Diário de erros | Timothy Kenny | Skillshare

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Aulas neste curso

22 aulas (3 h 26 min)
    • 1. Introdução

      11:08
    • 2. Big Idea 1 - o quadro de resolução de problemas

      15:24
    • 3. O visual de de erros

      5:23
    • 4. Big Idea 2 - a mentalidade experimental

      10:07
    • 5. Introdução

      1:22
    • 6. Como capturar erros no seu telefone

      6:58
    • 7. 0557 02

      10:04
    • 8. 0557 02

      2:12
    • 9. 0557 02

      5:36
    • 10. 0557 02

      12:45
    • 11. 0557 03

      2:42
    • 12. 0557 03

      13:22
    • 13. 0557 03

      8:37
    • 14. 0557 03

      16:12
    • 15. 0557 03

      14:47
    • 16. 0557 03

      13:29
    • 17. 0557 04

      4:34
    • 18. 0557 04

      7:13
    • 19. 0557 04

      16:43
    • 20. 0557 04

      13:51
    • 21. 0557 04

      3:13
    • 22. 0557 05

      10:31
  • --
  • Nível iniciante
  • Nível intermediário
  • Nível avançado
  • Todos os níveis

Gerado pela comunidade

O nível é determinado pela opinião da maioria dos estudantes que avaliaram este curso. Mostramos a recomendação do professor até que sejam coletadas as respostas de pelo menos 5 estudantes.

105

Estudantes

--

Sobre este curso

Todos os erros cometem erros.

Todos tem falhas.

Mas o que você faz essa pessoa de esses erros?

Fora desses falhas?

Você aprendeu com eles?

Você realmente vai aprender com eles?

O que é a qual é a mais alta de que a sua de

Quantas de você se se encontrar a mesma coisa de vez em outra vez?

É o que este sistema foi projetado para resolver

Ele foi projetado para ser um único lugar onde você eventualmente vai ter dados sobre todos os erros que se cometem, grande e pequeno que você se faz o

Mas não é apenas um lugar para armazenar os erros.

Você pode ter mais fácil a que isso a revista de "soluções" de "soluções".

Este a coisa ..é apenas sobre erros e thing....it's também um lugar para analisar seu erro e fazer seu de brainstorm sua e de brainstem a de solução.

No tempo, você vai poder voltar e ver os erros que cometem e as soluções que você está

Todos temos muita que temos em fazer.

É muito fácil fazer um erro ou se esqueça de ela horas ou dias depois.

Às vezes, você tem uma solução em mente, às vezes o de

Fail, que pode ser o que você não sabe o que fazer ou como você sabe o que fazer mas não tem alguma falta de

O erro que sua se faz é que quando se fazem um erro ou de um falhar, e nunca faça alguma coisa sobre isso.

Eles nunca se abordou o problema.

E muitas vezes o problema, e a solução, precisa fazer com os sistemas que você tem operando em sua vida.

Então, quando você deixar um problema fest, você se se se fester, com muitos problemas relacionados e de fester,

A diário de erros também tem um a a a seguir a progresso da solução na solução a cada erro para que você se saiba se a solução foi implementada ou não.

Um erro pode custar um pouco, pode custar muito você

Mas muitos pequenos erros também custa

Especialmente quando você estiver fazendo os mesmos erros e de outra vez.

Durante o curso os próximos meses e anos, você deve esperar para salvar centenas se não não milhares de dólares vala do seu próprio tempo, dinheiro, energia e custo de oportunidade

Vejo você dentro de dentro,

Timothy

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Teacher Profile Image

Timothy Kenny

Author of "Accelerated Learning for Entrepreneurs"

Professor

Timothy Kenny is the author of “Accelerated Learning for Entrepreneurs.” He teaches classes and speaks to groups about how to accelerate their learning so that they can build successful businesses faster and with more confidence in their success.

Timothy has taught at the Harvard Innovation lab, The Tufts University Entrepreneurs Society, General Assembly in Boston, and has been a featured teacher on Skillshare, among others. He has consulted with startup teams on how to accelerate their learning, creativity, and growth.

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Habilidades relacionadas

Negócios Produtividade

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Transcrições

1. Introdução: Bem-vindo. Neste curso, você vai aprender a criar e usar os erros. Diário. Por que manter um diário de erros? Bem, há muitas coisas diferentes sobre as quais você poderia manter um diário. Há muitas coisas diferentes que você pode escrever no final de cada dia, mas uma das mais importantes e óbvias são os erros que você comete. E a razão pela qual comecei a fazer um jornal de erros foi por uma simples razão. Eu estava cometendo os mesmos erros repetidamente. E quando você olha para um erro, é muito fácil dizer, Uau, esse erro me custa tanto dinheiro. Talvez tenha custado 50 dólares. Talvez um custo para você $500 ou talvez um custo para você em termos de tempo. Quanto vale uma hora para você? Quanto vale 10 horas para você em termos de cometer um erro? Talvez fosse uma oportunidade que nunca mais terás de conhecer uma determinada pessoa ou de fazer algo para um evento, um evento, onde não podes colocar. É difícil colocar qualquer valor individual nisso, mas quer saber? Valeu muito, e você perde essa oportunidade por causa de um bife. E por isso é difícil, às vezes , estimar exatamente quanto benefício vamos obter de alguma coisa. Mas quando cometemos um erro e podemos colocar uma figura e com o nosso tempo, podemos colocar uma figura sobre o quanto nosso tempo vale para nós. Pelo menos boneco. Você pode realmente colocar um preço no que um certo erro valeu para você. E então você começa a perceber que, com alguns desses erros, vale muito a pena ter certeza de que você não comete esse erro no futuro. E talvez até outras pessoas não cometam esse erro no futuro. Então, o que você vai tirar deste curso? Bem, é um processo de três passos. Primeiro é a captura. E se você fez qualquer outro curso nesta série sobre estruturado no take e todo o sistema de colocar as coisas em um formato estruturado, então isso vai ser um chapéu velho para você na maioria das vezes, porque é muito parecido com o banco de ideias para fazer coisas tipo lista. Mas incluo caso de você não ter feito o resto dos cursos. Você não está interessado. Então, Então, vamos cobrir isso primeiro. A próxima coisa abordará é Como você cria soluções? E a propósito e captura será única é como você descreve um erro? O que é um erro? E uma das coisas legais sobre este curso é que você realmente vai ter uma cartilha sobre o que é chamado de habilidades de resolução de problemas. E isso soa como uma daquelas coisas em que eles dizem, Oh, sim, sim, as pessoas vão para a faculdade e aumentam suas habilidades de resolução de problemas e suas habilidades de pensamento crítico . Mas esses sentimentos são muito ambíguos. Coisas de morfose. Bem, acontece que existe realmente uma ciência ao ponto em que a resolução de problemas é algo que você pode representar em um fluxograma. E há um monte de ciência realmente interessante pensando em termos de pensamento estruturado . Então isso é algo que realmente requer seu próprio curso, e isso é algo que eu estarei fazendo em algum momento. Mas você estará recebendo os traços gerais do que é a solução de problemas. Quais são os grandes passos e como você integra isso em seus erros? Diário. Isto não é apenas oh, o que é fazer uma lista de seus erros e, em seguida, algumas balas para soluções. É muito mais abrangente do que isso porque você vai ter uma compreensão mais profunda do que são erros, o que é a resolução de problemas e como estruturar, não apenas suas anotações, mas você está pensando porque se você Não está estruturando seu pensamento do que estruturar suas anotações não vai ter o impacto total. Então, segundo, vamos criar soluções e também como realmente cavar e descobrir qual é a causa raiz do problema ou do erro. Porque se resolveres o problema errado, não vais corrigir o erro. Então alguém vai ao médico e eles são diagnosticados para a coisa errada, e então eles recebem uma droga para consertar a coisa errada do que seus sintomas vão desaparecer. Ou talvez você colocou um Band Aid nele, mas você não resolveu o problema raiz. Certo, então vamos falar sobre isso, e isso faz parte das habilidades de resolução de problemas. E, finalmente, vamos falar sobre implementação, que é certificar-se de que você realmente implementa as soluções que você criou, porque isso é muitas vezes um dos maiores problemas é você fazer você não apenas faça um erro. Você comete vários erros às vezes. Você sabia o que Dio? Essa é uma pergunta sobre a outra questão é se você estava motivado realmente fazer isso? Ou você se lembra no momento, talvez se alguém te der muito tempo para pensar sobre as coisas e processar, você sabe o que fazer. Mas talvez não em um instante. E naquele instante, você não fez a coisa certa. Então você tem que treinar a si mesmo e certificar-se de que você começa a se lembrar de fazê-lo quando a situação chegar. E talvez hesitar por cinco ou dez segundos seja a diferença entre sucesso e fracasso. Então, como você se certifica de que você realmente faz essas coisas e você não comete os mesmos erros repetidamente? Como você implementa as coisas em sua vida? Então, esses são os três passos. É o número um. Certifique-se de capturar coisas. Certifique-se de descrever o erro corretamente. Número dois, como você cria soluções? Como você chega à causa raiz do problema? E como você pensa sobre soluções de forma holística de forma sistemática, Tendo em conta os sistemas e a verdadeira complexidade das situações que criam erros e, em seguida, implementação. Então, como você implementa essas soluções para que você realmente evite cometer esses erros no futuro? , Quando criei isso para mim,há muitos anos, era só para capturar. Então eu percebi, bem, alguns desses erros que eu estou apenas colocando um Band Aid em. Não estou criando grandes soluções. E, às vezes, não estou a chegar à causa raiz. E quando você não pensa com ferramentas de pensamento fácil, tudo isso é muito vago e ambíguo. Você nem sabe o que está fazendo de errado. Você só tem uma lista de erros e você olha e acha que vai. O que é? Como é que a minha vida mudou com isto? Então é aí que a implementação entra e as estratégias para garantir que as coisas sejam realmente feitas. Então este curso não é apenas sobre Hey, o que é fazer uma lista de seus erros? É muito abrangente. Vai te levar pelo problema. resolução de habilidades pode levá-lo através de habilidades de implementação para que você realmente implementar coisas. Você garante que isso aconteça em sua vida, e há muitos hábitos, táticas, estratégias e sistemas que você pode colocar em prática em sua vida para que você realmente esteja aproveitando essas coisas e certificando-se que o enorme custo que vem junto com um monte de erros. Você pode evitar isso no futuro. E muitas vezes as pequenas coisas que escrevemos como erros são realmente sintomas de problemas muito maiores . E se você não está prestando atenção, lembrando esses erros, você realmente tem um grande problema esperando que você está ignorando, e isso nunca é uma coisa boa. Então os erros são sinais muito, muito importantes para consertar algo em sua vida. E se não os capturares, há hipótese de te lembrares dele, mesmo que ele o tenha capturado. A menos que esteja criando soluções, não tem chance. E mesmo se você criar soluções, menos que você tenha um sistema para implementar coisas e garantir que essas coisas não caiam nas rachaduras, você não vai fazer ah, progresso sério em eliminar essas coisas erros de sua vida. Então você tem que ter esse tipo de sistema no lugar para pegar algo de perceber, obter uma gravação dele e ir todo o caminho para encontrar a causa do grupo, creditar a solução e implementá-la. Então, se isso é algo que é interessante para você isso eu garanto que este curso vai pagar por si mesmo 100 vezes mais, realmente, mesmo 1000 vezes ao longo de sua vida, porque a quantidade que estes pequenos erros causam nos custou e as tantas vezes em minha própria vida onde eu tenho esses pequenos erros descobriram que eles eram um sintoma de um problema muito maior. Quero dizer, toda essa ideia de estrutura não tomar é um exemplo perfeito. Percebe que cometi um erro. Eu não tinha. Eu não era capaz de organizar todas as minhas notas ou eu perdi o rastro dessa nota caiu através das rachaduras da idéia que eu tinha para criar um aplicativo ou fazer alguma consultoria ou alguma idéia de marketing que eu tinha. Perdi isso e não voltei a ele por três meses ou seis meses. Você percebe esse erro, mas então você percebe, uau, para realmente resolvê-lo, eu preciso de um novo sistema para estruturar minhas anotações para manter minhas informações organizadas para processar coisas para obter até a última ocasião. Então, um pequeno erro que você escreve de 1 a 2 linhas. Isso pode exigir uma tonelada de trabalho para realmente corrigir esse problema a longo prazo e permanentemente. Jornalistas de um erro. O que lhe dá a visibilidade para resolver esse tipo de problemas e causar enormes impactos em sua vida? Então, para se interessar por essa idéia, eu encorajo você a fazer este curso e vê-lo do outro lado. 2. Big Idea 1 - o quadro de resolução de problemas: Tudo bem. Quero cobrir uma grande ideia antes de avançarmos. E é isso que é o processo básico de resolução de problemas. Ok, a primeira é perceber que há um problema em primeiro lugar. Assim, identificar o problema eo erro que as pessoas podem ouvir muitas vezes é que eles ou em li ver o problema em um nível superficial. Ou eles assumem que há Onley, um problema e, portanto, Onley uma solução. E isso pode significar que há apenas uma solução. Essa é a solução ideal. Ou você poderia aplicar várias soluções para o mesmo problema e combina que eles teriam um efeito mais poderoso. Há muitas maneiras diferentes de ver isso. Mas o ponto aqui é que suposições você está fazendo sobre o problema em si e em termos de nível superficial versus nível profundo, isso é muito a ver com quão bem você entende o domínio que você está falando? Então, se você não entende muito bem, você vai descrever este problema ou este erro de uma forma muito superficial. Número dois, uma vez que você sabe qual é o problema, você está começando a raiz do problema agora. Às vezes a causa não importa. Certo, então às vezes não importa. Às vezes faz. Então, às vezes, algo quebra depois de um longo período de tempo, e realmente não importa por que ele quebra porque você estava esperando que ele iria durar talvez 3 a 5 anos de qualquer maneira. E quando você compra algo , está condenado. Teoh eventualmente falhar após um certo período de tempo. Então, 3 a 5 anos, por exemplo, é sobre a vida útil de um disco rígido. E muitas pessoas não fazem backup de seus dados porque eles assumem que um disco rígido deve viver para sempre, enquanto as pessoas que entendem backup e backup de seus dados, eles sabem, morreram. Você está realmente apenas alugando ou ou uma espécie de locação de espaço em um disco rígido por 3 a 5 anos quando você compra um computador que tem um disco rígido nele, ou você pelo próprio disco rígido. Então, importa se o disco rígido do coração morre depois de quatro anos? Importa por que morreu? Você quer gastar US $1000 dedo do pé, tê-lo analisado ou é o erro que você não percebeu que ele tinha aquela vida Então às vezes a causa não importa se você está esperando algo uma certa vida, ou você espera que em um certos problemas de intervalo, eles vão surgir e você precisa substituir algo. Por exemplo, a causa pode não importar, mas muitas vezes isso importa. E as pessoas não chegam à causa raiz muitas vezes porque então temos uma quantidade superficial de conhecimento, é por isso que consultar um especialista é uma das coisas mais inteligentes que você pode fazer. E muitas vezes é necessário chegar à causa raiz. Agora só porque você está falando com um especialista. E se você fez meu curso sobre todos os especialistas são mentirosos, você sabe como a palavra perito é problemática. As pessoas falam sobre uma testemunha perita ou um especialista que está sendo entrevistado ou ensinado uma cabeça falante na TV ou no rádio. Só porque eles escrevem um livro ou publicam artigos ou são renomados mundialmente não significa lá. Eles sabem a verdade suprema. Se você quer olhar para economistas que discordam, você sabe, de ambos os meus PhDs, e ambos discordam sobre a causa raiz de um problema ou a solução. Você não é garantido o caminho certo, só porque você fala com um especialista, mas é muito mais provável até médicos. Esta é uma história sobre inteligência artificial. Eles deram aos médicos um conjunto de fatos sobre um paciente, e eles olharam para quantos obtiveram a resposta certa, e foi cerca de 30%. Eles deram o mesmo problema à inteligência artificial, que chamou um sistema especializado, projetado para diagnóstico. E consegui acertar 60%. E você diz às pessoas que deveria ter um computador porque ele acerta 60% e eles ficam horrorizados até perceberem e aprenderem que os médicos são ainda piores. que deveria ter um computador porque ele acerta 60% e eles ficam horrorizados até E em muitas situações, os médicos não melhoram à medida que ganham mais experiência. Há alguns médicos que gostam de cirurgiões porque estão recebendo feedback de alta qualidade. E aprender com a experiência só acontece quando você está recebendo feedback de alta qualidade e está tomando novos. Você está se adaptando a esse feedback, que é, se você estiver interessado nisso. Meu curso de prática deliberada vai fundo nessas questões, mas causa raiz ou você deve ser um especialista você mesmo ou ler sobre algo realmente certifique-se de que você entendê-lo em um nível mais profundo, hum, ou consultar um especialista ou muitos especialistas, mas você precisa chegar à causa raiz do problema, ou você provavelmente não vai resolvê-lo, você sabe. Mas você nem sempre precisa chegar à causa raiz, tudo bem, então às vezes é mais eficiente. E especialmente se você está esperando que o problema do dedo do pé aconteça, então não perca seu tempo procurando a causa raiz. A próxima coisa é, uma vez que você conhece a causa raiz, você não vai resolvê-la imediatamente. O que você faz é olhar para suas opções. Ok, então você lista suas opções, uma lista de alternativas. E muitas vezes as pessoas seguem em mal-estar E armadilha mental de ter apenas duas opções, ou às vezes apenas ter uma opção. E essas opções muitas vezes contém suposições. Então, apenas listar as coisas começa a lhe dar mais opções para que você possa pensar que está em um dilema. Mas há outras coisas que você poderia fazer. Então, o que faz de alguém um bom negociador, fará de alguém um bom problema. O solucionador é que eles não param. Uma vez que eles vêm acima com um par de idéias, eles se empurram, e eles também têm um banco de dados mental do que outros especialistas fizeram em situações semelhantes ou apenas outras pessoas. Adoro ver esses vídeos no YouTube. Vai ser como caipira isso ou caipira aquilo. E é muitas vezes fazendeiros ou pessoas de colarinho azul que improvisam, hum, criando alguma máquina ou corrigindo algum problema no fazendeiro com um veículo ou com uma máquina improvisando e chegando com realmente um interessante soluções criativas para problemas. Hum, então você poderia eventualmente construir um banco de dados dessas coisas e ficar bom em resolver problemas. Hum, nesse domínio. Então, com os jogadores do Grandmaster Chess, a maneira como você se torna um grande mestre e melhora suas habilidades é você assistir jogos, uh, jogados entre dois especialistas para grandes mestres e você memoriza o quê? O que eles fizeram em cada uma dessas situações? E é assim que você constrói sua lista de opções em sua cabeça. Este é um passo que muitas pessoas ignoram. Muitas vezes eles também vão pular sobre isso onde eles só vão tão fundo que vão tão fundo, mas eles realmente deveriam ter ido tão fundo. Então, o passo final é decidir. E o que é uma decisão? O que é tomada de decisão? Isso é algo que muitas vezes é apresentado, é muito ambíguo. Tudo o que uma decisão é você tomar todas as suas alternativas e você mede-as e você pode medi-las com um único número. Você os parabenizou com uma carta. Você pode ter várias métricas que você adiciona juntas ou até mesmo multiplicar certas coisas do jeito . Certas coisas são mais importantes do que outras. E então você vem com um número final para cada uma dessas alternativas. E então, comparando todas essas alternativas, uma alternativa supera a outra. Tem um desempenho melhor do que os outros, e é esse que você decide. E às vezes nem é assim tão simples. Às vezes você tem uma lista de alternativas e você decide. Bem, vou tentar a opção B primeiro. Então eu vou fazer um se ele não trabalhar, e então eu vou ver uma maneira que você pode pensar nisso é, bem, eu vou apenas fazer uma lista de minhas opções em prioridade. Outra maneira que você poderia pensar sobre isso é cada ordem separada destes, e eles são seis deles. Se é apenas um B e C, porque você também poderia fazer um B C, você poderia fazer um CB você poderia fazer BC a. Você poderia fazer um B, ou você poderia fazer C B a aqueles das seis combinações. E isso é porque você tem três coisas tem três vezes duas vezes um que é igual a seis. Você também pode decidir. Eu só vou fazer um só vou fazer apenas ver o que eu vou fazer você sabe, ver um ou apenas CB ou apenas um B ou apenas um mar ou apenas BC ou apenas ser um Então agora nós temos mais seis, mais outros três. Então o que é isso, 12 18? Certo, então, tecnicamente, cada um deles é uma opção separada, quer você faça os três ou não. Mas é isso que uma decisão é a sua medição e então você está classificando e você está encontrando a melhor opção, e então essa é a que você faz. Mas é isso que uma decisão é a sua medição e então você está classificando e você está encontrando a melhor opção, Então outra forma de decidir é decidir. Lado significa cortar. Foram cortados homicídios incisivos, suicidaram-se todas essas palavras. Foram cortados homicídios incisivos, Então você também pode pensar em decisões como uma árvore onde você tem várias opções em cada nível em uma decisão diz que eu vou cortar qualquer coisa ao longo deste membro da árvore, o que significa que todo esse ar desapareceu. Eu vou cortar isso, o que cortaria tudo isso, e eu vou cortar isso. Então, o único caminho que resta é este. Certo, então a decisão é essa. E então, obviamente, uma vez que você toma sua decisão, você age. E isso é tecnicamente um passo diferente? Hum, você sabe, não há realmente nenhuma análise adicional que vai para ele. Uma vez que você sabe que caminho você vai seguir, você age, e é isso. Uma vez que você sabe que caminho você vai seguir, você age, Hum, então no meu curso de resolução de problemas, eu vou me aprofundar mais nessa coisa. Eu vou falar sobre coisas que você pode fazer quando você agir para obter feedback e realmente completar o ciclo completo. Mas eu queria dar-lhe um breve resumo e esboço do que realmente está envolvido na resolução de problemas para que você veja um erro em seu contexto maior. Este é o contexto maior, estes quatro passos e, em seguida, obviamente agir. Mas esses quatro passos, ou o que você deveria usar para enquadrar sua análise de um erro, seu erro só te diz, ok? Há um problema. Você ainda precisa fazer uma análise para apenas realmente descobrir qual é o problema realmente. Qual é realmente o erro. E então uma vez que você faz isso, então você tem que descobrir suas opções e, em seguida, decidir com base em medí-las. E as pessoas muitas vezes fazem isso intuitivamente, então não percebem que estão medindo as coisas. Mas há várias maneiras de medir as coisas, o que não vai,isso também é algo que eu vou estar falando, hum, naquele curso de resolução de problemas, porque isso fica muito complicado Mas há várias maneiras de medir as coisas, o que não vai, isso também é algo que eu vou estar falando, hum, naquele curso de resolução de problemas, e, você sabe, corporações tomando $1.000.000.000 de decisões. Eles têm um monte de processos realmente legais que você vai aprender nesse curso ou como fazer isso . Mas são realmente esses quatro processos. Qual é o problema de apresentação? Quanto você pode analisá-lo? Existe uma solução de suas múltiplas soluções como falamos aqui? Como chegamos à causa raiz? Será que precisamos chegar à causa raiz? Às vezes não temos soluções. Basta comprar um novo disco rígido, e de onde você vai comprá-lo? Qual marca você vai comprar? Quais são os preços mais confiáveis ou mais baratos ou o quê? Seja qual for o tamanho que você precisa X interno, externo. Mas a causa não vai realmente afetar a decisão que você toma. Tudo bem? Então, às vezes, a causa raiz não importa. Muitas vezes faz, mas nem sempre importa. Então você vem sobre suas opções. Consiga suas alternativas. Meça essas alternativas, que é como você decide, e então você age. 3. O visual de de erros: Você provavelmente está se perguntando como o diário de erros realmente parece. Então este é o diário de erros bem aqui. Isto é o que realmente parece. E eu vou fazer uma breve visão geral do que você vê aqui, mas em termos de realmente entrar em cada etapa do processo, isso vai ser ao longo do curso. Então eu só quero dar a vocês uma idéia do que parece agora para que vocês olhem algo no dedo do pé , conectem essas idéias, enquanto estamos falando sobre mais coisas conceituais. Então, primeiro, aqui temos um número. Damos número único dois cada erro Segundo, a data. A data em que cometeu o erro em que cometeu o erro. Terceiro é a área de sua vida. Então você está familiarizado com isso? Se você fez algum dos meus cursos sobre organização de informações, organização de projetos de aprendizagem, isso é muito importante. Isso ajuda você a manter uma vez que você tem dezenas, se não centenas de erros ao longo de meses e anos. Isso permite que você filtre seus erros e veja as coisas com mais clareza e também veja padrões ao longo do tempo. Então você filtra. Ele só vê uma área da sua vida. Você só quer ver erros de relacionamento que cometeu. Você pode voltar anos e ver Uau, coisas interessantes. Então aqui é onde você coloca o erro. Este é o problema de apresentação. É como se alguém fosse ao seu médico e te dissesse, você sabe, você sabe, eu estou me sentindo pagando aqui, e eu estou com tosse ou algo assim. Então, o que é teoria? Diário, Sintoma. Qual é o erro? O que você percebe? Não está respondendo a pergunta. Por quê? É só dizer o que aconteceu. Ok. E você quer que isso seja mesmo uma frase completa? Você quer ser o mais conciso possível para sua análise e detalhes aqui. Então, alguma análise adicional sobre por que você acha que pode ter acontecido? O que essa raiz causa? Lembre-se do que acabamos de falar sobre apresentar a análise da causa raiz do problema. Qual é o problema do rial? Então você vem com suas soluções aqui, então você pode ter uma idéia para uma solução Soluções múltiplas. Está tudo bem. Toe tem várias ideias ou opções neste momento porque você ainda não tomou uma decisão. Então, sua etapa de ação é levar suas ideias para uma solução e transformá-las em uma etapa de ação onde você pode colocar isso em sua lista de tarefas. Você pode colocá-lo em seu calendário. Você pode criar um sistema fora dele, rotina ou um hábito. Há também um link onde você pode vincular a um documento separado que vem com isso, e você pode entrar em mais detalhes em um determinado erro. Se isso requer que em seguida temos quatro status diferentes que você pode usar. Você entrou no erro. Essa é a primeira coisa. A segunda coisa é que você identificou o problema. Essa é a sua análise da causa raiz. Terceiro é que você identificou uma solução. Então você tem o seu passo de ação onde você decidiu sobre uma solução final dedo resolver os erros fora do problema. E então, finalmente, é a solução foi implementada, então você pode ter uma ação. Passo até você implementá-lo. Ainda deve estar aqui, e mesmo depois de implementá-lo, ainda vai querer olhar para trás. Mas, na verdade, implementando e agindo sobre isso, mesmo que no último vídeo seja, você sabe, é apenas ato. Há muito trabalho para criar uma solução, então você quer acompanhar se ela foi implementada ou não e, finalmente, prioridade. Então queremos ser capazes de marcar as coisas de alta prioridade, média baixa prioridade para que se você tem dezenas de coisas aqui, você não está perdido em olhar através de dezenas de coisas para descobrir. Em que devo trabalhar? Primeiro, você tem algumas coisas de alta prioridade, e você se certifica de entender isso antes de olhar para o meio na coisa de baixa prioridade. Então, esse é o diário de erros. Em poucas palavras. Eu mencionei isso. Este é, Ah, documento que anda de mãos dadas com isso. Você pega esse número único pelo erro. Você cria um cabeçalho no documento do Google e, em seguida, coloca-os no texto do erro. E, em seguida, para cada página, você descreve o erro e você faz quaisquer anotações adicionais, perguntas, pensamentos. Temos essas páginas numeradas. Então, aqui está outro erro em que detalhes adicionais foram adicionados e você tem seu índice , que o Google Docks criará automaticamente para você se você usar um título como eu fiz aqui e aqui, então você obter acesso a este documento. Você pode usá-lo, hum, com o jornal de erros espalhar ela, que você também estará recebendo com este curso 4. Big Idea 2 - a mentalidade experimental: Neste vídeo, vamos falar sobre mentalidade. Qual é a mentalidade que você deveria ter quando está cometendo seus erros? Diário quando você está pensando em erros quando você está analisando seus erros ao chegar a soluções? Então, a grande idéia aqui é experimentação, Sem significado em vez de apenas chegar imediatamente a conclusões ou procurar uma resposta certa Em vez disso, assumir a idéia de experimentar com as coisas. Então, chegando com uma hipótese e testando essa hipótese, geralmente ao longo de um dia, uma semana, uma semana às vezes duas semanas, às vezes um mês, mas geralmente testar algo por uma semana vai funcionar bem Bem para algo que vai fazer uma vez por semana, então talvez queira tentar pelo menos duas semanas ou um mês. Mas você pode obter um monte de informações apenas testando algo por uma semana. Então, um exemplo disso é no meu curso de planejamento de masterização, onde eu digo às pessoas criar um calendário para cada dia da semana e dentro da coluna para e isso é apenas do calendário do Google e jogar fora o que você vai fazer durante cada metade bloco de horas do seu dia. Muitas pessoas dizem, “ Bem, eu gosto do Teoh, vá com o fluxo. Eu não gosto de ter que microadministrar e então eles vão apenas rejeitar fora de controle ou eles vão dizer , bem, eu não quero passar o resto da minha vida planejando cada coisa pequena em vez de ter esse tipo de abordagem onde você rejeita algo fora de controle por causa de certos impactos a jusante que podem ter ou como você se sente sobre isso, ou sobre o que sua intuição diz. Em vez disso, faça um teste curto onde é baixa aposta. Então, tudo bem se você quer viver de uma certa maneira ou fazer as coisas de uma certa maneira. Mas isso não significa que você não pode experimentar outra coisa por um dia ou por uma semana ou algumas semanas e ver o que você pode aprender com isso. Então, por exemplo, o que muitas pessoas obtiveram com esses cursos. Este modelo se você planeja seu dia e então você escreve o que você realmente fez durante esse dia e você pode aprender muito fazendo conexões entre o que você planejou fazer e quanto tempo você pensou que iria levar versus quanto tempo realmente levou e Percebe que não é tão bom planejador como pensava que era. Talvez você não inclua tempo suficiente de buffer ou as coisas passam ao longo do tempo, e então tudo o resto é deslocado para baixo ou o que for. Aconteceram muitas coisas diferentes. Ou você percebe que, por exemplo, gasta 1 a 2 horas por dia em tempo de lixo, apenas se é mídia social, TV ou qualquer outra coisa onde você está apenas jogando fora uma hora, duas semanas e você percebe 10 horas por semana, 500 horas por ano, 5000 horas por década. E você pensa sobre esse tempo. E essa atividade realmente vale isso nos próximos 10 anos? O que acha de seu tempo valer 20 por hora para ser conservador? Bem, agora estamos olhando para $100.000. Então, quanto vale esse tempo para você, baseado na sua taxa horária? Então é aí que a experimentação entra em jogo. Eu sou o tipo de pessoa que gosta de seguir o fluxo, seguido minha curiosidade e usar essa energia quando ele vem, mas caso contrário ir por um cronograma. Então eu me certifico de fazer as coisas, então não é necessariamente de uma maneira ou de outra, mas a menos que você esteja disposto a experimentar uma maneira diferente de fazer as coisas, você não vai aprender sobre si mesmo e sobre qual é a melhor maneira de fazer alguma coisa. Então, o que está acontecendo para algum outro tipo de mentalidade experimental? Coisas e outras que não são necessariamente 100% relacionadas, mas também são úteis? Outro grande é. Está sendo reativo ou proativo? Então seu erro pode ser que você só está reagindo a problemas quando eles os têm em vez de impedi-los em primeiro lugar. Então esta é a idéia de que uma onça de prevenção vale um quilo de cura. Então você está sendo reativo ou proativo? E quando você está sendo proativo, isso geralmente significa configurar sistemas que cuidam das coisas para que o problema nunca mais aconteça. Ou talvez alguém resolva isso para você. Outra coisa relacionada aos sistemas é a compreensão, causa e efeito, e nem sempre causa efeito como esse. Às vezes há várias causas e até mesmo vários efeitos, e você não pode separá-las. Eles são todos parte desse sistema maior, e não é aqui que nosso cérebro ar não é realmente projetado para processar esse tipo de coisa de forma eficiente ou em tudo. Então você tem que se treinar para olhar para um sistema e entender que há uma boa probabilidade que esta seja a verdadeira situação. Não é só isso que acontece e depois acontece. Também relacionado aos sistemas é o que falamos brevemente anteriormente, que é a causa raiz. Você tem que estar sempre olhando além do sintoma para a causa raiz ou causas, então você pode ter um sintoma. Múltiplas causas. Você tem vários sintomas, uma causa que você pode ter vários sintomas, várias causas. Então esse é um sintoma. Múltiplas causas. Realmente. Esta é uma causa que leva a múltiplos sintomas. Estes são vários sintomas levando a uma causa, e então isso é várias causas levando a vários sintomas. Tudo bem, então você tem que estar ciente que todas essas situações podem estar em jogo e ter certeza você está levando isso em conta. Também relacionado a sistemas é qual é o seu período de tempo? Você está olhando para as coisas a curto prazo ou a longo prazo? E é por isso que sabemos que as pessoas que têm uma mentalidade de longo prazo são mais bem-sucedidas do que as pessoas com uma mentalidade de curto prazo, então ter um prazo mais longo vai beneficiá-lo a longo prazo, você pode não pensar que uma hora a um dia significa muito. Mas ao longo de apenas uma década, não estamos falando sobre sua vida inteira sua vida inteira e contando com a inflação. Talvez você tenha cinco décadas, mais ou sete décadas mais ao vivo, então estamos falando de mais de metade de $1.000.000 definitivamente acima de $1.000.000 uma vez que você leva em conta a inflação ao longo de todos esses anos. Então você está falando de uma enorme quantidade de valor. Não é só um a duas horas por dia. Então, ter essa mentalidade de longo prazo permite que você realmente veja o impacto das pequenas decisões que você toma , e talvez você não dê a elas qualquer tempo real ou energia. Mas, na verdade, eles valem esse tempo e energia porque eles têm um enorme impacto quando você olha para quantas horas Aaron por dia em uma semana, em um mês, em um ano, em uma década e ao longo do curso do resto da sua vida. Então essas mentalidades de ar que serão muito valiosas para você usar como você está aplicando as idéias do diário de erros e pensando sobre seus erros e pensando sobre. Devo anotar esse erro? Quanto tempo devo gastar pensando em soluções? Quanto tempo devo gastar medindo-os? Quanta energia devo colocar na implementação da solução? Quando você olha para os números e você usa essa mentalidade de longo prazo e você tem essa mentalidade experimental que vai ajudá-lo a garantir que você tome medidas sobre essas coisas e que, em última análise, você obtém o maior valor de usar esses erros verdadeiros? 5. Introdução: esta seção é sobre como obter erros em seu diário de erros. Então captura e entrada, Como você obter estes capturados em primeiro lugar? E então como você coloca essas notas capturadas em seu diário de erros? Então vamos falar sobre quais são os diferentes dispositivos? As diferentes maneiras de gravar seus erros, seja em um telefone, seja em um caderno Moleskine ou diretamente no próprio diário de erros. E então como colocar essas notas no diário de erros usando uma rotina de uma semana que rotinamos . Então, se você está familiarizado com, se você fez o curso de banco de idéias, a maior parte disso vai ser revisão. São as mesmas ideias básicas. Então, isso é principalmente aqui para aqueles que não fizeram o curso de banco de ideias ou qualquer um dos outros cursos nesta, hum, estrutura, sem fazer o da Siri. Então, se você tomou isso, você pode passar por isso ou usá-lo como uma revisão ou simplesmente pular para a próxima seção 6. Como capturar erros no seu telefone: qual é a primeira conversa sobre colocar erros no seu telefone? Capturar erros no seu telefone é muito semelhante ao que falamos no banco de ideias , que é, uh, para coisas como a sua lista de tarefas ou diário de erros, onde é uma estrutura específica que você está vai estar usando uma e outra e outra vez. Você quer ter um bilhete separado onde você guarda todos os seus erros? Então, no seu telefone, você pode ter sua lista para fazer. Aqui, você tem seus erros aqui, e então você tem várias outras notas que vão para o seu banco de idéias. Ok, então você entra aqui e a primeira coisa e você não tem que usar todas essas peças. Mas a primeira coisa é, você quer ter essa frase curta, Tim, Tim, rebocar o máximo de uma frase junto. O que? O erro é. Então, uma frase do erro. Certo, essa é a primeira coisa. E você sempre quer ter isso. Depois disso, opcionalmente, você pode dar uma descrição e análise adicionais, certo? E isso se correlaciona com a estrutura do próprio jornal de erros. Então você tem o erro aqui, então você tem a análise e os detalhes. Esse é o aspecto do problema. Então entramos na solução e na etapa de ação. Então, normalmente, você não vai ter pontos de vista sobre onde você está se metendo no problema. E se você pode entrar na causa raiz, então, opcionalmente, você pode começar a entrar na solução. Então idéias para soluções, mas depois um passo de ação. Então, normalmente, você só vai fazer isso no seu telefone e às vezes isso se você tiver tempo. Se gosta de trabalhar no seu telefone pessoalmente, eu não. Então eu faço uma quantidade mínima. Mas uma maneira que você pode contornar isso é você pode usar o microfone, uh, recurso no seu telefone para que você possa falar para o telefone e ele vai transformar isso em texto . Então essa é uma maneira de ir mais em profundidade sem ter que digitar uma tonelada de coisas no telefone. E o que você faz é separar cada um deles por uma única linha e separar erros por duas linhas. E isso que a separação da linha de sentar é a mesma coisa que usamos no banco de ideias, então essa ideia transmite. Cada elemento de um erro é separado por uma linha, então uma linha aqui. Uma linha aqui, uma linha aqui. E então nós começaríamos este próximo erro aqui com duas linhas de separação e, em seguida, uma linha de separação aqui, uma linha de separação aqui on-line, uma separação aqui na linha, uma separação e, em seguida, para chegar ao próximo erro. Tudo bem, diz uma linha ou duas linhas. E é assim que você entra em erros. Então, uh, isso é uma espécie de comprimento de um tweet ou mesmo mais curto. Faça toda a sua descrição de análise e lá, e geralmente o que acaba acontecendo é você fazer isso em seu telefone e então você faz isso uma vez. Está no diário de erros, e você realmente tem algum tempo para pensar sobre isso e chegar a algumas boas soluções e decidir sobre um passo de ação porque há um monte de pensamento que vai para estes. E às vezes isso é apenas o começo de um grande projeto que será necessário para você possa evitar esse erro no futuro. Então este é o telefone, e nos próximos vídeos, vamos rever outros formatos. Mas é a mesma ideia. É a mesma estrutura aplicada a qualquer meio que você quiser para você. Então, seja o seu telefone, seja uma toupeira, pele ou qualquer outra coisa, você vai usar o mesmo formato. E lembrem-se, este formato está vindo daqui. Outra coisa que é realmente importante incluir aqui é a data. Então certifique-se de incluir a data em que logo acima disso. Essa primeira linha, que é a descrição do erro que é crítico porque você vai precisar disso para preencher esta coluna aqui para áreas da vida. Isso é algo que você não precisa preencher aqui porque é mais fácil ler o texto do erro e, em seguida, classificá-lo uma vez que você está na própria planilha. Mas é importante colocar a data. E se você esquecer de adicionar a data, , o quê? Eu realmente faço isso, então esta é uma maneira ligeiramente diferente de fazer isso. Mas, , quando eu cometer um erro, vou criar um “Não” separado. Então, isso será um erro, e então será 2016 0809 Este será o erro 2016 0 um 11. E o que acontece é que meu telefone adiciona automaticamente uma data a cada nota com base na última vez que você a modificou, então não é quando eu as separo, eu não tenho que digitar manualmente a data. Então, se você tem esse tipo de recurso em seu telefone, você nem precisa escrever na data. Mas você deve ter cuidado porque, hum, se você entrar aqui mais tarde e você tiver uma idéia para uma solução, você pode acabar mudando essa data, e então você não tem mais a data certa, e Não há como voltar a isso. Então, se você quiser estar no lado seguro, sempre inclua a data. Mas se você tiver um recurso em seu telefone que irá adicionar automaticamente a data, então você pode usá-lo. E é meio irritante digitar esses números. Então, hum, é bom se você não tem que fazer isso 7. 0557 02: neste vídeo, vamos falar sobre a captura de erros em um caderno em um caderno de papel. Então, o que você quer fazer é ir para o final do seu caderno as últimas páginas última página ou duas e criar uma página apenas para erros. E você quer ter certeza de que você está dando espaço suficiente para si mesmo. Então, se você antecipar, realmente depende de quantas vezes você passa por um caderno? Eu sugiro que você troque seu caderno todo mês, mas se você quiser Oh, e apenas e mesmo se você não vai fazer um mês para fazê-lo em um intervalo regular, então talvez você queira ser a cada dois meses ou a cada trimestre, e isso depende do número de páginas, assim por diante. E também depende do tipo de quanto você usa papel versus digitalmente, e de um monte de outros fatores. Então você pode querer dar a si mesmo mais páginas se você vai ter mais erros, ou se você tende a fazer em um monte de análise. Então o que você quer pensar é em quanto espaço eu costumo usar por erro? Que tal usar meia página por engano? E então quantos erros você comete? Você tem a cada dois meses, o que é, digamos, nove semanas. Bem, o que você diz? Devido a erros por semana? Isso é 18. Erros divididos por dois por página equivale a nove páginas. Então você quer reservar nove páginas no final do seu caderno, e você não quer ter esta primeira página de erros para ser a última página do seu caderno e seguida, ter que pular por aí. Você queria ser muito fácil de encontrar onde você está indo para fazer isso, e eu até gosto de dobrar sobre a página ou adicionar um pouco de nota pegajosa como um post-lo nota para a borda do papel. Então eu tenho um marcador que eu posso facilmente chegar a isso, Hum, você quer ter certeza de que não é difícil adicionar erros porque mesmo aquele pouco de fricção vai levar a você não capturar tantos. E pode ser porque você é preguiçoso, sentindo-se preguiçoso no momento, ou você está cansado ou você tem tempo limitado ou você está apenas sobrecarregado, estressado. Fim de um longo dia, mas você não pode fazer isso. E o que às vezes acontece é, você vai dizer, Oh, eu vou fazer isso mais tarde. E então você simplesmente esquece de fazê-lo porque você não tem um sistema de gerenciamento de tarefas ou, você sabe que você simplesmente não tem um sistema confiável para fazer coisas com base em agendá-lo ou para fazer lista ou o que quer que seja. Então, fazer isso mais tarde, muitas vezes significa não fazer isso e esquecer que eu nunca iria fazê-lo . Então é isso que é único em fazer isso em um caderno. O que não é único é o formato. Então, se você assistir o último vídeo, eu presumo que você não viu. Mas você começa com a data, e então você coloca a descrição de uma frase. É quase como um artigo de jornal do forno de manchete. Então você tem uma única linha de espaço. Então você coloca sua descrição e análise. Tente chegar a essa causa raiz se você pode então soluções opções, ideias para soluções e, em seguida, um item de ação. E lembre-se que estes se correlacionam com as colunas que temos aqui. Então, a data, o erro, a análise e os detalhes desse erro, a solução e o passo de ação e, em seguida, entre erros aqui e tem duas linhas de espaço . Então é assim que você os separa. E você? A principal coisa é certificar-se de que é fácil encontrar isso. Mantenha todos os erros juntos em um só lugar, e então você vai ter que, você sabe, em um, um, um, dois meses, três meses cronograma. Você é o suficiente para digitalizar tudo isso. E é por isso que eu recomendo contra o uso de caderno de papel para isso. E você pode se surpreender com isso, porque se você fez alguns meus outros cursos, você sabe o quanto eu alongo a anotação de estresse, como a anotação é importante. E só por causa da tecnologia de hoje, anotação digital não pegou o dedo onde a anotação física tem. Está ficando cada vez mais perto. Nós temos comprimidos e eles são até mesmo comprimidos de tinta saindo agora, eles ainda são muito caros. Eles ainda são apenas preto e branco. Mas dentro de alguns anos, eu diria, mas definitivamente em 2020 talvez você também esteja. Antes disso, teremos anotação digital muito acessível. Mas agora, em 2016 ainda não chegamos lá, então recomendo fazer toda a sua leitura. Isso é algo mais longo do que uma página, , fisicamente com uma caneta e canetas coloridas. E se estiver interessado nisso, confira o meu curso de leitura de velocidade. Hum, onde eu falo sobre isso. Mas a razão pela qual eu argumento contra o uso de cadernos é que leva muito tempo para digitalizar. E você pode evitar isso usando seu telefone e especialmente usando um software de reconhecimento de voz onde você pode transformar isso em texto. Então tente evitar isso. Mantive diários de papel por muitos anos, mas mudei para longe porque acrescenta muito processamento que não valeo seu tempo. Mantive diários de papel por muitos anos, mas mudei para longe porque acrescenta muito processamento que não vale E mesmo coisas como, uh, reconhecimento óptico de caracteres OCR, que a nota tem em uma nota não tem nenhuma delas são perfeitas. Eles ainda cometem erros. E se você não tem uma boa caligrafia, eles vão cometer muitos erros. Então eu sou alguém que obviamente não tem a melhor caligrafia. Então, para mim, isso não vai funcionar. Mas mesmo que você tenha uma boa escrita manual, você ainda está tendo uma chance e você ainda tem Teoh organizar tudo isso que pode levar uma quantidade considerável de tempo. E quando você está fazendo notas de estrutura, você quer obter essas coisas digitais para que você possa fazer a você quer obter essas coisas digitais para que você possa fazer aanálise de alta qualidade sobre ele e para que você possa pesquisá-lo. Então, a busca é um dos principais fatores que estamos vendo, , organização e pesquisa. Então organização é algo que você sempre terá que fazer manualmente, uma forma ou de outra procura algo. Se não estiver em um formato de texto digital, é muito difícil pesquisar. Então recomendo evitar usar um caderno para qualquer tipo de rotina. Então recomendo evitar usar um caderno para qualquer tipo de rotina. Sem tomar. Uh, agora há especial. Existem situações especiais em que você quer usar papel. Por exemplo, se você está fazendo uma entrevista, uh, escrever papel no papel pode fazer a outra pessoa se sentir mais confortável nele. Não é contabilidade. Um laptop onde poderia ser uma distração. um Terumcaderno para um propósito específico, onde é apenas um único propósito, e você não precisará revistá-lo. Talvez você nem precise digitalizá-lo. Hum, por qualquer boa razão. E ter um caderno para um propósito específico, como o caderno do Ivan, , para degustação de uísque e uísque. Sempre que vou a uma aula ou realmente álcool em geral, tenho umcaderno só para isso, e escrevo à mão. Sempre que vou a uma aula ou realmente álcool em geral, tenho um caderno só para isso, Então essa é uma situação em que eu não quero fazer isso digitalmente. E é algo em que eu não preciso procurá-lo ou organizá-lo. Então, hum, há certas situações em que um caderno de papel pode ser a melhor escolha. Mas para a maior parte e para o seu diário de erros especificamente, eu aconselho contra o uso de papel. 8. 0557 02: Ok. A terceira maneira de capturar erros é fazê-lo dentro de uma planilha. E essa é a planilha que vimos nos últimos dois vídeos aqui para que você possa adicionar erros diretamente no ano. E geralmente não faço isso porque não é conveniente. O hábito mais importante para entrar é apenas registrar esses erros em primeiro lugar. Então, quando você tem isso, obviamente você está apenas inserindo cada pedaço de informação como você vai. Hum, isso não é algo que realmente precisamos passar tempo aqui. Você só vai entrar no erro como você colocou em erro entrou. E dependendo de quanto progresso você fez ao longo desta cadeia, você mudará o status. Se isso for preenchido aqui, é um erro inserido. Se você também preencheu essas coisas, então isso significa que o problema foi identificado. Uma vez preenchido , isso significa que a solução foi identificada, , e que não há um status separado para saber se você chegou a um passo de ação ainda. Então, uma vez que a solução foi identificada, idealmente, você deve ter uma etapa de ação, e então a última coisa é não foi implementada. Então, o seu passo de ação foi realmente implementado? Então, este passo de ação, vamos falar sobre o que você faz em seguida, uh, mais tarde no curso, mas basicamente, isso é colocado em eles, uh, sua lista de tarefas ou seu calendário, e, em seguida, ele é implementado uma vez que foi agendado, que você possa inserir coisas diretamente na planilha. Mas normalmente não é assim que faço as coisas, porque não é conveniente. Normalmente, você não está sentado na frente do seu computador quando comete o erro, e você pode simplesmente abrir o documento e inseri-lo. Então, geralmente vai ser algo que você ou entra em seu telefone, que é o método preferido, ou você coloca em seu algum tipo de caderno de papel. 9. 0557 02: Agora vamos falar sobre a rotina, e isso geralmente vai ser uma rotina semanal. Então toda semana você pega todos os seus erros e os transforma em entradas em seu diário de erros . E isso é algo que é melhor feito quando você está fazendo seu planejamento semanal, porque isso é quando você está usando seu calendário de papel e seu calendário de papel também pode servir como uma versão em miniatura de um caderno de papel. Então, se você tem apenas alguns erros a cada semana e você tende a não precisar descrevê-los muito em profundidade, então você pode apenas usar este cronograma fica dobrado em, UM, quatro seções e, em seguida, dobrado ao meio. Então você tem oito dessas caixas e você pode colocar seus erros aqui, e eles podem correr para baixo nesta caixa também e depois correr para o lado. Ou você pode usar outro espaço vazio se ele estiver disponível, e você também pode usar, como, manter um pouco a fazer lista aqui. Banco de ideias. Eu falo sobre como definir tudo isso como configurar a parte de trás do seu calendário naquele curso de planejamento semanal para que você possa usar seu calendário de papel para isso. Mas o ponto aqui é que você pode processar ambos ao mesmo tempo para que você possa entrar com sua transferência de telefone todos os erros sobre, e às vezes esses erros serão relevantes para o plano que você está criando para a próxima semana. Então, é uma boa idéia fazer isso juntos. E o planejamento semanal é algo que sugiro que faça no domingo à tarde. Então isso é algo e geralmente vai passar uma hora fazendo isso. Então você vai querer adicionar qualquer lugar de 10 a 30 minutos para cometer seus erros. Diário, dependendo de quanta análise é necessária, hum, quanto apenas digitação manual ou cópia e colagem é necessário? Hum, isto. Isso pode até durar uma hora ou mais, especialmente se houver um erro significativo. E se isso vai levar tanto tempo, você pode apenas querer um horário. Se vai passar por cima de seus 15 minutos habituais ou sua meia hora habitual, você pode querer agendar para a próxima semana. Calendário de uma hora na segunda ou terça, provavelmente a terça seria a hora lógica para fazê-lo, porque esse é o seu dia pessoal, que é, lembre-se, esse é o seu quatro para áreas da sua vida, relações pessoais profissionais e saúde. Ok, então isso é terça, segunda, terça , quarta , quinta e então sexta-feira sistemas, que é uma espécie de meta nível, e serve para integrar estas quatro coisas. Então é assim que sua rotina deve parecer na exibição de macro e em termos de etapas individuais . Assumindo que você está usando a versão do telefone, você deve entrar em suas notas de pias, que serão pias para o seu Gmail, e então você vai através quando você copiar e colar célula por célula para este para que você vai tomar primeira linha do seu copiar e colar e aqui leva a próxima seção copiar e colá-lo aqui , próxima seção para ouvir a próxima seção aqui. Então você vai definir o status, definir a prioridade, inserir a data e, uh, entrar na área da sua vida a que se aplica. E se houver detalhes adicionais que você deseja inserir, você deve digitá-los em seu e, em seguida, você continua. Faça isso por cada um deles. Então lembre-se, essa rotina é apenas sobre colocar as coisas no diário de erros. Não se trata de fazer análises adicionais, então você vai querer agendar tempo para ir fazer isso porque isso pode levar uma quantidade significativa de tempo. E a mentalidade em que você deve estar é pensar sobre que tipo de projeto é necessário para resolver esse problema. Erro de corte. E no próximo vídeo, vamos aprofundar o que realmente é um erro. Como descrevê-lo e os diferentes tipos de erros. Então, quando você está inserindo isso em sua captura e então você está colocando-os no diário de erros, você tem uma idéia clara do que exatamente você deveria estar escrevendo em primeiro lugar? 10. 0557 02: vamos um pouco mais em profundidade sobre o que são exatamente os erros. A definição do homem comum é baseada na intenção. Então você estava fazendo algo e então você fez do jeito errado. Isso implica que, de certa forma, você sabia o que fazer. Mas eu não fiz isso e isso pode ser por causa da motivação. Mas também pode ser porque você não é praticado o suficiente para que possa ser. E eu coordeno. Por exemplo. Então você sabe disso, se você está praticando esporte físico ou se você está praticando um instrumento musical só porque você pretende fazer algo que você está motivado a fazer, isso não significa que seu corpo vai realmente seguir e fazer o que você está dizendo dio. Portanto, nem sempre é uma questão de motivação. Às vezes, é puramente um problema do seu corpo mente A conexão não é praticada o suficiente para ter certeza de que você pode fazer isso agora. Outras vezes você não faz. Não, o que diio. Então, sim, você cometeu um erro, mas foi baseado na ignorância em vez de motivação ou, uh, uh, ter aquela coordenação dos olhos da mão. E, às vezes, talvez seja ignorante da maneira ideal de fazer algo? Não. Tudo bem, então talvez você esteja fazendo isso. Ok, mas, hum, se você é normal ar, tem que ser perfeito ou pedir ser excelente do que cometer um pequeno erro gramatical. Você pode considerar que é um grande erro onde alguém pode considerar que é apenas parte para o curso ou, hum,coisa inesperada acontecer, e eles não consideram isso um erro Você pode considerar que é um grande erro onde alguém pode considerar que é apenas parte para o curso ou, hum, coisa inesperada acontecer, esse mesmo sentido. Tudo bem, então outro aspecto e porque o que temos bem, temos nos concentrado até agora aqui é no indivíduo, ok, mas não existe tal coisa como um indivíduo fora do grupo social maior que eles são uma parte de. E todos sabemos que culturas diferentes têm regras diferentes sobre o que é um erro e o que não é um erro. O que é apropriado. E, às vezes, essas contradizem-se. Então, o que uma pessoa ou uma cultura pode considerar um erro? Outra cultura pode considerar que é a maneira correta de fazer as coisas ou até mesmo a maneira ideal de fazer as coisas. Então isso é uma coisa, é que, às vezes, os fax são disputados. É um erro? Alguns dizem que sim. Alguns dizem que não. Mas lembre-se também do que falamos anteriormente com várias causas levando a vários efeitos. Certo, digamos que algo aconteça de que você não goste, e você decide dizer, OK, isso é um erro. Talvez não tenha feito nada de errado, mas a pessoa A e a pessoa B fizeram algo errado. Talvez não tenha feito nada de errado, E então você cometeu um erro quando diz: “ Bem, Bem, eu não fiz nada de errado. Eu não fiz isso acontecer diretamente. Bem, talvez você usasse o termo de justiça criminal com termo legal. Talvez você fosse cúmplice ou cúmplice. Ok, então você pode ser participado em menor grau para algo ruim acontecendo. Mas você não era a pessoa principal. Você não era o líder ou o que quer que seja. Então você não necessariamente sempre tem que ser a pessoa contribuindo 100% como o dedo causa tem algum efeito sobre a situação final. Tudo bem, então é aí que essas idéias de prevenção entram em jogo. O que você poderia ter feito de antemão? Isto é hoje. O que você poderia ter feito há uma semana para que talvez você nem estivesse por perto ou passando tempo com a pessoa A ou a pessoa B? Ou talvez você os influencie a fazer outra coisa em vez disso? Ok, então você evitou cometer o erro dessa maneira. Então, há muitas coisas diferentes que você pode fazer quando você dirige um negócio ou você está em uma gestão ou uma função executiva que você tem. A parte de sua responsabilidade é configurar sistemas que outras pessoas usarão seus procedimentos para que erros não aconteçam é muitas vezes. E você tem que pensar em sistemas e culturas em vez de apenas indivíduos tomando decisões entre aspas. Porque muitas das decisões, se não a maioria, das decisões que as pessoas tomam nosso inconsciente. E mesmo que estejam conscientes, não estão gastando muito tempo pensando nelas logicamente. E isso também se aplica a você. E nós realmente não seríamos capazes de viver uma vida normal se não estivéssemos tomando a maioria de nossas decisões inconscientemente. E o que está impulsionando essas decisões inconscientes são os sistemas que temos, as culturas que temos, os procedimentos e hábitos que praticamos ao longo do tempo para que seus hábitos possam fazer ou quebrar você. E é por isso que hábitos e rotinas são tão importantes. Por que sua cultura é tão importante em seu grupo de colegas com quem você passa tempo. Ok, então todas essas coisas são muito importantes quando você está olhando para erros e você quer ter certeza de que você não está tendo uma visão pequena sobre erros onde, bem, é sobre Lee um erro. Se era apenas sobre mim e era apenas sobre, eu era ignorante de como fazer algum Não, também é um erro se a motivação não estava lá ou se a motivação estava lá, mas você não praticava ou se não era o ideal. Também é um erro se você não tiver os sistemas em jogo. Agora, às vezes você tem uma situação em que é 10% sua culpa ou 1% sua culpa e 99% de outra pessoa ou culpa do grupo. E assim as pessoas que são líderes, eles querem assumir a responsabilidade por seu 1% ou seus 10%. Eles querem assumir a responsabilidade pelo grupo e corrigir o erro que o grupo está cometendo porque seu papel como líder é que eles assumem a responsabilidade pelos erros que o grupo está cometendo. Eles assumem a responsabilidade pela equipe. Eles não culpam a equipe porque estão ganhando 99%. Eles assumem a responsabilidade como líder, então essa é uma lição de liderança, sobre se você quer ser um líder. Você tem que assumir a responsabilidade por coisas que são, na maioria das vezes, não sua culpa e em qualquer lugar desde sua 100% sua culpa até onde é 1% sua culpa ou mesmo 0% sua culpa. Você sempre pode escolher assumir a responsabilidade. Você sempre pode escolher assumir esse papel de liderança. Então, um jornal de erros não é apenas sobre quais são as coisas que são inequivocamente ah, 100% culpa sua. É também sobre todas essas outras situações que armam ou em uma área cinzenta onde a culpa é difusa e não estamos acostumados a pensar assim, porque para termos uma sociedade funcional, temos que ter justiça criminal onde as pessoas são culpados e são punidos. Temos que ter responsabilidade em nossos empregos e nos negócios onde as pessoas têm responsabilizado , mesmo que não sejam 100% responsáveis. E você não pode culpar todas aquelas pessoas que cometeram um erro de cinco ou 10% e que não foram 100% responsáveis e que, por si só, não causaram o problema. É uma espécie de sistema ou fenômeno de grupo. Ok, então o propósito deste vídeo é expandir sua mente, e você está pensando sobre o que é um erro. Quais são os principais aspectos? E quais são algumas coisas que talvez você não estivesse pensando como erros antes, especialmente no nível de grupo. Quando as coisas dão errado, nunca é 100% culpa sua, e geralmente nunca é 100% culpa de outra pessoa. Quando você olha para, por exemplo, voltando ao exemplo do crime, você vê padrões de pessoas cometendo crimes porque eles são de menor renda ou porque eles não têm outras oportunidades ou Quando você olha para, por exemplo, para, por exemplo, voltando ao exemplo do crime, você vê padrões de pessoas cometendo crimes porque eles são de menor renda ou porque eles porque várias outras razões estatísticas. ainda temos o conceito de livre arbítrio e as pessoas que fazem escolhas. E por isso baseamos muitos dos nossos mecanismos de punição e reabilitação baseados nesta ideia de livre arbítrio. Mas quando você olha para as estatísticas, é muito mais difuso. É que é realmente difícil ter um sistema funcional onde você realmente atribui essa culpa e as punições e recompensas de uma forma difusa. Então você tem dinâmicas onde o vencedor leva tudo onde os líderes ficam com a culpa. Quando algo ruim acontece e eles recebem a punição, eles recebem a punição quando algo ruim acontece e eles recebem as recompensas quando as coisas boas acontecem, porque esse é o sistema que a maioria das pessoas usa e a maioria das sociedades costumava lidar com este problema de causas difusas e efeitos cenários onde você tem um monte de causas e você tem um monte de efeitos. 11. 0557 03: nesta seção, vamos falar sobre soluções, criar soluções. A primeira coisa que vamos falar é que vamos aprofundar mais sobre versos Band Aid , barra holística, soluções de nível de sistemas. Nós também vamos falar sobre colaboração, trazendo outras pessoas. Em seguida, vamos falar sobre cadeias de causa e efeito porque erros acontecem dentro de uma cadeia de causa e efeito. E é importante entender como tudo isso funciona. Quatro é que vamos falar de motivação porque nem sempre é o que fazer, mas porquê fazê-lo. Isso vai afetar se você tomar medidas, se você implementar soluções e possivelmente porque você cometeu o erro em primeiro lugar. Então entender por que você cometeu o erro é crítico, e motivação é muitas vezes um fator. A coisa certa de que vamos falar é documentar o sucesso. Então, entrar no hábito de documentar as soluções para problemas, soluções para erros e criar o mecanismo mais eficaz para que você possa implementar essas soluções quando chegar a hora. Então, o que muitas pessoas fazem é ter uma idéia para uma solução, mas eles vão esquecer ou eles vão armazená-lo em algum lugar e eles esquecem o que eles armazenaram ou eles esquecem que eles chegaram com a solução em primeiro lugar. Isso já aconteceu. Todas essas coisas aconteceram comigo muitas vezes. E o que resolveu foi uma combinação de entender como documentar as coisas com base na suposição de que sempre vou esquecer e organização da informação. Ok, então nós vamos, uh os próximos vídeos nesta seção são para cobrir cada um desses cinco pontos. E no final disso, você terá muito mais estratégias para criar soluções para os vários erros que você identificou na seção anterior. 12. 0557 03: A primeira coisa que vamos falar é como evitar soluções tipo Band Aid. Agora, às vezes, tudo que você precisa é de um Band Aid. Às vezes, um Band Aid é a solução perfeita porque você está lidando com um problema superficial e superficial de lesões. Portanto, não é que as soluções Band Aid sejam sempre ruins. Às vezes são a solução perfeita. E eu vejo isso o tempo todo, essa dinâmica do tipo Band Aid versus soluções holísticas versus sistemáticas. Quando você olha para o software no domínio da aprendizagem acelerada e produtividade em geral ,as , pessoas pensam que o E da produtividade é tudo o que você precisa é o software perfeito, e ele vai resolver instantaneamente todos os seus problemas. E o que acontece que, em termos de marketing de um produto, mais você pode fazer parecer que é uma solução perfeita para a cura. Nenhum trabalho envolveu o Mauritz indo para vender porque ele vai atrair tanto as pessoas que são cínicos e céticos se realmente funcionar e nós estamos assumindo que realmente funciona. Mas também vai rastrear as pessoas que somos ingênuos, enquanto que se você comercializar algo como trabalhar e é uma maneira mais difícil de fazer as coisas você não vai pegar essas pessoas. Hum, mas você vai. Você faz com que essas pessoas. Normalmente as coisas são comercializadas ou comunicadas de forma a fazê-las parecer que tudo o que você precisa é um Band Aid. Ou você pode apenas ter uma variação de uma pílula mágica para resolver o problema. O problema com isso é que a maioria das principais questões em sua vida, não importa o que a área é se é relações pessoais profissionais, saúde. O problema é o sistema. Então, com o aprendizado acelerado, vamos voltar, Teoh, bem no começo. A gênese deste Waas eu estava em uma conferência e eu estava conversando com outras pessoas em um grupo sobre um livro que eu acabei de ler e ele me perguntou, Bem, quais eram as melhores partes sobre isso? O que você se lembra? E eu estava em uma perda de palavras. Eu realmente não sabia o que dizer lá uma ou duas coisas, mas eu estava espantado porque eu tinha passado provavelmente pelo menos duas semanas lendo esta página 300 mais livro, e o que eu realmente me lembrava era basicamente nada. Senti que me lembrava muito, mas o que realmente me lembrava era quase nada. Saif, pensei: “Uau, “Uau, estou cometendo um grande erro, um erro principalmente de ignorância. Agora, eu sabia que não estava fazendo tudo o que podia. Eu não estava tomando notas do lado. Havia uma parte em que eu sabia que podia fazer alguma coisa. Mas eu realmente não tinha percebido toda a extensão do problema, o custo total. E é isso que vai acontecer. É importante porque falaremos mais tarde sobre motivação. Mas para realmente ficar motivado para resolver alguns desses problemas maiores sistemáticos de nível, problemas nível de infra-estrutura, você tem que estar ciente do custo. E o custo é geralmente um monte de pequenas coisas somadas para fazer uma coisa grande. Então eu estava ciente do erro e decidi que vou começar um projeto para descobrir quais são os melhores métodos para aprender. E eu pensei em leitura rápida, sem tirar memória. Estas foram as três coisas que eu encontrei em todos os meus estudos sobre o que eram as coisas mais importantes. E isso é o que todo mundo estava ensinando na época. E você pode ver se você olhar para trás o suficiente no meu trabalho. Estes são os pilares dos pilares do que ensinei, pelo menos naquela fase. Agora tornou-se mais sofisticado do que isso. Mas este foi o começo. Então eu desenvolvi decidi desenvolver um projeto para criar um sistema de aprendizagem, e esta é uma das grandes chaves para resolver problemas é transformá-los em um projeto, decidindo que você vai criar um projeto para resolver a causa raiz do problema. E, às vezes, se essa raiz causa ignorância, então seu projeto é apenas o dedo do pé. Saiba quais são as soluções possíveis e como você mediria essas soluções. Então isso é uma espécie de quando você precisa aprender que é uma solução intermediária. Isto é o que vai levá-lo ao ponto em que você pode realmente descobrir qual será a sua lista de possíveis soluções. Então, o objetivo aqui é criar Thies para ir além da solução Band Aid e ir fundo é que você sempre quer se perguntar, há algum problema de nível de sistemas aqui? E geralmente há, e quando você descobre que não é o seu próximo passo é criar um projeto cujo objetivo é descobrir qual é a melhor solução? Certo, às vezes o projeto não está implementando a solução. É descobrir qual deve ser a solução. E então você cria um segundo projeto, que é, e às vezes ele precisa ser um projeto. Às vezes pode ser apenas uma coisa pequena. Pode até ser uma Band Aid May. Talvez haja uma solução Band Aid lá fora, mas você não sabe até fazer toda aquela pesquisa. Ok, então este é o processo de pensamento que você deveria estar passando. Deve ser. Existe algum problema de nível de sistemas? caso afirmativo, crie um projeto para entender esse sistema e descobrir a solução. E então, uma vez que você terminar com isso, você saberá se você precisa criar outro projeto para implementar esse sistema. Ou é algo relativamente fácil onde você pode comprar algo ou passar uma hora para onde é apenas uma decisão ou você Agora você sabe o que fazer, e você só precisa torná-lo um hábito ou treinar-se um monte de vezes que vai ser um então você vai ter que projetos relacionados a cada um desses erros. Então, a chave aqui é estar sempre procurando por esses problemas sistemáticos e ter muito cuidado com uma solução de software ou algum outro aplicativo que vai resolver seus problemas. Sempre tenha certeza de que você entenda o sistema embaixo se isso vai levar você à conclusão correta. Agora, como eu disse anteriormente com o exemplo do disco rígido, às vezes você não precisa saber a causa raiz. Às vezes você apenas Neto resolve o sintoma substituindo algo, e você não precisa gastar US $1000 para descobrir o que causou o problema ou qualquer um de seu tempo . Portanto, você nem sempre precisa entender todo o sistema de como o disco rígido funciona e como o hardware rígido se encaixa e tudo mais. Você nem sempre precisa entender o sistema. Então isso faz parte da questão é não fazer sentido investir o tempo para aprender o sistema . Se houver uma solução onde você pode simplesmente substituir algo ou gastar tempo ou dinheiro de forma mais eficiente do que aprender tudo isso ou até mesmo, você sabe que, às vezes, em vez de aprender você mesmo, você fala com um especialista para ir ao médico em vez de ensinar a si mesmo os prós e contras de você sabe, dando a si mesmo um diploma médico. Nem sempre é eficiente. Toe aprenda o sistema sozinho. Voltando ao exemplo de aprendizado acelerado, se houvesse um sistema lá fora que outra pessoa tivesse criado que realmente funcionasse, então eu não estaria aqui hoje ensinando essas coisas no ensino de aprendizagem acelerada porque Eu mesmo tive que criar este sistema porque ele não existia e não era apenas ele não existia. Foi que valeu a pena criá-lo eu mesmo. Então, se não valesse a pena criar um eu mesmo, eu não teria feito isso. Se já existe, então não faria sentido para mim mesmo criá-lo. Então você tem que se perguntar todas essas perguntas para descobrir. Existe um problema de nível sistemático? Vale a pena investir? Saiba como resolvê-lo sozinho em vez de consultar um especialista. E então vale a pena descobrir qual é a causa raiz do problema porque, como você viu no exemplo do disco rígido, nem sempre é necessário descobrir a causa raiz para resolver o problema e rebocar . Evite o erro no futuro. Então, ir para este exemplo de disco rígido foi o erro da marca errada, ou não foi fazer backup de dados, então você poderia culpá-lo em qualquer um deles. Mas o verdadeiro problema é que você não tem um sistema para fazer backup de seus dados, protegendo seus dados contra perda de dados e falha de hardware cardíaco. Esse é o verdadeiro problema. Não é que tenhas comprado a marca errada, ou mesmo que a tenhas deixado cair na água ou no chão. Você poderia dizer, Oh, o erro é que eu deixei cair no chão. Preciso ser mais cuidadoso. Esse não é o problema, realmente. O problema é que você não tem backup de seus dados. E então esses vários problemas, se você foi apenas má sorte ou você deixou cair ou você tem uma marca que não era uma grande marca e não tinha grande confiabilidade, esse não é o problema real. A verdadeira questão é esta, e às vezes a verdadeira questão é uma combinação de todas estas coisas. Na realidade, é sempre uma combinação de múltiplos fatores, mas quando você está olhando para o que é a única coisa que é este único sistema que eu poderia implementar ? A única coisa que eu poderia fazer que seria mais poderosa para evitar que este problema voltasse a acontecer. Seria principalmente, configurar seu sistema e, em seguida, como uma coisa secundária, sim, ser mais cuidadoso ou talvez escolher uma marca diferente. Mas a principal razão é que você não tem esse sistema no lugar, então sempre tem um preconceito para olhar para o que é o sistema que está faltando aqui que teria impedido que esse erro alguma vez acontecesse em primeiro lugar? 13. 0557 03: Não, vamos falar de colaboração. O que é colaboração? Colaboração é a resolução de problemas em grupo, e é basicamente impossível não usar a resolução de problemas em grupo. Porque você não está aprendendo tudo o que aprende com tentativa e erro. Você está recebendo a grande maioria do que você aprendeu com outras pessoas, seja diretamente através de conversas ou indiretamente através de uma gravação deles se comunicando de uma forma ou de outra. Então, na verdade, toda a resolução de problemas é colaborativa em algum sentido, seja forte ou fraca, colaboração é esses fatores aqui. Vamos voltar ao que conversamos anteriormente com o que é a solução de problemas. Lembre-se, a primeira coisa é identificar o problema, apenas perceber que há um problema em primeiro lugar. Em seguida, queremos procurar a causa raiz, se necessário. Nem sempre é necessário, mas muitas vezes ISS. A próxima coisa é criar nossa lista de soluções, e então nós decidimos e decidimos medindo. Medimos o longo prazo, o curto prazo, os efeitos colaterais não intencionais de cada um desses possíveis caminhos de solução. E então criamos uma lista onde qualquer que tenha mais benefício, pelo menos custe melhor. R o I é aquele com quem acabamos indo e cortamos todos os outros, e então agimos de acordo com essa decisão. Certo, onde um colaborador pode te ajudar? Bem, você pode ler livros. Você pode assistir vídeos, todos aqueles ar vão ajudá-lo a identificar a causa raiz. Outras pessoas em sua vida também podem ajudá-lo a perceber que há um problema. Qual é o primeiro passo? Percebendo que você tem um problema em primeiro lugar. Talvez seja preciso outra pessoa para te sacudir, acordar o dedo do pé. Está bem. Você realmente tem um problema e então, se necessário, qual é a causa raiz? Aqui é onde um especialista é extremamente valioso e percebendo que muitas vezes você levaria milhares de horas de estudo para ser capaz de obter a mesma resposta que um especialista poderia dar em 10 minutos ou uma hora. Assim, o custo de aprender o suficiente para ser capaz de identificar Rick causa às vezes pode ser extremamente alto. E não é apenas o custo de gastar dinheiro com um especialista, mas também é oportunidade, custo de tempo, custo de energia, não aproveitá-la, uma oportunidade que eu sempre vou grande fator que muitas pessoas não pagam atenção para. Então, um especialista, ou mesmo apenas um amigo, pode ser muito útil aqui. Quando você está listando suas soluções, outras pessoas podem lhe dar ideias para soluções que talvez não tenha sido capaz de criar quando você está tomando uma decisão. As pessoas podem dizer quais serão as consequências a jusante, positivas e negativas, se você descer cada uma dessas estradas e isso vai ajudar você a medir, isso vai ajudá-lo a medir cada um desses caminhos para que você possa descobrir qual é o melhor. A maioria das pessoas não percebe que a principal atividade que você está fazendo quando você está decidindo é suas coisas de medição. Não é computacional e caro a menos que você tenha. Ah, você sabe, falando centenas de milhares de opções. Não é computacional e caro classificar suas opções do melhor para o pior. Não é isso que é difícil. O que é difícil é medí-los em primeiro lugar para que você venha com o número final . Isso permite que você classifique todas as opções. Então é isso que é uma decisão, e então ação. Talvez a melhor solução seja ter alguém que crie a solução para você ou para ajudá-lo ou treiná-lo ou mentor você. Então, no nível de ação, como você pode ter alguém para ajudá-lo a implementar a solução? E é aí que a motivação entra em jogo, por exemplo, com um amigo de responsabilidade, seu parceiro. Ou, se você está tentando perder peso, você pode ter um grupo que você pode denunciar diariamente ou semanalmente. Há coisas diferentes que você pode fazer com outras pessoas envolvidas como colaboradores de alguma forma para ajudá-lo a resolver o problema e evitar que o erro aconteça novamente. Então, há todas essas coisas diferentes que você pode fazer em cada etapa da sequência de resolução de problemas . Há maneiras que você pode colaborar com outras pessoas e no panorama geral, percebendo que cada problema, uh, uh, experiência de resolução é realmente influenciado por dinâmicas de grupo, e está feito. Usar recursos é de mais de um cérebro. Nunca é só você porque você é um produto de todas as outras pessoas que te influenciaram . E mesmo que eles não estejam lá fisicamente, lá, lá, na informação que eles lhe deram as lições que eles ensinaram, então certifique-se de que você está sempre pensando não apenas no indivíduo, mas também a si mesmo como membro de um grupo. E nas culturas ocidentais, há um forte viés em relação ao indivíduo, onde nas culturas orientais, especialmente tradicionalmente, os vieses em relação ao grupo e à identidade do grupo, uma maneira que você pode pensar nisso é a ênfase no primeiro nome. Ou é a ênfase no sobrenome ok, tão pouco viés cultural que muitos de nós involuntariamente caem presas, e é importante em cada etapa da jornada de resolução de problemas. Pense em como você pode aproveitar a colaboração e ajudar as pessoas com outros com seus problemas, que eles ajudem você com seus problemas e fazê-lo de forma estratégica. Então você está sendo estratégico sobre quando você está lidando com as coisas? Maurin uma forma individualista e muito mais, e quando é que faz sentido lidar com isso de forma grupal e colaborar 14. 0557 03: Agora vamos falar sobre causa efeito, correntes. E eu vou fazer este principalmente através de um exemplo seguindo o exemplo que eu comecei a falar anteriormente, que foi a origem do meu sistema de aprendizagem acelerado. Então começou com a identificação do problema. Não me lembro de nada do livro de 300 páginas que acabei de ler. Então este é o último passo em nossa cadeia de efeito de causa. Então, se vamos, este é o futuro. Isto é passado. Começaremos aqui com o efeito final. Não consigo lembrar. E talvez incluamos o efeito emocional, que foi uma combinação de constrangimento. Vergonha por não ser capaz, lembra? Então, qual foi a reação emocional? Ok, então a primeira pergunta foi, bem, deve haver algo errado com a minha memória. Não sei exatamente qual é o problema. Então meu primeiro projeto foi Bem, como funciona a memória? E o que aprendi foi que a repetição espaçada é inevitável e há uma maneira ideal de fazer repetição espaçada. Eu também aprendi sobre nenhum Monix, que é uma maneira eficiente de codificar informações. Visualmente, geralmente não há outros carrapatos ma como canções com rima é outro método. Mas há certas maneiras de tornar as coisas mais memoráveis, o que significa que são necessárias menos repetições de espaço para obter sua memória de longo prazo. Agora há outras coisas que aprendi mais tarde no dedo do pé. Some a isso que agora fazem parte do meu sistema. Como toda a idéia de recuperação de informações. Nem sempre é eficiente armazenar tudo em sua memória. Às vezes faz mais sentido armazená-lo em papel ou em seu computador e, em seguida, procurá-lo ou encontrá-lo muito rapidamente. Às vezes isso é mais eficiente do que memorizar tudo. E um computador equivalente a isso é que você não armazena tudo em seu RAM ou seu armazenamento de memória. A maioria das suas coisas no disco rígido, que é mais lento, um, leva mais tempo para acessar, mas com muito mais capacidade da mesma forma que você anotar as coisas tem muito mais capacidade do que memorizá-las em Sua memória humana. Certo, então essa foi a primeira coisa . Eu ainda não estava satisfeito porque eu ainda não tinha chegado à causa raiz, porque o que eu deveria memorizar? Em que devo ter repetições espaçadas? Devo fazer? Devo ler o livro inteiro? Ou devo ler um pequeno conjunto de notas, talvez cinco ou dez páginas de notas. Isso pode levar 10 horas. Isso pode levar uma hora. Então eu percebi, “Uau, eu não quero perder meu tempo lendo este livro. Quero ler notas. Então isso se tornou o próximo fator na cadeia de efeito de causa do que iria eliminar esse problema. Preciso tomar notas. Eu não quero estar fazendo isso. Certo, agora temos anotações. Agora a pergunta é, Will, qual é a maneira mais eficiente de tomar? Notas? Qual é a melhor maneira de tomar notas? E aí está o contorno. Há vários mapas mentais, diagramas, fluxogramas. Mas qual é o processo para criar estes? Bem, foi isso que me levou a ler. O Teoh vai receber notas? Você leu o reboque e eu pensei, OK, bem, qual é a melhor maneira de ler? E, obviamente, leitura de velocidade, que já existe há muito tempo, chamou a minha atenção. E originalmente eu pensei: “Uau, “Uau, essa é uma idéia legal. Mas a velocidade de ler o livro é várias vezes, o que dizer duas ou três vezes mais rápido? Isso é mais eficiente do que tomar notas? Então indo de 10 horas para talvez 5 horas, isso ainda é 5 horas por repetição. O que Sam e eu temos que fazer de 5 a 10 repetições se for completamente novo. Informação. Novo sujeito. Bem, o custo para fazer 10 destes é de 10 horas. O custo do para fazer isso é de 50 horas. Então a questão é, bem, esse é realmente o custo? E a resposta na verdade é Não, porque leva tempo para criar essas notas. Onde está? Não leva tempo. Não há nenhum processamento que você tem que fazer para re ler um livro. Então você também tem que considerar o custo de quanto tempo leva para tomar essas notas e o que eu , hum, o que eu aprendi é, basicamente, você tem que ler sobre Half é rápido para ser capaz de tomar notas ou anotar. E então a leitura de velocidade eventualmente na maior parte saiu pela janela porque é mais eficiente anotar enquanto você está lendo,o que o torna é mais eficiente anotar enquanto você está lendo, mais lento e depois transformar essas anotações em notas. Quando você terminar de ler, que, se vamos dizer um livro de 10 horas que essas anotações podem adicionar mais cinco horas, eles podem até adicionar mais 10 depende e, em seguida, para transformar essas anotações em notas poderia levar mais 2 a 5 horas. Tudo bem, então agora estamos olhando para ler o livro quer, que vai ser nossas 10 horas anotando enquanto lê-lo, que é, vamos dizer que vamos adicionar mais 10 apenas para ser conservador e, em seguida, mais cinco Transforme isso em notas. Ok, são 35 horas comparado com 50 horas. E esses números conservadores de ar, provavelmente são mais como 25 vs 50 horas. Então, o que eu aprendi foi que a leitura de velocidade não é uma maneira eficiente de obter retenção de informações a longo prazo . Ele pode funcionar para retenção de curto prazo. , Mas na maioria das vezes,o problema básico com ele é que impede anotações. E se você não está fazendo anotações, isso impede tomar notas porque você tem que dizer, você não pode simplesmente acelerar as coisas e tomar notas ao mesmo tempo. Então esse é o principal problema com a leitura de velocidade, e eu começo a voltar ainda mais porque eu começo a pensar, Bem, o que eu deveria estar lendo em primeiro lugar? E foi aí que a pesquisa entrou em jogo e a pesquisa do caminho difícil entrou em jogo, e quero dizer que você pode continuar indo para trás para o investimento em habilidades, que é o que habilidades ou conhecimento devo aprender antes que você possa chegar ao ponto de. Bem, como devo aprender isso? Devo aprender isso em primeiro lugar ou não? Vale a pena aprender caso? Você pode ver como o problema original levou a uma solução temporária, eu pensei. Descobri como memorizar as coisas. Mas com base no meu sistema atual, eu não poderia simplesmente conectar isso porque meu sistema atual estava apenas gastando 10 horas lendo isso e então não fazendo nada. Então, se eu ligasse isso, seria bom manter isso e você faz 5 a 10 repetições, 10 horas por rap. Então 52 100 horas por um único livro. E eu não estava disposto a fazer isso . E foi obviamente ineficiente porque eu queria isso. Eu quero ter notas em vez disso porque lembre-se, outro problema com isso é com notas. Você pode facilmente entrar em sua coleção de notas e recuperar essas informações em um livro. Não é. Você não pode simplesmente procurar aquele livro que você tem que recuperar e relacionado a ele. Isto veio toda a organização de cursos de informação e organização do projeto de aprendizagem para perceber que eu preciso de um tem um sistema muito estruturado para ser capaz de recuperar notas que eu fiz anos e anos atrás e manter todas essas coisas organizadas. Então você vê como rastrear e dizer, OK, OK, eu rastreei de volta. Um passo. Posso implementar isso e não faz sentido em um nível sistemático? Não, não dá mais um passo. OK, eu implemento notas? Eu só tomo notas enquanto estou lendo? Bem, o problema com isso é que eu gosto de ler. Quando estou na cama antes de ir dormir. Gosto de ler quando não estou perto de um computador. E eu não gosto de ter que ter Ah, prancheta uma placa rápida separada colocar o livro para baixo e para fora. Coloque a prancheta de volta para baixo, pegue, ou fique sentado em uma mesa só tendo minhas anotações ao meu lado no meu livro aqui. Não é assim que costumo ler. Então isso não ia funcionar. Então não funcionaria para tomar notas enquanto eu estava lendo a maior parte do tempo, então eu tive que voltar para Ok. Bem, então eu preciso estar tomando as notas no próprio material de leitura no próprio livro, as anotações e depois transformá-las separadamente em notas mais tarde. Depois disso percebi que a organização da informação era seu próprio problema, e que era outra causa. Havia várias causas para os problemas. Fui visto aqui isto e isto. Quando cheguei ao estágio de leitura, percebi, bem, bem, isso ainda não resolve o problema final, que é, estou lendo o livro certo? Talvez este nem seja o livro certo, e foi aí que entrou a pesquisa. E eu percebi, bem, eu deveria estar estudando o assunto Habilidade, investimento para que você possa ver como realmente descobrir toda a extensão do problema e obter a solução completa. Você tem que voltar até o início e encontrar a causa ou causas raiz , porque você pode ver que fizemos melhorias em cada uma dessas etapas e, às vezes várias causas. Temos essa organização de informações e anotação se juntando para criar que nenhum tomada no sistema de armazenamento de notas. Então você se lembra. Você nem sempre tem que fazer isso. Lembre-se do exemplo do disco rígido, não importa por que aconteceu. Apenas conserte isso. Hum, se você pode esperar, esse problema vai acontecer em um intervalo regular, e não vale a pena corrigi-lo. Não vale a pena tentar descobrir qual é o problema. Você só precisa substituí-lo. Então você não precisa ir e rastrear toda a extensão do problema. Agora, se não é apenas um disco rígido, mas você está trabalhando em uma grande empresa e você está decidindo qual marca você deve comprar porque você está comprando milhares de discos rígidos de cada vez, então, sim, Talvez faça sentido contratar um especialista para ver qual é o problema exato. Descubra se isso é um defeito de fabricação, algo que você fez errado, algo que um de seus funcionários fez errado e rastreie a cadeia de efeito causador. Para que a última advertência que eu quero dar é que você nem sempre precisa fazer isso e ter certeza de que está se perguntando antes de fazer isso. Será que a causa importa e você pode saber que talvez 95% de certeza que isso não importa, e isso é bom o suficiente. Você pode não necessariamente saber de um fato. Uh, se a causa importa e às vezes você pode não saber, realmente importa para mim dar um passo extra ou não? Ou já cheguei longe o suficiente onde melhorar minha pesquisa, melhorar meu investimento em habilidades não é grande coisa para mim agora, certo? E algumas pessoas podem até dizer, bem, o Rial, talvez o problema esteja bem aqui. Talvez a motivação, essa motivação emocional seja o problema. Talvez não devesses ser tão sensível ao que os outros pensam de ti. E talvez você não devesse ter ficado envergonhado por não ser capaz de se lembrar em primeirolugar. E talvez você não devesse ter ficado envergonhado por não ser capaz de se lembrar em primeiro E talvez isso resolva o problema. Hum, eu não concordo com essa análise nesta situação, mas às vezes há situações como esta onde talvez o problema seja a sua reação emocional a algo em vez de toda a estratégia e técnica que vai atrás do porquê citação erro unaspas aconteceu em primeiro lugar? Ou talvez isso seja apenas outro erro. E houve vários erros que aconteceram aqui. Certo, lembre-se que a causa nem sempre importa. E às vezes há várias causas para um único efeito, e às vezes há vários efeitos e várias causas. O efeito número um constrangimento afeta o número dois não se lembra de nada. E ambos podemos chamá-los de erros. Mas eles são parte de um sistema maior, e é por isso que causar efeito? As cadeias são tão importantes em tantas situações para realmente descobrir qual é o sistema que vai resolver esse problema de uma vez por todas em seu negócio, em sua vida, em sua vida, seja qual for a área, seja ela profissional, relacionamentos pessoais ou saúde, esta é uma ferramenta de pensamento extremamente valiosa que você vai ser capaz de usar para realmente chegar ao coração do que está acontecendo errado quando você comete esse erro inicial. 15. 0557 03: Neste vídeo, vamos falar sobre motivação. A motivação se resume a basicamente duas coisas. Ou você está perseguindo prazer ou você está evitando a dor. E o que a ciência nos diz é que evitar a dor geralmente é um motivador melhor a curto prazo, se você comparar dor igual e prazer a curto prazo, as pessoas escolherão evitar a dor. Mas, a longo prazo, é buscar prazer. Eventualmente, as pessoas vão se acostumar com a dor, e eles vão se acostumar a ela. Então, a curto prazo, se você precisa começar ou precisa de alguém para fazer algo no momento, então a momento, dor pode ser um bom motivador. Mas se você quer ser bem sucedido a longo prazo, então você está procurando Como você pode associar prazer com o que você está indo para dio e assim erros Perfeito. Nós configuramos isso porque você olha para a dor do erro e você mede a dor do erro. Esta é uma das coisas que você pode que não vem na planilha padrão para o Jornal de Erros, mas é algo que você pode adicionar. Então, como você pode adicionar a isso Bem, um método está olhando. Quanto é que este erro me custou em termos de dinheiro? Além disso, em termos de tempo, quanto tempo isso me custou? E em terceiro lugar é o custo da oportunidade. Que outras oportunidades eu perdi por causa disso? E outra coisa é jusante. Isto está olhando. Bem, se eu tivesse sido bem sucedido em vez de cometer um erro, quais são os outros a jusante? Coisas positivas adicionais que teriam acontecido. Então todo o ar vai ajudar você a ficar bem claro sobre o custo. E eles vão te mostrar se você quiser, você pode virar e você pode dizer, bem, isso vai ser resolvendo este problema, eu vou ter esse benefício no futuro. Por quantas vezes eu vou evitar este erro no futuro. Então este é um erro que você, em média, comete todos os meses. Então você diz, Bem, quantos anos adicionais eu poderia ter cometido esse erro? Digamos que 20 anos, vezes 12 meses equivale a 240 vezes. E que tal custar 100 dólares custar três horas e a oportunidade custa esses ar mais difícil para Ah, realmente colocar uma figura, mas vamos dizer que o custo da oportunidade foi mais 100. Então isso é que você pode usar isso de duas maneiras que você pode usar. Isto é o que são os vários custos monetários muito óbvios . Ou você pode usá-lo como uma forma de resumir todas essas outras coisas. E assim você diz, bem, qual é a sua hora, digamos, ou o nosso aluguel 30 por hora. Então são 90 bem ali. São 100 bem ali. Então já estamos no 190. O que está fora? Mais 50 anos. Então estamos em 100 estavam em 240. Certo, então podemos dizer o custo total se quisermos colocar tudo em termos de dólares, que é a maneira mais fácil de fazer isso. Você também pode colocá-lo a tempo. Mas a maioria das pessoas tendem a colocar mais valor em seu dinheiro do que em seu tempo. Então, se você quer aumentar a quantidade de dor com que você está se associando, um, ter certeza de que você não comete isso com esse erro no futuro, então você quer ir para a coisa que vai ter mais força nisso. Então olhamos para o total de 40 para multiplicar que 24 vezes, 24 vezes 100. Hum bem, isso vai ser para vezes 144 que deve ser 7600 seis vezes 100 seria bom, então há o nosso total. Esse é o custo total nos próximos 20 anos de não cometer esse erro para que essegrande número dê a você uma sensação de algo que pode não parecer grande coisa. Esse é o custo total nos próximos 20 anos de não cometer esse erro para que esse Mas quando você coloca isso, quando você converte a quantidade de tempo, energia e custo de oportunidade, você está falando de algo muito significativo, e esta é a quantidade de ganho que você vai obter aqui. Mas só falar de dólares e centavos só vai te dar até agora. Então você quer olhar para cada área de sua vida. Como é que o ar da tua vida vai melhorar? E às vezes essas coisas só afetam outros querem a área em que o erro está. Mas muitas vezes essas coisas têm impacto a jusante. Então, quando você está pensando em encontrar uma solução e o que essa solução significará para você, olhe para todas as quatro áreas de sua vida. Olhe para o pessoal profissional, o relacionamento e a saúde. Vejam como evitar este erro melhorará, de alguma forma, todas estas outras áreas. Então essa solução é algo que você pode passar para outras pessoas em sua vida família, amigos, outras pessoas. É algo que você pode até criar um vídeo ou um artigo sobre e compartilhar com o mundo. E o que eles estavam falando sobre um profissional. Bem, evitar esse erro significa que você tem mais dinheiro sobrando que você pode então usar para entretenimento ou apenas para pagar algumas coisas ou qualquer coisa. Então, Então, isso pode melhorar a sua vida pessoal. E então também ter esse dinheiro extra poderia significar que você poderia comer refeições mais saudáveis. Ou você poderia se dar ao luxo de fazer, uh, gastar dinheiro para economizar tempo de alguma forma e ganhar mais tempo para ser capaz de se exercitar mais ou cozinhar refeições mais saudáveis ou pagar por outra pessoa, hum, para fazer um refeição mais saudável para você. Algo que pode parecer que só vai te beneficiar nesta área. Todo esse ar realmente interconectado, e realmente se beneficia quando você vê que quando você faz algo que melhora sua saúde, que lhe dá mais energia a cada dia, então você será capaz de ser mais produtivo enquanto você está no trabalho. Você tem mais tempo para outras pessoas. Você será capaz de dar mais energia a outras pessoas em seus relacionamentos. Então, qualquer coisa que aconteça em cada uma dessas áreas, geralmente há uma maneira de ligá-lo às outras três áreas. Então, enquanto fizer isso, vai ajudar a melhorar a sua motivação. E se você levou as vendas do meu curso de vendas da maneira mais difícil, então você entende essa persuasão, que é realmente o que estamos falando aqui. Motivação é apenas um argumento. Está argumentando por que deveria fazer algo. É isso que é motivação. E muitas vezes as pessoas dizem, “ Bem, motivação não é lógica e isso não é verdade ou é apenas parcialmente verdade. A razão pela qual tanta motivação parece emocional em vez de lógica, que é realmente uma falsa dicotomia, qualquer maneira, é por causa do que é chamado heurística. Outra palavra é falácias, e o que isso significa é que a mente humana às vezes faz conexões lógicas baseadas em falácias baseadas em coisas que realmente não resistem à lógica estrita Teoh. Então o que você tem que entender é que se o argumento final é corrigir este erro ou ser motivado para implementar o erro. A solução que eu já encontrei, então o que dizer de três argumentos principais, e então você tem evidências para cada argumento. Então, uma discussão pode ser Bem, isso vai ajudar sua família. Isso vai ajudar seus amigos? Vai acontecer. Seu cônjuge. Certo, número dois. Então isso seria relacionamentos. Isso seria saúde. Isso seria pessoal. Então falamos sobre como isso vai ajudar sua saúde falar sobre como isso vai ajudar sua vida pessoal. Então você tem um monte de argumentos aqui. Temos o Subúrbio. Este é o principal argumento é os sub argumentos. Estas são as provas e as provas. Talvez. Ei, uma celebridade que eu gosto faz X Now pode ser logicamente que não deve motivar você, mas faz mesmo assim, então é uma prova poderosa, e você pode tirar proveito dessas falácias. Desde que saibas como funcionam. Pode usá-los a seu favor para fazer coisas. Talvez assistir a um vídeo no YouTube de alguém que implementou essa solução ou está superado. Este erro vai ser extremamente motivador para você, onde como ler sobre isso pode não. Então isso é falta? Vê? Provavelmente há falácia aí em algum lugar, em termos de porque uma certa evidência tem muito peso. Onde está outra prova? Sente-se muito fraco emocionalmente. Estes políticos brancos preferem histórias de indivíduos ao invés de estatísticas de muitas pessoas porque as estatísticas não nos atingem emocionalmente. E então essa evidência, embora lógica, pode ter muito pouco peso. Então você pode pensar sobre o peso em termos de como, negrito, enquanto você pode pensar na conexão lógica como esta linha aqui. E essa conexão lógica pode ser fraca ou pode ser forte. Ou pode ser inexistente onde não há uma conexão lá. Mas a coisa é, se você entender a heurística que o cérebro humano usa, onde valoriza uma poderosa história emocional em detrimento de estatísticas ou valores, a recomendação de um amigo opinativo , que pode não saber muito contra um especialista, então você pode entender por que, só porque algo não mantém o script lógica estrita não significa que ele não vai ser extremamente poderoso como um argumento que significa extremamente poderoso como motivação Então Se isso é algo que você está interessado, eu pessoalmente acredito que este é Ah, anexo modelo extremamente poderoso para vendas, para persuasão, para motivação. Sempre que você está tentando fazer a si mesmo ou outra pessoa para fazer algo e fazer algo significa que você tem que acreditar que vale a pena. O que significa que você tem que ser convencido de uma discussão. E o que o argumento faz é que constrói a crença e a crença, em seguida, faz com que Teoh faça o comportamento. Então você está estabelecendo uma crença com um argumento. Você está provando que uma certa crença é verdade e isso, hum e então eu não quero ter um mais técnico aqui. Mas isso é algo que basicamente não existe no mundo das vendas no mundo da persuasão , em termos de, ah, modelo para persuasão ou motivação, eles são todos maneiras diferentes de dizer o mesmo Coisa. E se você estiver interessado nisso, eu recomendo que você confira este curso. Mas é isso que a motivação é. É sobre cada um desses argumentos pode ser um argumento positivo que você vai ganhar algo, ou pode ser um argumento negativo sobre. Você vai evitar perder algo fazendo isso e esta é a chave para a motivação. Então, parte do que torna as pessoas boas em motivar a si mesmas e outras pessoas é que há maior chegando com uma tonelada de razões. Eles realmente sabem como cavar fundo. Eles sabem como olhar não apenas para o presente, mas eles também sabem como olhar para o futuro. Eles podem dizer, Bem, não faça isso por sua causa e por causa de agora você diz, e sobre seus filhos? O que você vai dizer aos seus filhos se você votar neste candidato ou naquele candidato, blá, blá, blá. Portanto, não é apenas se você pode ficar realmente bom em chegar a essas diferentes razões para fazer algo, encontrar boa forte evidência, compreensão, falácias e ser capaz de Olhe para cada uma dessas diferentes áreas da sua vida, você vai ficar muito bom em motivar a si mesmo e às outras pessoas. É uma habilidade de liderança realmente valiosa, e se você é alguém que é mais um que fez cursos de persuasão ou vendas, cursos motivação no passado e nunca realmente entendeu como funcionou em um nível profundo, sugiro que você comece a usar este modelo porque é extremamente poderoso, e não há realmente nada como isso lá fora no mercado 16. 0557 03: Agora vamos falar sobre como documentar suas soluções. Isso é algo que acontece com tanta frequência. E o problema é que confiamos demais na nossa memória. E não percebemos porque esquecemos o quanto esquecemos. Então esquecemos o que dizer, durante uma semana, esquecemos 700 coisas, mas só nos lembramos de esquecer ou perceber que esquecemos talvez 70 coisas. Então há as 630 outras coisas que esquecemos, e esquecemos que esquecemos. Como você gosta disso? Então, Então, este é o grande problema aqui. E a razão disso acontecer é porque todo o nosso sistema educacional é baseado em memorização a curto prazo. E quando digo inteiramente, estou roxo. Mas a questão é, você faz um teste e, em seguida, se você esquecer, e tudo bem, talvez após revisão para um mandato final ou médio. Mas depois de um ano, você pode esquecer a maior parte. Outra são exceções àquela em que um curso se baseia em outro ou matemática e ciência. Certas coisas desenvolvem outras coisas, mas mesmo que nesses cursos eles fazem um monte de revisão porque eles sabem que as pessoas estão esquecendo grandes quantidades de informações, Agora, Agora, como isso tudo se relaciona com a documentação do seu soluções? O que significa é que muitas vezes o que as pessoas fazem é encontrar uma solução implementá-la. E durante a implementação, haverá todos esses pequenos pedaços de tentativa e erro. Onde você está pesquisando no Google? Talvez fales com alguém, lês algumas coisas e acabas por chegar à solução. Mas o que acontece é o número um, esta coisa se perde, e número dois, isto se perde. Então você implementa e alguns desses erros. Quero dizer, não vai aparecer de novo por um mês, três meses, seis meses. E então, quando ele voltar, você esqueceu completamente isso e você não tem nada disso. Você perdeu tudo isso. Então você está de volta a qualquer pequena etapa de ação que você escreveu na planilha Errors Journal . E agora você tem que refazer isso. O que diz de nossas três horas de trabalho que é extremamente ineficiente. Portanto, você precisa documentar suas soluções para que isso seja transformado em cinco minutos ou 10 minutos. E se isso for um erro, isso vai aparecer uma vez a cada três meses, uma a cada seis meses. O que é multiplicar isso pelos nossos 10 anos. Bem, isso vai ser uma vez 1/4 a cada três meses. Esse erro vai acontecer 40 vezes. Então, se descermos de duas horas a 15 minutos, 120 minutos a 15 minutos, , isso vai em oito vezes. Então, mas isso não está bem. Estamos procurando. Estamos economizando uma hora, cinco minutos de cada vez. E estamos fazendo isso 40 vezes. Então, aproximadamente, estamos economizando 4000 minutos, o que é, uh, 600 horas e mudanças. É 600 60. Hum, mas é algo assim, uh, uh, ou talvez 640 Então é algo em torno de 600 horas. Digamos que seu tempo valha a pena. Vamos ser muito conservadores. 20 por hora. Então, 12 A.D. A.D Ok, então são 13 mil dólares que você vai economizar em 10 anos. Só documentando suas soluções. Então esse tipo de matemática que leva 30 segundos, 60 segundos atrás do tipo de guardanapo, vai te dar uma imagem do que isso vale. E 10 anos é conservador porque isso geralmente vai acontecer ainda mais do que isso. Agora, a melhor coisa é quando você pode ignorar isso quando você nem precisa documentar porque você constrói um sistema que o impede. Ok, então essa é a qualificação para isso é que prevenção sempre é melhor do que cura. Então, se você pode construir essa prevenção em, você pode economizar muito tempo também em muito dinheiro. Mas quando você faz quando vai ser uma cura e você não pode preveni-la do que você quer, você quer que a cura Teoh seja o mais rápido possível, e a maneira de fazer isso é o documento. E há duas maneiras principais de documentar o número um, certo? Um passo a passo, E a melhor maneira de fazer isso é criar uma lista de verificação. Você coloca isso em uma nota, e então você organiza de acordo com, uh, suas informações ou sistema, e para isso você vai querer ir para a força de produtividade dominante. Eu ensino volumes um e dois, especialmente para, hum, e então outra opção é fazer uma captura de tela de vídeo. E se você conseguir captura de tela, se estiver no computador e realmente significar que mesmo que não esteja, você pode tirar o telefone. Você pode capturar seu vídeo com a tela de captura com o telefone, ou você pode usar um aplicativo de captura de tela. Ou se é algo que não está no computador, você também pode escrever isso. Mas isso é muito, muito poderoso, e você não vê os benefícios imediatamente. Mas você vê isso ao longo dos anos. E, uh, por exemplo, sempre que eu tenho um problema de computador em minha seção de computador de uma nota, eu tenho uma página que é apenas para problemas de computador. Log sobre a data eu coloquei uma descrição rápida de uma linha, e então eu em Dent e eu falo sobre a solução. O que eu fiz. E se for uma solução enorme, posso criar uma página separada. Crie uma lista de verificação. Muitas vezes, essas coisas são muito simples. É apenas baixar essa coisa ou fazer essa pequena mudança, e você pode colocar em algumas linhas e você não precisa criar uma página separada. Mas isso é o tipo de coisa que você constrói coisas ao longo dos meses e anos em que você nunca tem aquela situação em que você sabe que você resolve esse problema um ano ou dois atrás, e agora você tem que gastar e apenas perder três horas. E não é apenas o tempo e o custo da oportunidade e tudo o que somou. Você também odeia fazer isso e está usando energia de qualidade no tempo, então está no seu caminho. Não podes fazer mais nada até resolveres este problema. É uma enorme dor de cabeça. Isso meio que estraga seu dia. Te coloca fora do cronograma, empurra tudo para a frente. Então você tem que remarcar as coisas. Então isso é um salvador de vida real e você realmente começa a ver o impacto depois de três meses , seis meses, 12 meses, onde você pode voltar a essa coisa e apenas encontrar tudo onde você estava procurando por ela. Então estamos falando de duas coisas sobre documentando soluções, e estamos falando sobre Você precisa ser capaz de encontrá-las mais tarde. É por isso que passei todo esse tempo falando sobre memória e o quanto esquecemos é que você não vai esquecer que escreveu a solução. Você está bem, obviamente vai esquecer tudo na solução, mas também vai esquecer que fez a solução e que aconteceuhá dois anos ou será uma memória muito vaga. Você está bem, obviamente vai esquecer tudo na solução, mas também vai esquecer que fez a solução e que aconteceu Então você precisa ter um lugar como este onde você tem tudo em um lugar e você precisa lembrar que isso existe. Você precisa se lembrar que esta fechadura existe. E o que isso significa é que você precisa ter um sistema de organização de informações, e você quer vincular páginas como um site. Então você quer ter uma página principal onde você mantém todos os seus grandes projetos, todas as suas coisas principais, e então você pode ir lá e realmente facilmente encontrar esse tipo de coisa porque você não quer acabar gastando uma hora apenas procurando por onde está meu registro de problemas de computador para que você possa perder tempo de muitas maneiras. Você pode perder tempo recriando sua lista de verificação de soluções. Você também pode perder tempo encontrando suas listas de verificação de soluções em algum momento. Se isso te poupar 30 minutos levaria duas horas para encontrar a coisa. É melhor esquecer que já existiu e recriá-lo do zero. E isso é uma droga quando você tem que fazer isso. Esta é uma das principais coisas que me motivaram a construir. Este sistema de organização de informação está tendo aquele sentimento que apenas afunda em seu estômago quando você sabe que você fez o trabalho e você tem isso. Mas vai demorar muito, porque você não tem organização e você vai literalmente estar olhando milhares e milhares de arquivos e há uma chance mesmo quando você faz isso , você não vai ser capaz de encontrá-lo. Então isso é algo que é apenas um enorme, enorme benefício, apenas documentando suas soluções todas as vezes. E essas são coisas que você também pode lembrar do que eu acabei de dizer, um vídeo ou dois atrás sobre pensar sobre todas as quatro áreas, mais tempo para sua saúde. Você pode compartilhar essas idéias com outras pessoas em sua vida pessoal. Você pode compartilhá-los com colegas e economizar tempo e dinheiro. Então este é o tipo de coisas em que afeta cada área de sua vida. Cada ar de sua vida afeta todas as outras áreas, e resolver esses problemas lhe dá benefícios em todas as outras áreas. Então, de longe, uma das coisas mais importantes que você pode fazer é quando você vem com uma solução documentada , idealmente, criar um sistema para que você esteja impedindo isso, e você não precisa pensar em um Cura. Idealmente, torná-lo um sistema , para que você não precise se lembrar. E uma maneira de fazer isso e terminaremos com isso é fazer parte de uma rotina. Então é como se você tivesse rotinas para manutenção no seu carro. Você tem rotinas para manutenção em seu corpo é você trazer isso em um cordial você ano, nós ou a cada poucos anos você começa check-up de rotina para evitar que coisas ruins aconteçam em primeiro lugar, mudando o óleo mudando qualquer coisa. Então, às vezes, você pode construir uma rotina como parte de um sistema. Às vezes você pode construir um sistema onde você nem precisa pensar em uma rotina. Você não tem que agendar nada, então há muitas maneiras diferentes de fazer isso. Mas o importante é, a menos que você tenha um sistema que você já pensou, como exatamente você vai fazer isso, e isso geralmente leva um pouco de tempo. A primeira coisa que você sempre quer fazer é documentar seu sucesso, documentar suas soluções e salvá-las em algum lugar onde você possa encontrá-las mais tarde. A primeira coisa que você sempre quer fazer é documentar seu sucesso, documentar suas soluções e salvá-las em algum lugar onde você possa encontrá-las Porque se você não fizer o segundo passo, você está basicamente desperdiçando seu tempo 17. 0557 04: nesta seção, vamos falar sobre como lembrar e implementar soluções. Então nós tocamos sobre isso brevemente na parte posterior da última seção. Mas é aqui que nós realmente entramos no lado duro e tático de como você faz isso ? Então o primeiro passo é falarmos sobre sua rotina de sexta-feira é quando você entrar em seus erros. Diário. Quando você adiciona coisas aos seus erros. Dirija quando você encontrar soluções para coisas que estão em seus erros. Diário. A segunda coisa que temos de falar são envoltórios espaçados, repetições espaçadas. É assim que você se lembra dessas coisas e se treina? Como você começa a prática deliberada? Porque às vezes a solução para um erro é construir uma habilidade. Às vezes é ter algum conhecimento que você pode recuperar. Nem sempre é a mesma coisa, e você viu que no acelerado o aprendizado da maneira mais difícil. Foi na Siri que houve um curso de prática deliberada. Havia um curso sobre agir, e havia um curso de memorização porque às vezes tudo o que você precisa fazer é memorizar informações. Mas às vezes você precisa fazer essa prática deliberada. Ele constrói uma habilidade às vezes, você sabe o que fazer, mas você não pode realmente fazer isso. A coordenação dos olhos da mão, a prática. Ele não pode fazer isso no momento. E então, às vezes, você só precisa agir. Você precisa ter uma lista de verificação na sua frente. Você precisa memorizar a lista de verificação. Você só precisa de um tê-lo na frente de você e tomar medidas imediatamente. Então construir conhecimento, aprender nem sempre é atrás do mesmo objetivo. Às vezes é uma habilidade, às vezes sua memória. Às vezes é agir em algo, e então vamos falar sobre isso aqui com representantes espaciais e quando esses se aplicam quando eles não se aplicam. A próxima coisa que vamos falar é sobre a geração de crenças e o que é isso. É, Ah, continuação do que eu falei sobre alguns vídeos atrás com Como você se motiva e começa a fazer coisas? E nós vamos falar sobre algumas técnicas, como a visão, que na verdade também desempenha um papel em repetições espaciais e um Monix. Também devemos falar sobre modelos, e a razão pela qual vamos nos concentrar nesses, especialmente é porque esses são aqueles que muitas pessoas não dão peso suficiente, mas eles são extremamente poderosos. E 1/3 é também vamos falar sobre objeções. Temos que falar sobre cuidar de suas próprias objeções de antemão para que, hum, para que elas não aconteçam. Espera, Irão. Você sempre quer fazer o máximo dessa preparação possível. E finalmente, vamos falar sobre como chegar o mais perto possível do seu calendário. Então, sempre que você está falando sobre implementar alguma coisa, como podemos colocar o possível dedo do pé de Aske Llosa onde você está olhando todos os dias e onde você está mais propenso a agir? Então diga que seria legal fazer isso não é tão bom quanto, Ei, é um bloqueio no meu calendário e é a primeira coisa que vou fazer naquele dia. Então é isso que vamos cobrir aqui, e isso vai levá-lo ao ponto em que você não está apenas chegando com soluções. Você não está apenas recebendo boas idéias e criando coisas que você pode implementar, mas você está realmente fazendo elas e você está fazendo elas de forma consistente, e você configura um sistema e uma rotina para processar seus erros para que você melhorando consistentemente a cada dia. todos os meses, todos os trimestres, todos os anos e além. Então começamos com essa rotina, e então vamos passar, tivemos algumas táticas para fazer uma semana de fim de semana consistente. 18. 0557 04: A primeira coisa que vamos falar é sobre a tua rotina de sexta-feira, e isto não tem de ser na sexta-feira. Outra idéia que você pode fazer é colocá-lo no domingo quando você faz seu planejamento semanal, e isso é algo que você faria antes. A razão pela qual eu aconselho a não fazer isso, especialmente quando você está apenas começando com o planejamento semanal, é que este é uma quantidade considerável de tempo quando você está realmente fazendo isso corretamente. Significa que está revisando a semana passada. Você está olhando para os erros que cometeu. E, hum, como você está melhorando seu processamento, um monte de informações e você está olhando para a sua lista de tarefas. Você está olhando para o seu todos os seus projetos são atualmente emoção e que você pode querer colocar em movimento. Você está revisando todas essas coisas diferentes, trazê-lo para um lugar, e então você está agendando e agendando em si é um problema muito difícil. E computacional. Muito caro. Adicionando isso em cima pode ser um pouco demais, mas se você fizer sexta, sábado ou domingo, você quer fazer isso antes do seu planejamento semanal porque você quer integrar esses, uh, Adicionando isso em cima pode ser um pouco demais, mas se você fizer sexta, sábado ou domingo, você quer fazer isso antes do seu planejamento semanal porque você quer integrar esses, uh, as soluções ou colocando tempo para ele na semana seguinte e Então é aí que você quer obter isso em sua agenda e não ter toe cunhe-lo depois que o cronograma já está feito. Então, como é essa rotina realmente se parece? Bem, o número um é que você quer colocar esses erros no Jornal de Erros. É o número um em qualquer fase, então pode ser apenas a data e o erro. Ou você pode ter alguma análise e até mesmo algumas idéias para uma solução. Então, há o ponto. Aqui é primeiro você entra e então você começa a preencher os espaços em branco, e isso não é muito difícil. Já falamos sobre isso, então ele analisou. Se precisar de mais espaço, entre no link do documento. Então você vem com várias idéias para soluções e você transforma o melhor em um passo de ação . E lembrem-se, estamos voltando para resolver problemas. Se você identifica o problema, você procura a causa raiz às vezes nem sempre. Você vem com uma lista de soluções, você as mede, que é basicamente o que é a decisão, e então você age. Então este é o processo de resolução de problemas que você está passando enquanto você está lidando com cada um dos seus erros. E às vezes você percebe que há um passo intermediário onde você nem sabe o que a raiz causa. Você nem sabe quais são as melhores soluções, quanto mais as melhores. Você não tem idéia de como medir várias soluções para as quais é melhor. Qual deles é pior. Então seu passo de ação neste momento é que eu só preciso descobrir a causa raiz talvez você fale com um especialista, talvez você vá ler alguns livros. Ok. Depende realmente de qual é a situação. Então seu passo de ação pode ser apenas um dos passos intermediários e então você volta mais tarde e certifique-se de chegar até o fim. Mas às vezes um pequeno erro e fazer você perceber que você tem um 100 nosso projeto em seu futuro. Teoh até descobrir como você vai chegar ao ponto de agir sobre o sintoma original . Que o que você sabe, que o problema existia. Então é assim que vai parecer a tua rotina de sexta-feira. E uma outra coisa que você pode querer adicionar a ele e não necessariamente em uma base semanal, mas em uma base mensal ou trimestral é revisão, e nós estaremos falando mais sobre isso no próximo vídeo sobre repetições espaciais. Mas você quer obter uma revisão dos erros e soluções anteriores, e isso vai lhe dar uma idéia do seu progresso. E você está ficando melhor tanto em fazer coisas, mas também resolver problemas, cortar erros e, às vezes, com uma revisão, você está apenas olhando para ele. Às vezes você quer montar um pager único. O que aprendeu com isso? E fique com isso. Então isso é outra coisa que você pode fazer. Sempre que você estiver colocando coisas em papel como este, você pode capturar para outra revisão mais tarde. Isso pode ser útil. Mas também é uma maneira de ter certeza que você está pensando o suficiente sobre um problema. E você está indo fundo o suficiente porque quando você tenta escrever e você não tem as boas idéias ou você não tem pensado o suficiente sobre isso do que isso vem através de sua escrita de uma forma que não é tão fácil medir quando você está apenas pensando em idéias e pensamentos em sua cabeça e está passando como um riacho. Então essa é a rotina de sexta-feira que você organiza um horário para fazer isso todas as semanas. Você colocou isso na sua agenda. Tem que ser antes do seu planejamento semanal porque você quer ser capaz de integrar essas ações as soluções que você vem acima com. Você quer ser capaz de integrar esses, e eu te daria uma hora por isso, especialmente quando você está começando. Eventualmente, você pode passar para 1/2 hora realmente depende de quantos erros você está recebendo. Então esses números de ar Ball Park para você começar. Ah, então você mete-o em erros diário você, Bram através deste processo de solução de erros de resolução de problemas. E você também faz uma revisão em uma base mensal ou trimestral para ver o seu progresso e para ver como essas várias coisas estão indo ao ar. É por isso que temos os vários tipos de status para que você possa ver. Ok, eu identifiquei uma solução, mas eu a implementei ainda identifiquei o problema, ou eu só vejo o erro? Não cheguei a esse nível de rota onde eu realmente sei qual é o próximo passo 19. 0557 04: Estamos voltando a esse tema de antes de você vai esquecer tudo. E este é o Theus. Suposição Você começa com e você se move, que significa que você vai esquecer onde você colocar seus erros. Diário. Você vai esquecer de direita para baixo ou capturar seus erros. Você esquecerá como formatar seus erros em seu telefone ou fora em seu notebook. O que você vai esquecer as soluções para seus erros. Você vai esquecer os erros também. Você vai esquecer cada coisa, cada coluna em cada linha. Você vai esquecer de fazer sua rotina de sexta-feira. E este é especialmente verdadeiro no momento. E então qual é a solução para isso? A solução é repetições espaçadas. Você precisa descobrir uma maneira de ter repetições espaçadas que vão impedi-lo de esquecer cada uma dessas coisas. Então vamos começar aqui com a rotina, porque a rotina é uma espécie de apoio para todo o resto. O que está agendado isso agora no seu calendário do Google, Todas as sextas-feiras, você tem isso no seu calendário, você vê e talvez até receba notificações. Se você está usando meu sistema de calendário de papel, o sistema de planejamento semanal, então tudo que você realmente precisa fazer é tê-lo lá dentro. Mas se você realmente quer ter certeza de que você não esquece, talvez você seja alguém que não usa seu calendário do Google com frequência, e você não verifica nem olha para ele todos os dias. Você ainda pode perder isso porque não está. Pare de usá-lo. Então é por isso que eu estava É uma coisa de papel que você está usando todos os dias ou você está recebendo notificações por e-mail . Eles se livraram de notificações SMS. A menos que você esteja recebendo essas notificações, há uma boa chance de você não fazer isso. A próxima coisa é, como você se lembra das soluções que você inventou? Bem, um deles é. Uma vez que você tem esse passo de ação, esse passo de ação entra aqui. É agendado. Então você agende tempo para implementar essa solução. Se essa solução é um sistema ou é fazer algo uma vez ou qualquer outra coisa, ok, mas é agendada. Você dá tempo a ele, você atribui tempo a ele. Mas às vezes é algo que está no momento, e é aí que a prática deliberada entra em jogo e é aí que realmente visualização entra em jogo Visualização é algo que muitos atletas usam. É algo que basicamente todo campeão de memória profissional usa. Visualização é a chave para desbloquear o poder da sua memória. E a razão por que, como animais, nós desenvolvemos a habilidade de memorizar locais para navegar em muitos locais diferentes. Lembrem-se, Early Man era o Early Man eraum caçador e um coletor e nómada, e nossos ancestrais são do mesmo jeito. caçador e um coletor e nómada, Então eles têm que ser capazes de lembrar de muitas áreas diferentes e caçar, reunir e lembrar, onde estão esses bons lugares para caçar e onde os bons lugares para se reunir, então nossos cérebros temos hardware para fazer em algum lugar para ah, GPU A GP era uma unidade de processamento gráfico em seu computador, e todos nós conhecemos computadores de jogos. Eles têm uma enorme GPU. Às vezes eles até têm dois deles, ou três deles conectados no computador, e eles ficam muito quentes e eles têm seus próprios fãs, e às vezes eles têm seu próprio resfriamento. Pense sobre o que é uma necessidade de jogo. Isso ou jogo precisa disso porque é o seu computador está criando aquela representação tridimensional do ambiente do jogo, e ele está fazendo isso. O que dizer 60 quadros por segundo ou ah 120 quadros por segundo. Então estamos falando de apenas milissegundos para criar uma imagem HD. São dois milhões de pixels, que é 1000 80 por 1920 que é a resolução de alta definição. 10. 80 p bem aqui. Então está criando dois milhões de pixels, digamos 100 vezes por segundo. Então são 200 milhões de pixels por segundo. Isso está gerando. Muito bem, então o que estou a fazer aqui? O poder de sua memória é que seu cérebro tem um monte de hardware pré-alocado espaço para processar estímulos visuais e criar esse tipo de ambiente para você, este modelo interno para você. E então o truque é, Bem, como podemos fazer isso funcionar para nós? Isso é realmente algo que está mudando com big data, com computadores com criptografia e Bitcoin e inteligência artificial. Big data. Processamento paralelo está fazendo esses GP usados para fazer o trabalho e fazer o trabalho muito rápido para que seu cérebro possa tirar proveito dessa GPU interna para memorizar coisas. E isso é o que a visualização é. Visualização é que ele feche os olhos e você se imagina movendo em torno de um ambiente, e todos nós fazemos isso. Se alguém lhe pedir instruções, a forma como lhes dá direções enquanto sobe, fecha os olhos e anda por aí com os olhos da mente na sua casa ou do ponto A ao ponto B. E é assim que dá instruções. Então, nem 100% das pessoas têm essa habilidade. Há algumas pessoas. Geralmente, você sabe, 1 a 3% de qualquer classe ou público que eu ensino. Mas há algumas pessoas que simplesmente não têm isso ou são muito fracos nesta área ou nunca o treinaram ou usaram. Mas quase todo mundo tem, e é Ah, é a maneira mais poderosa de memorizar as coisas. Para a maioria das informações, nem sempre é o melhor para tudo. Existem outras técnicas, técnicas baseadas em áudio em vez de baseadas em visual , mas isso é realmente, muito poderoso para memorizar coisas, e também para se preparar quando você está praticando para reagir de forma diferente em uma determinada situação. Então, uma maneira de praticar isso é que você pode fazer um papel. Isto é como quando um boxeador está jogando papel com outro boxeador que está fingindo ser o adversário real que vai ser no dia do jogo. Então esta é uma maneira de fazer o equivalente a interpretar papéis sem ter ninguém por perto que não precise disso. Portanto, a visualização permite que você pratique em sua mente, implementando a solução quando o problema surgir. Então o que dizer de uma de suas coisas é como se eu tivesse um problema de comer tarde da noite e ir buscar algo. Normalmente não era saudável. Então, para usar a visualização, essa situação, eu me visualizaria na cama pensando, não vou dormir por um tempo. Quero comer alguma coisa. E então qual será o novo padrão? O que vai ser essa nova rotina? E uma rotina geralmente é um monte de coisas diferentes conectadas entre si, e a maneira de conectar essas coisas juntas é praticá-las nessa ordem. Então uma é uma deixa para a próxima é uma deixa para a próxima, e uma das maneiras que você pode fazer práticas realmente fazendo isso na vida real. A outra forma é a visualização. Agora. Uma repetição de visualização não é igual a um envoltório de fazê-lo na vida real. Idealmente, quer combinar os dois. Mas isso é algo que você pode usar para ter repetições de fazer algo que talvez você nunca será capaz de fazer na vida real. Então há certas profissões onde isso é verdade. Como para astronautas. Eles não praticam. Normalmente eles podem praticar em um simulador, um simulador, o que é apenas outra forma de fazer uma visualização, , mas vou dar-lhes outro exemplo são cirurgiões. Cirurgiões vão literalmente visualizar por meia hora ou uma hora fazendo uma cirurgia inteira. Às vezes, essas cirurgias são horas e horas e horas de duração que eles visualizam fazendo toda a cirurgia, e os grandes notarão algo que poderia ter dado errado em sua visualização e, em seguida, corrigir para isso antes de eles Faça a cirurgia. Na vida real, o que eles também farão é porque eles têm essa visualização. Eles têm uma espécie de filme de como deve parecer, e então quando eles estão realmente fazendo isso, se eles vêem diferenças entre seu filme interno e a experiência real que imediatamente lhes diz, e permite que eles reajam mais rapidamente e vejam erros que, de outra forma, podem não ter visto porque eles estão comparando com sua visualização. Eles não tinham nada a comparar. Isto não funcionaria tão bem. Então vamos continuar. Isso é praticar, certificar-se de que você se lembra de suas soluções. Outra coisa é como conversamos antes, como você se lembra de onde aquela página, onde saiu. A solução é ou onde está o vídeo que você fez bem, que você quer que ele seja vinculado a um documento maior? É um registro de todo tipo de erro como esse. E eventualmente você quer que isso seja ligado a um local centralizado. Ou você queria fazer parte de um sistema de organização de informação onde você sabe onde ele deveria estar, e então você só vai lá. E só vai haver algumas outras coisas naquela pasta ou naquela seção de um deles e o que eu faço é combinar os dois. Então essa coisa toda sobre ter um local centralizado, isso é algo que eu não falei em nenhum lugar ainda. E eu vou estar falando sobre isso no meu curso em uma nota. Mas isso já está disponível, e isso serve como uma redundância para isso. Então um deles não substitui o outro. Ok, então número três como formatar erros? Você tem os exemplos bem aqui. E se você vai voltar aqui, nós nos demitimos. Você vai ver isso tantas vezes, você vai ter repetições espaçadas que você vai se lembrar. A próxima coisa é como você se lembra de escrever erros. Bem, uma coisa é que você vai ter aquele bilhete no seu telefone, e você também vai ter essa rotina semanal. Então isso vai lembrá-lo, se você esqueceu de escrever na terça-feira, na sexta-feira você está no diário do erro. Você se lembra e escreve o erro então ou quando está fazendo seu planejamento semanal . Você está olhando para trás no calendário da semana anterior e você vê coisas que surgiram. Então esses sistemas estão lá para ajudar você a se lembrar de fazer isso. E eventualmente, à medida que você começa a ver mais sucesso e soluções do seu diário de erros, uh, você vai ter mais motivação para anotar as coisas e capturá-las, e você vai ver quanto valor você recebe fora dele. E outras coisas como contar a outras pessoas sobre seu diário de erros, compartilhar suas idéias. Vai fazer dele ou parte da tua vida parte da tua vida social, e isso vai torná-la mais arraigada no teu pensamento. Finalmente, onde você colocou seus erros diário. Então, como você se lembra de fazer isso de novo? Voltando aqui para colocar em um local centralizado ou link para ele a partir de um local centralizado , como um índice ou algo semelhante. E, em seguida, certifique-se também de que ele está no lugar apropriado de seu sistema de organização de informações. Então, em todos os níveis que você quer estar pensando, onde as coisas podem dar errado e, em seguida, certifique-se de que você tem um plano para repetição espaçada e fazê-lo de modo que, mesmo se um desses você esquecer ou duas dessas músicas esquecer, você tem que Você vai se lembrar de um pequeno hack, que é algo que eu ensino no semanário. Planejar é que isso vai ser um médico do Google. Então o que você faz é para cada dia da semana, você tem ah bookmarks pasta em seu, uh, em seus favoritos, e deve estar em sua barra de favoritos. Então você tem uma pasta de favoritos que diz dias e dias dentro de dias você terá uma subpasta para sexta-feira. E dentro disso você terá um link para o seu diário de erros. Uh, Google? Ela. Então toda sexta-feira você pode abrir todo o pensamento, todos os sites que estão relacionados a fazer suas rotinas que você faz na sexta-feira. Certo, então isso é algo que eu falei mais no meu curso de planejamento semanal sobre planejamento . Hum, mas eu vou. Vou te dar uma olhada aqui de que é assim que você organiza essas coisas. Portanto, há várias camadas em vários níveis. Você tem lembretes em vigor para garantir que você está sempre fazendo isso todas as semanas . E como depois de fazer isso por alguns meses, vai se tornar uma segunda natureza. Então, Então, no começo, é quando é mais provável que falhe. É quando você ainda não fez muitas repetições. Uma vez que você fez uma tonelada de repetições, é muito mais difícil estragar tudo. Mas é quando você só fez uma ou zero repetições que é fácil sair e se distrair e fazer outra coisa. Lembre-se, você vai esquecer tudo o que precisa para ter um plano. Você precisa ter sistemas. Você tem rotinas no lugar. Eles vão se certificar de que você vai ser lembrado uma e outra vez até você realmente construir repetições suficientes para torná-lo uma parte permanente de sua vida. 20. 0557 04: Não. Vamos falar sobre a geração de crenças. Primeiro, vamos ao desenho que fiz antes. Você tem seu argumento principal, que é uma boa idéia ou eu quero implementar uma solução ex. Ok, é isso. Essa é a cabeça do seu argumento. O ar, seus apoios , esse ar, os subargumentos. Em um sentido político, estes seriam chamados de plataforma. Estas são as principais tábuas da plataforma que dizem: “ Ok, Ok, votem em mim, porque eu vou fazer essas coisas importantes, e então você tem uma evidência específica. Bem, este estudo diz que devemos mudar o sistema fiscal desta forma. Este político respeitado diz que devemos mudar assim a nossa política externa. Tudo bem, então estas são as tábuas, e então nós sempre temos provas aqui. Fallácias entram. Basicamente dois sabores. O primeiro sabor é você fazer uma conexão. Isso não é logicamente válido. A segunda é que você dá mais peso a uma prova do que realmente merece. Ok, então e a terceira parte, que é uma espécie de meta-análise, é que você vai esquecer as coisas em vários níveis. Lembre-se, enviamos que você vai esquecer essa ideia de você fazer X. E essa é uma das razões pelas quais você acabaria não fazendo. Você vai esquecer as razões, e então você vai esquecer as provas. Tudo bem, então você vai esquecer as coisas em vários níveis e para realmente acreditar em algo, você precisa ter repetições suficientes em algum momento que pelo menos isso grude. Ok, o interessante de acreditar em algo é que você só precisa estabelecer isso uma vez que você possa realmente acreditar nisso. Esqueça qualquer uma das razões pelas quais você acredita, mas ainda assim acredite. Essa é uma das coisas mágicas. A outra coisa interessante é que você pode esquecer todas as evidências, as peças específicas de evidência para acreditar em algum subargumento. Mas enquanto você ainda acreditar nisso e enquanto essa conexão ainda estiver aqui, o que significa que não é mais Xed, então você vai acreditar. A outra coisa é, digamos que esta conexão está realmente quebrada. O que diz que não faz sentido logicamente e há uma lacuna aqui. Bem, desde que alguém faça um completo, é um argumento falacioso onde eles podem ligá-lo em qualquer um deles, geralmente em algum tipo de nível emocional onde eles fazem uma associação que não é lógica. Você terá todo o poder deste argumento, e essas provas serão transportadas. Então, por que tudo isso importa tudo isso importa? Porque se você quer fazer algo, implementar uma solução, você precisa acreditar que você deve querer fazê-lo. E então você quer ter uma compreensão da estrutura e você quer construí-la e você pode ver visualmente em um pedaço de papel. Quanto mais coisas estiverem aqui, mais esperaram, mais provável é que tomem medidas. Então o que está falando sobre algumas coisas que nós éramos, uh, as três grandes coisas aqui, então o 1º 1 foi visualização. O segundo foi modelos. 3ª 1 foi injeções. As objeções dizem: “ Ei, Ei, essa conexão não deveria existir. Ou eles dizem: “ Ei, Ei, isso não deve ter tanto peso. Isto é leve. Não é um peso pesado. Então, objeções atacam conexões específicas ou argumentos cortam um pedaço de evidência e você quer que você pode basicamente usar para argumentar contra si mesmo e encontrar as objeções que você está para vir acima com é no momento em que você diz Oh, yeah, Eu me lembro. Eu deveria fazer atos, mas e quanto a isso? E essa objeção que acabei de pensar? Talvez eu não queira mais fazer isso por causa dessa objeção. Talvez eu não queira mais fazer isso por causa dessa objeção. Isto cancela todas estas coisas. Protesto do cardo. Cancele todas as coisas. Então, em vez disso, você quer dizer preventivamente, bem, na verdade, isso não é verdade. Esta objecção não é verdadeira por estas razões. Certo, então isso são objeções. Isso é objeções de pagamento. Em segundo lugar, seus modelos de papéis modelos são muito importantes porque a razão pela qual você quer fazer algo muitas vezes realmente quase o tempo todo. Eventualmente, uma discussão sobe. Teoh sua identidade de quem você é, quem você quer ser, e sua identidade é moldada por modelos de papel. Há muitas perguntas sobre como você realmente define a identidade de alguém? Mas uma grande parte disso são os vários papéis que você desempenha, os vários chapéus que você usa, e então você tem modelos que ensinam a desempenhar cada um desses papéis. E esses papéis são o que basicamente significa sucesso ou fracasso em todas as áreas de sua vida. Quer se trate de relações pessoais profissionais ou de saúde. Ok, então modelos são muito valiosos. E se vires um modelo a fazer alguma coisa, isso vai ser uma grande prova para o porquê de deveres fazer alguma coisa. Essa é a maneira de basicamente terceirizar pensar que esse modelo desempenha esse papel muito bem. Então, por que toda a pesquisa você mesmo se eles desempenham o papel? Bem, isso significa que a maioria de suas decisões são provavelmente boas decisões. Então, por que não copiar a decisão deles? Provavelmente vai ajudar-te a chegar a isto. O que as pessoas muitas vezes esquecem é que você tem um modelo e saúde alguns. Mas aí, essas decisões realmente afetam todas as outras três áreas. E essa pessoa tem uma ótima vida profissional? Relacionamentos pessoais de vida? Às vezes, as pessoas que são grandes em sua vida profissional não têm grandes relacionamentos. Então você modela o que eles fazem profissionalmente, e essa pessoa faz, você sabe, em casa eles se comportam da mesma forma que fazem, trabalham no trabalho. Esse padrão funciona de comportamento em casa. Ele não faz. E então eles são disfuncionais aqui. Então você quer ter cuidado ao usar seus modelos. Mas o ponto que estou tentando dizer aqui é que qualquer evidência que use um modelo vai ser forte, e é forte porque está relacionada em um nível próximo à sua identidade. E , é por isso que,por exemplo, os endossos de celebridades funcionam tão bem. Se queres usar os sapatos que o teu atleta favorito usa bem, porque acreditas que há uma forte relação de causa efeito? Ou é porque essa pessoa desempenha um certo papel e você quer se sentir semelhante a essa pessoa internamente? Mas você também quer que outras pessoas vejam você como semelhante por causa de quão importante é, como papéis importantes são e ser bem sucedido socialmente. Certo, então modelos são muito valiosos, e muitas pessoas não usam isso o suficiente. Há uma tonelada de força emocional . Mesmo que não sejam necessariamente super logicamente fortes, é forte o suficiente , e é , e é definitivamente um peso pesado. Outra coisa é a visualização. Então o que a visualização faz é te dar grandes raps espaçados em fazer o que quer , seja, tomar qualquer ação que você vai tomar. E a visualização também torna as coisas específicas mais fortes. Então, se você está assistindo um vídeo de um modelo em vez de apenas ler algo, isso provavelmente vai causar uma impressão visual mais forte em você. Impressão emocional versus leitura Agora parte do que faz as pessoas gostarem de ler é que eles podem visualizar o que o autor está descrevendo, e isso é o que torna uma experiência agradável. Alguém que não faz isso não visualiza, não vai ter essa grande experiência, e eles não vão ler. Eles não vão gostar. Portanto, a visualização é uma maneira muito poderosa de obter repetições espaçadas que vão tornar cada peça de evidência mais forte, mais forte ou mais fraca e mais fraca. Ah, muitas pessoas não percebem o quão importante é apenas o efeito das repetições espaciais, seja, digamos, marketing corporativo, um produto ou um político dirigindo um campanha. Apenas repetindo algo repetidamente acaba por ser basicamente a estratégia mais eficaz para persuasão em muitos casos, quando você está lidando com algo como um 32º clipe onde é quase impossível colocar qualquer tipo de argumento complexo. Então, porque o tempo é tão curto espaço, repetição é o que faz as pessoas acreditarem em algo, e apenas repetir algo uma e outra vez fará você acreditar mais. Esta é uma daquelas falácias, ou heurísticas que falamos antes. E este ar realmente importante para entender porque eles afetam o que você acredita e o que você não acredita. E às vezes você pode pensar que acredita em algo, mas você realmente não acredita. E obter essas repetições ajudará. Você realmente acredita que é um ponto em que você, hum, onde você age sobre isso. Então essas são coisas que são incrivelmente importantes. E quando você se vê não agindo em algo que é a sua deixa para vir aqui e pensar sobre quais são as minhas razões para fazer algo? Quais são as objeções? Como posso obter repetições de espaço adicionais? E como posso usar modelos e visualização para construir bases mais fortes para este argumento para que eu possa realmente implementar as soluções e mudar meu comportamento no momento para que eu esteja reagindo da maneira correta para que eu, nessa situação problemática que eu amo não cometer mais um erro. Mas, em vez disso, implemento essa nova solução. Ok, então esse é o propósito de tudo isso. E se você está procurando por idéias e você esquecer algumas das coisas que você e dados, vamos apenas prestar atenção aos abdominais que você vê se está na TV no rádio, hum, hum, em filmes, colocação de produtos, revistas, jornais online. Procure os métodos que eles usaram para convencê-lo, e então use essas mesmas estratégias em si mesmo. Procure o que funciona para mim, o que é forte para mim, e então use isso em si mesmo. Então essa é a melhor maneira de descobrir o que vai ser eficaz. Para você é olhar para fora as decisões que você já tomou em sua vida. Quais foram os fatores-chave que fizeram você decidir? 21. 0557 04: Agora vamos falar sobre o seu calendário, e é algo que abordamos, então eu não vou insistir. Mas seu objetivo é sempre Teoh. Obtenha tempo alocado em seu calendário para implementar a solução. Tudo bem, ela entra naquele calendário e você atribui um bloco de tempo ou dois blocos de tempo ou o que seja. E se você alocar uma hora e leva mais de uma hora, então quando você terminar com isso, nosso e você escrevê-lo em seu calendário, você também entrar em seu calendário e digitar uma segunda data. Quando este terminar ainda mais tempo, então você agende mais algum tempo para mais tarde no dia ou no dia seguinte. Hum, e se você está feito e então uma vez que você fez isso, então você pode riscar e você circulá-lo e vermelho se é algo que ainda precisa ser cuidado, e é assim que você se certifica que você nunca deixa as coisas caírem através das rachaduras é você nunca simplesmente deixar algo sem dar o próximo passo. Então esse é o calendário. É certificar-se de que você está chegando o mais perto possível agora, talvez não consiga chegar tão perto. Você colocou na sua lista de tarefas. E talvez seja um para fazer hoje. Talvez seja esta semana. Talvez seja este mês. Talvez você não queira agendar, mas ele se transforma em um projeto e isso é colocado dentro de seu sistema de organização de informações ou um índice. Talvez ele esteja ligado à sua localização centralizada para pessoal, para relacionamentos pessoais profissionais, saúde, e ele vai em uma subcategoria lá. Dentro de uma nota novamente. Faça o meu sem curso se você quiser aprender a fazer essa coisa de localização centralizada, mas você pode ver que isso é ideal porque estamos agendando o tempo real. Isto está tudo bem. Vai fazer listas. Ele vai ficar cuidando eventualmente. Mas há mais espaço para erros e, em seguida, apenas colocar em um projeto que significa que você está adiando muito mais tarde. Bem, você está, por exemplo, fazendo seu planejamento semanal, e você olha para todos os seus projetos disponíveis durante essa semana com planejamento, então há várias maneiras de fazê-lo, mas nós pode entrar no seu calendário e alocar algum tempo para ele. Isso sempre vai ser o melhor, porque isso significa que você está garantido naquele ponto específico no tempo para fazer essa coisa e gastar algum tempo nela. Então seu objetivo deve ser sempre capaz de fazer isso. E se isso não vai funcionar, vai para cá. E se isso não vai funcionar, vai para cá. 22. 0557 05: Agora vamos concluir fazendo um resumo deste curso. Primeiro falamos sobre capturar seus erros. Esse é o primeiro passo. Normalmente, você quer fazer isso no seu telefone. Então, na sexta-feira, durante uma rotina semanal, vou colocar isso no seu diário de erros e você vai chegar a soluções que tudo acontece durante sua rotina de sexta-feira. A terceira coisa é, como você se certifica de que você realmente faz isso? Implementá-los? Nós falamos sobre você quer ter certeza de que você entrar em seu calendário sempre que possível e se não quer para fazer lista ou projetar um pager. E lembre-se, com todos esses cursos nos cursos da Siri, o ar interconectado em um sistema de gerenciamento de informações de gerenciamento de projetos de aprendizado maior. Então, se você não tiver esses outros sistemas no lugar, isso não será tão eficaz quanto se você tiver. Ainda será eficaz porque você ainda está mantendo suas ideias de solução em um só lugar. Mas vamos falar sobre os outros sistemas e a razão pela qual eu não estou incluindo essas coisas. Aqui está ele apenas vai além do escopo, e levaria muito tempo você está falando sobre você iria precisar de um curso de 30 40 horas para cobrir todas essas dependências. Então é por isso que não incluem estes, um número um. O que dizer O erro é algo que é sua necessidade de criar um projeto de aprendizagem apenas para resolver? Você quer conferir minha organização de Projetos de Aprendizagem, que eu acredito ser o Volume 8 de Aprendizagem do Caminho Difícil. Organização de informações número dois da Siri. Isto é em dominar volumes E da produtividade um e especialmente para ok, digamos que você precisa criar um projeto, um projeto geral, e você deseja criar um projeto. Um pager que vai ser o meu curso de gestão de projectos de um pager. O que me diz de você querer ter esses locais centralizados dentro de uma nota? Queremos levar o meu. Sem curso. Estes dois não estão fora no momento da gravação, mas eles provavelmente eles vão estar fora no final de 2016 e provavelmente B no final do terceiro trimestre. Então temos planejamento. Então, até certo ponto, planejamento horário e diário, que foi o primeiro curso no planejamento de masterização. Siri, mas especialmente semanalmente, então o planejamento semanal vai cobrir como configurar rotinas e mantê-los em um local centralizado também como fazer sua programação semanal no domingo. Apenas o que eu me referi anteriormente Então você pode ver que estes sistemas estão aqui ambos por duas razões principais . Há dois tipos principais de sistemas aqui. O primeiro é para a organização de informações e projetos. O segundo tipo é sobre alocação de tempo. Ok, então planejamento e também gerenciamento de projetos, que também é, uh, mais neste lado do tempo das coisas do que apenas armazenar informações que não têm um elemento de tempo para isso. Então essas duas coisas, quando você comete um erro, você tem que ter a informação certa. Você deve estar armazenando essas informações sobre a solução sobre o problema investigando o problema. Mas você também tem que chegar ao ponto em que você está implementando uma solução e implementar algo requer que você esteja planejando e esteja arrumando tempo para fazer isso. Então estes são os dois principais sistemas que você quer pensar na minha vida. Eu tenho esses sistemas no lugar? E se não, os cursos estão aqui para você ser capaz de construir essa maneira final, esta é a chave que se você está apenas indo para implementar uma única coisa, vá para o seu calendário do Google configurar isso e você pode até mesmo colocar um link para os erros Diário dentro do evento do calendário que vai aparecer toda semana. Então, tudo o que você precisa fazer é entrar no seu calendário rapidamente no link e você está abrindo o diário de erros para que você não tenha que fazer tudo perfeitamente desde o início. O importante é ter certeza que você está fazendo isso toda espera uma semana e você está começando a ter essas reputações espaciais . E como você começa essas repetições, você vai começar a ficar mais sofisticado ou começar a ser capaz de lidar com problemas maiores , mais erros, mais problemas e ficar mais confortável fazendo isso. Então é isso para este curso, você aprendeu a capturá-los. Você transformou, aprendeu como colocá-lo em seu diário de erros, transformá-los em soluções e, em seguida, implementação e implementação em termos do calendário que leva por certo que você está motivado o suficiente para implementar a solução. Mas muitas vezes há problemas com motivação ou no momento, lembrando e sendo treinado para reagir de forma diferente nessa situação problemática. Então nós conversamos sobre técnicas específicas para construir você sabe o seu argumento por que você deve fazer algo e então e lembre-se disso. Se você quiser saber mais sobre essas vendas no meu negócio da maneira mais difícil da Siri e, em seguida lembrar e treinar repetições espaçadas do treinamento especialmente isso é prática deliberada , que tem deixa Volume sete de aprendizagem, Uh, da maneira mais difícil. Então, um monte de habilidades diferentes aqui que todos se juntam para eventualmente cada vez que você comete um erro que é tomar cuidado e você tem um sistema. Então essa coisa não está caindo através das rachaduras. E vocês se lembram, se não exatamente, pelo menos aproximadamente quando estávamos falando de US$13 mil, estamos falando de números maiores que US$100 mil em relação a uma única década, a quantidade de impacto que esses soluções podem ter em termos de economia de você, horas de tempo, dinheiro que você não teria que economizar oportunidades, custos e também simplesmente evitar fazer esse trabalho de baixa qualidade, empurrar as coisas para fora, ter um reagendamento de todas essas coisas que acontecem porque você cometeu esses erros então eventualmente, não é necessariamente que você está se livrando completamente dos erros, mas você está cometendo novos erros em vez de erros antigos. Você está cometendo erros de alta qualidade, sem erros de baixa qualidade. Se você está se esforçando para fazer coisas novas, assuma mais. Seja um líder, assuma mais responsabilidade. Então você vai estar cometendo erros de alta qualidade porque você vai estar fazendo coisas novas e difíceis erros de baixa qualidade quando você comete o mesmo erro repetidamente. E o sistema é projetado para que você pare de cometer erros de baixa qualidade e, em vez disso, você crie soluções. Você constrói sistemas, lembre-se, anunciar que a prevenção vale um quilo de cura ou um grama para meus alunos internacionais. Eu sei que eu não tenho sido bom nisso até agora, mas ah Graham de prevenção vale um quilograma de cuidados. Uh, e quando você tem o sistema e você está usando ele, você está cometendo erros de alta qualidade, que significa que você vai estar fazendo coisas novas, assumindo mais, fazendo mais coisas mais difíceis e crescendo. Então, se você tiver alguma dúvida ou comentário, como sempre, você pode me deixar algo na seção de discussão. Eu responderei ou mando-me uma mensagem privada e você pode entrar em contato comigo por lá. Obrigado por fazer o curso. Eu responderei se você me enviar comentários ou perguntas, e eu agradeceria se você deixar um comentário. Obrigado por fazer o curso. Eu responderei se você me enviar comentários ou perguntas, É uma ótima maneira de me dar feedback. Avise-me como estou. E também deixe que outros alunos que estão pensando em fazer o curso dêem a eles algumas informações sobre por que eles devem fazer o curso ou por que eles não devem fazer. Mas eu sempre aprecio receber críticas. E, uh, se você gostou do curso ou mesmo se você não me deixar rever ou me enviar uma mensagem, me dê esse feedback. Então eu sei que erros estou cometendo, e eu posso melhorar esses erros evitá-los, fazê-los no futuro e levar meu ensino para o próximo nível. Eso Obrigado por fazer o curso, e eu vou vê-lo na seção de discussão.