Aprenda JIRA com exemplos do mundo real | Kosh Sarkar | Skillshare

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Aprenda JIRA com exemplos do mundo real

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Aulas neste curso

43 aulas (2 min)
    • 1. INTRODUÇÃO DO CURSO

      2:28
    • 2. JIRA - o quê, o porquê e o como

      8:08
    • 3. Conceitos ágeis remodelação + Scrum + Kanban

      14:39
    • 4. Termos do JIRA - O que compõe o JIRA

      6:24
    • 5. Introdução à interface de usuário e navegação do JIRA

      11:43
    • 6. Visualização, edição e compreensão de problemas

      18:48
    • 7. Trabalhar com placas ágeis

      15:02
    • 8. Criando problemas

      5:32
    • 9. Pesquisando por problemas

      3:07
    • 10. Pesquisa avançada usando JQL

      6:42
    • 11. Filtros de pesquisa

      3:37
    • 12. Personalização de painel

      7:37
    • 13. Nota rápida na navegação e resumo de vídeos até agora

      4:02
    • 14. Configurando placas ágeis - Parte 1 (placa de Scrum)

      15:58
    • 15. Configurando placas ágeis - Parte 2 (placa Scrum continuada)

      13:49
    • 16. Configurando placas ágeis - Parte 3 (placa Kanban)

      11:16
    • 17. Criação de projetos

      8:16
    • 18. Criando épicos e histórias

      6:02
    • 19. Começando sprints e trabalhando em sprints

      6:44
    • 20. Criando versões de software no Scrum

      5:13
    • 21. Criando lançamentos de software no Kanban

      3:16
    • 22. Criar um quadro ágil com vários projetos

      7:03
    • 23. Cintos de encerramento e relatórios de impressão

      8:47
    • 24. Navegação de administrador do JIRA

      7:13
    • 25. Criar um novo usuário

      8:39
    • 26. Criar grupos e controles de acesso

      9:21
    • 27. Compreender os diferentes níveis de permissão

      8:03
    • 28. Permissões globais

      7:48
    • 29. Compreender papéis de projeto - teoria

      6:46
    • 30. Compreender funções de projeto - exemplo

      11:33
    • 31. Exemplo de Papéis e permissões - Parte 1

      13:50
    • 32. Exemplo de Papéis e permissões - Parte 2

      7:24
    • 33. Exemplo de Papéis e permissões - Parte 3

      12:02
    • 34. Compreender os sistemas Jira e a introdução ao exemplo de sistemas

      7:49
    • 35. Configurando tipos de problema

      5:52
    • 36. Configurando telas

      8:53
    • 37. Configurando campos personalizados

      11:50
    • 38. Criar um novo fluxo de trabalho

      9:49
    • 39. Editando um fluxo de trabalho existente

      13:54
    • 40. Como atualizar a placa ágil com novas mudanças de fluxo de trabalho

      9:17
    • 41. Compreender transições de fluxo de trabalho

      9:18
    • 42. Trabalhar com componentes de projeto

      6:44
    • 43. Administração e resumo do Jira

      12:12
  • --
  • Nível iniciante
  • Nível intermediário
  • Nível avançado
  • Todos os níveis

Gerado pela comunidade

O nível é determinado pela opinião da maioria dos estudantes que avaliaram este curso. Mostramos a recomendação do professor até que sejam coletadas as respostas de pelo menos 5 estudantes.

1.032

Estudantes

1

Projeto

Sobre este curso

Este curso passa por todos os recursos e conceitos fundamentais do Software JIRA na Cloud com exemplos reais e foram atendidos para todos os usuários, gerentes e administradores.

JIRA é uma ferramenta muito abrangente e uma das ferramentas de gerenciamento de projetos ágeis mais populares lá fora. Quando usado e configurado corretamente, ele vai ajudar você a trabalhar de forma mais inteligente, mais rápida e eficiente.

 

POR QUE FAZER O CURSO:

  1. Aprenda as características mais importantes das metodologias ágeis Scrum e Kanban
  2. Abrange todos os aspectos do JIRA, incluindo trabalhar em uma equipe ágil, liderando uma equipe ágil e administrando as principais coisas que compõem o JIRA
  3. Exemplos do mundo real, incluindo
    1. Como gerenciar sua lista de tarefas diárias através de um processo diário baseado em scrum
    2. Configurar permissões e projetos para membros de equipe interna, bem como membros externos (por exemplo: consultores, clientes, etc.)
    3. O JIRA permite que você crie histórias e épicos para projetos ágeis - aprenda a criar outro tipo de problema usado no ágil chamado Spike e crie ecrãs personalizadas, campos e fluxos de trabalho para esse novo tipo de problema.
    4. Modifique o fluxo de trabalho de desenvolvimento de software padrão para incluir etapas para o QA
    5. Como configurar uma caixa de gelo (recursos que não estão prontos para entrar no backlog de desenvolvimento também conhecido como "colocar no gelo") no JIRA
    6. Como criar um fluxo de trabalho completamente novo para gerenciar a aprovação de novos projetos ou solicitações de recursos, antes de serem movidas para o backlog de desenvolvimento
    7. Como gerenciar várias equipes que trabalham nos mesmos projetos através de várias placas ágeis atendidas a cada equipe

 

ESTRUTURA DO CURSO:

  1. Conceitos ágeis - entra em detalhes com metodologias Scrum e Kanban. No final da seção, você vai ter uma remodelação completa nessas metodologias enquanto eu certificava-me de acertar as notas mais importantes quando se trata de como elas funcionam.
  2. Trabalhando em uma equipe ágil - faça seu primeiro olhar para navegar na interface de usuário do Jira e aprenda como criar problemas, trabalhar em problemas através de quadros ágeis, procurar problemas, criar painéis personalizados para ver o que acontece no Jira e outras funções benéficas para qualquer membro da equipe ágil.
  3. Liderando uma equipe ágil - Configurando e gerenciando quadros ágeis, criando e mantendo o backlog bem como iniciando e terminando sprints e criando lançamentos. Todos esses passos permanecem fiéis aos passos ágeis descritos na seção anterior.
  4. Administração de Jira - passa por todas as principais seções de administração e cada parte tem um exemplo que você pode usar para acompanhar juntas. No final desta seção, você vai entender todos os aspectos personalizáveis do Jira e ser capaz de atender sua própria instância para atender às suas próprias necessidades específicas.
  5. Exemplos, cenários e conteúdo de bônus do mundo real. É nesse lugar que mostro como uso o Jira para acompanhar e prever minha lista de tarefas pessoal do dia-a-dia, enquanto usa um processo diário baseado em scrum, entre outros exemplos.

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Transcrições

1. INTRODUÇÃO DO CURSO: Oi lá. Bem-vindos ao meu curso sobre Jura. Meu nome é cauteloso, Sircar. E não só sou um ávido usuário e administrador do Jura, que é indiscutivelmente o gerenciamento de projetos ágil número um também lá fora, também o uso para gerenciar uma equipe de desenvolvimento de software, bem como minhas próprias tarefas diárias pessoais até certo ponto onde eu provavelmente não seria capaz de viver sem ele. História verdadeira. Então por que estou animado para te ensinar sobre o ano? Enquanto Ghira é uma ferramenta muito abrangente com um monte de recursos de personalização e quando eu comecei com ele, parecia um pouco esmagador e eu levei um tempo para me tornar totalmente fluente com ele. Mas agora que estou, eu realmente amo isso. Então pensei comigo mesmo, provavelmente há muitas outras pessoas lá fora que estão passando exatamente pela mesma coisa, seja para avaliar o Jura e ver se funciona para eles ou para suas equipes, ou simplesmente tentar para entender os conceitos e características do seu. Então eu decidi colocar este curso juntos ajuda dedo do pé com exatamente isso. Agora, por que você deve fazer o curso deste ano? Bem, eu fui para fora e entrevistei desenvolvedores e vasculhei a Internet para entender os principais conceitos de administração de jurados que as pessoas lutam para entender inicialmente e incorporaram esse feedback neste curso e estabeleceram o conceito e apresenta ajuda do dedo do pé. É melhor entendê-los e eu não vou parar por aí. Eu também vou orientá-lo através de cenários do mundo riel de como esses recursos se unem , seja um exemplo de como uma equipe de desenvolvimento de software pode usar o Jura para gerenciar seu trabalho por meio de fluxos de trabalho personalizados, ou até mesmo como eu uso o Jura para gerenciar minha lista de tarefas diárias com um pouco de uma reviravolta, porque eu sou capaz de realmente rastrear e prever exatamente o que eu sou capaz de alcançar em um determinado dia. Então, em resumo, eu queria ter certeza de colocar um monte de conteúdo neste curso e torná-lo o guia completo e abrangente que qualquer um precisaria para ser apresentado ao Jura ou aprender e ficar atualizado com o uso do Jura e, finalmente, tornar-se uma angina especialista. Então vamos começar 2. JIRA - o quê, o porquê e o como: Sei que muitos de vocês provavelmente já sabem sobre Jezeera, mas por formalidades, vamos apresentar o seu e o que é. E também passe alguns minutos falando sobre por que você deve escolher Jura e quais são suas opções para se inscrever. Então Jura pode significar muitas coisas. Mas para o propósito deste curso, Jura é uma ferramenta ágil de gerenciamento de projetos que ajuda você a organizar tarefas e fluxos de trabalho, seja para você ou para uma equipe inteira. Você também pode chamá-lo de um rastreador de problemas, rastreador de bugs, até mesmo ferramenta de suporte ao cliente ou ferramenta de produtividade geral, que pode realmente ser atendida a qualquer equipe de qualquer tamanho e para qualquer função. Ele é desenvolvido por uma empresa chamada Atlas Ian, com sede na Austrália e oferece uma ampla gama de ferramentas de colaboração que se integram entre si. Então, se dermos uma olhada rápida em seu site, você pode ver que eles oferecem essas ferramentas de colaboração em equipe, seja para documentação através da confluência ou bate-papo em equipe através do bate-papo hip. Eles também oferecem algumas ferramentas de gerenciamento de código que se integram de volta à engrenagem. Agora, uma nota rápida sobre eventos recentes finalmente Ian recentemente adquiriu a trilha Oh que também é outra propriedade popular ferramenta de colaboração E e equipe de produtividade. Então você provavelmente poderia dizer que Elhassan está indo muito bem para si e é um dos líderes neste espaço. Agora você pode ver aqui sob plano, controle e suporte. Eles têm três produtos ou pacotes diferentes de Ghira, então vamos falar sobre eles. Jacor é o software baseado que é usado principalmente para gerenciamento de projetos e tarefas relacionadas aos negócios . software Jura, Osoftware Jura, por outro lado, é o que vamos passar e usar neste curso, pois inclui tanto Jericho quanto Jiro Agile, que contém os recursos que são usados pelo desenvolvimento de software ágil equipes. Agora, se sua equipe também está procurando uma solução tipo help desk, Gear também tem algo para o que eles chamam de service desk. Então, por que o ano? Há muitas ferramentas de produtividade lá fora, mas pelo que eu vi no mercado, eu sinto que o Jura é sem dúvida a ferramenta número um de desenvolvimento de software usada por equipes ágeis. Sei que dizer algo assim é subjetivo. Mas enquanto eu estava fazendo minha pesquisa, eu corri para este gráfico na Wikipédia, basicamente comparando características de vários sistemas de rastreamento de problemas, e você pode ver aqui o Ajira praticamente verifica fora de todos eles. Um dos principais concorrentes para zombar, pode-se dizer, seria rastreador central, que também é uma ferramenta bastante popular. Mas você pode ver que eles não suportam fluxos de trabalho personalizáveis. Então, havia mais produtos nesta lista, mas infelizmente não consegui encaixá-los na tela. Mas se você tiver uma chance, fique à vontade para conferir o link na Wikipédia. Então, no geral, Jura tem muito a oferecer, seja para gerenciamento de tarefas simples ou flexíveis, projetos baseados ágeis, É tudo que você precisa para gerenciar uma equipe ágil e pode se adaptar à sua equipe e à maneira sua equipe trabalha. Também zombar de um acontece de ser código aberto. Então Atlassian tem seu próprio mercado, onde você pode encontrar vários adicionamentos de terceiros para adicionar à funcionalidade padrão que Jiro já fornece. Então, se visitarmos este link por um breve segundo aqui, que eu tenho aberto e sob Ghira, você pode ver todas essas adições que são oferecidas por desenvolvedores terceirizados. Então eles têm coisas para o tempo. Ela reportaria, um, ou eles não se destacaram. Acrescente, que é um dos novos gêneros adições começaram GDT assumindo que ajudaria você, Ah, configurar gráficos de Gant Eles têm apoio Zenda e a lista realmente continua. Portanto, sinta-se à vontade para fazer pesquisas por conta própria no caso de haver uma funcionalidade específica que você está procurando agora. Além disso, tenha em mente que a maioria dessas adições oferecem testes gratuitos. Então, se há algo que desperta seu interesse, você sempre pode fazer um teste e ver se ele realmente atinge esses objetivos. Agora, como você pode obter equipamento enquanto o Jura está disponível nos formatos de assinatura de nuvem e instalação de servidor ? Então vamos falar sobre como esses dois se compararam. Uma coisa a notar e, infelizmente, há uma desvantagem com Vera é que ele não é livre. Mas existem opções definitivas e econômicas que lhe dão tudo por uma quantidade muito mínima. Se você assinar com ele por uma nuvem, é muito fácil. Basta criar uma conta e você está pronto para ir. No entanto, você estará pagando uma taxa mensal por isso. Então, por exemplo, se sua equipe for de 1 a 10 usuários, a taxa chega a cerca de US $10 por mês. A vantagem aqui, no entanto, é que é muito rápido de configurar, e vamos passar por isso em apenas um momento. A outra opção é que você pode fazer uma configuração de servidor onde você essencialmente instalou era em seu próprio servidor e acessá-lo a partir daí. Esta última opção torna-se mais barata, mas há esse processo de instalação tedioso que é necessário. Mas se você conseguir ultrapassar isso, olhando para o mesmo exemplo de 1 a 10 usuários, tudo o que você teria que pagar é apenas uma taxa única de US $10 você teria acesso a todas as funcionalidades que o Jura oferece a você. Outra coisa a manter uma nota é que se você usar a instalação do servidor, você terá acesso a mais adições do que as disponíveis na nuvem. E isso é basicamente por razões de segurança. Esse jeer permite mais adições disponíveis no servidor do que na nuvem. Agora, olhando para as licenças iniciais, seja, se sua equipe estiver entre 1 e 10 usuários, eles estão chamando isso de licença iniciada. Isso vem com um pacote de suporte de 12 meses, que você pode renovar todos os anos e você também pode usar essas licenças para fins comerciais . E a última coisa interessante a notar é, infelizmente, Ian doa 100% dos pagamentos de licença iniciados para caridade. Então, você não só está recebendo uma ferramenta de produtividade incrível, como também está confortado sabendo que seus pagamentos estão indo direto para caridade. Agora vamos tirar um momento rápido e ver como você conseguiria Jura e configurar. Então, se eu clicar em tentar, você verá que existem duas opções aqui na nuvem e servidor, como falamos sobre. Então deixe-me abrir isso em duas abas e passar pela configuração da nuvem primeiro. Então aqui eles têm opções diferentes. Se você está apenas olhando para obter software de engrenagem, você pode fazê-lo. Mas eles também têm alguns pacotes onde você pode obter software de engrenagem mais confluência ou com service desk também. Então vamos tentar o software Jerry. Tudo o que você realmente tem que fazer é preencher este formulário clique começando agora e no Lassie, e automaticamente configurar uma instância para você na nuvem e lhe dá acesso, e você pode fazer login e começar a usar Jezeera imediatamente. É assim tão simples. No entanto, se você quiser passar pela rota de instalação do servidor que você precisaria baixar e passar por esse processo de isolamento, não tenha medo, embora eu tenha algumas palestras no final deste curso guiando você através desse processo de isolamento, e eu também vou mostrar a você como você pode configurar uma rede interna onde você pode acessar seu isolamento de equipamentos de qualquer computador dentro da mesma rede. Então, falamos sobre o que é a engrenagem, por que você deve usá-lo e como obtê-lo. Agora, antes de entrar no nitty gritty, vamos rapidamente rever a estrutura deste curso e o que você vai aprender com ele. 3. Conceitos ágeis remodelação + Scrum + Kanban: agile é uma metodologia de desenvolvimento de software que tem uma abordagem iterativa para o desenvolvimento, basicamente construindo e liberando software de forma incremental desde o início do projeto, em vez de tentar entregar tudo de uma só vez, diretamente no fim. Esta abordagem iterativa envolve o planejamento de um desenvolvimento, adoração, implementação do trabalho planejado para essa iteração e entrega de uma versão do produto até o final do mesmo. O feedback é então coletado e usado para planejar a próxima geração, e esse processo continua até que o produto esteja totalmente polido. Esse processo permite que a equipe se adapte às mudanças de requisitos à medida que o loop de feedback começa em um estágio muito inicial. Então, se alguns requisitos mudam porque as rações um relativamente curto thes mudanças podem ser alimentados para a próxima iteração, mantendo assim o desenvolvimento global flexível e adaptável. E no final de uma adoração, deve haver um navio, produto à base de plantas ou grupo de características. Essa entrega freqüente do produto resulta na satisfação do cliente, pois eles são capazes monitorar o progresso do desenvolvimento e são capazes de testar e fornecer feedback no início, garantindo assim que seus requisitos sejam atendidos e que a equipe esteja no caminho certo. O objetivo é manter os requisitos e a documentação leves e flexíveis. E isso só pode ser alcançado assegurando uma estreita colaboração entre membros da equipe, especialmente entre empresários e desenvolvedores. Agora existem muitas metodologias ágeis, todas as quais seguiram esses conceitos. Até certo ponto, Jura suporta metodologias, scrum e pode ser Então Scrum é provavelmente o mais altamente reconhecido, metodologia A ágil. Ele funciona dividindo projetos em pedaços menores de funcionalidade do usuário representados por épicos e histórias de usuários. Um épico pode ser definido como um corpo maior de trabalho ou trabalho que não pode ser completado em uma determinada adoração, e assim ele geralmente é dividido em várias histórias de usuários. Uma história de usuário ou apenas história é basicamente estes menor unidade fora do trabalho e pode representar um recurso que está a ser desenvolvido. Se você olhar para este curso como um exemplo, você poderia dizer que para o projeto Gear Course, esta seção de conceito zombar e ágil é um épico, e as histórias individuais dentro do épico são cada uma das palestras dentro da seção, Incluindo este. Histórias são geralmente definidas usando um formato específico, especificando o tipo de usuário envolvido, o que o usuário está tentando alcançar e o benefício para alcançá-lo. Por exemplo, como gerente, eu gostaria de aprender sobre o Jura para que eu possa usá-lo para gerenciar projetos usando roupas de trabalho ágeis . Assim, uma vez que os recursos de um projeto são reunidos e os usos correspondentes, histórias são definidas. Eles são então priorizados e continuamente implementados e entregues em ciclos curtos conhecidos como sprints. Então este é o fluxo básico do trabalho. Com Scrum, você começa com um backlog do produto que contém todos os recursos que você deseja construir na forma de histórias de usuários. As características das histórias são priorizadas, então as características mais importantes estão na parte superior do olhar de trás. Também é importante que esses recursos no topo do backlog estejam em um estado pronto, com todos os requisitos e detalhes definidos, que significa essencialmente que ele está pronto para desenvolvimento. Um grupo de recursos são então selecionados a partir do backlog do produto e feitos no olhar de volta sprint , basicamente representando que esses recursos são o que a equipe irá implementar durante o sprint. Um sprint é um período de tempo predeterminado, geralmente entre 2 a 4 semanas, onde a equipe de desenvolvimento leva os tickets do backlog do sprint e os leva a um estado feito até o final do sprint e durante o sprint. A equipe tem uma reunião diária de 15 minutos scrum no mesmo lugar e hora todos os dias para discutir o progresso do Sprint e garantir que as coisas estão no caminhão. E até o final do sprint, a equipe deve ter um grupo de plantas de navio que pode então ser revisado por clientes ou partes interessadas relevantes. Agora, quando se trata de esfregar, existem algumas regras com responsabilidades específicas. O proprietário do produto basicamente possui o produto e define a visão do produto. Em outras palavras, ele ou ela define o que deve ser construído e por quê. Como resultado, o proprietário do produto é responsável por definir o que entra no backlog do produto. Ele também cria as histórias de usuários, prioriza-as e garante que elas sejam preparadas com todos os detalhes relevantes. A equipe de desenvolvimento basicamente constrói o produto e é responsável por fornecer características de ervas navio no final do sprint, e o mestre forte facilita o processo scrum e, basicamente, certifique-se de que a equipe está no caminho certo durante um sprint e que não há bloqueadores em ninguém que impeçam que o objetivo de sprint seja alcançado durante o processo scrum. Há alguns eventos que são críticos para ser bem sucedido. O planejamento Sprint é onde o backlog Sprint é criado selecionando os recursos totalmente preparados e mais alta prioridade do backlog do produto que a equipe DEV pode trabalhar durante o próximo sprint. A equipe de desenvolvimento, então, vai em frente e fornece suas estimativas de tempo e esforço para implementar os recursos. E tudo isso acontece durante a reunião de planejamento da primavera. Agora, uma nota rápida na estimativa você pode estimar em horas ou pontos da história. estimativa do ponto de história é basicamente feita onde as estimativas são feitas em relação ao menor componente ou item com o nível de dificuldade conhecido. Depois de alguns sprints, a equipe vai saber como Maney pontos história eles podem completar em um sprint também conhecido como velocidade da equipe , então eles poderiam usar esta métrica para prever como Maney pontos história eles vão ser capazes caber no próximo sprint. Assim que a reunião de planejamento de sprint estiver completa e o sprint começar, uma reunião diária de scrum de 15 minutos é realizada com todos os membros da equipe e principalmente facilitada pelo mestre scrum. Esta reunião é sempre o minuto de 15 minutos, ou pelo menos deve ser limitada a 15 minutos. Assim, os membros da equipe geralmente se levantam enquanto fazem isso para garantir que ele não vai mais . Durante esta reunião, cada membro da equipe recebe uma virada do dedo do pé falar sobre o que a pessoa fez ontem, quais os planos são para hoje e se há algum bloqueador agora, se há bloqueadores, é aqui que o scrum pode intervir e trabalhar com esse membro da equipe para que as coisas desbloqueadas e movidas novamente. Assim, a reunião scrum de areia ocorre todos os dias do sprint e no final do sprint, há uma Sprint Review e reunião retrospectiva. A parte de revisão da reunião basicamente implica rever os recursos ou histórias que foram concluídas ou não concluídas e trabalhar com o proprietário do produto no envio dos recursos concluídos. Se necessário, a parte retrospectiva da reunião é simplesmente refletir sobre a última impressão e falar sobre potencial para melhorar o processo geral. Agora, o que acontece durante um sprint, a equipe pode monitorar uma atualização do progresso fora do trabalho através de um sprint board ou scrum board e esta placa é uma das principais características disponíveis na DJIA. Na verdade, esta imagem é um exemplo de uma placa de scrum da engrenagem. Um mexido é tipicamente estruturado na forma de colunas, e o objetivo do sprint é basicamente mover todos os tickets da esquerda. A maioria das colunas à direita. Você pode ter visto placas de scrum físicas sendo criadas em escritórios onde usariam um quadro branco, desenhariam as colunas e usariam notas adesivas para representar as histórias do usuário e movessem manualmente as notas adesivas de uma coluna para Outra. Felizmente, Jerrod digitaliza tudo isso para nós. Este exemplo mostra a placa mais básica onde, no início do Sprint que fazer chamá-lo basicamente representa o backlog Sprint, e os desenvolvedores começariam a trabalhar em tickets e movê-los para a coluna Em andamento. E uma vez que a implementação é concluída, eles são movidos para a coluna concluída. O objetivo do Sprint, obviamente é toe ter todos os bilhetes na coluna feito. Este quadro também pode parecer diferente para cada equipe, então algumas equipes podem querer ter mais status ou colunas, por exemplo, por exemplo, tickets que estão em andamento quando concluídos irão irão para uma coluna de revisão de código e, em seguida, uma vez revisão de código estiver completa, ele irá então entrar em uma coluna de teste antes de finalmente chegar à coluna concluída. E parte desta personalização é possível injera e é realmente algo que estará fazendo mais tarde neste curso. Assim, cada equipe pode mudar o quadro e adicionar colunas para representar suas etapas únicas de fluxo , e jeer permite que você faça isso muito bem. Então, neste verão, eu scrum o proprietário do produto cria e gerencia o backlog do produto preenchendo-o com PB ice ou itens de backlog do produto, também conhecidos como histórias do usuário, que podem representar um recurso a ser desenvolvido. Uma reunião de planejamento de primavera é então realizada com toda a equipe, incluindo desenvolvedores onde as histórias de maior prioridade, que são geralmente no topo da lista de pendências, o backlog do produto são colocados no olhar de volta sprint. Durante este processo, os desenvolvedores também fornecem uma estimativa de esforço para cada uma das histórias. O sprint então começa, e todos os dias há um stand de 15 minutos, uma reunião para discutir o progresso do sprint. O mestre scrum facilita isso e garante que a equipe esteja no caminho certo e desbloqueada. E no final do sprint, uma revisão e reunião retrospectiva é realizada com todos os membros da equipe, e o proprietário do produto trabalha com a equipe para empacotar os recursos concluídos em um navio potencialmente enviado. Um produto ousado. Esta é basicamente a essência do fluxo de trabalho scrum. Agora, passar para Kambon pode proibir é outra forma mais simples de desenvolvimento ágil. Também implica ter uma placa para visualizar o fluxo de trabalho. No entanto, não há sprints envolvidos neste caso. O objetivo principal é ter um fluxo suave do trabalho do início à conclusão sem qualquer paralisação ou gargalos. E para fazer isso, a equipe deve definir o que esse fluxo de trabalho implica. Como em, como um item de trabalho específico vai do início à conclusão? Quais são as várias etapas ou etapas que ele iria passar e o que está envolvido com a transição dos itens de trabalho através de cada estágio e, finalmente, obtê-lo para um estado pronto? Tudo isso seria representado através de um quadro pode banir onde o objetivo é mover todos os itens de trabalho da esquerda para a direita. Assim como em um mexidos pode ser, as equipes também podem definir um limite sobre o número de itens de trabalho em cada coluna fora do tabuleiro. Esses limites representam basicamente a capacidade da equipe. À medida que o trabalho começa a fluir através da placa Cameron, a equipe pode monitorar o estado da placa para adaptar seus processos, identificar gargalos e fazer melhorias. Aqui está um exemplo de uma placa pode dobrar na engrenagem. Parece quase exatamente como uma placa de scrum aqui. Existem quatro colunas, modo que o backlog pode representar todos os tickets ou recursos que precisam ser trabalhados. Mas ele selecionou para a coluna Desenvolvimento incluiria apenas os tickets de prioridade mais alta, e os desenvolvedores só começariam a trabalhar em tickets que estão nesta coluna. Você pode ver aqui que a coluna em andamento é destacada em vermelho, e isso é realmente uma característica de Ghira, como eu mencionei. Pode banir o consentimento das equipes, um limite de trabalho em andamento e, neste caso, o limite é definido como um. Como você pode ver no topo da coluna, bem ao lado em andamento, ele indica um limite máximo de um. Então, como há dois tickets em andamento, JIA alerta para você sobre isso, e é aqui que a equipe pode colaborar para analisar possíveis gargalos e trabalhar para que o conselho volte a um estado normal. Esta é basicamente a essência do fluxo de trabalho Cambon. Então, em resumo, falamos sobre como o trabalho flui tanto em scrum no campo quanto em metodologias. Um exemplo de onde esses processos crescidos mais beneficiaria é quando você tem um projeto com características definidas que podem ser estimadas pelo desenvolvimento E. Este poderia ser um produto completamente novo ou projeto ou grupo de recursos onde o requisitos estão totalmente dispostos. Pode Ben, por outro lado, Eu sinto, seria um bom processo para seguir para coisas como tickets de suporte como em bugs que são encontrados no sistema ou pedidos de suporte enviados para fins pelos usuários finais. A razão é porque a maioria dessas coisas na maioria das vezes são difíceis de estimar ou prever, e então a melhor maneira de fazê-las seria manter os tickets de prioridade mais alta no topo da lista de pendências e ter o seu apoio trabalham neles um por um e levá-los a um estado feito da maneira mais rápida possível. Enquanto monitora o trabalho em andamento. Eu também quero terminar esta palestra apontando que acabamos de riscar a superfície dos conceitos e discuti-los em um nível muito alto. Mas há uma tonelada de conteúdo em scrum ágil e pode banir na Web, e eu forneci alguns recursos é que valeria a pena verificar se você tem tempo e gostaria de aprender mais. Então não vamos voltar ao Jura e definir alguns termos. 4. Termos do JIRA - O que compõe o JIRA: Vamos dar uma olhada em alguns dos termos que compõem aqui. Uma questão é a essência do Jura e basicamente representa um item de trabalho, qualquer item de trabalho ou qualquer coisa que exija uma ação de uma pessoa. Então, quando você cria um ticket, fere, você está essencialmente criando um problema. Em outras palavras, épicos, histórias, bugs apresentam tarefas de missão. Todos eles são problemas de um tipo de problema diferente. Assim, ao criar uma ocorrência, você pode criar uma ocorrência com base em um tipo épico ou em um tipo de problema de história ou em um tipo de problema de tarefa, etc. Você pode criar seus próprios tipos de problemas, injera também. Mas, em última análise, cada ticket criado injera é referido como um problema. Ele contém características básicas, como descrição do título, datas de vencimento, prioridades , status, etc., e você também pode criar seus próprios campos personalizados. Um projeto praticamente representa o termo normal, ou significado de um projeto e é basicamente uma coleção de questões. Pode ser um projeto surdo de software. Ajude o gerenciador geral de tarefas do sistema assim por diante e assim por diante. Obviamente, se você está olhando para usar o software Jura ágil ou querido, você provavelmente está se engajando em projetos de desenvolvimento de software praticamente. Tudo pode ser personalizado dentro de um projeto, incluindo Quem tem acesso a ele. Os tipos de ocorrência disponíveis em um projeto. O fluxo de trabalho é usado e muito mais. O que me leva ao fluxo de trabalho. A gripe do trabalho é um conjunto de status. É que um problema em um projeto pode ter junto com as transições entre status é que o problema pode passar. Esta imagem é um exemplo de um fluxo de trabalho e o que parece injera. Então, quando você cria um ticket ou problema, ele entra no status para fazer. A partir daqui, você pode fazer a transição para dois status diferentes, em andamento ou feito, e a seta basicamente representa o que é essa transição. Assim, por exemplo, se eu tiver um problema sentado no estado para fazer, eu poderia fazer a transição ou iniciar a transição do progresso inicial, que levaria a questão para o status em andamento. Ou eu posso iniciar uma transição chamada Done, que levaria a questão para o estado feito e transições e Vera são basicamente representados por um botão na página de detalhes da questão. Então, se eu estou olhando para um problema que está atualmente no estado em andamento ou que status. Então eu veria dois botões. Um seria interrompido progresso, que, quando clicado, levaria o problema de volta ao status para fazer. E o outro botão, eu veria, seria feito, o que me levaria ao estado feito. E da mesma forma, se o problema for feito do que eu poderia fazer a transição através da transição reaberta clicando no botão reaberto de volta para fazer. Ou eu posso clicar em Reabrir e Iniciar Progresso, que levaria o problema de volta ao andamento. Então é isso que um fluxo de trabalho é e é totalmente personalizável no Jura para atender às suas necessidades. Na verdade, lembra como eu disse que um problema pode ser de vários tipos de questões, como bug de história épica, etcetera e um projeto, e ter diferentes tipos de problemas associados a ele? Então, por exemplo, um projeto surdo de software definitivamente iria querer os tipos de problemas de história e épicos e talvez até mesmo tarefas. Mas um projeto de gerenciador de tarefas gerais só precisaria dos tipos de problemas de tarefas e sub-tarefas e realmente não precisa de histórias ou épicos, vez que é apenas um gerenciador de tarefas geral e não um projeto de desenvolvimento, para que você possa associar problemas diferentes do projeto e injera, você é capaz de realmente configurar um fluxo de trabalho diferente para cada problema. Digite dentro de um projeto para dar-lhe, ah, ah, gosto de alto nível de como fluxo de trabalho configurável Ozcan ser injera agora versões basicamente ajudou a rastrear lançamentos de software. Então lembre-se quando eu mencionei que no final de um sprint, você deve ter um navio, produto à base de plantas ou grupo de características. Então, para fins de rastreamento, Jura permite que você crie uma versão e adicione quaisquer problemas que serão lançados nessa versão. Você pode criar uma versão no final de cada sprint se estiver lançando isso com frequência . Ou você pode criar uma versão sobre um conjunto de Sprint onde, se você já identificou os estágios em que deseja lançar o software, você pode criar suas diferentes versões com bastante antecedência e atribuir os respectivos problemas a cada versão. Em scrum, aversão é geralmente pré-planejada e é liberada quando o trabalho do plano está completo, enquanto que em Cambon aversão pode ser liberada a qualquer momento e irá conter todas as questões que estão completas ou no estado concluído. Naquele momento, fazer seus componentes são apenas um recurso que Jiro oferece para criar subseções fora de um projeto . Eles são basicamente usados para agrupar problemas dentro de um projeto. Então, por exemplo, talvez seu projeto esteja dividido em desenvolvimento e desenvolvimento e desenvolvimento de front-end, para que você possa criar ambos como componentes e ser capaz de agrupar seus problemas acordo. É quase como uma categoria fora do trabalho e uma vantagem de ter componentes é que você pode configurar problemas criados sob um dedo do pé do componente tem uma atribuição padrão para que, quando criado, ele é automaticamente atribuído a essa pessoa. Então, por exemplo, você deseja que todos os problemas de desenvolvimento de back-end sejam atribuídos ao seu lead back e desenvolvedor, que pode delegá-lo a outros desenvolvedores. Você pode fazer isso através da configuração de componentes e, por último, General também usa os outros termos comuns e ágeis que já discutimos, como scrum pode banir pendências, sprints, etcetera. Muito bem, agora que identificamos os principais termos de equipamento, agora estamos prontos para mergulhar no Ajira, começando como um usuário trabalhando dentro de uma equipe ágil 5. Introdução à interface de usuário e navegação do JIRA: Tudo bem, vamos dar uma olhada na interface do usuário Jiro e fluxo de navegação de alto nível. Vou mostrar-lhe algumas das telas principais injera, mas eu não vou entrar em nenhum detalhe sobre nenhum deles só porque nós estaremos cobrindo isso em futuras palestras. Por enquanto, eu só queria dar uma olhada inicial na interface e acostumar com a aparência geral . Então aqui eu criei uma instância pessoal do Jiro na nuvem, que eu vou usar para este curso. Então deixe-me ir direto no login. E isso é o que vejo quando entro na Jenna. Este é o meu painel e é basicamente a página inicial da era Meiji aqui. Estas caixas aqui são basicamente o que eles chamam de widgets, e esta página inteira pode ser completamente personalizada. Você pode criar novos painéis, e até mesmo neste painel de sistema padrão. Você pode personalizar isso para fornecer ou exibir widgets adicionais. Se é um tipo específico de informação que você está procurando, pode ser uma lista de problemas completamente diferente que é baseada em um filtro específico, ou você pode até exibir gráficos assim por diante e assim por diante e vamos percorrer isso em outro Palestra chegando. Mas olhando para os widgets padrão que engrenagem configurar para mim. Então isso atribuído a mim, que basicamente lista todos os problemas que são atribuídos a mim e abaixo que é um fluxo de atividade . Então isso é quase como uma injera de notícias, e mostra o que está acontecendo. E o que as pessoas estão fazendo? E quais são as mudanças mais recentes que foram feitas na engrenagem? Então este é o painel, e acima que você pode ver aqui em cima é a barra de navegação, e isso é praticamente visível de qualquer lugar injera que você pode acessar todas essas páginas daqui. Então, olhando para a direita, começando do lado direito é o seu perfil. Então vamos dar uma olhada rápida nisso. Muito disso é bastante auto-explicativo. Você pode ver seu próprio fluxo de atividades aqui. Você tem seus detalhes que você pode editar. Então, sua senha de e-mail de nome completo, coisas assim, e abaixo disso são preferências. Então, se você quiser atualizar seu fuso horário algo interessante no final aqui é a sua home page de engrenagem para que você possa realmente modificar ou alterar suas home pages do Jiro. Se você não quiser que ele seja um painel, você pode ter uma exibição de um dos quadros de jurados ágeis. Ou você pode até mesmo configurá-lo como um navegador de problemas, que é a página onde você procuraria problemas. Então, se você notar que cada vez que você entrar no Jura, você está sempre indo para a página do Navigator questão para procurar problemas, então você provavelmente é melhor apenas especificar isso como sua página inicial para evitar esses cliques extras . Voltando aqui na barra de navegação à direita, esta causa é o acesso à administração do Jura. Agora, já que estou logado como administrador, tenho acesso a ele. Mas se você é um usuário sem privilégios de administração, esta engrenagem provavelmente estará faltando para você. Você tem uma barra de pesquisa que você pode procurar através do Jura e vamos para a esquerda. Aqui. Este ícone de hambúrguer é basicamente um atalho para acessar outros produtos duradouros que você pode ter instalado ou assinar. Então, por exemplo, se você tivesse se inscrito na confluência, que é finalmente um produto de gerenciamento de documentação, você teria Ah, link logo abaixo, Jerry aqui para confluência. Então, a vantagem disso, eu acho, é que você pode fazer Ghira sua loja única para todos finalmente em produtos que você pode estar usando . E a partir daqui, você pode acessá-los facilmente. Em vez de ir para esses URLs separados digitando-os em seu navegador, você só viria aqui e teria um dedo de atalho acessá-los. Obviamente, clicar no logotipo Jeryl aqui leva você de volta para a página inicial da engrenagem, que é o painel. partir de agora, você também pode acessar o painel acessando aqui. E se você criou mais de um painel, você poderá acessá-los a partir daqui. E você também pode gerenciar seus painéis. Agora, lembre-se de como eu disse que projetos e questões são para fora das principais coisas que compõem Ghira . Embora dado que este é o software Jiro, há também um atalho para visitar seus quadros ágeis porque essa é a essência da ágil é dedo do pé. Tenha um quadro onde você pode gerenciar seu fluxo de trabalho. Então engrenagem colocar isso aqui no menu de navegação para ter acesso rápido e fácil, mas vamos dar uma olhada em projetos, então eu vou apenas ir aqui e clicar em ver projetos antigos aqui que eu realmente criei para projetos de amostra. E essa é uma das coisas que o Jiro oferece a você é que se você quiser criar um projeto ou se você está apenas entrando na engrenagem pela primeira vez, você pode criar um projeto de exemplo onde a engrenagem realmente preencheria dados de amostra e você pode fazer isso para ambos os projetos Can Ben e scrum. Então eu criei um de cada aqui. A chave é basicamente um único ar identificar fora de um projeto e sua única através Jura. Então, dois projetos não podem ter a mesma chave, e um dos usos dessa chave é, ah, todos os problemas criados sob esse projeto usariam essa chave para criar um identificador de problema único . Então, por exemplo, o primeiro problema que eu criar neste exemplo de exemplo pode Bend projeto seria escapee traço um, e a segunda edição seria escapee traço para, Então, é basicamente um único identificar para todas as ocorrências. Dentro desse projeto, o tipo de projeto. Existem dois tipos básicos de projeto, software ou negócio, dado que estamos usando software jeer, e estamos criando projetos baseados em ágeis de software tipo. Mas se sua equipe de negócios também queria utilizar o para gerenciar qualquer uma de suas funções de negócios , eles também podem criar um projeto de um tipo de projeto de negócios. Aqui está o lead do projeto, que é essencialmente a pessoa que criou o projeto. Neste caso eu mesmo, a categoria de projeto é apenas um recurso adicional que a engrenagem fornece onde você pode organizar seus projetos de uma maneira melhor. Portanto, é algo que você pode configurar na seção de administração. Você pode configurar diferentes categorias de projeto e, em seguida, pode especificar isso. Sim, este projeto se enquadra nessa categoria, assim por diante. Então ele apenas ajudou você tipo de organizar seus projetos Se você tem um monte de projetos acontecendo dentro de sua organização, o URL também é algo semelhante na medida em que é apenas informação adicional que está vinculado ou associá-lo com seu projeto. Então, um exemplo aqui é que se você está construindo um novo site e que é representado como um injera de projeto, você pode entrar e você pode colocar esse URL de sites neste campo, e você pode fazer isso na seção Administração de projetos . E, ah, então o fator de conveniência que existe é se você está visitando esta página e se houver um URL relevante associado a esse projeto, você pode colocar isso aqui, e isso apenas lhe dá rápido, fácil acesso a essa garota. Então essa é a página do projeto. Agora vamos dar uma olhada no problema Navigator. Então, se eu clicar no menu suspenso aqui, Jerry me dá algumas opções. Eu posso olhar para a pesquisa atual, que é basicamente a pesquisa anterior que eu fiz, Anja, ou eu posso começar uma nova pesquisa. Eu posso olhar para algumas das questões recentes que eu tinha visitado, ou eu posso apenas clicar em um dos filtros que está disponível para mim. Então, por enquanto, vou começar uma nova pesquisa, e isso me levará para a página do problema Navigator. Agora, lembre-se de quando estávamos falando sobre o painel quando estávamos realmente na página do perfil e estávamos olhando para como você pode alterar sua página inicial do Jiro, que foi definida para o painel, você poderia alterá-la para a ocorrência Navegador. É assim que essa página ficaria nesta dor aqui, você pode percorrer uma lista de todas as questões. Então agora não há filtro. Então isso está me mostrando todos os problemas que foram criados neste caso do Jura agora . E à medida que você seleciona um desses problemas, todos esses detalhes aparecem. Os detalhes correspondentes aparecem nesta dor no lado direito na parte superior. Aqui, você tem um monte de opções de filtragem para que eu possa filtrar por projeto ou o tipo de problema ou status e assim por diante. Eu posso entrar em recursos mais avançados e no lado direito, se eu apenas puxar para fora esta pequena dor aqui, estes são um monte de filtros que Jura já me forneceu por padrão. Eu posso, obviamente, entrar e criar meus próprios filtros personalizados. E Aiken, salve-os através deste processo. Aqui e do lado direito, você tem alguns botões para coisas que você pode compartilhar o filtro. Você pode exportar esta lista de filtros em vários formatos ou você pode em massa para ela. Todos os problemas e esses botões semelhantes existem em ah, na dor de detalhe da questão. Então você pode compartilhar o problema. Você pode baixar ou exportar o problema, e você pode fazer várias outras modificações e coisas para os problemas, que basicamente irá cobrir em uma palestra completamente separada por conta própria, já que há um monte de coisas que você pode fazer sobre este problema. Página de Detalhes. Então, esta é uma introdução rápida de alto nível para a página Navegador problema. Agora, a única coisa que resta é ir para as placas, mas isso é ainda mais detalhado, e vamos falar sobre isso em uma das palestras que estão chegando. Mas apenas para dar-lhe uma introdução rápida sobre a vista, todos os conselhos página. Então aqui há duas placas, e a razão é que toda vez que você cria um projeto que é ou pode banir ou scrum, Jiro cria automaticamente uma placa associada para ele. Então, como eu mostrei a vocês, eu tinha criado para amostra de projetos um para pode banir e scrum para que automaticamente esses respectivos quadros foram criados para mim. Então ele só diz qual é o tipo de placa, quem é o administrador e o filtro que está sendo usado, e nós obviamente vamos falar sobre isso e eu vou explicar tudo isso para você com mais detalhes quando estamos indo para a palestra específica nos quadros ágeis. Então este é um passeio rápido através da navegação. Assim, você tem seu perfil, administração e sobrecarga à direita e você tem seu fluxo de navegação para que você possa voltar para a página inicial, que está atualmente configurada para ser um painel de controle. Você pode visualizar todos os projetos. Você pode procurar por problemas ou obter acesso rápido aos seus álbuns, e este botão aqui é basicamente ele permite que você crie problemas. E, obviamente, dado que os problemas são um dos principais recursos, ou isso é o que basicamente faz Ajira, Jiro queria dar-lhe uma maneira fácil de criar problemas para que eles realmente coloquem em uma tecla de atalho para criar problemas. Então, se você clicar nisso, você será capaz de ir em frente e criar problemas. Então é isso do ponto de vista da introdução. Agora, olhando para este painel, você pode ver que este widget tem um monte de tickets atribuídos a mim e como um desenvolvedor ou um membro da equipe de desenvolvimento, você vai ter problemas atribuídos a você. Então, agora vamos olhar para um problema e os detalhes de um problema e tudo o que compõe um problema 6. Visualização, edição e compreensão de problemas: neste vídeo, Nós vamos analisar todos os detalhes de um problema antes de eu começar. Eu só quero salientar que eu realmente desconectado da minha conta de administrador e eu fiz login como outro usuário. Então eu criei outra conta de usuário e defini os privilégios como apenas não publicitários básicos para tipo de dar a você uma idéia de como as coisas seriam se você é um usuário. Se você é um membro da equipe como um desenvolvedor ou parte da equipe de Q A e assim por diante, então você pode ver aqui que isso causou que eu estava falando no canto superior direito não está mais lá porque eu não sou um publicitário, então eu não tenho acesso para todos os recursos de administração. Então eu estou olhando para o problema Navigator mais uma vez, e eu selecionei uma das questões para passar com você e começar do topo da questão. O projeto de tempestade de exemplo aqui mostra que esse problema é parte desse projeto e, ao lado dele, você verá o identificador de problema. Então, como falamos na palestra anterior, o S P é a chave única fora do projeto, e esta seria basicamente a 14ª edição criada dentro desse projeto. Agora, este é o resumo da questão. Então, obviamente, você pode personalizar isso e fazer modificações, mas isso é escrito em um formato de história de usuário. E só para ficar claro, este é um dos exemplos de problemas que foi criado por Gira quando eu criei o projeto de amostra que você possa ignorar o conteúdo por enquanto. Mas normalmente, este é o resumo do problema ou história do usuário, e você pode, obviamente, alterá-lo e personalizá-lo a qualquer momento a partir desta própria página. Você tem alguns botões aqui para que você possa editar o problema ou os detalhes do problema. Você pode comentar sobre isso. Você pode atribuir alguém, e esses botões aqui são basicamente transições. Então, se você quiser fazer a transição deste problema de um status para outro, estes são os botões que você teria que pressionar exatamente como eu mencionei como as transições são representadas como botões na tela de detalhes do problema. Então, aqui está. Você pode finalmente ver como eles se parecem agora entrando nos detalhes da questão, então esta questão é ah, história. Então ele tem o tipo de problema de uma história que você também pode modificar aqui mesmo na tela para que você possa mudá-lo para um bug ou um épico ou uma tarefa. A prioridade agora está definida como média, e você pode alterá-la. Assim, por exemplo, podemos defini-lo para ser a maior prioridade. O campo da versão do efeito. Então o que isso representa é se esse ticket afetar qualquer versão que já esteja ativa, então um exemplo seria você criar um bug ou você notar um bug e você criou um ticket para ele. Ah, e você sabe que esse bug existe em uma versão específica do software, então você pode entrar aqui e você pode especificar que ainda este ticket ou efeitos de bug que rótulos de versão são algo que você pode, eu acho agrupe ou identifique tickets por. Então, ah, você sabe, se você tem um conjunto de problemas que todos têm uma característica em comum, então você pode criar um rótulo para representar isso, e então você pode atribuir todos os problemas que rotulam e você pode entrar e praticamente criar qualquer rótulo que você quiser. E eu acredito que se eu apenas digitar o rótulo, mesmo que ele não exista, você pode simplesmente selecioná-lo e engrenagem irá criar esse rótulo. E agora você pode usar esse rótulo daqui para frente para quaisquer outros problemas. O Sprint obviamente diz que este bilhete é parte deste sprint de amostra para, hum, se este bilhete estava sentado no registro de trás e não parte de qualquer sprint, então este campo não apareceria aqui e o sprint estaria vazio. Basicamente, o status como discutimos está muito relacionado ao fluxo de trabalho e agora, aos status a fazer. Se analisarmos o fluxo de trabalho para esse problema, você verá que esse problema pode ter um desses três status é feito ou em andamento. E tudo com a seta indo para cada um destes basicamente representa que você pode fazer a transição para cada status de qualquer outro status. Assim, todos os status podem fazer a transição para em andamento e feito e para fazer, respectivamente. Mas quando você cria um ticket, ele sempre irá para o para fazer status. Então, se assim for agora, este ticket está no momento para fazer. Se eu viesse aqui e clique em progresso, estou basicamente iniciando uma transição. A transição em andamento, que atualizará o status dois em andamento. A resolução é basicamente um termo que representa como um ticket pode ser fechado. Por isso, neste momento, esta multa está sob agressão porque ainda está aberta. Mas se eu seguir em frente e marcar este bilhete como feito, então a resolução mudaria para feito. E eu não vou atualizar este bilhete ainda. Mas eu acredito que há alguns bilhetes aqui que já estão marcados fez. E você pode ver aqui que a resolução está feita e indo para o próximo campo aqui. Ah, a versão fixa basicamente me diz que este ticket foi feito nesta versão e foi lançado nesta versão. Então, a diferença entre versões de efeitos e versões de correção é mais uma vez efeitos versões diz que este ticket afetou uma versão específica, enquanto versão fixa diz que este ticket foi implementado e eu acho que corrigido neste versão específica. Então estes são os detalhes, os principais detalhes fora do bilhete. Se você realmente me deixar voltar para aquele que estávamos olhando antes. Então, sim, se você voltar aqui, há uma descrição do ticket em todos os tickets tem descrições, e obviamente você pode entrar e editá-lo. E você tem algumas ferramentas de formatação aqui. Ferramentas básicas de formatação de tipo html. Hum, então eu só vou adicionar, uh, mais um pouco de texto aqui. Eu estou na descrição para que eu possa colocar isso, e eu apertei esta marca de seleção, que basicamente salva a descrição. Eu posso adicionar anexo para que eu possa procurar arquivos no meu computador ou eu posso simplesmente arrastar de outra tela para aqui, e que todos os minutos automaticamente carregar esse anexo na parte inferior. Aqui, você tem uma lista de todos esses comentários que você pode clicar no comentário aqui dedo do pé. Adicione outro comentário ou você pode fazê-lo em cima. Um, você sabe, clicar em cima só vai te levar para o fundo de qualquer maneira. E deixem-me apenas fazer um comentário. É realmente assim tão simples. Basta clicar em adicionar e adicioná-lo automaticamente à parte inferior. Se você quiser classificar onde o mais novo aparece no topo, você pode apenas clicar neste ar aqui, e é qual é a ordem de classificação? Ah, se você for para a aba de todos, isso basicamente lista todas as mudanças. Tudo o que realmente aconteceu com este ticket, é praticamente uma combinação de comentários e log de trabalho no histórico. Então nós o que falamos sobre a guia de comentários. O log de trabalho basicamente mostra todo o trabalho registrado, então Jiro tem a capacidade de registrar o trabalho. Se houver uma estimativa de quatro horas, por exemplo, e um desenvolvedor entrar e uma vez dedo do pé ou fez duas horas de trabalho em um determinado problema, eles podem entrar e Direito vai duas horas e então ele apareceria aqui. Ah, história mostra basicamente uma história de tudo que foi mudado para que vocês possam ver que recentemente fiz essa mudança de descrição, e adicionei esta nova linha para que vocês possam dar uma olhada nisso. Antes disso, eu atualizei o status para que aparece aqui é bem e clicar na atividade é muito semelhante ao histórico, mas é mais de Leda dispostos em um formato como uma nova velocidade, e você pode realmente se inscrever para um feed RSS RSS para esse problema específico, se você quiser . Então esse é um resumo de sua atividade que você pode tipo de monitorar e ver na parte inferior do ticket. Vamos voltar por um segundo e ver as coisas aqui à direita. Então aqui você pode mudar a atribuição. Então, como eu mencionei, eu não estou mais logado como um e homens. Eu sou outro usuário. Então o que eu posso fazer é eu posso apenas atribuir este ticket para mim e ele atualiza a atribuição para mim mesmo. E este é o usuário que acabei de criar. Assim como, por exemplo, propósitos, o repórter do ticket era o administrador. Agora, aqui você pode votar a favor da questão. Então este é apenas um meio que o jurado tem. Sabe, é uma característica legal para uma equipe maior. Se eles querem apoiar o desenvolvimento ou ah, se eles querem apoiar a equipe ou incentivar a equipe a trabalhar em um determinado problema, as pessoas podem entrar e eles podem simplesmente votar sobre o assunto. E então, você sabe, a equipe de desenvolvimento sempre pode usar isso para determinar o que eles vão trabalhar em seguida. Então, se eles virem um bilhete em particular com muitos votos lá. Isso significa que muitas pessoas realmente querem esse recurso para que eles possam continuar, e eles podem colocar isso no topo de sua lista de pendências. Observadores de um ticket basicamente representam todas as pessoas que gostariam de receber atualizações sobre esse ticket. Então agora só há um observador, e clicando no número, você pode ver que sou eu e esta conta. Este usuário basicamente foi adicionado como um observador porque ah, o campo de atribuição foi atualizado automaticamente para eles. Então, se alguém receber o ticket, automaticamente será adicionado à lista de Observadores. Agora, se você tiver outros membros da equipe, então agora isso é atribuído ao desenvolvedor, por exemplo. E se você quiser que um membro para estar ciente deste ticket e você sabe quaisquer atualizações que acontecem neste ticket, você quer que eles sejam notificados, você pode entrar e você pode adicioná-los como um observador. E assim, toda vez que uma mudança feita no stick, eles receberiam um e-mail notificando-os a mudança. Aqui, você tem um par de encontros associados com os ingressos. Então, quando foi criado e atualizado pela última , vez,desde que acabei de atualizar a descrição, está mostrando isso aqui há um minuto. Ah, esta é teologia seção l do bilhete basicamente mostrando que ainda assim isso é parte de um sprint ativo que termina no estado, e você pode clicar aqui para ver o bilhete na própria placa. Então isso é o que você pode ver na tela. Agora, tenha em mente que se você está vendo alguns novos sentimentos que não são visíveis agora que você pode ver aqui ou se alguns desses campos estão realmente faltando para você, há uma boa chance de que o administrador do Jiro tenha feito modificações ou personalizado o que aparece na tela. Portanto, se houver alguma sensação que você sente que está faltando ou você deseja acessar, você sempre pode entrar em contato com o administrador de equipamentos e perguntar se ele pode adicioná-lo novamente na tela. Esta é basicamente a tela de exibição de problemas Agora à direita aqui. Só quero tocar rapidamente nisto. Então aqui você pode compartilhar esse problema com alguém, fornecendo seu nome de usuário ou endereço de e-mail. Você pode exportar esse problema em vários formatos, e aqui você tem muitas outras funções que você pode fazer. Então, como eu estava mencionando, você pode registrar o trabalho. Então, clicando aqui, você será capaz de registrar o trabalho. Você poderia ir para o bilhete no quadro ágil. Você pode classificar bilhetes Ah, que basicamente determinar como sua posição nos atrasos dos bilhetes de alta classificação acabam no topo da lista de pendências. Você pode anexar arquivos que você pode adicionar ou remover seu voto. Você pode ver todos os eleitores, você pode assistir a questão. Você pode ver todos os observadores. Você pode criar uma subtarefa. Ah, ou converter este bilhete para uma subtarefa. Você pode mover esse problema para um projeto completamente diferente. Você também pode vincular este ticket a outro ticket. Então, por exemplo, deixe-me passar por isso. Então eu cliquei no link e você pode ver que existem várias opções aqui, então você pode ver que este ticket, talvez bloqueando outro ticket ou este ticket é bloqueado por outro ticket. Então, até que o outro ticket esteja completo, o desenvolvedor realmente não será capaz de avançar com este. Pode-se dizer que clona outro bilhete. É uma duplicata. Então, você sabe, geralmente se eles são tickets duplicados criados, um deles geralmente se aproxima. Então você pode usar isso como uma razão para fechar o bilhete, insulina e assim por diante. Então é apenas um exemplo. Digamos que esse ingresso bloqueia outro ingresso, então eu vou ver no canto inferior esquerdo aqui. Isso S S P 13 é um bug, então eu realmente vou escolher esse. Então eu vou dizer que o SSP 13 está bloqueado por este ou este bloqueia como uma velocidade 13. Então deixe-me ligar estes dois bilhetes juntos e você verá que para este ele automaticamente aparece aqui dizendo que isso está bloqueando este bilhete aqui, e este bilhete é um status de fazer. Então vamos para o SSB 13. E você pode ver agora que esta questão está bloqueada por esta história. Então esta história está em andamento. Então, ah, deixe-me entrar aqui e deixe-me marcar isso como feito. Então, uma vez que eu mercado tenha feito, o status é atualizado para feito. A resolução também foi atualizada para concluída. E agora, se eu voltar para o SSP 13 qualquer desenvolvedor trabalhando nisso veria isso. Ok, isso está bloqueado por este ticket, mas este ticket está pronto agora, então eu provavelmente poderia continuar trabalhando neste ticket. Assim por diante e assim por diante. Portanto, estes bilhetes, há maneiras de os ligar. Hum, você também pode ligar para este bilhete. Então, se eu quisesse Ah, se eu tenho outro problema que está muito relacionado a este, eu posso apenas clonar este, e eu posso modificar o resumo se ele eu posso clonar todos os links Aiken escola no valor primavera e criar, e criaria automaticamente outro ticket com todos os detalhes semelhantes a este. Então, vamos analisar rapidamente a edição de um problema. Então, se eu clicar em editar, você basicamente vê uma tela pop-up listando todos os campos que nós meio que já percorremos. E vamos passar por isso rapidamente. Então você tem o resumo. Você pode alterar o tipo de problema aqui. Não há componentes porque não houve componentes configurados para este projeto. Mas se houvesse, Então ele apareceria aqui, e você seria capaz de selecionar qual componente esse problema cairia. Você pode atualizar a descrição especificada a versão que isso estaria indo para os rótulos de prioridade anexos. Ah, mais uma vez, você pode ligar problemas. Você pode atualizar o me designado. O link épico é basicamente, se este problema está sob um épico, você pode especificar isso. Hum, sim, esta história ou este inseto deve estar sob o épico. Neste momento, não há épicos criados, então nada está aparecendo aqui. Mas se você fosse para ir em frente e criar um épico que apenas como um lembrete, é um corpo maior de trabalho que consiste em várias histórias de usuários, então você pode ir e você pode especificar isso. No entanto, esta história de usuário cai tão e tão épica, hum, você pode atualizar o sprint. Então, se você não acha que este bilhete será completado no sprint, você pode olhar e ver se há algum. Se houver outros sprints abertos Oh, estão prontos para no futuro, você pode movê-los para esse sprint. Ou você pode simplesmente removê-lo completamente do sprint. Você sabe, que esse é um processo mais complicado que vai falar sobre quando estamos falando de placas ágeis . Mas sim, na última coisa aqui é que você pode colocar em um comentário assim como você pode fazer na própria tela de visualização . Agora uma outra coisa para ter em mente, assim como a tela de exibição. Se você não vir alguns desses campos, provavelmente é porque o administrador do Jura o configurou adequadamente. Mas uma coisa interessante aqui é que você pode ver o que sente deve aparecer no que não deve. E, de fato, se você realmente não precisa ver todas essas sensações toda vez que você vai editar uma edição, você pode entrar e conduzir a uma configuração de campo personalizada e selecionar quais deseja ver. Então, se você estiver apenas atualizando o, uh, a atribuição ou comentários, ou você sabe que realmente não precisa ver o link épico, por exemplo, você pode de selecioná-lo. Mas eu imagino que ter uma descrição é algo que você gostaria de ver porque é bastante provável que você estaria atualizando uma descrição, coisa semelhante ao verão. Você definitivamente iria querer o verão lá. Então, apenas assim, você é capaz de criar ah, configuração personalizada do que sente que você quer ver para que daqui em frente, ele apenas simplifica a tela de edição para si mesmo e s então eu vou voltar e selecionar todos e novamente se você não está vendo alguns sentimentos que você acha que você quer ver ou você deve estar vendo, Basta falar com seu administrador júnior e você pode pedir-lhes para adicioná-los à tela. A última coisa antes de passar para a próxima palestra é que estou atualmente na edição, campo Navegador ou desculpe na tela do problema Navegador. Então eu posso clicar em diferentes questões e olhar para os respectivos detalhes da questão. E aqui no topo, à direita, há vistas diferentes para esta página. Então, se eu quiser uma exibição de lista sem querer olhar para os detalhes, eu posso olhar para uma lista de todos os problemas. Mas eu geralmente prefiro o detalhe de você apenas para que eu estou navegando na lista de problemas que eu posso clicar, ver os detalhes, mas você também pode clicar sobre o problema que eu d aqui, e ele vai abrir esses detalhes em seu próprio sem o Navegador ou a lista de problemas no lado esquerdo. Então este seria o problema detalhes, exibição, tela e, uh, ainda assim é praticamente isso. Acho que cobrimos tudo nesta tela. Há muita coisa lá fora, mas eu acho que quanto mais você brinca com ele, mais você vai se acostumar com isso. Então, agora que passamos por trabalhar em um problema, vamos dar uma olhada nos quadros ágeis e começar a atualizar os problemas nos quadros. 7. Trabalhar com placas ágeis: Tudo bem neste vídeo, vamos dar um mergulho nos quadros ágeis e na era, e vamos analisar como você pode usá-los e navegar pelas placas. Então, como eu mencionei antes, eu tinha criado dois projetos, um para Scrum e um em Kambon e Jura criou automaticamente um quadro para cada um deles. Então vamos dar uma olhada na placa de scrum primeiro. Então, quando eu selecionar o tabuleiro scrum, ele automaticamente me leva para esta vista sprint, que basicamente me mostra a placa Sprint scrum. E a razão pela qual me levou a esta página é porque há realmente um sprint em curso agora . Então, eu acho que a essência da ágil é você trabalhar nesses tickets através da Sprint, e sempre que você tem um sprint acontecendo, essa é a coisa mais importante para tipo de monitorar e garantir que ele está no caminho certo. Então esta é a vista de sprint, e nós pegamos. Nós vimos exemplos disso em palestras anteriores, e assim cada um desses cartões, eu acho, representam um problema, e basicamente contém o resumo. Esta pequena imagem ou ícone no canto inferior esquerdo representa o tipo de problema. Então eles usam nossas subtarefas e isso é um bug. E estas aqui são histórias. A seta ao lado que representa a prioridade. Então, parece que todos eles são prioridade média. E, uh, sim, todos eles estão cumprindo prioridade. E então você tem o problema e você tem a atribuição. Então, neste caso, isso é atribuído ao administrador, e isso não tem nenhuma atribuição. Agora, se você clicar em um desses cartões, ele aparece no em uma dor no lado direito com todos os detalhes desse problema. Então você pode ver que isso não tem atribuição. Então, assinaturas em branco ou não atribuído e assim por diante e assim por diante. Então você nunca teria que deixar esta visão do conselho para olhar para detalhes de qualquer questão, que eu acho que é olhos uma boa característica que engrenagem implementado para tipo de trabalho nessas placas . Então, uma coisa rápida aqui em cima. Então você obviamente tem o nome da placa e, em seguida, o nome do Sprint, e então você tem um par de filtros, então se você só queria olhar para os problemas que são atribuídos a você e como eles estão fazendo no quadro. Você pode simplesmente clicar neste filtro, que é o filtro padrão disponibilizado por Gereb. E aqui parece que há apenas um bilhete que foi atribuído a mim e convenientemente já está no estado concluído. Então deixe-me selecionar isso. E vamos olhar para os problemas recentemente atualizados, então não há muitos problemas, mas novamente, é auto-explicativo. Estes são todos os tickets que foram atualizados recentemente e é um bom filtro para olhar para as mudanças mais recentes que foram feitas no quadro. Então o que eu vou fazer é agora, vamos supor que eu sou um desenvolvedor e eu tenho um ticket que eu preciso trabalhar em. Então eu estou indo apenas para tomar esta sub tarefa, e eu vou atribuí-la a mim mesmo como eu estou logado como o usuário desenvolvedor que eu criei e o que eu posso fazer aqui é dizer que eu completei esta tarefa. Posso mover isto da coluna em andamento para a coluna concluída. Então, antes de eu fazer isso, nós conversamos sobre como essas colunas representam, você sabe, nosso eu acho que o objetivo de um sprint é mover bilhetes da esquerda, maioria indo para o lado direito. E neste caso, temos três colunas que temos que fazer em andamento e pronto. E na última palestra quando estávamos olhando para o status é deste bilhete, notamos que havia também três. Status é fazer em andamento e feito isso convenientemente. Este é um exemplo em que o número de colunas é exatamente o mesmo que o número de status. Assim, a forma como esta placa é configurada é que cada coluna é mapeada para o respectivo status. Agora você pode configurar este dedo do pé, ter uma chamada de um mapa para mais de um status. E isso é algo que vamos olhar quando estamos falando sobre como gerenciar quadros ágeis do . Mas por enquanto, parece que é um mapeamento de 1 para 1. Então, se eu fosse pegar este ticket e movê-lo para a coluna Concluído, ele vai transferir o status deste ticket ou transição o status do stick it para o status que é mapeado para a coluna concluída. Portanto, quando eu movê-lo e colocá-lo lá e marca o bilhete como feito e risca-lo fora . Agora, eu também posso pegar bilhetes que estão no feito. Chame-o de volta para fazer ou em progresso. E ah, se você se lembra de quando estávamos olhando para o fluxo de trabalho para este ticket, você poderia basicamente passar de qualquer status para qualquer outro status. É por isso que eu sou capaz de movê-lo para qualquer uma dessas colunas. Agora, alguns dos fluxos de trabalho podem ter restrições onde você sabe que não pode passar de feito para fazer. Então este tabuleiro não te deixaria arrastá-lo para esta coluna aqui. Ele só deixaria você arrastá-lo de volta para o progresso. Mas, obviamente, neste caso, eu posso movê-lo em torno do dedo do pé praticamente qualquer coluna que eu quiser. Então é assim que os desenvolvedores podem trabalhar em questões. Eles podem analisar os detalhes do problema no quadro, e podem atualizar os status e movê-los da esquerda para a direita ou muito dependendo quais transições são permitidas para o fluxo de trabalho que está sendo usado neste projeto. E esta é a vista geral de sprint no topo. Certo? Você pode ver que há cinco dias restantes no sprint e você pode completar o sprint. Então, quando você clicar sobre isso, ele irá dizer-lhe que quatro questões foram feitas e dois estavam incompletos. E então você pode completar isso. E os problemas que estavam incompletos serão automaticamente movidos para trás. Olha, agora, obviamente, isso é algo que o mestre scrum provavelmente fará, pois essa pessoa é a única monitorando o sprint e responsável por fechar o sprint s. agora, obviamente, isso é algo que o mestre scrum provavelmente fará, pois essa pessoa é a única monitorando o sprint e responsável por fechar o sprint s. Cancele isso por enquanto. E isso é uma boa sequência. Maneira de falar sobre o backlog porque, obviamente, como sprints são criados? Howard, bilhetes colocados em um sprint. Ah, e isso é do atraso. Então eles são o backlog é gerenciado através de uma visão completamente diferente e você pode acessar esses pontos de vista deste lado esquerdo dor aqui. Então esta é a visão atual dos sprints ativos, e então a acima que como o backlog. Você uma nota rápida sobre esses outros botões aqui para que você possa ver os lançamentos dentro deste projeto. Se houver algum relatório para o projeto, você pode procurar problemas no projeto e exibir os componentes que podem ter sido configurados para o projeto. Então vamos para a exibição de backlog. Então este é o seu atraso. Ele basicamente agrupa as questões entre os sprints ativos e o backlog. Então aqui você pode ver o Sprint ativo que estávamos apenas olhando para ele através da vista sprint , e você pode ver que há seis problemas no Sprint. Você pode editar o sprint para especificar ah, nome. Ou mesmo se houve alguma alteração no início, uma data de término desse sprint, que estão listados aqui, você pode olhar para os membros ativos da equipe que estão envolvidos com a Sprint. E então aqui estão todas as questões. Então você tem o tipo de problema. Você tem o resumo. Você tem a versão de que esse problema faz parte da atribuição do I D. e, em seguida, a prioridade. E então os números aqui representam a estimativa para cada um desses ingressos. Então, e parece que as estimativas de Theis estão sendo feitas sob a forma de pontos da história. Então este ticket, por exemplo, tem uma estimativa de cinco pontos da história. Este não tem nenhum, e eu estou supondo que é provavelmente porque este bilhete é um dólar, e é difícil fornecer estimativas sobre bugs. Deve ser por isso que o Jura nunca fez uma estimativa para este. Então este é o Sprint, o atual Sprint. E abaixo disso, você pode ver uma retrospectiva Agora, se você se o proprietário do produto quiser começar a se preparar para a próxima impressão, ele poderia clicar sobre isso e, em seguida, começar a mover e arrastar alguns desses problemas para que sprint e como proprietário do produto, Se eu fosse o proprietário do produto, seria minha responsabilidade para garantir que este backlog é totalmente preparado e as questões mais importantes estão no topo. E eu poderia facilmente fazer isso apenas clicando e arrastando problemas. Por isso, é muito fácil navegar, atualizar e trabalhar neste quadro. E eu acho que os proprietários de produtos praticamente vivem e respiram neste quadro e novamente, assim como a vista da primavera. Você pode clicar em qualquer um desses problemas e você verá os detalhes desse problema no lado direito . E outra coisa que você pode ver na exibição de backlog são versões e épicos. Aqui estão uma lista de versões que ainda não foram lançadas. E se eu clicar na versão dois, ele vai me dizer ou me mostrar todos os tickets que fazem parte dessa versão. E parece que estes dois bilhetes estão atualmente no Sprint e vai fazer parte da próxima versão. Mas ainda há quatro bilhetes no registro de trás. Diversão semelhante três. Há dois bilhetes sentados no registro de trás. E se você quiser ver problemas que realmente não fazem parte de qualquer versão ou que não foram planejados para qualquer versão, você pode simplesmente clicar em problemas sem versões. E como um proprietário de produto ou o scrum master, eles podem começar a organizar se você sabe se eles podem espremer alguns desses tickets em uma dessas versões agora, em termos de épicos agora, este projeto não tem quaisquer épicos. Portanto, esta coluna está vazia. Mas se você tem um corpo maior de trabalho, você pode criar um épico para representar que crie as histórias que vão sob esse épico, e essas histórias aparecerão nesta exibição de backlog, e o épico apareceria na coluna, e você poderia selecionar várias histórias selecionando o controle shifty e arrastando-os para esse épico. Da mesma forma, você pode arrastar tickets daqui para a versão. Então, se eu quisesse pegar esse bilhete e dizer isso, sim, eu vou encaixar isso na versão dois. Posso arrastá-lo até a versão dois. E agora ele vai se tornar parte da versão dois e você pode ver isso aqui. Então, no topo, você tem seus filtros semelhantes à vista de primavera. Então, se você clicar nisso, você pode olhar para os problemas que são atribuídos a você e novamente procurando problemas recentemente atualizados. E eu só quero apontar esses números aqui. Isso basicamente resume suas estimativas para o sprint. Então o número em azul representa quanto trabalho que ainda está no para fazer. Chame-o de cinco representa quantos estão em progresso, e nove representa quantos estão completos. Então esses números meio que dão a você, ah, uma idéia rápida de como esse sprint está indo. Então, isso foi uma rápida olhada em backlog e placa Sprint para projetos que são criados como projetos scrum . Agora vamos dar uma olhada em pode ser Então, se eu selecionar a amostra pode proibir placa Projeto, este é o quadro homem lata, e parece muito semelhante ao conselho Sprint, exceto por uma grande diferença onde o backlog não está mais lá. E isso é principalmente por causa dos fracos e Ben trabalha. Há um backlog, e não há sprints. É basicamente um ah, uma placa para visualizar o fluxo fora do trabalho, e o objetivo é garantir que haja um fluxo suave de bilhetes da esquerda para a direita. Agora, como discutimos antes, você pode ver que esta coluna está destacada em vermelho porque contém um trabalho em andamento. Limite, onde você pode realmente só ter um máximo de um ticket em andamento a qualquer momento e porque há dois bilhetes aqui. Estas colunas destacadas em vermelho tão muito semelhante à placa Sprint, um desenvolvedor é capaz de atualizar bilhetes sobre este pode banir placa clicando e arrastando-os para qualquer uma das outras colunas. E, mais uma vez, as colunas para as quais um ticket pode ir são determinadas pelo fluxo de trabalho. Então vamos dar uma olhada rápida no fluxo de trabalho associado a este projeto de homem de lata de modo semelhante ter selecionado um ticket e eu transmitir os detalhes desse ticket aqui. Então vamos olhar para o fluxo de trabalho. Então temos quatro. Status é, neste caso, temos pendências selecionadas para desenvolvimento em andamento e feito. E você pode ver que qualquer coisa pode fazer a transição para cada um desses status para que você possa passar de um status para outro status. E quando você cria um ticket, ele entra no status de backlog. Então aqui há quatro colunas, ao contrário do Sprint Board, onde tínhamos três colunas, mas convenientemente, também temos quatro status. Então, parece que este quadro foi configurado onde cada coluna mapeia para o respectivo status e desde Aiken transição de qualquer satis para qualquer outro status. Quando eu selecionar este ticket, eu posso movê-lo para qualquer uma dessas colunas. Então, se eu mover isso, se eu for o desenvolvedor deste ticket e eu o tiver concluído e eu movê-lo para a fase concluída , ele atualizará automaticamente o quadro e removerá esse alerta em vermelho. Porque agora estou satisfazendo a restrição de ter apenas um ticket em andamento. Agora, outra coisa a ter em mente algo diferente na forma como este quadro está configurado é que você pode ver Ah, os bilhetes sendo agrupados em tudo o resto e agilizados. E isso é, na verdade, da maneira que esta placa foi configurada. E é algo que vai visitar na seção sob liderar uma equipe ágil porque ele vai ser principalmente o gerente, ou o proprietário do produto ou scrum master, em seguida, gerencia essas placas. E, neste caso, basicamente, o que foi configurado é que todos os tickets que nossa maior prioridade são agrupados separadamente de todas as outras questões, e você pode ver que eles criaram o que é chamado de natação magra e chamou de agilizar Swim lean, basicamente mostrando que esses tickets são a maior prioridade e a equipe de desenvolvimento provavelmente deve trabalhar sobre estes primeiro. Então, o objetivo seria mover esses ingressos para cá o mais rápido possível , já que eles são a maior prioridade. Então este é um resumo da câmera a bordo. É bastante simples, muito semelhante ao tabuleiro scrum em termos de como você seria capaz de atualizar bilhetes e mover bilhetes de uma coluna para outra. Assim, analisamos como você pode trabalhar em problemas e atualizar problemas por meio de quadros ágeis . Agora vamos falar sobre como você iria criar um problema. 8. Criando problemas: há algumas maneiras pelas quais você pode criar um problema. Se você estiver olhando para a exibição de backlog de um projeto de tempestade, você notará aqui na parte inferior da lista de pendências, há uma opção de criação rápida, onde você pode simplesmente digitar o resumo do problema que você deseja criar. Carregue em enter, e ele iria criá-lo para você. A única advertência para isso é que você pode usar isso em Lee se você quiser criar esse problema para este projeto específico. Na maioria das vezes, porém , as pessoas costumam ir aqui e clicar em Criar ali. E é aqui que você pode criar uma ocorrência e você pode especificar para qual projeto você deseja criá-la, especialmente se você tiver mais de um projeto ou vários projetos. Então tudo o resto é bastante simples. E é exatamente semelhante ao que olhamos quando analisamos os detalhes de um problema para que você possa especificar o problema Digite um resumo, os componentes de descrição de seus componentes disponíveis para o projeto e assim por diante e assim por diante. Tudo é bastante ah, se não exatamente o mesmo que vimos quando estávamos editando a edição. Agora eu me lembro de notar que não há épicos para o projeto scrum. Então o que eu vou fazer é realmente criar um épico. Agora, você notou agora que quando eu selecionei Epic, o nome épico Field surgiu e isso não era visível quando eu selecionei uma história. Então o nome épico e há uma breve descrição do que é isso aqui. É um nome curto para identificar o épico, então eu vou chamar isso de exemplo de épico e o resumo eu vou adivinhar que poderia ser exatamente a mesma coisa. Vou apenas adicionar amostra de resumo épico no final lá e descrição puxar Epic, uh, sendo criado para o projeto scrum. Vou deixar todos os outros itens em branco. E aqui você pode ver que você não pode ter um épico associado a outro épico, então você não pode escolher um link épico. E aqui você pode ver que você não pode ter um épico associado a outro épico, No entanto, se você estivesse criando uma história, por exemplo, você seria capaz de selecionar se essa história se enquadra em um épico específico. Então eu vou apenas ir em frente e criar este problema. Agora você vai notar que se você quiser criar vários problemas aqui. Tudo o que você tem que fazer é selecionar isso e ele vai automaticamente ah de quê? Isso criaria o problema que você acabou de preencher aqui. E ele iria exibir este formulário novamente para você criar outro. Então eu vou fazer isso e também semelhante ao que discutimos antes. Uh, este é o lugar onde você pode fazer uma configuração personalizada se você não quiser ver todos os sentidos cada vez que você criar um problema para que você possa modificar isso de acordo e novamente se você não notar nenhum desses campos aqui Mas eu gostaria de campo ali. Ah, você sempre pode falar com seu administrador de equipamentos. E, ah, eles te ajudariam. Ou eles seriam capazes de responder sobre por que você não pode ver o campo ou eles podem ajudá-lo a adicioná-lo lá para você usar daqui para frente. Então eu vou apenas selecionar isso e clicar em criar. Então ele foi em frente e criou esse épico com SSP 25 i d. E ele me manteve na tela e você pode ver que ele manteve alguns dos hyperfix que tinha preenchido pré preenchido. Mas o que vou fazer agora é em vez de um épico, vou criar uma história. E eu vou dizer, como um usuário, eu quero criar essa história para que eu possa adicioná-la ao épico. E eu realmente não quero dizer, você pode entrar e colocar em qualquer descrição que você quiser apenas para colocar alguma coisa. Só estou copiando e colando o resumo. Vou manter tudo igual. Não, aqui dentro. Eu vou escolher o Ling épico, e você pode ver que ele está exibindo o épico que eu acabei de criar. Eu vou selecionar isso e eu vou desmarcar isso para não, e eu vou clicar em criar. Então agora ele vai atualizar a exibição de backlog, e você pode ver aqui sob épicos que esse exemplo épico está aparecendo. E quando eu selecioná-lo, você verá que a história que eu acabei de criar está agora na lista de pendências. Então, se eu voltar a todas as questões novamente, se eu decidir adicionar outras histórias para dizer que eu queria eu acho que eu tinha criado esta história. Prior. Esta é uma história rápida sendo criada, então é apenas um teste, uma história que eu criei. Eu só vou adicionar isso para a amostra épica bem, quando você estiver lá. Então agora você pode ver que mesmo isso está sob o épico e assim por diante e assim por diante. É assim que você criaria um problema. É muito simples. A maneira rápida. Vamos fazer isso de novo. Esta é uma maneira rápida de criar um problema dentro deste projeto, e aqui eu posso realmente especificar se eu queria ser um bug ou uma tarefa. Vou chamar de tarefa. Por enquanto, tudo que eu tenho que fazer é bater, entrar, e lá ele é adicionado ao olhar de trás, e eu posso selecionar isso e eu posso movê-lo para o sprint. Mas eu não vou fazer isso. Isso é algo sobre o qual falaremos na liderança de uma seção de equipe ágil. Então é assim que você criaria um ticket. Agora vamos passar para o próximo vídeo 9. Pesquisando por problemas: Vamos dar uma olhada em como você pode procurar por problemas. Então, se eu for até aqui e clicar na busca de problemas, isso basicamente significa que estou começando uma nova pesquisa do zero e você pode ver para cima. Aqui estão um monte de opções de filtro que o Geral já lhe fornece. Então, se eu quisesse procurar todos os problemas sob o projeto scrum de amostra, eu posso selecionar isso, e basicamente filtra todos os problemas apenas para esse projeto. Eu tenho mais opções de filtragem para que eu possa filtrar por história ou tarefa por tarefa de seleção. Vai me mostrar a tarefa que criei na última palestra. Eu também posso fazer status ou filtragem com base no status é quem é atribuído a e aqui tem muito mais campos aqui que você pode passar. Então, uh, é uma data de criação ou, você sabe, procurando texto dentro de uma descrição, hum, ou quaisquer histórias que estão associadas a um nome épico específico e assim por diante. Há um monte de opções aqui, hum, hum, e então apenas usando a data de criação como um exemplo, eu posso olhar para todos os problemas que foram criados no último dia ou semana e ou até mesmo entre datas. Então há muita coisa que você pode fazer. O que é filtros básicos, que o seu oferece-lhe outra maneira que você pode procurar algo que você sabe, não necessariamente indo para esta busca de problemas Página. Mas aqui em cima na barra de navegação, Jura permite. Então, enquanto eu cliquei nele, zombarias já sugerindo vários problemas. E eu estou assumindo que essas são questões que eu visitei mais recentemente, então é meio que uma maneira rápida de acessar questões que você visita com muita frequência. Você pode simplesmente habilitar isso ou selecionar a barra de pesquisa, e você receberá um menu suspenso de várias sugestões Agora. A coisa legal que o Jura tem é que eles realmente têm um recurso de pesquisa inteligente. Então, se eu fui em frente e digitou, meu e eu apertei enter, você vai ver aqui que a engrenagem diz, um inteligente, consulta ativado. E agora você pode executar uma pesquisa sem a consulta inteligente se você quiser apenas procurar a palavra meu quer na descrição ou resumo de problemas. Mas a consulta inteligente naquele ano fez, foi isso. Ele exibiu todos os problemas que são atribuídos a mim para o usuário que está conectado, que ainda é esse exemplo desenvolvedor, usuário que eu criei e alguns dos outros exemplos são. Se eu apenas digitou história, ele vai retornar todas as histórias que foram criados injera Então, da mesma forma, há muitas outras opções de pedreira inteligente que você pode que você pode digitar aqui. E Jura tem uma boa documentação sobre eles. Eu forneci um link em O recurso é tão sinta-se livre para dar uma olhada nisso. Agora vamos para o próximo vídeo e vamos falar sobre como podemos fazer uma pesquisa avançada usando Jake você bem. 10. Pesquisa avançada usando JQL: Jura permite que você faça buscas usando estes filtros que eles oferecem aqui. E eles também permitem que você faça pesquisas avançadas através de uma linguagem de consulta, que eles chamam de Jake UL. Basicamente significa linguagem de consulta Ghira. Então vamos dar uma olhada em como isso funciona. Então, se eu for em frente e eu configurar alguns filtros, então vamos ah, procurar o projeto scrum. Vamos procurar histórias e procurar problemas que estejam em andamento ou em andamento. Então ele retorna cerca de 10 resultados, e se eu clicar em avançado agora, você verá que Geral estabelece isso em um formato de linguagem de consulta. Se acontecer de você estar familiarizado com linguagens de consulta como Sequel, isso seria muito familiar para você. Então basicamente dizer que o projeto é igual a SSP, que é o I D. E o tipo de problema é igual a história, e o status está em andamento ou para fazê-lo. Você pode pesquisar resultados ou procurar problemas usando esses filtros pré-definidos. Ou você pode entrar e construir sua própria consulta para gerar resultados que são mais específicos, e deixe-me mostrar onde isso pode entrar em jogo ou ter uma vantagem. Então, voltando para a visão básica onde você pode usar esses filtros dizer, por exemplo, este projeto teve mais de três problemas dizer que houve desculpas, não problemas. Os status dizem que havia mais de 10 status. Acontece que é um fluxo de trabalho muito complicado, e há 10 status, e o único status que marca um ticket é concluído é o status de concluído. Então você quer olhar para todas as questões que não são feitas. Então o que você teria que fazer é, se há um total de 10 status é um deles é feito. Você teria que entrar e você teria que selecionar todos os outros nove. Status é apenas para que você possa ver todos os problemas que não são feitos, porque aqui não há maneira de fazer isso. Não há nenhuma maneira que você possa especificar. Quero ver todas as questões que não são feitas. Não, você teria que entrar e você teria que selecionar todo o status é que você quer ver . Então, mudando para avançado, eu posso atualizar essa consulta que em vez de dizer todos os status que estão em andamento ou para fazer. Posso remover isso. E Jura me dá opções de como eu posso continuar a consulta. Então, tudo o que eu precisaria fazer é, digamos, não iguais e, em seguida, atingir o espaço. E então engrenagem me dá mais sugestões, não iguais, feito. E eu apertei Enter, e isso me dá exatamente os mesmos resultados. E assim, se eu me livrasse de toda essa consulta, eu poderia começar a digitar em geral me daria sugestões. Então, se eu quisesse preencher essa consulta exata novamente, então eu iria apenas projetar. E lá vai você. Então está me dando algumas sugestões. Você é tão igual ao projeto. E aí vai você. Ele lista os projetos disponíveis, então eu vou escolher SSP, e ele sabe que eu preciso. Eu poderia estar querendo especificar mais parâmetros para que eu possa soletrar, como, selecionar e sua base. E então me dá mais opções aqui. Então eu vou olhar para o problema, mas eu vejo o tipo de problema. Então vamos escolher o tipo de problema igual a. Vamos ver, o que mais? A oferta. Sim. Eles estão oferecendo história e, uh, o status. Sim. Lá vai você. E então eu vou dizer que não é igual a feito. Lá vai você. Então é tão fácil assim. E quero dizer, pode levar algum tempo para se acostumar, se você não estiver familiarizado com as línguas Corey , alguns outros exemplos aqui. Então vamos tentar procurar o épico que acabei de criar. Então tudo o que eu precisava fazer é épico é um tipo de problema. Então, se eu for emitido tipo igual a épico entrar lá você vai. Há o épico que acabamos de criar. Agora, e se eu quisesse procurar todas as histórias neste épico para que eu pudesse fazer, hum quando eu criasse a história? Se você se lembra, quando eu adicionei a história ao épico, eu tive que preencher o campo que era chamado de Epic Link. Então, se eu digitar épico Sim, eu vejo link épico aqui para que eu possa acertar isso e eu posso dizer iguais e então seu ego. Sugere o épico e se houvesse mais de um épico, ele iria listá-los e você poderia escolhê-lo, escolhê-lo na lista. Então, se eu selecionar isso e apertar enter, ele vai retornar as duas histórias que caíram sob esse épico. Então há muitas , coisas legais que você pode fazer, e você pode procurar a documentação que Jiro tem sobre Jakey. Bem, Ah, e eu forneci um link no recurso agora é mais uma coisa. Desculpe. Eu só vou voltar para o projeto. Na verdade, talvez haja uma maneira mais rápida de fazer isso. Então eu vou voltar para amostra Prada, o projeto scrum, e eu vou escolher a história e eu vou escolher em progresso e me desculpar em progresso e fazer isso. com isto que começámos. E você pode ver que eu posso mudar para avançar e eu posso voltar para o básico. Mas se eu mudei para avançado, e se eu mudar isso para o que eu tinha antes, então não é igual a feito, você vai ver que Oh, eu tenho que apertar enter, modo que ele realmente me dá os resultados. Agora você vai ver que eu posso voltar para o básico. E isso porque Jeer me disse que a pedreira é muito complexa para ser exibida no modo simples . Então acho que essa é a vantagem. Se há coisas que você não pode. Ah, procure usar essa consulta simples ou opções de filtragem simples de veados fornece a você. Você pode mudar para avançar e ir sobre isso esta semana. E uma vez que você fez uma pesquisa e você tem seus resultados, e se você notar que você está fazendo o mesmo, pesquisa é uma e outra vez. É aí que os filtros entram para que você possa salvar filtros. Agora vamos passar para o próximo vídeo e falar sobre como você pode dizer filtros. 11. Filtros de pesquisa: neste vídeo, vamos falar sobre como você pode salvar filtros. Então, se você notou que está constantemente indo para o navegador de problemas e procurando exatamente os mesmos tipos de problemas, mas toda vez que entrar e configurar seus filtros, então isso seria bastante ineficiente. Então o que você poderia fazer é salvar essa pesquisa como um filtro, e você pode. Tudo o que você tem a fazer é clicar no filtro, e ele irá exibir exatamente os mesmos resultados de pesquisa. Então deixe-me apenas ter certeza de que eu estou começando uma nova pesquisa do zero e deixe-me escolher o projeto scrum amostra mais uma vez. E aqui eu vou escolher todos os tipos de edição padrão. Ah, e estes são todos esses tipos de edição padrão listados. Pode ser um bug ou uma história épica ou tarefa. E ah, você sabe, assim como eu fiz na última palestra. Eu vou entrar, e eu só vou dizer E sim, e status não é igual a feito agora porque eu tinha selecionado tipos de problema padrão. Você pode ver que Jake, você bem tem uma função chamada tipos de problema padrão, e é basicamente procurando os tipos de problema que estão nesta função. Portanto, esta função retorna esses quatro tipos de problema. Então, é uma maneira legal de configurar vários filtros através do mecanismo básico e, em seguida, mudar para avançar. E você pode ver como geralmente é isso em Jake você vai. Então, se eu apertar enter, ele vai me dar os resultados. E se eu tiver uma tendência de sempre vir e procurar por esses mesmos resultados, eu poderia apenas salvar isso como um filtro. Então eu vou chamar isso em questões incompletas em S. P. Sim, faz sentido. Então eu tinha me submeter. E agora isso é salvo aqui sob filtros favoritos. Então, se eu voltar para procurar por problemas para iniciar uma nova pesquisa, e se eu clicar neste filtro, ele o configura automaticamente porque é algo que você não pode configurar no formato básico . É por isso que teve que mudar para avançar. E preencheu bem o Jakey, e está exibindo esses problemas. Então, se eu realmente marquei um desses, como feito, então deixe-me olhar para este exemplo que eu criei, e eu vou marcar este ticket como feito e mesmo que ele está exibindo aqui. Se você teve atualização para que você possa ir para baixo e tinha re fresco sobre estes resultados aqui, Ou você pode apenas clicar neste filtro novamente e você notar que essa questão já não desapareceu . Antes tínhamos 14, mas agora temos 13 problemas. Então, apenas um exemplo de como o pé lá funciona, como você pode salvá-lo e daqui para frente, você pode acessar os mesmos resultados usando esses problemas de maneira ah, muito mais rápida. E uma coisa a ter em mente é que, daqui para frente, quando você clica nesta edição, lista suspensa exatamente como ele exibe todas as edições recentes que você visitou. Ele também irá exibir os filtros recentes que você usou, então é outra maneira rápida de acessar esse filtro para que você possa simplesmente entrar e você pode clicar em problemas incompletos e ele vai lhe dar esses resultados. Então, aí está. Essa é uma maneira rápida de salvar ou configurar e salvar filtros para uso futuro. Agora vamos passar para o nosso próximo vídeo, onde vamos voltar ao painel e falar sobre como você pode personalizar 12. Personalização de painel: nesta palestra, vamos criar um painel personalizado. Então Gear criou um painel de sistema padrão quando nos conectamos pela primeira vez, e eles adicionaram dois widgets. Ou eu acho que eles realmente chamam isso de gadgets e colocá-los no painel padrão. Então vamos tentar criar nosso próprio painel personalizado. Não. Então, podemos fazer isso indo até aqui e clicando em Criar painel, e podemos chamar isso de meu painel e você tem a opção de começar a partir do painel do sistema . Ou você pode começar a partir de um painel completamente em branco e personalizar tudo sobre ele. Você tem a opção de especificá-lo como um favorito ou não, e você também pode compartilhar com qualquer pessoa para que ele possa ser um grupo com injera. Ou você pode até mesmo fazer qualquer usuário que faça login. Lembrem-se que, sequiserem compartilhar com alguém, lembrem-se de clicar em adicionar porque às vezes as pessoas esquecem que precisam clicar emadicionar. Lembrem-se que, se quiserem compartilhar com alguém, lembrem-se de clicar em adicionar porque às vezes as pessoas esquecem que precisam clicar em E então uma vez que você faz isso, ele é adicionado à lista aqui, então eu posso simplesmente excluir isso por enquanto. E vamos em frente e criado tão querido cria uma página como esta. Agora a primeira coisa que podemos fazer é editar o layout. Então, neste caso, ele exibe esses gadgets em duas colunas. Então podemos ter uma coluna ou podemos ter três colunas. Então vamos apenas criá-lo na forma de três colunas para não. E então podemos clicar em Adicionar um novo gadget. Só vou clicar aqui em cima. Realmente não importa. Acho que cria a mesma coisa. E ah, por aqui. Só porque esta é uma nova instância de Jared precisa carregar todos os gadgets disponíveis. Então, se eu clicar nisso, ele basicamente carregará todos os gadgets que ele tem para oferecer. E há realmente um monte de, hum, então, se eu entrar em gráficos, então vamos dizer que eu quero adicionar um gráfico e eles têm descrições para cada um deles. Então, vamos talvez olhar para um gráfico de pizza exibe os problemas correspondentes para um projeto ou filtro como um gráfico de pizza. Certo, sem problema. Então vamos adicionar isso e vamos voltar para Ajira e, uh, uh, ver se eu rolar para baixo. Sim, então acho que quero manter o designado para mim. Eles vão adicionar aquele gadget ali. Eu também vou adicionar filtros favoritos, por isso é ah, maneira rápida para mim acessar todos os meus filtros. Talvez eu possa adicionar um filtro de resultados. Então sim, claro, por que não? Bem, com isso aí, vamos voltar para cima e ver as opções de wallboard. Então vamos olhar para as placas Wal bem no final. É uma maneira legal de projetar seu painel em uma tela maior para que uma equipe inteira possa ser visualizada. Então vamos usar o gadget de wallboard ágil como o exemplo aqui, então vamos adicionar isso. E acho que é o suficiente por agora para que possamos fechar isto agora. Todas as pastas foram adicionadas a esta página, mas você precisaria entrar e configurar cada uma delas, e você pode mover pastas para uma coluna diferente. Então eu vou continuar movendo algumas dessas tábuas aqui para encher o espaço. Lá vai você. Então nós temos isso. Parece que cinco widgets aqui, então vamos em frente e agora configurá-los um por um. Então, o quadro ágil. Ah, vamos usar a prancha de fuga, qual é a prancha do homem de lata? Claro, por que não? Bem, claro. Isso mostra o nome. Não há necessidade de filtros rápidos. E queríamos refrescar-nos a cada hora. Então guardamos isso. E lá vai você. Há a placa de dobra bem ali. Você pode editá-lo através disso, mas você pode visualizar o status. Os resultados do filtro. Então vamos escolher um dos filtros seguros é o que acabamos de criar. Ah visualizará 10 resultados, e temos a prioridade de resumo da chave do tipo de problema. E eu também quero adicionar o status lá. Então eu faço isso em todos selecione atualizar a cada 15 minutos e salvar. E lá vai você. Há uma rápida olhada no meu pé. Os resultados. Filtros favoritos ainda Vamos eu quero que eles mostrem as contagens de problemas. Então, se eu tivesse salvo agora, eu só tenho um filtro que eu criei, que está sob meus favoritos. E assim ele exibe isso, mas quanto mais filtros você salvar, ele irá exibir todos eles aqui. E está me dizendo que há 13 problemas sob esse filtro. os Todososproblemas atribuídos a mim, então sim, vamos escolher 10. Estou bem com as configurações padrão aqui. Vou apertar “salvar”. E lá vai você. Só há uma questão atribuída a mim no momento. A última coisa é o gráfico de pizza. Então temos que escolher um filtro aqui. Então eu acho que eu poderia usar esse mesmo filtro. Ah, sim. Lá vai você. Portanto, ele recomenda filtros com base na pesquisa e selecione qual tipo de estatística exibir para este filtro. Então eu vou em frente e escolher uma parte de assinatura e apertar Salvar, e lá vai você. Então os gráficos me dizem que a maioria dos ingressos não são atribuídos. Um deles é atribuído à conta de administrador e um ou dois deles para a conta de administrador e um para mim. Então lá vai você. Aí está você. Agora você pode modificar o layout enquanto vamos para aqui, porque este quadro parece um pouco, hum, esmagado. Então eu vou entrar e editar o layout, e eu vou especificar este onde uma das colunas essencialmente acaba tomando o espaço de duas colunas. Então lá vai você. Então o quadro de parede parece muito melhor ou o ágil Gore parece muito melhor. O gráfico de pizza também é expandido, e estes parecem bem para mim. Então lá vai você. Acabei de criar um painel personalizado e adicionei alguns widgets ou gadgets que me atendem. E como usuário de Ghira, você pode continuar e o mundo é essencialmente seu. Você pode ir e dar uma olhada em todos os diferentes gadgets que você oferece, e você pode personalizá-los e posicioná-los de acordo com o que você está mais acostumado a olhar cada vez que você entrar no equipamento. A última coisa que eu queria mostrar a vocês é uma característica muito legal que esse ano tem, que eles chamam de parede. Então, se você clicar na exibição como wallboard, JIA configura quase como uma apresentação de slides, e eles mostram todos os diferentes gadgets que você tem neste painel. E o mais legal sobre isso é que você pode conectar isso a uma tela grande. Pode ser uma TV ou apenas um grande monitor que você instalou na sala que toda a equipe pode ver, e eles podem visualizar o que está acontecendo. Então, se houver alguma métrica que se aplica à equipe que a equipe quer sempre tipo de monitor. Você pode configurar isso em uma tela grande que toda a sala presume E s Oh, eles são sempre atualizados sobre o status da métrica que é relevante para eles. Então lá vai você. Nós demos uma olhada nos painéis. Demos uma olhada em muitas coisas quando se trata de trabalhar dentro de uma equipe ágil. Vamos apenas tocar em mais uma seção que irá rever a navegação geral fora Ghira como um usuário. E então podemos fechar a seção. Então vamos passar para a última palestra desta seção. 13. Nota rápida na navegação e resumo de vídeos até agora: antes de encerrarmos esta seção sobre como trabalhar dentro de uma equipe ágil. Eu queria tirar um momento e apenas mencionei uma nota rápida sobre navegação. Mais uma vez. Quando começamos esta seção, fomos para a página Exibir todos os projetos, mas nunca acabamos clicando em nenhum projeto. Então deixe-me ir em frente e clique em Sample Scrum Project e você vai notar que Ghira realmente me levou para o navegador questão. E a razão para isso é porque o ah, a última busca que eu fiz aconteceu para filtrar o projeto scrum de amostra. E então o que os gêneros fazem é que ele realmente vai me levar para a última página relevante que eu tinha visitado que era relevante para o projeto que eu acabei de clicar neste caso porque eu fiz um filtro. Oh, são uma busca usando um filtro fora do projeto scrum. Ele está me levando para essa página de navegação questão se eu ir em frente e eu ir para a amostra de Scrum Board e eu voltar para projetos e eu ir para ver todos os projetos e clicar no projeto scrum amostra , ele agora vai me levar de volta para que placa de sprint porque essa foi a última página relevante para o projeto que eu tinha visitado e você pode ver aqui que e nós passamos por isso brevemente em uma das palestras é que estas são todas as páginas básicas relacionadas ao projeto, então eu posso expandir isso apenas para que possamos vê-lo um pouco melhor. Então, onde estávamos antes estava sob problemas, e agora nos levou dois sprints ativos. Assim, da mesma forma, o backlog libera relatórios, componentes. Estão todos relacionados com a página do projeto. Então, se voltarmos para a página de problemas, você percebe na parte superior aqui que os filtros estão faltando. Isso é porque ele está basicamente exibindo para você os problemas para esse determinado projeto, já que acontece de você estar sob essa página do projeto. Mas se você quiser ver todas essas opções de filtragem, você pode clicar em, ver todos os problemas e filtros aqui, e ele vai abrir e exibir todos os filtros que você viu antes, e você pode fazer mais pesquisas personalizadas. No entanto, você percebe que a navegação do projeto à esquerda não está mais lá, como você essencialmente abriu para todos os projetos porque aqui eu posso entrar e eu posso de select scrum e eu posso escolher o projeto Can Man. E assim não é mais. Esta página não está mais relacionada especificamente a esse projeto e, portanto, você não está mais navegando dentro desse projeto. Mas no momento em que eu clicar em SSB 26 que pertence ao projeto scrum amostra. Então deixe-me clicar nisso e abrir esta edição em sua própria página de detalhes. Você verá que estamos de volta para dentro desse projeto, e assim você verá todas essas páginas relevantes do projeto neste lado aqui. Então, há uma nota rápida na navegação no caso de você estar se movendo e você notar às vezes essa dor e essas opções aparecem, e às vezes não. Ah, é só porque você está em uma página que é relevante apenas para esse projeto. Então, nesta seção, analisamos questões e seus detalhes correspondentes. Analisamos os quadros ágeis e como você pode atualizar os quadros enquanto trabalha em questões. Nós também fomos através de pesquisa e fizemos algumas pesquisas avançadas com Jake você bem, e nós aprendemos como salvar as pesquisas freqüentes como filtros. Por último, abordamos como você pode criar painéis personalizados e, no geral, obtivemos uma boa visão da interface de usuário do júri e do fluxo de navegação. Agora estamos prontos para dar um passo em frente e ver como podemos gerenciar projetos ágeis configurando e gerenciando os quadros ágeis e aprofundando o funcionamento deles. 14. Configurando placas ágeis - Parte 1 (placa de Scrum): neste vídeo, vamos falar sobre como você pode configurar quadros ágeis. Então vamos começar dando uma olhada no nosso tabuleiro de scrum. Então isso está realmente abrindo o seu atraso. Mas você também pode ir para as configurações do quadro a partir daqui. Agora eles têm algumas outras opções aqui de apenas mostrar vários painéis. Então, se você esconder um menu, ele só vai fazer o menu do topo colapso. E eles têm os outros painéis, como vimos em versões anteriores de eletricidade e o painel de ética que você pode mostrar ou ocultá-los . Algo semelhante está disponível na placa Sprint, então você pode usar o menu e você também pode gastar e colapsar. Algo semelhante está disponível na placa Sprint, Swim Leans, que vai falar sobre um, estavam configurando o tabuleiro. Então, vamos apenas para configurações de bordo para que você possa ver aqui. Há vários aspectos de maneiras que você pode configurar as placas, então começando com as configurações gerais aqui, você pode obviamente ajustar o nome do tabuleiro e, ah, ah, apenas ler o que eles têm. O filtro da placa determina quais problemas aparecem na placa. Pode ser baseado em um ou mais projetos ou personalizados, Jake, você bem, dependendo de suas necessidades. Tão querida praticamente roubou as palavras da minha boca. Eso voltando para aqui ainda assim você pode mudar o nome do quadro que você pode mudar. Quem administra o conselho, neste caso, foi o administrador da instância ager E você pode, obviamente, adicionar mais usuários se você gostaria de dar-lhes a capacidade de administrar e fazer essas alterações aqui. Agora, o filtro é a principal coisa que determina quais problemas aparecem no quadro. Então, neste caso, quando eu criei este projeto de migalhas, ele automaticamente criou o ágil a bordo da placa scrum. E como resultado, ele criou automaticamente o filtro que a placa usará para exibir os problemas. E assim este filtro tem sua própria consulta. Então eu estou indo apenas para abrir a consulta em uma guia separada aqui. Então ele me leva para o navegador de problemas e ele automaticamente configura o filtro. E o único filtro que está sendo usado é o projeto scrum amplo tese. Então, basicamente, mostre-me todas as questões que fazem parte das amostras do projeto, e isso é o que aparecerá na engrenagem a bordo. Então, se eu for em frente e modificar esses filtros para dizer, eu selecionei apenas tipos de emissão padrão, para que ele incluirá apenas esses tipos de problema, mas não a subtarefa. E se voltarmos para o conselho por um segundo, verão que esta história aqui tem que subtarefas. Então deixe-me selecionar isso e abrir o painel de detalhes. E na parte inferior você verá duas sub-tarefas. Um deles está feito, que é este, e então este é o outro. Então, se eu modificar este filtro selecionando apenas os tipos de problema padrão e eu bater seguro e se eu voltar para o quadro, essas subtarefas desapareceram e assim, mas você ainda vê a história aqui, e você pode ver que há duas sub-tarefas lá mas ele simplesmente não está aparecendo no quadro. Então deixe-me ir em frente e de selecionar isso novamente para abri-lo para todos os tipos de questões. Guarde de volta para o conselho e eles são o Oregon. Então esse é um exemplo de como o filtro afeta os problemas que aparecem no quadro. Agora. Os compartilhamentos determinam quem tem acesso ao filtro. Então, se você criar uma pasta e se essa pasta estiver usando um filtro que é privado, então somente você poderá usar esse filtro do que você, somente você poderá ver a pasta e ninguém mais poderá ver a pasta. E este é um problema comum que eu tenho notado que as pessoas correndo em é que eles criam um quadro ágil e eles deixam outras pessoas na equipe. Não, mas esses caras, eles não veem o quadro porque para que eles vejam o quadro, esse filtro que o quadro está usando tem que ser compartilhado ou tornado público, ou apenas, você sabe, dado acesso aos outros membros da equipe, quem precisa ter acesso ao quadro para que eu possa fazer uma rápida caminhada se isso estiver bem , então deixe-me editar o compartilhamento de filtro, e você pode ver que agora ele é compartilhado com qualquer um que tem acesso ao projeto scrum , e agora eu estou logado como o jeer de um administrador em Basta ter em mente que se eu estivesse logado como o outro usuário desenvolvedor, eu não seria capaz de fazer nenhuma dessas alterações de configuração. Então o que eu vou fazer aqui é eu vou apenas apagar isso. Então, agora não é mais compartilhado. Este filtro não é mais compartilhado. Então, se eu apertar Salvar e eu realmente tenho o outro usuário desenvolvedor logado em um navegador diferente aqui, Então aqui eu estou logado como o usuário, e se eu assim eu já tinha a página aberta. Mas se eu fizer um rápido três fresco, você verá que o conselho não está mais lá. A placa de scrum não está mais lá. O doce a bordo ainda está lá, mas este usuário não tem acesso ao tabuleiro scrum. Então deixe-me voltar para a conta de administrador, voltar para o quadro e vamos voltar para as configurações do álbum e eu vou editar isso e adicionar esse compartilhamento novamente. Então eu vou compartilhá-lo com o projeto. Eu queria ser o projeto scrum e praticamente qualquer um com acesso ao projeto que estiver trabalhando em um projeto pode compartilhá-lo. Você tem que se lembrar de clicar no anúncio para que ele realmente o adiciona lá e, em seguida, salvar agora se eu voltar para a outra janela. E se eu tivesse uma atualização lá está. Agora a placa scrum aparece e o desenvolvedor pode começar a trabalhar nele novamente agora também, uma coisa a notar é que, como já falamos em palestras anteriores, você pode ver todos os seus filtros indo para as questões e gerenciar seção de filtro para que você veja todos os filtros que foram configurados nesta página também. Então, no momento, não há filtros favoritos criados pelo administrador. Mas se eu voltar para a página de desenvolvedores e eu ir para gerenciar filtros, se você se lembrar da palestra anterior nós tínhamos criado um filtro que apenas este usuário tem acesso. Então, é um filtro privado para este usuário. Você pode ver que aqui, mas você também pode ver os outros filtros que estão disponíveis injera. E como o filtro scrum foi compartilhado com qualquer um que tenha acesso ao projeto, ele agora está aparecendo aqui para que o administrador do Jiro possa ir em frente e fazer essas mesmas alterações. O compartilhamento muda nesta página e também afetará as mesmas configurações no álbum que o álbum usa. Então vamos voltar para o quadro e voltar para as configurações. E, de fato, eu vou abrir isso em uma nova aba para que possamos manter o quadro aberto enquanto estamos fazendo essas mudanças nas configurações. Então, falamos sobre o filtro e como o quadro usa o filtro e como as permissões de compartilhamento ou privilégios do filtro afetam. Quem pode ver o quadro? Esta é a pedreira do filtro. Por isso, neste momento, é apenas básico. O projeto é igual ao núcleo, um, projeto, e é ordenado pelo posto em ordem crescente. E isso só mostra que o ranking é baseado no ranking, hum, campo de configuração ou classificação dos bilhetes. E isso apenas diz que o é apenas um projeto que faz parte deste quadro, que é o projeto scrum. Agora você pode criar quadros ágeis que incorporam problemas ou exibem problemas de vários projetos, e veremos isso mais tarde. Então vamos dar uma olhada nas próximas configurações aqui, que é em torno das colunas, e também falamos sobre como os tickets se movem de um. Chame-o para outro e é aqui que você pode configurá-lo. Então temos que fazer em progresso e pronto. Ligue para ele. E o que está em cada uma dessas colunas são o status é então, se você lembrar, havia três status é que este projeto específico ah, usado ou tinha em seu fluxo de trabalho. Portanto, cada um desses status é transmitido, mapeado para uma coluna diferente clicando e arrastando-os. Você pode até mover as colunas e ordená-las da maneira que quiser, e acontece que essas colunas compartilham o mesmo nome que o status. Mas eu queria deixar claro que essas colunas não são a mesma coisa que status. Então eu poderia renomear isso para não iniciado. E posso renomear isso em andamento para iniciado. E se eu voltar para o conselho e atualizá-lo, você verá que deveria ter atualizado. Bem, o que está acontecendo aqui? Achei que tinha guardado, então deixe-me tentar isso contra nós. Comece não alguns sem nome não iniciado e certifique-se de que permanece e isso começou. E digamos que isso deve salvar automaticamente. Não há nenhum botão de salvar aqui, então se eu voltar e atualizar isso. Ok, lá vai você. - Sim. Então ele não começou e começou agora, se eu fosse remover este problema feito, por exemplo, e movê-lo para aqui, isso basicamente está me dizendo que esse status não está mapeado para nenhuma coluna. Então, se o status estiver sob a coluna, todos os problemas com esse status aparecerão na respectiva coluna. Então, porque eu movi feito para fora desta coluna, ele é essencialmente não mapeado. E quando eu voltar para o quadro, você verá que ele automaticamente atualizado e feito não está mais lá porque não há status importa essa coluna. Portanto, não há nenhum ponto de exibir a coluna. Então agora só está me mostrando que não começou e começou. E então, se eu voltar para aqui agora, digamos que eu movi o status feito e mapeei para a coluna inicial e o que eu vou fazer é mudar o nome para iniciado e pronto. Então, se eu disser isso e agora eu voltar para o meu conselho para que no Mike Lee atualizar e você pode ver que ele renomeou o Conselho, e agora ele está colocando todos os problemas que estão em andamento ou feito na mesma coluna. E se eu quisesse arrastar este ticket, por exemplo, para esta coluna, me deram duas opções. Posso movê-lo para o estado em andamento ou para o estado concluído. Então é assim que você pode configurar as colunas e as placas. Injera. Ah, e então deixe-me apenas colocar isso de volta como era antes. Uma coisa interessante que o Jeer oferece é a caixa de seleção de resolução. Então, se você quiser marcá-lo, hum, basicamente, isso significa que movendo o ticket para esta coluna, ele vai definir a resolução para fazê-lo. Aqui. Há uma pequena dica de ferramenta para definir a resolução como concluída quando um problema é transferido para o status. Por isso, não quero que a resolução comentada tenha feito. Se estou me movendo em progresso, só quero que isso aconteça quando estiver pronto. Então é assim que é configurado aqui agora, dando uma olhada rápida nas restrições de coluna. Então aqui agora, não há restrições. Mas se eu quisesse adicionar uma restrição, por exemplo, por exemplo, eu não queria, então eu vou selecionar a contagem de ocorrências, e o que acontece é que ela automaticamente aparece esses campos para cada uma das colunas. E você pode dizer ao querido A que você não quer esta coluna. Então isto deve. Esta coluna deve ter um máximo de um ticket em todos os momentos. Então, se houver mais de um ticket que não foi iniciado, então você pode ter sua bandeira que para você. Então, definindo isso, vamos voltar aqui. Então voltou a ter as três colunas. Neste momento, não há problema, porque só há um bilhete nesta coluna. Como você pode ver, há um máximo off, um permitido. Mas se eu mover este para esta coluna, ele automaticamente muda a cor de fundo desta coluna para ler, basicamente sinalizando que esta restrição é violada. Então, é um recurso legal, Bagheera, e isso é mais usado em Can Van Format, e vamos olhar para ele novamente onde as equipes querem implementar um limite de trabalho em andamento. Então eu vou voltar a não ter nenhuma restrição aqui, e eu vou mudar isso de volta para em andamento, e tudo bem. Eu posso ver como está, e mais uma coisa que você pode fazer com a configuração de colunas é você pode adicionar status. Então, por exemplo, se você não vir um status que você gostaria de mapear neste quadro de prisão, você pode adicioná-lo a partir daqui. Ou você também pode adicionar colunas. Então, por exemplo, vou criar uma revisão de código como uma coluna de exemplo. E agora o que a Europa lhe dá aqui é que lhe pede para especificar em que categoria essa coluna se enquadra. Então agora, Jerry dá o padrão de três categorias, e eu não acredito que isso seja configurável, pelo menos a partir de agora, tornando este vídeo essas categorias, você pode adicionar novas categorias. É uma espécie de construído diretamente em Ajira, e o que eles representam é então, por exemplo, a categoria para fazer representa qualquer status que, uh , que, você sabe, é relacionado a um problema que ainda não foi iniciado. Ou, você sabe, ninguém está realmente trabalhando nisso, e está meio que sentado em um estado pendente. Então, todos esses status cairiam na categoria para fazer em andamento seria algo que já começou. Portanto, algo como uma revisão de código implicaria que os desenvolvimentos já foram feitos, e agora está esperando que o tribunal seja revisado, então está em andamento. Ele já foi iniciado, mas ainda não foi concluído, então ele cairia na categoria em andamento. E então, obviamente, algo que é feito implica que está completo. Ninguém realmente precisa trabalhar sobre o assunto mais, Então qualquer status ou chamá-lo que se relaciona com esse tipo de estado de acabamento. Você cairia na categoria feita. Então, por enquanto, revisão do código manterá isso em andamento. E vamos adicioná-lo aqui e você pode ver que ele automaticamente criou um status para mim chamado revisão de código. Mas esse status de revisão de código não é realmente parte do fluxo de trabalho, porque para isso, para que esse novo status seja fator no fluxo de trabalho, você precisaria entrar e você precisaria configurar o fluxo de trabalho e que algo irá procurar na seção de administração deste curso. Portanto, neste momento não há problemas sob revisão de código. Então, se você der uma olhada no quadro, a coluna apareceria. Mas não há problemas com esse status. Desculpe, ele foi atualizado automaticamente, mas eu fui muito rápido para pressionar o botão de atualização lá de qualquer maneira. Então é assim que você pode entrar e você pode adicionar colunas. Se não quiser mapear esse status para qualquer problema e voltar para o conselho, essa coluna desapareceria. Se não quiser mapear esse status para qualquer problema e voltar para o conselho, Então é assim que você pode adicionar novas colunas. E você pode mapear status para as colunas, e você pode fornecer restrições para as colunas. Então, demos uma olhada rápida. Bem, eu acho que nós demos uma olhada bem detalhada em como você pode modificar as configurações gerais nas colunas. Vamos continuar no próximo vídeo e dar uma olhada nas outras opções ou outras maneiras e outras coisas que você pode configurar para essas placas ágeis. 15. Configurando placas ágeis - Parte 2 (placa Scrum continuada): Tudo bem, vamos dar uma olhada em algumas das outras maneiras que você pode configurar placa natural. Então, falamos sobre as configurações gerais de filtro, e falamos sobre a configuração de colunas. A próxima coisa seria algumas pistas. Então, o que é nadar Leans? É basicamente uma linha no quadro que é usado para agrupar questões. Então agora a pista de natação está configurada para ser baseada em histórias. Então, se você olhar para aqui, você pode ver que esta história tem sub tarefa. Então ele meio que tem seu próprio mergulho magra, e há todas as outras histórias só têm sub tarefas, então eles meio que aparecem um por conta própria. Mas se eu fosse entrar e eu mudaria a fraude para atribuir E e você vai ver bem, então as questões não atribuídas que aparecem abaixo dos outros civis. Então vamos dar uma olhada e ver como essa placa muda. Acho que tenho que fazer uma atualização sobre isso, então vamos em frente e atualizar o quadro. Agora você verá que há pistas de natação para cada usuário, então eu sei que há um desenvolvedor. Há a conta de administrador, e então não é atribuído, e você pode ir até aqui e você pode entrar em colapso. Além disso, milhões para meio que ver Ok, estas são todas as algumas inclinações disponíveis neste quadro agora, e você pode expandir todos eles para ver Tudo bem, há apenas duas questões que foram atribuídas a este usuário, mas estão todos acabados. Parece que o administrador tem alguns problemas que ele precisa trabalhar. E então há alguns problemas que estavam completos, mas não realmente atribuídos agora, e é assim que você organizaria. Então eu vou voltar para as configurações. Você pode criar algumas pistas para épicos para projetos, ou você não poderia ter em breve Leon de qualquer forma. E se você voltar para o conselho e fazer um rápido re fresco, ele apenas exibe os tamanhos de ticket assim e você pode ver que as sub tarefas aparecem por conta própria , e isso só mostra aqui que isso é parte de uma história de usuário, e este é o subtexto que faz parte disso, a mesma história de usuário. Então, voltando aqui, você pode criar seu costume, certamente, e também com base em inquéritos, e isso é algo que realmente vai olhar para quando estamos passando pelas configurações para a placa de proibição de lata. Hum, se você se lembra que houve uma família de expedites que foi criada, então vamos dar uma olhada lá. Vamos passar para filtros rápidos. Então aqui, voltando para o conselho rapidamente. Então, sabes que mais? Eu só vou voltar para algumas pistas e eu vou mudá-lo de volta para o que era, que são histórias. Tudo bem, então vamos fazer uma atualização rápida sobre isso. Tudo bem? Agora, em termos de pé rápido, há você pode ver que Ghira criou automaticamente para eliminar os meus problemas e recentemente atualizado, e você pode ver isso. Meus problemas são atribuir igual ao usuário atual, que é o usuário conectado. Meus problemas são atribuir igual ao usuário atual, E há uma breve descrição desse filtro e recentemente atualizado, basicamente é atualizado. A data é maior ou igual a dentro do último dia, então você pode entrar e você pode criar seus próprios filtros rápidos. Então, por exemplo, vamos olhar para os tíquetes de autoridade hiperfix e você pode dizer isso. Este é o lugar onde você começa a digitar em sua consulta J QL para que ele vai me dar as sugestões de prioridade. E em vez de dizer ou a menos que sua tentativa seja igual e então ele deve me dar as sugestões, eu vou dizer mais alto, e eu vou apenas dizer mostrar questões de maior prioridade. E eu vou adicionar isso aqui agora. Se eu voltar ao quadro e fazer outra atualização, você verá que há um novo filtro rápido que foi adicionado. E se eu selecioná-lo, ele filtrará com base nesses problemas. Neste momento, parece que não há problemas que a nossa maior prioridade. Então deixe-me olhar para este aqui e atualizar a prioridade para o mais alto Diga isso. E agora clique no filtro de alta prioridade. E aí está ele. Então é uma maneira rápida ou fácil de sair. Configurando filtros rápidos para o tabuleiro em si, e você pode personalizá-los de qualquer maneira. Configurando filtros rápidos para o tabuleiro em si, Ah, usando Jake você. Bem, tudo bem. Então, movendo-se em cores de cartão. Então esta é outra coisa legal sobre engrenagem, uh, era que eles permitem que você visualize o tabuleiro em que você pode destacar algumas das cartas baseadas em uma característica comum com a mesma cor. Então, se eu for aqui e disser que as cores são baseadas em prioridades. Por exemplo, Ah, ele lista todos os altos, todas as prioridades diferentes. E eu posso dizer que, sim, mais alto deve ser lido. Faz sentido. Posso mudar a cor para ser algo mais brilhante, , ou subir aqui no topo não importa. E então algo que é médio. Por exemplo. Eu poderia especificar que para ser verde, e se assim for, ele salva automaticamente e deixe-me fazer um rápido re fresco. E vocês verão agora que essas questões têm essa linha vertical colorida no lado esquerdo dela , e isso basicamente representa, você sabe, você obviamente, como um gerente do conselho e como uma equipe trabalhando no quadro, você saberia que seria informado como as cores foram configuradas. Então é uma maneira rápida de visualizar. Depois de irritante como as cores representam. É uma maneira rápida de visualizar quais são as prioridades agora. Prioridade pode não ser o melhor exemplo, porque você já tem erros aqui que tipo de indicado, então você pode ah, você pode entrar, e mais uma vez você pode fornecer sua própria consulta personalizada para que você possa até usar um atribuindo. Então, tudo o que é atribuído a você ou a outro usuário, você pode especificar uma cor diferente para essa pessoa. Então eu vou voltar aqui e eu vou usar isso um sinal e é igual ao usuário atual. E eu vou fazer exatamente isso. Então vou colar isso aqui. E eu vou marcar isso como, ah tipo de cor amarelada. Claro, vamos com essa e deixa-me refrescar a prancha. Então, eu estou logado como administrador, e então não parecia que funcionou. Então vamos dar uma olhada nisso e ver o que aconteceu. Oh, eu preciso clicar. Adicione aqui. Então é um erro comum. Às vezes, ele salva automaticamente. Às vezes você tem que clicar no botão para realmente adicioná-lo lá. Então, agora vamos voltar e atualizar, e lá vai você. Então, se eu sou um usuário conectado e eu configurei essa consulta, hum, e obviamente, se eu sou um desenvolvedor e eu não sou capaz de configurar o quadro, você pode sempre ir e perguntar seu equipamento, um administrador ou até mesmo o administrador do conselho para ir em frente e colocar esse tipo de filtro de consulta de cores E então você pode entrar e você pode ver que você pode facilmente ver os tickets que são atribuídos a você. Então essa é uma maneira legal de configurar as cores do seu cartão. Ok, para o cartão lee out, isso basicamente significa que para cada carro que você tem aqui, Jiro permite que você forneça três sensações extras que você pode exibir aqui. Então agora, se você quiser que ele veja os detalhes de cada um desses cartões, você precisa clicar sobre eles. E você precisará olhar para os detalhes específicos que você está procurando se ele já não estiver exibido no próprio cartão. Então, por exemplo, uma prioridade e o tipo de problema, você pode ver. Mas, por exemplo, os rótulos que você não pode ver. Então deixe-me selecionar este e dar-lhe um rótulo de teste, por exemplo. E o que, mais uma vez , júri, se eu digitar uma etiqueta, se ela não existir, criará uma para mim. E eu vou guardar isso e deixe-me selecionar este também e dar-lhe Ah, dar-lhe o mesmo rótulo. Sim. Então sugere que esse rótulo já foi criado. Então você também deu a estas duas questões um rótulo. E se eu for até aqui e assim há duas visualizações, uma é o atraso no sprint ativo. Então eu vou entrar aqui e eu vou escolher o campo de rótulos, e eu vou adicionar isso aqui. Então o que isso faz é agora ele exibe o rótulo aqui mesmo no cartão, então você não precisa selecionar o cartão para ver os detalhes e descobrir qual rótulo é. É mostrado automaticamente no carrinho, e você pode ver que este e este enquanto configuramos nosso teste de exibição. Então o júri permite que você exiba pelo menos três campos no cartão, então é uma coisa legal. Se há algo sobre cada uma dessas questões que é importante saber, e você gostaria de vê-lo à primeira vista em vez de clicar em cada uma das questões para visualizá-lo, então você pode entrar e adicioná-lo aqui. Agora a mesma coisa se aplicaria ao backlog. Então vamos apenas para o backlog de você por um breve segundo aqui e você verá que agora ele mostra o número da versão e nada mais. Então vamos ver o que acontece se adicionarmos o rótulo aqui também. Então, para pendências no rótulo, clique em Adicionar. Agora, se voltarmos aqui, vamos fazer um rápido refresco. Sim, então o rótulo realmente foi adicionado na parte inferior aqui, então você pode ver que estes dois têm esse rótulo de teste tão semelhante à vista Sprint. Esses cartões no backlog de você também podem mostrar até três desses campos qualquer sensação que você deseja exibir que você pode selecionar neste menu suspenso. Então essa é outra característica legal sobre esses quadros de endereços. Vamos passar para a estimativa. Assim, a estimativa representa basicamente como a equipe de desenvolvimento são capazes de estimar ou o que é a estimativa baseada fora de. Então agora vemos que o conselho é baseado em pontos da história, e você pode mudar isso para ser estimativa de tempo original, que muda isso para estimativa com base em horas ou semanas ou dias em termos de você sabe quanto tempo o desenvolvimento equipe pensaria que eles seriam capazes de completar um ticket específico e a opção de rastreamento de tempo aqui basicamente significa que se o se algum desenvolvedor vai e em logs horas do que qualquer que eles registram irá contra a estimativa restante. Então o que isso diz aqui, então rastrear o tempo contra problemas usando engrenagens, estimativa restante e tempo gasto parece que é basicamente, uh, configurá-lo para que o campo estimado se liga ao tempo restante. Então, se as estimativas foram dadas para quatro horas para um determinado problema e o desenvolvedor entra e registra duas horas de trabalho do que a estimativa restante atualiza automaticamente para duas horas, então eu recomendaria selecionar isso para que coisas tipo de atualização como os desenvolvedores indo no trabalho de log e outra coisa aqui com as placas, você pode especificar dias úteis, então geralmente, obviamente, obviamente, você vai escolher de segunda a sexta-feira. Se houver feriados chegando, então você pode adicionar essas datas especificamente, e isso pode ou não ser usado com tanta frequência, mas isso é principalmente útil quando você está fazendo relatórios. Eso para olhar para o quanto uma equipe foi capaz de alcançar a fim de calcular a velocidade. Se você teve alguns dias de feriados, você sabe feriados durante esse sprint, vale a pena colocá-lo aqui para que isso não afete o relatório no final do Sprint porque obviamente os desenvolvedores tinham menos número de horas disponíveis nesse sprint para trabalhar sobre os problemas. E, finalmente, a exibição detalhada do problema basicamente especifica quais itens apareceriam no problema detalhado você. Então vamos dar uma olhada. Hum, vamos dar uma olhada aqui e voltar para o oh é que você poderia vê-lo aqui também. Portanto, observe como há rótulos de componentes de prioridade de status e quando você voltar aqui, seus rótulos de componentes de prioridade de status. Então o que isso permite que você faça é que ele permite que você configure como se sente exibido no painel de detalhes enquanto você está visualizando o painel. Então, se eu mover os rótulos para o topo e prioridade para o status acima e eu entrar aqui e eu fizer uma atualização rápida, você verá que ele agora está exibindo os rótulos primeiro e, em seguida, a prioridade e, em seguida, o status para que você possa entrar e você pode adicionar campos adicionais para que você possa adicionar a classificação, se quiser. Então abaixo está a seção do campo de data, as pessoas e os links. Então, assim, você tem as pessoas que você tem encontros e assim por diante. Então isso basicamente permite que você configure este painel de detalhes sempre que você clicar em um desses cartões, e isso nos leva ao fim da placa de configuração. Então, obviamente, há muita coisa aqui e sinta-se à vontade para brincar. Isso é provavelmente algo que apenas administradores ou administradores ou o projeto ou o conselho teriam acesso. Como um desenvolvedor geral, você pode não ser capaz de entrar e realmente configurar essas placas, mas obviamente, se há algo que você deseja fazer, você sempre pode entrar em contato com o administrador do conselho e perguntar a eles para colocar isso. Mas há um monte de recursos aqui, adicionando feltro rápido lá está mudando as cores do cartão ou os layouts do cartão, adicionando pistas de natação, modificando as colunas. E, obviamente, tudo começa com o filtro principal que a placa usa. Então isso somos nós caminhando através do tabuleiro de scrum. A placa Can Bend realmente é bastante semelhante, mas vamos tomar alguns minutos e apenas passar por cima deles. No caso de vermos algo que é diferente, valeria a pena andar por ele 16. Configurando placas ágeis - Parte 3 (placa Kanban): passamos um par de palestras caminhando através de como poderíamos configurar um quadro ágil, em particular um tabuleiro scrum. Então agora vamos dar uma olhada no acampamento e embarcar. Então nós já vimos este tabuleiro antes, e nós vemos como ele parece semelhante a uma placa scrum. E antes de mergulharmos nas configurações da placa, já podemos quase adivinhar como esta placa foi configurada. Assim, podemos ver que existem quatro colunas e vamos dar uma olhada em apenas um pouco para ver quais status são mapeados . Aquelas colunas que vemos para nadar pistas configuradas aqui, então vamos dar uma olhada e ver como essas pistas de natação foram configuradas. Também vemos os filtros rápidos padrão que estão configurados e não há filtros rápidos personalizados. Mas praticamente toda a funcionalidade, como tínhamos visto na placa scrum, também está disponível na placa pode banir. Então ah, sim, e também apenas mais uma nota é que vemos que há uma restrição aqui para esta coluna permitir que apenas um máximo de um ticket para estar nesta coluna. Então vamos entrar e eu vou abrir as configurações do tabuleiro em tempo diferente aqui, e você pode ver que as opções ou várias coisas que você pode personalizar são praticamente exatamente as mesmas que em um tabuleiro scrum. Então, não vamos entrar em todos estes em detalhes S. Então, se você está procurando apenas gerenciar uma placa Can Bend e não teve a chance de olhar para as palestras anteriores onde passamos pelo tabuleiro scrum, eu recomendaria passar por isso à medida que entramos em , ah, muitos detalhes para cada uma dessas opções. Então não vamos fazer isso nesta palestra. Então sinta-se livre para ver que se você ainda não viu essas palestras no quadro scrum, então você tem o conselho chamado os administradores. O filtro determina o que aparece nesta pasta, e os compartilhamentos determinam quem pode realmente ver essa pasta ou, em outras palavras, quem tem acesso para usar esse filtro que é usado pela pasta. Esta é a consulta de filtro, por isso é bastante básico para mostrar todos os problemas no projeto escapee, o projeto Can Man, e obviamente há apenas uma placa sendo usada. Desculpe, um projeto está sendo usado neste quadro. Agora, esta coisa aqui em baixo, isto é novo. Então nunca vimos isso no tabuleiro de Scrum. E o que isso é é um subfiltro de placa de dobra de lata, então basicamente filtra problemas para trabalhos não lançados. Então vamos voltar para a prancha de Can Van aqui e apenas um lembrete rápido sobre como pode banir obras. Não há sprints, e basicamente bilhetes se movem da esquerda para a direita como desenvolvedores trabalham neles. E uma vez que um conjunto de tickets é feito, você pode gerar um lançamento que compreenderia todos os tickets que foram feitos no ar naquele momento. E você seria capaz de fazer isso fazendo isso a partir daqui. Então basicamente o que essa configuração do quadro permite que você faça é que ele permite que você filtre as questões não lançadas e basicamente garantindo que Onley as questões não lançadas acabem aparecendo no quadro. Porque se todos vocês também têm as edições lançadas aparecer no quadro do que esta coluna feita iria apenas continuar crescendo e crescendo e crescendo, e questões basicamente nunca desapareceriam ou nunca sairiam deste quadro. Então você definitivamente quer que os problemas que estão completos e liberados não sejam mais visíveis aqui porque você não está mais trabalhando neles. Mas os problemas que são lançados sempre aparecerão nos relatórios. E isso é uma coisa completamente separada. Então esse é o propósito deste sub filtro. Vamos passar para as colunas. Então, como tínhamos previsto, existem quatro colunas, e parece que, com base no fluxo de trabalho, existem quatro status, então cada status é mapeado para sua própria coluna. Podemos ver aqui que eles têm uma restrição para contagem de problemas. Portanto, o número de problemas que são permitidos para estar em cada uma dessas colunas, a única coluna que tem uma restrição, está em andamento. E é aqui que eles especificaram que apenas um máximo de uma emissão é permitido nessa coluna. E você também pode ver que eles definiram a resolução para atualizar para ser feito sempre que um ticket se move para a calma feita. Agora, mais uma coisa nova para isso pode Ben Agile administração conselho é esta. Van pode atrasar agora? Nós tínhamos falado sobre scrum ter um backlog e uma vista sprint, No entanto, pode Ban não tem nenhum sprints. Então tudo o que ele realmente tem é uma visão de três quadros. Não há backlog para pode ter sido. No entanto, Jura adicionou este recurso onde se você voltar para o quadro do homem Can e dizer que você está trabalhando fora do pode Ban e há um monte de tickets que continuam sendo adicionados ao backlog, eventualmente isso se tornaria ingerenciável para ver em uma prancha como esta. Então, o que engrenagem permite que você faça agora é que você pode criar um backlog de você para um projeto baseado pode banir . Então, se pegarmos esse status de backlog, e se o movermos para essa lata de van, o que acontece é que há uma pequena opção que aparece aqui, e vamos dar uma olhada nisso em um segundo. Mas deixe-me voltar para o conselho. Então, obviamente, essa coluna desapareceu porque não há mais nenhum status que é mapeado para essa coluna. Mas se eu for em frente e atualizar esta página, você verá que agora há uma exibição de backlog, e quando eu for lá, ele lista todos os tickets que estavam no status de backlog, e isso parece exatamente como o backlog em um formato scrum e então você tem um backlog e você tem o status selecionado para desenvolvimento aqui, e este é o tipo de onde você pode organizar seus tickets. E é uma maneira mais fácil de visualizar problemas que estão no backlog, especialmente se esse backlog continuar crescendo. Então, à medida que você gerencia o backlog, você pode mover tickets para o selecionado para desenvolvimento e, em seguida, os desenvolvedores podem trabalhar fora do quadro. É mais gerenciável e mais fácil de olhar. Você não precisa continuar rolando para baixo porque há muitos problemas acumulando no backlog, e agora eles podem começar a entrar e atualizar os problemas que são basicamente selecionados para desenvolvimento. Então, esta é uma característica muito legal que Jura disponibilizou e voltando para esta opção de painel épicos . Isso apareceu no momento em que mudei o status do backlog para o Backlog Cambone. O que isso basicamente significa é, se você se lembra, quando estávamos olhando para a visão de backlog para o quadro de scrum ágil, você foi capaz de abrir um painel de ética aqui. Então, isso é muito bonito. O que isso significa é que você deseja exibir os épicos em seu próprio painel ou você quer que ele apareça como um problema por si só dentro do backlog. Então, se você quer que ele seja exatamente como o tabuleiro scrum, você pode apenas habilitar isso. E vai parecer como faz no tabuleiro de scrum. Então, há algo diferente. Tudo o resto é parecido. Você pode arrastar e mover colunas ao redor. Você pode adicionar um status que não foi mapeado ou que não aparece aqui. Você pode adicionar colunas adicionais, e você pode arrastar status e mapeá-los para várias colunas. Então vamos seguir em frente quando localizar algumas pistas. Então, como notamos no sprint board, eles têm que nadar inclinações. Então, se eu for em frente, você apenas fecha que se eu ir em frente e colapsar todos os nadadores e assim há para acelerar e tudo o resto. Então, o que eles têm aqui? Então, para agilizar, eles basicamente especificaram que a prioridade é mais alta, então todos os problemas com a maior prioridade terão sua própria pista de natação. Então, do ponto de vista do desenvolvimento da Oprah pode ver que se houver tickets de prioridade mais alta trabalhar neles primeiro, então vamos tê-los visíveis no topo, então é muito mais fácil de ver para que possamos entrar e podemos Adicionar uma ... você sabe, natação bastante urgente. E desta vez vamos dizer que a prioridade é igual a oi. E vamos chamar isso de todos os problemas com alta prioridade. Vamos adicionar isso aí. E agora se voltarmos para o conselho e vamos refrescá-lo. Por isso, neste momento, pode não haver bilhetes com alta prioridade. Mas se eu pegar este e vamos mudar a prioridade para salvar isso, talvez precisemos fazer outra atualização. Lá vai você. Então agora, bastante urgente está aparecendo no topo. Se quisermos que isso seja o fundo, então podemos nos mover, agilizar até lá. Volte para a prancha Fresh novamente. Lá vai você. Então você tem o cronograma acelerado todo o caminho no topo. Isto é para os itens mais urgentes que você tem os itens bastante urgentes abaixo disso e então tudo o resto depois disso. Então, outro exemplo de maneira que você pode configurar, nadar inclinações. Você tem filtros rápidos, que é exatamente o mesmo que vimos no tabuleiro de scrum. Você pode adicionar seus próprios filtros rápidos para aparecer no topo aqui, usando Jakey. Bem, você pode configurar as cores do seu cartão assim como no tabuleiro scrum. Então ah, para este, vamos apenas definir prioridades e podemos deixar a cor padrão selecionada para as prioridades se você entrar e se nós atualizá-lo, é apenas uma cor adicional para visualizar e olhar para as coisas que requerem atenção. E então você tem o layout do seu cartão. Então, como já discutimos, você pode exibir até três sentidos nesses quadros, algo que pode ser de interesse para você que você queira ver. Uh, exatamente quando você está olhando para o quadro em vez de ter que clicar em cada cartão para exibi-lo na visualização de detalhes. E então você tem seus dias de trabalho que mais ainda é para geração de relatórios. Se houver feriados ou dias não úteis chegando, então você pode entrar e você não pode fazer isso aqui e finalmente voltar para o painel de detalhes da questão . Aqui, você pode modificar e configurar o que você deseja mostrar e como eles são ordenados movendo-os para cima e para baixo. Então, no geral, é bastante semelhante, se não praticamente quase exatamente igual à placa scrum e como você pode configurar uma placa scrum. Mas há algumas mudanças sutis em adições sutis para Can Bend configuração placa, como estes sub filtro e também a opção de utilizar um pode banir backlog se você tem um monte de bilhetes que estão se somando na parte de trás, olhar. Então, lá vai você. Nós demos uma olhada em como você pode configurar placas ágeis, tanto scrum quanto kambon. 17. Criação de projetos: Nas últimas palestras, analisamos como você configuraria quadros ágeis e como um líder de equipe ágil. Isso é definitivamente algo que você estaria fazendo para ajudar sua equipe de desenvolvimento a visualizar e trabalhar nesses quadros. Mas o que mais você estaria fazendo como líder de equipe? Então, se você é um gerente de projeto ou proprietário de produto ou mestre scrum, você provavelmente teria o papel ou a responsabilidade de preparar o backlog. Configurando. Sprint está ajudando a equipe a criar o backlog da Sprint Baghlan, iniciando os sprints, monitorando o progresso, fechando o Sprint, criando versões para rastrear os lançamentos do software e analisando relatórios no final dele Agora. Então o que eu vou fazer para o resto desta seção é que eu vou praticamente começar do zero. E o o que isso implica é criar meu próprio projeto. O Eso. Se você estiver trabalhando em uma equipe pequena ou em uma equipe menor, há uma chance de que, como líder ágil ou gerente de produto, você provavelmente também terá privilégios de administração e não algo que o equipamento requer para ser capaz de criar então você teria que ser um usuário que tem privilégios de administração Agora, se você faz parte de uma equipe maior ou uma organização maior, então há uma chance de que haja um administrador dedicado, e você, como um gerente de projeto, pode não ter esses direitos de administração. Então, a fim de criar um projeto ah, projeto que você estaria trabalhando ou gerenciando, você provavelmente teria que entrar em contato com o administrador para ajudá-lo a fazer isso. Mas vou assumir que eram parte de uma pequena equipe. E como você é um líder de equipe ágil, você também tem privilégios de administração. E assim você é capaz de criar um projeto. E o que eu vou fazer é que o produto do projeto que eu vou criar vai realmente representar este mesmo curso, e eu vou usá-lo para o resto da seção, bem como para o curso. Então o que eu vou fazer é eu vou criar um projeto de curso Ajira, e eu vou configurá-lo como um projeto scrum e, em seguida, vai criar épicos para representar cada uma das seções no curso. E então eu vou colocar em histórias dentro de cada um desses épicos para representar cada palestra ou vídeo no curso. E como eu percorrer cada uma dessas seções ou o restante do curso. Eu vou começar um sprint para cada seção, e eu vou fechar esse sprint quando eu terminar essa seção. Então, enquanto eu estou guiando vocês pelo restante do curso, eu vou estar usando e atualizando este projeto enquanto avançamos. Então vamos começar. Eu vou agora criar um novo projeto, e você pode ver aqui que obviamente a razão pela qual eu sou capaz de criar um projeto é porque eu estou logado como administrador. Então, aqui você tem várias opções. Então, que tipo de projeto você gostaria de criar um scrum? Ou pode banir ou apenas o desenvolvimento básico de software? Ou talvez seja um projeto relacionado a negócios. Então vamos dar uma olhada em alguns desses exemplos de Justus. Então, se eu escolher Scrum e eu apertar o próximo, ele me diz que o fluxo de trabalho padrão que vai ser atribuído ao projeto compreende desses três status, e esses são os tipos de problema que serão incorporados ao projeto. Então, obviamente, ter histórias e épicos são essenciais para um projeto de desenvolvimento de software baseado em scrum. Então deixe-me voltar. Olha, vamos olhar para o formato de proibição de lata. Então aqui, assim como vimos antes Para o projeto de amostra, você tem quatro status no fluxo de trabalho, e você também tem esses tipos de problemas e história e épica também está incluída. Se voltarmos, selecione o projeto básico de desenvolvimento de software. Então você tem um lado diferente do status é que você tem de fazer o progresso também em revisão e, em seguida, feito e parece que nós não temos histórias aqui, mas nós temos épicos, que é um pouco confuso, mas oh, Bem, nós não vamos usar isso de qualquer maneira. E, ah, vamos dar uma olhada em alguns dos negócios também. Então, parece que um projeto básico de gerenciamento de projetos envolve apenas o básico para fazer em andamento e feito. E você só tem tarefas em subtarefas para lidar. E uma gestão de tarefas, por exemplo, seria apenas fazer e fazer isso. É bastante simples. Então, como eu mencionei, vamos tratar este projeto como um projeto scrum. E também isso é o que eu usei criar dados de amostra. Este é o lugar onde jeer permite que você crie projetos de amostra com dados de amostra. Ben, você também pode importar um projeto de uma fonte externa. Então é isso em seguida, e vemos que este é o fluxo de trabalho que vai ser atribuído ao projeto e ano podemos colocar em um nome de projeto, então eu vou dizer querido, é claro, e você pode ver que Jiro sugere automaticamente uma chave única para esse curso. E eu acho que há um limite que você pode especificar ou atualizar isso qualquer chave que você quiser. Então, se você quiser adicionar um P no final, então JEH grava projeto, eu acho que ainda há um limite. Portanto, há um limite de 10 caracteres, para que você possa fornecer o que quiser, desde que seja único com injera. Então, por exemplo, o outro projeto que temos o projeto scrum tinha a chave SSP. E se eu sair disso você vê Jiro um. Quero dizer criar ou usar essa chave porque ela já está sendo usada por outro projeto. Então eu vou manter as coisas como usando J. C e eso Aiken ser o líder do projeto que está em um problema e apenas confirmando que ele vai ser do tipo scrum e eu vou bater, enviar e Era vai criar esse projeto para mim e automaticamente me leva para a exibição de backlog. E obviamente isso significa que uma placa foi criada para este projeto, que você pode ver aqui. Então há a placa J.C. Então, se nós formos lá realmente já estavam lá agora, nós estamos olhando para a exibição de backlog. E agora não há ingressos. Não há problemas criados para este projeto. É completamente novo. Nós podemos ir para as configurações do quadro e apenas administrar e configurar essa placa e apenas garantir que tudo está do jeito que você quer que ela seja. Então, pelo meu bem, vou deixar o nome como está aqui. Estou bem com todo o padrão. Estou bem com o filtro Corey. Então eu quero mostrar todas as questões que fazem parte do projeto JC. E então tudo aqui parece bom para mim. Vamos para colunas. Eu não preciso colocar em nenhuma restrição o que eu vou fazer aqui, no entanto, é porque eu vou representar cada vídeo como uma história. E basicamente, quando eu começar uma palestra, eu vou para Ah, que aquela palestra que usa a história vai estar na coluna para fazer e, em seguida, quando eu terminá-lo, terminá-lo,eu vou apenas mercado tem feito realmente não vai estar usando o em andamento. Ligue para ele. Então o que eu vou fazer é remover o status e mantê-lo como um status não mapeado, para que isso atualize o quadro. E eu abri isso em uma nova conta. E se eu for para a exibição de primavera, ele só vai ter que colunas para fazer e feito Então, eu acho que tudo o que eu precisaria fazer para mapear ou configurar as colunas. Deixe-me ir nadar, Leans . Acho que não preciso de pistas em breve. Mas talvez, você sabe, só por causa disso, eu vou selecionar épicos e ver como isso se parece. Mas talvez, você sabe, só por causa disso, Eu não preciso de filtros rápidos ou cores de cartão, então eu vou deixar tudo de acordo com a configuração padrão, e isso é praticamente isso. Então eu vou voltar para o conselho. E agora não há ingressos nem sprints criados. Então o próximo passo para mim seria começar a criar problemas, seja épico ou história. Então vamos fazer isso na próxima palestra 18. Criando épicos e histórias: Certo, então nesta palestra, vamos criar alguns problemas, ou seja, épicos e histórias. Então vamos em frente e criar um problema. E eu queria estar no projeto do curso de Jura e o primeiro casal que eu vou fazer seria épico. Então vamos fornecer um nome épico, e aqui eu já tenho um exemplo. Então liderar uma equipe ágil é esta seção que estamos cobrindo. Então eu vou chamar o nome épico exatamente isso. E para o resumo. Eu vou colocar a mesma coisa e eu vou upendê-la usando Jura. Eu realmente não preciso colocar em uma descrição para isso. Então, isso é bom. E eu vou criar outro épico e este eu vou chamá-lo de seção de administração da Era GE , que vai ser a seção que cobriremos depois deste, e eu vou chamar. Isso não precisa ser diferente do nome épico. O resumo pode ser o mesmo que o nome épico, mas eu vou apenas adicionar seção a isso e vamos apenas criar esses dois épicos por enquanto e ver como eles aparecem no quadro. Então, obviamente, nada aconteceu de verdade. Isso é porque os épicos não aparecem no tabuleiro como essas cartas individuais. Eles aparecem no painel aqui. Então aqui você pode ver os dois épicos que acabamos de criar, e você pode ver os detalhes agora mesmo. Não há problemas em nenhum deles. E então vamos em frente e criar algumas histórias tão rápido, criar novamente. E desta vez eu vou selecionar uma história e, uh, vamos ver. Então, a primeira coisa que vai fazer é, como um usuário, eu quero aprender a configurar quadros de trabalho para que eu possa sair e equipe ágil. Então este é um vídeo que cobrimos mais cedo na seção, e eu vou sair. Tudo o resto como é, irá criar outra história de usuário rápido. E como usuário, eu quero criar histórias de usuários para preencher a lista de pendências. Na verdade, antes disso, eu quero criar um projeto, e foi isso que fizemos na última palestra. Então eu quero criar um projeto para gerenciar este curso, então eu vou parar por aí e vamos ver como isso se parece. Então agora temos essas duas histórias na lista de pendências e o que eu quero fazer. Na verdade, o que eu poderia ter feito era enquanto os criava. Permitam-me, pois, entrar em pormenores sobre esta questão. Eu abri isso em uma nova guia, e o que eu vou fazer é editar isso e eu poderia ter feito isso quando eu estava criando o problema, mas eu poderia ter fornecido um link épico. o que eu vou fazer é editar isso e eu poderia ter feito isso quando eu estava criando o problema, E agora você pode ver que isso está sugerindo para mim todos os épicos que estão disponíveis e então esses dois são os épicos que acabamos de criar. E isso vai entrar na liderança, um épico de equipe ágil. Então, apertei a atualização. Então ele acrescenta, ele agora exibe o link épico Feel ali. Posso fechar isto e deixar-me fechar esta aba. Voltar para aqui, me refresquei. E agora você pode ver que ela mostra a história como estando sob esse épico. Agora notei a cor Como é tem uma cor marrom para ele. Eu posso mudar essa cor aqui se eu for para o épico e mudar isso para Verde. Isso agora aparece como verde. Agora eu também posso atribuir histórias a épicos no próprio quadro clicando e arrastando-o para lá. Então eu quero que esta história também esteja sob este épico para que eu possa apenas fazer isso e atualize essa história de acordo. Então, para o restante dos problemas que vou criar, eu realmente não quero criá-los em forma de história. Só fiz isso para te mostrar como exemplo. Mas o que posso fazer é criar o resto deles como tarefas. Então, a tarefa que estamos realmente fazendo agora é criar histórias de usuários para preencher a lista de pendências. Então o que vamos fazer a seguir é preparar o atraso e preparar sprints . Então o que vamos fazer a seguir é preparar o atraso e preparar sprints E então, uma vez que configuramos os sprints, também queremos ter certeza de que, como proprietário do produto, queremos configurar versões de software. E então, finalmente, como eu apenas dou um momento para atualizar, nós vamos fechar um sprint e olhar para os relatórios. Assim, estes ar um par de maneiras rápidas que você pode criar histórias, tarefas ou épicos, e você pode selecionar vários problemas no backlog e arrastá-los para um épico e todos eles acabarão atualizando para estar sob esse épico. Ah, eu não estou criando nenhuma história ou problema para a administração Ajira. É algo que farei mais tarde. E, de fato, eu só vou tirar um momento e eu vou pensar sobre outros tópicos ou outros vídeos que eu quero incluir nesta palestra ou desculpe na seção. Mas não vou fazer isso agora. Tenho certeza que você não quer gastar seu tempo apenas olhando para mim, digitando criando várias tarefas e problemas. Então eu vou parar este vídeo. Vou pensar em que outros tópicos eu quero abordar nesta seção. Vou criar tarefas específicas para representá-las. E vamos passar para o próximo vídeo onde teremos uma lista de pendências montada com um monte de histórias. Agora podemos prepará-los e criar um backlog de primavera e começar esse sprint 19. Começando sprints e trabalhando em sprints: Neste vídeo, vamos em frente e preparar o backlog, configurar um backlog de sprint e, finalmente, stark nosso primeiro sprint. Então aqui eu tenho um par de histórias de usuários e tarefas configuradas no olhar de trás. Então, para que eu como um proprietário de produto para criar um backlog sprint, eu posso ir em frente e clicar em criar Sprint, e isso cria este primeiro sprint vazio aqui. E posso editar isso e mudar o nome se quiser. Mas eu vou deixar as coisas como estão, e o que eu posso fazer é agora eu posso selecionar as questões que eu quero incluir nesse sprint. Então agora, vou incluir todas as palestras que fazem parte desta seção. E agora que eu os movi no sprint, eles aparecem aqui agora também, uma coisa que você percebe é que a história tem este campo de estimativa, mas as tarefas não. E isso é uma coisa que eu realmente esqueci de fazer quando eu estava configurando a placa. Então o que eu vou fazer é voltar para as configurações do quadro e eu vou olhar para as configurações de estimativa, e eu vou mudar isso de pontos da história para estimativa de tempo original. Agora, se você se lembra, há duas maneiras de fazer estimativas. Agora, aqui, Jiro também permite que você faça ah ou use contagens de problemas. Mas eu realmente não usei isso antes. Então Ah, isso é algo que talvez você possa fazer algum teste e erro com sua equipe para ver se é assim que você gostaria de fornecer estimativas. Mas, na maioria das vezes, mantenho as estimativas de tempo originais onde a equipe de desenvolvimento pode entrar e fornecer suas estimativas na forma de horas ou dias. Intervalos de tempo básicos. Isso é mais fácil de visualizar no controle. E eu também vou selecionar isso para que o trabalho de estimativa restante seja atualizado como e quando tickets ou trabalho for registrado, eu vou deixar isso e voltar para o conselho, e agora você deve ver que eu sou capaz de fornecer estimativas para cada bilhete. Então, como você faria isso? Então, suponha que agora que o backlog da primavera foi preenchido pelo proprietário do produto agora você teria a reunião de planejamento de sprint e você iria entrar e falar sobre cada um desses problemas que você está visando trabalhar no dedo do pé durante o sprint e colocar em seu estimativas. Então, se você clicar em cada um deles, você tem seu campo de estimativa, e obviamente então eu vou apenas colocar em estimativas aproximadas por agora, apenas como um exemplo. E eu tenho alguns pré-povoados aqui só porque eu tenho usado geo por tanto tempo que ele salvou todas as minhas entradas. E então deixe-me colocar em uma hora para isso, e ele automaticamente atualiza o tempo restante porque você não começou o sprint. Então, obviamente, isso significa que você não começou a trabalhar neste assunto. Então, o que você estimar agora seria o que resta para esse bilhete. Então deixe-me entrar e fornecer mais algumas estimativas para essas outras questões aqui, e você verá isso na parte inferior. Isso me diz que há oito questões no sprint e o tempo total estimado para desenvolvimento agora como cinco horas, que é quatro mais um Então eu posso ir lá e eu também posso se eu acho que você sabe que um item em particular vai ser muito rápido, Eu posso entrar e colocar em 15 m para representar 15 minutos bater, entrar. E isso povoa. Não, tenho cinco horas. Cinco minutos? Hum, eu poderia até colocar em um dia para que um d representasse um dia. Então agora eu adicionei 11 dias, cinco horas, 15 minutos, assim por diante. Então deixe-me entrar e colocar alguns valores aleatórios aqui apenas por exemplo, propósitos. E também, se você colocar em 30, por exemplo, sem qualquer unidade no final do mesmo e você clicar, selecione ou você pressionar enter, então ele coloca automaticamente em 30 minutos. Então isso significa que a unidade padrão para qualquer estimativa foi definida dois minutos e que pode ser alterada na seção de administração. Se você quiser o padrão, por exemplo, para as horas, você pode obviamente entrar e você pode atualizar isso. Então vamos entrar e fornecer uma estimativa rápida para o último. E eu quero que nós arredondemos para um bom número. Vou colocar em 45 minutos. Aqui entra. Então temos dois dias em uma hora. Tudo bem. Interessante. Então nós fornecemos estimativas que decidimos que tudo isso é possível dentro do Sprint. E agora o que vamos fazer é começar o sprint. Então, quando entramos e clique em iniciar para confirmar que este é o nome da primavera. Ele lhe dá algumas opções de quanto tempo você quer correr para ser. Você pode até fornecer uma duração personalizada e escolher as datas específicas que você deseja. Por agora, eu vou apenas mantê-lo para uma semana e você pode digitar um gol sprint se você quiser e você teve início e ainda começar ele automaticamente leva você para a placa de sprint. E agora você tem um sprint ativo. E agora a equipe de desenvolvimento começa a trabalhar em bilhetes um por um. Obviamente, este é o quadro que eu criei apenas por simplicidade. É Há apenas duas colunas, e obviamente já falamos sobre a configuração de placa ágil, então eu vou apenas marcar que está feito. Nós também criamos um projeto. Nós também criamos histórias de usuários para preencher a lista de pendências e esta palestra que estavam falando ou estamos dentro agora. Estamos basicamente preparando o backlog, que fizemos, e montamos um sprint e começamos. Então, obviamente, não estou prestando atenção a essas estimativas. Eu só forneci essas estimativas, por exemplo, propósitos. Então deixe-me entrar e arrastar estes três para a coluna pronta. Agora vamos voltar para a exibição de backlog. E o que você vê aqui é que nós temos três horas, 45 minutos de trabalho ainda na coluna para fazer, e nós completamos um dia de cinco horas por 15 minutos fora do trabalho. Então esta é uma boa maneira para o mestre de esfoliação tipo de monitorar a placa e monitorar o sprint no progresso do sprint e, uh, uh, basicamente acompanhar com a equipe, ter suas reuniões diárias de stand up up, tocando base sobre o status dos bilhetes e que cada membro das equipes trabalhando em e se houver bloqueadores, assim por diante e assim por diante. Então isso cuida de criar e executar um sprint. Agora vamos para o próximo vídeo onde vamos configurar algumas versões de software 20. Criando versões de software no Scrum: vamos criar algumas versões para o projeto. Então, se eu voltar para a exibição de backlog e eu tiver o painel de versões já visível aqui, então o que eu posso fazer é clicar em, criar uma versão e digitar o nome, descrição, início e data de lançamento projetada. Agora, eu também posso fazer isso indo para a página de lançamentos. Então, basicamente, esta página consiste em toda a versão, então as versões são seus lançamentos de software direcionados. Daí eles chamam esta página releases, que basicamente contém todas as versões do seu software para que eu possa criar versões indo para esta página também. Então, a primeira versão que eu vou chamar apenas a versão uma seção de liderança da equipe e ah, o começou seu lançamento opcional. Também é opcional, mas podemos escolher um só ah, só por causa dos dados. E você pode fornecer uma descrição e, em seguida, você pode adicioná-la. Então ele criou uma versão. E agora vamos criar a versão dois, que é a seção masculina, e, ah para que possamos projetar normalmente, já que a data de lançamento está definida para 12 de março você pode querer começar a próxima versão depois disso e, em seguida, têm uma data de lançamento projetada para uma semana depois, ou seja qual for a sua equipe ou o proprietário do produto que criou o site. Então você pode adicionar que agora você tem duas versões. Então, se você voltar para a batalha de você e expandir o painel de versões, você verá as versões aqui. E o que eu vou fazer é pegar as questões atuais no sprint e adicioná-las à primeira versão, que é o que vamos lançar primeiro. Então agora ele atualizou automaticamente todos esses problemas. Ah, e colocar no rótulo fora de todos eles fazendo parte da versão um. E também atualizou uma barra de progresso para a versão um. Então você pode tipo de ver o quão longe você progrediu com esta versão e, obviamente, quer todas as questões ar completo. Neste momento, há quatro concluídos, e você pode até ver a estimativa. Isso é Ah, que foi a estimativa total do Sprint, e você pode entrar nos detalhes da versão. Então vamos em frente e fazer isso. Então isso trouxe você para a página de versão específica, que você também pode ir para o nosso ir acessando a página de lançamentos e, ah, então este é basicamente um resumo dessa versão. Ele contém todos os problemas que fazem parte do. Ele diz quantos ar completa harmonia ou em progresso e quantos ainda estão para fazer, e tem as datas do topo. Você pode até configurar notas de lançamento, que vão dar uma olhada e você tem um botão de liberação no topo, certo? Assim que todos os tickets nesta versão estiverem completos, você pode ir em frente e realmente liberar essa versão do software. Então, quando você clica no lançamento agora, agora, está percebendo que há quatro problemas não resolvidos. Então ele está me dando opções de ignorar e prosseguir com o lançamento ou mover os problemas para outra versão, que você definitivamente pode fazer. Vou cancelar isto por enquanto, porque ainda não estamos prontos para liberar isto. Mas é aqui que você pode obter uma visão geral da sua versão e o que é diferente? Quais problemas estão contidos em cada uma das versões que você pretende lançar. Agora vamos lançar notas e dar uma olhada aqui. Isso basicamente contém todos os problemas que fazem parte dele, e você pode entrar e configurar as notas de lançamento para gerar as notas de versão e um formato onde você pode copiar, colar e usar em outro lugar. Então, por exemplo, eu acho que agora ele está criando em um formato c amel. Então, se você tivesse criá-lo gera um HTML de basicamente lista de todos os problemas que fazem parte desta versão, que você pode simplesmente usar Ah, em outro documento, se você quiser. Então isso é o que são as notas de lançamento. Então vamos em frente e realmente passar para o tabuleiro scrum de amostra porque eles também têm um par de versões configuradas. Então, se formos para a página de lançamentos para este projeto, então agora eles têm a versão um, que já foi lançada. E mais uma vez, estes são todos os dados de amostra que o Jura gerou. Então, se entrarmos na versão um, você verá que ela foi lançada nesta data específica. Todas as questões foram feitas assim por diante e assim por diante. Então é assim que você pode tipo de criar versões para o seu projeto enquanto você está trabalhando neles e você pode descobrir como você deseja agrupar recursos e como você deseja liberá-los, você pode ir em frente e criar suas versões e, em seguida, adicionar os respectivos tickets, que poderia estar no backlog e apenas adicioná-los à versão para que eles pudessem ser transportados em conformidade. Agora vamos dar uma olhada e mudar para o formato Can van e olhar para como seria capaz de configurar lançamentos para um projeto pode banir. 21. Criando lançamentos de software no Kanban: Vamos dar uma olhada em como faríamos lançamentos para um projeto pode banir. Então eu tenho aqui a amostra pode homem Projeto placa e este é o estado atual do conselho . Então parece que temos bugs que estão completos. Temos um bug em uma história que ainda está na coluna para fazer ou selecionada para desenvolvimento. E, hum, a coluna de backlog não está lá porque nós montamos um backlog separado de vocês quatro podem banir conselho. No entanto, parece que temos duas tarefas aqui ou eu acho, sub tarefas, hum, e um bug em andamento. E ambos estão na natação rápida e bastante urgente. Então, como uma equipe de suporte, por exemplo, se uma equipe de suporte trabalhando neste quadro e eles estão olhando para isso, eles vêem que esses são os tickets mais urgentes para trabalhar. Então vamos fingir que trabalhamos neles e vamos mudar esses ingressos para o Don Kam. Então eu vou mover esses tickets urgentes para a coluna feita e agora nós temos um conjunto de tickets aqui, ou questões que estamos prontos para liberar. Então o que podemos fazer é ir até aqui para o canto superior direito e selecionar a versão e selecionar nova versão, e podemos chamar isso de “Pode Banir Lançamento 1 “e a data de lançamento de hoje. Você pode fornecer uma descrição tão trabalhado em algumas questões urgentes e você selecionar liberação e , em seguida, diz-lhe que existem cinco questões que serão liberadas e tudo acrescenta-se. Então vamos em frente e clique em Liberar. Então ele fez isso e atualizou automaticamente o Sprint ou desculpe, a placa Can Van para remover todos os problemas que estavam na coluna Don. E é aqui que esse sub filtro entra em jogo, certificando-se de que os problemas que são liberados não aparecem mais aqui apenas para torná-lo mais gerenciável e ver como você só quer olhar, os tickets que ainda exigem trabalho a ser feito. Então agora você pode ir para a página de lançamentos aqui para o projeto Pode banir, e você verá que a versão Can Bend aparece aqui como a última versão que foi feita agora, Geral, ao gerar os dados de amostra, também criou um lançamento de amostra, e isso é por aqui, mas vamos dar uma olhada e ir para o lançamento da van lata. Então parece o lançamento em Ah, o projeto scrum. Você tem cinco problemas. Cinco questões foram feitas e você tem sua data de lançamento. Você pode mais uma vez gerar notas de lançamento, e isso é uma espécie de resumo sobre o que essa versão incluiu, e avançando como sua equipe como sua equipe de suporte continuaria trabalhando no quadro pode banir e mover problemas da esquerda para a direita e, em seguida, gerar lançamentos agrupar problemas em versões. Você sempre pode voltar aqui e você sempre pode olhar para o que, uh,o uh, que foi lançado continha quais problemas. Portanto, é uma boa maneira de rastrear e organizar seu pipeline de lançamento para seus projetos relacionados à banda de lata . 22. Criar um quadro ágil com vários projetos: neste vídeo, vamos passar por como você pode criar um quadro ágil com vários projetos. Agora, antes de seguir em frente com isso, uma coisa que eu não tenho feito é que eu não tenho mantido este sprint atualizado. Então nós conversamos sobre como podemos configurar versões. E nós também passamos por como você pode criar lançamentos em Cambon. Então o que eu posso fazer é que eu posso realmente selecionar esses dois sprints, são esses dois problemas e movê-los para a coluna concluída. Agora, o que eu vou fazer aqui é antes de fechar o sprint, eu obviamente quero ter certeza de que eu termino todas as questões. Então eu só vou trazer esta questão para cima para torná-la a próxima em que vamos trabalhar , que está agora falando sobre criação ágil a bordo. Então eu tenho andado através de como podemos criar projetos, e geralmente o que acontece é porque eu estou criando um projeto de um screamer pode banir formato. Ele cria automaticamente o quadro para mim. Então nós realmente não passamos por como você criaria uma placa do zero. Então vamos em frente e fazer isso. Então, se eu ir para ver todas as pastas e eu posso clicar em Criar placa aqui, e o que isso vai me dar é que vai me dar uma opção off. Eu quero uma placa scrum ou eu quero uma tábua de curvar lata? Então, por causa de um exemplo, vamos apenas ir com a placa scrum por vez e de novo. Eu posso criar um quadro com dados de amostra, mas eu vou apenas criar um tabuleiro scrum e você vai ver essas três opções aqui. Então eu posso criar uma placa a partir de um projeto de software completamente novo ou posso criar uma placa a partir de um projeto existente. Na verdade, um ou mais projetos ou eu podem criar uma pasta a partir de um filtro salvo existente. Então lembre-se de como mencionamos que o filtro é um dos principais componentes de uma placa em termos de determinar quais problemas aparecem no quadro. Então, se você tiver uma injera de filtro salva, você pode criar uma placa usando esse filtro que pré-criado filtro. Então vamos ver o que acontece se eu selecionar um novo projeto de software e acertar o próximo. Ele vai pedir um nome de projeto de Project Key. Então basicamente os mesmos passos que passamos quando criamos um projeto. Então não vou passar por isso agora. Só um. Eu só queria te mostrar como é isso. E se eu ir com a opção de filtro existente, eu apenas especifiquei o nome da placa e eu posso escolher um dos filtros existentes e ele iria criar a placa para mim usando isso mais adiante. O que vou escolher agora é criar um quadro usando um projeto existente. Então eu vou chamar isso de Combined Scrum Board e eu vou escolher os dois projetos scrum que criaram Então um é meu curso de gênero, e o outro é o projeto scrum de amostra. E eu vou criar o esporte para que ele me leve automaticamente para o backlog de você. E você pode ver aqui que agora ele está exibindo todas as questões que fazem parte desses dois projetos o projeto do curso do júri, bem como o projeto amostra Sprint. Então, hum e dado que nós temos que sprint que estão em andamento, nós temos um sprint como parte do projeto de amostra e nós temos Argerich ou Sprint acontecendo para que você possa ver ambos aqui e você pode ver o backlog contendo todos os bilhetes. E agora se dermos uma olhada no tabuleiro Sprint ativo, dado que agora há dois sprints. Está me mostrando todos os problemas dos dois sprints. Mas eu posso ir em frente e eu posso escolher apenas o idiota ou sprint, e isso vai me mostrar apenas, ah, questões relacionadas ou dentro desse sprint e a mesma coisa. Se eu ir com o sprint amostra para agora, mesmo que você sabe, quando estávamos olhando apenas para o curso de engrenagem Sprint placa, nós tínhamos removido o status em andamento. Portanto, a coluna em andamento não estava aparecendo. Mas dado agora que esta placa ágil é uma nova placa, ela vai configurá-la com base nas configurações padrão. Então ele vai mostrar todas as colunas novamente. Mas podemos ir e considerar este quadro, e vamos apenas dar uma olhada e ver como ele está configurado. Então temos o nome. Temos o filtro. Então, quando eu criei o quadro, ele automaticamente criou um filtro, e o filtro basicamente leva em todas as questões uma música, pois o projeto é ou o scrum de amostra ou o ano, claro. E também é compartilhado com todos os usuários que estão usando qualquer um desses projetos. E você pode ver aqui que ele está listando para projetos parte deste quadro. Vamos dar uma olhada nas colunas tão convenientemente. Há três colunas porque ambos os projetos usam exatamente o mesmo fluxo de trabalho agora no caso de você estar criando uma placa scrum. Ah, de vários projetos e cada um desses projetos tem fluxos de trabalho diferentes com status diferentes . Então o que normalmente aconteceria é que todos esses outros status aparecerão aqui na coluna de status não mapeados , e então você seria capaz de clicar e arrastá-los para as respectivas colunas. Ou você pode criar colunas adicionais e basicamente personalizar o quadro, dependendo de como você deseja vê-las. E tudo o resto é praticamente igual ao que tínhamos discutido antes. Você pode entrar e personalizar e configurar este quadro com base em como deseja visualizá-lo . Então agora o que é um cenário realista ou caso de uso para fazer algo assim? Bem, digamos que você é o proprietário do produto ou o gerente do projeto. Mas você está gerenciando vários projetos e você tem uma equipe de desenvolvimento e eles estão trabalhando em dois projetos separados, cada um dos quais tem seu próprio sprint board. Agora o que você pode fazer é em vez de ter que sempre ir para o respectivo Sprint ou as respectivas placas e monitorá-los separadamente, você pode criar uma placa ágil e incorporar todos os problemas para ambos os sprints. Então você pode ver o que está acontecendo no geral, especialmente se for uma equipe. Se é a mesma equipe que está trabalhando em ambos os projetos, você pode tipo de ver, um, você sabe como as questões ar, estocando na coluna concluída versus e progredir versus fazê-lo. Esse é um dos cenários realistas onde algo assim entraria em jogo onde você estaria criando quadros ágeis a partir do zero, com vários projetos sendo alimentados neles. 23. Cintos de encerramento e relatórios de impressão: Então, no último vídeo, nós explicamos como você poderia criar um quadro ágil do zero. E então podemos agora marcar este item como feito. Parece que só temos mais um item na seção ou Sprint. Então vamos ver como fecharíamos um sprint. Agora, antes de fazer isso, eu só vou voltar para a exibição de backlog e eu vou criar outra tarefa. E isso é apenas, por exemplo, propósitos. E eu vou dizer que isso será adicionado em Sprint, mas não concluída. Então, por exemplo, você sabe, em muitos cenários você pode ser ou a equipe de desenvolvimento que eu estaria trabalhando em um sprint. E eles são capazes de terminar seu trabalho cedo, e eles são capazes de adicionar ou trazer itens adicionais do backlog para o sprint. Ou há alguns itens urgentes que precisam ser espremidos no sprint, e isso pode resultar em outros itens sendo retirados do sprint. espremidos no sprint, Então eu só queria te mostrar como é isso. Então, se eu, por alguma razão, tive que empurrar isso para o sprint, eu posso arrastá-lo para dentro ou eu posso clicar com o botão direito em mim, uh, isso é muito rápido. Então eu posso clicar com o botão direito e enviá-lo para o sprint, ou eu posso arrastá-lo para o sprint. Agora, quando eu o arrasto para dentro, Jura me adverte que ao fazer isso eu estou essencialmente afetando o alcance do sprint. Então, obviamente , a engrenagem entende que é importante, você sabe, respeitar o escopo e o que foi previsto e estimado para ser concluído durante um sprint que não é afetado. Então, qualquer coisa que você modifique se você adicionar um item ou tirar um item, ele irá alertar usando isso, você sabe que o escopo do sprint vai ser afetado. Então, se você concordar com isso, você pode apenas ter confirmado e zombar vai em frente e acrescenta isso no sprint. Agora deixe-me fazer outra mudança também, apenas para fins de teste ou de exemplo. Então, para este problema que ainda tenho aberto, vou atualizar a estimativa para 2,5 horas. Agora você verá que isso não afeta a estimativa restante, então se você quiser atualizar isso também, você pode fazer exatamente a mesma coisa para que eu possa fazer duas horas e 30 minutos, então deve salvar isso. E vou te dizer por que estou fazendo isso em um momento. Então agora eu vou voltar para a vista sprint, e eu vou agora deixe-me tentar completar isso. Além disso, se eu rolar para baixo, você verá que esse problema foi adicionado aqui. E se você se lembra, quando criamos esta prancha, tínhamos configurado as pistas de natação para serem baseadas na Epix. Então todas essas questões que estão sob este épico estão aparecendo neste magra e porque esta tarefa não tem um épico associado a ele ou não é parte de um épico, ele está aparecendo nesta pista de natação sob questões sem épicos. Então, o que eu vou fazer, porque eu vou tomar esta questão e mercado como feito, e eu vou deixar esta questão na nas duas novas colunas e eu vou tentar completar o sprint. Então ele vai me dizer que oito questões foram feitas e um problema estava incompleto para que eu possa ir em frente e completar o sprint e o que ele vai fazer é que ele vai essencialmente apenas pegar todos os problemas incompletos e movê-lo de volta para o backlog para que você possa usá-lo e colocá-lo de volta no próximo sprint quando você estiver fazendo sua próxima preparação de backlog. Então vamos em frente e completar este sprint e você verá que ele automaticamente me leva para a página de relatórios e me dá um relatório fora do sprint. Então, no topo aqui diz que foi fechado pelo administrador. Estes ar, as datas associadas a ele. Há um gráfico rápido de queimaduras aqui. Agora, eu sei que esta queimadura no gráfico não está mastigando dados e na forma que você normalmente esperaria vê-lo só porque o sprint foi feito de uma maneira muito pouco ortodoxa, obviamente. Então, se você vir aqui, você verá uma lista de todas as questões concluídas, bem como questões que não foram concluídas. E uma coisa a notar aqui é que este item em particular tem um truque de bunda ao lado dele, e isso é porque ele permite que você saiba que este problema foi adicionado ao sprint após o horário de início. Então, apenas um tipo de dar a vocês uma visão geral do que aconteceu no que significa, hum ele faz saber que você sabe, se havia bilhetes que afetaram o escopo, ele diferencia esses bilhetes apenas para que você possa ver o que aconteceu durante o sprint. Da mesma forma, você pode ver aqui que esta questão particular a que eu acabei de atualizar o tempo que mostra que a estimativa de tempo original foi alterada. E agora a nova estimativa acabou se tornando isso. E isso meio que dá a você, uh, as mudanças totais. Bem, então a estimativa original era de dois dias, 15 minutos, e isso se tornou dois dias, duas horas, 15 minutos. Então, enquanto você está revisando o sprint, este é o tipo de relatório ou a página que a equipe iria olhar durante o Sprint Review ou a reunião retrospectiva Sprint. Mais ainda a revisão. Porque é quando você está falando sobre o que você foi capaz de completar e o que você não conseguiu completar. E, você sabe, se houve alguma coisa que veio à tona que fez você não alcançar o objetivo que você tinha inicialmente estabelecido, então esse é um rápido exemplo do relatório da primavera. Agora, tenha em mente que o equipamento também oferece outros relatórios que você pode ver. Eu não vou entrar em todos eles em detalhes agora. Na verdade, isso realmente depende do que exatamente você ou sua equipe podem estar procurando. Então o que eu sugiro é ir, e você não experimente alguns desses para fora e tente gerar alguns desses relatórios e ver o que recebe retorno. Então, por exemplo, se eu for para o gráfico de burnout, você verá que ele realmente não me dá os dados de uma maneira que você esperaria vê-lo apenas porque eu literalmente comecei e terminei o sprint no mesmo dia. Mas esta grande linha, basicamente, é a sua diretriz de como o trabalho deve prosseguir ou progredir através do Sprint, com base em quantos dias são investimentos. E então, à medida que a equipe de desenvolvimento entra e registra o trabalho, ela é capaz de preencher isso diariamente, e você é capaz de ver se você está praticamente no caminho certo. Então, se a quantidade de trabalho feito corresponde a esta linha vindo para baixo do que o seu no caminho certo, no entanto, se a quantidade de trabalho feito acaba sendo menor do que onde você está previsto para estar, então, obviamente, o trabalho que você, o trabalho que é deixado para completar, que Sprint obviamente continua aumentando. Então este gráfico é uma boa indicação de se você está no caminho certo. Mas, obviamente, sua equipe tem que seguir certas diretrizes para atualizar coisas e atualizar tickets para garantir que este gráfico também seja atualizado. Vamos ver o que mais eles têm aqui. Então eles têm um gráfico de velocidade, então talvez possamos ver isso ainda. Então isso basicamente preenche quanto esforço ou quantas horas de trabalho você foi capaz completar. E como você começa e fecha sprints, ele vai preencher sua velocidade para cada um dos sprint e tipo de dar-lhe uma idéia e deixar sua equipe determinar qual é a velocidade da sua equipe em termos de quantas horas de trabalho a equipe pode completa dentro de um determinado sprint. E agora mais uma coisa final que precisamos fazer antes que possamos fechar corretamente a seção é lembrar que nós tínhamos criado uma versão para representar uma seção, então parece que todos os problemas foram feitos para que possamos ir para essa versão agora e nós podemos Então vamos em frente e fazer isso. Então eu vou clicar no lançamento, e ele apenas preenche a data de hoje, que é a data de lançamento e você clica no lançamento. E lá vai você. Agora essa versão foi lançada e avançando. Ele está lá em sua história, e sempre que você precisar voltar e olhar para todas as versões do passado que foram lançadas e todas as edições que fizeram parte disso, você pode vir aqui e você pode selecionar isso e ver todas as detalhes de todos os lançamentos. Então isso nos leva ao fim da seção de liderança da equipe. Agora vamos dar um passo. Ah, mais fundo em Ajira e veja como você pode administrar Jura e todas as várias coisas que você pode personalizar do ponto de vista administrativo. 24. Navegação de administrador do JIRA: neste vídeo. Eu só quero mostrar as páginas de administração e como você iria navegar nelas . Ah, e a razão pela qual eu quero fazer isso é porque inicialmente, eu fiquei um pouco confuso sobre como todas as páginas administrativas foram configuradas. Ah, então, espero que, andando por isso, as coisas devem esclarecer para você, caso você se depare com a mesma situação. Então aqui eu estou conectado como minha conta de administrador e um Z. Você pode ver aqui esta causa está disponível porque eu sou um administrador e esta engrenagem estaria ausente se eu estivesse logado é apenas um usuário normal sem os privilégios de administração . Então, quando eu clico na engrenagem, eu recebo um menu suspenso e você pode ver aqui que há duas seções principais Você tem a seção de administração do Jura , e então você tem essa seção de administração do site, e basicamente o que acontece aqui é que cada um desses links tecnicamente ir para a mesma página com a guia diferente que está habilitada. Então deixe-me mostrar-lhe um exemplo e deixe-me clicar no primeiro 1 aqui aplicações. Então isso me leva para a página de administração, e você pode ver que existem várias guias aqui que basicamente representam cada um dos itens do menu. Então, se eu clicar em qualquer um desses itens de menu, ele vai me levar para a mesma página. Mas para esse respectivo topo que você acabou de clicar, então você poderia, eu acho, chamar isso de página de administração da era Mange, onde você iria e você pode alternar entre esses tops para configurar ou administrar aspecto diferente do Jura. Então vamos passar por eles em um nível muito alto. Ah, a administração de aplicações. TOB basicamente implica qualquer coisa a ver com configurações de nível de obrigação. Então, se é definir quem tem acesso ao aplicativo, você tem algumas configurações de software de engrenagem aqui. Laboratórios de software. Algumas dessas coisas falarão em uma das palestras posteriores. Vamos passar para o topo dos projetos. E este é obviamente o lugar onde você seria capaz de configurar ou administrar projetos individuais para que você pudesse clicar em cada um deles, e ele iria levá-lo para aquela página de configurações do projeto individual e uma nota rápida aqui. É aqui que você também seria capaz de configurar suas categorias de projeto, para que você possa adicionar categorias, o que quer que funcione para sua organização. Se você tem várias categorias para projetos, e então você pode voltar para seus projetos e você pode adicionar cada uma delas à nossa respectiva categoria, dependendo de como a equipe os configurou. Ah, a guia problemas aqui é onde você pode configurar qualquer coisa relacionada a um problema, se é um problema, tipo ou telas eso Se eu quiser criar um problema, O que é verde? Vou ver o que parece aparecer nessas telas? Ah, e até mesmo fluxo de trabalho. Então, é aqui que você deve configurar todos os fluxos de trabalho que são usados por projetos e se preparar . Hum, e eles têm algumas outras coisas que também vão dar uma olhada em futuras palestras. A guia add ons é onde você obviamente seria capaz de entrar e procurar adições. E dado que esta é uma conta na nuvem que eu estou demonstrando com, as adições que aparecem aqui serão compatíveis na nuvem para que você possa ver os deuses terminarem um suporte. Eles têm alguns, ah, ah, testes adicionais de gerenciamento, assim por diante e assim por diante para que você possa obviamente sentir Frito para navegar através do at e ver se há algo que sua equipe possa se beneficiar usando. E então você pode obviamente fazer um teste gratuito para ver se ele realmente funciona para você ou não. A guia sistema é onde você entraria e configuraria a configuração relacionada ao sistema de nível superior . Então, por exemplo, se são permissões globais, hum, ou mesmo se você quiser ajustar, a aparência da era pode ser modificada. Esse painel de controle padrão do sistema. Então, há várias coisas por aqui. Ah, e nós vamos tocar em Ah, alguns deles. Acho que os mais importantes. Ah, nesta seção, é claro. Agora é aqui que algo interessante acontece. Então eu vou clicar na próxima vez, que é gerenciamento de usuários e assistir o que acontece. Todas as abas lá em cima desapareceram, e é quase como se eu tivesse chegado a um site completamente novo, então eu não tenho mais o logotipo da engrenagem aqui. Aqui diz que administração do site,não há mais guias. Aqui diz que administração do site, Então, onde você me levou? Acontece que, deixe-me voltar rápido. Eu não voltei para esta página que você está familiarizado com que estávamos trabalhando fora. Então lembre-se como eu apontei que havia duas seções de acento administrações. Há a administração do Jura e, em seguida, a administração do local. Então acontece que a maneira que finalmente à vista é que a administração Jiro mantém você nesta página onde você pode acessar cada um desses. Mas no momento em que você vai para qualquer uma das páginas de administração do site, ele leva você para um site completamente diferente. Ah, que Ah, hum, é destinado para configuração específica, como, você sabe, cobrança de gerenciamento de usuários. E acho que o propósito disso era dar a você a opção de restringir o acesso. Então, por exemplo, talvez haja um jeer um administrador, mas realmente não deve ter acesso a informações de faturamento . Então eu acho que eles segregaram isso para garantir que a opção estava lá para restringir o acesso à administração do site, se necessário. Então eu poderia clicar em qualquer um desses aqui também, e isso me levaria de volta para a página de administração do site. Então, quando eu faço isso, é aqui que você seria capaz de entrar e configurar usuários ou grupos, ou olhar para seus detalhes de cobrança assim por diante e assim por diante. E se você quiser voltar para as páginas anteriores da administração mais relacionadas com a era Ji, você poderia voltar para esta engrenagem e ir para a administração zombada. Ou você pode apenas clicar de volta para Jura e isso vai levá-lo de volta para o lugar de onde você veio. E então, novamente, você pode alternar entre a administração jeer. E se eu clicar em qualquer um desses novamente, ele me levará de volta para a página de administração do site. Então eu só queria passar por isso porque inicialmente toda vez que eu vinha para esta página, eu ficava um pouco confuso porque eu me perguntava para onde todas as outras guias administrativas foram? E então eu percebi mais tarde que isso foi feito de propósito e, ah, eles segregaram assim de propósito. Espero que isso esclareça as coisas para você. E quando estiveres a meter-te nisto pela primeira vez, agora que estás familiarizado com isso, não te vais perder. Então, já que estamos na administração do site, vamos começar agora criando um usuário e, em seguida, construindo isso falando sobre grupos e, em seguida, permissão e assim por diante. Então vamos direto para a criação de um usuário no próximo vídeo 25. Criar um novo usuário: neste vídeo, vamos criar um usuário. Então, se eu voltar aqui para a administração, engrenar e vamos para o gerenciamento de usuários. Então, isso me levará para a página de administração do site e, por padrão, renderizar a página do usuário . Então, aqui você pode ver que este ano instância tem atualmente para usuários. Uma é a conta de administração que tenho usado, e, uh, eu realmente criei um endereço de e-mail separado para que eu possa mostrar como criar um usuário. O endereço de e-mail divertido é o seu curso no gmail dot com, e quando eu criei este outro usuário como eu estava caminhando através da seção de trabalho dentro uma equipe ágil, eu poderia usar o endereço de e-mail curso Ano mais usuário no gmail dot com. E, ah, eu não sei se você está familiarizado com isso, mas este é um recurso legal sobre o Gmail, e, e, eu acredito que também funciona com os olhos do Hotmail que você pode adicionar um plus e, em seguida, qualquer coisa após o Além disso. E o que acontece é que tudo isso basicamente é ignorado e iria apenas enviar ah, esse e-mail para o que quer que esteja procedendo isso mais, Então ele iria apenas para o curso zombar no Gmail dot com. No entanto, ele ainda é tratado como um endereço de e-mail completamente único e diferente, então é isso que eu vou estar fazendo. Então, a fim de criar um novo usuário, é realmente muito, muito simples. Então vamos apenas criar um usuário do John Smith e eu ainda não estou lá. Então eu só vou rotular como usuário, só para que possamos identificá-lo facilmente. E o e-mail que vou usar é o seu curso mais Js para John Smith no Gmail Dot com. E eu vou em frente e clicar em Criar usuários. E o que isso vai fazer é filtrar o usuário e enviar um e-mail para esse usuário . Então eu tenho o Gmail aberto aqui. E aí vai você. Recebi o e-mail e você também pode ver aqui que eu tenho recebido notificações. Assim como esse usuário KS tem feito alterações nos vários quadros ou vários problemas e atualizando problemas, Ah, Ah, dado que eu estou logado como administrador de teatro agora, a conta de administradores do Gmail, Tenho recebido notificações de todas as alterações que o usuário do KS tem feito aos meus tickets. Então vamos dar uma olhada neste e-mail que podemos que recebemos aqui. E basicamente está me dizendo que uma conta foi criada para mim e que eu deveria definir minha nova senha. Então deixe-me ir em frente e fazer isso. Basta usar um passador aleatório por agora e disse isso e isso Ah, bem, eu já estou logado como o administrador. Então, tecnicamente, está mantendo a sessão viva, então ainda estou logado como administrador. Então o que eu vou fazer é voltar para fora disso e sair, confirmar , sair. Vamos voltar para a página de login e o nome de usuário que teria sido criado teria sido apenas curso de ano e Js e deixe-me usar a senha. E assim, a primeira vez que fizer login em seu usuário, ele só vai passar por alguma logística de configuração. Posso escolher um avatar. Eles têm algum pré-definido. Então esse é “Vá com aquele cara “e vá em seguida. E agora o quê? Ah, eu acho que você está me dando algumas opções. Então, eu quero começar procurando por problemas ou criar um problema? Vamos apenas explorar os projetos atuais agora e logado como o usuário John Smith. E, ah, eu sou capaz de ver todos os projetos aqui, então é assim que você faria. Deixe-me voltar para o meu administrador para a conta, no entanto, apenas indo para realmente me deixar fechar esta guia e voltar para aqui. E se eu fizer isso, atualize e provavelmente ainda desconectado. Então deixe-me entrar aqui. E assim eu estou de volta na página de administração do site e você pode ver que o usuário John Smith foi criado. E, ah, você pode ver que o usuário também ativou o perfil, caso contrário o texto aqui seria apenas reenviado, que significa que você pode reenviar o e-mail de confirmação caso o usuário tenha esquecido de ativar a conta e defina sua senha. Você sempre pode reenviar esse e-mail, então vamos para este usuário e dar uma olhada no que podemos ver. Então, como administrador, eu posso ver que este usuário tem acesso a software de engrenagem e vamos falar sobre isso em um pouco mais de detalhes em apenas um pouco. Mas você também pode ver a última sessão do usuário. O último login e várias coisas que você pode editar o usuário. Você pode alterar a senha do usuário em nome. Então, no caso de você saber que o usuário esquece sua senha, obviamente eles podem redefini-la. Mas por algum motivo, se você precisar substituir isso, você pode entrar e alterar sua senha. Você também pode desativar ou excluir o usuário agora. Uma coisa a ter em mente é que se este usuário tem sido bastante ativo na instância do Jura ah, e foi e atualizou tickets ou problemas feitos comentários tinham problemas atribuídos a esse usuário, então você não seria capaz de excluir apenas esse usuário. E creio que a Europa o impede de o fazer. Mas o que você poderia fazer é que você pode desativá-los para que o usuário permaneça injera. Mas você essencialmente não está pagando, Ah, licença para esse usuário. Mas você seria capaz de continuar usando esse usuário em termos de pesquisas. Então, se você quiser olhar para todos os problemas em que o usuário trabalhou, você ainda pode fazer isso, que é benéfico porque se você tivesse um desenvolvedor como parte de uma equipe ou qualquer membro da equipe que tenha sido muito ativo injera, Você não quer que toda a atividade deles seja exterminada na história. Então, portanto, o jeer permite que você simplesmente desative essa conta. E ah, eu acho que finalmente, o que eu vou mencionar aqui é que você pode ver que há um grupo do qual este usuário faz parte . E isso é algo que Jura faz em que eles têm um grupo padrão chamado queridos usuários de software . Assim, para qualquer instância de nuvem que você criar e qualquer usuário que você criar na nuvem, a configuração padrão é que o Jiro irá adicioná-lo a este grupo. E a razão é que qualquer usuário que faça parte desse grupo basicamente obtém acesso a essa instância do Jura e é capaz de fazer login. Então, ah, uma coisa que você deve ter notado aqui é que há um botão de login. Então, como administrador, eu poderia fazer login como o usuário, você sabe, caso eu precisasse resolver problemas e o que não, e esse usuário realmente receba qualquer e-mail toda vez que o administrador fizer login, apenas informando que você sabe, o administrador de nuvem fez login usando suas contas, então apenas tenha isso em mente, mas deixe-me mostrar como isso funciona. Então, se eu clicar aqui, ele vai me amar em seu John Smith. E aqui estou eu e posso ver o painel padrão de John Smith. Posso entrar e ver todos os projetos. E enquanto estou navegando, Jiro me diz que estou temporariamente logado como John Smith. Então, quando terminar, devo voltar para a minha conta. Então deixe-me voltar para a minha conta. Então isso me leva de volta aqui. Então isso é uma coisa legal que você pode fazer como administrador. Agora, voltando a esse aplicativo, acesso e grupo, você notará que se eu desmarcar isso, estou basicamente dizendo querido que esse usuário não tem mais acesso a essa instância do Jiro Software . E assim você viu que automaticamente Deus se livrou desse grupo. Então, agora, se eu tentar fazer login como usuário, você verá que não estou conectado. Eu ainda tenho um botão de login ali, que eu realmente não posso fazer nada com isso. Só não me deixa fazer nada ou ver nada. Então deixe-me mudar de volta e deixe-me dar a este usuário acesso de volta ao software jeer e você verá que ele foi adicionado de volta ao grupo e eu seria capaz de fazer login. E vamos tentar isso rapidamente e ter certeza de que funcionou. Sim, lá vai você. Então eu tenho acesso. Consigo ver o painel do sistema. Eu tenho acesso ao meu projeto assim por diante e assim por diante. E assim isso seria uma boa sequência. Espere para falar sobre grupos e vamos fazer isso no próximo vídeo. 26. Criar grupos e controles de acesso: neste vídeo, nós vamos estar configurando um grupo. Então, o que é um grupo? Um grupo é basicamente uma coleção de usuários. Assim, por exemplo, se você quiser configurar permissões em qualquer coisa com injera para um grupo de pessoas, em vez de fazê-lo individualmente para cada pessoa, obviamente seria melhor criar um grupo e adicionar esses usuários para o grupo e apenas configure as permissões para esse grupo. Então, obviamente, essa é uma das muitas vantagens de ter grupos injera e algumas das coisas que você pode configurar em torno de grupos são permissões globais ou até mesmo acesso específico a projetos ou até mesmo o acesso à aplicação Jiro. Então vamos fazer isso. Vamos criar um grupo como um exemplo, e vamos ver como podemos dar a esse grupo acesso à instância deste ano. Então aqui você verá que eu estou na página de administração do site e eu tenho grupo selecionado , e estes são um monte de grupos que gêneros criados por padrão. Nós já falamos brevemente sobre o software genial usa grupo, então basicamente, este é o grupo padrão que praticamente qualquer usuário que você criar era Angie será adicionado estes site no Men Group Is Thebe primário? Acho que nem o Jura. É grupo de administração primária, então este grupo basicamente tem acesso a administração jeer, bem como administração do site. Por outro lado, o grupo Jura Administrator e até mesmo o único Grupo Administrativo Geral esses dois grupos só têm acesso para zombar de uma administração, mas não a administração do site para lembrar como estávamos falando sobre o propósito de segregar administração Bolger dentro administração é para que você tenha a capacidade de atribuir a um usuário a capacidade de administrar vários outros itens relacionados ao Jiro, tais como problemas, fluxos de trabalho, nível de projeto, coisas como essa, mas não ter acesso a coisas como gerenciamento de usuários na criação ou até mesmo informações relacionadas à cobrança . Então é aí que a diferença entre o site e os homens e, em seguida, o administrador , grupos de administradores gerais, entram Agora eu não tenho certeza de ser honesto sobre por que há um jeer, um grupo de administradores e um administrador grupo, porque parece que estes dois são essencialmente a mesma coisa. No entanto, isso foi criado para mim por padrão, e então eu não vou realmente brincar com ele. Mas um Sui dar uma olhada mais profunda em Ajira, você vai notar que isso parece um pouco redundante. Mas, por enquanto, vamos deixar as coisas como estão. Então vamos em frente agora. Ah, já que demos uma olhada nos grupos padrão e vamos agora criar nosso próprio grupo personalizado. Então o exemplo que vou assumir é que temos um grupo de consultores externos e precisamos dar acesso a Ajira. Mas como eles são consultores externos, não queremos que eles sejam como qualquer outro membro da equipe. Isso é dentro da organização. Então, a primeira coisa que faríamos é criar um grupo separado para eles, e então podemos começar a falar sobre como configuramos suas permissões para lhes dar acesso , apenas as coisas que eles precisam ver. Diferente de qualquer outro membro da equipe, isso é dentro da organização. Então vamos fazer isso. Vou até aqui e clicar em criar grupo, e é muito simples. Então deixe-me chamar esses consultores externos, e eu não preciso colocar em uma descrição, mas você pode, obviamente, agora não há membros no grupo, então vamos para os usuários agora, e eu vou para criar um novo usuário. Ah, e vamos chamar esse usuário Richard Hendricks como um exemplo, e eu vou colocar consultor apenas para que seja fácil para nós lembrar e visualizar. E para este, eu vou apenas usar o curso de zombaria mais R H no Gmail Dot Com. Então eu vou acabar recebendo um e-mail. Mas vou deixar isso por enquanto, e não vou em frente e activado. Mas agora você pode ver que há um consultor Richard Hendricks criado em nossa instância engrenagem . Então, se eu entrar nos detalhes dos usuários como previsto, Ah, esse usuário teria sido adicionado aos usuários do software zombante. Então, basicamente, agora que o usuário, esse consultor tem acesso ao Ajira e praticamente tudo o que qualquer outro usuário veria S O. O que precisaríamos fazer é voltar para a página de grupos e vamos para externo consultores. E vamos adicionar Richard a este grupo, então eu vou clicar, adicionar e vamos procurar o nome. E lá ele vai selecionar o usuário. Então agora Richard faz parte do grupo de consultores. Mas isso fez algo diferente. Então, se eu voltar para os usuários e se eu entrar na página do usuário, ele ainda faz parte do grupo Gear Software Users. Então o que eu precisaria fazer é então eu precisaria remover esse grupo. Mas o que é que isso faz? Ele automaticamente revoga o acesso Richards ao Jura porque não demos acesso ao grupo de consultores externos para zombar A. Então vamos precisar fazer isso. E podemos confirmar esta teoria tentando entrar como Richard e vamos ver o que acontece. Sim, ele não está realmente logando em sua não é capaz de fazer. Nosso Richard não consegue ver nada aqui. Então vamos voltar para a minha conta de administrador e deixe-me agora atribuir acesso a este grupo Então isso é feito indo para o acesso de aplicativos aqui. Então vamos passar por isso. Isso basicamente me diz que estes são os usuários que têm acesso ao software jeer. Tenha em mente também que se você tiver outros aplicativos instalados, então apenas confluência ou qualquer outra coisa. Ah, eu acredito que apareceria como uma guia separada e você seria capaz de ver todos os usuários que têm acesso a esse aplicativo particular. Agora você parabéns acesso. Ao clicar aqui, você pode ver o padrão do usuário. Então, se olharmos para os padrões do usuário, ele basicamente me diz aqui que qualquer novo usuário que criamos é basicamente dado acesso ao software Jura. Ah, e acho que devemos deixar as coisas como estão, porque é provável que isso aconteça. Essa é a única razão pela qual você criaria usuários. Injera é dar-lhes acesso a ele, então vamos manter isso como padrão. Se quiser conceder acesso ao Richard especificamente, pode vir aqui. Você pode selecionar as obrigações neste caso. Nós só temos o software Jiro, então você pode selecioná-lo quando você pode digitar. nome do Richard aparece aqui e você pode conceder-lhe acesso. Mas obviamente não é isso que estamos tentando fazer aqui. Queremos dar acesso ao grupo no caso de também termos outros consultores externos. Tudo o que precisamos fazer é adicioná-los a este grupo e automaticamente todas as permissões que configuramos para esse grupo serão automaticamente atribuídas a esse usuário a qualquer novo usuário que criarmos e adicionarmos a esse grupo. Então o que vai precisar fazer é que vamos precisar ir para a configuração de visualização aqui. Então esta é a página de configuração de acesso de obrigação. E aqui você pode ver que os grupos que obtêm acesso ao software jeer estão listados aqui, e os grupos que estão listados sob sua administração ou listados aqui e o padrão aqui implica que qualquer usuário tem acesso, ou qualquer usuário que faz parte deste grupo é concedido acesso por padrão ao software jeer. Então o que precisamos fazer é entrar aqui e adicionar o grupo de consultores ao software Jura . Então estamos basicamente acessando Grant O. R. concedendo acesso ao software deles. Nós não queremos torná-lo um grupo padrão, porque essencialmente, em seguida, cada novo usuário será adicionado a isso, então vamos manter o acesso de concessão desmarcada. Agora consultores externos têm acesso ao software dos jurados. Então, se voltarmos aos usuários e entrarmos em Richard Hendricks, que faz parte desse grupo de consultores e tentarmos fazer login como usuário, você verá que agora estamos vendo o painel. Estamos vendo problemas de projetos, então agora temos acesso como consultor e a vantagem aqui é que eles fazem parte de um grupo diferente. Eles não fazem parte do equipamento padrão, um grupo de usuários de software do qual todos os outros membros da sua equipe fariam parte. E agora você pode começar a configurar configurações e permissões individuais para este grupo de consultores. Então vamos agora começar a entrar em permissões e falar sobre todos os diferentes níveis de permissões começando no próximo vídeo. 27. Compreender os diferentes níveis de permissão: Agora estamos entrando em permissões do Jiro e falando sobre os diferentes níveis de permissões que você pode configurar. Nós criamos alguns usuários. Criamos um grupo e analisamos como podemos adicionar usuários a grupos. Agora cabe a nós ir em frente e configurar as permissões corretas para os diferentes grupos, e basicamente Geo divide as permissões em dois níveis principais. Você tem as permissões globais, que se aplicam ao aplicativo geral, e vamos dar uma olhada em alguns dos alguns exemplos de permissões globais que você pode definir. E, em seguida, há permissões específicas do projeto, que se aplicam apenas a cada projeto. Então, seja ele, você pode acessar o projeto ou quem pode criar e editar ou excluir problemas ou comentar determinados problemas ou fazer upload de anexos praticamente qualquer coisa a ver com itens ou problemas. Dentro desse projeto, as permissões são divididas em um nível bastante granular, e cada uma dessas permissões pode ser definida para cada projeto específico. Então, vamos primeiro começar dando uma olhada rápida em exemplos de permissões globais. Então aqui eu estou de volta na página de administração e eu selecionei a guia do sistema, e você pode ir para as permissões globais para dar uma olhada no que compreende a permissão global . Então coisas como ser capaz de navegar pelos usuários. Então, por exemplo, quando você está criando um problema e você quer atribuir esse problema a alguém quando você clica no campo de atribuição e começa a digitar um nome e ele está sugerindo, Ah, todo grupo de usuários para você usuários disponíveis. Então isso é meio que, ah, permissão ou um recurso que é global para zombar. R. Portanto, você pode visualizar e navegar pelos outros usuários. Ou não é possível criar objetos compartilhados da mesma forma, sejam painéis ou filtros. Então, como usuário Ah, eu posso ir em frente e eu posso. Eu posso fazer uma pesquisa e Aiken salvar o filtro para uso futuro. Agora, eu também tenho a capacidade de compartilhar esse filtro com outros usuários, mas somente se eu tiver essa permissão global específica. Ah, e então vamos dar uma olhada em alguns dos outros em outro vídeo. Mas eu só queria dar olhada rápida em um alto nível em alguns desses exemplos, algumas dessas permissões globais que você pode configurar que são baseadas em um nível de aplicativo agora voltando para permissões de projeto. Como pode Oh, desculpe. Antes de continuar a permissão do produto, só queria mostrar que Ah, estávamos falando sobre atribuir grupos a essas permissões. Então é aqui que você faria isso. E você pode ver que para cada uma dessas permissões permissões globais, eles basicamente têm todos os grupos de sinais tão citados administradores do homem e os usuários de software zombam . Então praticamente qualquer usuário que você criar por padrão é adicionado aos usuários do software Geo e , portanto, por padrão, obter todas essas permissões globais. Agora, se você se lembrar do novo grupo que criamos, que era para os consultores externos, eles não foram adicionados a nenhuma das permissões globais, então eles realmente não seriam capazes de ir em frente e fazer qualquer um dos coisas. E nós vamos realmente mostrar-lhe, uh, os detalhes de tudo isso no próximo vídeo. Então, agora vamos voltar para as permissões do projeto. Como você seria capaz de adicionar grupos a permissões de projeto ou um sinal de permissões de projeto para grupos? Então, isso é praticamente dividido em esquemas de permissão de projeto Então um grupo recebe todas as ações ou permissões para executar ações para um projeto através de um esquema de permissão. Então, eu vou mostrar-lhe um exemplo, e ele vai ficar mais claro quando eu mostrá-lo para você. Mas só para te dar a teoria primeiro. Então, mais uma vez, um projeto tem um monte de ações que você pode executar sobre ele, seja como criar um problema ou editar ou excluir problemas, ser capaz de navegar no projeto e todas essas são definidas em um esquema de permissão e que esquema de permissão. Em seguida, ser atribuído a um projeto para que você possa entrar e você pode configurar um esquema de permissão uma forma que você pode especificar que você sabe, este grupo tem acesso ou é capaz de navegar em um projeto. Este projeto, hum, e você sabe assim e assim Grupo é capaz de visualizar e editar problemas, e você pode definir que as permissões vieram de acordo, e então você pode atribuir todo o esquema de permissão a um projeto. Na verdade, você pode atribuí-lo a vários projetos, mas cada projeto pode ter apenas um esquema de permissão. Então, agora vamos dar uma olhada nisso. Vou entrar nos projetos. Cima aqui e vamos escolher o projeto Jeer Accord. Então, quando eu clicar sobre isso, ele me leva para a página de configurações do projeto e você vai notar que eu estou de volta na navegação do projeto . Eu posso ir para o meu backlog ativo lançamentos Sprint. E como sou administrador, também tenho acesso às configurações do projeto. Então o que eu vou fazer é pular tudo isso por enquanto. Vamos cobrir todos esses vídeos e outros, mas vamos dar uma olhada nas permissões. Então, quando eu clicar em permissões, você verá que este projeto está usando o esquema de software padrão. Ou, devo dizer, o esquema de permissão do Esquema de Software Padrão. E aqui você tem um monte dessas ações planejadas. Então administrar projetos, navegar nos projetos, gerenciar sprints. E então você tem permissão relacionada emitida, como ser capaz de atribuir usuários clonagem, criação, exclusão, edição de várias coisas assim. Você tem permissões em torno de votar e assistir questões sobre comentários anexos, rastreamento de tempo assim por diante e assim por diante e você pode ficar muito granular. Com tudo isso, você pode atribuir usuários ou grupos específicos a cada uma dessas ações. Assim, todas essas ações são definidas de acordo em um esquema chamado esquema de permissão que foi atribuído a este projeto. Então, onde você pode encontrar todos os esquemas de permissão? Injera. Então, para isso, teríamos que voltar para a seção de administração e ir para as questões e , em seguida, para a parte inferior. Aqui você tem esquemas de permissão para que você possa dar uma olhada. E você vê que o esquema de software padrão é o que Jiro criou. Este é o esquema padrão que o equipamento se aplica a todos os projetos baseados em software. E assim todos os projetos que criamos, seja ele pode banir ou o projeto scrum de amostra ou até mesmo o projeto de curso Jiro, todos eles estão usando este esquema. Agora posso entrar e criar novos esquemas de permissão. E então eu posso personalizar o que as pessoas podem fazer por cada uma dessas ações. E então eu posso atribuir esse novo esquema a qualquer um desses projetos. Então isso é em um nível alto, como funciona voltar para aqui. Então, só para resumir, você tem permissões. Mais uma vez, as permissões globais se aplicam ao aplicativo geral, algo que você pode fazer no Jura, enquanto as permissões do projeto podem ficar bastante granulares e definir o que usuários ou grupos conduzem você dentro de um determinado projeto. E tudo isso é definido através do que eles chamam de “salto de permissão”. Agora vamos tomar um momento rápido e, ah, no próximo vídeo, vamos apenas ir para as permissões globais em um pouco mais de detalhes apenas para que você possa entender o que cada uma delas representa. 28. Permissões globais: Vamos dar uma olhada em algumas das permissões globais que foram definidas pelo Jere, então vamos começar do início. Na verdade, que irá ignorar o 1º 1 administradores de engrenagem é bastante auto-explicativo. Você pode ver que ele já adicionou o ah, os grupos básicos de administração a isso. Ah, e é ah, essa permissão global dá a você a capacidade de executar as principais funções administrativas. E, ah, se você se lembra em uma das palestras anteriores eu estava falando sobre a diferença entre os administradores do Jura e o grupo de administradores, e eu disse que parecia que eles eram bastante redundantes. E a razão é porque você pode ver que esses dois grupos foram adicionados a praticamente todas as permissões globais. Mas eu acho que o propósito da criação de engrenagens é talvez dar a você uma indicação de que você pode segregar as diferentes funções administrativas Ah, ou qualquer uma dessas permissões globais. Então, se você quiser que alguns usuários tenham apenas um conjunto específico de funções administrativas do Ghira, você poderia criar dois grupos administrativos diferentes, e talvez seja aí que isso possa ser útil. Então, pulando isso, vamos falar sobre as permissões globais restantes que temos aqui. Então, olhando para o 1º 1 os usuários de navegação, eu acho que no último vídeo eu mencionei que isso estava se referindo à capacidade de encontrar nomes quando você está tentando atribuir um problema a alguém. Então, você tenta criar um problema e deseja atribuir o problema atribuído a alguém usando o campo de sensação de atribuição. E quando você, quando você seleciona ou destaca esse campo, ele lhe daria uma lista de usuários tipo de sugerindo os usuários que estão disponíveis, que você pode atribuir esse problema, também. Então esse foi o meu erro. Isso não é o que isso está se referindo, porque como isso é em torno de um problema, essas permissões seriam controladas pelas permissões específicas do projeto. No entanto, esta é uma permissão global, e o que isso realmente está se referindo é, por exemplo, se você está tentando fazer uma pesquisa e você quer pesquisar por um sinal E, que é onde ele não iria exibir todos os as questões disponíveis. Injera porque você não tem uma permissão global porque a pesquisa é uma espécie de funcionalidade global . E assim, para poder ver todos os usuários e ser capaz de selecionar a partir de uma lista de sugestões. Ah, filtrando atribuindo o que você precisaria dessa permissão global, e eu vou demonstrar isso para você daqui a pouco. A permissão de criação de objetos compartilhados basicamente refere-se a ser capaz de criar painéis e filtros e ser capaz de compartilhá-los com outros usuários. Injera um, o grupo de gestão de suas assinaturas. Isso é mais ao criar uma assinatura a partir de um filtro, que mostrarei em um segundo também. E a mudança em massa basicamente permite que você altere ou modifique ah grupo de problemas ao mesmo tempo. Então vamos dar uma olhada nesses um por um. No momento, estou logado como administrador. Então o que eu vou fazer primeiro é eu vou entrar em questões e eu vou para gerenciar filtros para que você possa ver aqui alguns desses filtros. E se eu clicar neste, por exemplo, então este é o ah, o filtro que foi criado quando eu criei esse exemplo de placa ágil e, ah assim você pode ver que quando eu selecionar um sinal e. por todos esses usuários sugeridos ou eu posso começar a digitar um usuário, e ele vai me sugerir nomes que correspondem ao que estou digitando. Então isso está lá. Se eu clicar em detalhes para este filtro Ah, você pode ver que agora este filtro já está visível para as pessoas com esses projetos, e eu posso editar as permissões e Aiken compartilhado com mais pessoas ou grupos ou usuários individuais. E a última coisa aqui é se eu clicar em detalhes novamente e eu clicar em assinaturas se eu quiser criar uma assinatura para ele, o que isso faz é basicamente ah, é um recurso que permite resultados ascendentes zombados de um filtro ou em um diário base ou em um intervalo de tempo que você pode configurar e ah, note que eu posso ter que enviá-lo para mim mesmo. Ou eu também posso configurá-lo para diferentes grupos dentro da JIA para que eu possa ver uma lista de grupos disponíveis aqui. Então vou cancelar isso. E a última coisa que eu quero mostrar a vocês como administrador é eso Agora, este filtro está retornando um monte de problemas e eu posso entrar aqui e Aiken em massa mudar todas as 38 questões que vão dar uma olhada em outro vídeo. Mas é basicamente uma opção para mim também. é basicamente uma opção para mim Edite algo sobre todas essas questões ao mesmo tempo. Então o que vou fazer agora é voltar ao gerenciamento de usuários. E se você se lembrar, para cada uma dessas permissões globais, o grupo de consultores externos não foi adicionado a nenhuma permissão global. Então, tecnicamente, todos os usuários. Então, por exemplo, Richard Hendricks não deve ter nenhuma dessas permissões globais. Então o que eu vou fazer é eu vou realmente fazer login como este usuário e vamos dar uma olhada exatamente na mesma coisa. Então eu vou para os problemas e o que vai gerenciar filtros? Não , ainda será interessante. Ok, então este filtro está disponível porque este usuário tem acesso a todos os projetos, pelo menos por enquanto. E assim eles são capazes de ver este filtro. Então deixe-me clicar nisso, e a primeira coisa que eu mostrei foi ser capaz de filtrar atribuindo, mas aqui você pode ver que ele não está me deixando ou não está sugerindo nenhum usuário para mim. E se eu digitar um nome, ele realmente não retorna nenhum resultado. Então isso é uma coisa. Agora, se eu for aos detalhes, essa habilidade de permissão de edição é não se foi. Portanto, não posso compartilhar esse filtro com ninguém. E se eu quisesse criar uma nova assinatura, não tenho nenhuma opção para especificar se é para mim ou para um grupo. A única opção que tenho é só para mim. Portanto, você sabe que eu não posso gerenciar filtros em massa, filtros em massa assinatura. Nós sentimos muito. Eu deveria dizer inscrições de filtro de grupo. Eu não sou capaz de configurar ah, assinatura e enviá-lo para um grupo. E a última coisa que eu vou fazer aqui como general me avisa que eu estou logado é este usuário é eu não posso editar problemas em massa também. Então estes foram alguns dos exemplos eso deixe-me realmente clicar em algo e espero que o seu uh não. Eu acho que eu tenho que ir para outra página e sim, do que o pop-up aparece. Então deixe-me mudar de volta para minha conta e eu vou voltar para as permissões globais do sistema de administração jeer . Então, apenas para resumir, não conseguimos encontrar nenhuma atribuição é ao tentar filtrar problemas. Não conseguimos compartilhar nenhum filtro, e você pode fazer a mesma coisa com painéis ou você encontrará a mesma restrição com painéis. Nesse caso, acabamos de ver filtros e não conseguimos configurar ou gerenciar um grupo para sua assinatura. Nós só poderíamos fazer isso para o usuário conectado. E, finalmente, não fomos capazes de fazer alterações em massa nos problemas, então isso é um resumo e explicação de todas as permissões globais que existem dentro do jeer. 29. Compreender papéis de projeto - teoria: Ok, demos uma olhada em grupos de usuários e níveis de permissão, e identificamos os dois níveis de permissão como permissões globais. E vimos alguns exemplos das permissões globais daquele ano. E nós também demos uma olhada em como as permissões do projeto são atribuídas, e basicamente elas são atribuídas através de um esquema de permissão, que define todas as diferentes ações que podem ser tomadas ou executadas no projeto. E você pode conceder cada uma dessas permissões a usuários ou grupos individuais dentro desse esquema de permissões e, em seguida, atribuir esse esquema de permissão a um projeto. Agora vamos dar uma olhada em um exemplo aqui. Então, digamos que você tem o usuário A Quem tem a capacidade ou deve ser dada a capacidade de criar problemas no Projeto A Onley e usuário ser deve ser capaz de criar problemas no projeto Be on Lee . Como você iria configurar isso, injera Bem, então a primeira coisa é que você precisaria criar dois esquemas de permissão. E assim, por exemplo, no primeiro esquema de permissão para a ação de criação de ocorrência, você atribuiria o usuário A a essa ação e quatro permissões chegavam a você atribuiria usuário à ação de criação de ocorrência e, em seguida, você atribuiria permissão Esquema um para o projeto e, em seguida, as permissões vieram para o projeto ser assim porque você tem dois usuários diferentes que devem ter exatamente a mesma responsabilidade em dois projetos diferentes, você tem que criar duas permissões diferentes esquemas seria se você tem 1/3 projeto e qualquer usuário A ou usuário ser pode criar um problema nesse terceiro projeto. Bem, então você não é capaz de usar nenhum desses esquemas de permissão existentes porque cada um desses Onley permite um dos usuários. Então, se você quiser ter outro projeto onde ambos os usuários podem criar problemas, então você obviamente tem que criar 1/3 esquema de permissão e você pode atribuir tanto usuário A e usuário ser para a ação criar problema e, em seguida, esse esquema de permissão que você atribuiria o terceiro projeto para que você possa ver o quão incontrolável isso pode se tornar se você tiver muitos usuários dentro de sua equipe. E se você quiser delegar responsabilidade por várias ações, hum, e se você quiser ficar um pouco mais granular, isso começa a se tornar bem incontrolável. Então Jura introduziu algo chamado regras do projeto, e isso praticamente resolve o problema. E a maneira como isso funciona é que você pode definir regras de projeto através do jeer. Portanto, é meio que no nível das permissões globais no sentido de que se aplica a toda a era para que você possa entrar e configurar funções do projeto. E cada projeto que você criar terá acesso a essas regras. Eles basicamente acabarão tendo todas essas funções dentro de cada produto que você criar e, em seguida, você pode pegar usuários e atribuí-los às regras do projeto. E em vez de atribuir os usuários às ações de permissão, você atribuiria as regras do projeto às ações de permissão. E eu sei que isso provavelmente soou um pouco confuso, então eu vou tentar colocá-lo para fora e percorrer ele passo a passo. Então, primeiro, deixe-me explicar de novo o que acabei de falar. Uma regra de projeto é definida injera, e assim você poderia tomar esta função de projeto como um exemplo. Uma vez definido, o Projeto A, bem como o Projeto B, terão essa regra de projeto. Agora você pode atribuir usuários ou grupos para a função de projeto, e o que acontece é que essa função de projeto, em seguida, é adicionada aos esquemas de permissão. Então, em vez de adicionar usuários ou grupos diretamente aos esquemas de permissão, primeiro você os adiciona à regra de projeto para cada um desses projetos. E, em seguida, a regra de projeto é adicionada ao esquema de permissão. E então, é claro, o esquema de permissão é atribuído de volta ao projeto. Então é assim que o fluxo funcionaria. Agora, talvez, vamos usar o exemplo e tentar entender isso um pouco mais. Então, voltando para este exemplo de usuário A apenas ser capaz de criar um problema no projeto e usuário ser apenas capaz de criar um projeto ou problema arrependido no projeto ser Como nós resolveríamos que iria projetar regras? Bem, o que aconteceria é que nós criaríamos uma regra de projeto chamada problema Criador ferir no momento você cria essa regra de projeto injera. Tanto o Projeto A quanto o Projeto B agora terão essa função de projeto. E o que faremos é pela ação de criar problema. Vamos criar apenas um esquema de permissão. Nós não precisamos. Vamos criar apenas um esquema de permissão e, para a ação de criação de ocorrência, vamos atribuir o problema. Regra de projeto do Criador para essa ação e, em seguida, obviamente, atribuirá essa mesma permissão volta a ambos os projetos. Mas qual é a diferença? A diferença é que para o Dia do Projeto só vamos dar aos usuários uma regra desse projeto esse problema, criar uma regra de produto e para o projeto ser só vamos dar a você Zerby essa função de projeto . Então, basicamente, usuário A terá a regra de projeto criativo problema que tem a permissão de criação de emissão e que é atribuída ao projeto A. Então, portanto, o usuário A começa a criar problemas e projetar um usuário semelhante tem o problema criado papel do projeto em B que é atribuído à permissão de criação de emissão que por sua vez volta para projeto ser e, portanto, usuário ser pode criar problemas e projeto ser E que é tipo de como ele funciona. Então, voltando para este exemplo que terminamos com uma das palestras anteriormente, a única diferença aqui, realmente é que entre grupos e esquema de permissão, você adiciona uma regra de projeto que é descrita aqui. Então você vai adicionar grupos ou até mesmo usuários ao rolo do projeto. A função do projeto é atribuída aos esquemas de permissão, os esquemas de permissão são atribuídos aos projetos e cada projeto, vez, tem sua própria regra de projeto. Então vamos realmente passar por isso na instância da era Meiji para que você possa vê-lo como um exemplo, e nós vamos fazer isso no próximo vídeo. 30. Compreender funções de projeto - exemplo: No último vídeo, introduzimos a idéia de regras do projeto, e neste vídeo vamos realmente percorrer um exemplo do que isso significa. Então eu mencionei que cada projeto único tem todas as regras do projeto que são definidas injera , e você então atribuiria as regras do projeto para o esquema de permissão, e você adicionaria usuários ou grupos para a função do projeto. Então vamos dar uma olhada no que isso significa. Então, em primeiro lugar, vejamos os papéis do projeto como sua angina definida. Então eu estou mais uma vez na página de administração, e eu tenho o sistema superior aberto e logo acima das permissões globais. Você verá as funções do projeto. Então, se você clicar nisso, é aqui que todas as regras do projeto atravessam. Jura está configurado ou configurado, e praticamente qualquer função de projeto que você criar aqui será ou pode ser usado em qualquer projeto que você criar no futuro. Então agora, por padrão, Jura tem que projetar regras, administradores e desenvolvedores assim e ah para definir regras do projeto novamente. É basicamente uma forma de forma flexível para você associar usuários ou grupos com projetos em várias funções dentro de um projeto. Portanto, a regra de projeto de administrador e desenvolvedor são outra maneira de sair, associando usuários e grupos ao projeto. Então isso significa que há usuários e grupos dentro desta função de projeto. Então vamos dar uma olhada e ver quais são os membros padrão. Se olharmos para os administradores, veremos que não há nenhum usuário padrão. Mas nós temos um grupo padrão, e por isso é qualquer usuário dentro do grupo padrão. Então, qualquer usuário dentro do grupo de administradores Jura Então, o que faz sentido, porque esta é a regra de projeto de administradores. E então você gostaria de adicionar todos os administradores a essa função. Nós também temos uma regra de desenvolvedores. Então vamos ver quem está no rolo de desenvolvedores. Não há nenhum usuário, e não há nenhum grupo tão praticamente ninguém neste papel de projeto ah. E eu acho que zombar A. Mesmo que tenham criado esta regra do projeto, eles deixaram que você realmente vá lá e a configure. Então vou deixar isso por enquanto, porque vamos usar isso em outro vídeo. Mas o que eu vou fazer é usar apenas um exemplo o mesmo exemplo que definimos alguns slides acima aqui. Ah, que ainda era este. Portanto, queremos ajuda ao usuário para ser capaz de criar problemas e projetar um usuário ser capaz de criar problemas e projeto. Então o que eu vou fazer é criar uma regra de projeto, e eu vou chamá-lo de problema. Criador, eu não preciso colocar uma descrição, então eu vou adicionar a função do projeto. E agora que criei essa regra de projeto, essa regra de criador de problemas está disponível em todos os projetos e você verá o que quero dizer com isso. E eu não vou adicionar nenhum membro a isso porque, uh, uh, meu objetivo é que este papel de projeto vai ter a capacidade de criar problemas. Estou chamando isso de função do projeto Criador de problema e para dois projetos diferentes. Quero que pessoas diferentes tenham essa regra. Então eu não vou adicionar nada aqui porque se eu adicionar qualquer usuário ou grupo aqui, eles se tornam o usuário padrão ou grupo toe tem essa função para todos os projetos. Então eu não quero isso. Então, por enquanto, eu só criei a função do projeto. Agora eu vou para os projetos individuais Então os dois projetos que eu vou usar nosso curso Jiro e projeto scrum amostra. Então me deixe ir. Ah, eu só vou abri-los em suas guias aqui, então eu vou para o projeto de curso de engrenagem primeiro e na página de configurações do projeto, você pode ver usuários e regras. Então, se eu clicar nisso, aqui é onde ele lista todos os usuários que têm as respectivas regras de projeto. E assim você pode ver que a regra de projeto do administrador está definida. Não há nenhum rolo de desenvolvedor e não há nenhum criador de problemas ah tudo o que acabamos de criar ainda . Isso porque não há nenhum usuário definido para isso. Então, se eu clicar no menu suspenso de regras aqui, você pode ver OK, os administradores têm os administradores do júri porque isso é o que foi definido como desenvolvedores padrão não têm ninguém e o criador de problemas não tem ninguém. Então o que eu vou fazer é adicionar um de nossos usuários a essa função de projeto. Então deixe-me acrescentar, acredito que tenho um usuário do John Smith, então adicionarei esse cara à função Criador do problema. Lá vamos nós. Por isso, adicionámo-lo a esse papel. Agora eu vou para o projeto de amostra Scrum. Eu também vou usar usuários e regras. E então aqui, eu acho que eu poderia estar brincando, então eu adicionei, Ah, Ah, o administrador no papel do projeto de desenvolvedores. Mas acho que isso não vai nos incomodar agora, então vou deixar isso como está, então deixe-me dar uma olhada no problema. Mas acho que isso não vai nos incomodar agora, Criador. Sim. Não há ninguém lá. Então eu vou adicionar um usuário diferente a este projeto. Será que o Eso me deixa. Quantos sabem que não quero? Quais são os outros usuários que eu criei? Sim, então eu tinha esse usuário KS. Então eu vou usar esse cara para, uh, uh, para ser o criador de problemas neste projeto. Então, lá vai você. Agora eu configurei isso. Agora, o que mais eu preciso fazer? Eu preciso me deixar realmente me referir ao diagrama. Portanto, criei uma regra de projeto chamada Criador de ocorrências para o Projeto A do Usuário Atribuído para o projeto B de um usuário de sinal, seja para a regra de projeto. Agora, o que eu preciso fazer? Eu preciso tomar esta regra de projeto e eu preciso atribuí-la e dar a ação de criação de problema essa regra de projeto dentro do esquema. Então vamos fazer isso. Então isso significa que eu posso fechar essas guias e eu posso voltar para a minha página de administração e, ah, o esquema de permissão está sob problemas. Então, se eu for para questões e eu vou para esquemas de permissão para que todos os três projetos usam este esquema de software padrão. Então, se eu entrar lá Então agora eu estou no esquema de permissão e eu preciso olhar para a ação criar problema. Então, isso está sob o problema Permissões ali mesmo criar problemas. Então, agora, ele é concedido a qualquer usuário conectado. Na verdade, se você der uma olhada em todos eles praticamente, todas as ações aqui permitem que qualquer usuário conectado seja capaz de fazê-lo. Então, eu acho que por Jeff por padrão jeras padrão esquema de software. Uh, não há muita segurança em torno disso, então eu acho que eles deixam para você ir e configurar e colocar um pouco mais de segurança e restrições em torno deles. Então é isso que eu vou fazer aqui como um exemplo, mas apenas para os problemas de criação. Ação. Então o que eu vou fazer é editar isso e eu vou conceder permissão para criar problemas para o projeto. Regra de emissão, Criador. E eu vou remover esse cara porque eu não quero que nenhum usuário conectado seja capaz de criar problemas algo terrível. Isso e lá vai você. É isso. Então vamos voltar a este fluxograma anos. Então eu tomei a ação criar problema. Atribuí a regra de projeto do criador de ocorrências a essa ação. Eu já sei que este esquema de permissão é atribuído a ambos os projetos. E eu fui mais cedo para cada um dos projetos e eu atribui um usuário diferente para essa função de projeto. Então, tecnicamente, tudo deve ser feito. Agora, quando eu faço login como o primeiro usuário, eu só posso criar problemas no primeiro projeto. Quando eu entrar é um segundo usuário, eu só deveria ser capaz de criar problemas no segundo projeto. Então vamos ver se isso funcionou e apenas para refrescar minha memória, eu vou voltar para o curso de marcha só para ter certeza de que eu estou ciente de qual usuário eu coloquei para esse cara. Ok, então John Smith pode criar problemas no curso Gear. Então vamos voltar para o gerenciamento de usuários, e eu vou fazer login como John Smith. E a expectativa aqui é que eu deveria ser capaz de criar um problema para o curso Gear, mas eu não deveria ser capaz de criá-lo para o projeto scrum amostra. Então, se eu clicar neste menu, não vi mais fósforos. Assim termina. Não posso criar um problema para nenhum outro projeto, que é exatamente o que queríamos. Agora, se voltarmos e fizermos login como esse outro usuário, então deixe-me ir aos usuários novamente. E é esse usuário KS, e se eu entrar como esse cara, deve ser o oposto. Então eu não deve ser capaz de criar um ticket ou problema para curso jeer. Mas eu devo conseguir essas amostras do Project. E lá vai você amostras de scrums disponíveis, e não há mais nada disponível. Então, lá vai você. Esse é um exemplo e demonstração ao vivo de como você pode aproveitar as regras do projeto. Outra coisa que eu deveria mencionar antes de introduzir as regras do projeto . Outra coisa que eu deveria mencionar antes de introduzir as regras do projeto Eu mencionei que você poderia adicionar grupos a esquemas de permissão. Isso é algo que você ainda pode fazer. Mas, obviamente, dado o exemplo, eu forneci onde se você quiser obter um pouco mais granular e você tem vários usuários que precisam fazer a mesma função em projetos diferentes do que criando grupos, dado o exemplo, eu forneci onde se você quiser obter um pouco mais granular e você tem vários usuários que precisam fazer a mesma função em projetos diferentes do que criando grupos, torna-se incontrolável. Portanto, você pode usar regras de projeto para trazer essa funcionalidade. A outra vantagem de rolagem de projetos sobre grupos é que os administradores do Onley Jiro podem adicionar usuários a grupos, enquanto que para regras de projeto, o administrador do projeto é capaz de fazer isso porque as funções do projeto já estão definidas . É só uma questão de quem fica com qual papel de projeto. Portanto, o administrador do projeto é capaz de adicionar e especificar que assim e assim usuário pode ser um desenvolvedor neste projeto porque a função do projeto desenvolvedor foi definida. Ou você pode definir uma regra de projeto de garantia de qualidade que tem Theobald iti para fechar problemas, e ninguém mais tem essa habilidade. Então, para cada projeto, você pode definir qual usuário ou grupo recebe o dedo, ter a regra de projeto Q A e você não precisa entrar em contato com o administrador do Jiro para fazer isso porque ele está em um nível de regra de projeto e não o ou o Nível de grupos Jiro. Então, espero que isso tenha feito sentido. Acho que cobrimos muito terreno em termos de usuários, grupos, grupos, permissões e como você atribui permissões a usuários, grupos e regras de projeto, obviamente, então agora vamos percorrer um exemplo real de como todos estes se juntam. 31. Exemplo de Papéis e permissões - Parte 1: falamos sobre usuários, grupos, grupos, funções de projeto e esquemas de permissão. Agora vamos passar por um exemplo. Isso meio que os une todos. Eu tento pensar em um exemplo que poderia um pouco imitar um cenário do mundo real, então você pode encontrar-se precisando configurar tipos semelhantes de permissões para sua própria equipe da nova organização. Mas se não, espero que o exemplo passe por cenários suficientes para lhe dar uma ideia melhor dos recursos e como você pode usá-los e espero que você permita configurar as permissões para sua própria equipe com base em seu próprio e requisitos únicos. Portanto, o objetivo é criar um novo projeto com dados de amostra. Nós também criaremos um usuário consultor que só deve ter acesso a este projeto sozinho mas tem a capacidade de trabalhar em questões dentro desse projeto. Nós também vamos criar um usuário cliente que também só terá acesso a esse projeto sozinho, mas, neste caso, terá acesso somente leitura, Por isso, é semelhante ao consultor. Ah, o consultor será capaz de trabalhar em questões, mas o cliente tem acesso somente leitura, e ambos têm acesso a isso. Um projeto que criamos também criará um usuário proprietário do projeto que pode administrar o projeto e também é aquele que pode gerenciar sprints. E, claro, teremos um usuário desenvolvedor que pode trabalhar em problemas. Então, quais são os passos? Se eu quisesse criar algo assim, quais são os passos que eu acho que seria melhor seguir? Então primeiro eu obviamente criaria os usuários e grupos correspondentes que eu poderia acabar usando . Então eu criaria as funções do produto com base nesses usuários e grupos, e então criaria um novo esquema de permissão e então criaria um novo esquema de permissão para o projeto e definiria as permissões com base nas funções do projeto que acabei de criar. Uma vez feito isso, eu posso realmente ir em frente e criar o novo projeto. Agora, p