Crie seu próprio negócio: lições do Biggie | Marc Eckō | Skillshare

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Crie seu próprio negócio: lições do Biggie

teacher avatar Marc Eckō, Founder, Ecko Unltd.

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Aulas neste curso

6 aulas (49 min)
    • 1. Trailer

      1:18
    • 2. Introdução

      8:32
    • 3. Os dez mandamentos #1-5

      14:38
    • 4. Os dez mandamentos #6-10

      14:23
    • 5. Os dez mandamentos: resumo

      4:49
    • 6. Encontrando e apresentando sua técnica mnemônica

      5:41
  • --
  • Nível iniciante
  • Nível intermediário
  • Nível avançado
  • Todos os níveis

Gerado pela comunidade

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6.823

Estudantes

134

Projetos

Sobre este curso

Neste curso, vou dar dicas, truques e mantras para criar seu próprio negócio, inspirado nos Mandamentos de Biggie, incluindo:

  • Habilidades de gestão
  • Criando ideias
  • Refinando sua marca pessoal 

Uma das lições mais importantes que aprendi durante duas décadas criando meu próprio negócio é que sabedoria e orientação podem ser encontradas nos lugares mais improváveis. Como resultado, estruturei este curso da Skillshare sobre os meus princípios de negócio com base na épica música "Ten Crack Commandments" de Biggie Smalls. Num primeiro olhar, pode parecer que Biggie está falando sobre vendas de drogas ilegais, mas o conhecimento incluído nessa música também se aplica a todos os tipos de negócios, independentemente do setor.

Este curso é para qualquer pessoa, seja um jovem empreendedor se aventurando no seu primeiro empreendimento ou um CEO experiente comandando uma empresa com milhares de funcionários. Confie em mim, você vai aprender muita coisa que vai melhorar seu negócio. 

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**Um vencedor foi selecionado para receber um prêmio de 5.000 dólares por enviar os mandamentos de negócios mais impressionantes. A Skillshare não está mais distribuindo códigos promocionais em troca de comprovação de compra de "Unlabel". **

Conheça seu professor

Teacher Profile Image

Marc Eckō

Founder, Ecko Unltd.

Professor

Marc Ecko founded Ecko Unltd. in 1993 at the age of 20. Since then, he has built a portfolio of successful worldwide companies, including Complex Media, Zoo York, and Marc Ecko Cut and Sew.

Marc recently published "Unlabel: Selling You Without Selling Out"

About "Unlabel"

"With Unlabel, you will learn how to discover your own voice by overcoming fear and taking action, what it means to deliver on your promises, why failure is essential, how to understand how your product or service makes people feel, and how to recognize if your nostalgia for the past is hampering your ability to envision your future.

Unlabel is a bold and honest approach to building an authentic personal brand, growing a bootstrap start-up into a sustainable business."

Ecko contin... Visualizar o perfil completo

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Transcrições

1. Trailer: Os 10 Mandamentos de Crack, princípios de negócios com Marc Ecko, inspirados em um dos grandes dispositivos mnemônicos do nosso tempo, os 10 Mandamentos de Crack. Mnemônico, aqui está a palavra “mnemônico”. dispositivo de aprendizagem apenas ajuda você a reter as informações. O cabelo grisalho que está sob este chapéu, as cicatrizes que você pode ver, cicatrizes que você não vê. Por alguma razão, estou em um lugar na minha vida onde quero compartilhar o que sei. Este livro, Unlabel, vendendo você sem vender para fora, Eu realmente escrevi isso como um livro que eu gostaria de ter comprado na faculdade, como um Business 101 para a classe criativa, aqueles que recolhem pérolas educacionais dos mais desavisados de lugares, certo? Essa é a beleza do Skillshare. É por isso que aqui nesta plataforma, pré-venda o livro em barnesandnoble.com ou amazon.com. Envie seu comprovante de compra para nós em ecko, E-C-K-O @skillshare .com. Em seguida, você receberá um código de cupão que pode ser resgatado em skillshare.com, que você possa obter minha aula gratuitamente. Skillshare é a promessa do futuro de onde educação vai ir e conteúdo do currículo educacional. Eu digo isso o tempo todo, você não vai à escola, a escola vem até você. 2. Introdução: Eu estava nesta apresentação e houve uma série de palestras que foram projetadas para empresários. Era composto por um monte de elites acadêmicas, autores, pessoas que tipo de realmente possuem a noção do conjunto de palestras empreendedoras. Aprendi algumas coisas e foi uma anedota. Definitivamente, conheci pessoas legais. Mas lembro-me de voltar para casa daquela viagem e ouvir o meu iPod ou o meu iPad ou algo assim, e acabei de acontecer, porque eu estava no grande, os Dez Mandamentos Artesanato. Ocorreu-me como essa canção em poucas palavras e aqueles como o curto, mais que muitos minutos que é, conseguiu capturar um monte de mais pertinente, inspiração mais significativa para extrair a partir do que realmente aplicado ao coisas que eu esperava aprender naquele evento em que eu estava. Eu tenho uma lição de raciocínio dedutivo realmente grande qualidade a partir desse registro. É muito parecido com Aristóteles 101. Você descobre o que é perguntando o que não é e francamente, Unlabel realmente inspira muito do processo de pensamento que é informado, esta apresentação, esta palestra que você está prestes a ver. Então, meu nome é Marc Ecko. Minha marca é Marc Ecko. Aí está a marca que você percebe. A marca que é a minha pele para o mundo e depois há a marca que está dentro da marca que se destrói à marca da pele. Nos últimos 20 anos, na verdade, 41 anos da minha vida, tenho me alimentado e construido. Sem entrar muito na história dos meus negócios, se me permitir por um instante, só para ter alguns contextos de quem eu sou. Nasci em 1972. Em 1993, deixei a escola de farmácia, Rutgers College of Pharmacy, para perseguir o que tinha sido minha vocação, minha paixão que era aerógrafo e pintar camisetas. Eu tinha feito isso durante toda a minha carreira na escola e faculdade e estava em 93, comecei a organizá-lo em torno da marca Ecko Unlimited. Há uma foto minha. Estive a fazer aerografia na feira Jack, o Rapper, em Atlanta, Georgia. Aqui estão os produtos que eu tinha feito ao longo de praticamente toda a oitava série até a minha formatura do ensino médio em 1990. Naqueles primeiros anos na Rutgers, passei uma parte desproporcional do meu tempo sendo realmente empreendedor e apenas roubando camisetas, jaquetas jeans e calças jeans ao longo da minha carreira. Como eu disse, eu fui para a escola de farmácia, isso é um quadro que na verdade era, eu pintei que estava pendurado nas paredes da Escola de Farmácia, a [inaudível] Faculdade de Farmácia Rutgers. Apesar de ser excepcional ou relativamente excepcional na pintura e ilustração, eu estava realmente abaixo da média. Bem, abaixo da média quando se trata de farmácia. Foi por isso que decidi desistir. Deixei a faculdade em 93 quando comecei o negócio, porque me registrei em outro lugar. Descobri que na vida muitas vezes desistências ou afinações são geralmente porque estão entrando ou sintonizando em outro lugar. Para mim, eu sabia que essa porta de entrada para a arte me serviria melhor porque me fazia mais feliz do que a noção de contar pílulas e eu estou trabalhando em um CVS. Não que haja algo de errado com isso, mas novamente, eu senti que seria muito mediano em me aplicar dessa forma. Esta é a primeira camiseta que foi de uma das dez primeiras páginas do primeiro livro que eu falei, meu livro preto. Muitas vezes me lembro de olhar para trás, porque era uma camiseta de um cara fumando um sem corte. Como as pessoas na minha equipe de vendas ou meu pessoal de marketing tentam me desafiar e sempre me lembrando de mainstream seu negócio, eu muitas vezes tenho que lembrá-los com a primeira camiseta foi. Foi essa subcultura, contextos de contracultura que realmente informou o DNA da minha marca, e realmente informa muito da minha filosofia nos negócios que vou compartilhar com vocês hoje. Essas camisetas me levaram a querer importar e produzir um corte mais sofisticado em produtos de pedra. Eu não estava apenas contente fazendo seis, ou 10, ou 12, coloridas, impressas, camisetas impressas, então eu fui para construir a marca. Aqui estão as imagens de algumas das campanhas publicitárias que ele atingiu antigamente. Meu primeiro produto em que eu, pessoalmente, a marca Ecko, o cara, a marca de entranhas na pele saiu de trás da cortina foi quando, em 1995, comercializei um videogame chamado “Getting Up”, onde eu fui etiquetar Presidente George Bush na época. Seu avião Air Force One ainda estava livre e você poderia olhar para o YouTube vídeo up, foi um vídeo viral precoce pré da aquisição Google do YouTube. Então, vídeos virais eram muito diferentes naquele dia e você pode realmente se safar de fazer as pessoas acreditarem e meio que puxar fraudes. Onde hoje, também estamos céticos quando vemos esse tipo de coisas. Presumimos que talvez tenha sido produzido. Foi também por volta desse mesmo período em 1993, tecnicamente, onde eu lancei a Complex Media e começou como uma revista. Hoje, é uma plataforma de mídia masculina, todas as coisas relevantes para a cultura popular masculina americana. Então, a questão é que você poderia dizer que eu sou um empreendedor, certo? A palavra empreendedor é uma droga. Não me vejo como um empreendedor. Eu acho que se olharmos para a noção da palavra empreendedor, nós quebramos a etimologia, isso significa aquele que empreende ou gerencia e assume o risco de um negócio ou empresa. Mas essa ideia de empreender parece ser mais do que eu fiz. Eu lutei com isso. Eu gostaria de me imaginar mais como um artista, e realmente porque quando você estuda, novamente a etimologia da raiz da palavra artista, ela vem da raiz ar-, que significa encaixar ou unir, e eu acho que é o que eu fiz cada vez mais deles na minha vida. Liguei os legos, se quiser. Por qualquer motivo, o melhor e diferente em nossa cultura, tendemos a tirar o artista de nossos alunos, de nós mesmos. Uma vez que aposentamos os lápis de cor na segunda ou terceira série, nunca olhamos para trás para a ideia de ser um artista. Eu acho que, para mim, os mecanismos de resolução de problemas que coluna como sendo um artista, eu acho que são realmente úteis e você não precisa ser bom nas artes plásticas, você não precisa ser alguém que poderia empurrar em torno de alguns pixels e vetores, ou produzir música para se declarar um artista. Há boas práticas e trabalhar nesse lado direito do seu cérebro quando resolver problemas que artistas usam a idéia de ser um empreendedor, que é uma palavra francesa e francamente é uma droga, que se lixe. Eu me imagino um artista. 3. Os dez mandamentos #1-5: Pensei em levar vocês, vou compartilhar com vocês uma lição que não está no meu livro e está aqui exclusivamente no Skillshare. Pensei que estudaríamos hoje é filosofia, talvez. Bem, se vamos estudar filosofia, pensei que o que poderíamos fazer é quebrar o que Aristóteles fez de melhor. Aristóteles ensinou-nos sobre raciocínio dedutivo. Esta idéia do processo de raciocínio a partir de uma ou mais declarações gerais ou premissas para chegar a uma conclusão lógica como ele diria coisas como todos os homens são mortais. Aristóteles é um homem, portanto, Aristóteles é mortal. Quero dizer, para mim, ele é um grande poeta filósofo e letrista, mas eu pensei que o que poderíamos fazer hoje e a intenção desta aula é tentar tirar inspiração de um filósofo e poeta culturalmente mais relevante. O que eu queria fazer nossa referência é Biggie Smalls, conhecido como Christopher Wallace. Em 25 de março de 1997, ele lançou o Ten Crack Mandments. Esse disco produzido pelo DJ Premier é uma ótima ferramenta para aplicar raciocínio dedutivo e, ao mesmo tempo, atuará como um ótimo dispositivo de aprendizagem na extrapolação de algumas das minhas filosofias nos negócios e isso certamente para mim tem sido útil em me lembrar das coisas importantes nos negócios para o bem ou para o pior. Então, vamos direto para ele, com o número um. Nunca deixe ninguém saber quanta massa você tem. Bem, há a noção óbvia de qual desvantagem vem com deixar as pessoas saberem quanto dinheiro você tem. Você acaba parecendo esse idiota aqui, ciúme, certo? Quero dizer, é disso que Biggie está falando? Para mim, essa é a ideia do Mickey Mouse do que ele está insinuando. Dinheiro do Mickey Mouse, se quiser. O que ele realmente está falando aqui é um inquilino para mim que tem sido muito importante nos negócios. Para nos lembrar de parar de contar, parar de contar, porque culturalmente, isso é algo que temos tendência a fazer. Quando estamos nessa jornada para construir algo empreendedor e espero que seja bem sucedido, acabamos contando nosso dinheiro, nossas notas, se você estiver na escola, você é vitórias, suas perdas, seus gostos, seus seguidores, e seu Amigos. Para mim, essa noção de que X mais Y é igual a Z porque supostamente, os números não mentem, mas o estado emocional das pessoas sobre os números também não dizem a verdade explícita e eu acho que isso é muito, muito importante. Então, pare de contar. Não há linhas retas na natureza. Desafio você a sair para a floresta e tentar encontrar uma série de rochas ou árvores realmente organizando-se em uma linha reta. Eles não existem. Não há linhas retas. Então, por que não gerenciamos e projetamos nossas expectativas dessa maneira? Você está ficando preso no lado negativo dessa cultura de contar e projetar o que você tem. A vida não é bem definida por números e é uma das filosofias realmente profundamente embutidas no livro e minha disposição é tirar a peça dos números. Então, pare de contar e pare de procurar validação que só pode ser encontrada em números finitos. Você gasta tanto de sua busca querendo organizar seu sucesso por uma marca d'água definitiva. Uma linha de chegada definitiva. Alguma métrica definitiva do que é o sucesso. É uma viagem. É muito mais um cálculo diferencial do que X mais Y é igual a Z. Número dois. Mova em silêncio ou violência. Agora, obviamente, este é um recorde sobre o jogo de crack na rua, ok? Eu não apoio o jogo do crack na rua. Estou tentando desenhar uma extrapolação de aprendizagens da música. Eu acho que existem noções de silêncio e violência que são realmente importantes nos negócios e eu vou compartilhar com vocês o que eu acho que ele quis dizer. Por exemplo, nunca deixar alguém saber o seu próximo passo. Quero dizer, nós sabemos isso em qualquer jogo de estratégia como xadrez, como transmissão, você sabe que seu próximo passo é um olhar ruim. Silêncio em um dia e época em que todos estamos participando do vomitório que é este estado fragmentado das mídias sociais, muitas vezes temos dificuldade em discernir sobre o que ficar quieto e sobre o que ficar em silêncio. Desafiaria que a falta de silêncio cria um ambiente de previsibilidade e, nos negócios, previsibilidade não é boa. Você deve estar sempre lembrando a si mesmo se você está sendo vítima do previsível. A parte da violência do que Biggie está falando, o silêncio ou a violência, eu imagino violência desse tipo de Winston Wolf. Winston Wolf do filme Pulp Fiction interpretado por Harvey Keitel. Ele era o cara da limpeza. O que ele representou e eu acho que a violência para melhor ou pior representa é a capacidade de fazer algo final e executar a partir da velha palavra francesa “para levar em efeito” a idéia de um executor é aquela que entra em vigor. É importante lembrar disso neste período em nossas vidas e em nossa cultura, porque vocês não são dados, apesar de nos permitirmos ser colhidos. Nós nos permitimos ser colhidos de maneiras onde nós somos, em última análise, o valor. Você tem que se perguntar, para quem é o valor que está sendo criado? Não aja como dados. Não aja de uma forma em que tenhamos que transmitir tudo e lembrar, falar sobre algo e realmente fazê-lo, duas coisas muito diferentes. Eu tenho um aplicativo para as pessoas também que, você está familiarizado com o Facebook. Eu realmente recomendaria para os usuários desta classe para ir para a App Store, há um novo aplicativo que está fora, é chamado de discrição. Foi inventado em 1300. Boa sorte. Pegue esse agora no seu deck iOS agora. Bem, este é triste, certo? Triste. Sério, mãe? Mamãe vai se deitar nos arbustos para acender essa bunda. Nunca confie em ninguém. Não é um conceito triste? Bem, isso é verdade. Nos negócios, a confiança é uma mercadoria muito valiosa e em quem você confia, e como você implanta essa moeda de confiança, precisa ser um conceito muito sensível. Não quero parecer cínico, mas a realidade é que a confiança nos negócios, sabemos que é algo delicado. Se você não tem, pode levar à paranóia e há segredos comerciais que você vai querer proteger, mas a palavra chave aqui para mim quando quebrarmos, novamente, a etimologia aqui do alemão palavra “trost” é essa noção de conforto. Portanto, nunca confie em ninguém também está realmente implorando para você apontar um olhar interior e um olhar externo para o seu grau de conforto. Arranja um bom travesseiro e uma boa cama. Essa é a única vez no negócio que você tem permissão para ficar confortável. Então, se você está procurando uma zona de conforto nos negócios e você está tolerando, tolerando a confiança excessiva ou você está exagerando sobre a implantação dessa moeda de confiança, então você provavelmente está se permitindo para se sentir confortável em um grau que não está permitindo você ser realmente sóbrio, intelectualmente sóbrio sobre o estado de sua tomada de decisão e todos os seus próximos movimentos. A outra coisa que confia e se você construir demais, você começa a acreditar em seu próprio hype naquela zona de conforto e você involuntariamente poderia construir uma torre de marfim muito guardada. As instituições de torres de marfim não precisam ser aquelas coisas que você aparece na universidade ou quando você sobe para o lobby no local de trabalho para o qual você trabalha que é uma instituição de citação, ou quem quer que esses guardiões sejam. O pior tipo de instituições são aquelas que você mesmo cria. Ser excessivamente confortável pode involuntariamente fazer você criar sua própria torre de marfim, embora real ou imaginada, embora real ou imaginada,na qual você gerencia suas ideias e seus processos. Eles se tornam sagrados, e é um lugar onde você quer preservar esse conforto para que você se torne nostálgico por ele. Não há espaço para essa nostalgia, e tenha cuidado em estar muito confortável. Nunca fique chapado com seu próprio suprimento. Nunca fique chapado com seu próprio suprimento, cara. Nunca use seu próprio produto e o produto no caso dos Dez Mandamentos de Crack é crack. Então, obviamente, deixar de usar seu próprio crack é algo perigoso, mas isso é, eu acho, não é a superfície dele. Indo camadas mais profundas aqui e através de uma camada de raciocínio dedutivo e encontrar um significado mais amplo aqui, eu acho que o que Biggie está falando é mais do que dinheiro, e é mais do que o produto. Sabem o que matou Jabba, o Hutt? Príncipes Leia. Os príncipes Leia matam Jabba, o Hutt. Nós vimos isso. Só peguei a corrente, sufocando o filho da mãe. A Princesa Leia matou Jabba, o Hutt. Isso é o que vimos. Eu desafiaria, na verdade, não. Não foi isso que matou Jabba, o Hutt. A arrogância matou Jabba, o Hutt. arrogância de Jabba é a incapacidade de ouvir qualquer conselheiro. Sua capacidade de ficar chapado em seu próprio suprimento e realmente acreditar nisso, acreditava que ele era tão bom, o que matou Jabba, o Hutt. A arrogância é perigosa culturalmente. Ele permite que você, quando você fica chapado com seu próprio suprimento, acredite em tudo mesmo que você saiba que é uma maldita mentira. Infelizmente, eu posso dizer-lhe em meu próprio negócio para melhor ou pior, muitas vezes em que eu tenho sido uma vítima de ficar chapado em meu próprio suprimento, ou eu realmente acreditar que o sucesso de uma forma onde você não trabalha tão duro No dia seguinte. Você não está sendo intelectualmente honesto. Na cultura de hoje, onde as pessoas confundem fama com sucesso, eu poderia dizer, fama não é sucesso. fama e a busca pela notoriedade podem ser muito tóxicas e, na verdade, são um grande catalisador para a arrogância. Por isso, aviso-te. Aqueles de vocês que estão construindo uma plataforma de marca ou sua marca pessoal nessa busca, sejam conscientes e conscientes para não ficar chapado em seu próprio suprimento. Onde você descansa é a chave que é a noção chave aqui para mim. Isso parece bom, certo? Isso parece bom aí, não é? São costeletas de cordeiro com amora naquele filho da mãe, certo? Então por que diabos você comeria aqui? Não coma onde caga. Onde você descansa é uma noção sagrada, e para mim, um pai de três filhos adoráveis, uma esposa que cria uma quantidade tremenda de valor, calor e ajuda a preservar algum nível de sanidade das minhas entranhas pessoais para a marca da pele, onde você descansa no trabalho é uma idéia sagrada. Com demasiada frequência, vivemos nesta cultura. Eu te disse antes no riff no travesseiro, onde vivemos em uma cultura e em um tempo em que você é encorajado a não dormir. Grandes empresários não dormem. Besteira. Dormir. Como eu disse antes, você tem direito ao grau de conforto, mas dormir. Então, onde você descansa, eu é importante. Hidrata e durma porque quando acordares, vai voltar à sujeira. Não durma com esse conceito. 4. Os dez mandamentos #6-10: Crédito, morto. Achas que um viciado em crack te paga , esquece, certo? Crédito, morto. Lembras-te do Wimpy? Terça-feira pagarei por um hambúrguer hoje, prazer pagarei quinta-feira por coisas de celeiro, certo? Agora, isso pode ser visto como cínico, o que estou prestes a dizer, mas cuidado para quem empresta, e eu não estou falando apenas da moeda do dinheiro. Estou falando do seu capital humano, do seu tempo, das suas ideias, da sua energia, da sua boa vontade, sua capacidade de se importar e cuidar, o que é provavelmente a coisa mais valiosa que você tem, então tenha cuidado com quem empresta. Esse conceito de empréstimo não é trivial, e ninguém deve ser capaz de andar de graça. Isso não quer dizer que não seja filantrópico ou não seja generoso. Sejam essas coisas, mas ninguém deve ser capaz de andar de graça, e você deve ter zero expectativas se você está indo para emprestar para alguma vez obter seu tempo, seu dinheiro de volta. Você tem que ceder de uma forma completamente altruísta. Essa é a melhor maneira de emprestar. Então, se você vai emprestar, pense nisso como dar. Fique longe de emprestar. Mantenha sua família e seu negócio completamente separados. Este não é trivial, este conceito. A razão de eu dizer isso é porque estamos no negócio, somos racionais, estamos todos trabalhando em direção a objetivos racionais, certo? Somos racionais, certo? É justo dizer? Besteira. Não somos racionais. Temos de nos lembrar, mais que queiramos dizer, “Não sejas emocionais”, somos cabras emocionais. Somos um bando de criaturas emocionais. Realmente, temos que reconhecer que em cada cenário, estamos lidando com seres humanos emocionais. Em todos os casos, somos apenas um bando de pirralhos emocionais, e a orquestração e a capacidade de nos colocar em uníssono de 5, 10, 20, 200 de nós, para fazer algo em uníssono, quando sabemos que é nossa natureza ser emocional, é algo que é muito, muito mágico. Manter a sua família e o seu negócio completamente separados é um conceito importante porque a família é o centro do ecossistema emocional, e se você consumir e tolerar esse nível de emoção em seu local de trabalho, ou devo dizer, tenha cuidado em não criar nepotismo. Porque não mantendo sua família e seu negócio completamente separados, você inadvertidamente criará nepotismo. Olha como ele é bonito. Ele é tão bonito, mas você vê o olhar da tia no fundo, parece suspeito pra caramba porque ela sabe manter a família e os negócios completamente separados porque você pode acabar como esse filho da mãe. Não deve haver nepotismo nos negócios e manter sua família e seu negócio completamente separados é crucial. Não significa que não ajude. Escuta, construí o meu negócio com a minha irmã gémea, por isso sei a importância de como a família pode ser valiosa nos negócios, mas enquanto eu estendia isso para outros membros da família, você conhece o velho ditado que o caminho para o inferno é pavimentado com boas intenções? Bem, olha, eu aprendi na minha vida e novamente isso soa talvez um pouco cínico, mas realmente definir as diretrizes. Se você estiver indo para cruzar esse limite, as diretrizes precisam ser gerenciadas para que não seja uma coisa para sempre se você estiver indo para implantar um espaço para sua família e empresa. Nunca mantenha nenhum peso em você. Os gatos que apertam armas podem segurar “jumb”, também. Jumb está sendo diminutivo de jumbos, que era o apelido para frascos de crack jumbo, ok? O que ele está falando aqui é que os caras no campo que podem fazer o trabalho sujo também podem executar na venda. Realmente, o que ele está dizendo, eu acredito e o que eu extrapolar desta música, é não microgerenciar, certo? Não microgerencie. Vivemos em uma cultura hoje para o bem ou para o pior, onde tivemos a sorte de sermos expostos ao maior microgerente de todos os tempos. O deus do microgerente, Steve Jobs. A consequência não intencional disso é que as pessoas pensam que a microgestão de alguma forma é boa e uma boa prática na administração de um negócio no lugar certo, e eu desafiaria que não é. Lembra da cena do filme Office Space? Não seja um idiota falso, Steve Jobs. Esse é o meu ponto. Não seja um idiota falso, Steve Jobs. Aqueles gatos que seguram armas podem segurar Jumb também. Deixe seu pessoal no terreno fazer o relatório da TPS. Deixe-os fazer a venda. Deixe-os fechar. Deixe-os cair. Deixe-os lixar tudo. Como a organização vai aprender com antecedência se você não tolera esse ambiente de aprendizagem? Então, não seja o idiota andando por aí sendo um falso Steve Jobs, e não corra como eu com efeitos Helvetica e Anvil e pense que você é de alguma forma incrível Steve Jobs. O cara era um comercializador implacável e mediu seu sucesso por sua capacidade de transacionar e construir plataformas revolucionárias. Então, não foi só porque ele microgerenciou, então não seja um falso Steve Jobs e pare de microgerenciar. Temos que cavar mais fundo aqui para além da relação clichê de como o vigarista e o policial. Fique longe da polícia, o que ele quer dizer? Bem, eu acho que quando eu quebrar a noção da palavra polícia, eu acho que ele está obviamente, minha opinião, o que eu acho que ele está se referindo é a noção de política. Se pudéssemos reutilizar este versículo dos Dez Mandamentos de Crack, o que eu extrapolar, o que eu retiro dele, é um lembrete para ficar longe da política nos negócios. Você não deveria tolerar política. Nunca acaba bem. Se acabar bem é ter mais dinheiro no seu banco. Certo, e isso é o suficiente? Então tudo bem, essa é uma jogada para executar, mas se criar riqueza que importa faz parte de seus objetivos, toda essa associação pesada com a política apenas me esfrega engraçado. Bono, que é um durão, eu amo, você tem que admitir, essa foto, essa foto não te assusta? Quero dizer, esse cara, ele é um trocador de jogo, um Prêmio Nobel da Paz, ele fez loucuras, parabéns ao Bono, mas só a política e os negócios, mantêm-nos separados. Talvez para torná-lo mais compreensível para você, esta imagem aqui de Dwight e seus colegas de trabalho na Dunder-Mifflin no The Office, há esse grau de política também, que nós achamos engraçado, esta imagem aqui de Dwight e seus colegas de trabalho na Dunder-Mifflin no The Office, há esse grau de política também, que nós achamos engraçado, acho que é bonito porque o show é sarcástico e é engraçado, a marca de novela é glorificada também, mas não precisamos de trabalho para ser um lugar de novelas ou comédias. A política implica um motivo oculto. Estou tirando uma licença poética com a ortografia, mas você quer evitar segundas intenções ou essas motivações alternativas, você não quer sinalizar. É como a regra número dois em que se fala, nunca os deixe saber o seu próximo passo. política é o negócio dos guardiões. Não é o goleiro, mas o goleiro que importa, o voto final está acontecendo com o consumidor com o qual você está negociando. Seja qual for o bem ou serviço que você está construindo, em última análise, o goleiro é quem você deve se importar. Pensamos em nossas mentes e criamos essas construções culturais que alguma forma os guardiões que estão no caminho do nosso goleiro. Tretas, evite a política. Você é uma marca se você gosta ou não, se você sabe ou não. Aqueles guardiões vão colocar rótulos em você: rico, pobre, homossexual, hetero, seja lá o que for. Então, na vida, quando você admite, ou a presunção nessa relação com a política é como se você estivesse reconhecendo que essas construções, esses rótulos são de alguma forma válidos. Quando você recusa esses rótulos e de repente você joga por suas próprias regras, não as deles, e em vez de cumprir para se encaixar em seus padrões, esses padrões de gatekeepers, você está consciente de seus padrões de guarda-redes e você cria seu próprio caminho, seu próprio conjunto de regras, sua própria matriz de conformidade para chegar lá. Se você não tem a clientela diz, “Inferno não”, se você não tem clientela diz, “inferno não” porque eles estão vindo para o dinheiro, chuva, granizo, neve, este aqui é importante. Lembra-se desse velho ditado, há uma porcaria de tipo A real? John Paul Getty disse: “Se você deve 100 dólares ao banco, esse é o seu problema, mas se você deve ao banco 100 milhões, esse é o problema do banco.” Sabe o que eu digo a isso? Isso é algum tipo de um Donald Trump idiota encabeçado besteira. Isso é besteira. É um problema, está bem? É um problema. Cuidado com quem você pega seu dinheiro. Se você não tem a clientela dizer, “Inferno não”, não basta pedir emprestado por causa do empréstimo. Não basta levantar dinheiro e medir isso como- você sabe quantas festas de champanhe de inicialização que eu estive porque a inicialização XY e Z fechou em três milhões ou cinco milhões. Oh, nós terminamos. Não, você não terminou, filho da mãe. Você está apenas começando. Onde você quer se concentrar, é você quer se concentrar em parceiros e não em credores. Agora, isso é talvez uma afirmação ligeiramente obtusa ou excessivamente ampla, mas há uma distinção no comportamento de um sócio versus um credor. Quando você está investigando os sócios que podem muito bem fornecer capital, é importante perguntar-lhes se eles entendem essa diferença. Como eles definiriam a diferença entre eles serem seu parceiro e eles serem um credor? Quais são as expectativas deles? Queremos distribuir o risco. Não há nada de errado com a ideia de parcerias. Quer dizer, acho que isso é outra falácia. Eu vim aqui, infelizmente, sobre isso, “Vamos fazer um acordo, sócio-parceiro, 50-50.” Tudo era 50-50 e a maneira como eu construí as eco-marcas nesses primeiros 15 anos é, eu realmente não distribui o risco. Eu queria possuir tudo, eu era um acumulador de ações, era eu, minha irmã gêmea meu parceiro Seth e qualquer noção de vender dívida ou capital por dinheiro era uma abstração, porque eu culturalmente era tão orgulhoso e para mim eu queria todo o lado positivo. Bem, há algo a ser dito sobre distribuir o risco e depois distribuir o lado positivo. O oposto de como eu construo e construo complexo, por exemplo, é uma narrativa muito mais distribuída onde há muito mais pessoas fazendo bem dentro do ecossistema como nível executivo, há mais partes interessadas, é um ecossistema mais virtuoso de lado negativo e positivo e isso é uma coisa realmente saudável de se fazer. As pessoas ficam tão consumidas com a mesa de boné e eu preciso estar no controle. Olha, há maneiras de gerenciar todas essas coisas, certo? Classes de estoque, cenários em um acordo operacional em seu negócio para decifrar e contratualmente ser clara sobre como na classificação superior do seu dia a dia, quais são as coisas importantes que você precisa possuir a maioria de? Você não precisa ser dono de tudo. Distribua o risco, distribua o lado positivo. 5. Os dez mandamentos: resumo: Essas são as minhas prescrições extrapoladas dos Dez Mandamentos de Crack. Resumindo, vamos rever este dispositivo mnemônico que Biggie Smalls nos deu. Que bênção. Número 1, nunca deixe que eles saibam quanta massa você tem. Número 2, nunca os deixe saber o seu próximo passo. Número 3, nunca confie em ninguém. Lembre-se, estamos falando de confiança na noção de conforto. Conforto, tudo bem, há uma hora e um lugar para isso. Arranja uma bela almofada, uma boa cama. Nunca fique chapado com seu próprio suprimento. Não estamos apenas a falar do dinheiro ou do seu produto, estamos a falar da arrogância, a beber o seu próprio Kool-Aid, a vaidade do seu sucesso, assustadora de quão tóxico isso pode ser. Nunca venda crack onde você descansa. Esta é a noção de não comer onde caga, e não cagar onde come e vice-versa. O descanso é sagrado e contrário à opinião popular de ver empreendedores saltarem de aviões e paraquedas em eventos de mídia e fazer coisas loucas. Esta treta do Tony Stark é treta. Dormir. Aquele maldito crédito, morto, número seis. Quem você empresta não é trivial não só do seu tempo, mas suas idéias, sua energia, e seja cauteloso sobre isso porque, esta cultura de, eu não dou a mínima. Sabes que mais, dar uma cagada como moeda às vezes é tudo o que tens para dar. Cada vez, é mais valioso do que dinheiro. Então, dê a mínima, mas dê com cautela. Mantenha sua família e seu negócio completamente separados. Muito parecido com o número cinco; Nunca venda nenhum crack onde você descansa na noção de sono e descanso. Este é um lembrete no mandamento número sete de não tolerar o nepotismo. Você não vai ser capaz de controlar tudo e tudo, as organizações crescem, elas incham, as pessoas têm uma faísca, elas se apaixonam, transam. Mas na medida em que você pode culturalmente tornar conhecido que é preferido não tolerar, eu prescreveria evitar nepotismo no local de trabalho. Sua família é sagrada. Nunca mantenha nenhum peso em você. Isto é um lembrete, não microgerencie. Só porque você tem uma autobiografia do Steve Jobs assinada por Walter Isaacson e tem um pôster original da Apple em seu quarto, não imite a versão imaginada de Steve Jobs, não seja um Steve Jobs. Deixe seus capitães em terra, seus soldados, as linhas de frente fazer o que diabos é que eles precisam fazer e tolerar e ter a capacidade de tolerar um pouco de fracasso. É assim que eles vão aprender. Se não vai pegar malas, fique longe da polícia. Número nove, fique longe da polícia. Novamente, isso não sou eu dizendo, que se lixe a polícia, eu tenho uma visão bem oposta eu acho, policiais são pessoas incríveis. Mas deduzindo da letra e das letras de Biggie aqui, bem, eu extrapolei a noção de política e a potencial consequência involuntária de expor motivos ocultos. Você não quer transmitir que você está nele por outra coisa, estar nele pelo que você está nele. Deixe isso claro. Deixe isso claro, apenas seja honesto sobre isso, você não terá que estar brincando com os guardiões, você não precisa deles. Número 10, se você não tem a clientela, diga: “Diabos não.” Isto é o oposto daquele maldito crédito, morto. Número seis, número 10 é sobre quem você pegou emprestado. Número seis era empréstimo, número 10, empréstimo. Parceiros em vez de credor. Não é trivial estar lá fora sobre alavancado, distribuir o lado positivo, distribuir o risco. Essa faca corta para os dois lados e eu receito que essa é a melhor maneira fazer isso quando vocês podem se tornar bem sucedidos juntos, há mais espaço suficiente para todos. É mais significativo de maneiras que o dinheiro sozinho não pode dar sentido. 6. Encontrando e apresentando sua técnica mnemônica: Então, você acabou de assistir os 10 Mandamentos de Crack, minha versão de um dispositivo mnemônico que foi projetado para ser realmente uma ferramenta de aprendizado para mim, meus colegas, colegas de trabalho que eu sou capaz de compartilhar minha filosofia de negócios. O que eu estava conectado era um hino de vigaristas e um hino empreendedor que existia lá. Eu queria organizá-lo no papel e como meu professor de latim costumava dizer como se você pintasse, você pensa. Anote para que eu o tivesse em um lugar que poderia me servir melhor e eu poderia usá-lo de forma quase enciclopédica ou maneira e chamá-lo em momentos de necessidade ou quando há um obstáculo ou você quer compartilhar algo de forma anecdotalmente com Um amigo, um colega de trabalho, um comprador, quem quer que esteja negociando com você. Mas o desafio para você na construção de um dispositivo mnemônico para, de fato, organizar essas coisas que você por qualquer razão permitiu viver desta forma desorganizada. Há uma série de tweets ou memes que você juntou, uma camiseta que você gosta de usar, uma cena de um filme que você costuma mencionar, aquela incrível recepção imaculada, que jogam em um evento esportivo que inspira algo para você. Então, o objetivo aqui para você, pretendemos fazer com esta palestra e neste curso, é desafiá-lo e intencionalmente torná-lo um pouco chato. Não vai haver um curso prescritivo aqui para você que diga, “Ok, um dispositivo mnemônico está preenchendo o espaço em branco.” Nós não vamos dizer tudo bem, pegar uma manchete, fazer um vídeo, usar Keynote ou usar PowerPoint ou usar design gráfico. Essas coisas não são a medida do que faz um grande dispositivo mnemônico. Eu desafiaria que, se eu tivesse apresentado aquela palestra que acabei de apresentar a vocês em um wire-frame preto e branco, com o áudio, teria obrigado de uma forma suficientemente forte. Teria servido sua intenção como um dispositivo mnemônico, mesmo que fosse projetado muito mais simples, menos toda a animação. Desafio-te a criares isso. Eu desafio você a ir em frente, você tem as ferramentas, você tem os dispositivos em seu computador, há muitos lugares para descobrir isso. Há uma quantidade suficiente de lugares para descobrir isso. Este não é um desafio para como design gráfico ou animação ou filme. Há ótimos cursos aqui no Skillshare para essas coisas. Eu aconselho você a afiar essa ferramenta na medida em que você vai usar isso para implantar seu dispositivo mnemônico. Caso contrário, apenas descubram e apresentem algo para nós que da mesma forma que eu e, por design desta classe, pretendemos te deixar de pé plano e te empurrar de volta em seus ombros e fazer você encontrar seu equilíbrio, nos apresente aquele dispositivo mnemônico que nos inspira que poderíamos compartilhá-lo com outros. Estamos adicionando esta cenoura interessante a este desafio onde o dispositivo mnemônico que nos inspira e nos faz achatados e atende a essa ambição que o usuário, esse autor será recompensado com $5.000 dotação para usar esses rendimentos no entanto Eles desejam. O que nos importa é você ser inspirado por esta classe, o livro na etiqueta e esta palestra; os 10 Mandamentos de Crack a ser obrigado a ir dar si mesmo a crença e a audácia de pensar que você poderia realmente fazer algo que nos inspire. É o que procuramos. É disso que se trata todo este ecossistema de Skillshare. Não se trata apenas do meu dogma e da minha habilidade porque sou enfático e uso as minhas mãos e parece muito certo e como se estivesse numa sala feita de pedra. Como se eu soubesse de alguma forma melhor do que você, besteira. Como se o desafio aqui fosse você nos ensinar, me ensinar. É incrível como isso acontece. Como na vida, que você realmente não vai para a escola, escola vem até você. Tudo bem. Como eu disse no trailer promocional para esta peça e isso é realmente verdade. Os maiores professores são, de certa forma, os melhores artistas. É tudo o que peço para fazerem, entreter-nos, deliciar-nos. Criar algo, bem, eu não me importo com o que é. Não vou te julgar pelas suas habilidades de edição de vídeo. Não te vou julgar pelos teus gráficos de movimento. Ei, se você tem essas costeletas e isso é uma arma secreta, bom para você. Que bom para você que você poderia vincular esse conjunto de habilidades a uma parte da filosofia e empacotar este incrível pedaço de conteúdo de aprendizagem. Bom em você. Mas não é só isso que vamos procurar. A estética, o folheado, as mamas e a bunda, só isso não vai nos levar lá. Tem que estar lá. Então, esperançosamente, você vai perseguir isso quando você construir seu dispositivo mnemônico.