Criar uma mentalidade para mudança parte 1 | Laura Goodrich | Skillshare

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Criar uma mentalidade para mudança parte 1

teacher avatar Laura Goodrich, Global Workforce Innovator

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Aulas neste curso

9 aulas ()
    • 1. Apresentação

      1:14
    • 2. Criando uma mentalidade para mudança

      1:38
    • 3. Você obtém mais do que você se concentra no que você

      0:53
    • 4. Você obtém mais do que você se concentra continuado

      3:33
    • 5. Você obtém mais do que você se concentra na autoreflexão

      1:01
    • 6. Suas intenções são boas

      0:58
    • 7. Suas intenções são boas contunued

      1:41
    • 8. Suas intenções são boas reflexo de si mesmo

      0:20
    • 9. 1 títulos finais de pensamento baseado em medo

      0:23
  • --
  • Nível iniciante
  • Nível intermediário
  • Nível avançado
  • Todos os níveis

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324

Estudantes

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Sobre este curso

3380e12e

Neste programa de Micro-Learning cinematográfica, você experimenta a arte de treinar e aprender através de histórias de vídeo dimensionadas de mordidas espaçadas ao longo do tempo. Criar uma mentalidade para mudança é um processo que move os indivíduos de serem inconscientes e reacionários para serem criativos e intencionais. Essa é a mudança de mentalidade que é necessária para que as pessoas se concentrem em resultados positivos e mudanças. Este curso vai dar as ferramentas de que você precisa para manter uma mentalidade positiva e mudar o comportamento.

Esse é o primeiro curso de vídeo da série "Criando uma mentalidade para mudança". Neste primeiro curso de vídeo, você vai aprender sobre criar consciência e compreensão. Você vai reconhecer o foco inconsciente e como ele afeta resultados grandes e pequenos.

Todos os oito cursos de vídeo são destinados a ser realizados em sequência com uma abordagem de aprendizagem espaçada. A ideia é fazer uma parte do curso de vídeo de oito partes cada semana ou cada outra semana, permitir que um período de tempo passe e, em seguida, considere o conceito novamente de uma forma diferente, tomando a próxima parte.

A mudança dinâmica de negócios está agravando a tendência natural de se concentrar no que tememos. Essa reação inconsciente é literalmente paralisando pessoas de serem adaptativas à mudança. Se isso for crítico para você, nunca foi mais importante utilizar Criar uma mentalidade para mudança para sua equipe ou organização.

Aqui está a premissa: você compra um carro vermelho e o que você nota? Você percebe mais carros vermelhos, certo? Você percebe mais carros vermelhos porque é isso que você está focado. O mesmo conceito se aplica a você. Você obtém mais do que você se concentre. Vendo Red Cars adota esse conceito básico e adapta-o para ajudar você a aplicar o foco da sua equipe a qualquer iniciativa. Ele age como um catalisador para mudança.

Uma pesquisa de CEO global indicou que 90% dos CEOs acreditam que suas organizações não são adaptativas para manobrar a estrada que vem. Quando se trata de mudança, a maioria das organizações se concentra em estruturas, processos e sistemas. Poucos reconhecem que sem uma Mindset for Change individual e coletiva, seus melhores esforços vão falhar, especialmente agora.

Objetivos de aprendizagem:

  • É hora de assumir o cargo e criar uma mudança de mentalidade
  • Mostra como o pensamento baseado em medo está adquirindo no caminho da mudança
  • Ensina você a reencaminhar seu cérebro para resultados positivos
  • Permite que você crie pensamentos, ações e comportamentos que estejam alinhados com os resultados desejados.
  • Fornece as ferramentas necessárias para agir em suas prioridades estratégicas.

Criar uma mentalidade para mudança inclui um roteiro para líderes, o Micro-Learning cinematográfica, que é um processo independente que espaça o aprendizado ao longo do tempo e um kit de ferramentas digitais para traçar o processo. Você começa a aprender quando acede a uma lição. Cada lição é uma lição de tamanho reduzido que é um vídeo que pode ser concluído em 3 a 8 minutos. Depois de concluir a lição que você é solicitado a responder a perguntas de auto-reflexão para tornar o conteúdo pessoal ao seu trabalho e vida. Criar uma mentalidade para mudança foi projetado para primeiro liderar você através da metodologia e ao lado fornecer as ferramentas necessárias para mudanças reais. Essa experiência é tão próxima de ser treinada pessoalmente pela Laura Goodrich quanto você pode obter.

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Teacher Profile Image

Laura Goodrich

Global Workforce Innovator

Professor

Laura Goodrich, Global Workforce Innovator and Change Expert, has over twenty-five years of professional experience, 19 of which was spent as an innovator, speaker, coach, and advisor to leaders worldwide and a distinguished voice on change and the future of work.

Her message is startling and difficult to hear but her approach is compelling, hopeful and inspirational at the same time. She's is one of the most powerful and relevant thought leaders of the day. Goodrich hosted three TV shows, a radio show, is the award winning author and producer of four internationally distributed films and the book and film "Seeing Red Cars: Driving Yourself, Your Team and Your Organization to a Positive Future", which is described to be 'tra... Visualizar o perfil completo

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Transcrições

1. Apresentação: Sou Laura Goodrich. Nos últimos 17 anos, tenho trabalhado com indivíduos e equipes experimentando mudanças dinâmicas. Perguntei a eles, há algo que está atrapalhando seu desempenho e distraindo a equipe invariavelmente, especialmente agora, as pessoas me dizem que o medo baseado no pensamento na equipe e na organização está entrando o caminho de tudo o que precisa acontecer. O que desenvolvi é uma metodologia muito prática para criar mudanças positivas nos indivíduos e conduzir uma mentalidade adaptativa à mudança focada em resultados positivos que eles querem e precisam. Não é outro programa de atitude positiva. É uma experiência que inclui o Why in the House, utilizando vídeo, áudio, gráficos e música que afasta seu foco do medo do que você está tentando evitar. A uma mentalidade de focar em resultados positivos. Ele contém etapas acionáveis para criar o insight que impulsiona a ação, uma ação que aos resultados que você deseja e precisa. Agora vamos escrever o que eu chamo. Eu quero declarações, eu quero declarações são os gatilhos que mantêm você no caminho para um futuro positivo, e isso vai mudar sua vida e levar outros a fazer o mesmo. 2. Criando uma mentalidade para mudança: Criar uma mentalidade para a mudança é um processo que move os indivíduos de serem inconscientes e reacionários para serem criativos e intencionais. Esta é a mudança de mentalidade que é necessária para que as pessoas se concentrem em resultados positivos. Este curso lhe dará as ferramentas que você precisa para manter uma mentalidade positiva. Laura Goodrich, inovadora da força de trabalho global e especialista em mudanças, tem mais de 25 anos de experiência profissional como inovadora, palestrante e treinadora , líderes mundiais e uma voz distinta sobre a mudança no futuro do trabalho. A metodologia por trás da criação de uma mentalidade para a mudança é projetada para avaliar onde você está hoje e determinar suas prioridades para o futuro usando gatilhos mentais ao longo das lições para ajudar a reconectar seu cérebro e tornando-se mais adaptativo à mudança. Agora, antes de começar a trabalhar com Laura, você deve se familiarizar com o recurso adicional é que nós gostaríamos que você baixasse em preparação para futuros gatilhos mentais. Baixe o mapa de estradas e o kit de ferramentas. O roteiro é um guia de líderes que o ajudará a liderar com sucesso um grupo maior, pequeno ao longo do programa de mudança de mentalidade. Não é um script, mas sim um guia que lhe dá a liberdade e a flexibilidade para utilizar o conceito que você acha que funcionará melhor para sua organização. A aprendizagem enfatiza a mudança de comportamento, que começa com seus pensamentos e ações. O kit de ferramentas oferece atividades para registrar seus desejos profissionais, bem como espaço para gravar respostas e notas de reflexão. 3. Você obtém mais do que você se concentra no que você: criar uma mentalidade para a mudança irá ajudá-lo a se concentrar em resultados positivos. Processo descobre por que nos concentramos no que tememos e como podemos afastar esse foco do medo para criar um futuro positivo. Mudar seu foco de “Eu não quero” Eu quero requer um esforço consciente. É aí que esses gatilhos mentais vêm em mente. Aciona pequenas lições de ar para reforçar sua transformação e são projetados para reconectar seu cérebro para ajudá-lo a concentrar sua consciência para ser mudada. Adaptativo. No final deste gatilho mental, você estará melhor preparado para descrever a criação de uma mentalidade para o programa de mudança e reconhecer que as coisas em que nos concentramos realmente influenciam os resultados que obtemos. Então vamos começar a jornada com este primeiro gatilho mental. 4. Você obtém mais do que você se concentra continuado: Eu sempre digo às pessoas que você recebe mais do que você se concentra. Deixe-me dizer que mais uma vez você recebe mais do que você se concentrar. Meu palpite é que se você está aqui, você também é mais claro sobre o que você quer em sua vida em geral e para sua equipe e organização. E a minha pergunta para ti é esta. Se houvesse algo que estivesse atrapalhando a realização disso, você gostaria de saber sobre isso, certo? Deixa-me apresentar-te um conceito que notei no meu trabalho. Então recentemente comprou o carro dos seus sonhos. Rodas personalizadas, pára-choques de coroa completa. E é Fred dirigindo em casa pela primeira vez. Você começa a notar. Parece que há muita zona de carros vermelhos lá no dia seguinte. O que você notou? Definitivamente há mais carros vermelhos. No final da primeira semana, você está pensando, todo mundo está dirigindo um carro vermelho? Você está vendo carros vermelhos. Você está vendo carros vermelhos porque é nisso que você está focado. Ou que tal isto. É o pesadelo de todos os golfistas. Você está de pé no salão de assinatura, camiseta elevada para um verde grande, um par três curto. Apenas 140 metros sobre a água. Muita água. Você tira sua cunha de arremesso, olha para a água, você dá uma última olhada na sua bola em seu pensamento. Não entre na água. Não bata na água. Finalmente, ele acertou a bola. Para onde é que vai? Certo, mais um exemplo para mostrar o ponto. Um dos seus colegas de trabalho está realmente a enervar-te. Para piorar as coisas, você continua correndo para essa pessoa em todas as reuniões, no corredor, no almoço no estacionamento, você pode escapar. Quem está colocando todos esses pensamentos de carros vermelhos? Não entre na água, e eu não posso fugir dessa pessoa na sua cabeça. Você é, é claro, é no que você está focado. E lembre-se do que eu disse. Seja bom ou ruim, você sempre tem mais do que você se concentra. Não bata na água. Não é loucura como fazemos isso? A pergunta que te fiz, se houvesse alguma coisa a atrapalhar o que queres, irias querer saber. Sabe, passei os últimos 17 anos trabalhando com pessoas que estão experimentando o que eu chamo de mudança dinâmica , o tipo de mudança onde as coisas estão indo em uma nova direção. O que eu descobri é que eles têm um foco inconsciente no que eles temem e isso está ficando no caminho de realizar o que eles querem e piora. Quando eu estava trabalhando com essas pessoas, eu perguntava a eles, o que você quer? E eles me diziam o que não querem. Bem, eu não quero que as pessoas desaparecem naquele dia. Não quero ficar de pé em reuniões, sabe, não quero desperdiçar meu tempo. O que eu não quero que aconteça é ter muito inventário lá dentro. Não quero que ele continue jogando de volta em nós. Este é um foco inconsciente no que não queremos, e há um efeito em cascata disso. E descobri outra coisa. Este foco inconsciente de medo é piorado durante tempos de mudança, 5. Você obtém mais do que você se concentra na autoreflexão: Gostaria de apresentá-los a um processo que usaremos ao longo deste programa. Algumas pessoas podem ter dificuldade em apreciar o quão poderoso este exercício é para mudar a maneira como realmente lidamos com todos os altos e baixos que acontecem em nossa vida diária. Chamamos essa parte da lição de auto-reflexão. O pensamento reflexivo ajuda Você a reconhecer como essa lição se aplica a você e o que aprendeu de uma situação para a outra. Lembre-se, evite montar uma longa descrição do que você viu, em vez disso, refletir sobre a experiência que desencadeou você pode querer manter notas sobre o seu pensamento para Você pode fazer isso na parte de trás do seu kit de ferramentas ou uma seção de notas é fornecida. Oh. 6. Suas intenções são boas: em trabalhar na sua vida diária, você obtém mais de tudo o que você se concentrar. O problema está focando no negativo é uma reação natural inconsciente. Para se concentrar no positivo, você precisa intencionalmente concentrar seus pensamentos e ações conscientes em seus desejos e usar lembretes frequentes para mantê-los lá. Estudos descobriram que 70% de nossos pensamentos estão inconscientemente focados no que tememos e não queremos que aconteça. Esse medo se torna alvo de foco, e nem percebemos que estamos fazendo isso. Mesmo quando as intenções de alguém são genuinamente positivas, seus comportamentos reais podem vir a ser negativos sem o seu conhecimento. No final deste gatilho mental, você estará mais bem preparado para desenvolver um foco intencional nos resultados que deseja. Criar consciência e falar sobre isso é um primeiro passo importante para mudar seu foco. Você vai ver o que Laura quer dizer depois de ver este gatilho mental 7. Suas intenções são boas contunued: Deixe-me contar a história de um cliente. Bem, coluna Ted. Ted estava liderando um projeto e ele queria que ele fosse muito bem sucedido. O problema é que, quando ele ligou, era tudo. Mas os cronogramas estavam desligados. Orçamentos estavam quebrando a restrição dinâmica da equipe. Ele me disse que as pessoas estavam desviando sua visão dele quando ele passou por eles no corredor. Eu sempre digo que isso nunca é uma coisa boa. Então tomamos a decisão de eu falar com ele por um dia. Uns dias depois. Eu estava lá quando ele tinha reuniões grandes e pequenas, e não demorou muito para reconhecer o que estava acontecendo. Ele começou a encerrar a maioria de suas conversas assim. Você sabe, nós não queremos ir para uma maneira de orçamento. Não quero perder essa linha do tempo. Não queremos parecer não cooperativos. Nós não queremos nós não queremos caminho. Não quero quase todas as conversas dele começaram e fechadas dessa forma. Agora, quando eu compartilho isso com o público, eles muitas vezes me dizem que ele estava sem noção e eu quero ser muito rápido em dizer que este Ted não era ignorante. Ted estava demonstrando algo que eu vi várias vezes, o foco inconsciente do medo. Veja, ele não sabia que estava acontecendo, e é provável que você não saiba que está acontecendo para você também. Não importa o projeto, você tem uma escolha. Assim como o Tad. Você pode sucumbir ao inconsciente e prejudicial. Concentre-se no medo, ou você pode desenvolver um intencional focado nos resultados que você quer, especialmente no que você quer no momento. Cada situação que você encontra momento a momento, você tem que ter a disciplina. Sim, exibir para focar no que você quer. 8. Suas intenções são boas reflexo de si mesmo: Oh! 9. 1 títulos finais de pensamento baseado em medo: maneira tem mais para você. Parte do pensamento baseado no medo está disponível agora na segunda parte da oito parte, criando uma mentalidade para a mudança. Da Siri. Você entenderá como o pensamento baseado no medo está criando obstáculos no trabalho e na vida e o que você pode fazer para criar resultados mais positivos, navegar para criar uma mentalidade para a mudança Parte dois.