julia. Sim, bom. Agora que eu sei quem vai fazer isso, eu vou pisar. Eu posso ir para o passo número dois, que vai ser a estimativa do esforço. Se o ponto que eu estou fazendo a estimativa que eu realmente tenho Julia é parte da equipe, então eu sugiro que você evite Julia e Toe. Faça uma estimativa real sobre esta tarefa, sobre o quanto vai levar ela e lá, para mim, razões para fazer isso. Uma delas é porque Julia se torna responsável e responsável por essa tarefa porque ela deu estimativa e ela vai se sentir no dever de respeitar o prazo que ela deu. Então, se você tem que definir para ela, ela pode fazê-lo, ou ela pode não fazê-lo a tempo porque ela pode não ser responsável. É uma natureza humana, então também, é muito importante envolvê-la porque você pode ter perdido algumas coisas, e você pode não ter a visão completa sobre o passado dele cai, e ela pode ter uma experiência diferente. Então você está envolvendo Julia e você deixa que ele diga que eu acho que vai levar dois dias para um cinco páginas, cinco páginas web, cinco páginas web. Mas como eu libertei pedir. Vejo que neste momento não temos idéia de quantas imagens temos, o que temos que fazer porque ainda há alguns que desejam a chance. Então o que você vai fazer? Você está indo para o caminho abaixo, então o que você vai fazer é anotar essa informação. E há algo chamado suposições. Suposições. O site tem cinco páginas. Sim, depois as cinco páginas. E então retomamos que tudo está preparado. Tudo é preparado páginas e, em seguida, com aproximadamente quatro imagens, cada página, Sim. O que acontece se você não envolver Julia? Se você não envolver Julia e você vai dizer, sim, sim, eu acho que vai doer um dia, um dia o que ele vai dizer. Bem, acho que três dias, então. Ok, agora nós temos a estimativa, mas quando se trata da estimativa, nós também temos que adicionar a duração. Duração significa quantos dias levarão para que isso tenha que ser realizado. Pode ser que demore dois dias de esforço. Deixe-me sair daqui e isso é realmente alguma vez funcionou. Mas se eu estiver trabalhando em dois projetos ao mesmo tempo, então vou demorar dias. Então não é a mesma coisa. Eu sugiro que você use minhas horas em vez de dias, porque dois dias nós podemos esquecer que, também faz tempo parcial. E ela quis dizer que está demorando oito horas aqui. Portanto, é importante que quando se trata de esforço, usemos homens horas, homens, horas por muitos dias, dias homens. Sim, homens. Devem significar oito horas. Apesar de termos a equipa a trabalhar 10 horas, temos de manter o dia dos homens às oito horas. Então, neste caso em particular, nossa estimativa correta é que leva 16 homens horas. Então, 6 10 homens horas. Este é o atalho significava horas para completar esta tarefa com a suposição de que temos apenas cinco páginas no site e quatro imagens em cada página. E como July está trabalhando em outras coisas diferentes, ela pode estimar neste ponto que ela vai levar quatro dias para conseguir isso. Isso significaria quatro horas por dia, horas por dia. Sim, mas temos que aderir. Qual é a suposição baseada na qual ela nos deu essa estimativa de duração? Julia está trabalhando quatro horas por dia. Outra coisa Por que é importante escrever tudo aqui e quem é responsável? Porque se a moral que você precisa deste conteúdo feito em um dia, você sabe que se você levar Julia por tempo e outra pessoa, você pode fazê-lo em um dia. Então você Quando chegar a hora no projeto, você pode jogar com essa informação. Mas se você não sabe, então você vai ter o cara perguntado. Julia, Julia pode não estar disponível nesse momento, ou você pode apenas o barulho, então é sempre bom ter todas as informações juntas. 24. Gestão de tempo 25p parte 4: Agora estamos dois meses depois, estamos planejando o que estamos planejando do que explicado junto com a equipe e vemos as estrelas e teremos que rever novamente a estimativa do esforço e John diz, Bem, nós temos fios, Eu não os vi. Não temos fios neste momento. Então ele disse, OK, mas então temos que entregar isso. Como é que fazemos isso? - Então? Julie está tendo uma discussão. Reunião com o arquiteto e o arquiteto é explicar-lhe o que é esperado para ser entregue e então nós não temos fio no palco. Muito importante. Vemos aqui sem fios. Mas há uma discussão com Martin com base na chamada com o meu Leon, Vou implementar implementará o seguinte e você escrever e dizer, Mais baixo botão. Mesmo que as viagens não sejam as que anotam isto, é importante que alguém as esteja a documentar. Sim, e eu vou te dizer em breve quando você vai precisar desta informação escrita, então ele diz que eu vou. Mas o botão mais a área de picaretas sem validação e isso é usado dedo do pé da pergunta e, uh, um botão adicionar pergunta. Mas ele não vai contra outro câncer. Sim, eram, vamos dizer o quê? Estamos fazendo um ótimo trabalho. Então, estamos no fundo do câncer. Bom. É tudo o que ele vai fazer, ele vai. Ele implementou isso em e mostramos que ele recusou. E os clientes? O Hayes. Sim, mas o botão mais, eu posso vê-lo e eles devem ser mais visíveis. E então ele diz, “ Bem, eu quero estranhar também associar essa pergunta com algumas respostas, e nossa primavera parece diferente. Sim, o que aconteceria? Este esforço terá de ser feito novamente. E em vez de passar duas horas no dedo do pé, oito horas , um dia, um dia, na verdade passei 10 horas porque ele não tinha os fios, ele precisava ter uma reunião sobre Mariana e ele tinha muitas perguntas. Então, este era o seu 14 novamente. E ele tem que repetir porque os fios temos novos fios do cliente que foram aprovados para o plano. Então ele vai passar mais seis horas fazendo isso. Então, Então, já temos um desvio de oito horas. Se tivéssemos oito horas, mas tela e apenas deixando você louco com o impacto no projeto. Oito horas. E se você tem por tela. E, em seguida, se você tem 10 telas em um projeto, obtém o que você já tem 80 homens dias desvio. Sim, você torna o mês do orçamento tão importante quando estamos nesta posição e temos novos fios do cliente cliente. Este passe precisa ser refeito. Esta tela precisa ser refeita. Podemos ter uma dessas situações. Mas se você tem isso repetido no projeto, já fizemos mês e isso é bastante pai para o projeto. Estamos mesmo a arder por causa disso. Então, o que temos que fazer sobre isso acontece vai aumentá-lo. Ou paramos o desenvolvimento até termos tudo definido para esse rosto. Não temos de ter tudo o que encontrarem para o projecto, mas pelo menos para essa fase. Então, ou paramos o projeto, definimos exatamente o que precisamos. E então fizemos o desenvolvimento ou alocamos o orçamento para tal em hoc o desenvolvimento. Mas isso não é com a prática. Então aqui você vai ter um gatilho. O que está acontecendo? Nós temos? Nossa equipe está atrasada? Então vamos ver se temos alguma área do projeto. Quando temos que complementar. Nosso arquiteto está muito ocupado para entregar isso do que temos outra pessoa? Um mundo onde fazemos isso de uma maneira diferente, mas não devemos gastar o orçamento assim. Não deveríamos ter alguém desenvolvendo algo que vai ser escrito demais. A menos que o Reese faça isso intencionalmente. Se não temos o orçamento, se você não tem a intenção de refazer o trabalho uma e outra vez, não devemos fazê-lo. E você deveria parar com isso. Sim, muito, muito importante. Quando você tem gerenciando a linha do tempo do projeto, se isso acontecer algo assim, você pará-lo. Isso pode ser feito uma vez porque uma segunda-feira não vai machucar ninguém em um projeto. Mas você não deve ter 80 minutos porque isso é cortejar a abordagem. Essa é a balbucia do projeto. - Sim. Então isso é um gatilho. Quando isso acontece, você pára com isso. O que então? Digamos que você não viu ou porque o projeto avança. Que seja o sacrifício. Você passa por cima de tais situações e ou você concorda com seu cliente que ele vai pagar por isso mais tarde. Perfeito. - Tudo bem. Ou é você quem está suportando os custos. Mas no final, você precisa saber quanto isso custou. Então, o que estamos fazendo aqui? Estamos verificando o esforço e podemos aderir a um rótulo. Onde estão as palavras tardias? Aqui estão os rótulos. Isto faz parte deste carvão. Mas o que tivemos tivemos em um aeroporto Ford Aviation Sim. Você faria? Eu tenho que escrever um trabalho de parto tem que ser uma palavra. Então, pague o desvio. Então, dinheiro e rótulo de toda a casa que tinha para desvios. E depois eu posso simplesmente filtrar e ver o que nosso passado tinha um desvio de quatro. E então eu posso ganhar um mês e saber quanto isso realmente te custa muito aqui nas notas. Ou se você não quiser tê-lo visível para todos. Você tem o seu próprio excel onde você mantém o controle de qual é o esforço? Desvio de todos. Discuta isso depois que você tem que você quer fazê-lo. Mas com este simples capaz você pode rastrear os desvios 25. Gestão de tempo de 25 parte 5: Vamos dar outro exemplo, o café e usando este exemplo, vou mostrar-lhe outra maneira de fazer a gestão do tempo. E vamos fazer isso de trás para frente, a partir de nossa data de vencimento, e vamos organizar nossa tarefa de trás para frente. Então o que vamos fazer é que podemos usar trailer e outro prazo. Mas o problema com o trailer é que não temos uma visão geral clara sobre a linha do tempo. Então o que eu sugiro é usar o Excel e eu sou seu amaldiçoado lá e a linha está em um concerto. gráfico de uma arma é o gráfico. O que ele pode ver o seu tempo noite. Eu vou te mostrar. Então vamos tomar, por exemplo, o local de busca, tarefa, encontrar localização, encontrar localização e sub tas são, hum, deixar as necessidades do local e curto menos de possíveis locais e visite os locais e locais assinados. Então, como aqui, um, polícia, polícia, as necessidades menos as características coisa, essas escavações do local, em seguida, menos locais curtos, em seguida, visitar locais e, em seguida, assinar localização. Então eu estou ouvindo subtestes. Deixe-me fazer uma cerveja. Então temos uma data de vencimento. Temos esforço e duração estavam prontos para ter o esforço ea duração das atividades anteriores? Não. Então eu tenho data de vencimento e duração, e eu vou começar com um forte. Deixe-me acrescentar. Na verdade, suposições são quando são suposições muito importantes. Se eu for o único que vai procurar por localização do que eu diria a lista, as características, talvez para me levar duas horas em um dia, um dia. Mas foi consultado com meu arquiteto ou com meu parceiro. Então eu vou colocar hit as horas em cinco dias. Suposições. Consultei meus amigos arquiteto, e temos isso perfeito. E então e então eu me preocupei com o meu co-fundador. Sim. Bom. Então eu tenho os locais de coisas em breve, a fim de suavemente alguns locais, eu vou precisar fazer alguma pesquisa. Então, digamos que isso me levará cerca de dois dias de esforço hoje. Sofre 40 sexualmente. Lembrem-se, horas de homens, 16 horas, depois interceptar. Duração. Vai demorar cerca de duas semanas. Sim, 10 dias. O que? Hum, as suposições que eu usaria o jornal local, uh, Andi. Então eu vi alguns locais valiosos, então eu já sei uma idéia sobre o que eu quero. Dedo do pé. Então não vou começar do zero. Então deixe-me aqui não chover coisa nos novos, hum locais. O novo edifício no novo recém-restaurado sendo seus graus em direção à área do centro da cidade . Sim, isso é muito importante. Então, basicamente, eu sei que vai levar cerca de duas semanas para encontrar algo porque eu conheço lá alguns lugares que eu vi algo agradável. Sim, não é algo que entrou do zero. Tenho uma boa base de suposição. Em seguida, visite o local. Digamos que leve oito horas nos mesmos 10 dias, depois para assinar a localização. Eu acho que você me leva oito horas em um mês, um mês e depois. Mas eu sei que pensar que eu iria alugar na área recém-restaurada do centro da cidade a localização com o na área recém-restaurada do centro da cidade. Muito importante. Porque se algo acontecer e eu me atrasar , saberei porquê. Não. Por exemplo, se eu não encontrar nenhum lugar no recém-restaurado em torno do centro da cidade, então é claro que meu plano tem que se adaptar. Então vamos embrulhar isto para podermos ver mais. E como eu estou fazendo isso. Quero mostrar-lhe a segunda parte do Excel e que é o mês. Então, o que eles fizeram? Tenho um mês e quatro células para cada semana do mês. Eu simplifiquei por semanas durante meses, e levei quatro meses. Digamos que nosso encontro de almoço será maio. Então aqui eu tenho os meses e todas as semanas o que eu planejo fazer até o primeiro de maio. Depois, primeiro de maio. Então este seria o meu almoço. Este é o meu alvo e o que tenho de fazer é corresponder ao contrário. Então aqui nós fizemos isso como indo em frente. E agora vamos tomar outra tarefa e vamos fazê-lo. Beckwitt. Então eu vou almoçar em algum lugar, e eu vou adorar as coisas que são cruciais para a força de negócios. A localização é muito importante, e a decoração são. Tire uma foto do local, depois promocional, depois ligue para a comissão russa. Mas muito importante. Não, a máquina de café deve ser Capri, então estou tendo a localização, como a localização será decorada, a máquina de café e o marketing promocional. Vamos chamá-lo de marketing, modelo de marketing ficando bom então, até agora eu tenho usado trilha. Oh, então terei algumas coisas guardadas aqui. Você também pode usar qualquer Silas-lo de virar. Isso também funciona. Então vamos tirar maravilhas da arquitetura. Tenho que achar um arquiteto. Tenho que assinar um contrato com o arquiteto e ter os primeiros projetos. Oh, então tão bem. Mantenha o sinal de tomada. Um contrato na pista tem para o projeto. Arquitetura final. Foto do lugar. Bem, em termos técnicos, o corretor, talvez designer de interiores. Eu vou usá-lo arquiteto, apenas para torná-lo mais simples. Sim. Ah, então tudo bem, então para a lista da máquina de café para baixo a característica estes bastões. Acho que se eu fizer uma lista de máquinas de café, pequenas máquinas de café logo escolherem máquinas, então tentarei coalizões. Acho que se eu fizer uma lista de máquinas de café, pequenas máquinas de café logo escolherem máquinas, Poucas máquinas. Então eu vi que, hum, por perseguição para escolher máquina de café. Sim, eu fiz isso mais simples do que há um marketing. Eu queria o site. Então talvez uma página no Facebook. Eu só estou pensando em alguns muitos para ser projetado, um, em seguida, design de papel para, em seguida, algum material de marketing. Vamos chamá-los de marketing. Minha teoria é sim. Bom. E para esta coisa, na verdade, preciso ter uma estratégia. Encontre o especialista em marketing definido a estratégia de marketing. Então lembre-se, neste capítulo, eu estou mostrando a vocês como fazer o gerenciamento de tempo do projeto. Nós supostamente já temos critérios de aceitação tão claros como este cretino compartilhando como devemos fazer isso. Então, para ter muito do caso. Porque quando chegarmos ao passo e depois sabermos o que queremos, então seria mais fácil encontrá-lo, e para minhas estimativas, 26. Gestão de tempo 25p parte 6: Então, se tivermos que almoçar no meu primeiro de maio, eu vou me deixar colorir e ser isso para que você possa ver o mais claramente que eu gosto de usar cores que você pode ver claramente onde estamos. Então eu gostaria de uma cor diferente 42 meses e então eu vou perder laranja, talvez usar um pouco. Ela é verde e então eu uso um azul como azul e então vamos usar em laranja perfeito. Então, agora, se eu quiser almoçar no meu primeiro de maio, eu deveria ter o local um mês antes, então eu tenho treinamento. Então, finalmente, um preditor que no lugar. Agora, o que é esse sinal? Localização para San local é para ser senhoras no último. Bem, na verdade, eu não sei quando eu preciso assinar. Mas eu sei que eu quero me mudar, mas e começar de março de abril, então me deixe aqui, mudar para um lugar. E assim, na primeira semana, eu deveria tê-los feito. Então o que eu vou fazer, eu vou ter a parte verde aqui, então é quando isso tem que acontecer. Então eu tenho a localização da mudança. Isto é, na verdade, um marco. No entanto, então isso aconteceu? Eu vou para trás. Localização assinada. Bem, a última que eu tenho que assinar será na mesma semana agora. Então, digamos que entre isso, sim, entre isso eu vi que vai levar um mês. Certo. Alguns estavam aqui, faziam a papelada e nada de óleo. Então, em março, eu tenho que assinar o local para que eu possa me mudar em abril, e depois visitar os locais. Eu deveria fazer isso em fevereiro. Então eu disse, isso me leva duas semanas. E as localizações da lista restrita. Bem, eu acho que eles vêm mais ou menos em paralelo, certo? Então dias significaria que isso lida com o grande daqui. Então eu os faço em paralelo e depois deixar as apostas ARY corretas eu acho que pode ir para algum lugar aqui. Perfeito. Uma semana. Agora vamos pegar outro. Outro grupo, Doc. Você imagina. Então, quando eu estou começando a soltar o detector. Eu já devia ter os sinais de localização. Então o arquiteto pode não o que isso, querida? Então, digamos que sim. A arquitetura final está no lugar. Será pode ser uma semana depois. E agora, Então em algum lugar aqui então você tem o primeiro projeto. Bem, acho que posso ter isso a partir do momento em que souber a localização. Digamos que eu não saiba o local porque estou quase pronto para assinar. Eu só estou fazendo a papelada antes disso para assinar o contrato com o arquiteto e ser o que eu acho que pode ser a qualquer momento até agora. - Não. Então, digamos que o mais recente por aqui, então eu tenho que encontrar um arquiteto o que eu quero ter com minha marcha , então começar a encontrá-lo a qualquer momento antes que isso é perfeito. Então, digamos que o mais recente por esta altura, então eu também precisaria para a natureza agora. Então, digamos que para a natureza, então o projeto seria aquele feito pelo arquiteto. Esta é a ordem “O”. Na verdade, tenho que achar um para fazer a natureza. Vamos chamá-lo, em seguida, pedir o para a natureza, em seguida, lidar com o para a natureza. Monte-o. Alguém está bem? Não, vou remover essas cores porque ficou corporativo. Então você tem que prestar atenção. Então você não copia a informação errada para encontrar um fabricante de móveis. Basicamente, eu vou precisar do para a natureza escrita antes do primeiro de maio. Então vamos chamar de damas por aqui na semana passada de abril, depois construir para construir a mobília. Não sei quanto tempo isso vai demorar. Talvez duas semanas, as semanas e encomendá-lo. Talvez eu tenha que encomendá-lo uma ou duas semanas antes e, em seguida, a fim de encomendar, ler, eu tenho que encontrar alguém, então vamos ver aqui. 27. Gestão de tempo: E quando você olha para esta linha do tempo, vemos que eles realmente não combinam. Parece que se eu tenho as arquiteturas do lugar definido pelo encontro abril, então não há tempo para ser. Não há tempo para estar no para a natureza. Então o que eu tenho que fazer é mudar para a direita. Eu tenho que mudar a foto em algum lugar em março, certo? Eu mudo tudo. A maneira mais fácil de selecionar tudo. E alguns disseram qualquer coisa. Tudo. E eu estou mudando. Tem que acontecer aqui, então deixe-me ir um faz 45 colunas. Então temos que querer O por cinco aqui. Ela acha que está aqui. Bom. Sim. Então esta é a adaptação do plano do projeto. Você vê, é por isso que é importante começar de trás para frente às vezes. Bem , depende do projeto. E se não há como em um projeto, você está começando. Eu, hum, no mesmo projeto, você vai começar por alguns impostos de algumas tarefas. Beck, palavras e garfos. Algumas tarefas em diante. E, como você fez este exercício, você vai começar a ter uma sensação de quando começar para trás e foi para começar as próprias palavras. E geralmente é uma troca? Não. Às vezes, como na mídia, porque mesmo que você use ao contrário Mas então você percebe que seu plano não é realista. Então você tem que ir em frente e ver o que é um prazo realista se você quiser cumprir. Se você não quiser comprometer o escopo. Então, nesta situação, o que eu fiz, eu os mudei porque eles têm que estar prontos. Então tenho tempo para construir para a natureza. E então, tudo bem, então, se isso mudou, preciso da minha localização antes de fazer o local antes de fevereiro. Então eu preciso mudar tudo com 1234567 semanas. Bem, na verdade, estou no início de janeiro, então não tenho tantas semanas para mudar. Oh, sobre isso ser salvo, então eu deveria fazer algumas outras coisas. Deixe-me olhar. Então, digamos que se eu começar agora, dedo do pé, saiba o que eu queria este lugar. Então eu tenho que ter a localização assinada pela família da carne. Então isso significa que não posso pagar um mês para assinar a localização. Tenho que levar menos do que isso. Então, para ter uma lição que eu basicamente preciso levar no máximo três semanas. Certo? A partir de hoje, tenho 1,5 meses para assinar a localização, certo? Que se eu não assinar a tempo, então teremos menos tempo para os outros. E quanto à minha experiência, eu sei que é melhor aqui para encontrar um local Foster, do que comprometer a aparência dos locais , a arquitetura, o design, tudo o resto. Então o que eu vou fazer, você vê, é que ao contrário, eu percebi que eu tenho que começar a trabalhar nisso. Então o que eu vou fazer ISS dedo realmente começar a procurar localização. Vá visitá-los nas duas semanas seguintes e assine. Ainda tenho um tampão aqui. Sabe, às vezes você precisa de alguns papéis. Às vezes o local pode não estar pronto, então eu ainda estou localizando uma quantidade decente de tempo para fazer isso. Ok, então este é um exercício do que acontece quando paramos em frente. E o que aconteceu quando você começa ao contrário? É por isso que sugiro que, em alguns casos, você pare de trás para frente. Ok? Agora vamos pegar o outro. A missão do café. A máquina de café não é algo crítico. Não, é como se tivesse que estar pronto até primeiro de maio. Posso trazê-lo a qualquer momento. O que tem que estar aqui? Deixe-me colocar aqui. O que é a máquina de café? Então eu realmente tenho tanto tempo para pousar. E quando eu tiver tanto tempo para fazer algo, sugiro que comecemos o que você precisa o mais rápido possível, e então continuemos de olho nele. Então vamos para baixo as reformulações corretivas. Eles podem acontecer enquanto eu estou procurando por um local, em seguida, para fazer a pequena lista de máquinas de café. Pode acontecer enquanto eu ainda estou lidando com a papelada para assinar o local porque isso é um bom entretenimento do que tentar diferentes máquinas de café. Pode estar aqui. Então você tem que comprar a qualquer momento até a última semana. Bom, então. Uma coisa importante é quando temos tais situações do que temos um longo tempo para fazer tots. É importante que não empurremos isso, embora até o fim, porque teremos muitas atividades que acontecerão em paralelo, e isso nos sobrecarregará classe que sempre atividades que não as estimamos. Inicialmente, não os prevemos e eles vêm. Então, se sabemos que algo tem que ser feito e não nos divertimos muito, sugiro que comecemos a fazê-las. Então vamos dizer que a parte do marketing, eu acho que o marketing tem que ser tem que começar um mês antes. Então devemos começar a ter o site ao vivo esta semana. Então, tudo deve estar pronto nesta semana. Então eu diria que podemos encontrar um especialista em algum lugar a qualquer hora. Aqui. Tem a estratégia? Não. qualquer momento aqui, distraíram-se. Você morre na primeira semana de março e, em seguida, ser o site, a página do Facebook e os anos maduros de marketing. Então está tudo pronto? Sim, você poderia tê-los prontos antes que eu teria um monte de coisas para fazer antes de lançar. Então, é melhor estar pronto. Sim, e depois já vemos isso em março. Temos, por um lado, estamos trabalhando nessa foto. E por outro lado, onde trabalhando a parte de marketing, eles podem ir mão uma vez que ambos são sobre a minha imagem. Ok, 28. Gestão de tempo: agora, quando se trata de gerenciamento de tempo, o que é muito importante é que, à medida que progredimos no projeto, atualizamos esse plano e o usamos como referência. Agora digamos que estamos na primeira semana de fevereiro e vamos marcar essa ação aqui com a borda esquerda. Marquei com a linha vermelha, o momento no tempo em que estamos para fins de simulação e olhei para o meu plano. E então vejo que ainda não tenho uma localização. Então, se ainda tenho a localização, mas tenho alguns em breve. É que ainda preciso de papéis para assinar que ainda tenho. Sei que não vou assinar na última semana de fevereiro. Então o que eu tenho que fazer é adicionar mais dois blocos. Uh, então eu tenho a máquina de café. Isso está tudo bem. Mas quando se trata de assinar o contrato, só os terei na semana passada de memória. Isso significa que eu posso. Qual é o sinal? Um contrato que, que eu ainda possa assinar um contrato com meu arquiteto? Posso roubar, ter o primeiro desenho, mas não vou dar um passo. Não vou ter a localização antes de Março. Então, o que posso fazer nessa situação? Para não atrasar o resto do almoço, tenho de encontrar um plano de atenuação. Tenho de encontrar o dedo adaptar o meu plano. Então eu vou falar com o proprietário do local, por exemplo, e proponho que meu arquiteto e eu estamos visitando o local para fins de decoração para que possamos começar a trabalhar nele mesmo que o local não esteja pronto. - Sim. Então é assim que adaptamos o plano. Então? Vamos ter outro exemplo. Digamos que estamos no início de muito perfeito. Eu tenho minha localização, mas eu tenho meu arquiteto e então eu não estou feliz com o design. Ou o que acontece é que tivemos mais ideias e somos um pouco as pernas. Achamos que isso vai levar mais duas semanas se eles levarem mais duas semanas. O que eu tenho que fazer é entrar no plano da festa. Mas se eu me mover, se eu levar muito mais tempo, faça o finalizar aquela foto. Vejo que não terei tempo para ser para a natureza. Então eu outro tornar essa atividade menor? Sim, ou estou achando um jeito de ser diferente para a natureza, ter feito de alguma forma. Quero dizer, pré-fabricada ou tem uma combinação. Sim, e isso já é um compromisso no processo de projetos. Então eu tenho que pensar se eu quero fazer isso ou eu estou adiando o encontro do almoço. Sim, mas o que é muito importante é que nós namoramos. Portanto, temos um entendimento claro onde estamos para que possamos tomar as decisões certas. A coisa que eu não te disse neste aqui é cerca de 1/4 e a duração. Mesmo que eu não os tenha escrito aqui, quando coloquei os blocos, esses são a duração. Também aqui, são 10 dias, então você pode ir até eles aqui. Digamos que isso é para que você possa dizer que assinou um contrato por cinco dias, e se você tirar oito horas, não, você pode, Adam. Mas uma vez que é visual, você vai. Você também vai acontecer. Mas eu recomendo que você seja eles no reboque, uma célula diferente, porque escrevê-lo duas vezes terá um impacto diferente em você e como você planeja isso. Bom. Então é assim que fazemos a gestão do tempo. É importante dar a necessidade Chacko e atualizado e sempre ter o panorama geral. Veja, como eles estão conectados? Veja se você ainda tem tempo para fazer algo ou você tem que apenas a tempo, você pode precisar ajustar sua escola ou você pode precisar encontrar coisas que agradecem. 29. Gestão de riscos 25p parte 1: Oi. Bem-vindo à gestão de riscos menos nesta classe. Vamos aprender qual é o risco, como identificar o risco e qual foi considerar e quais riscos não são com energia maneira Antes de avançarmos mais, eu quero ter certeza de que todos nós temos o mesmo entendimento sobre o que significa o risco risco é um evento inesperado. Pode ser um evento positivo e esperado, e isso é chamado de oportunidade, ou pode ser um evento negativo em esperar. E isso é uma ameaça. Sempre foi dito, Vamos para o primeiro passo em fazer para a gestão de riscos e que é identificar os riscos quando se trata de identificar na corrida O que eu faço, eu gosto do dedo do pé. Se eu não sabia fazer compras com a equipe ou começar a fazê-lo sozinho. E eu amo a informação usando um exceto como você pode ver aqui e tem um título do que a categoria que seria uma ameaça ou uma oportunidade. Queremos ter certeza de que estamos avaliando tudo a oportunidade para que possamos maximizá-los e as ameaças para que possamos encontrá-los novamente. Então temos uma descrição e temos impacto no impacto dele, quanto esse risco pode afetar nosso projeto. Vai completar este MACHIN? Será que vai torná-lo um sucesso incrível ou se acontecer? Nada meu do que a probabilidade. Qual é a chance de isso acontecer, então? Minha capacidade de gerenciamento. Significa o quanto podemos controlar isso, quanto podemos influenciar esse risco acontecer. O que é que isso aconteceu? É realmente em nossas mãos evitá-lo ou não? E estratégia de tratamento vamos definir se queremos toe, mitigar o risco se queremos evitar um risco se queremos maximizá-lo, o que queremos fazê-lo uma ação e é exatamente o que vamos fazer no caso de esse risco acontecer ou para evitar que o árvores para acontecer e quem é responsável e quando a ação com o lugar. Então vamos dar o exemplo do aplicativo móvel. Vamos falar sobre a temporada de férias que é sempre um risco em uma temporada de férias do projeto. Ou seja, vou colocar um Z uma descrição de ameaça. Agosto. Ele é uma temporada de férias na Europa e o responsável de aceitar o pagamento do modelo de pagamento mais da nossa aplicação. Ele está de férias. Então, o que vai acontecer se essa pessoa não vai estar sempre? Vamos supor que nosso almoço é para o submarino de setembro. Nosso almoço eles são a câmara do que o impacto. Bem, se não vamos conseguir aprovação, não haverá almoço. Então será pelo alto. Então qual é a probabilidade de isso acontecer muito alto. Qual é a capacidade de gerenciamento disso? Na verdade, não. As pessoas vão em qualificação de férias. Não podemos detê-los. Então o que podemos fazer é mitigar a medicação regularmente. E qual é a ação? Uma vez que identificamos o problema, já sabemos como deletá-lo, ou começamos a pensar no que podemos fazer sobre isso. Neste caso particular, é a temporada de férias. Podemos fechar o planeta e ter certeza de que tudo está feito antes que ele vá para o local. Oh, vamos pedir um delegado. Portanto, há várias ações que podemos fazer. Termine esterco o desenvolvimento desenvolver mês do monitor de pagamento antes da temporada de férias aplicação duh . Digamos que se você contar julho porque ele muitas vezes toe revisado e, em seguida, aprovou para a noite e responsável. Saiam, levem o líder. E é meu pai e minha mãe quando essa ação tem que acontecer, já temos um encontro em 15 de julho para morrer perpétua. Perfeito. Então já vemos que temos uma ação a partir destes. Então o que vamos fazer com esta ação veremos na seção de gerenciamento de tempo. Sim, isso é um B. Então já vemos que temos em ação e temos um prazo, um prazo que não foi inicialmente incluído no nosso projeto na nossa linha do tempo. Então o que vamos fazer é levá-lo e atualizar nossa entrega para a atualização, nossa linha do tempo. Também podemos perceber que, quando namoramos, não somos capazes de fazê-lo a tempo. Então, temos outro risco de atraso. Atraso do pagamento mais por falta de recursos é e isso é uma ameaça. Inicialmente, não planejávamos terminar um mês antes. Assim como você deveria. O plano waas para terminar o pagamento mais excursionado. Oh, sempre por Mido por carne overs. Mas porque a temporada de férias, temporada, euro, precisamos terminar antes de esperar que eu termine um mês antes. Mas nós não temos os recursos que não têm o seu recurso é fontes para isso? Então isso é um alto impacto. O provavelmente é bastante difícil. É gerenciável? Oh, desculpe. Este foi Look, se é gerenciável. Sim, é muito para dizer que temos o poder de alocar recursos. Também não. Mas agora dependente. Se tivermos algumas pessoas que podemos mudar, então podemos ter uma alta capacidade de gerenciamento se precisarmos contratar alguém, pois isso pode ser um meio Sim, e a estratégia de tratamento será prevenção. E a ação será maior do que você desenvolvedor Vale aparecer e, em seguida, responsável por dias seria eu mesmo. E isso tem que acontecer para que essa pessoa tenha tempo para aprender sobre o que tem que fazer tem que ser feito. Saiba mais sobre a solução Além da alavanca. Temos mais dois passos de ladrar. Eso é a última vez? Quando isso pode acontecer, seria por coisas. Verdadeiro. Então, onde está? Ainda estamos bem e fora desta. Já vemos que temos outra parte do escopo do trabalho que irá aprofundar o plano inicialmente e que é esconder qualquer desenvolvedor. Então, o que temos que fazer? Nós temos que ir em nossa Gina e isso para o plano para o escopo porque isso é parte de esculpir. Temos que alocar recursos para isso. Temos feito manter o tempo e, claro, margem. Então, o tempo. Não, eu contratei um novo desenvolvedor, e este será um novo desenvolvedor épico para o morteiro de pagamento. E, claro, trabalhistas. Podemos oito energia, e então podemos atribuí-la a mim. E eu vejo um planeta, e é uma prioridade muito alta voltar à avaliação de risco deles. Importante. Toda vez que nos identificamos em ação, vamos carregá-lo. Nós vamos e adicionamos ao escopo. Então é caminhão, sim. 30. Gestão de riscos 25p: Vamos dar o exemplo do negócio de treinamento que vamos almoçar. Vamos aproveitar uma nova oportunidade. Digamos que eu tenha uma discussão. Kaylie Kaylie costumava ser minha amiga, e eu estava falando sobre negócios e o que eu quero fazer. Projeto Animal. E ele disse: “ Bem, Bem, na verdade, podemos fazer parceria para um dos caramba exigentes, então digamos: “ Bem, Bem, isso é ótimo. Então, digamos que sócios ela é pobre em brincadeira. Quatro. O tipo de pacote intensivo de cinco semanas. Esta é uma oportunidade descrição da equipe Tony para obter que com doces, você está definindo um pacote para um pacote de parceria. Perfeito. Em seguida, impacto. Vai ser muito alto. A probabilidade é muito alta porque olhamos para que a capacidade de gerenciamento muito alta não deve que ao longo do sonho, em seguida, tratar a minha estratégia. Uma vez que é uma oportunidade, temos várias opções e vamos com a expectativa de que podemos compartilhá-la. Podemos aceitá-lo, mas vamos tirar o melhor proveito dele, e a acção será definir o pacote pacote e promovido serei eu próprio. É muito importante aqui que sob confortável há apenas um uma empresa. Não temos que contrabalançar a pessoa do contrapeso. O responsável final dessa ação acontece. Se temos que nos responsabilizar, então pode ser que nunca aconteça. Assim, podemos ter duas pessoas que são responsáveis por trabalhar nisso com apenas uma responsável. Só um é o último. Certifique-se de que isso aconteça. E onde, digamos que na próxima semana. Bom. Então, novamente, como no mesmo o primeiro exemplo. Vamos aos corpos para o plano do projeto. Então vou entrar no meu plano de projeto. Oh, em um filho de e eu vou adicioná-lo. Vou acrescentar. Encontramos o programa de intensidade de cinco semanas. Nós amáveis, na verdade. Ok. Mas então eu chamaria. Preciso fazer um programa intenso de cinco semanas e não o mudaria. Eu estaria por baixo perfeito e novamente aqui descrição, descrição exceto nós mais louco. O que preciso para estes dois? Não pode acontecer. Talvez eu precise de algo para Keita. Talvez eu precise que alguém da minha veio fazer algo sobre isso. Sim, muito importante. 31. Gestão de riscos 25p: Então vamos pegar a cafeteria na cafeteria. Vamos dar o exemplo do do do novo projeto com a Prefeitura. Então projete com a Prefeitura. É uma descrição de oportunidade. O buraco da cidade. Ok, Coisas o chamado o show deve ser incluído no para re vara mapa e não, juntamente com a Prefeitura. Não, a cafeteria será promovida pela causa inteira. Parte de um para re vara. Houston na tração. Você disse que eu estava deletando várias vezes. Enquanto eu estava pensando nisso, eu deixei intencional para ver que a razão de pensar por trás disso, que as idéias não apenas pop pop. Não, você precisa alocar algum tempo para isso. Você precisa pensar nisso. O impacto disto é muito alto. Vai realmente impulsionar o meu negócio. A probabilidade, digamos que é média. Não, ainda estamos discutindo sobre isso. Não sei se é alto. O que? Vamos fazer isso mesmo, não, não, porque eu acabei de ouvir uma idéia. Eu não tenho nada sobre isso. Diga a minha habilidade que é baixa se eles fariam ou não. E caso isso aconteça, quero explodir. Então, o que eu faço, eu vou funcionários, minha gerente de mídia social Julia, tempo para melhorar minha promoção de mídia social. E, portanto, porque eu estou pensando que isso pode ser algo que pode ajudar a Prefeitura a tomar esta oportunidade de decisão mãos o preço das mídias sociais desde a cafeteria responsável será eu no próximo mês. No mês que vem eu colocaria exatamente essa linha, se você sabe, então, medida que o projeto progride, eu tenho mais discussão sobre a prefeitura e nós chegamos a uma parceria assinada. O que eu faço é entrar no meu registro de riscos e atualizar a probabilidade de desgraça acontecer . Porque agora está alto. Aconteceu mesmo. Então mudou de baixo para alto. E então há alguma capacidade de gerenciamento. Vou mudá-lo de baixo para médio porque agora eu tenho um contato direto dentro do buraco da cidade com quem eu trabalho para fazer este projeto acontecer. Então é assim que você faz o seu registro de risco, você identifica o seu é. Você disse as ações para esse Chris. Eles são responsáveis pelas ações e você atualiza o protesto. Obrigado. Caminho 32. Manangement de 25p parte 1: Oi. Bem-vindo ao gerenciamento de comunicação Por último nesta aula, vamos aprender o que vamos comunicar e como, quando se trata de gerenciamento de comunicação, o primeiro passo antes de começarmos, qualquer outra coisa é definir o contatou fitas de todos os que estavam ativamente envolvidos no projeto. E eu vou te mostrar como faço isso. Eu tenho um Excel novamente, e eu tenho aqui o primeiro nome sobrenome, a posição da pessoa que e-mail, o número de telefone, a localização. Isto é especialmente onde útil quando temos um controle remoto ele, Então temos disponibilidade. Qual é a disponibilidade do membro da equipe se ele waas trabalho da pessoa em geral, Se a pessoa está disponível apenas nas manhãs ou tarde da noite ou é um horário diferente nas horas , é muito importante escrevê-lo lá em baixo. Educação é se essa pessoa planejou certificações ou se estamos falando de um grupo de pessoas, vive o período de reciprocidade. Os métodos de comunicação, quais são os métodos de comunicação que podemos usar para nos comunicar com eles? O que eles preferem? Método de comunicação e quaisquer outros comentários? Se você tem, vamos pegar o exemplo de mim mesmo. Sou gerente sênior de projetos da UNCA. Você pode adicionar aqui se você tem fornecedor, por exemplo, você pode ter você não pode outra coluna e dizer empresa todos. Você pode dividi-los em banheiras diferentes. Vendedores da equipe do projeto. Um cliente. Então, fica mais fácil se você tem um monte de gente. Se não, junte-os todos da empresa. Sim, Highway. Você fez idéias da UNCA. Highway Comb, Meu número de telefone mais regime 68 como na localização na França. Estou disponível. Próprias manhãs, férias de fuso horário da Europa Central. Planeio ficar no mês de Agosto desde que os planeaste, falámos sobre Oh, Roost. Aumente a comunicação, meus pensamentos, tudo. Aumente a comunicação, meus pensamentos, E-mail, telefone, folga no céu. Digamos que eu corte primeiro porque ele está sempre lá em estudo comum. Agora vamos dar o exemplo do aplicativo móvel e temos Tom Tom. Tom Johnson disse a Tom Soehn que ele é um gerente sênior que ele está atualmente na Racing Team. Ele está mandando e-mails. Esta é a câmara de tempestade. Generoso, porém , não é? Mais para um e número de país. Isso é o Reino Unido dos anos 80. Ele só está disponível das 4 às 5 de segunda-feira. Sexta-feira, sim, localização no caso ele prefere formulário, é claro, e seu acessível apenas por e-mail e para Ou você primeiro, por favor, cara a cara? E então aqui estava eu um comentário. Preciso marcar uma consulta com o assistente dele sempre que quiser vê-lo. 0,2 meses com o assistente um cessar. Então, sempre dizendo, isso significa que eu tenho que ter o contato caso ele seja um sistema. Seu nome é Mary e Combs, problemas pessoais, universidade perfeita e assim por diante. Mas Mary está disponível apenas das 8 às 9 de segunda a sexta-feira, porque depois ela está a maior parte do tempo ocupada com reuniões altas. Ok e por que é tão importante. Anote, você pode dizer, bem, bem, eu levei para a minha equipe todos os dias. Eu realmente não preciso deles e também meu trabalho para fazer um dedo do pé do Excel. Tenha este contato DK's. É só um. Quando você tem mais pessoas envolvidas, digamos que amanhã você começa buscar e você quer alguém para chamar o dedo vendedor, anunciá-los que você está doente, ou digamos que você precisa de um crível para deles e você é o único que tem o contato, mas você está doente e meio que. E então, se é muito útil, se você já os tem escrito para baixo, a equipe sempre pode obtê-lo e chamar o fornecedor e obter o que precisamos deles, a fim de entregar a tempo. Então isso realmente economiza tempo. Ok, e é assim que eu faço como você escreve o quão baixo todas as informações. Além disso, outra situação em você pode precisar disso. Digamos que você é para o natural. Você está acordando ou lojas e você simplesmente não tem tempo e algo acontece e você precisa de um contato. É que você precisa de casa urgentemente, que o seu assistente ou os membros da sua equipe possam entrar neste documento. Pegue o número de telefone de Mary porque eles verão nos comentários que para alcançar o tom , você tem que marcar uma consulta com Mary, e eles vão fazer isso em frente sem qualquer batalha seguinte, sem quaisquer problemas sem atrasos. Agora, outra coisa importante que eu insisto é que todo mundo da equipe tem um e-mail da empresa, e esse é o e-mail que costumava dar-lhes acesso em um sistema antigo que você precisa dar ao Max é e a razão pela qual eu deixei de fazer isso é porque uma vez que a empresa não está mais funcionando para você ou em seu projeto na empresa, você só precisa remover um endereço de e-mail e o acesso a todo o sistema é cortado. Mas se você der um endereço de e-mail pessoal acesso a todos os sistemas, você terá que entrar em cada um deles e cortar o acesso individualmente. E isso é muito trabalho. Sempre sendo dito, vamos para o passo número dois. 33. Manangement de 25p parte 2: etapa Número dois é sobre compartilhar as informações. Penso que é importante partilhar todas as informações. Você tem que ser uma equipe de insider livro aberto, e queremos que você esteja trabalhando com. Então minha recomendação é que depois que você reunir apenas informações sobre uma vez onde você está, com a qual estamos trabalhando para criar uma pasta de proteínas que é acessível para todos, esta pasta irá conter todos os documentos fora do projeto irá conter. Os planos vão dizer que este carro vai conter tudo. Talvez você não queira dar acesso a todas as pessoas a informações confidenciais, como fechos de preços de contrato . E sobre isso perfeitamente bem. Você pode configurar direitos de compartilhamento diferentes para essa pasta específica. Mas é importante que a equipe tenha acesso à pasta Projeto, onde eles podem encontrar todas as informações e você está indo para o pé. Há o Excel com contato? Mantenha AIDS 34. Manangement de 25p parte 3: então o passo número três é configurar as reuniões recorrentes. O que é, Eu? Você definiu o projeto. Sua principal missão, quando se trata de comunicação, tem que ser construída disciplina para construir hábitos recorrentes. E é muito fácil fazer isso com as reuniões recorrentes. Então, no mesmo documento que eu olhei, as informações sobre os membros da equipe que eu vou entrar e outras informações sobre as reuniões, as reuniões que isso está tendo é reunião stand up ou você pode chamá-lo de uma reunião de correção segura , dependendo do que era para a equipe. Esta é uma reunião que você tem regularmente, seja todos os dias ou uma vez por semana com a equipe. E o propósito é disfarçar o que foi feito, o que foi feito, o que estamos tentando fazer. E se você tem algum corretor, dependendo de quanto a equipe trabalha no projeto, você pode querer fazer isso todos os dias. Se a equipe é dedicada ao projeto ou uma vez por semana ou uma vez a cada segundo dia, é realmente depois de cada projeto. A agenda seria tudo. membro terá que dizer o que é essa dança. A última reunião, o que pensaram na última reunião. Oh, o que eu vou fazer até a próxima reunião. Para o que vou fazer a seguir. Qualquer coisa. Se eu tiver algum corretor agora, quando esta reunião estiver acontecendo, você precisa tomar nota. Essas notas terão que ser transformadas em uma atualização do plano de projeto no reboque, atualizações do Reese Register e assim por diante. O público será tipo de equipe projeto é uma reunião de gravação, e eles e tempo nós realmente temos que definir isso com a equipe. Digamos que fazemos isso todos os dias. De 8 15 eu vi o meu tentar essas coisas. O A 30 de segunda-feira é todo mês. Não. Todos os dias. Isto vai fazer tudo ao tribunal segundas, quartas e rezar isto. Eu realmente gosto das reuniões de segunda-feira de manhã ou as reuniões da manhã em geral porque eles estão configurando o ritmo da equipe. Se você servi-los, eles teriam uma reunião curta que vai energizar a equipe, e ele vai plantar os meios para saber o que eles têm que fazer onde eles estão e apenas começar a cavar nele. Isso vai tornar um local de dia muito produtivo. Eu ouvia o Skype, e enquanto eu estiver sentado isso, eu vou dar um passo adiante e marcar esta reunião no calendário. Então eu vou literalmente abrir meu calendário e disse que hop e enviar o convite em frente. Direto para frente. Não espere. Não diga que eu faria isso mais tarde. Faça isso então. Outra reunião que você deseja ter é uma reunião de status do projeto. Isso geralmente é com o proprietário com a equipe com você mesmo ou com o seu casaco com alguém para mantê-lo dedo do pé. Olhe para o nível mais alto. Onde vai o projeto? Está no caminho certo? Não está no caminho certo o que resta a ser feito? Quais são os problemas? Como estamos progredindo e é plano de revisão versus atriz e conclusão de estimativa. Então a agenda será. Você sente planta? Aprendi contra vir a polícia em uma linha do tempo, então seria orçamento estimado versus na verdade, mas , uh, certeza muito Suze estimativa para conclusão então será entre você e um patrocinador do projeto. Assim será entre os principais jogadores pode ser agora. Em seguida, o tipo seria necessário. E então estaremos todas as quartas, todas as primeiras quartas do mês ou qualquer outra hora. Defina ascendência. Primeira quarta-feira do mês com e localização será será WebEx e novamente. segundo passo após os últimos dias é você entrar em um calendário, qualquer cheiro que eles lutam você copiar colar essa agenda constipado. Olhe os detalhes para conectar a reunião tudo. Qualquer Senado fora a próxima coisa que você quer definir do relatório como o relatório deve parecer. Precisas da tua coisa para te denunciar? caso afirmativo, como deve ser feito um porto? Suas partes interessadas precisam que você relate a eles. Se sim, como isso deve parecer? E vamos pegar alguns exemplos. E para definir isso leva, pegue o plano de comunicação. Aqui neste excel, Eu tenho o tipo de relatório, conteúdo, público e método de entrega, e eu vou perder É um exemplo do aplicativo móvel. E aqui eu preciso entregar início para apoiar esse apoio para o patrocinador do projeto. Vamos chamar isso para os principais jogadores. Mas, na verdade, o que eu tenho que fazer aqui não é deixá-lo assim em Big foi, mas sim dedo do pé são os nomes. Tommy Thompson, Gavea e Maria tenho que enviar um relatório. Eu preciso dedo quando e assim aqui data todas as segundas-feiras do mês todas as segundas do mês e eu enviá-lo por e-mail. Este relatório deve conter o plano de projeto Linha do tempo do projeto, planos da linha do tempo da ação versus real versus estimativa até a conclusão. Eles querem o gráfico disso. Você precisa ser muito específico. Quando você define isso, eles querem o gráfico. Em seguida, eles também querem uma visão geral do orçamento. Quanto foi planejado? Qual é o real eo que é a estimativa para realizar terra onde Suze realmente corridas estimativa para conclusão. Então eles vão querer um detalhe completo de todos os recursos que estão disponíveis Futures disponíveis para testes e futuros planejados para o próximo mês. Ok, isso é o que eles querem e seu público. Quem sabe exatamente como este relatório deve ser? Então, o que você vai fazer, você vai fazer um rascunho dele, e você vai cruzar com eles, se é isso que eles esperam. Assim, quando chegar o dia do relatório, já está claro, e você não gasta tempo na criação do relatório em vez de gastar tempo ajudando sua coisa com um problema. Eso Qual é a situação extra em projetos é que não enviamos este relatório. Nós os adiamos. Damos prioridade às outras actividades do projecto. E o que acontece é que no caso de Tom Tonsil, que não é um negro para o projeto e ele não tem notícias da ICE por três meses, ele pode pensar que este projeto não acontece, então é importante manter a disciplina nele. É importante ter as coisas esclarecidas desde o início e depois será enviá-lo muito fácil. Apenas obedeça os números e mande-os para fora. Quando se trata de relatórios, eu vou aderir. O exemplo para você é proprietário para o negócio de coaching. Aqui você tem sua equipe que está fazendo o carregamento de conteúdo, que está fazendo o design assim e você está usando asana. Então o que você está fazendo é bem, estamos praticamente em contato do que 30 dias. Então eu não vou precisar de um relatório completo de você planejado versus estimativa real para conclusão e assim por diante. Mas o que eu preciso é que você entre em uma sauna e localize para mim cada item que você completou . Então, digamos, por exemplo, você já redigiu o conteúdo e, em seguida, o meu escritor diria, conteúdo , conteúdo, redigido, redigido, adorei em Temos para Lembrar na loja de conteúdo da pasta do projeto e o eu recebo este comando aqui e a tarefa está sendo alocada para mim. Então, quando a tecnologia ganha, eu estou recebendo uma notificação via e-mail e eu sei que istan, ou ainda mais meu escritor de conteúdo pode ser eu e me dizer que o conteúdo está disponível no rascunho está disponível para a revisão. Por favor, verifique e então eu vou até aqui, eu verifico. Se eu estou feliz com isso, então eu digo rascunho de prova aprovado. Por favor, vá em frente. Vá em frente com o direito no carro, o golpe e depois? Farei a nossa marca. Isto é completado e desaparecer daqui. Mas eu saberei a qualquer momento quais itens foram concluídos porque eu sou capaz de ver o perfeito . Então isso é o que a única coisa que eu preciso da minha empresa intercepta relatórios de status. Então vamos dar o exemplo da cafeteria com a cafeteria. Terei um tipo diferente de pessoas trabalhando. Alguns deles trabalhavam remotamente em algum lugar onde trabalham comigo fisicamente. Então qual é o status do projeto? Como vai o que é isso para apoiar? Eles vão ser. E vamos dar dois exemplos sobre este com dizer, Eu estou trabalhando com meu parceiro e nós sempre precisamos saber o que somos tão inter self. Se definirmos nosso público-alvo ou se você tiver uma pequena lista para os locais necessários, o que podemos ir para torná-lo muito fácil. Não podemos rotular e digamos que a tornemos verde quando estiver concluída, então sabemos que essa atividade está concluída ou que estamos vermelhos. É importante ter apenas um vizinho e dizer que eles apreendem muito tarde. E preciso da sua ajuda. Porto. Você precisa dar uma olhada nisso e é assim que sabemos qual é o status. Então você vê maneiras diferentes de fazer o apoio. Não precisamos torná-los muito grandes se não houver necessidade. Mas é bom ter uma pista sobre isso, especialmente para se comunicar com os outros. Se você tem projetos maiores, lembre-se, temos que definir como o suporte deve parecer o início. O que as partes interessadas precisavam saber? O que precisamos da sua coisa para reportar 35. Manangement de 25p parte 4: O último passo na gestão da comunicação é a comunicação do dia a dia em General Isis que eu tenho um acesso direto à equipe durante o horário de trabalho durante as horas que eles devem trabalhar no projeto porque situações acontecem é bom para construir uma equipe, e é bom saber que a equipe está lá. É bom dedo do pé, melhorar a colaboração membro da equipe e ter um peso muito condensado fora de trabalho. Então eu sugiro que com sua equipe usou alegremente comunicação direta para o dia para o uso, em seguida, durante todo o projeto, eles podem ser que as coisas que você define no início, digamos que os relatórios que nós definido com sua equipe com suas partes interessadas não estão trazendo qualquer valor que você sempre pode voltar e ajustá-lo. Eles podem querer em uma determinada fase do projeto, uma lista Landry diária que eles podem ir com. Eles podem ver o progresso, e depois o que você vai fazer. Você está indo para o plano de comunicação e você está indo para o pé. Essa terra é a lista do Landry? Tudo o que fazer, também, no para fazer do dia anterior, mais o status mais. Ouça, seu completo não, mas às vezes não são. Então talvez seja por isso que é uma das partes interessadas. Comece a pedir isso, uh, velho poço, quando eu quero dizer partes interessadas. Talvez seja por isso que o beneficiário está pedindo o DM de petróleo planejado, eu acho. Passe planejado para o dia? Sim. E o público será apenas coberto. - Sim. E eles todos os dias, todos os dias são 9 da manhã. Se estamos trabalhando em fusos horários diferentes, eles encontram o fuso horário. Digamos que CST seja bom. São metais. Seria desumano. Bom. Ou pode ser ferido enquanto eles vão lá. E eles veem isso. - Sim. Também pode ser que você tenha reuniões que não estão fazendo sentido. Você começa com uma reunião diária sobre o progresso e, em seguida, ao longo do projeto, você percebe que você não precisa disso. Você só precisa de uma reunião por semana e está funcionando perfeitamente. Então você sempre pode ir e atualizado onde quer que ele funcione para a equipe. Onde quer que você aprenda, adapte que o que é gerenciamento de projetos sobre o toe? Adapte-o à medida que aprende mais à medida que avança para adaptá-lo. As personalidades do projeto atacaram cada projeto. Obrigado por assistir e ver o próximo menos 36. Encerramento v10: Oi. Bem-vinda. Este foi o caminho final. Durante este curso, aprendemos quais são todos os aspectos da gestão de projetos que devemos considerar na gestão de nossos projetos. Mas tem sido tanta informação, você pode ter tantas notas e tantas coisas, e agora você está se perguntando o que vem a seguir. Como você realmente pega toda essa informação e você começa a aplicá-la no seu dia-a-dia em sua profissão dia-a-dia, a fim de ter projetos melhores. A primeira coisa que você deve fazer é olhar para os projetos que você já está executando ou o projeto que você está começando. Se você tem um projeto começando, pegue todo o aspecto da gestão de projetos que aprendemos nesta classe e um por um na mesma ordem, comece a ter a informação começar a documentar, começou a fazer todas as coisas sobre o qual o curso está ensinando. Se você tem um projeto que está em execução, em seguida, olhar para o seu projeto e tomar um por um. Todo o aspecto que aprendemos sobre tomar este lidar levou. Se o seu escopo é detalhe suficiente, talvez você possa melhorá-lo com base no que você começou na classe levar a qualidade do seu projeto. Está definido? Está definido o suficiente? Você está confiante nisso? Se não for atualizado, use seus projetos existentes atualização para aplicar as informações, O conhecimento que não estão neste curso Leve a equipe. Você sabe todo o aspecto dos vapores? Há alguma informação? Há algo que você aprendeu neste curso que você pode ir e se inscrever para a equipe dela? Talvez você esteja na fase de formação ou você está na tempestade ou você está apenas realizando Eles a informação e aplicá-lo. Que tal um para estimativa Você é o este pressuposto de suas estimativas neste momento em nosso projeto? Caso contrário, entre em que e outras suposições. Se você está em um projeto que ele é muito avançado, você pode não ser capaz de obter muito benefício fora das novas suposições. Mas escreva-os. Você nunca sabe e pratica no próximo projeto. Isso vai ser melhor. Obrigado por assistir ao curso. E lembre-se, há uma seção de perguntas e respostas. Me dê qualquer pergunta que você tenha e eu responderei a ela. Sinta-se livre para entrar em contato comigo também e me conectou. Obrigado por estar aqui.