Transcription
1. Bienvenue dans ce cours: Bonjour, là. Bienvenue en classe. Je m'appelle Ben. Je suis un coach de cohue. J'adore
parler de cohues latérales. Et l'une de mes choses
préférées est de
parler de la façon de trouver, commencer et de développer votre cohue. Aujourd'hui, je suis vraiment ravi discuter de cinq
choses que vous devriez considérer lorsque vous évaluez
votre idée de cohue, beaucoup d'entre nous ont de bonnes idées. Mais lorsque vous envisagez de le
démarrer en tant qu'entreprise, il est extrêmement important de
passer en revue ces cinq choses. Je suis tellement excité que vous ayez
décidé de suivre ce cours. Je suis un expert de la cohue. J'ai quelques-uns de mes
propres cohues, dont une société de location de
photomaton, une boutique Etsy prospère. J'enseigne ici sur Skillshare, et j'ai quelques
autres entreprises que je dirige qui connaissent un franc succès et j'adore en
parler. L'un d'eux est une entreprise
de coaching secondaire. J'ai un podcast où j'ai
parlé de cohues. C'est ce qu'on appelle le cohue Davis. Je suis juste comme une personne
de grande agitation. J'adore parler de
démarrer une entreprise et transformer
réellement vos
idées créatives en réalités. Je voulais donc vraiment
construire ce cours
uniquement pour des gens comme vous qui ont une idée ou peut-être que vous n'avez pas
encore d'idée. Et vous avez besoin d'un peu de
structure pour vous assurer que l'idée que vous allez
poursuivre sera couronnée
de succès. Que cela va
vraiment vous faire gagner de l'argent, ce qui est vraiment important
lorsque vous commencez une cohue, que cela
vaudra vraiment la peine de votre temps. Parce que la plupart des
fois, vous savez, les gens créent
des foyers sur place et non, ils ne réussissent pas toujours. Mais il existe de nombreuses
façons de transformer une idée en une idée réussie. Et c'est vraiment ce que représente cette
classe aujourd'hui. J'espère donc que vous vous joindrez à moi. J'espère que vous
suivrez et
écouterez ces cinq façons
d'évaluer votre idée pour vraiment comprendre si cela
en vaudra la peine et si cela va vous
rapporter beaucoup d'argent ou vous faire la somme d'argent que vous souhaitez gagner. Si vous souhaitez
me suivre ici sur Skillshare,
j'adorerais ça. J'enseigne tout sur les cohues latérales. J'enseigne tout sur
des choses comme Etsy, la stratégie des médias
sociaux et la stratégie commerciale générale. J'aimerais que tu
sois prêt pour la balade. Alors que vous prenez le cours, si vous aimez ce que vous voyez,
cliquez sur le bouton Suivre. J'aimerais
bien vous retrouver dans ma petite communauté que j'
ai ici sur Skillshare. Je veux vraiment
entrer dans ce cours. J'espère que
ça vous plaira. Je pense que vous le ferez. Honnêtement, je pense que cela
vous
sera vraiment utile et je vous
verrai de l'autre côté.
2. Passion pour votre idée: Très bien, merci beaucoup cliqué dans cette
classe, de vous être joignable. Je suis vraiment très excité
que tu sois ici aujourd'hui. Ce que nous allons vraiment faire, c'est parler de cinq
choses que vous devriez considérer au moment de
commencer votre cohue. Quelle que soit votre idée, nous allons parler de
cinq façons d'
évaluer réellement votre idée
pour voir si elle est bonne, pour voir si elle vous
fera réellement gagner de l'argent et en vaut vraiment la peine. Donc, la première chose dont
nous allons parler ici, c'est la catégorie numéro un
et quelque chose qui, à mon avis, est extrêmement important lorsque vous lancez n'importe quelle cohue
ou n'importe quelle entreprise, c'est vraiment votre
passion. pour l'idée. quel point êtes-vous
passionné par l'entreprise que vous
allez pouvoir démarrer ? Avant même de commencer
votre cohue, vérifiez
que vous êtes réellement intéressé par le travail
que vous allez faire. Une chose que vous voulez éviter, c'
est de vous creuser dans un trou où vous devez faire
tout ce travail que vous détestez. Pour moi. J'ai lancé beaucoup d' entreprises qui me passionnent
vraiment, mais j'ai également eu des
expériences de démarrage entreprises où je
n'étais peut-être pas si
passionnée par elles ou peut-être que cela le nécessitait aussi. beaucoup de travail
que je n'appréciais pas. Et il est vraiment
très important
que vous, en tant que cohue ou entrepreneur, puissiez
comprendre par vous-même comment vous allez créer une entreprise qui vous passionne
réellement. Et une chose que
nous savons d'estran est que si vous n'êtes pas
passionné par votre idée, la probabilité qu'elle grandisse, la probabilité que
vous vous amusiez à
le faire, la probabilité qu'elle
soit gratifiant et significatif est très, très faible. Il est donc très
important que lorsque vous construisez une entreprise
qui va croître, lorsque vous construisez une entreprise qui va vous faire gagner de l'argent,
c'
est quelque chose que
vous aimez vraiment faire. Une autre raison pour laquelle cela
est important , c'est parce qu'il est vraiment
important, lorsque vous publicité pour votre entreprise et
que vous progressez
vers la croissance, de pouvoir toujours
parler de votre entreprise et partager avec le monde entier pourquoi vous êtes tellement
passionné par ce que vous faites. Si votre idée ne vous
passionne pas, elle ne sera pas
très répandue. Vous n'aurez pas
beaucoup de
bouche-à-oreille ou quoi que ce soit de ce genre. Ce que j'aimerais faire, c'est dire aux
gens de sortir un bout
de papier et faire un petit exercice
pour vous aider à
comprendre ce qui vous
passionne. Et l'une des choses
que vous pouvez faire, c'est vous pouvez le faire en
tant qu'invite de journal. Vous pouvez le faire sous
forme de liste à puces, mais répondez à ces questions que j'ai ici à l'écran. Que faites-vous pendant
votre temps libre ? Ce que vos amis vont à U4 est l'un de mes favoris
car il
découvre souvent des choses dont nous
ne sommes pas toujours conscients comme des
compétences que nous possédons. Sur quoi les gens vous
compliment-ils ? Qu'est-ce que vous
appréciez réellement dans votre travail de jour ? Quels sont les sites Web ou comptes
que vous suivez régulièrement ? Est-ce que vous suivez les comptes
de mode ? Est-ce que vous suivez les comptes de planification
d'événements de fête ? Et puis que faites-vous, qu'
avez-vous fait pour vous amuser à l'école ? Qu'est-ce qui
vous stimule en tant que personne ? Ces questions peuvent vraiment, vraiment vous aider à mieux vous
comprendre en tant que personne. Et le simple fait de faire cet
exercice peut être
vraiment, vraiment utile lorsque vous commencez à réfléchir au type d'
entreprise que vous voulez démarrer. Si vous avez déjà
une idée d'entreprise, faites une pause rapide et soyez stratégique et comprenez
vous-même. Est-ce que je suis
passionné par cette chose ? L'autre chose que
je vais dire à propos de la passion, est-ce génial d'avoir de
la passion pour une idée ? Mais vous pouvez faire preuve de créativité quant à ce qui vous
passionne. Par exemple, si votre idée
est de laver les voitures contre de l'argent, vous n'avez pas forcément à passionner par le lavage des voitures. Peut-être ce que vous êtes
passionné par son service à la clientèle. Ce qui vous
passionne peut-être, c'est le marketing et vous
aimez le marketing. Cette idée de laver les voitures. Peut-être que ce qui vous
passionne, c'est
honnêtement l'argent
que vous savez que vous pouvez gagner en débutant dans le secteur du lavage
de voitures. Soyez créatif avec votre
définition de la passion, car vous n'avez pas
forcément à être passionné par
la chose exacte. Beaucoup de gens dans leur
travail de jour sont dans leurs cohues. Ils sont capables de
trouver un moyen de
se lier et de se
passionner par ce sur quoi ils travaillent sans
nécessairement avoir à se passionner par le travail
exact qu'ils accomplissent. Bien que je vous le dirai, il est utile d'être
passionné par votre idée
réelle et le travail réel que vous faites. Premièrement, il est vraiment important d'être
passionné par votre idée. Passionné par votre
passion
commerciale pour vos produits
et services. C'est mon conseil numéro un. Au fur et à mesure que vous construisez et développez
votre cohue. Passons à la suivante.
3. Coûts de démarrage: Le prochain
est celui des coûts de démarrage. Et c'est quelque chose
comme coach de cohue. Je vois très, très souvent
des gens déconner ici. Parce que lorsqu'ils
veulent démarrer une entreprise, ils sont vraiment excités, ce qui est génial. Ils sont vraiment excités. Ils vont là-bas et ils commencent à dépenser tout cet argent l'entreprise sans
réfléchir à la
façon dont il faudra, combien il faudra pour atteindre palier ou
combien ils vont
devoir gagner pour
obtenir cet argent de retour. Et donc, ce que j'
aimerais que vous fassiez, c'est que lorsque vous
démarrez votre entreprise, prenez un moment de pause et comprenez vous-même
combien cela coûte réellement
pour démarrer cette entreprise ? Pensez vraiment à ces coûts de démarrage lorsque vous démarrez et
développez votre entreprise. Maintenant, afin de
comprendre par vous-même quels
devraient être les coûts de votre démarrage, faites le calcul. Il est vraiment important que
vous y aviez réellement. Il faut calculer
à nouveau un bout de papier, peu importe ce qu'il est,
et faire des calculs. Si quelque chose, si
votre entreprise vous coûte 1000$ pour démarrer l'entreprise et que vous allez
vendre des articles pour 10$, vous devriez vraiment savoir
combien d'articles vous
allez devoir vendre paie sur
eux, sur ces coûts. Donc, si quelque chose est de 10$ et
qu'il en coûte 1000$ pour commencer, vous devrez vendre
100 articles pour atteindre le niveau de limite. Donc, vraiment juste penser
par vous-même, est-ce réaliste ? Est-ce que je l'ai en moi
pour vendre 100 articles ? Si ce n'est pas le cas, pensez à réduire
vos coûts de démarrage, pensez à augmenter
votre prix pour que pensez à augmenter
votre prix pour que
vos revenus soient plus élevés et que
vous deviez vendre moins d'articles. Il est vraiment important de
réfléchir à ce qu'il
faudra pour que vos coûts de démarrage ne
soient réellement plus élevés. Je vois cela souvent avec
des magasins Etsy ou d'autres entreprises où
il y a beaucoup de fournitures nécessaires pour
démarrer votre entreprise. Et peut-être que vous dépensez de
l'argent pour des emballages et peut-être que vous dépensez de
l'argent en perles. Si vous fabriquez des bijoux
ou quoi que ce soit, vous dépensez de l'argent pour obtenir une licence ou pour embaucher quelqu'un
pour créer votre site Web. Faites vraiment attention à ce que sont
ces coûts et essayez voir
combien d'argent vous pouvez
gagner avant de commencer à dépenser de l'argent. L'un des meilleurs conseils que j'ai
jamais vus partagés en ligne. Vraiment, commencer à démarrer votre entreprise avec le
moins d'argent possible. C'est quelque chose que j'ai fait
avec l'une de mes entreprises, est-ce
que je peux dépenser peu pour
démarrer cette entreprise ? Ensuite, une fois
que vous gagnez de l'argent, vous commencez à réinvestir cet
argent dans l'entreprise. Mais en ce qui
concerne les coûts de démarrage, il est vraiment important de
les maintenir aussi bas que possible, ou du moins de
s'assurer qu'il est réaliste que vous puissiez les rembourser
aussi rapidement que vous le souhaitez ou
que que vous voulez. Gardez les coûts de démarrage bas. Passons à l'article suivant ici.
4. Ajustement du marché de produits: Ok, donc celui-ci ici, c'est le numéro trois, ajustement
du marché des produits est en fait extrêmement
important dans n'importe quelle entreprise. Il est donc très
important que vous, en tant que propriétaire de l'entreprise, en
tant que créateur de vos produits, tant
que responsable de vos services, vous ayez une idée de l'ajustement de
votre marché de produits. L'ajustement du marché des produits,
c'est vraiment s'assurer que
ce que vous vendez
est une chose pour laquelle les
gens sont réellement
sur le marché. Y a-t-il un marché pour
ce que vous vendez ? Parfois, les gens ont des idées
vraiment
amusantes, excitantes à exécuter et elles sont excitantes de
parler. Et ils sont passionnants à
publier sur les réseaux sociaux. Mais ils ne réalisent pas réellement, ils ne finissent pas par
faire beaucoup de ventes. C'est parce que les gens ne sont pas réellement sur le marché
pour ce qu'ils vendent. Pensez donc à savoir s' il y a un client
qui
paiera votre produit ou service, s'il n'y a pas de
vrais clients qui travaillent réellement pour
déterminer pourquoi c'est le cas. Il est peut-être temps de faire
une
autre idée ou modifier un peu
votre idée. Il existe de nombreuses façons de
vous rendre à l'endroit où vous
avez réellement le marché des produits. Souvent, vous
n'allez pas
nécessairement l'obtenir dès le premier essai. Donc, lorsque vous
pensez à l'ajustement du marché des produits, il y a trois choses
que je veux que vous fassiez lorsque vous construisez votre idée, alors que vous évaluez si
c'est l'idée qu'elle vous convient. Mais la première chose à faire
ici est de voir
ce que font
des entreprises similaires. Si vous vendez des tasses sur Etsy, c'est une excellente idée de voir quelles autres tasses se
vendent sur Etsy, quels autres tasses ou
prix sur Etsy ? Déterminer ce que font les autres
entreprises. Parce que si d'autres entreprises vendent ce que
vous essayez
de vendre, il est probable que vous puissiez
également vendre l'article. Mais il faut d'abord faire
cette recherche. Donc, si vous vendez des t-shirts, allez voir ce que d'autres personnes achètent
quand il s'agit de T-shirts, voyez ce que d'autres
personnes recherchent en ligne sur les t-shirts. Et c'est un bon
moyen de déterminer
s' il y a un sentiment d'adéquation sur le marché des
produits. La deuxième chose ici est de recevoir les commentaires de cinq amis. C'est quelque chose qui, à mon
avis, est vraiment, vraiment important lorsque vous
démarrez votre entreprise et que vous évaluez
votre idée d'entreprise, obtenir des commentaires de
cinq amis
sera extrêmement important. précieux pour vous. L'autre chose que
vous pouvez faire pour obtenir des commentaires est de
distribuer un sondage. Vous pouvez créer un sondage sur Google Forms ou tout autre site Web de
sondage. Et vous pouvez distribuer un sondage demandant aux gens ce qui les
intéresserait quand il s'agit de savoir
combien ils
seraient prêts à payer, des
choses comme ça. Beaucoup de gens, c'est
quelque chose que je
veux vraiment que vous compreniez
en tant que coagulateur, tant qu'entrepreneur,
peut-être en tant qu'artiste, peut-être en tant qu'organisateur à but non lucratif. Beaucoup de gens,
c'est très réel. Beaucoup de gens ont très
peur de recevoir des commentaires. Hum, et la raison pour laquelle ils ont peur de recevoir des commentaires, c'est parce qu'il y a un
sentiment de rejet, il y a un sentiment d'échec qui peut
provenir d'une rétroaction, surtout si c'est
de la part de vos amis. Et je comprends totalement ça,
je comprends totalement ça. Il est parfois
difficile de
demander des commentaires sur quelque chose
qui compte tant pour vous. Mais je vous le dis ici
et maintenant sans commentaires, vous ne savez peut-être jamais s'il y a un accord avec la démographie
cible. Il est donc vraiment très, extrêmement important que vous soyez entrepreneur ou
que vous ayez
le pouls de ce que les gens veulent quand il
s'agit de votre entreprise. Maintenant, il y a une autre
mise en garde ici où parfois les gens ne savent pas ce qu'ils veulent
tant qu'ils ne le voient pas. Une chose que vous pouvez également faire, vous n'avez pas à hésiter à attendre jusqu'à ce que vous
commenciez,
jusqu'à ce que vous obteniez des commentaires. Vous pourriez simplement
mettre quelque chose et obtenir des commentaires après l'
avoir mis en place. C'est une façon de le faire. Si vous êtes comme moi, vous êtes très créatif et parfois
même impulsif, et vous voulez simplement
faire quelque chose rapidement
possible
et le lancer. Si vous voulez le faire,
c'est tout à fait très bien, mais sachez simplement que ce n'est
peut-être pas une réussite. Au premier tour, vous devez
itérer , vous
devez changer les choses, vous devez améliorer les choses et demander
définitivement des commentaires. ajustement du marché des produits
est donc l'une de ces choses
qui est extrêmement importante lorsque vous commencez
et développez votre cohue. Passons à autre chose.
5. Potentiel de tarification: J'ai vraiment
hâte de parler de celui-ci parce que j'ai l'impression qu'il
n'a pas beaucoup de temps d'antenne. Mais il s'agit d'un potentiel de tarification. C'est vraiment, nous parlons d'argent ici où c'est vraiment important quand on
parle de cohue. Une des choses que
j'aime toujours dire aux gens lorsqu'ils démarrent
une entreprise, un cohue, un projet créatif, c'est que vous devez vous assurer que
votre objectif
est de savoir clairement quels sont
vos objectifs. devenir populaire sur Instagram ? Votre objectif est d'
améliorer le monde ou
votre objectif est de gagner de l'argent et d'avoir un
peu d'argent supplémentaire chaque mois que vous pouvez dépenser pour vos
factures et différentes choses. Il est vraiment important de
savoir quels sont vos objectifs. Et je tiens à dire ici que si votre objectif est de gagner
plus d'argent qu'il est vraiment important que vous fassiez
attention à
vos prix. Comme vous le savez probablement, le profit est un chiffre d'affaires moins les coûts. Vous devez vous assurer
qu'à tout le moins, vos revenus sont
supérieurs à vos coûts. Parce que ce sera
le cas, assurez-vous que vous faites réellement des profits
sur votre entreprise. C'est là que la fixation de
votre prix entre en jeu. S'assure que vous êtes
en mesure de gagner l'argent que vous voulez ou dont vous avez besoin
sur votre idée d'entreprise. Si vous partez
pour commencer une cohue, parce que vous voulez 200$ par mois. Il est vraiment important
que vous fassiez
attention à vos prix
, à vos revenus et à
vos coûts pour vous assurer que vous réalisez réellement ce
bénéfice de 200$. Parfois, vous devez même penser
aux impôts en fonction de votre entreprise et du montant que vous gagnez. Il est donc très
important que vous tant qu'entrepreneur,
fixiez votre prix
d'une manière qui
vous sert et vous
donne réellement les bénéfices
que vous voulez ou dont vous avez besoin. Lorsque vous songez à
faire cela, essayez ces choses. Voyez ce que les autres entreprises facturent pour des
produits et services similaires. Donc, si vous essayez de
choisir votre prix pour votre article ou pour vos services, vous voulez être compétitif, mais vous voulez également vous
assurer que vous facturez suffisamment là où cela est
logique sur le marché. Si vous vendez à nouveau une
voiture Washington, je suis coincé sur l'idée de la
voiture Washington, je suppose qu'aujourd'hui, il est vraiment important que vous
compreniez ce vos concurrents facturent. Si vos concurrents
facturent 20$ pour laver une voiture et que vous
facturez 100$ pour laver une voiture, vous devez comprendre
que vous risquez de ne pas avoir autant d'affaires que les
personnes qui reçoivent 20$. Cependant, si cela vous coûte vingt-cinq dollars
pour laver une voiture, pour une raison quelconque,
vous feriez mieux de ne pas facturer 20$ sinon vous allez
vraiment perdre de l'argent. Et si vous facturez 25$, vous allez simplement
laver les voitures gratuitement. Pensez donc à
combien de dollars je veux gagner pour atteindre
mon objectif en matière de revenus et de profits. Calculez également vos coûts pour gérer l'entreprise et assurez-vous que vous pouvez facturer
plus que cela. Donc, comme je viens de le dire, vous
devez vous assurer que chaque fois que vous facturez, c'est plus
que les coûts. Vous devez donc
être extrêmement conscient des coûts liés à la
gestion de votre entreprise. Et n'oubliez pas d'inclure des
éléments tels que les coûts du site Web ou vos frais de mise en vente si vous
utilisez notre site Web ou vos frais de transport
ou quoi que ce soit de ce genre, chaque coût doit être inclus
dans cette formule pour vous aide vraiment à comprendre
combien coûte la
gestion de votre entreprise. Si vous facturez plus que ce que vous payez pour
gérer l'entreprise, vous allez faire un profit. Maintenant, l'autre chose
est de s'assurer que votre marge bénéficiaire est
suffisamment élevée pour que
votre temps et votre énergie en valent la peine. Et nous allons en parler
un peu plus dans la prochaine diapositive. Mais la marge bénéficiaire est
essentiellement la différence entre ce que vous dépensez pour
gérer l'entreprise et ce que vous gagnez dans
la gestion de l'entreprise. Dans la voiture, exemple de Washington, si cela vous coûte 20$
pour faire un loyer pour laver votre voiture et que vous
facturez 25$ pour le faire, alors vous gagnerez
une marge bénéficiaire de 5$ parce que 25 moins 20, c'est 5$, En fait, vous ne gagnez que
5$ lorsque vous lavez cette voiture. N'entrez pas dans l'état d'esprit de
penser que vous avez gagné 25$, vous n'avez pas gagné
25$, vous avez gagné 5$. Il est donc très
important comprendre ce que signifie le mot
marge bénéficiaire. Et vous l'avez probablement déjà, vous le savez probablement déjà, mais je voulais juste l'expliquer au cas où quelqu'un n' était pas clair, en veillant
vraiment à ce que
votre marge bénéficiaire soit
suffisamment élevée . que cela
vaut la peine de passer votre temps. Passons à la section
suivante ici. C'est le dernier.
6. Temps et efforts requis: temps et les efforts nécessaires
sont quelque chose qui est une énorme leçon que j'ai apprise
quand il s'agit de trouver, commencer et de développer
votre cohue. De quoi est-ce que je parle ici ? Donc, l'une des choses les
plus importantes lorsque vous décidez
si vous voulez commencer une agitation secondaire est le
temps et les
efforts
nécessaires pour réussir. Une cohue devrait
honnêtement être exactement cela. Ça devrait être une cohue. Vous ne voulez pas avoir à vous casser dos en fabriquant des produits ou en fournissant des services, sauf si vous
gagnez assez d'argent
pour ce que vous faites. Si vous allez
démarrer une boutique Etsy, c'est génial. Mais ne
vous mettez pas forcément dans une situation
où vous allez passer huit heures à enregistrer des choses ensemble
, construire des choses ou à dessiner. Assurez-vous que vous consacrez le temps
et les efforts qui vous valent la peine
pour l'argent
ou qui vous en valent la peine ,
dans le sens où vous
en profitez réellement. Je ne veux pas que quelqu'un
se transforme en usine à
une seule personne
si c'est logique. Si vous faites des imprimés de
tee-shirt, réfléchissez à ce
que ce serait si cela réussit. Est-ce que c'est un succès ? Si vous vendez 100
chemises en une seule commande, quoi ressemblerait-il si vous
deviez exécuter une commande de 100 t-shirts et que vous deviez
imprimer sur chaque t-shirt, combien de temps
cela vous prendrait-il et aussi, Combien d'efforts
physiques cela vous prendrait-il ? Réfléchissez simplement à quel point vous souhaitez réellement travailler
physiquement et combien de temps vous
souhaitez consacrer à
votre entreprise pour traiter
les commandes ou fournir le
service que vous fournissez. Il y a deux
choses que vous pouvez essayer lorsque vous essayez de comprendre le temps et les efforts
requis. La première chose que
vous pouvez faire est de calculer votre taux de rémunération horaire pour le temps que vous dépensez par rapport à
l'argent que vous gagnez. Par exemple,
si vous recevez une commande, disons 100 t-shirts, à
quoi cela ressemblerait-il ? Alors disons que vous allez peut-être
passer dix heures à fabriquer
100 t-shirts, ce qui est probablement irréaliste. Mais disons que vous
fabriquez dix t-shirts par heure et que
vous allez assister à l'enseignement à dix heures pour faire 100 t-shirts. Imaginez maintenant qu'il
vous coûte 15$ pour acheter, fabriquer et expédier chaque t-shirt. Donc, 15$ coûtent. Alors, peut-être que tu les
vends pour 20 ans. Votre marge bénéficiaire est donc de 5$. L'impression de ces t-shirts va vous
coûter 1500$. Et vous allez
gagner une marge de cinq dollars. Donc, vous
allez gagner 500$ parce que le coût total, 20$ pour 100$,
2 000$, vous
allez ramener 500$ à la maison. Vous allez travailler pour 500$ et vous
allez travailler,
disons dix heures pour faire ça. Vous allez donc gagner 50$ de l'heure sur cette offre. Cela vaut-il la peine pour vous ? Cela ne vaut pas la peine pour vous ? Est-ce gris ? N'est-ce pas génial ? Réfléchissez à cela et décidez, est-ce que cela vaut la peine de
savoir quel est ce taux horaire ? L'autre chose à
prendre en compte lorsque vous
pensez à votre tarif
horaire
n'est pas seulement de
réfléchir au temps nécessaire pour
fabriquer les produits, mais merci pour le temps qu'il vous
a fallu pour réaliser la vente. Pensez au temps qu'il vous
a fallu pour créer le site Web, la page Instagram,
combien de temps passez-vous
réellement à gérer l'entreprise ? Ce truc compte
pour décider combien, combien ou peu si
vous êtes prêt à travailler et
à faire les calculs. C'est le grand thème ici
avec commencer votre idée et commencer votre cohue,
c'est vraiment faire les calculs. Voici donc un autre exemple. Si vous passez 20
heures pour 100$, vous gagnez 5$ de l'heure parce qu'une centaine divisée
par 20 correspond à cinq. Vous êtes d'accord avec ça ? Réfléchissez à cela
lorsque vous commencez à
concevoir à quoi ressemblera votre entreprise
. Ensuite, faites des optimisations et déterminez par vous-même si vous voulez vraiment travailler
pour cette somme d'argent. Pensez donc vraiment
au temps et aux
efforts nécessaires à la gestion de
votre entreprise.
7. Conclu: Donc, nous l'avons là. Nous sommes arrivés à la fin
du cours aujourd'hui. Je suis tellement heureux que vous vous
en ayez tenu compte et que vous ayez
appris ces cinq catégories
d'évaluation de votre entreprise. Je suis curieux de savoir dans
les commentaires si vous
avez eu des épiphanies ou si vous
avez eu des réalisations
pendant ce cours, y a-t-il quelque chose à propos de votre
idée que vous avez décidé que vous vouliez changer
ou changer ou améliorer. Avez-vous ressenti un sentiment d'
inspiration que vous vouliez vraiment sortir et obtenir
des commentaires sur votre idée ? Ce serait vraiment
amusant pour moi de le savoir. Laissez donc définitivement un commentaire pour le projet de classe aujourd'hui. Ce que j'aimerais que
vous fassiez, c'est de
vous donner une note pour
ces cinq catégories. Encore une fois, les cinq catégories sont
la passion de votre idée. Les coûts de démarrage, l'ajustement
du marché des produits, le potentiel de tarification
et le temps et les efforts. Donnez-vous un
score de 1 à 51 étant donné que vous avez besoin de beaucoup de travail. Et cinq étant que vous êtes totalement
là et que vous êtes parfait. Donnez-vous un
petit tableau de bord, un à cinq sur
ces cinq choses. Si vous avez un score
proche de 25, alors vous êtes prêt à partir et votre idée va vraiment
s'arranger pour vous. Si vous êtes plus proche de 0, vous aurez
peut-être plus de travail à faire, et vous pourriez avoir
plus de recherches, obtenir des commentaires et faire
la petite mécanique, faire les calculs et
trouver comment faire votre entreprise est plus prospère. J'espère vraiment que ça
vous a plu et que je suis
vraiment passionné d'apprendre ces cinq choses ces cinq choses
. Quelque chose dont j'ai
beaucoup parlé dans mon coaching. Et j'espère vraiment que vous en avez
tiré quelque chose. Maintenant, si vous souhaitez me
suivre ici sur Skillshare, j'adorerais ça. Je donne des cours sur Etsy, sur la stratégie des médias sociaux
et la stratégie commerciale dans son ensemble. Et c'est vraiment un moment amusant, alors j'aimerais que
vous vous joigniez à moi. Vous pouvez être alerté
pour mon nouveau cours. Je le ferais, j'adorerais
absolument ça. Vous pouvez également me trouver sur tiktok, Instagram et YouTube
à hustle with bed. Et je me contente d' autres choses amusantes et documenter mon style de vie
en tant que cohuteur. J'aimerais que vous me
suiviez là-bas, si vous voulez m'envoyer un message
Instagram et obtenir des
commentaires sur votre idée, vous êtes plus que bienvenu. C'est à cause de Ben. Vous pouvez me suivre
et m'envoyer un SM. Je vous répondrai par
quelques commentaires ou quelques idées,
car j'
aime simplement interagir avec
les personnes qui suivent mes cours. Alors définitivement, donnez-moi un suivi définitivement DME, j'
adorerais ça. Avec. Sans plus attendre, je vous laisserai aller
à votre prochain cours. Donnez un
peu plus de réflexion à cette vidéo et déterminez comment vous
souhaitez progresser avec
votre entreprise d'une
manière réfléchie,
stratégique et significative. Avec cela, j'espère que vous passerez une bonne journée et une semaine encore
meilleure et bonne chance.
Ben Hawes, Creative Project Consultant & Podcaster
