Vendre 101 : Comment maîtriser les compétences en vente, les services de présentation, conclure des offres et développer votre entreprise | Arman Chowdhury | Skillshare

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Vendre 101 : Comment maîtriser les compétences en vente, les services de présentation, conclure des offres et développer votre entreprise

teacher avatar Arman Chowdhury, Confidence thru Communication

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Leçons de ce cours

    • 1.

      Introduction

      0:47

    • 2.

      Quelles sont les ventes ?

      2:03

    • 3.

      Pourquoi beaucoup échouent à la vente

      1:21

    • 4.

      Technique chaude à chaud

      2:47

    • 5.

      Technique de combien valeur

      1:54

    • 6.

      Enseignez plutôt que de vendre

      2:09

    • 7.

      Évaluer les cadenas de temps

      1:33

    • 8.

      Apprenez à prendre un non 

      1:09

    • 9.

      Projet final

      2:21

  • --
  • Niveau débutant
  • Niveau intermédiaire
  • Niveau avancé
  • Tous niveaux

Généré par la communauté

Le niveau est déterminé par l'opinion majoritaire des apprenants qui ont évalué ce cours. La recommandation de l'enseignant est affichée jusqu'à ce qu'au moins 5 réponses d'apprenants soient collectées.

409

apprenants

3

projets

À propos de ce cours

Les ventes sont souvent un mauvais rep.

On le voit comme étant sleazy.

 

Cependant, de grandes entreprises sont en vente à un moment ou à un autre.

Et les ventes ne jouent pas seulement un rôle crucial dans les entreprises.

Au contraire, elle joue un rôle crucial dans tout domaine où les idées sont acceptées.

 

Dans ce cours débutant sur la vente nous allons clarifier ce domaine.

Dans ce cours, vous en apprendrez plus sur :

  • Qu'est-ce qu'une vente ?
  • Ce que beaucoup se trompe sur les ventes.
  • Comment transformer les plomb chauds en plomb chaud plutôt que de perdre du temps sur les plomb froides.
  • Confiance de l'esprit narratif du client.
  • Éduquer plutôt que de vendre.

Et bien plus encore !

 

À la fin, vous obtiendrez un projet final qui vous permettra de tester votre vente

Puisque c'est un cours débutant, vous n'avez besoin d'aucune connaissance préalable du domaine pour comprendre le matériel.

 

Si vous êtes prêt à augmenter votre vente en détail, alors j'ai hâte de vous voir à l'intérieur !

 

Rencontrez votre enseignant·e

Teacher Profile Image

Arman Chowdhury

Confidence thru Communication

Enseignant·e

 

Hello, I'm Arman Chowdhury. I am an engineer, public speaker, and writer who currently owns the company, ArmaniTalks. The ArmaniTalks company aims to help engineers and entrepreneurs improve their communication skills so they can express themselves with clarity and confidence. 

 

A few of the core communication skills covered include public speaking, storytelling, social skills, emotional intelligence, and creativity.

 

Throughout my career, I have served in the hard skills fields of aerospace engineering, electrical engineering & systems design. Some of my experience with soft skills include serving as the External Vice President of my Toastmasters club, former communications chair of the Tampa BNI chapter, and publishing... Voir le profil complet

Level: Beginner

Notes attribuées au cours

Les attentes sont-elles satisfaites ?
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  • En partie
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Transcription

1. Introduction: Il y a certaines choses que vous faites, même si vous n'êtes pas conscient de ce que vous faites. L'un d'entre eux est la vente. Vous vendez toujours en tant qu'être humain. Une fois que vous franchissez la porte, vous vendez ou vous êtes vendu à. Mais vous ne serez peut-être pas en mesure percevoir quelque chose comme cela si vous ne comprenez pas la véritable définition de ce que signifie vendre. Dans ce cours pour débutants sur la vente, vous comprendrez la définition de ce que signifie vendre, lequel de nombreuses personnes se trompent en termes de vente. Des cadres efficaces pour vendre comme un gagnant. Et de nombreux autres sujets qui ne vous ont jamais été enseignés auparavant. Si vous êtes prêt à apprendre à mieux vendre, j'ai hâte de vous voir participer. 2. Quelles sont les ventes ?: La vente, c'est lorsque votre idée est acceptée ou que vous faites accepter l'idée de quelqu'un d'autre. Permettez-moi de vous en donner quelques exemples, car je suis presque sûr que c'est une définition que vous n'avez jamais entendue auparavant. Les idées sont acceptées. C'est ce qui distingue les humains de nombreuses autres espèces capables de communiquer des idées. Et certaines idées vont grandir avec nous. Et tout à coup, certaines idées vont tout simplement disparaître. Pense au panneau d'arrêt. Qu'est-ce qui vous pousse exactement à vous arrêter au panneau d'arrêt ? Vous pourriez être du genre à dire : OK, si je ne m'arrête pas au panneau d'arrêt, alors le flic me trouvera et me donnera une contravention. Bien sûr. Mais c'est un dérivé. Quand vous ne regardez que ce morceau de métal rouge, qui porte quelques lettres dessus. Qu'est-ce que cela évoque en toi ? Vous avez cette idée que vous ne pouvez pas partir sans au moins vous arrêter puis partir. Bien entendu, certaines personnes agiront comme si le panneau d' arrêt n'existait pas. Mais si vous faites partie de ces personnes qui prennent le panneau stop au sérieux, alors cette idée vous a été vendue. Un autre exemple est le rouge, le jaune et vert en ce qui concerne les feux de signalisation. D'autres fois, disons que vous êtes dans un club. Les membres du conseil d'administration doivent être présents tous les jeudis, 1 h plus tôt pour la réunion du conseil d'administration. Qui dit ça ? Eh bien, ce sont les règles. Et si tu acceptes les règles, alors tu es vendu. L'idée, notre objectif en termes de vente, est d'avoir quelqu'un d'autre que notre idée. C'est le résumé de tout cela. Mais c'est là que réside le processus. 3. Pourquoi beaucoup échouent à la vente: Ce que beaucoup de gens se trompent à propos des cellules, c'est qu' elles essaient de se vendre seules. Ils essaient de se sentir bien dans leur peau plutôt que de vraiment comprendre qui sont leurs clients. Et ce qui se passe généralement, c'est que cette personne se contente de parler de son produit ou de son service. Ils disent : « Saviez-vous que mon produit fait X, Y et Z, mais qu'il n'est pas du tout lié à l'esprit narratif de cette autre personne ? » Lorsque vous ne vous connectez pas à l'esprit narratif de quelqu'un, il y a de fortes chances que non seulement vous perdez votre temps, que vous perdez également le temps de l'autre personne. La plupart des êtres humains ont ce gros autocollant sur le front, même s'il est invisible, qui indique ce qu'il y a dedans pour moi. Vous dites donc que votre aspirateur aspire obscurité à un taux de X % par rapport à cela. Ça veut dire quelque chose. Mais vous devez le raconter à l'autre personne pour qu'elle puisse accepter l'idée. La principale chose que les gens se trompent, c'est qu'ils se concentrent uniquement sur eux-mêmes, le produit, mais ils ne se concentrent pas suffisamment sur leur client. 4. Technique chaude à chaud: n'est pas parce que n'importe qui peut être notre client que tout le monde doit être notre client. Notre objectif lui-même est de transformer le chaud en chaud plutôt que le froid en tiède. Pense à ça. Quel esprit d'entreprise est très difficile de se faire des amis. Chaque fois qu'un entrepreneur mêlait ses amis à un autre entrepreneur, ou qu'il avait l'impression de se connaître depuis toujours. Peu importe qu'il s' agisse de niches indifférentes. Tant qu'ils sont entrepreneurs, ils le ressentent, ils parlent la même langue. Je n'aurais pas voulu que ça m'arrive. J'ai rencontré un bon ami entrepreneur. Et j'avais l'impression que nous allions être amis pendant très longtemps. Mais malheureusement, un jour, il commence à essayer de me vendre ce service auquel il pensait. Et il essaie toujours d'en parler dans nos conversations. Les premières fois, je me suis dit : «  Non, mec, je vais bien ». Et puis plus tard, il a continué à en parler. Et je me suis dit : « Écoutez, mon ami. Non. Mais voici ce que je vais faire. Je vais vous donner quelques personnes qui seront intéressées par votre service. Et cet individu commettait le péché capital de se concentrer autant sur lui-même et sur son produit. Il n'entendait pas du tout ce que je disais dans sa vision du monde et non voulait dire oui. Alors il a continué à me contacter de plus en plus tard. Et j'en suis arrivée à un point où j' ai arrêté de répondre des appels parce qu'il ne m'a pas fait me sentir comprise. Mais surtout, ce qui s'est passé, c'est qu'il a essayé de transformer un plomb froid en un plomb chaud. La réponse était non. Mais il a commis une autre erreur. L'autre erreur, c'est que j'étais prête à lui recommander des personnes susceptibles d'être intéressées, est-à-dire des prospects chaleureux, et il a dû simplement les transformer en prospects intéressants. Alors, quel sens de la vente ? Nous voulons voir si quelqu'un est enrhumé. S'ils ont froid, vous pensez peut-être, alors tout mon service. Mais c'est une bonne chose. Nous ne voulons pas de ces gens insensés. S'ils sont du genre, écoutez, ça ne m'intéresse pas. Vous êtes les gardiens de cellules, peu importe ce que vous essayez de vendre. Ça devrait être content. Ils disent : « OK, merci, on ne me fait pas perdre mon temps. Maintenant. Je pourrais trouver des personnes quelque peu intéressées et les transformer en personnes enthousiastes, ou elles n'ont pas d'autre choix que de dire oui, elles acceptent mon idée. 5. Technique de combien valeur: Les questions que nous posons détermineront les résultats que nous obtenons souvent. Plutôt que de demander, comment puis-je vendre ce produit, il vaut mieux demander quelle valeur puis-je offrir ? Quel type de valeur cet aspirateur peut-il apporter ? Semi. Maintenant, ce qui se passe, même si vous ne pouvez pas le voir, c' est que vos processus de pensée se modifient subtilement. Le récit est en train de changer. Et au fur et à mesure que le récit change, vous commencez à interagir avec l'esprit narratif de Sammy. Comment cet aspirateur peut-il apporter une valeur ajoutée à la vie de Sammy ? C'est lui qui m'a envoyé. Vous avez déjà eu un moment où vous mangiez la nourriture chinoise au-dessus de votre table. Tu as eu une très longue journée. Et pendant que vous mangez, de temps en temps, la nourriture chinoise vous sort de la bouche et tombe sur le tapis. Mais c'est l'une de ces choses que tu ne peux pas voir. Mais vous pouvez le sentir avec vos pieds chaque fois que vous marchez sur le tapis. Sammy répond : « Oui, dans sa tête, il se demande comment savait-il ça ? Eh bien, cet aspirateur est capable d' aspirer même les choses que vous ne voyez pas. Ainsi, de nos jours, lorsque vous marchez sur le tapis, vous n'aurez pas à combler les crampes et tout le reste et à vous sentir dégoûtée. Tu vois ce que je veux dire ? Ce vendeur fait du bon travail parce qu'il fait participer l' esprit narratif de Sammy plutôt que de parler de la tension électrique de l'aspirateur. Alors posez cette question. que soit la personne à laquelle vous souhaitez ajouter de la valeur, posez-vous simplement la question suivante : comment puis-je faire en sorte que x, est-à-dire le produit ou le service, donne de la valeur à y, est-à-dire le client potentiel. 6. Enseignez plutôt que de vendre: Avez-vous déjà eu ce moment où vous saviez quelque chose, pas juste un tout petit peu, mais vous en saviez beaucoup ? Beaucoup. Et c'était l'une de ces choses. Vous en saviez beaucoup, beaucoup de choses parce que cela vous passionne. Et chaque fois que quelqu'un fait preuve de curiosité à l' égard de ce domaine, en ce qui concerne ce domaine, vous dites « Je vais vous apprendre tout ce que vous devez savoir, n'est-ce pas ? Vous aviez cette mentalité selon laquelle je n'allais pas vous surmener, mais quoi que vous vouliez savoir, je vous éduquerai en tant qu'êtres humains. Nous sommes bien meilleurs pour éduquer que pour vendre seuls. Donc, si vous avez quelqu'un qui a déjà manifesté un certain intérêt, vous savez que cela peut apporter de la valeur. Maintenant, vous l'êtes, il vaut mieux suivre ce paradigme éducatif plutôt que de me laisser vous le vendre. Plus vous éduquez la personne sur le produit. Et si vous avez réussi capter leur esprit narratif , un peu comme nous l'avons fait avec Sami et sa cuisine chinoise. Maintenant, il s'agit simplement de les amener vers cette idée acceptée. Vous leur demandez : Avez-vous d'autres questions ? Saviez-vous également que l'aspirateur peut faire x, y et z ? Une fois que vous avez accordé beaucoup de valeur à cette personne, éduquez-la autant que possible. C'est à ce moment que nous voulons répondre à la demande. J'aimerais que vous souhaitiez acheter cet aspirateur. Et il y a des remixes, des remixes. Vous pouvez demander de différentes manières comment cette personne peut accepter cette idée. Mais l'essentiel sur lequel nous nous concentrons principalement est que , plutôt que de vendre uniquement, nous enseignons où se trouve ce centre de connaissances qui essaie d' apporter de la valeur à cette personne. Et plus nous essayons d' apporter de la valeur à cette personne, nous ne paraissons pas vraiment louches. Nous sommes désireux de donner encore plus de valeur. Et cela nous permettra d'augmenter nos chances de fabriquer cette cellule. 7. Évaluer les cadenas de temps: Les délais sont très, très importants en termes de négociation. Parfois, les gens se poseront une question très importante et voudront avoir la réponse juste devant eux. Imaginez que vous allez à un rendez-vous avec une personne et qu'à la fin de la journée, vous vous dites : « Eh bien, voulez-vous vous marier ou quoi ? Ce n'est pas un calendrier approprié pour prendre une décision aussi importante. Donc, en fonction de la cellule, ce que vous vendez, nous devrons nous assurer poser des questions appropriées sur les bons délais. Si vous essayez de vendre un aspirateur, disons qu'il vaut 50 dollars, alors oui, il est approprié d'acheter le portable à cette date précise. Mais disons qu'il s' agit d'une technologie d'aspiration révolutionnaire qui n'a jamais été testée auparavant. Et vous essayez d' inciter les investisseurs à investir des millions et des millions de dollars là-dedans. Maintenant, il n'est pas approprié que vous vous adressiez à la demande immédiatement. Il est préférable d'avoir un peu d'avance pour les renseigner sur le produit. Et disons que deux à quatre semaines s'écoulent. C'est à ce moment-là que vous répondez à la demande. Donc, en fonction de ce que vous vendez, il est très important d'évaluer les bons délais. 8. Apprenez à prendre un non : Il y aura des moments où même si vous demandez au bon moment, malgré l'éducation, malgré le fait d'avoir un produit qui, vous le savez donnera de la valeur à cette autre personne. Cette personne continue de dire que non, peu importe l' aspect de la vie d'une personne . Que ce soit dans l'amélioration de soi , dans les relations ou dans la vente de quelque chose. Tout le monde doit pouvoir accepter un non, comme un gagnant. Apprenez à dire à quelqu'un de savoir, apprenez à accepter un non. Tout va bien. Mon ami, cela arrive aux meilleurs d'entre nous. Ne le personnalisez pas. Passez simplement à la cellule suivante. Et beaucoup de personnes qui disent non tout de suite, peut-être plus tard, répondront oui, mais ne pariez pas trop là-dessus. Concentrez-vous simplement sur la prochaine personne de votre pipeline. Alerte pour prendre note, car cela fait partie de la vie et tout le monde n'est pas destiné à notre produit. Et notre produit n'est pas toujours destiné à tout le monde. 9. Projet final: L'un des exercices cellulaires les plus connus est de me vendre ce stylo. Et dans le projet final, nous allons en faire un remix. Tu vas vendre un stylo rouge. Maintenant, automatiquement, c'est quelque chose qui est un peu difficile, car la plupart des êtres humains utilisent des stylos noirs ou des stylos bleus. Comment allez-vous leur vendre un stylo rouge ? Je veux que tu joues un rôle avec quelqu'un qui ne te dira pas quel type de stylo il utilise. Peut-être ont-ils secrètement besoin d'un stylo rouge, par exemple pour noter des notes ou quelque chose comme ça. Mais ils ne vous disent pas ouvertement que votre objectif est d' interagir avec eux, posez-leur des questions stratégiques pour voir si ce stylo peut les valoriser. Et vous devez vous poser des questions stratégiques. Essayez vraiment de les connaître, voyez comment vous pouvez leur apporter de la valeur. Déterminez ensuite s'il s' agit d'une personne froide ou d'une personne chaleureuse qui montre certains intérêts qui montrent qu'elle est froide. Dites simplement : « D'accord, monsieur, ce stylo n'est clairement pas pour vous. Merci pour le temps que vous m'avez accordé. Mais si cette personne avec qui vous jouez un rôle vous donne l'impression qu' elle utilise réellement ce stylo. Je veux que vous les éduquiez davantage et que vous leur montriez pourquoi ils tireront profit de ce stylo en particulier. Une fois que vous leur avez accordé une immense valeur, répondez à la question s'ils disent oui, très bien, s'ils disent non, alors apprenez à prendre des notes comme un gagnant. Une fois que vous avez terminé ce projet final, continuez à créer un rapport sur votre expérience. Comment c'était ? J'ai fait en sorte que vous n' essayiez pas simplement de vendre. Vous apprenez que cela vous a aidé ne pas vous concentrer uniquement sur le stylo, mais sur la façon donner de la valeur à cette autre personne. Obtenez le plus de détails possible et créez le rapport final, publiez-le dans la section finale du projet. J'ai hâte de le lire. Je vous remercie beaucoup d'avoir participé à ce cours pour débutants sur l'art de la vente. Si vous souhaitez plus de contenu sur la marque Armani Talks, un visuel, consultez notre site money talks.com, qui propose du contenu sur la prise de parole en public , les compétences sociales, l'écriture créative et un peu de ventes de temps en temps, sur notre money talks.com, allez y jeter un coup d'œil.