As chaves para o sucesso no seu pequeno negócio: CHAVE ONE | John Kirk | Skillshare

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As chaves para o sucesso no seu pequeno negócio: CHAVE ONE

teacher avatar John Kirk, Small Business Trainer & Mentor

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Aulas neste curso

7 aulas (14 min)
    • 1. Apresentação

      1:38
    • 2. Quais são as chaves?

      5:21
    • 3. Chave 1: O quê, por que e como

      3:15
    • 4. Chave 1: Pesquisa e viabilidade

      1:53
    • 5. Chave 1: Criando seu plano de negócios

      1:22
    • 6. Projeto chave 1

      0:33
    • 7. Fim do curso 1

      0:25
  • --
  • Nível iniciante
  • Nível intermediário
  • Nível avançado
  • Todos os níveis

Gerado pela comunidade

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144

Estudantes

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Projeto

Sobre este curso

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As chaves para o sucesso no seu pequeno negócio é um curso curto para iniciar um negócio. Ele abrange todos os conceitos básicos importantes que você precisa abordar ao iniciar um novo negócio.

O curso é benéfico para todos os novos e seriam empreendedores e pessoas empresariais domiciliares. Do "What and Why" ao "How", este curso vai orientá-lo através do labirinto para criar seu Plano de Negócios. Se você está no negócio há algum tempo, mas você está preso em uma rota, "The Keys", dos quais existem 10, vai ajudar a retorná-lo novamente no caminho.

Esse curso inclui a Introdução e a 1ª chave.

Apresentado por John Kirk, que tem muitos anos de experiência em Pequenas Empresas, Treinamento, Mentor, Vendas e Marketing, "As chaves para o sucesso no seu pequeno negócio" vão dar início ao som.

Conheça seu professor

Teacher Profile Image

John Kirk

Small Business Trainer & Mentor

Professor

John Kirk is an experienced business mentor, having spent many years both managing small business and teaching it. He has been a self employed financial planner and tax auditor for the Australian Tax Office. John knows all about what you need to start a home based business both in Australia and internationally.

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Transcrições

1. Apresentação: Olá e bem-vindo às chaves para o sucesso em sua pequena empresa. Agora, você provavelmente está se perguntando nesta fase se este curso pode ou não ser para você. Bem, se você acabou de começar no negócio, você está procurando talvez você está olhando para entrar no negócio. Ou talvez você esteja no negócio por talvez até 12 meses e você não tem certeza se você sabe que está indo na direção certa? Você perdeu algumas coisas? Há coisas que você realmente não considerou neste momento? Então, para esses tipos de pessoas, se você se enquadra nessa categoria, este curso é provavelmente para você. Agora, quem sou eu e qual é o meu passado? Meu nome é John Cook. Eu sou o apresentador deste curso em particular, e minha formação é em seguros e finanças. Trabalhei por conta própria como agente de seguros por vários anos antes de me tornar um planejador financeiro com um monte de banco destruidor. Em seguida, mudei para o escritório de impostos australiano, onde eu era um pedido GST. Por oito anos desde que me aposentei do escritório fiscal, eu criei minha própria consultoria empresarial onde eu tenho treinado pequenos empresários por um número de anos, desde 2000 e 10 como uma questão de fato. Ok, então o que você aprenderá com este curso? Bem, a razão pela qual eu fiz este curso juntos é que ele realmente fala sobre as 12 chaves ou desculpe, as 10 chaves, eu devo dizer para o nosso sucesso em seu pequeno negócio. 2. Quais são as chaves?: como os primeiros 2 anos de preparação e planejamento e preparação e planejamento significa que você pesquisa e você tem um par de coisas no lugar antes de fazer qualquer outra coisa. E essas coisas são o que você vai fazer e por que você vai fazer isso. Até que você acerte essas coisas. Você não vai ter o sucesso que gostaria de ter agora. A segunda chave é a manutenção de registros e o básico de impostos. Manutenção de registros e noções básicas de impostos significa que você obviamente deve. Você reserva trabalho? Você deve acertar. Você deve fazê-lo de acordo com o que o governo da época exige, dependendo de qual país você está. E a terceira chave é garantir que você entenda as leis e regulamentos locais em cada condado, estado ou país em particular . Serão leis e regulamentos locais, que ele deve seguir. Certifique-se de verificá-los. A quarta chave, marketing moderno da Coreia e muito mais em marketing. Isso significa não apenas não apenas exibir anúncios no jornal local ou fazer caixas de cartas ou páginas brancas, páginas amarelas, o que quer que você tenha feito no passado, você pode continuar fazendo coisas assim, no entanto, você precisa levar em consideração o marketing de mídia social. Se não fizer isso agora, vai ficar para trás porque é onde todos jogam. Destes corantes, as técnicas e estratégias de vendas quinto chave conhecem suas técnicas de vendas e estratégias que funcionarão nos dias de hoje. Não tente enganar as pessoas porque não funciona mais. Ok? E eu não recomendaria que você fizesse isso mesmo que funcionasse. Por quê? Porque você vai acabar com um mau nome. As pessoas vão descobrir que você não está cuidando de seus melhores interesses e eles vão dizer todos os outros. Ok, as seis chaves, execução e implementação. Agora, o que isso significa é que trabalhar para um sistema, obter um sistema que se sinta confortável para você. Coloque esse sistema no lugar, faça-o funcionar para você e executá-lo corretamente depois de implementá-lo. E certifique-se de que você pode verificar isso a cada poucos meses para se certificar de que sistema ainda está funcionando. Agora, a sétima chave, a sétima chave é entender o fluxo de caixa. O que isso significa é que uma vez que você coloca seus sistemas no lugar, você precisa verificar regularmente para ter certeza de que você está ganhando mais dinheiro do que você realmente está gastando. Por exemplo, mais de um ano, se você gastar $50.000 em publicidade, você gostaria de recuperar pelo menos US $100.000, não é? Então, certifique-se de manter um bom controle em seus olhos em seu fluxo de caixa. Certifique-se de que você não está gastando demais. E, de fato, os 50.000 e 100.000 que eu gostaria de trazer 150.000 pelo menos por cada 50.000 que eu descrevi em publicidade. Mas o oitavo orçamento chave para o lucro agora que isso entra em seu fluxo de caixa foi, bem, a primeira coisa que você deve fazer quando você está trabalhando para fora um sistema de fluxo de caixa para o seu negócio é olhar para todas as suas despesas. Não o trate como um trabalho normal onde você sabe que você vai aprender, digamos, digamos, 50 mil anos, 60 mil, 70 mil para que você possa trabalhar às suas custas. Depois disso. Nos negócios, você tem que trabalhar suas despesas primeiro, então lembre-se que funciona suas despesas. E como eu disse antes, se sair em torno de $50.000. Certifique-se de que seu centro de lucro está ganhando pelo menos 100.000 esperançosamente 150 ou 200,003 a 4 vezes. A nona chave é a terceirização. Não se esqueça de terceirizar, porque quando você está em pequenas empresas e talvez você seja a única pessoa no negócio, você não pode fazer tudo. Assim que sua empresa começar a crescer, você vai descobrir que você vai passar cada vez mais tempo com seus clientes ou clientes. Então você estará em seu escritório em casa, fazendo seu trabalho de livro. Portanto, você quer que outra pessoa faça isso. Você também vai querer que eles façam seu marketing de mídia social. E talvez você seja sua contabilidade para você. Ok, então apenas leve essas coisas em consideração e certifique-se de que em algum momento você entrar em terceirização. A décima chave é a mentalidade dos negócios. Agora assegure-se de ter a cabeça bem enroscada. Quando você está no negócio, certifique-se de que você está olhando para o seu negócio o tempo todo e tratá-lo como algo que é seu trabalhador. Você não está trabalhando para o seu negócio. Deveria estar funcionando para você. Então lembre-se disso 3. Chave 1: O quê, por que e como: Certo, vamos voltar agora. Vamos olhar para a primeira chave, e neste curso em particular aqui, é isso que vamos olhar para morrer. E vamos continuar a olhar para isto até termos passado por isso em profundidade. Em seguida, o próximo curso será livre número dois no curso depois disso. Número três, número quatro e número cinco. Então esta é a chave da Siri. Preparação e planejamento. A primeira coisa que você precisa fazer é olhar para a sua idéia de negócio. O que é que vais fazer e porquê? Uma vez que você tem o que e U y, certo, você pode então começar a trabalhar fora sua casa. Quão importante é essa ideia de negócio para você? Quão importante é isso? Por exemplo, vamos suspirar. Você queria ser Ah, você se pergunta por que no seu próprio salão de cabeleireiro, por que você iria querer fazer isso? Provavelmente porque trabalhas como cabeleireiro há anos. Você tem trabalhado para outra pessoa. Sabe o que está fazendo? Você fez todos os seus cursos e você é muito bom no que você faz. E você acha que eu poderia fazer isso sozinho. E acho que posso fazer um bom dinheiro com isso. E eu gosto do que estou fazendo para parar agora, por que você vai fazer isso? Como eu disse, isso pode ser simplesmente porque você tem experiência nisso e você gosta desse tipo de trabalho. Você também pode ter algumas outras razões para isso também. Talvez não seja como trabalhar para um chefe. Talvez prefira trabalhar para si mesmo. Talvez seja um daqueles negócios que talvez você possa incorporar com a perda de casa. Talvez você possa configurar o seu celular dentro de um par de casos de casa indo pegar as crianças da escola à tarde, por exemplo, mais um de seu um de seus funcionários cuida do ter três funcionamento do negócio mais esse período de tempo. Agora, a última coisa dos três é como agora você tem o dinheiro Teoh colocou de lado para começar seu negócio? Você vai ter que pedir dinheiro emprestado do banco? Não, para levar todas essas coisas em consideração, porque se você não sabe exatamente o que você vai fazer se você não sabe exatamente por que vai fazer, vocêvai fazer,você não vai saber como fazê-lo. Então eu me lembro de todas essas coisas. Por que é tão importante para você? Qual é a coisa mais importante que você pode pensar sobre este negócio? E ainda vai ser tão importante para você 12 meses abaixo da pista, dois anos abaixo da pista, certifique-se de que você pensa sobre essas coisas primeiro e antes de passar para o próximo passo. 4. Chave 1: Pesquisa e viabilidade: você sabe o próximo ele preparação e planejamento. Você pesquisa? Cheque para descobrir? Exactamente. Você tem um mercado? Quem é o seu mercado? Por exemplo? Agora, mais uma vez usando o exemplo do cabeleireiro, você pode decidir que o que você quer difundir é que você quer atingir famílias que você quer atingir mães jovens, digamos, nos anos vinte e trinta com vocês que têm filhas pequenas, esse pode ser o seu mercado. Por outro lado , pode ser a geração mais velha. Você precisa verificar para descobrir se essas pessoas, se o seu mercado realmente existe por perto também. Quantos? Quantos vestidos de cabelo eram Salins? Eles estão em sua área particular? A próxima pergunta é: Você vai voar? Ok, se você não fez, se sua idéia é configurar em uma área pequena e você descobrir que há apenas uma quantidade limitada de pessoas nessa área em particular que você tem, pense sobre isso. Quantas pessoas vivem na sua área? Quantas pessoas no seu mercado-alvo da faixa etária vivem na sua área? Quantos outros vestidos de cabelo são na sua cidade? A sua ideia vai voar? Porque se você não conseguir clientes nos primeiros meses. O que você faz então? As pessoas vão comprar de você? O que você tem? Qual é diferente das outras pessoas e melhor? O que é que vai atrair? Você é o mercado-alvo. 5. Chave 1: Criando seu plano de negócios: começar a criar um plano de negócios. Comece agora mesmo. Você não tem que saber tudo o que vai entrar nele. Você só precisa começar pegando você. O que? E você está certo? O que você vai fazer? Por que você vai fazer isso e, em seguida, colocar alguma pesquisa no que pesquisa você fez de você? Verifique com os conselhos locais. Já verificou com estatísticas? Lugares estatísticos do governo? Verificaste-os? Qual é a sua visão e a sua visão missionária? E sua missão será montada pelo seu quê? E sua esposa? Por exemplo, se eu fosse um carpinteiro, minha visão poderia ser ser um carpinteiro e fornecer decks para locais. Para pessoas na minha área local. Talvez seja um raio de 50 km. O que? Minha missão. Minha missão é ser o melhor capitão Inder fora de decks em minha área particular. É um tempo que olhamos para ele. Seus objetivos, seus objetivos em seu plano de ação, você precisa levá-los em consideração. Quando você está fazendo sua preparação e está planejando quais são suas metas de curto e longo prazo? O que você está tentando alcançar com o seu negócio, e como você vai fazê-lo? Como você vai atrair os clientes que você quer para o seu negócio? 6. Projeto chave 1: Agora temos um projeto para você. Ouvir? O que eu quero que você faça é começar escrevendo o que você vai fazer e o que você quer ou precisa fazer isso. O quê? E por que irá ajudá-lo a formar sua visão e missão. Então eu quero que você pense sobre seus objetivos de negócios e metas pessoais. Agora, lembre-se que você realmente precisa ter um forte porquê, antes de decidir ir mais longe, pense nisso com muito cuidado. Largue isso e esse será o início do seu plano de negócios. 7. Fim do curso 1: Eu posso. Sabe, isso completa tudo isso. O primeiro curso e o projeto. Espero que tenha tirado algo disso e muito em breve. Eu vou colocar o segundo curso juntos e você será capaz de seguir em frente para isso. Certo, então seu próximo.